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Actividad 8 Cartilla Formativa

Este documento presenta una guía para desarrollar una cartilla formativa sobre un problema ético en el ambiente organizacional. Describe un caso de discriminación en la empresa INGETECNO LTDA y propone una solución basada en actividades interactivas y de comunicación para mejorar la inclusión y los lazos afectivos en la empresa. Evalúa la importancia del trabajo en equipo y la sensibilización con otros durante la elaboración de la cartilla.

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Actividad 8 Cartilla Formativa

Este documento presenta una guía para desarrollar una cartilla formativa sobre un problema ético en el ambiente organizacional. Describe un caso de discriminación en la empresa INGETECNO LTDA y propone una solución basada en actividades interactivas y de comunicación para mejorar la inclusión y los lazos afectivos en la empresa. Evalúa la importancia del trabajo en equipo y la sensibilización con otros durante la elaboración de la cartilla.

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ACTIVIDAD 8

CARTILLA FORMATIVA: PROBLEMA ETICO EN EL AMBIENTE


ORGANIZACIONAL

MICHELL PATRICIA DIAZ MURCIA ID: 587058

DOCENTE

MARIA LUCELY BABOSA MARTINEZ

COORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ETICA PROFESIONAL

IX SEMESTRE

2020
GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y


moral de Actores
problema consecuencias
carácter
En la experiencia Colaboradores de Se evidencia
organizacional
personal laboral INGETENO LTDA, desmotivación,
identificado
ocurrida en la introversión y bajo
(resultado del
empresa -técnico operativo rendimiento laboral
ejercicio
INGETECNO LTDA, y auxiliar por parte del
realizado en la
del sector industrial operativo colaborador afectado.
Guía 1)
del área de la
refrigeración en la
ciudad de
Villavicencio, se
presentó una
situación en el
contexto ético
organizacional,
Donde los
colaboradores
tuvieron ciertos
altercados, ya que
los de nivel
superior *técnicos
operativos*
abusaron del poder
creando burla hacia
los demás
colaboradores de
rango inferior
*auxiliares
operativos*, por su
condición física
(sobre peso) o falta
de conocimiento.
Creando
discriminación por
parte de todo el
grupo de trabajo.

Referentes DAVID HUME: • Las normas y lo juicios Las normativas y políticas


teóricos o morales surgen del sentimiento de deben ser coherentes con
conceptuales aprobación o rechazo en diferentes campos los principios de la buena
de la vida cotidiana. Ejemplo: decir la verdad moral y nunca sobrepasar
siempre, se tendría un juicio moral si se los principios de los
miente. trabajadores. El amor del
trabajador por la
SAVATER: • No se puede ir en contra de organización debe ser la
nuestros principios, sentimientos y razón búsqueda constante de la
para complacer a nuestros semejantes, o organización.
simplemente por seguir una tradición o
cultura. 2. Puede darse
situaciones de acoso
• En todo campo personal existen cosas laboral cómo
buenas y malas, en la moral y el amor problemática
también; se denomina ética individual que se organizacional,
constituye con valores. protagonizado por altos
directivos, donde el
MARTHA NUSSBAUM: • Las emociones se pensamiento del
conectan a nuestros pensamientos e subalterno conecta con
inteligencia. No son impulsos de carácter las emociones generando
animal. • El amor es el valor fundamental es perjuicio emocional.
la estructuración de respuestas políticas y
culturales. 3. La negación de la
defensa de criterios del
individuo, genera falta de
sentido de pertenencia
hacia la organización.
Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

Nuestra propuesta - Realizar Se espera que mejoren


Propuesta de
se basa en crear un actividades los lasos afectivos en
solución interactivas
plan de la empresa y se
(resultado del que
intervención en el fomente la inclusión
ejercicio desarrollen la
cual incluya a del personal
realizado en la comunicación.
todos los - Crear desarrollando así
Guía 2)
colaboradores de la incentivos Buenas decisiones y
organización y se para premiar acciones a través de él
creen espacios el trabajo en
buen manejo de la
para la equipo.
inteligencia emocional
comunicación
interna que
fortalezcan los
lasos de amistad.

CONCLUSIÓN

La ética trae consigo resultados positivos en la toma de


Desde la
decisiones individuales y en la colectividad de una empresa, por
perspectiva de
tanto, fomentarla debe convertirse en una cultura o política
la teoría de
general de la compañía y la importancia de que la organización
Adela Cortina
diseñe planes de incentivos para fomentar el amor hacia ella.
y teniendo en
Esto lo puede lograr con capacitaciones o charlas con personas
cuenta su perfil
profesionales en el campo motivacional.
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.
¿Cómo evalúan
las dimensiones Es fundamental evaluar las dimensiones de trabajo en equipo en
del trabajo en un determinado contexto lo que nos permite adoptarnos y
equipo utilizadas alcanzar las metas propuestas por las actividades. La
durante la sensibilización con las demás personas es muy impórtate por que
elaboración del nos permite pensar en el bienestar colectivo y nuestras acciones
portafolio?, ¿de deben de estar siempre acompañadas de buenas decisiones y
qué forma esto esto no beneficiara el ámbito empresarial.
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

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