1. ¿Qué beneficios genera para la empresa implementar un sistema MRP?
Los sistemas MRP han llegado a la gestión administrativa de las empresas para agilizar el proceso de
producción. Sus beneficios son los siguientes:
Incremento de la productividad
Aumento de la satisfacción del cliente
Disminución de inventarios
Incremento de la eficiencia
Disminución de los tiempos de espera en la producción y en la entrega
Reducción de horas extras de trabajo
Reducción de costos y aumento de ganancias
Mejora de la velocidad de entrega del producto terminado
Detección de conflictos en el desarrollo de la programación
Coordinación de la programación de producción e inventarios
Mejora del conocimiento de las consecuencias financieras de la planificación
Respuesta más rápida para comercializar los productos
Los sistemas MRP reportan grandes ventajas a las compañías, pues, al poder disponer de una
planificación de los materiales, son capaces de llevar a cabo una producción eficiente. De esta forma,
pueden realizar las entregas a tiempo, evitar sobrantes en el inventario y reducir los costes extras.
2. ¿Qué dificultades se presentan para implementar los MRP en las empresas?
Fundamente su respuesta.
Se presentan las siguientes dificultades:
Altos costes de implementación
La inversión va a ser mayor cuanto mayor sea la empresa y cuanto sean más las funciones que
quieran desarrollar. El software MRP es caro, pero hay paquetes para todos los gustos y
necesidades.
En cuanto al funcionamiento, habrían de considerarse los costes de los suministros
informáticos, los del personal de sistemas y de mantenimiento del software (contratados por
la empresa o externos), así como el de los servidores del sistema (introducción de datos,
control de pureza de la base de datos, etc…).
Defectos Técnicos
Acentúa las disponibilidades de materiales sobre las herramientas y centros de trabajo.
Consiste en el hecho de que para que una operación de un pedido pueda ser desarrollada, es
necesario que se disponga de los materiales, de la capacidad en el centro de trabajo y de las
herramientas necesarias.
ECONOMIA
Responda las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo diferencia los Costos Fijos, de los Costos Variables?
La diferencia entre costos fijos y variables es que los costos fijos se generan de forma
regular y no dependen de los niveles de producción o ganancia de la empresa.
Mientras que los costos variables sólo se generan en función de los niveles de
producción de la empresa.
Por ejemplo, una empresa que funciona en un local rentado siempre tendrá que pagar
alquiler (costo fijo), pero solo tendrá que pagar por materia prima extra si aumenta la
producción (costo variable).
Fuente: [Link]
2. ¿Qué es el Costo Fijo Medio, Costo Variable Medio?
Costo Fijo Medio:
Es el CF dividido por q. Dado que el costo fijo total es una constante; al dividirlo por un
nivel de producción cada vez más alto, tenemos una curva de costo fijo medio
continuamente descendente.
Costo Variable Medio:
Son los costos variables unitarios, es decir, los costos variables totales divididos entre
el número de unidades producidas.
3. ¿Cómo se calcula el nivel del costo unitario mínimo?
La fórmula para obtener el Costo Unitario por tipo de producto es muy simple, se trata
de sumar los costos totales: Costos Fijos, más Costos Variables, más Gastos de
Administración y Ventas y el total, se divide entre el total de productos producidos. El
resultado será el Costo Unitario por producto.
4. ¿Qué es el punto de nivelación?
En macroeconomía, nivel de renta en el cual todo lo que se ingresa se gasta en bienes
de consumo, de forma que la siguiente unidad de renta se destinará al ahorro o la
inversión.
5. ¿Qué es el punto de cierre?
Punto más bajo de la curva de costo variable promedio. Cuando el precio cae por
debajo del punto mínimo del CVMe, la renta total es insuficiente para cubrir los costos
variables, lo que obliga a la empresa a cerrar sus puertas y afrontar pérdidas
equivalentes a los costos fijos.
Fuente: [Link]
