Dicks, S.A.

Dara Paola Santana Vázquez

15-Septimbre-2022
Dicks, S.A.

En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Impulsores de progreso -

enfoque a resultados, tu competencia técnica: Comprensión de las bases de regulación
laboral, y tu competencia laboral: Análisis de problemas.

Instrucciones: lee con atención el siguiente problema y realiza lo que se solicita.

Problema

Los socios de la empresa del ramo de insumos y muebles para oficina Dicks, S.A., que
cuenta con 75 empleados y 40 años de experiencia, han notificado a sus trabajadores
que, dada la situación económica actual, se les retirarían las prestaciones de vales de
gasolina y de fondo de ahorro, el siguiente mes, por lo que varios colaboradores se
inconformaron, argumentando que por lo regular se quedan a laborar dos horas más
de su jornada laboral, o a veces más, sin pago de horas extras, puesto que su carga
de trabajo ha aumentado. Este volumen es el resultado de los despidos de 25
empleados que realizó la empresa el año anterior. Los dueños argumentan que los
trabajadores deben solidarizarse ante la situación y absorber esas cargas de trabajo,
ya que de lo contrario tendrían que despedir a más personal.

Esta situación ha provocado que los jefes de cada área constantemente amenacen a
los empleados de sus respectivas áreas con despedirlos si no realizan sus trabajos en
tiempo y forma; esta situación ha hecho que el clima laboral en la empresa cambie. A
lo anterior se suma que uno de los subdirectores acosa con regularidad a los
empleados más jóvenes, cada día les aumenta la carga de trabajo a sus subalternos y
los hace laborar, mínimo, un domingo de cada mes, sin el pago correspondiente. Esta
exigencia hace sentir vulnerables y sin apoyo a los colaboradores, quienes no se
sienten seguros de poder externar su inconformidad. Desde hace aproximadamente
cinco años los socios, designaron como integrantes de un comité de ética a dos de los
jefes de área, ambos varones, de más de 60 años de edad cada uno. Su intervención
se buscó para que los trabajadores y trabajadoras que tuvieran algún problema lo
pudieran externar y dieran solución; sin embargo, las dos personas designadas son
las mismas que acosan a los trabajadores.

Ante el descontento, la mayoría de los empleados con menos de cinco años en la

empresa no sabían a qué instancia de la empresa podrían recurrir, porque
desconocían la existencia de un comité de ética, ya que la compañía no cuenta con un
Manual de políticas empresarial. Una vez informados sobre el Comité de Ética, los

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 empleados de mayor antigüedad, decidieron unirse para exponer su situación.
Solicitaron que no les disminuyeran sus prestaciones y que la carga de trabajo se
repartiera equitativamente entre todo el personal; sin embargo, como respuesta
recibieron una consigna: no era tiempo de quejarse y que, de no trabajar bajo las
nuevas condiciones, serían despedidos. Ante ello, 43 de los trabajadores de la
empresa se unieron y decidieron promover el derecho a huelga.

1. Estudia los temas de la unidad; deberás apoyarte en los recursos que se encuentran
en la plataforma.

2. Plantea a tu docente/asesor las dudas que tengas sobre los temas estudiados;
solicita ejemplos o referencias que te permitan una mejor comprensión para continuar
con el desarrollo de la actividad.

3. Explica si existe falta de ética en las resoluciones que han tomado los dueños de la
empresa. Sí hay falta de ética ya que hay acoso laboral por parte de los
trabajadores al no respetar jornadas laborales, hostigamiento de patrones hacia
trabajadores más jóvenes y no hay normas o regulaciones que acrediten los
procesos internos de la empresa

4. Identifica si los integrantes del Comité de Ética de la empresa, cubren el perfil que se
debe tener para desempeñar ese puesto. Deberás justificar tus hallazgos. No cubren
el perfil de los integrantes del comité ya que no son congruentes con los
valores y la ética que se menciona y existe el abuso de la autoridad

5. Menciona si hubo alternativa de solución para evitar el problema que se presenta en

la empresa con los trabajadores. Podría ser una negociación ante un mediador o
demanda para que no se llegue a la huelga

6. Expón las consecuencias que puede enfrentar la empresa, si no da lugar a una

negociación con sus trabajadores. Llegar a una Huelga

7. Explica en qué consiste la huelga. Suspensión temporal de laborales por tiempo

definido y esta es colectiva y tener un objetivo legitimo

8. Detalla si los trabajadores de la empresa pueden ejercer el derecho de huelga.

Cubren la mayoría para acreditar el derecho de huelga

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9. Menciona qué documentos deberán aportar los trabajadores en el procedimiento de
huelga. Los documentos son dos: resolución del acta de asamblea donde se
decide que irán a huelga y el pliego petitorio en el cual se presentan peticiones
al patrón

10. Explica cuál es el objetivo de un manual de políticas empresarial. Regular las

conductas de los trabajadores y del patrón para poder llevar a cabo un buen
ambiente laboral y evitar conflictos

11. Detalla si las empresas están obligadas a tener un Manual de políticas empresarial.
No están obligadas a tener un manual, sin embargo, se recomiendo tenlas para
un buen ambiente laboral

12. Explica las ventajas de fortalecer tu competencia laboral Análisis de problemas. Las
ventajas de fortalecer competencias laborales sirven para ser más competitivo,
especializado y con ello tener mejores oportunidades laborales y generar un
panorama más amplio sobre el campo laboral y tener conocimiento sobre tus
derechos laborales

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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