EXAMEN FAG TEMA 1 Y TEMA 2
TEMA 1: LA IDEA DE NEGOCIO
1) El emprendedor.
¿Qué es emprender?
“Solucionar un problema para convertirlo en una oportunidad”
¿Qué es lo más importante para comenzar un negocio?
1. Tener una idea. Pero CUIDADO, no todas las ideas son buenas. Hay
que buscar soluciones para los problemas, encontrando siempre
oportunidades”
2. Explotar nuestros puntos fuertes y reconocer los débiles.
3. Tener iniciativa y motivación.
4. No olvidar que siempre habrá obstáculos y que habrá que trabajar
duro.
5. Tener muy claros los objetivos que se persiguen.
2) La idea.
a) ¿Cómo podemos conseguir una idea?
-Lluvia de ideas o Brainstorm
-Método design thinking (fases).
0. Presentación de promotores.
1. Investigación.
2. Fase de empatización.
3. Definición.
4. Creación de ideas.
5. Prototipo.
6. Evaluación
b) Análisis DAFO.
Debilidades: son los puntos débiles de la idea, aquellas
situaciones o recursos que limitan el aprovechar ciertas
oportunidades.
Factores negativos Internos.
Amenazas: elementos del entorno que limitan el progreso
como la competencia o la situación del mercado.
Factores negativos Externos.
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Fortalezas: en este caso son los puntos fuertes de la idea y
que son muy beneficiosos para el emprendedor.
Factores positivos Internos.
Oportunidades: situaciones positivas externas del entorno
del emprendedor y que conviene aprovechar.
Factores positivos externos.
c) Las ideas innovadoras.
Innovar en la empresa es crear algo nuevo o cambiar algo ya
existente.
• Innovación de producto: crear un producto nuevo para introducirlo
en el mercado o bien, alterar las características o funciones de uno
ya existente.
• Innovación de procesos: consiste en mejorar o alterar los
procesos de fabricación o distribución de un producto.
3) El entorno de la empresa.
a) El entorno general.
Son aquellos factores externos que afectan a todas las empresas.
-Factores políticos y la legislación
-La situación económica
-Factores socioculturales
-La tecnología
-Factores ecológicos
b) El entorno específico.
Factores externos en la empresa que le afectan a las empresas
por dedicarse a una actividad concreta.
-Los clientes
-Los proveedores
-La competencia
-Los intermediarios
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TEMA 2: LA ORGANIZACIÓN INTERNA
1) La empresa.
Unidad económica de producción que combina los factores productivos
(tierra, trabajo y capital) para producir bienes y servicios y así
conseguir un beneficio. Todo se dirige por un empresario.
a) Clasificación de las empresas
SEGÚN TAMAÑO SEGÚN SEGÚN SECTOR DE SEGÚN FORMA SEGÚN ÁMBITO
PROPIEDAD ACTIVIDAD JURÍDICA ACTUACIÓN
CAPITAL
Microempresas Privada Primario Empresa Locales
individual
Pequeñas Pública Secundario Sociedades Nacionales
mercantiles
Medianas Mixta Terciario Multinacionales
Grandes
b) Elección de la forma jurídica
1. Número de socios: Asociaciones exigen número de socios
2. Responsabilidad de los socios: Ilimitada o limitada
3. Aportaciones de los socios: Aportar capital mínimo o nada
4. Transmisión de la propiedad: Libre o restringida
5. Pago de impuestos: IRPF o IS
6. Ánimo de lucro: Con/Sin ánimo de lucro
c) La forma jurídica
(FICHAS EDUCAMOSCLM)
2) Objetivos de la empresa.
OBJETIVOS: Son el conjunto de las metas a corto, mediano y largo
plazo que la empresa se traza
MÉTODO SMART:
Specific = Específico ¿Qué? El objetivo debe ser concreto.
Measurable = Medible ¿Cuánto? Tiene que ser posible medir el objetivo
Attanaible= Alcanzable ¿Cómo? El objetivo tiene que ser realista.
Relevant = Relevante ¿Para qué? El objetivo debe aportar algo positivo.
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Timed Based = Medible en el tiempo ¿Cuándo? Hay que fijar fechas para lograr
el objetivo.
3) Misión y visión empresarial.
MISIÓN EMPRESARIAL: ¿Por qué lo hacemos? ¿Cómo lo hacemos?
VISIÓN EMPRESARIAL: Es lo que quiero ser, a donde quiero llegar, en
qué me quiero convertir.
4) Organización de la empresa.
ÁREAS FUNCIONALES: división de la empresa en diferentes
departamentos, de manera que cada uno se dedique a lo que mejor sabe
hacer.
Área de aprovisionamiento.
Área de producción.
Área de comercialización.
Área de Recursos Humanos.
Área de inversión y financiación.
La organización de la empresa se puede representar a través de un
ORGANIGRAMA.
ORGANIGRAMA: es la representación gráfica de la estructura de la
empresa, reflejando los departamentos y las relaciones jerárquicas
entre ellos.
5) La Responsabilidad Social Corporativa.
Es el comportamiento voluntario de empresas para que sus
actuaciones tengan repercusiones positivas en la sociedad.
Tipos:
- Responsabilidad económica.
- Responsabilidad social.
- Responsabilidad medioambiental.
6) La localización de la empresa.
Factores de la empresa:
-Cercanía clientes
-Legislación
-Coste del local
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-Materias primas
-Mano de obra
-Comunicaciones y transporte
