FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

FACULTAD DE INGENIERÍA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA COMERCIAL

CONTABILIDAD DE COSTOS I

BIOPLAST

INTEGRANTES

MAZZARO MORENO CAMILA

PARADA MENDEZ FLAVIA
RODRIGUEZ MORALES STEPHANIE
SANDOVAL TORRES PABLO ANDRES
SUÁREZ ARZE VALENTINA

DOCENTE: RINA LISBET TORRICO ROJAS

Santa Cruz de la Sierra - Bolivia
2022
1. CAPÍTULO 1: ANTECEDENTES GENERALES
1.1. Nombre de la empresa
BIOPLAST
1.2. Actividad principal
Elaboración de vasos plásticos
1.3. Tipo de sociedad
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)
1.4. Objetivos de la empresa
1.4.1. Generales: Ser una empresa productora y comercializadora de
plástico líder a nivel tanto departamental, como nacional.
1.4.2. Específicos:
● Hacer reconocer la empresa “BIOPLAST S.R.L.” como una empresa
productora y comercializadora de plástico.
● Tener una presentación impecable que demuestra la alta calidad y
profesionalidad en sus productos.
● Identificar el mercado al que será dirigido la empresa
● Obtener las bases necesarias por medio de estudios para generar
estrategias de compra/venta, buscando así competitividad y buenas
utilidades
● Dar la mejor atención, buscando la satisfacción del cliente
● Lograr la máxima calidad y rentabilidad en los productos ofrecidos.
1.5. Misión y visión
1.5.1. Misión:
Brindar al cliente un producto plástico de máxima calidad, siendo un plástico
reciclado, contando con la eficiencia de nuestro equipo y procesos de
producción, mediante un funcionamiento de alta tecnología y personal
altamente calificado. Buscando satisfacer de esta manera, la necesidad y
expectativa del cliente, quien es nuestra prioridad. Además contribuyendo de
manera favorable al medio ambiente y manteniendo un desarrollo sostenible.
1.5.2. Visión:
Convertirnos en una empresa de producción de alto prestigio, y considerada
la mejor opción al momento de elegir productos de plástico reciclado,
mediante una buena producción y un servicio excepcional a nuestros
clientes. Enfocándonos en aportar nuestros servicios de forma positiva a
nuestro entorno.
1.6. Los principios filosóficos o valores de la empresa
● Puntualidad: a la hora de cumplir con las obligaciones.
● Responsabilidad: asumiendo la obligación de responder a nuestras
acciones, poniendo especial cuidado en las decisiones a tomar.
● Honestidad: actuando con exactitud y puntualidad, honrando y defendiendo
la propiedad de los demás.
● Respeto: nos esmeramos en comprender de manera empática a nuestros
compañeros de trabajo, sus puntos de vista y situaciones particulares. Y
además existe el respeto hacia el medio ambiente
● Superación: buscamos día a día mejorar, preparándonos y formándonos
para brindar mejores resultados en la empresa.
● Seguridad: garantizando confiabilidad y transparencia.
1.7. Estructura organizacional propuesta (organigrama)

1.8. Manual de Funciones de cada funcionario que figure en la estructura

organizacional
I. Directorio: Es el encargado de dirigir la gestión, monitoreando las
operaciones que se realizan dentro de la empresa así como el desempeño
de realizar el mismo.
II. Gerente general: Es el responsable de dirigir, organizar, coordinar y
supervisar las actividades administrativas y operacionales de la empresa. El
Gerente general es el principal responsable del sistema de control interno.
III. Secretaria de actas: Compila, imprime, copia y envía por correo las actas
trimestrales, también revisa y prepara el membrete del área para el comité
entrante y distribuye a los oficiales del área, registra todas las mociones que
se tocaron durante la reunión de trabajo del área y manda las actas por
correo electrónico entre los 30 y 45 días después de la reunión.
IV. Gerencia comercial: Maneja al personal y les asigna tareas, garantiza que
los reclamos de los clientes sean atendidos de una manera profesional y
eficiente, evalúa los productos al ser vendidos y también pone las metas de
ventas a cumplir y las cumple al supervisar y dirigir al personal para
garantizar que se cumpla la meta diaria.
 a) Jefe de ventas: Supervisa dirige las actividades de un departamento
comercial. Basándose en su liderazgo deberá organizar los planes de
ventas, incentivar a su equipo y lograr que cumplan con los objetivos
propuestos.
b) Vendedores: Hace un análisis del cliente al recolectar sus datos para
luego conseguir una solución, también le aclara al cliente sus dudas y
con él se ve si se puede llegar a algún tipo de acuerdo y finalmente el
cierre de ventas que hace para concretar la acción de la venta.
V. Gerencia administrativa y financiera: Planificar, organizar, dirigir y
controlar la Gestión de los Recursos Humanos, Logísticos, Contables,
Activos Fijos y de Finanzas; y brindar apoyo administrativo que requiera la
empresa.
a) Contador: Encargado de todas las actividades internas que se
realizan en la empresa. El contador estará pendiente de todo lo que
se necesitará para realizar nuestro producto.
b) Encargado de almacén: Encargado de fijarse todos los materiales
que tenemos en el inventario, también se encarga de ver lo que sale
de dicho inventario.
c) Tesorería: Son los encargados de organizar y gestionar el flujo
monetario, como los pagos a proveedores, cobros a clientes y el
encargo de las operaciones bancarias
VI. Gerencia de producción: planificación y supervisión del trabajo de los
empleados, supervisión de los procesos de producción o fabricación en
empresas manufactureras, control de stocks y la gestión de almacenes,
resolución de las incidencias (como las averías de la maquinaria, por
ejemplo), gestionar los recursos materiales, búsqueda de estrategias para
aumentar la eficiencia y eficacia de la producción, innovación y diseño de
productos o servicios, etc.
a) Supervisor de producción: Controlar los pedidos de los materiales,
supervisar su uso, controlar las órdenes de producción y de la calidad
de los productos. Programará y supervisará el mantenimiento de la
maquinaría y el equipo, y debe asegurar el cumplimiento de la
seguridad industrial en la planta.
b) Operarios: Realizar procedimientos en los controles de calidad y
pruebas, proporcionar la materia prima a las máquinas de producción,
supervisar los procesos de producción, realizar mantenimiento a
equipos para garantizar la seguridad, utilizar maquinaria esencial para
la producción, controlar las mercancías y materia prima que se
almacene en el área industrial.

1.9. Definir la estrategia genérica de la empresa a ser utilizada, se van a

diferenciar de la competencia por sus productos o su estrategia es de
costos
La estrategia genérica que ha definido la empresa BIOPLAST fue la
diferenciación de la competencia por su producto hecho a base de plástico
reciclado teniendo así un impacto ambiental más positivo que el que
caracteriza a la industria de productos plásticos en general. Se busca
proporcionar al cliente un producto 100% reciclado a base de envases ya
utilizados que pasaron por el debido proceso de purificación y limpieza
adecuados, para ser transformado nuevamente en vasos plásticos
destinados para el consumo.
2. CAPÍTULO 2: MARCO ESTRATÉGICO FUNCIONAL
2.1. Departamento de producción
2.1.1. Proceso productivo
[Link]. INGRESO DE MATERIA PRIMA AL ALMACÉN
Primero que nada, ingresarán los camiones con la materia
prima, la cual serán bolas (kg) de poliestireno y polipropileno
reciclado que será revisado por el supervisor para comprobar
que la materia prima cuente con todas sus especificaciones y
pase a ser descargada.
[Link]. EXTRUSIÓN Y LAMINACIÓN
Se emplea una extrusora, la cual se alimenta de la metería
prima, que sería el polipropileno y el poliestireno reciclados, que
será impulsada por la máquina a una cámara con resistencias
eléctricas que fundirá el producto hasta que llegue a la textura,
fluidez y temperatura deseada. Esta masa uniforme será
extraída por un cabezal plano y por unos rodillos de laminación
para lograr que tengan 2mm de grosor.
[Link]. TERMOFORMADO:
Se utilizará una máquina de termoformado que se alimentará de
las láminas plásticas, hechas en el paso anterior de extrusión y
laminación, las cuales serán calentadas para llevar a un punto
de fluidez apropiado para manipular su forma. Al llegar a la
zona de moldes la lámina de plástico caliente serán empujadas
a la cavidad con aire comprimido, para darle la forma y cortar el
borde de cada pieza.
Los productos finales se enfrían y pasan al proceso de
empaque, mientras que el sobrante de las láminas será vendido
a las empresas recicladoras de plástico para incorporarlas en la
creación de nueva materia prima de plástico reciclado.
(todo este proceso dura aproximadamente 5 seg.)
[Link]. EMPAQUE:
Los productos finales obtenidos en la etapa de termoformado
pasarán a ser empacados, por maquinas especializadas, en
empaque de plástico reciclado con distintas capacidades:
• Vasos: 24 unidades por empaque
• Platos: 12 unidades por empaque
• Cubiertos: 12 unidades por empaques. (Aplica tanto para
cucharas, tenedores y cuchillos).
• Bombillas o popotes: 50 unidades por empaque.
Una vez empaquetados los productos pasan al almacén de
productos terminados los cuales estarán listos para su
comercialización y venta.
2.1.2. Requerimientos de equipo y maquinaria
[Link]. Distribución de la fábrica
Se necesitarán un terreno de por lo menos 6000 m2, en un
lugar no céntrico, como ser el parque industrial.
Y estará dividida en tres secciones: inventario de materias
primas, inventario de materiales en proceso y la zona de
producción, donde se realizará el proceso productivo.
[Link]. Maquinaria
[Link].1. Extrusora

Se necesitará una extrusora con dimensiones de 800x350x500,

que necesitará de un operario. Tiene un costo aproximado de
50.000$
[Link].2. Termoformadora

Se necesitarán 2 máquinas termoformadoras, las cuales

necesitarán de un operador cada una y que tienen un valor
aproximado de 60.000$us cada una.
[Link].3. Empacadora
 Y por último una máquina empacadora que necesitará de un
operador, tiene un costo aproximado de 10.000$
2.1.3. Insumos y materiales
Se necesitarán rollos o kg de polipropileno reciclado.
Cada kg de polipropileno reciclado cuesta 0,09$.
Las empresas que se encargan de producir y comercializar una
amplia variedad de productos plásticos que se encuentran en
nuestra ciudad de Santa Cruz son: Industrias Belén, La Feria
Del Plástico, Dispack, Industrias MD, Plásticos Del Sur, entre
otras más.
Igual se utilizarán bolsas plásticas recicladas como
contenedores de los productos.
2.1.4. Recursos humanos en el área de producción
En esta área se necesitarán de 4 operarios los cuales serán
responsables del manejo y control de cada una de las máquinas
que se necesitaran y un supervisor de producción, que se
encargará de verificar el ingreso de la materia prima así como
supervisar a los operarios, dependiendo del tipo de platos y
vasos se producen hasta 15,000 platos y vasos por hora.
2.1.5. Políticas empleadas en el elemento de costos
[Link]. Bases de distribución de gastos indirectos
La empresa “BIOPLAST S.R.L.” considerará como Costos
indirectos de fabricación a todo lo que esté involucrado en el
proceso de producir los productos plásticos que ofrece la
empresa, pero que no sean algo fácil de contabilizar, en el caso
de materias primas, o que no tengan una relación directa con el
proceso productivo, en el mano de mano de obra y otros costos.
 La determinación de los costos indirectos de fabricación se
basará en el elemento más relevante que caracteriza al costo.
Como ser:
Servicios básicos: espacio ocupado.
Lubricantes: Lt. utilizados.
Alquiler: espacio ocupado.
Sueldos de gerente y supervisor de producción: en base a su
planilla.
Los sueldos de los obreros tendrán una parte fija donde
recibirán un haber básico y un bono de producción, donde si el
obrero superó las metas de producción del mes
se le pagará x por cada 500 unidades producidas.
[Link]. Sistema de producción
“BIOPLAST S.R.L.” ha optado por seguir un sistema productivo
por orden de trabajo, basado en un costeo de los tres
elementos del costo (materiales directos, manos de obra directa
y costos indirectos de fabricación) para cada una de las 5
órdenes de trabajo o producto que la empresa elabora.
[Link]. Sistema de costeo a utilizar
“BIOPLAST S.R.L.” utilizará un sistema de costeo por
absorción, el cual incluye dentro del costo del producto todos
los costos o erogaciones de dinero incurridas para producir el
bien final, que en este caso serian los vasos, platos, cubiertos y
bombillas plásticas (recicladas), independientemente de si estos
son fijos o variables. Al adoptar este sistema de costo se tomará
en cuenta lo siguiente:
• Se distribuirán los costos fijos referentes a la producción
entre las unidades producidas en un periodo determinado.
• Se evaluarán los inventarios incluyendo tanto los costos
variables como los fijos.
2.2. Departamento comercial
2.2.1. Promoción
[Link]. Publicidad
Se buscará publicitar los productos, bajo el slogan “Dale
vida al plástico reciclado”; buscando atraer al público a
través de campañas publicitarias de manera online
(redes sociales, sitios web, etc.) y exterior (boletas,
carteles, entre) otros), lugar donde se podrá llegar a
tener un mayor alcance de público.
[Link]. Promoción de ventas
“BIOPLAST S.R.L.” buscará siempre tomar en cuenta el
agrado de sus clientes, sin perder de vista la misión de
tener un impacto favorable sobre el ambiente, por lo que
se plantea como estrategia de promoción para cuando el
 cliente adquiera nuestras mercancías con un fin
ecológico, proporcionarles descuentos en sus compras;
además de que en fechas como la semana de la tierra,
tener distintos descuentos.
[Link]. Relaciones públicas
La empresa optara por realizar dos eventos anuales
incentivando a plantar árboles, y otras plantas, donde
invita a todos nuestros clientes y clientes potenciales a
realizar plantines en nuestros vasos plásticos como
contenedores con el objetivo de distribuirlos por toda la
ciudad.
2.2.2. Producto
[Link]. Variedad de productos
“BIOPLAST S.R.L.” Contará con un catálogo de 6
productos con cantidades de empaque único para cada
producto. Estos productos serán:
● Vasos plásticos desechables reciclados

● Platos plásticos desechables reciclados

● Tenedores plásticos desechables reciclados

● Cucharas plásticas desechables reciclados
● Cuchillos plásticos desechables reciclados
 ● Bombillas plásticas desechables reciclados

[Link]. Calidad
La calidad del producto será óptima, ya que se contará
con polímeros biodegradables (polipropileno) de primera
calidad, que se obtendrán de proveedores de confianza y
serán sometidos a controles de calidad tanto las materias
primas como los productos terminados para garantizar la
entrega de un producto de calidad.
[Link]. Características
“BIOPLAST S.R.L.” contará con productos de un
característico color ligeramente amarillento o de tono
crema en lo referente a nuestros platos, cubiertos y
bombillas, ya que hacen referencia a un producto
reciclado que ha pasado por un proceso para poder ser
utilizado nuevamente, transmitiendo así la importancia
que se tiene para el medio ambiente.
En lo referente a los vasos desechables estos serán
transparentes, para que pueda ser utilizados en cualquier
situación y no sea un limitante su tonalidad o color.
[Link]. Envase
Los envases serán bolsas plásticas recicladas
transparentes que tendrán el nombre y logo de la
empresa como centro, y algunas características del
producto que ofrecemos incluidas en el empaque; como
ser, cantidad de unidades que contiene, composición del
producto, durabilidad, etc.
[Link]. Tamaños
La cantidad de unidades por envase en cada producto
será la siguiente:

Producto Unidades por empaque

Vasos 24

Bombillas 50

Cubiertos 12
 Platos 12

[Link]. Utilidades
Cumplen con las mismas funciones de los productos de
plásticos desechables comunes, los cuales son contener
o facilitar la manipulación de distintos alimentos de
manera temporal.
2.2.3. Línea gráfica
[Link]. Logotipo

[Link]. Tipografía
Archivo black
[Link]. Paleta de colores

2.2.4. Mercado meta

BIOPLAST determinó que su mercado meta son las cadenas
alimenticias y supermercados (o similares a ellas) nacionales.
2.2.5. Estrategia competitiva
Para la estrategia comparativa se acordó que primero se va a
concientizar e incentivar a los productores de nuestro país como
ser Hot Burger, Hipermaxi, entre otros; antes de enfocarnos en
una clientela internacional como ser KFC, Burger King, entre
otros.
2.2.6. Diferenciación del producto
Se diferencia de otros productos de plásticos comunes porque
en primer lugar es plástico reciclado donde destaca su tonalidad
amarillenta. Cumple con las mismas características que un
plástico común, solo que ahora se puede utilizar todo esto con
conciencia por nuestro medio ambiente.
2.2.7. Plaza o distribución
[Link]. Canales de distribución
Se optará por un canal de distribución selectivo, donde
se venderá el producto a clientes mayoristas
seleccionados que a su vez se los venden a minoristas
que harán llegar el producto a los consumidores.
[Link]. Ubicaciones
 La fábrica donde se encuentran nuestras oficinas y el
área de producción está en el Parque Industrial: Av.
Mutualista 6to anillo, pasando la Av. Paragua y la
Universidad Privada de Santa Cruz (UPSA).
[Link]. Transportación
BIOPLAST se encargará únicamente en transportar sus
productos en vías terrestres, si los clientes desean un
transporte por otra vía la empresa no se hará
responsable del transporte de la misma.
[Link]. Logística
Para nuestros clientes de Santa Cruz de la Sierra la
empresa se encargará de incurrir en gastos de transporte
del producto; ahora si los clientes requieren la entrega en
otro departamento o país la empresa solo se hará cargo
del flete en lo que respecta del departamento de Santa
Cruz.
2.2.8. Precio
[Link]. Precio de lista

PRODUCTO PRECIO DE VENTA

UNITARIO

Vasos 5,52

Bombillas 5,06

Tenedores 4,95

Cuchillos 4,86

Cucharas 5,68

Platos 11,31

[Link]. Descuentos
Se realizan descuentos por compras de grandes
cantidades a los clientes que realicen pedidos mayores a
23.000 unidades. Así como a los clientes con los cuales
se realicen contratos a largo plazo de donde consideran
a BIOPLAST SRL como un proveedor recurrente
(estipulado por un contrato).
[Link]. Periodo de pago
El periodo de pago que se le otorgara a los clientes
dependerá de la cantidad de productos que compre el
cliente, donde, mientras mayor sea la cantidad menor
será el periodo de pago que se le otorgue al cliente y se
 le pedirá mínimamente que pague el 10% del valor de la
compra.
El tiempo máximo de crédito que se le otorgará a los
clientes es de 18 meses.
[Link]. Términos de crédito
“BIOPLAST SRL” aceptará distintos métodos de pago
como ser: efectivo, transferencia o pagos con tarjeta, ya
sea en moneda nacional o extranjera.
“BIOPLAST SRL” no acepta trueques de servicios por
productos o productos por productos, como método de
pago.
2.3. Departamento de administración y finanzas
2.3.1. Área administrativa y de RRHH
[Link]. Estrategia administrativa
La teoría X y Y de las más conocidas relacionadas con el
comportamiento individual de los trabajadores dentro de la
empresa. Será la teoría que se aplicará dentro de nuestra
empresa, según el autor Douglas Mc. Gregor, nos dice que
existen dos tipos de trabajadores:
● La teoría X nos dice que los seres humanos sienten
desagrado por el trabajo, sienten que son obligadas a
trabajar, la teoría X afirma que solo funcionan bajo
amenazas. También nos dice que a las personas no les
gusta asumir responsabilidad, y existe un rechazo a la
ambición y el ser humano prefiere que lo dirijan, más que
nada desea sentir una seguridad.
La motivación de las personas que se encuentran en la
teoría X es la recompensa.
● La Teoría Y explica que el trabajo es algo natural en las
personas, que a las personas les gusta asumir
responsabilidades y tienen grandes valores. Incluso
buscan por sí solas nuevas responsabilidades, al ser
humano no le disgusta trabajar
Básicamente aplicar esta teoría nos va a permitir identificar a
las personas y poder ofrecerles las mejores condiciones de
trabajo para que rindan eficientemente, para poder cumplir con
nuestros objetivos económicos y con nuestros ideales hacia el
medioambiente.
[Link]. Programas de capacitación
La empresa se hará cargo de capacitar a los cargos que
no requieran de un grado de educación a nivel
licenciatura o técnico; los cuales serían obreros,
supervisor de producción, encargado de almacén y
vendedores.
 En lo referente a los cargos restantes solo se les indicará
sus funciones en la organización además de entregarles
un manual de procedimientos y funciones así como una
copia del organigrama de la empresa y otros documentos
que sean requeridos para su cargo.
[Link]. Política salarial
[Link].1. Incentivos
Se aplicarán incentivos en el sector operativo. Los
obreros recibirán un bono de 0,015Bs por unidad
producida adicional una vez cumplan con la
cantidad a producir establecida.
Los vendedores recibirán una comisión de 0.75%
sobre las ventas realizadas cada mes.
[Link].2. Sistemas de remuneración
Todo el personal financiero y administrativo, así
como todos los gerentes de área, supervisores,
jefes y encargados, serán remunerados con un
salario fijo , mayor o igual al salario mínimo
nacional que será establecido con el empleado
previamente a su contratación.
Los obreros y vendedores contarán con una
remuneración mixta, ya que recibirán un salario,
mayor o igual al salario mínimo nacional que será
determinado con el trabajador previamente a su
contratación, pero igual tendrán comisiones de
ventas en el caso de los vendedores y prima de
producción en el caso de los obreros.
Se les exigirá una cantidad de 8 horas de trabajo
por día y 48 horas por semana, con la posibilidad
de trabajo de 2 horas adicionales si así lo requiere
la empresa en un determinado momento.
En caso de ser de que se requiera un trabajador
en horario nocturno no se excederá de las 7 horas
diarias.
Todo trabajador de BIOPLAST recibirá aguinaldo
de manera anual, así como una indemnización en
caso de renuncia o despido de la empresa. Si se
da la segunda situación el empleado contará con
un monto de desahucio que equivaldrá a 3
salarios promedio del trabajador.
[Link]. Cantidad de trabajadores requeridos
BIOPLAST S.R.L. Cuenta con 16 empleados de los
cuales, 4 conforman el área comercial, 6 conforman el
área de producción, 4 conforman el área administrativa y
 financiera, y todas se encuentran encabezadas por un
gerente general que cuenta con una secretaria.
[Link].1. Proceso de selección y contratación
BIOPLAST busca profesionales íntegros y capaces que
cumplan con los siguientes requisitos en los distintos
campos y áreas de trabajo:
a) Gerente general: Se busca a una persona
formada en carreras empresariales como
administración de empresas, ingeniería comercial,
etc. Quien deberá tener conocimiento de la teoría
de la organización, capacidad de comunicación,
inteligencia emocional para mantener a los
trabajadores motivados en situaciones
desfavorables, es decir tener un control de
problemas.
b) Secretaria: Debe ser una persona que cuente con
conocimiento técnico, y que tenga experiencia en
el cargo, sepa manejar situaciones de riesgo, y
más que todo que sea una persona que inspire
confianza con su actitud. Además de demostrar
organización con lo referente a documentos.
c) Gerentes de área: Requerimos de personas con
estudios de nivel superior (licenciatura),
conocimientos avanzados en el uso de tecnología
y software. Además, de las capacidades y
aptitudes psicológicas con las que deben contar,
buena comunicación, capacidad de liderazgo, no
manipulable etc.
d) Jefe de ventas: Debe contar con estudios
técnicos, si bien no pedimos estudios superiores,
exigimos resultado que demuestran que es apto
para el puesto, a través de la realización de planes
y estrategias para cumplir con lo proyectado
desde la gerencia comercial. Y como ya
mencionamos anteriormente debe tener
capacidades y aptitudes psicológicas.
e) Vendedores: Se exige contar con el título de
bachiller, pero que sean personas que cuenten
con un curso de capacitación para poder ofrecer el
mejor servicio hacia nuestros respectivos clientes.
f) Encargado de almacén: Debe ser una persona
sumamente organizada, que sepa administrar,
ordenar, clasificar y mantener un orden que
 beneficie a la empresa. Que sepa ejercer su
trabajo.
g) Auxiliar contable : No se exigirá a personas que
cuenten con el título de licenciatura en
contabilidad, es requisito que como bien indica su
nombre cuente con los conocimientos técnicos y
prácticas de un auxiliar contable, que cumpla con
las funciones administrativas de registro, control y
verificar las operaciones de la compañía, brindar
un control periódico a la gerencia administrativa
financiera.
h) Auxiliar de tesorería: tesorería organizar,
ejecutar, controlar las recaudaciones, realizar los
pagos necesarios, partiendo del presupuesto de
ingreso y gastos con el fin de elaborar planes
financieros.
i) Supervisor de producción: persona capacitada,
que organice los procesos productivos, verifique
que éstos se cumplan de manera correcta, que
identifica si existe algún tipo de error en el proceso
de producción, de ser así comunicarlo al gerente,
indicar al personal operario las tareas que deben
realizar, para así poder determinar que se esté
cumpliendo de la forma adecuada.
j) Obreros: No necesitan ningún nivel de instrucción
previo, más que terminar el grado primario y ser
mayor de edad.
[Link]. Manual de funciones

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente general

CARGO DEL JEFE Directorio

INMEDIATO

FUNCIONES Sus actividades principales son las de organizar

PRINCIPALES la totalidad de la empresa, planeación de tareas,
definir objetivos a corto, largo mediano plazo.
Brindar la información que requiera el
directorio.
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Secretaria

CARGO DEL JEFE Gerente general

INMEDIATO

FUNCIONES Llevar la agenda del gerente, mantener una

PRINCIPALES organización con respecto a documentos y/o
eventos de la empresa, comunicación telefónica
y organización de citas ejecutivas.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente comercial

CARGO DEL JEFE Gerente general

INMEDIATO

FUNCIONES Diseña estrategias que generen rentabilidad a la

PRINCIPALES empresa, establecer objetivos y metas para las
ventas. Establecer prioridades y tomar
decisiones.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente administrativo y financiero

CARGO DEL JEFE Gerente general

INMEDIATO
FUNCIONES Enfoque en la administración de los recursos
PRINCIPALES financieros de la empresa. Organiza, planifica,
dirige, controla y coordina cualquier actividad
relacionada con el área financiera y procesos
administrativos.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente de producción

CARGO DEL JEFE Gerente general

INMEDIATO

FUNCIONES Supervisar y evaluar el personal de producción.

PRINCIPALES Crear los procesos de producción que
favorezcan de manera eficiente en la empresa,
control de la materia prima de la empresa,
aprobar mantenimiento…

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Jefe de ventas

CARGO DEL JEFE Gerente comercial

INMEDIATO

FUNCIONES Organizar y planificar el trabajo de los

PRINCIPALES vendedores, con un presupuesto adecuado.
Proyectar las ventas para el equipo y evaluar
los logros obtenidos.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Vendedores

CARGO DEL JEFE Jefe de ventas

INMEDIATO

FUNCIONES Ofrecer al público el producto de nuestra

PRINCIPALES empresa, captar la atención mediante
amabilidad y carisma. Vender y ayudar a los
compradores en el proceso de compraventa.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Encargado de almacén

CARGO DEL JEFE Gerente administrativo y financiero

INMEDIATO

FUNCIONES Recibir la materia prima, organizar y mantener a

PRINCIPALES los departamentos con los suministros
necesarios para su buen funcionamiento,

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Auxiliar de tesorería

CARGO DEL JEFE Gerente administrativo y financiero

INMEDIATO

FUNCIONES Programar, organizar, ejecutar, controlar las

PRINCIPALES recaudaciones, custodia de títulos, valores,
 cobro de ingresos, manejo de financiamiento y
la programación de los compromisos,
obligaciones y ejecución de pagos a partir del
presupuesto de Ingresos y gastos

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Auxiliar contable

CARGO DEL JEFE Gerente administrativo y financiero

INMEDIATO

FUNCIONES Organizar y documentar la información contable

PRINCIPALES y financiera de la empresa, con el fin de ayudar
al gerente a crear proyectos.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Supervisor de producción

CARGO DEL JEFE Gerente de producción

INMEDIATO

FUNCIONES Realiza la planificación del equipo de

PRINCIPALES colaboradores asignados a cada etapa de
producción. La gestión de su equipo de
trabajadores es una de las prioridades de su
trabajo diario.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Operarios

CARGO DEL JEFE Supervisor de producción

INMEDIATO

FUNCIONES Realizar el trabajo designado según el

PRINCIPALES supervisor de producción, básicamente es el
proceso productivo de la empresa.

2.3.2. Área de finanzas

[Link]. Inversión inicial
[Link].1. Departamento de producción
Para el departamento de producción, el monto que
este será invertido en todo lo que forma parte de
producción desde el alquiler de la planta hasta los
sueldos de la mano de obra. Básicamente cubrirá
todos los gastos y costos del área de producción.
[Link].2. Departamento comercial
Se busca cubrir con los salarios del plantel de
comercial, con los muebles y enseres necesarios
para el buen funcionamiento. Y financiar los
proyectos que vean necesarios el gerente
comercial, es decir el marketing, para generar
rentabilidad.
[Link].3. Departamento de administración y finanzas
En cuanto al departamento de administración y
finanzas, el monto inicial de inversión está
distribuido en cubrir con los gastos operativos de
administración. Tener un buen manejo del
presupuesto en el sector de finanzas, y adquirir los
muebles y enseres necesarios para el buen
funcionamiento del departamento.
[Link]. Fuentes de financiamiento
Nuestras fuentes de financiamiento son terceros, es decir
contamos con un préstamo bancario significativo, y con
el aporte de los socios que conforman el directorio.
[Link]. Políticas de la empresa
[Link].1. Depreciación
La empresa emplea depresiones por el método de
línea recta en todos los activos fijos con los que
 cuente la empresa.
[Link].2. Importaciones
Por la parte de importaciones nuestra principal
política es que el factor de determinación para las
importaciones será el precio del producto, ya que
lo vemos lo más conveniente. En cuánto a
términos de incoterms, FCA (free carrier) Es la
opción que hemos elegido, el exportador se hace
cargo del cargador de la mercadería en el lugar
acordado dentro de las instalaciones del
importador.
[Link].3. Control de inventarios
“BIOPLAST S.R.L.” Optará por un control de
inventario de inventarios de promedio ponderado,
en lo referente a materias primas, materiales en
proceso y materiales terminados.
[Link].4. Sistema de costeo
Como se mencionó en el punto [Link]
“BIOPLAST S.R.L.” utilizará un sistema de costeo
por absorción, el cual incluye dentro del costo del
producto todos los costos o erogaciones de dinero
incurridas para producir el bien final, que en este
caso serian los vasos, platos, cubiertos y
bombillas plásticas (recicladas),
independientemente de si estos son fijos o
variables.
[Link]. Presupuestos

INFORME DE PRESUPUESTOS
BIOPLAST SRL
EXPRESADO EN BOLIVIANOS
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION 1.645.414,60
MATERIA PRIMA DIRECTA 597.700,79
MANO DE OBRA DIRECTA 15.931,58
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 196.582,23
MAQUINARIA 835.200,00
DEPARTAMENTO COMERCIAL 56.138,24
MUEBLES Y ENSERES 25230
EQUIPOS DE COMPUTACION 4244,573304
SALARIO 19991,27
INDEMNIZACION 1665,93
AGUINALDO 1665,93
APORTES PATRONALES 3340,54
OTROS 6750
DEPARTAMENTO DE ADMINITRACION Y
FINANZAS 96.885,78
MUEBLES Y ENSERES 25230
EQUIPOS DE COMPUTACION 4244,57
SALARIO 31813,76
INDEMINZACION 2651,14
AGUINALDO 2651,14
APORTES PATRONALES 5316,09
OTROS 24979,08
TOTAL DE PRESUPUESTO 1.798.438,63
 3. CAPÍTULO 3: PROCESO DE PRODUCCIÓN
3.1. Periodo de estudio
El periodo de estudio de los estados financieros y planillas
presentadas en el trabajo es en base del mes de enero de 2022, es
decir un periodo de 31 días.
3.2. Cantidad a producir y vender

FISICO MONETARIO
PAQUETES PAQUETES PAQUETES PAQUETES
producto PRODUCIDOS VENDIDOS PRODUCIDOS VENDIDOS
VASOS 120000,00 110000,00 230628,69 211409,63
PLATOS 65000,00 56000,00 255760,63 220347,62
CUCHARAS 35000,00 28200,00 69160,63 55723,71
TENEDORES 35000,00 28000,00 60235,63 48188,51
CUCHILLOS 35000,00 28000,00 59185,63 47348,51
BOMBILLAS 80000,00 68000,00 140735,63 119625,29
TOTALES 370000,00 318200,00 815706,86 702643,27
3.3. Planilla de sueldos y salarios
 3.4. Kardex de inventarios

INV. MATERIAS PRIMAS

ITEM: Plástico poliestireno(kg)
FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

01/01/202
2 inventario inicial 23908 23908 25,79 616700,00 616700,00

INV. PRODUCTOS EN PROCESO

ITEM laminas de plástico poliestireno (kg)
FISICO VALORADO

ENTRAD
FECHA DETALLE A SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

05/01/202
2 pase a producción 23908 23908 25,79 616700,00 616700,00
10/01/202 para producción 178293,0
2 (termoformado) 6912,00 16996,00 25,79 6 438406,94
10/01/202 para producción 226348,6
2 (termoformado) 8775,00 8221,00 25,79 1 212058,34
10/01/202 para producción
2 (termoformado) 1302,00 6919,00 25,79 33584,72 178473,62
10/01/202 para producción
2 (termoformado) 1260,00 5659,00 25,79 32501,34 145972,28
10/01/202 para producción
2 (termoformado) 1659,00 4000,00 25,79 42793,43 103178,85
10/01/202 para producción 103178,8
2 (termoformado) 4000,00 0,00 25,79 5 0,00

ITEM vasos plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción 230628,6912 230628,6912

10/01/2022 (termoformado) 2880000 2880000 0,08

230628,6912
13/01/2022 para empaquetado 2880000 0 0,08 0,00

ITEM platos plásticos (unidad)

FECHA DETALLE FISICO CU VALORADO

 ENTRADA SALIDA SALDO ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción
10/01/2022 (termoformado) 780000 780000 0,33 255760,6345 255760,6345

13/01/2022 para empaquetado 780000 0 0,33 255760,63 0,00

ITEM tenedores plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción
10/01/2022 (termoformado) 420000 420000 0,14 60235,63451 60235,63451

13/01/2022 para empaquetado 420000 0 0,14 60235,63 0,00

ITEM cucharas plásticas (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción
10/01/2022 (termoformado) 42000 42000 0,16 6916,063451 6916,063451

13/01/2022 para empaquetado 42000 0 0,16 6916,06 0,00

ITEM cuchillos plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción
10/01/2022 (termoformado) 420000 420000 0,14 59185,63451 59185,63451

13/01/2022 para empaquetado 420000 0 0,14 59185,63 0,00

ITEM bombillas plásticas (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción
10/01/2022 (termoformado) 4000000 4000000 0,035 140735,6345 140735,6345

13/01/2022 para empaquetado 4000000 0 0,035 140735,63 0,00

INV. PRODUCTOS TERMINADOS

ITEM paquetes vasos plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción 230628,691 230628,691

15/01/2022 (empaquetado) 120000,00 120000,00 1,92 2 2

30/01/2022 ventas 110000,00 10000,00 1,92 211409,63 19219,06

 paquetes platos plásticos
ITEM (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción 255760,634 255760,634

15/01/2022 (empaquetado) 65000,00 65000,00 3,93 5 5

30/01/2022 ventas 56000,00 9000,00 3,93 220347,62 35413,01

paquetes tenedores
ITEM plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

pase de producción 60235,6345 60235,6345

15/01/2022 (empaquetado) 35000,00 35000,00 1,72 1 1

30/01/2022 ventas 28000,00 7000,00 1,72 48188,51 12047,13

ITEM paquetes cuchillos plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

15/01/20 pase de producción 59185,63 59185,63

22 (empaquetado) 35000,00 35000,00 1,69 451 451
30/01/20
22 ventas 28000,00 7000,00 1,69 47348,51 11837,13

ITEM paquetes cucharas plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

15/01/20 pase de producción 69160,63 69160,63

22 (empaquetado) 35000,00 35000,00 1,98 451 451
30/01/20
22 ventas 28200,00 6800,00 1,98 55723,71 13436,92

ITEM paquetes bombillas plásticos (unidad)

FISICO VALORADO

FECHA DETALLE ENTRADA SALIDA SALDO CU ENTRADA SALIDA SALDO

15/01/20 pase de producción 140735,6 140735,6

22 (empaquetado) 80000,00 80000,00 1,76 345 345
30/01/20 ventas 68000,00 12000,00 1,76 119625,2 21110,35
 22 9

3.5. Distribución de Gastos indirectos de fabricación

3.6. Estados financieros
3.6.1. Estados de costos de producción

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 597.700,79
1869 KG DE PLÁSTICO RECICLADO 597.700,79
MANO DE OBRA DIRECTA 15.931,58
SALARIO OPERARIOS 11.944,80
APORTES PATRONALES OPERARIOS 1.995,98
AGUINALDOS OPERARIOS 995,40
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 995,40
GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN 196.582,23
ALQUILER 12.528,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 16.747,41
EMPAQUES 107.300,00
DEPRECIACIÓN DE LAS MÁQUINAS 8706,82
SEGURO DE FÁBRICA 5.250,00
SERVICIOS BÁSICOS 11.250,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 8.500,00
TRANSPORTE 20.000,00
LUBRICANTES 6.300,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 810.214,60
CUP 2,19

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN(PAQUETE VASOS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 178.293,06
518,4 KG DE PLÁSTICO
RECICLADO 178.293,06
MANO DE OBRA DIRECTA 2.655,26
SALARIO OPERARIOS 1.990,80
APORTES PATRONALES
OPERARIOS 332,66
AGUINALDOS OPERARIOS 165,90
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 165,90
GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN 49.680,37
ALQUILER 2.088,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.791,24
EMPAQUES 34.800,00
DEPRECIACIÓN DE LAS
MAQUINAS 1.451,14
SEGURO DE FÁBRICA 875,00
SERVICIOS BÁSICOS 1.875,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 1.416,67
TRANSPORTE 3.333,33
LUBRICANTES 1.050,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 230.628,69
CUP(VASOS) 1,92

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN(PAQUETE PLATOS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 219.375,00
688,5 KG DE PLÁSTICO RECICLADO 219.375,00
MANO DE OBRA DIRECTA 2.655,26
SALARIO OPERARIOS 1.990,80
APORTES PATRONALES
OPERARIOS 332,66
AGUINALDOS OPERARIOS 165,90
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 165,90
GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN 33.730,37
ALQUILER 2.088,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.791,24
EMPAQUES 18.850,00
DEPRECIACIÓN DE LAS MAQUINAS 1.451,14
SEGURO DE FÁBRICA 875,00
SERVICIOS BÁSICOS 1.875,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 1.416,67
TRANSPORTE 3.333,33
LUBRICANTES 1.050,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 255.760,63
CUP(PLATOS) 3,93

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN(PAQUETE TENEDORES)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 32.550,00
111,6 KG DE PLÁSTICO RECICLADO 32.550,00
MANO DE OBRA DIRECTA 2.655,26
SALARIO OPERARIOS 1.990,80
APORTES PATRONALES OPERARIOS 332,66
AGUINALDOS OPERARIOS 165,90
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 165,90
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 25.030,37
ALQUILER 2.088,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.791,24
EMPAQUES 10.150,00
DEPRECIACIÓN DE LAS MAQUINAS 1.451,14
SEGURO DE FÁBRICA 875,00
SERVICIOS BÁSICOS 1.875,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 1.416,67
TRANSPORTE 3.333,33
LUBRICANTES 1.050,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 60.235,63
CUP(TENEDORES) 1,72

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN(PAQUETE CUCHILLOS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 31.500,00
108 KG DE PLÁSTICO RECICLADO 31.500,00
MANO DE OBRA DIRECTA 2.655,26
SALARIO OPERARIOS 1.990,80
APORTES PATRONALES
OPERARIOS 332,66
AGUINALDOS OPERARIOS 165,90
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 165,90
GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN 25.030,37
ALQUILER 2.088,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.791,24
EMPAQUES 10.150,00
DEPRECIACIÓN DE LAS
MÁQUINAS 1.451,14
SEGURO DE FÁBRICA 875,00
SERVICIOS BÁSICOS 1.875,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 1.416,67
TRANSPORTE 3.333,33
LUBRICANTES 1.050,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 59.185,63
CUP(CUCHILLOS) 1,69

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN(PAQUETE CUCHARAS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 41.475,00
142,2 KG DE PLÁSTICO RECICLADO 41.475,00
MANO DE OBRA DIRECTA 2.655,26
SALARIO OPERARIOS 1.990,80
APORTES PATRONALES
OPERARIOS 332,66
AGUINALDOS OPERARIOS 165,90
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 165,90
GASTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN 25.030,37
ALQUILER 2.088,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.791,24
EMPAQUES 10.150,00
DEPRECIACIÓN DE LAS MÁQUINAS 1.451,14
SEGURO DE FÁBRICA 875,00
SERVICIOS BÁSICOS 1.875,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 1.416,67
TRANSPORTE 3.333,33
LUBRICANTES 1.050,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 69.160,63
CUP(CUCHARAS) 1,98

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN(PAQUETE BOMBILLAS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
MATERIA PRIMA DIRECTA 100.000,00
300 KG DE PLÁSTICO RECICLADO 100.000,00
MANO DE OBRA DIRECTA 2.655,26
SALARIO OPERARIOS 1.990,80
APORTES PATRONALES OPERARIOS 332,66
AGUINALDOS OPERARIOS 165,90
INDEMNIZACIÓN OPERARIOS 165,90
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 38.080,37
ALQUILER 2.088,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.791,24
EMPAQUES 23.200,00
DEPRECIACIÓN DE LAS MAQUINAS 1.451,14
SEGURO DE FÁBRICA 875,00
SERVICIOS BÁSICOS 1.875,00
MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS 1.416,67
TRANSPORTE 3.333,33
LUBRICANTES 1.050,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 140.735,63
CUP(BOMBILLAS) 1,76

3.6.2. Estados de costos de los vendido

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
 EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 810.214,60
Inv. inicial de productos terminados 0
Inv. final de productos terminados 113.063,59
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 697.151,01

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO (PAQUETE VASOS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 230.628,69
Inv. inicial de productos terminados 0
Inv. final de productos terminados 19219,06
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 211.409,63

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO (PAQUETE PLATOS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 255.760,63
Inv. inicial de productos terminados 0
Inv. final de productos terminados 35413,01
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 220.347,62

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO (PAQUETE CUCHARAS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 69.160,63
Inv. inicial de productos terminados 0
Inv. final de productos terminados 13436,92
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 55.723,71

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO (PAQUETE TENEDORES)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
 AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 60.235,63
Inv. inicial de productos terminados 0
Inv. final de productos terminados 12047,13
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 48.188,51

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO (PAQUETE CUCHILLOS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 59.185,63
Inv. inicial de productos terminados 0

Inv. final de productos terminados 11837,13

COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 47.348,51

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION DE LO VENDIDO (PAQUETE BOMBILLAS)

EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
COSTO DE PRODUCCION 140.735,63
Inv. inicial de productos terminados 0
Inv. final de productos terminados 21110,35
COSTO DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 119.625,29

3.6.3. Estados de resultados

ESTADO DE RESULTADOS
EMPRESA BIOPLAST S.R.L.
EXPRESADO EN BS
AL 31/01/2022
INGRESOS POR VENTAS 1.756.480,68
Venta vasos 528.524,08
Venta platos 550.869,06
Venta cucharas 121.331,78
Venta cuchillos 118.371,27
Venta tenedores 138.321,27
Venta bombillas 299.063,22
COSTO DE MERCADERIAS 702.643,27
VENDIDA
Costo vasos 211.409,63
Costo platos 220.347,62
Costo cucharas 55.723,71
Costo cuchillos 48.188,51
Costo tenedores 47.348,51
Costo bombillas 119.625,29
MUB 1.053.837,41
GASTOS OPERATIVOS 111.629,17
Sueldos y salarios 51.805,03
Aportes patronales 4.317,09
Indemnización 4317,09
Aguinaldo 8656,62
Material de escritorio 1500
Depreciación muebles y enseres 420,83
Depreciación equipos de
computación 707,43
Alquiler oficinas 4.176,00
Servicios básicos oficina 3.750,00
Transporte 6000
Gastos de seguros 1750
Impuesto a las transacciones 24229,08
MUO 942.208,24
IUE 235.552,06
UTILIDADES 706.656,18
3.6.4. Balance general
CAPÍTULO 4
4. Conclusiones
4.1 Diferenciación
Al finalizar con el proyecto, creemos que la diferenciación es un proceso muy
importante en la creación de cualquier empresa, es decir es gracias a la
diferenciación que captamos la atención de nuestro mercado meta, podemos
establecer nuestros objetivos y poder cumplir con nuestra visión y misión de
nuestra empresa. Básicamente creemos que la diferenciación es la clave que
marca el éxito de cualquier empresa, y en BIOPLAST le damos suma
importancia pues significa una gran parte de nosotros.
4.2 Nivel de precio
En cuánto a nuestro nivel de precio, si bien obtuvimos precios sumamente
bajos a comparación de nuestra competencia, en la realización del trabajo
hemos aplicado todo lo aprendido durante el semestre, enfocándonos en la
parte de costos.
4.3 Resultados de trabajo
Al finalizar con la realización de la empresa, los resultados obtenidos es
ganar la experiencia de saber como llevar a cabo cada uno de los pasos
necesarios que requiere el hecho de armar una empresa, es decir claro que
el principal objetivo de una empresa es generar rentabilidad, sin embargo
cada uno de los pasos necesarios requeridos anteriormente, el hecho de
armar un buen balance general, saber obtener bien el estado costo etc… da
como resultado el buen funcionamiento, un resultado eficiente y útil.
4.4 Manera de distribución
La manera de distribución en cuánto al prorrateo en nuestra en función de los
metros cuadrados por departamento. Al realizar el prorrateo decidir el factor
de distribución no es algo sencillo, es decir al elegir la forma más correcta
vimos que la más adecuada era por el metro cuadrado para poder visualizar
correctamente la distribución de los costos en cada uno de los
departamentos.
4.5 Impacto del bioplast y el medio ambiente
La principal característica de bioplast es que utilizamos plástico
biodegradable, pues últimamente han incrementado el interés de la gente.
Entonces el impacto de bioplast con respecto al medio ambiente, es menos
dañino a comparación a otras empresas, llegamos a la conclusión que el
hecho de tener una característica que marque la diferenciación de nuestra
empresa es el principal factor que nos ayuda a poder sobresalir y además
contribuir con un desarrollo sostenible.
5. Bibliografía
[Link]
fijos/
[Link]
vasos-descartables/
[Link]
[Link]
%C3%B3n%20por%20procesos%3A%20en%20este,descomponerse
%20en%20sus%20materias%20primas.
[Link]