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Edersa Construcciones y CPM 2022

El documento describe un proyecto de construcción de chalets que incluye varias actividades con tiempos estimados. La actividad A debe realizarse antes que todas las demás y tarda 2 días. Las actividades B y C son simultáneas y se estima que tardan 1.5 y 1 días respectivamente. Las tareas D, E y F son secuenciales entre sí y dependen de B, con tiempos estimados de 0.5, 5 y 4 días. Las actividades G y H son secuenciales entre sí y dependen de A, pero no se proporcionan sus tiempos estimados.
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Edersa Construcciones y CPM 2022

El documento describe un proyecto de construcción de chalets que incluye varias actividades con tiempos estimados. La actividad A debe realizarse antes que todas las demás y tarda 2 días. Las actividades B y C son simultáneas y se estima que tardan 1.5 y 1 días respectivamente. Las tareas D, E y F son secuenciales entre sí y dependen de B, con tiempos estimados de 0.5, 5 y 4 días. Las actividades G y H son secuenciales entre sí y dependen de A, pero no se proporcionan sus tiempos estimados.
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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2

ADMINISTRACION I
CIPA # 1. ALANDAYE

QUEFRIO S.A. es una empresa que se dedica a la climatización de edificios. En la


actualidad, tiene un contrato para climatizar un local de oficinas mediante el sistema
de bomba de calor. Cada aparato consta de un motor que se instala en el exterior
del edificio y de una o más consolas en las dependencias, y que deben ir conectados
a la red eléctrica.
Esta tarea supone llevar a cabo las actividades siguientes:

ACTIVIDAD DESCRIPCION REQUISITO TIEMPO


PROMEDIO
HORAS
A Estudio Técnico ------- 5
B Determinación de la potencia A 3
C Localización B 6
D Instalación de nuevas conducciones de A 3
cable en tubos de PVC
E Instalación de cables eléctricos nuevos D 5
F Instalación de interruptores E 10
G Instalación de enchufes ----- 3
H Instalación de consolas interiores G 10
I Obras para fijar soportes de motores J, H 6
exteriores
J Instalación de motores exteriores ---- 12
K Conexión de motores A 7
L Conexión de consolas C, K 5
M Pruebas y verificación del sistema F, I, L 6

A) El tiempo de inicio más próximo, el tiempo de terminación más próximo, el tiempo


de inicio más lejano, el tiempo de terminación más lejano.
B) Las holguras.
C) Identifique la ruta crítica
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 2. TEAMWORK

Una empresa de servicios eléctricos presenta las actividades del


proyecto para la instalación de un transformador industrial, encuentre la
duración del proyecto y la probabilidad de no terminar el proyecto en 50
días:

ACTIVIDAD PROCEDENCIA TIEMPO


NORMAL
A ---- 8

B ---- 12

C ---- 7

D C 8

E A 18

F B-E 12

G A 24

H D-F 8

I G-H 10

J I 7

a) Construya un diagrama CPM e identifique las rutas críticas y el tiempo


de terminación del proyecto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 3. TRABAJADORES UNIDOS

A la empresa “Construcciones Industriales” se la ha encomendado, el 17/04/2013


la construcción de una planta industrial. La empresa ha fijado contractualmente
el plazo de entrega mínimo, que surge de la duración normal de las tareas, para
el 17/08/2016. Las distintas tareas que componen el proyecto, son los siguientes:
TAREA REQUISITO TIEMPO (MESES)

A - 7
B A 4
C B 6
D A 5
E D 4
F E 4
G - 4
H G 2
I J, H 3
J - 4
K A 2
L C, K 2
M F, I, L 2
Con los datos precedentes, se solicita:
Determinar si el proyecto se logrará terminar en la fecha fijada, haciendo uso
del tiempo normal de las tareas.
¿Cuál es la Ruta crítica y el tiempo Normal?
Suponiendo que la empresa lo contrata a usted como analista de las actividades de
planeación cual actividad propondría optimizar, para el cumplimiento del proyecto en la
fecha fijada contractualmente, que surge de la duración normal
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 4. STRONG
Las actividades siguientes forman parte de un proyecto que será Programado
aplicando el MRC

TAREA REQUISITO TIEMPO (MESES)

A G 7
B E 4
C I-M 6
D G-B 5
E F 4
F --------- 4
G K-L 4
H J 2
I H-J 3
J -------- 4
K L 2
L ---------- 2
M H 2

A) Construya un diagrama CPM e identifique la ruta crítica y el tiempo de terminación


del proyecto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 5. GENESIS

QUEFRIO S.A. es una empresa que se dedica a la climatización de edificios. En la


actualidad, tiene un contrato para climatizar un local de oficinas mediante el sistema
de bomba de calor. Cada aparato consta de un motor que se instala en el exterior
del edificio y de una o más consolas en las dependencias, y que deben ir conectados
a la red eléctrica.
Esta tarea supone llevar a cabo las actividades siguientes:
ACTIVIDADES PROCEDENCIA TIEMPO NORMAL
A ---- 20
B C-D-E 5
C D-F 8
D E 6
E F-G 4
F G-H 2
G I 3
H I 4
I K 6
J K-L 5
K L-N 8
L M 2
M Ñ 3
N Ñ-O 4
Ñ O 2
O P 1
P ---------- 6

A) El tiempo de inicio más próximo, el tiempo de terminación más próximo, el tiempo


de inicio más lejano, el tiempo de terminación más lejano.
B) Las holguras.
C) Identifique la ruta crítica
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 6. SAN PELAYO OML
La empresa EDERSA ha elaborado un proyecto para construir una serie de chalets
ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos y necesidades añadiendo a su programa
nuevas soluciones arquitectónicas perfectamente adaptadas a nuestro entorno
geográfico, entre las que figuran diseños propios con un amplio y natural
aprovechamiento de la luz y los espacios, así como una mayor economía.
Incorporamos además las últimas tecnologías en vivienda como la ventilación de
doble flujo con recuperador de calor, aerotermia con suelo radiante o aislamientos
termoreflectivos, obteniendo una gran eficiencia energética en nuestras viviendas
entregadas. Las actividades que tiene que realizar son las siguientes
El orden en que deben efectuarse las distintas tareas es:
La actividad A es previa a todas. Los tiempos previstos de esta actividad es de 2 días
Las actividades B y C son simultáneas. Las estimaciones de sus tiempos de terminación
son 1.5 y 1 días respectivamente
Las tareas D, E y F son correlativas a partir de B. Los tiempos previstos fueron de 0.5,5,4
días respectivamente
Las actividades G y H también son correlativas, pero a partir de A. Las estimaciones de sus
tiempos de terminación son 1.5 y 0.5 días respectivamente
La actividad I sólo puede iniciarse cuando se han terminado las actividades F, y H. El tiempo
estimado de esta actividad es de 6 días
Las actividades J, K y L son correlativas a partir de C. los tiempos estimados en días son
4,2,3 respectivamente
La actividad M se puede iniciar cuando todas las tareas I y L se han terminado. Se estima una
duración de 5 días

Teniendo en cuenta todos los datos anteriores, se pide:


A) Realizar la representación gráfica del modelo CPM.
B) Calcular los tiempos early y last de cada situación.
C) Señalar el camino crítico y explicar su significado.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 7 LUCHADORES

La siguiente tabla enlista todas las actividades necesarias para organizar una boda
en el campus

ACTIVIDADES PROCEDENCIA TIEMPO NORMAL


0 ---- 20
1 2,3,4 5
2 3,5 8
3 4 6
4 5,6 4
5 6,7 2
6 8 3
7 8 4
8 9 6
9 10,11 5
10 11,13 8
11 12 2
12 14 3
13 14,15 4
14 15 2
15 16 1
16 ---------- 6

A) Encuentre las rutas críticas y actividades crítica(s)


B) Determine la duración de este proyecto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 8 ORENSE

A la empresa “Construcciones Industriales” se la ha encomendado, el 17/04/2013


la construcción de una planta industrial. La empresa ha fijado contractualmente
el plazo de entrega mínimo, que surge de la duración normal de las tareas, para
el 17/08/2016. Las distintas tareas que componen el proyecto, son los siguientes:
TAREA REQUISITO TIEMPO (MESES)

A - 5
B A 3
C B 6
D A 3
E D 5
F E 6
G - 3
H G 10
I J, H 8
J - 14
K A 7
L C, K 5
M F, I, L 6
Con los datos precedentes, se solicita:
Determinar si el proyecto se logrará terminar en la fecha fijada, haciendo uso
del tiempo normal de las tareas.
¿Cuál es la Ruta crítica y el tiempo estimado ?
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 9 INNOVACION
A la empresa “Construcciones Industriales” se la ha encomendado, el 17/04/2013 la
construcción de una planta industrial. La empresa ha fijado contractualmente el plazo de
entrega mínimo, que surge de la duración normal de las tareas, para el 17/08/2016.
Las distintas tareas que componen el proyecto, y sus costos, son los
siguientes:
TAREA REQUISITO TIEMPO
(MESES)
A -------- 9
B A 6
C B 10
D A 3
E D 6
F E 15
G ------ 3
H G 15
I J, H 9
J -------- 19
K A 13
L C, K 9
M F, I, L 9

Con los datos precedentes, se solicita:


A) Determinar si el proyecto se logrará terminar en la fecha fijada,
haciendo uso del tiempo normal de las tareas.
B) Suponiendo que la empresa lo contrata a usted como analista de las
actividades de planeación cual actividad propondría optimizar (cuantifique)
para el cumplimiento del proyecto en la fecha fijada contractualmente, que
surge de la duración normal
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 10 SOÑADORES
La empresa “Fierros Calientes S.A.” debe adaptarse rápidamente al contexto o
pronto desaparecerá. Comenzó siendo una fábrica de estufas de leña en 1940.
En 1960 extendió su negocio a las estufas a gas, y finalmente en 1979 instaló el
negocio de las cocinas.

TAREA REQUISITO TIEMPO (MESES)

A ------- 1
B ------- 2
C ------- 3
D -------- 4
E -------- 15
F A 36
G A-B-C 8
H D 6
I G-H 1
J G-H 5
K G-H 7
L I 15
M I 3
N J 15
O M-J-K 14
P M-J-K-E 20
Q N 9

A) Encuentre las rutas críticas y actividades crítica(s)


B) Determine la duración de este proyecto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 11 UNION CARRILLO
Un proyecto consta de las siguientes actividades, duraciones, y relaciones de
precedencia. Con esta información se desea conocer:
A) Camino crítico.
B) Duración mínima del proyecto.
C) ¿Qué ocurre si la actividad H incrementa en 7 unidades de tiempo su duración?

ACTIVIDAD PRECEDE A DURACIÓN


C, I
A 4
U, G, L
B 3
H, J
C 5
C, I, E, Q, K
D 6
J, V
E 2
U, G, L
F 8
N, S
G 3
U, G, L
H 4
V, J
I 1
U, G, L
J 2
F, O, R
K 7
S, M, P
L 4
-
M 4
-
N 2
S, M, P
O 2
-
P 5
B, F, O, R, J, V
Q 3
P
R 3
-
S 6
-
T 3
T
U 1
U, G, L
V 1
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 12 TEAM MONTERIA
Teniendo los siguientes datos, hallar la ruta crítica mediante el diagrama CPM

TAREA REQUISITO TIEMPO (MESES)

A B-C 10
B D-E-F 10
C G-H 2
D J 5
E J 22
F K-L 7
G Ñ 1
H M 14
I O 32
J O 90
K N 3
L Ñ 90
M P 2
N O 100
Ñ P 52
O ------- 3
P -------- 2

A) Construya un diagrama CPM e identifique la ruta crítica y el tiempo de terminación


del proyecto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 13 TEAM YAYA
Una compañía que monta espectáculos musicales acaba de firmar un contrato para
un nuevo show. El productor ha identificado las siguientes tareas y tiempos (en días)
que necesitan hacerse antes de presentar el espectáculo:
La coreografía se hace después de orquestada la música. Los ensayos de danza
no pueden empezar hasta que cada parte esté preparada, se contrate a los artistas
y se termine la coreografía. El escenario es diseñado y construido después del
ensayo de danza. El vestuario es preparado después que se contratan los artistas.
El ensayo de vestuario se hace después del ensayo de danza y cuando el vestuario
esté listo. Al ensayo de vestuario le sigue el ensayo general, que también requiere
el escenario. El ensayo final sigue después del ensayo general.

Nombre
Descripción Tiempo
Actividad
A B 4
Preparar cada parte

B F 8
Instrumentar las partes

C D 6
Contratar a los artistas

D E 5
Diseñar la coreografía

E F 3
Ensayo de danza

F -------- 3
Preparar al escenario

G H 3
Preparar al vestuario

H I-K 5
Ensayo de vestuario

I ------- 4
Ensayo individual

J K 5
Ensayo general

K F 4
Ensayo final

A) Construya un diagrama CPM e identifique la ruta crítica y el tiempo de terminación


del proyecto
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 14 MONCE
AYS Construcciones ha estimado los tiempos dados en la tabla adjunta como
necesarios para terminar cada una de las tareas involucradas en la construcción de
una casa. Para cada actividad, encuentre:

A) El tiempo de inicio más próximo, el tiempo de terminación más próximo, el tiempo


de inicio más lejano, el tiempo de terminación más lejano.
B) Construya un diagrama CPM e identifique las rutas críticas y el tiempo de
terminación del proyecto

Tiempo esperado
Actividad Descripción Predecesor
(días)
A Paredes y techo ------- 5

B Cimientos ------- 2

C Maderas del techo ------- 3

D Recubrimiento techo A-B 1

E Instalación eléctrica B-C 4

F Ripiado del techo E 6

G Recubrimiento exterior A-B-C 2

H Ventanas G 3

I Pintura F-G 2

J Panales de paredes K-I-H 4

K Panales Solares D 2
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE # 2
ADMINISTRACION I
CIPA # 15 REINAS DEL ÉXITO

En la tabla siguiente se recogen las distintas tareas, actividades


precedentes y duraciones de un determinado trabajo:

TAREAS ACTIVIDAD DURACIONES


PRECEDENTE
A - 2
B - 4
C - 3
D A 5
E A 6
F B 2
G E,C 1
H C 1
I H,F 3
K D,G,I 2
L D,G,I 1
M D,G,I 4

Se pide:
a) Determinar los tiempos early y last de los nudos.
b) Especificar cuál es el camino crítico y su duración.
c) Determinar las holguras de las actividades

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