Administración de Empresas Agropecuarias
Código: 116002a_1144
Fase 3 Argumentar situación problémica
Presentado al tutor (a):
Rosalba Pacheco
Entregado por el estudiante:
Giomar Wilnid Escobar Cortes
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD
Fecha: 27/10/2022
Ciudad: Bogotá D.C
Introducción
En el presente documento se expone un caso que aplica perfectamente con la vida real de
muchos campesinos, en donde nos enfocamos en las cusas que generan los problemas que se
presentaron y así mismo las posibles recomendaciones desde una mirada profesional en el área.
También se resalta la adecuada forma de administración, planificación y organización de una
empresa de producción.
Objetivo general
Analizar las causas de los problemas relacionado en el área agropecuaria enfocados en un caso.
Objetivos específicos
Identificar y analizar la estructura de una granja para desarrollar una matriz DOFA
Exponer ideas acerca del estado actual agropecuario en Colombia
Aplicar la habilidades administrativas y organizacionales para salvar una granja que va en
caída.
Caso.
Caso de Estudio Joaquín Pérez es un campesino colombiano, durante toda su vida se ha
dedicado a las labores agropecuarias, el posee una pequeña parcela de 70 hectáreas en clima frío
y allí maneja de forma artesanal varios cultivos como, papa, frijol, arveja, fresa, feijoa y algunas
hortalizas
Tienen además un pequeño galpón con 30 aves para levante, tiene también una pequeña
piara de 10 cerdos y dos vacas lecheras. La parcela está beneficiada con un pequeño arroyo que
cruza por uno de sus linderos. Con la producción de su parcela Joaquín Pérez ha subsistido,
vendiéndoles a sus vecinos y a intermediarios. Todos sus conocimientos son empíricos. En sus
labores es ayudado por su esposa Patricia y por uno de sus hijos Sebastián, ya que a su hijo
menor él le ha dado estudio en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia para que estudie
Administración de Empresas Agropecuarias, con la ilusión de poder mejorar la productividad de
su parcela. El señor Pérez no sabe de contabilidad, de organización, de qué es una empresa, de la
producción a escala. Solo opera para establecer los precios de venta como lo hacen sus vecinos.
En la actualidad ha ocurrido una sequía para la que nadie estaba preparado y todos sus
cultivos y animales se han ido acabando y lo ha llevado casi a la quiebra, produciendo nada más
para la subsistencia de su familia. La finca tiene problemas ambientales en razón a que su vecino
de rio arriba tiene una gran cantidad de cerdos y el arroja los desechos y estiércoles de los
animales al rio y el mal olor contamina el ambiente yel rio. Una vez ha pasado la etapa de sequía,
Joaquín ha recurrido al Banco Agrario para que le conceda un préstamo por $100´000.000 y
poder iniciar de manera organizada sus labores agropecuarias. Además, uno de sus vecinos le
está ofreciendo otras 10 hectáreas de terreno por la suma de $70´000.000. Lo ha llamado a
Usted, que estudia tecnología en Gestión Agropecuaria en la UNAD, para que lo asesore y poder
tomar las mejores decisiones hacia el futuro.
Parte 1.
1. Realizar una lluvia de ideas analizando la situación actual en el sector agropecuario,
aspectos positivos y negativos y presentarlas directamente en el foro de discusión,
teniendo en cuenta el documento que encuentra en el entorno de aprendizaje sobre Las
Tendencias que dominarán la agricultura en el futuro, del Ministerio de Agricultura el
cual encuentra en el Entorno de Conocimiento: Unidad 2
2. Responder a los interrogantes de acuerdo al caso. Realice la entrega de un documento Word
con las respuestas a los interrogantes de acuerdo con el análisis del caso de estudio en el mismo
Foro de discusión, solo con portada y en un mensaje bien claro donde especifiquen que realizan
la entrega formal a su tutor.
1. Diseñe la matriz DAFO, de acuerdo con el diagnóstico del caso de estudio, identificando
los factores internos y externos de la finca
2. Realizar el planteamiento del problema central, causas y efectos identificados en el caso
de estudio y con esta información diseñar el árbol de problemas.
Conclusiones
Aprendí a planear el proceso indicado para el adecuado funcionamiento de una empresa
de producción agrícola previniendo amenazas como son los cambios climáticos y ambientales,
estructurando un excelente proceso de producción, así como también comprender la importancia
de utilizar los medios disponibles para el evitar y mitigar riesgos.
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