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Diagrama SIPOC y RACI en Recursos Humanos

Este documento presenta dos diagramas relacionados con el proceso de organización y nómina en una empresa: un diagrama SIPOC que describe los proveedores, entradas, procesos, salidas y clientes involucrados en el proceso, y una matriz RACI que especifica las responsabilidades de diferentes roles en las actividades del proceso.

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Tavo Ordoñez
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Este documento presenta dos diagramas relacionados con el proceso de organización y nómina en una empresa: un diagrama SIPOC que describe los proveedores, entradas, procesos, salidas y clientes involucrados en el proceso, y una matriz RACI que especifica las responsabilidades de diferentes roles en las actividades del proceso.

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Israel Gustavo Ordoñez Ordoñez 1511020

Manuales y Procesos

Diagrama SIPOC
Proyecto: Proceso de org. Y planilla Firma de: Firma de:
Versión: 1
Realizado por: Gustavo Ordoñez
Fecha: 05/09/2022
Departamento: Recursos Humanos
Aprobado por: Gerente de recursos humanos
(S)PROVEEDORES (I)ENTRADAS (P)PROCESOS (O)SALIDAD (C)CLIENTES
DPTO. solicitante Clasificar cada Asignar un Personal con DPTOS. Quienes
puesto sueldo de salarios solicitan
acuerdo con aceptables
las funciones
que realiza
DPTO. RRHH Valuación a los El pago se
salarios realiza la
pagados en relación y la
relación a la importancia
importancia dependiendo
el puesto
Jefe inmediato Definir la escala Establecer el
salarial salario inicial y
conforme pasa
el tiempo,
poder ir
aumentando
con tal de
mantenerlo
motivado
DPTO. solicitante Establecer un Asociar al
rango de postulante
salarios por para el puesto
grado una agencia de
banco para
poderle
depositar su
sueldo.
Israel Gustavo Ordoñez Ordoñez 1511020
Manuales y Procesos

RACI
Proyecto: Proceso de org. Y planilla Firma de: Firma de:
Versión: 1
Realizado por: Gustavo Ordoñez
Fecha: 05/09/2022
Departamento: Recursos Humanos
Aprobado por: Gerente de recursos humanos
Código Actividad Gerente DPTO. financiero DPTO. RRHH
general
Clasificar cada I C R
puesto
Valuación a los I R
salarios
pagados en
relación con la
importancia
Definir la escala I C R
salarial
Establecer un I R A
rango de
salarios por
grado
Aprobación R I C

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