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UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA
COORDINACIÓN GENERAL DE CIENCIAS BÁSICAS
UNIDAD DE APRENDIZAJE: ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE
SOFTWARE
SEMESTRE: AGOSTO - DICIEMBRE 2022
ACTIVIDAD #1 Mapa Mental
CATEDRÁTICO: Dr. Agustín Cortes Coss
DIA Y HORA : Jueves M4-M6
Grupo :001
Salón: 4204
Semestre MATRÍCULA NOMBRE (COMPLETO) CARRERA
6 1733957 Andrea Sarahi Segoviano Barrón ITS
6 1906716 Debany Yamilet Vazquez Chávez ITS
6 1856786 Reyssa Estefanía Saucedo Jauregui IAS
6 IAS
1909744 Isel Alejandro Zamarripa Vazquez
FECHA DE ENTREGA: 22– 08 – 2022
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INDICE
Introducción………………………………………… 3
Mapa Mental………………………………………4
Mapa Mental(Conceptos)………………………………………5
Mapa Mental(Terminologías)………………………………………6
Mapa Mental(Métodos De Trabajo)………………………………………7
Mapa Mental(Etapas De Un Proyecto)………………………………………8
Conclusión………………………………………9
Bibliografías………………………………………10
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INTRODUCCION
Antes de comenzar con el trabajo, ¿Qué es un proyecto en general? Bueno un
proyecto es una secuencia de actividades que tiene un propósito y que debe ser
completada en un tiempo determinado dentro de un presupuesto y de acuerdo con
una especificación.
La administración de proyectos de software hace referencia a la rama de la gestión
de proyectos dedicada a la planificación, programación, asignación de recursos,
ejecución, seguimiento y entrega de proyectos de software y web.
La gestión de proyectos en ingeniería de
software difiere de la gestión de proyectos
tradicional en que los proyectos de
software tienen un proceso de ciclo de vida
único que requiere varias rondas de
pruebas, actualizaciones y comentarios de
los clientes.
La mayoría de los proyectos relacionados con TI se gestionan al estilo Agile, para
seguir el ritmo cada vez más rápido del negocio e iterar en función de los
comentarios de los clientes y las partes interesadas.
En este trabajo se vera sus conceptos y terminologías , además de sus etapas que
lleva un proyecto en forma de un mapa mental
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE
SOFTWARE
MAPA MENTAL
ADMINISTRACION
DE PROYECTOS
DE SOFTWARE
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Una planificación consistente en
5 un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas
y coordinadas
¿Qué es
CONCEPTOS proyecto?
.Proyectos
BASICOS productivos o
privados
.Proyectos
públicos o
TIPOS DE
sociales
PROYECTOS
.Proyectos
comunitarios
ELEMENTOS
DE UN .Proyectos de
PROYECTO vida
.Proyectos de
investigación
.Finalidad y
objetivos
.Producto o
servicio
.Cronograma
de actividades
. Presupuesto
.Resultados
esperados
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Permite al
6 responsable
Cronograma identificar el trabajo
requerido para
completar el
proyecto
TERMINOLOGIAS
Equipo
Un conjunto de
individuos que
respaldan al director
Fase Del Proyecto del proyecto en la
realización del trabajo
para alcanzar los
objetivos.
Objetivo
Un conjunto de
actividades
relacionadas
Planificación Cliente lógicamente que
culmina con la
finalización de uno o
más tareas.
Una meta hacia la cual
se debe dirigir el
El cliente es la(s)
La planificación del trabajo, una posición
persona(s) u
trabajo es la etapa o estratégica que se
organización(es) que
grupo de procesos en la quiere lograr, un fin
pagará(n) por el
que se establece la hoja que se desea alcanzar,
producto, servicio o
de ruta que tendrá que un resultado a
resultado del proyecto.
seguir el proyecto para obtener.
Los clientes pueden ser
alcanzar sus objetivos y internos o externos a la
producir los resultados organización
esperados. ejecutante.
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Ágil
Modelo De Cascada
METODOS DE
TRABAJO
Metodología Scrum
Metodología Kanban
Metodología Scrumban
Metodología PRINCE2
Metodología Six Sigma
Método de la ruta crítica
(CPM)
Gestión de proyectos por
cadena crítica (CCPM)
Metodología Lean
Guía PMBOK® del Project
Management Institute
(PMI)
Programación extrema
(XP)
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Etapa 1
Inicio Del Proyecto
.El caso de negocio del ETAPAS DE UN
proyecto PROYECTO
.El beneficio de
completarlo (es decir,
¿qué objetivo empresarial
más amplio respalda?)
Etapa 2
.Los principales
resultados Planificación del proyecto
.En qué consiste el éxito
Etapa 3
Ejecución del proyecto
• ¿Cuál es el objetivo
de este proyecto?
• ¿Cuáles son los
indicadores clave de
rendimiento (KPI)?
Se pone manos a la
• ¿Cuál es el alcance?
obra y se completan
• ¿Cuál es el las tareas del
presupuesto?
proyecto que se han
• ¿Cuáles son los identificado
riesgos?
• ¿Qué miembros del
equipo participan?
• ¿Qué tareas Etapa 4
conlleva?
Supervisión del proyecto Etapa 5
• ¿Qué hitos hay que
cumplir?
Cierre Del Proyecto
• Se cumple los plazos de las
tareas
• Se evita la corrupción del .Se realiza un análisis para debatir lo que
alcance ha ido bien.
• Se cumple con el presupuesto .Se prepara un informe final del proyecto
• Se mantiene el compromiso con y se presenta las partes interesantes.
el objetivo .Se almacena toda la documentación del
proyecto en un lugar seguro
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CONCLUSION
Como pudimos observar, la administración de proyectos es fundamental para
cumplir la misión de una organización, ya que a través de ella, se detonan los
procesos de cambio con una visión estratégica de acoplamiento, de conjunto y
sinergia entre las diferentes áreas que integran dicha organización para cumplir con
clientes, patrocinadores, involucrados activamente, etc.
Entre esto involucra las tecnologías que no sirven como conjunto de procesamientos
para la fabricación y mejora del producto o servicio que se quiera proporcionar al
cliente
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BIBLIOGRAFIA
Atlassian. (s. f.). Fases de la gestión de proyectos | The Workstream. Recuperado 22 de
agosto de 2022, de [Link]
management/phases#:%7E:text=El%20ciclo%20de%20vida%20de,%2C%20ejecuci
%C3%B3n%2C%20supervisi%C3%B3n%20y%20cierre.
A. (s. f.). Las 12 metodologías más populares para la gestión de proyectos •. Asana.
Recuperado 22 de agosto de 2022, de [Link]
management-methodologies
Imep, P. (2019, 13 febrero). 11 términos de la gestión de proyectos que debes de conocer.
Protocolo IMEP. Recuperado 22 de agosto de 2022, de
[Link]
que-debes-de-conocer/
Proyecto - Concepto, tipos de proyecto, pasos y elaboración. (s. f.). Concepto. Recuperado
22 de agosto de 2022, de [Link]
FECHA DE ENTREGA: 22– 08 – 2022
