Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible
GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
SESIÓN 7
Modelo Canvas para el DESARROLLO SOSTENIBLE
emprendimiento social
Recuperado de: [Link] Recuperado de:
social-startup-impacto-social-unreasonable-institute/ [Link]
s_2015/imatges/ods_rosco/2037349-1-esl-ES/ods_rosco_reference.jpg
2021 - II
PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
SEMESTRE 2021-2
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible
MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de
una gestión sostenible.
b. Evidencia de aprendizaje: Modelo Canvas para el emprendimiento social que incluye: perfil de
usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el usuario/cliente, fuentes de
generación de ingreso, recursos claves, actividades claves, socios claves, estructura de costos.
c. Integrantes del equipo de trabajo:
1. Kerly Guerrero Herrera
1. ACTIVIDADES DE INICIO
⮚ OBSERVACIÓN DE VIDEO
Observe el vídeo: Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo para el emprendimiento social
que se presenta en el siguiente enlace: [Link] y
responda las siguientes preguntas:
¿Qué es el modelo Canvas y cómo lo ¿Cuántos componentes tiene el Modelo
aplicarías en tu proyecto de Canvas, y cuál cree que es el principal?
emprendimiento social? Argumente su respuesta.
• Es un modelo que permite
diseñar de forma rápida un
• Tiene 7 componentes,
modelo de negocio.
personalmente creo que el
• Lo aplicaría describiendo y
principal es la propuesta de valor
analizando los distintos
ya que es aquí donde se detalla
elementos que mi
qué productos y/o servicios
emprendimiento social tiene y
ofrecemos y cómo nos
que harán viable a este.
diferenciamos de nuestra
competencia.
Explique de una manera clara y precisa qué es la propuesta de valor en el Modelo Canvas
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La propuesta de valor es el motivo por el que el cliente nos va a comprar a nosotros y no a
otro. Lo que hace diferente e innovador a nuestro producto.
Se puede innovar en diferentes aspectos como en el modelo de ingresos, alianzas
empresariales, procesos productivos, entrega del producto/servicio, marca.
2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
a) Revisan información en la biblioteca virtual, links, ppt u otras fuentes confiables sobre
Canvas del modelo de emprendimiento social.
b) Observe el siguiente video: [Link]
c) Observan la estructura del Modelo Canvas en la siguiente imagen:
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d. Analizan los ejemplos de la aplicación del Modelo Canvas en proyectos emprendedores para
luego contestar las preguntas y elaborar el Modelo Canvas de su Proyecto de emprendimiento
social:
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e. Complete el siguiente cuadro teniendo en cuenta su propuesta de proyecto de
emprendimiento social:
Nombre del Proyecto:
Eco vasos “V´Dhakm”
¿En qué consiste su propuesta de Reutilizar las botellas de vidrio y hacer vasos
emprendimiento? personalizados e innovadores.
¿Cuál es el público objetivo al que va Mujeres y hombres de cualquier edad comprometidos
dirigido su proyecto de emprendimiento? con el medio ambiente y que buscan productos
innovadores a base vidrio reciclado.
¿Qué medios utilizarían para dar a conocer Utilizaremos las redes sociales, paginas web y afiches en
su proyecto de emprendimiento? puntos estratégicos como restaurantes, tiendas, etc.
¿Qué recursos utilizarías para asegurar la Vamos a contar con Atención personalizada e inmediata
preferencia de sus clientes? con Buen trato, realizaremos descuentos para nuestros
clientes fieles y por cada compra que se realice se
obsequiara un chocolate.
¿Qué formas de pagos aceptarían en su Se aceptará dinero en efectivo, tarjetas de débito o
emprendimiento? crédito y trasferencias bancarias.
¿Qué recursos van a emplear en el Utilizaremos un almacén, plataforma digital, una oficina
emprendimiento social? y nuestro personal capacitado.
¿Cuáles son sus actividades clave para La creación de paginas web de nuestra marca, haremos
darle sostenibilidad a su emprendimiento? convenios con bares y restaurantes para la; así como la
capacitación a los recolectores para que las botellas no
sufran daños al momento de ser recogidas y trasladas.
¿Qué aliados estratégicos han considerado Nuestros aliados estratégicos serán los bares,
para su proyecto de emprendimiento? restaurantes, discotecas, recolectores de residuos
sólidos y diferentes empresas dedicadas al reciclaje.
¿Han considerado los ingresos y egresos en Gastos administrativos: pago de planilla, pago de
su propuesta de emprendimiento? servicios, marketing, plataforma digital.
Gastos de producción: mano de obra, materia prima,
trasporte.
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d. Desarrolle el Modelo Canvas en el lienzo para su proyecto de emprendimiento social que incluye:
perfil de usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el usuario/cliente, fuentes de
generación de ingreso, recursos claves, actividades claves, socios claves, estructura de costos:
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Actividades Clave Propuesta de valor Relaciones con clientes Segmentos de Mercado
Socios Clave
• Creación de página • Atención personalizada e
Web. inmediata con buen trato.
• Descuentos para clientes
• Bares. • Convenios con bares • Mujeres y hombres de
fieles.
• Discotecas. y restaurants.
• Un obsequio por cada
cualquier edad
• Restaurantes. • Capacitación a compra.
comprometidos con el
Reutilizar las medio ambiente y que
• Recicladores. recolectores.
botellas de vidrio buscan productos
• Empresas y hacer vasos innovadores a base
recicladoras. personalizados. vidrio reciclado.
Recursos Clave Canales
• Almacén. • Redes sociales.
• Oficina. • Páginas web.
• Plataforma digital. • Afiches en puntos
• Personal capacitado. estratégicos.
Estructura de Costes
Fuentes de ingresos
• Gastos administrativos: pago de planilla, pago de
servicios, marketing, plataforma digital. • Dinero en efectivo.
• Gastos de producción: mano de obra, materia • Tarjetas de crédito o débito.
prima, trasporte. • Transferencias bancarias.
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3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto
realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 7 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. Participar del FORO 1 programado en la plataforma Blackboard/Clementina sobre el
Modelo Canvas para el emprendimiento social.
E. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca
Da Silva, N. (2021) Modelo Canvas en el lienzo. Cómo promover un producto/servicio
en corto tiempo. [Link]
Ferreira, D. (2016) El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Cooperativismo y
desarrollo. [Link]
ONU (s/f) Objetivos de Desarrollo sostenible.
[Link]
sostenible/
Martínez, A. (2020) El modelo Canvas para establecer su idea de negocio.
[Link]
ideas-de-negocio/
Naciones Unidas (2015) Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el
Desarrollo Sostenible. [Link]
document/ares70d1_es.pdf
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