UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y AMDMNISTRACION
EVIDENCIA 1. ENSAYO SOBRE LAS CARACTERISTICAS DEL
ENTORNO DEL EMPRENDIMIENTO
MATERIA: LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO E INNOVACION
DOCENTE: ENRIQUE ABRAHAM URESTI TREVIÑO
ALUMNO: KARLA MARICELA REYES CONTRERAS
MATRICULA: 2031965
GRUPO: LBX
MONTERREY N.L, 05 DE SEPTIEMBRE DEL 2022
INTRODUCCION
En este ensayo se hablará sobre los principios básicos de la empresa, el capital y el
trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la
prestación de servicios. Además de como un emprendedor que tiene decisión e
iniciativa para realizar acciones que son difíciles y como estos conllevan algún riesgo,
otra cosa que se va a analizar es la actitud emprendedora el cual es hacer, actuar y no
esperar; y como un alto nivel de deseo de autorrealización. El convertirse en lo que se
es capaz de llegar a ser es difícil por esta razón; este ensayo puede ayudar a que el
ser humano sea mucho más creativo, innovador, único, a tener metas y lo mantiene
apasionado para alcanzarlas, es mirar hacia adelante para lograr un sueño y como las
características del entorno del emprendimiento influyen en las actividades de una
compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza.
¿QUE ES UNA EMPRESA?
La empresa es una organización, de duración más o menos larga, cuyo objetivo es
la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una necesidad de
mercado. La satisfacción de las necesidades que plantea el mercado se concreta
en el ofrecimiento de productos (empresa agrícola o sector primario, industrial o
sector secundario, servicios o sector terciario), con la contraprestación de un
precio.
Las empresas, bajo la dirección y responsabilidad del empresario, generarán un
conjunto de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades del
mercado mediante la contraprestación del precio.
Para determinar o fijar con precisión los límites del mercado debemos distinguir
entre:
1. Ámbito geográfico: como delimitación geográfica del entorno de actividad de
la empresa. Ej.: local, interior, exterior, de un país o región, etc.
2. Ámbito conceptual: como delimitación conceptual del mercado, relativa a la
definición del producto o servicio (informático, financiero, etc.) o bien,
delimitación referida al colectivo de personas o entidades potencialmente
usuarias de los productos o servicios (infantil, profesional, etc.).
CARACTERISTICAS DE UNA EMPRESA
A. Desde una perspectiva económica, la empresa se caracteriza como una entidad
autónoma de producción de bienes o servicios, en la que se integran de forma
coordinada diversos medios productivos (trabajo humano y elementos materiales e
inmateriales), bajo la dirección del empresario.
B. Desde un punto de vista jurídico, el concepto de empresa no está claramente
establecido, debiéndose llegar al mismo, de forma indirecta, a través de la noción de
empresario. El empresario es la persona física o jurídica que, de forma habitual y no
ocasional, ejercita en nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado, es
decir, aquél que realiza una actividad empresarial. Desde el punto de vista jurídico
mercantil, puede definirse a la empresa como una unidad patrimonial autónoma y
compleja, en la que se integra un conjunto organizado de bienes, derechos y
obligaciones, bajo la titularidad y dirección del empresario. La finalidad inmediata de la
empresa es producir bienes y servicios para el mercado y su finalidad mediata,
suponiendo que se trate de empresas mercantiles, obtener alguna clase de utilidad o
lucro para sus propietarios.
ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, ha
de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos:
• Personas o factores activos
• Benes económicos o factores pasivos.
Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados.
Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores
pasivos para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.
La empresa precisa de una organización, impuesta por quien posee la facultad de
dirigir: el empresario.
Genéricamente, la clasificación de los elementos constituyentes de la estructura de
la empresa sería la siguiente:
• El grupo humano o las personas.
Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos
diferenciados por sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos
son:
- Los propietarios del capital o socios.
- Los administradores o directivos.
- Los trabajadores o empleados.
Entre los dos primeros grupos, y básicamente en el segundo, surge la figura
del empresario tal y como hoy se le concibe.
• Los bienes económicos.
Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en
corrientes o no duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la
explotación, ya que si los mismos no se consumen o transforman en el
mismo estaremos ante el primer caso.
• La organización.
La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de
coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano
entre sí y co
ESPIRITU EMPRESARIAL
En general se dice que el espíritu empresarial es la capacidad, calidad o habilidad para
concebir y hacer realidad una oportunidad de negocio. Normalmente es necesario
disponer de unas cualidades personales, habilidades sociales y habilidades directivas.
Veamos una definición un poco más exacta:
El espíritu empresarial es una manera de pensar, razonar y actuar vinculada y
suscitada por la búsqueda de oportunidades de negocio. El resultado es la creación,
mejora, realización y renovación de valor en el sentido más amplio del término, es
decir, no sólo valor económico, sino también social. Y no solamente para los
propietarios (empresarios) sino también para todos los grupos de interés que hay
vinculados (empleados, clientes, proveedores, etc.).
Atendiendo a esta definición podemos concretar que se trata de una actitud en la cual
se aprecia la motivación y la capacidad de las personas para identificar, seguir y
explorar una oportunidad de negocio obteniendo algún producto/servicio que agrega
valor a los ya existentes
Saliendo un poco de contexto, hay que destacar que en la actualidad el espíritu
empresarial tiene gran impacto en materia de ocupación, competitividad, desarrollo
personal y bienestar social.
Ocupación: En los países con mayor índice de iniciativa empresarial existe mayor
tendencia a la reducción de la tasa de desempleo.
Competitividad: A mayor número de empresas mayor competitividad, mayor estímulo
de eficacia y de innovación, mejora de la productividad y la competitividad.
Desarrollo personal: El espíritu empresarial cubre necesidades como la realización
personal y la independencia.
Bienestar social: Las nuevas iniciativas pueden implicar la prestación de servicios de
interés para la comunidad en áreas de sanidad, educación o bienestar.
ACTITUD EMPRENDEDORA
Un emprendedor es una persona que toma la iniciativa de crear su propio negocio,
basándose en sus ideas, su imaginación y su creatividad y asume un riesgo de invertir
en su empresa, motivado por su deseo incesante por crear y crecer.
Todos los emprendedores tienen unas ciertas actitudes en común, necesarias para
mantenerse al frente de su negocio en los mejores y peores momentos. El motor de los
emprendedores es la actitud emprendedora, tanto a los que quieren iniciarse a
descubrir este mundo como los que ya forman parte de él y crean y proponen nuevas
ideas cada día. La actitud emprendedora te diferencia del resto de las personas: una
actitud positiva, una manera de pensar y actuar ante las situaciones, creatividad y
consciencia de los retos y compromisos que debes asumir, y lo más importante, que
nada te frene.
Estas actitudes se pueden desarrollar, impulsadas por el deseo de crear tu propio
negocio, y gracias a tu talento y la energía positiva alcanzar el éxito:
Lo más importante que debes tener es actitud positiva. Es una actitud que debes
conservar durante toda tu vida. Para crecer has de mantener un nivel alto de optimismo
y ambiciones, siempre desde una visión de la realidad. La actitud positiva te ayuda a
mantenerse fuerte en los momentos más complicado o más decisivos, ver el lado
bueno de las cosas y del esfuerzo te ayudará a no tirar la toalla. La clave del éxito de tu
negocio está dentro de ti.
Ambición y ganas de avanzar. Una actitud conformista no es tu aliada. Si quieres llegar
más lejos no debes conformarte ni acomodarte. Por eso es muy recomendable
establecer tus propias metas en periodos, para no olvidarte de perseguir tus objetivos y
mantener siempre la ilusión de emprender.
Mentalidad abierta al cambio. Una actitud muy importante antes de afrontar un proyecto
es ser consciente de que, en ocasiones, es posible que te equivoques, no pasa nada,
no serás la primera persona a la que le sucede. Quizás tu proyecto está mal enfocado
en la práctica, pero tu idea es muy buena y por otro camino puedes salvarla. Mantente
siempre abierto al cambio.
Cuidar a tu equipo. Necesitas un equipo en el que confiar y que esté cualificado para
las tareas que vayan a desempeñar. No puedes abarcar todos los ámbitos, por eso,
contar con expertos en las materias es imprescindible. Cuida a tu equipo y haz que se
sientan cómodos trabajando contigo. Cuando tu equipo se siente parte importante de la
empresa dará todo de sí para crecer y llegar más lejos.
Ganas y entusiasmo por aprender. Por el camino te cruzarás muchos conceptos
nuevos, las formas de hacer negocio cambian a pasos agigantados, por eso, siempre
tendrás que estar en constante formación. Nunca puedes decir que sabes suficiente;
amplia tus conocimientos en diversas áreas y podrás aportar más a tu equipo y tener
conocimientos para decidir que estrategias funcionan.
Constancia y paciencia. Para llegar a las metas que te propones en tu plan, hay que
comenzar con pequeños pasos que muchas veces te resultarán frustrantes, por eso,
debes mantener un ritmo constante y mucha paciencia. Hay que seguir adelante en los
momentos en que las cosas no avanzan tan rápido. Una cualidad que no puede faltar
en un emprendedor
¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO?
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un individuo para
iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. El emprendimiento es un
término muy utilizado en el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la
creación de empresas, nuevos productos o innovación de estos
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Emprendimiento de pequeñas empresas. Son negocios que generalmente se financian
a través de amigos, familiares o pequeñas empresas. Estas son peluquerías,
supermercados, consultores, etc.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, las pequeñas empresas son aquellos
negocios dedicados al comercio, que tienen entre 11 y 30 trabajadores o generan
ventas anuales superiores a los 4 millones hasta 100 millones de pesos.
Son entidades independientes creadas para ser rentables, cuyo objetivo es dedicarse a
la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas
necesidades.
Iniciativa empresarial escalable. Son empresas que están concebidas como proyectos
que pueden alcanzar un gran crecimiento y cuyo financiamiento proviene de un
capitalista de riesgo o empresa inversora individual que brinda apoyo financiero a
nuevas y pequeñas empresas que deseen expandirse y que invierten en una empresa
por su experiencia en el campo.
De acuerdo con la compañía Lean Startups México, las iniciativas constan de cuatro
pasos: detección del problema a solucionar, planteamiento de la solución, encontrar un
público interesado y, por último, diseñar y crear los productos y servicios.
Emprendimiento de grandes empresas. Son negocios como Google, Microsoft y
Samsung que desarrollan productos con ayuda de tecnología avanzada para satisfacer
las necesidades cambiantes.
Emprendimiento social. El objetivo de este tipo de emprendimiento es resolver las
necesidades y problemas sociales. Puede ser sin fines de lucro, con fines de lucro o
híbridos.
¿COMO DEBE DE SER UNA PERSONA EMPRENDEDORA?
Al realizar un emprendimiento se deben desarrollar distintas capacidades además de
tener una idea una persona emprendedora se caracteriza por ser:
1. Creatividad e ingenio
El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde
surgen proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
2. Pasión
Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender, se
necesita tener motivación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades que
surjan en el camino, es amando lo que haces.
3. Visión
Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es importante
buscar los medios para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces, nadie lo hará
por ti.
4. Liderazgo
Ya tienes el proyecto, ahora ¡toma las riendas! Debes aprender a detectar las
oportunidades y aprovecharlas en el momento justo. Todo líder influye en su equipo
para tomar decisiones, pero también los guía.
5. Paciencia
Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás trabajar
a prueba y error. Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital para
llegar a la cima.
6. Confianza en ti
Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas deben verte seguro
de ti mismo. Si dudas en algún momento, eso se reflejará en el entorno y podría
repercutir en tu proyecto.
7. Responsabilidad
Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad. Involúcrate en
todas las actividades y asume responsabilidades tanto con tu equipo, como con los
clientes, socios o proveedores.
8. Receptivo
Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar abierto para
aprender todo lo que puedas y a recibir críticas constructivas para mejorar.
9. Empatía
Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a crear
vínculos con las personas. Si eres empático, serás capaz de conectarte con tus
clientes.
10. Decisión
Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas
más importantes: tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una
situación, siendo lo más objetivo posible, las decisiones que tomes serán acerta
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