0% encontró este documento útil (0 votos)
390 vistas3 páginas

Guia Sistemas de Produccion

Este documento presenta un temario sobre sistemas de producción. Cubre 11 temas principales como fundamentos de teoría de sistemas, introducción a la ingeniería industrial, la ingeniería industrial y la administración de operaciones, diseño de productos y servicios, distribución de planta, localización de planta, sistemas continuos, programación y control para sistemas de gran volumen, planeación de requerimientos de sistemas intermitentes y mantenimiento de la calidad y mantenimiento de los sistemas productivos. Proporciona subtemas y de
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
390 vistas3 páginas

Guia Sistemas de Produccion

Este documento presenta un temario sobre sistemas de producción. Cubre 11 temas principales como fundamentos de teoría de sistemas, introducción a la ingeniería industrial, la ingeniería industrial y la administración de operaciones, diseño de productos y servicios, distribución de planta, localización de planta, sistemas continuos, programación y control para sistemas de gran volumen, planeación de requerimientos de sistemas intermitentes y mantenimiento de la calidad y mantenimiento de los sistemas productivos. Proporciona subtemas y de
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Guía - Temario: Sistemas de producción

1. Fundamentos de Teoría de Sistemas


1.1 Conceptos de sistema
1.2 Elementos que conforman un sistema. Ejemplificar con un Diagrama.
1.3 Sistemas suaves y Sistemas duros
1.4 Métodos de los sistemas

2. Introducción a la Ingeniería Industrial


2.1 Evolución de la Ingeniería Industrial. (Realizar una línea de tiempo donde se visualicen los hechos
más importantes)
2.2 Definición de Ingeniería
2.3 Definición de Ingeniería Industrial. (Utilizar fuentes Literarias y de organizaciones plenamente
reconocidas como asociaciones de Ingenieros Industriales)
2.4 Objetivo de la Ingeniería Industrial
2.5 Principales funciones de la Ingeniería Industrial

3. La Ingeniería Industrial y la Administración de Operaciones


3.1 Breve historia de los estudios de la producción. (Contrastar con la línea de tiempo utilizada en el
tema 2.1Evolución de la Ing Ind.)
3.2 La función de operaciones
3.3 Modelos de Sistemas de Producción
3.4 Funciones de una Empresa Industrial
3.5 Funciones de un Proceso de Producción

4. Diseño de productos y servicios (Ver libros de Mercadeo)


4.1 Métodos de predicción y diagnóstico (Incluya las técnicas QFD y TRIZ)
4.2 Concepto de diseño de productos
4.3 El concepto de diseño de servicios
4.4 Mezcla de productos (ver concepto de Familia de Productos)
4.5 Ciclo del producto o servicio (Refiérase al ciclo de Vida)

5. Distribución de planta
5.1 Objetivos de la distribución de planta
5.2 Clasificación de los diferentes tipos de distribución de planta
5.3 Características de los diferentes tipos de distribución en planta
5.4 Métodos de distribución en planta
5.5 Sistema simplificado de distribución en planta

6. Localización de planta
6.1 Factores de localización
6.2 Clasificación del factor cualitativo; Método de Puntos entre otros
6.3 Localización de varias plantas
6.4 Localización de varios centros de servicios (Ver “Hubbs” de servicio)
6.5 Distribución de áreas de servicio

7. Sistemas continuos (Incluir Software comercial)


7.1 Problemáticas del balanceo de líneas
7.2 Modelos determinísticos del balance de línea
7.3 Modelos estocásticos de balanceo de líneas; Aplicación de modelos de colas

8. Programación y control para sistemas de gran volumen (Incluir Software comercial)


8.1 Naturaleza del sistema Producción – Distribución
8.2 Métodos para acoplar los planes de programación agregada y de programación detallada
8.3 Clasificación de los diferentes tipos de inventario
8.4 Modelos de inventarios determinísticos y estocásticos

9. Planeación de requerimientos de sistemas intermitentes (MRP y su evolución en nuevas técnicas


diagramada en una línea de tiempo; Incluir Software comercial)
9.1 Concepto de planeación de requerimientos
9.2 Objetivos de la planeación de requerimientos
9.3 Concepto de fases de tiempos
9.4 Lista de materiales
9.5 Política de decisión sobre el tamaño de los lotes
9.6 Cantidad económica a ordenar
9.7 Carga y programación de talleres

10. Mantenimiento de la calidad de los sistemas productivos (Mencionar nuevas técnicas y cómo
fueron evolucionando)
10.1 Concepto de sistema de calidad total
10.2 Variables que coinciden en un sistema de calidad total
10.3 Características de control total de calidad
10.4 Inhibidores para la solución exitosa de problemas
10.5 Costos de la calidad

11. Mantenimiento (Explicar con gráficas)


11.1 Mantenimiento preventivo y correctivo
11.2 Costos de mantenimiento preventivo y correctivo
11.3 Modelo de reemplazo por grupo
11.4 Evaluación del ciclo de reemplazo
11.5 Inspección preventiva
11.6 Rutinas de mantenimiento
12. Bibliografía

Adam, Jr., Everett E. & Roland J. Ebert México 1978


“Administración de la Producción y las
Operaciones” Riggs, James L.
Prentice Hall “Sistemas de Producción: Planeación,
México 1985 Análisis y Control”
Novena reimpresión
Baca Urbina, Gabriel Limusa Noriega Editores
“Introducción a la Ingeniería” McGraw – Hill
McGraw – Hill México 1990
México 1998
Sapag Chain, Nassir & Reinaldo Spag Chain
Buffa, Elwood G. & Rakens K. Sarin “Preparación y Evaluación de Proyectos”
“Administración de la producción y de las McGraw – Hill
Operaciones” México 1989
Limusa, Noriega Editores
México 1996 Ballou, Ronald H, Mendoza Barraza
“Logística : administración de la cadena de
Evans, James R. & William M. Linssay suministro”
“Administración y Control de la Calidad” Prentice Hall
Grupo Editorial Iberoamérica México 2004
México 1998
Chase, Richard B.
Monks, Joseph G. Administración de la producción y
“Administración de operaciones” operaciones para una ventaja competitiva
McGraw – Hill México 2005

También podría gustarte