NOMBRE: MICAELA MILLIET SAUCEDO
DOCENTE: G. ANGELVIS TOVAR
EL PROYECTO
1. INTRODUCCION
Para que las empresas tengan un rumbo definido y sepan hacia dónde van, es
importante la elaboración de un Plan Estratégico, proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación
interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos
objetivos.
Para poder llevar a cabo este Plan se hará a través de la ejecución de proyectos que ayuden a alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Es
por eso que, al elegir un proyecto, éste debe estar alineado y apoyar el Plan Estratégico.
Cuando se inicia un proyecto, el documento que es importante desarrollar es el Acta de Constitución. En este documento se coloca toda la información
general del proyecto (llamada también información de alto nivel) que nos brinde una idea y panorama general de lo que se
llevará a cabo.
Para poder llevar a cabo este proyecto, también es importante el estudio y la comprensión de las teorías publicadas por infinidad de autores en
referencia a la estrategia. Los conocimientos adquiridos se aplicarán a lo largo del presente proyecto.
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DESARROLLO
CONCEPTOS BASICOS
Misión
En la estructuración de la de misión se incluye todo el pensamiento prospectivo estratégico, obligando a los partícipes del mismo a
reunir toda su capacidad de análisis y diagnóstico ya que en esta se describe el concepto del proyecto, su naturaleza, el por qué, a
quien y los principios y valores bajo los cuales pretende ejecutarse.
Una buena misión se separa de estereotipos clásicos que la alejen de la su realidad, no se define por lo que planea ser o en lo que se
convertirá (esta es la visión), es amplia en su alcance para poder abarcar una vasta gama de objetivos y estrategias factibles que no
cercenen la creatividad, pero siempre tomando como base la realidad del proyecto.
Objetivos estratégicos
Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo
determinado de tiempo. Podría decirse que los objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia
organizacional. Así, se basan en la visión, la misión y los valores de su organización y son ellos los que determinan las acciones y
medios que se ejecutarán para cumplirlos. Los objetivos estratégicos deben ser, principalmente, claros, coherentes, medibles y
alcanzables.
Alcance de los proyectos
El alcance de un proyecto tiene como finalidad la determinación clara, sencilla y concreta de los objetivos que se intentarán alcanzar, a
lo largo del desarrollo del proyecto en cuestión, cuyo cumplimiento generará la culminación exitosa de dicho proyecto . Este alcance es
equivalente al concepto de “objetivo”
Este se produce a través de la utilización de un conjunto de métodos determinados, que se complementan entre sí, y que se ponen en
práctica, por medio del empleo de herramientas específicas, para generar el alcance de un proyecto en particular
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CONCLUCIONES
En la elaboración de proyecto. Tú plan estratégico, tu declaración de misión y tu declaración de visión están estrechamente conectados. De
hecho, durante el proceso de planificación estratégica, te inspirarás en las declaraciones de misión y visión para elaborar tu plan estratégico.
Como resultado, ya deberías tener tus declaraciones de misión y visión redactadas antes de crear el plan estratégico. Lo ideal sería que las
hubieras redactado durante la fase de planificación de negocios o poco después del inicio de tu empresa. Si no tienes una declaración de
misión o visión, tómate un tiempo para redactarlas ahora. Una declaración de misión establece el propósito de tu empresa y aborda el
problema que tu organización está tratando de resolver. Una declaración de visión establece, a grandes rasgos, cómo vas a lograrlo. Un plan
estratégico reúne objetivos y estrategias (maneras de lograr los objetivos). Este plan no debe ser rígido, sin embargo, nos da los parámetros
dentro de los cuales movernos. Por eso es importante basar la planificación estratégica en un entendimiento real del macro y del
microambiente. El desarrollo de la planificación se realiza de acuerdo a las etapas descritas a continuación.
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BIBLIOGRAFIA
¿En qué consiste el alcance del proyecto? - Universidad Benito Juárez G. (2017, January 30). Universidad Benito Juárez G.
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Roncancio, G. (2022). ¿Qué son los objetivos estratégicos y cómo crearlos? Algunos ejemplos. Pensemos.com.
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Davalos, I. (n.d.). https://labcalidad.files.wordpress.com/2016/03/3-planificacic3b3n1.pdf
