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Maria de La Luz Medina Maldonado // Administracion de La Produccion // 5BV1

El documento presenta un caso práctico de planificación de materiales (MRP) con cuatro elementos (A, B, C, D). Se especifica la disponibilidad, tamaño de lote, tiempo de espera y recepciones programadas de cada elemento, así como su lista de materiales y proyección de la demanda neta.

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MRP Caso practico Maria de la luz Medina Maldonado // Administracion de la Produccion // 5BV1

Archivo maestro de materiales


Tiempo de
Tamaño del Recepciones
Elemento Disponibilidad espera SS MRP
lote programadas
(semanas)
A 75 1 Lote a lote 50, semana 1 0 Elemento A- Disp: 75- tiempo d
B 40 1 500 10 Semana
C 50 1 150 0 Requerimiento
bruto

D 110 2 350 200, semana 2 0 Recepciones


Programadas
Proyección de
75 Disponibilidad
Lista de materiales Requerimiento
netos
Liberación
planificada del
A pedido

B(1) C(2) Elemento C - Disp: 50 - Tiempo


Semana
Requerimiento
B(3) D(2) bruto
Recepciones
Programadas
Proyección de
50 Disponibilidad
Requerimiento
netos
Liberación
planificada del
pedido

Elemento B - Disp: 40 - Tiempo


Semana
Requerimiento
bruto
Recepciones
Programadas
Proyección de
40 Disponibilidad
Requerimiento
netos
Liberación
planificada del
pedido

Elemento D - Disp: 110 - Tiem


Semana
Requerimiento
bruto
Recepciones
Programadas
Proyección de
110 Disponibilidad
Requerimiento
netos
Liberación
planificada del
pedido
nto A- Disp: 75- tiempo de espera: 1 semana- lote a lote - RP=50 S1
1 2 3 4 5 6 7 8

100 60 50 40 55

50

125 25 25 0 0 0 0 0

35 50 40 55

35 50 40 55

nto C - Disp: 50 - Tiempo espera: 1 semana- Lote = 150


1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 70 100 0 80 110 0

50 50 130 30 30 100 140 140

20 50 10

150 150 150

nto B - Disp: 40 - Tiempo de espera: 1 semana - lote=500 - SS=10


1 2 3 4 5 6 7 8
0 450 35 50 450 490 55 0

40 90 55 505 55 65 10 10

420 5 445
500 500 500

nto D - Disp: 110 - Tiempo de espera: 2 semana - lote=350 - RP=200 S2


1 2 3 4 5 6 7 8

0 300 0 0 300 300 0 0

200

110 10 10 10 60 110 110 110

290 240

350 350

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