Compañía / Proyecto

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Nombre del Proyecto: Construcción de la cancha sintética del municipio de Villa Nueva
Preparado por: Karla Juliana Porras Zarate, Tania Camila Mejía Velásquez, Natalia Bedoya Chica, Alejandro Van Stralhen Arceo

Fecha: 17 de septiembre de 2022

Registro de Interesados
Nombre Compañía Rol / Cargo Teléfono E-mail Clasificación
Municipio de
Ramón Valdez Alcalde 2882560 rvaldez@[Link] Interno
Villanueva
Municipio de Secretario de
Toni vega 2882560 tvega@[Link] Interno
Villanueva gobierno
Mirian Hernández Junta de acción
Presidenta 3123012020 jacpresidenta@[Link] Externo
Posada Comunal (JAC)
Laura Bossa Veedurías Representante 3102022190 lbossa@[Link] Externo
Nicolás Mora Ladrillo Rojo Director de la obra 3103011415 nmora@[Link] interno
Especialista en
Mario Calderón Ladrillo Rojo aseguramiento de 31355569 mcalderon@[Link] interno
la calidad
Hermes Pinzón Ladrillo Rojo Arquitecto 315205689 hpinzon@[Link] interno
Profesional de
Marcela Valencia Ladrillo Rojo 3209764300 mvalencia@[Link] interno
Apoyo
Industrias
David Ospina Tejeiro metálicas y Gerente Comercial 3213625758 Myacabados@[Link] externo
acabados
GV maquinaria y
Lucas Toro Director operativo 321968500 Lucastoro@[Link] externo
contratistas

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Perfil de Interesados
Interesado (Grupo o Persona) Nivel de Impacto Fase de Impacto Grado de Influencia
Alcalde Medio Iniciación, Planeación, Ejecución, Control, Cierre, Todas Alto
Secretario de gobierno Bajo Planeación, Control, Cierre Medio
Presidenta de la JAC Medio Iniciación, Cierre Bajo
Representante de las Veedurías Alto Planeación, Control, Cierre Medio
Director de la obra Alto Todas Alto
Especialista en aseguramiento de
Alto Control, Cierre Medio
la calidad
Arquitecto Alto Todas Alto
Profesional de Apoyo Bajo Ejecución Bajo
Gerente Comercial Bajo Planeación, Ejecución Alto
Director operativo Medio Ejecución Medio

 Nivel de Impacto: Capacidad que ejerce el interesado en los resultados del proyecto.
 Grado de Influencia: influencia que tiene el equipo del proyecto sobre el interesado.

Matriz de Poder/Interés

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Interés

Bajo Alto

ESTRATEGIA
Gestionar Atentamente
ESTRATEGIA
Alcalde
Mantener Satisfecho
Secretario de gobierno
Representante de las

Alto
Director de la obra
Veedurías
Especialista en aseguramiento de la
calidad
Arquitecto
Poder

ESTRATEGIA
Mantener Informado
ESTRATEGIA
Presidenta de la JAC
Bajo

Monitorear
Gerente Comercial
Profesional de Apoyo
Director operativo

 Poder: Nivel de Autoridad.

3. EATRATEGIAS

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 MANTENER SATISFECHO

Se realizará comunicación continua mediante reuniones e informes mensual de manera formal de cada avance que se ejecute
en el proyecto, donde se verificará cada ítems que se cumpla de manera satisfactoria.

Se instala buzón de sugerencia donde la comunidad en general puede realizar aportes que consideren necesarios para la
correcta ejecución del proyecto.

 GESTIONAR ATENTAMENTE:

Socializar el proyecto que se va realizar y cada una de las actividades.

Cada uno de los etakeholders que se incluyan en este cuadrante estar involucrados de manera activa y continua en la
verificación de la realización de las etapas de proyecto

- Vistas de inspección ocular a la obra

 MONITOREO
En esta estrategia se requiere de involucrar al personal de apoyo que esta inmerso en la ejecución de este este proyecto para
realizar seguimiento y control de cada una de las actividades planificadas. Solicitando informe de ejecución de obra mensual.

 MANTENER INFORMADO

Se socializa avance del proyecto.

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