Requerimientos BIM (EIR), tipos exigidos para pliegos

de licitación de redacción de proyectos y ejecución de

obras (anexo 1 del PTP)
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Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 4

2. EL PROYECTO Y/O LA OBRA ................................................................................................................. 4

2.1 Antecedentes y datos de identificación ............................................................................................. 4

2.2 Hitos del Proyecto y/o Obra .............................................................................................................. 5

2.3 Objetivos BIM del AOPJA para la redacción del Proyecto y/o seguimiento de la Obra. .................... 6

2.4 Requerimientos BIM de AOPJA.......................................................................................................... 8

2.4.1 Principio General........................................................................................................................... 8
2.4.2 Inclusión BIM en el proceso .......................................................................................................... 8
2.4.3 Propiedad del modelo................................................................................................................... 9
2.4.4 Requisitos para los Licitadores...................................................................................................... 9

3. USOS DEL MODELO.............................................................................................................................. 9

3.1 Usos y Requerimientos BIM de la AOPJA para la presente licitación. ............................................... 9

3.2 Metodología de los usos propuestos ............................................................................................... 11

4. ENTREGABLES .................................................................................................................................... 11

4.1 Entregables habituales .................................................................................................................... 11

4.1.1 Memoria y Anejos ....................................................................................................................... 11
4.1.2 Planos.......................................................................................................................................... 12
4.1.3 Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares ........................................................................... 13
4.1.4 Presupuestos............................................................................................................................... 13
4.1.5 Entregables Adicionales al Proyecto Constructivo...................................................................... 13
4.1.5.1 Cartografía Base ..................................................................................................................... 13
4.1.5.2 Nube de puntos en formato E57 /LASS .................................................................................. 13
4.1.5.3 Cualquier otra separata que se requiriera por la AOPJA para el desarrollo de los trabajos. . 14

4.2 Entregables BIM del Proyecto Constructivo .................................................................................... 14

4.2.1 Plan de Ejecución BIM (PEB) ....................................................................................................... 14
4.2.2 Modelos BIM............................................................................................................................... 14

4.3 Entregables BIM de Obra ................................................................................................................ 15

4.3.1 Planos de Obra Ejecutada ........................................................................................................... 15
4.3.2 Certificaciones de Obra............................................................................................................... 16
4.3.3 Cartografía Base ......................................................................................................................... 16
4.3.4 Modelos de infraestructura existentes. ..................................................................................... 16
4.3.5 Caracterización geotécnica del corredor y de la estructuras ...................................................... 16

4.4 Niveles de Desarrollo de los modelos .............................................................................................. 17

4.4.1 Niveles de Información Geométrica (LOD) ................................................................................. 17
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4.4.2 Niveles de Información no gráfica (LOI)...................................................................................... 17

5. ORGANIZACION DEL MODELO ........................................................................................................... 21

5.1 Estructura de Datos ......................................................................................................................... 21

5.1.1 Estructura de datos de ficheros .................................................................................................. 21
5.1.2 División de modelos por disciplinas ............................................................................................ 22
5.1.3 Clasificación de elementos constructivos ................................................................................... 23

5.2 Matriz de interferencia.................................................................................................................... 23

5.3 Origen de coordenadas ................................................................................................................... 23

5.4 Configuración de plantillas.............................................................................................................. 24

6. VERIFICACION DE ENTREGABLES BIM ................................................................................................ 24

7. RECURSOS ......................................................................................................................................... 27

7.1 Equipo técnico ................................................................................................................................. 27

7.2 Software .......................................................................................................................................... 28

8. GESTION DE LA INFORMACIÓN .......................................................................................................... 29

8.1 Entorno común de datos ................................................................................................................. 29

8.2 Gestión de los archivos .................................................................................................................... 32

8.3 Visualización e intercambio de información.................................................................................... 32

9. PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y PROCESOS BIM ........................................................... 33

10. CALENDARIO DE REUNIONES TÉCNICAS ENTORNO A MODELOS BIM................................................. 36

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1. INTRODUCCIÓN

En el presente Anejo se establecen los requisitos asociados a la metodología BIM exigidos por parte de la Agencia de
Obra Pública de la Junta de Andalucía (en adelante AOPJA) que se han de cumplir para la redacción del proyecto objeto
de la presente licitación.

En este documento se definen los procesos requeridos para configurar un sistema de colaboración digital iterativo y de
gestión orientada a objetos. Además establece las políticas de transparencia, accesibilidad e integración de la AOPJA con
los equipos de trabajo.

Este documento debe de servir de base para la confección de la propuesta del Plan de Ejecución BIM, en adelante pre-
PEB, que formará parte obligatoriamente de la documentación entregable en la oferta del Licitador. El licitador ofertará el
cumplimiento de estos requerimientos cumplimentando la Plantilla PrePEB que se incluye en el Anexo Nº2 del presente
pliego.

Una vez se resuelva la adjudicación, el Consultor adjudicatario deberá completar, desarrollar y particularizar el pre-PEB
ofertado en consenso con la AOPJA hasta convertirlo en el Plan de Ejecución BIM, en adelante PEB, que regirá la
estrategia de intercambio de información para dar respuesta a los requerimientos e intereses de la AOPJA expresados en
el presente Anejo. El Plan de Ejecución BIM será elaborado por el adjudicatario y tras la revisión y verificación por la
AOPJA, esta propuesta completada será en su caso aprobada y se convertirá en el Plan de Ejecución BIM (PEB) a aplicar
en el desarrollo del contrato formando parte del mismo.

2. EL PROYECTO Y/O LA OBRA

2.1 Antecedentes y datos de identificación

En este apartado se incluirá una Breve descripción de la actuación con los antecedentes más importantes y datos de
identificación.
…………

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2.2 Hitos del Proyecto y/o Obra

El desarrollo de los trabajos de los trabajos se realizará dando cumplimiento a las entregas de documentación según los
hitos temporales establecidos en el siguiente cuadro:

Nº Hito Entregable en Fase de Redacción Proyecto Plazo desde la firma del contrato o (*) Fecha Entrega
Fecha Inicio
0 Plan de Ejecución BIM (PEB) 1 mes + 1 mes
1 Modelización de condiciones existente en el contexto del proyecto, + 2 meses
estado actual.
1.1 Cartografia, Topográfico para Anteproyecto (Planos 2D dxf y pdf) 1 mes

1.2 Modelo BIM de condiciones existentes y geotecnicas a partir de 6 meses

dxf as built lineas existente, nubes de puntos, entregable 1.1. y
campañas geotecnicas para desarrollo de proyectos de
construcción de la alternativa elegida (ficheros nativos e IFC)

2 Anteproyecto de la infraestructura y urbanización. 3 meses + 3 meses

2.1 Documento Anteproyecto en papel y pdf

2.2 Anteproyecto en formato editable (tablas, textos, dxf, bc3, etc)

3 Proyecto Constructivo de la infraestructura y urbanización. 12 meses (*) plazo desde la +14 meses
finalización de la tramitación pública.

3.1 Proyecto constructivo de Obra Civil e Instalaciones (memoria,

planos, presupuesto y pliego) en papel, pdf y ficheros editables
(bc3,dxf, etc)
3.2 Modelos BIM 3D, 4D y 5D de Obra civil e Instalaciones (ficheros
nativos e IFC, fichero de modelos federados)

Nº Hito Entregable en Fase de Obras Plazo desde la fecha de Acta de Fecha Entrega
replanteo de la obra o (+) Fecha Inicio

1 Plan de Ejecución BIM (PEB) 1 mes (+) desde la firma del contrato + 1 mes

2 Avances de obra Mensualmente con cada certificación X X + 1 meses

2.1 Modelos BIM *.IFC, modelos federados (NWC/NWD) y ficheros

nativos.

3 Obra ejecutada "así construido" Plazo total de ejecución de la obra Y Y + plazo contractual

3.1 Proyecto construido "as built" en pdf y ficheros editables (bc3,dxf,

xlsx, etc)

3.2 Modelos BIM 3D, 4D, 5D *.IFC, modelos federados (NWC/NWD) y

ficheros nativos.

El empleo de metodología BIM para la realización de los trabajos se exigirá a nivel de Proyectos de Construcción y/o
seguimiento de Obra.

Estos plazos quedarán interrumpidos cuando la AOPJA tenga que validar o aprobar los documentos correspondientes a
las entregas señaladas. Una vez validada o aprobada la documentación por la AOPJA se computarán de nuevo los plazos
establecidos.

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2.3 Objetivos BIM del AOPJA para la redacción del Proyecto y/o seguimiento de la Obra.
La implantación de la metodología BIM por la AOPJA se articula como un proceso integrado en el desarrollo de los
proyectos y seguimiento de las obras, aplicándose en este caso, tal como se recoge en el presente Pliego, a la redacción
del proyecto de construcción al igual que en la fase de obra.

Los objetivos BIM a alcanzar están alineados con la estrategia global de la AOPJA de apostar por los procesos de
estandarización y digitalización de la información. Son principalmente los siguientes en la fase de redacción del proyecto:

 Hacer más efectivos los procesos para la redacción del proyecto de construcción: Mejorar la visualización de la
información para la toma de decisiones y estudio de alternativas de diseño, mejorar la coordinación entre
disciplinas para reducir errores y omisiones en la definición del proyecto, mejorar el proceso constructivo,
mejorar el estudio de los costes de cada alternativa y mejorar la obtención de documentación para entregables
mediante el uso de modelos tridimensionales que permiten la revisión temprana de los proyectos y obras en
base a la preconstrucción digital favoreciendo así la toma de decisiones acorde a una gestión orientada a
objetos.
 Asegurar la entrega de una fuente de información transparente, trazable y coherente por parte del
adjudicatario.
 Uso de los modelos BIM como fuente de información durante la redacción del proyecto, siendo la fuente
principal de documentación 2D para los entregables.
 Uso de modelos BIM (coordinación 3D) para el mejor estudio de las fases de obra a proponer, coordinación
del proyecto integrado y definir en la redacción de proyecto.
 Mayor grado de auditoría por parte de la AOPJA del avance de los trabajos y de difusión de las soluciones,
tanto de manera interna como externa.
 Fines comerciales/visualizaciones y recorridos virtuales.
 Optimizar la transferencia de información entre fases, potenciando la usabilidad de los modelos transferidos de
la fase de proyecto constructivo a la fase de obra y a futuros proyectos en los que esté involucrada la
infraestructura.
 Optimizar la transferencia de información entre agentes intervinientes en la redacción y supervisión del
proyecto constructivo mediante repositorio común de información, aplicación de estándares y codificación de
elementos.
 Poseer un modelo de información centralizada en el que estén recogidas todas las técnicas que se van
empleando en cada intervención del presente proyecto y futuras.
 Aportar al proyecto coherencia, transparencia y trazabilidad con el objetivo que este sea construible.
 Garantizar que la información que se genere durante el proyecto cumple los estándares de calidad
establecidos por la AOPJA en sus procedimientos de trabajo.

y para la ejecución de las obras los objetivos son:

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 Facilitar la interpretación y comunicación del proceso constructivo. Generar y entregar la información de

calidad que facilite la interpretación de las soluciones previstas en el proceso constructivo y su comunicación
a los usuarios finales (técnicos, proveedores, gestores, propietarios y ciudadanía.). De esta forma se aporta:
 Mejor análisis de cumplimiento de requerimientos.
 Ciclos de aprobación externos más rápidos (tramites).
 Visualización de las prescripciones del proyecto.
 Garantizar la coordinación entre disciplinas del proceso constructivo. Asegurar la compatibilidad entre las
soluciones de diferentes disciplinas durante todas las fases del proceso constructivo, aportando:
 Definición detallada de las soluciones multidisciplinares,
 Colaboración entre propiedad/equipos de diseño/constructores,
 Coordinación entre disciplinas/subcontratistas,
 Anticipación en la detección de problemas de coordinación en obra.
 Mejorar la monitorización del avance del proceso constructivo. Seguimiento de la evolución de las soluciones
propuestas en base a la información fiable y de calidad, registrando la toma de decisiones. Con esta
monitorización se consigue:
 Reducción de errores y omisión en documentos de construcción.
 Monitorización del estado de avance
 Mejorar del control de las actividades de lista de repasos, de defectos y entregables.
 Controlar el presupuesto durante el proceso constructivo. Disponer de mediciones fiables de los capítulos y las
unidades del proceso constructivos más críticos. De esta forma se consigue redundar en:
 Optimización de la gestión de recursos.
 Extracción de cantidades fiables del modelo.
 Comprobar de forma rápida y eficiente los costes de unidades del proyecto y compararlos con los de
obra.
 Mejora el control de costes.
 Predictibilidad de las estimaciones económicas.
 Definir procesos constructivos fiables minimizando las desviaciones. Aumentar la fiabilidad de los programas
de obra, asegurando la coordinación entre fases y equipos. Las mejoras podrán redundar en:
 Facilitar la evaluación de procesos de construcción.
 Reducción de trabajar el doble.
 Reducción de la duración global del proyecto.
 Optimización del emplazamiento y la logística de la obra.
 Disponer de planos de producción fiables detallados por disciplina/subcontratista.
 Reducción de la duración de los flujos de trabajo
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 Incremento de la productividad personal

 Mejorar los procesos de suministro de materiales críticos.
 Mejorar la gestión de cambios durante el proceso constructivo. Evaluar los cambios sobre información fiable y
de calidad y registrar la toma de decisiones. La mejora será visible en los siguientes conceptos:
 Trazabilidad de las decisiones de cambio.
 Revisar la repercusión global de las propuestas de cambio parciales.
 Evaluación eficiente del impacto económico de las alternativas.
 Incrementar la seguridad de los procesos constructivos. Disponer de información fiable de las condiciones de
seguridad en la obra. Ayudando a:
 Formación en seguridad y salud.
 Planificación de la seguridad y salud.
 Facilitar la gestión del edificio/infraestructura acabada. Asegurar la entrega de información cierta y de calidad
de la obra acabada (as built), consiguiendo:
 Elaborar documentos de obra ejecutada con la información más fiable y precisa.
 Facilitar la transferencia de datos de mantenimiento y operación.
 Gestión de los procesos de interfaces. Asegurar la integración global de las interfaces mediante:
 Definición de la matriz de interfaces.
 Coordinación de las interfaces de los subsistemas.

2.4 Requerimientos BIM de AOPJA

2.4.1 Principio General

El Consultor/Contratista será responsable de los modelos digitales 3D de información, y de todas las salidas a partir de
éstos, y de la calidad de los mismos. Deberá responder por sus subcontratas y de la calidad de la información que
aporten. Adquiere, por tanto, el rol de “coordinador BIM” de Proyecto/Obra con las empresas participantes. Será su
responsabilidad implementar todos los procedimientos de aseguramiento de la calidad, controles y revisiones, y
federación de los modelos previo a las entregas parciales y de hito.

El Consultor/Contratista será responsable de incluir en los modelos de información toda aquella documentación
requerida por la AOPJA en aplicación del presente Pliego.

2.4.2 Inclusión BIM en el proceso

La inclusión de la metodología BIM supone la creación de un Sistema de gestión centralizada entorno a modelos de
información, completo, trazable y accesible en función de las responsabilidades, incluidas tanto en la matriz de roles
como en el proceso de gestión del entorno común de datos (CDE). El modelo será actualizado de manera progresiva e
iterativa en los intervalos indicados en el apartado calendario de reuniones del presente documento, siguiendo el
procedimiento a partir del cual se generan total o parcialmente los entregables del presente contrato. En todo caso, se

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deberá justificar ante la AOPJA la trazabilidad de los entregables y si estos serán pos-procesados con herramientas CAD
o de edición de texto.

2.4.3 Propiedad del modelo

La AOPJA se declara propietaria y del derecho a su uso de toda la información producida en el contrato, ya sea digital o
no digital; y del derecho a su uso.

La AOPJA concede al Consultor el derecho de uso de esta información durante el periodo de redacción del proyecto.
Cualquier otro uso lucrativo, o no, de los modelos deberá ser autorizado previamente por la AOPJA. Estas obligaciones
del Consultor se extenderán en los mismos términos a las posibles subcontratas que colaboren en el desarrollo de los
trabajos.

Durante la obra, la Dirección de Obra será la responsable de velar por la idoneidad de los modelos generados.

El contratista tiene derecho de uso durante la obra. Cualquier otro uso lucrativo, o no, de los modelos deberá ser
autorizado previamente por AOPJA. Este derecho del contratista se extenderá a sus posibles subcontratas, en las
mismas condiciones.

2.4.4 Requisitos para los Licitadores

Este documento contiene los requisitos de cliente en materia BIM establecidos por la AOPJA a los Licitadores para la
presente licitación.

Para una comprensión integral de la estrategia de la AOPJA en torno a la metodología BIM, este documento ha de leerse
conjuntamente con el resto de los documentos de la licitación.

Los Licitadores presentarán un pre-PEB conforme a la plantilla definida en el Anexo nº 2 desarrollando una metodología
específica para dar respuesta a los objetivos y requerimientos BIM de la AOPJA. Por tanto, la presentación de la
estrategia de respuesta de cada uno de los licitadores a los requerimientos BIM de la AOPJA formará parte de la oferta y
se valorará en la fase de evaluación de ofertas según lo establecido en el Pliego de Clausulas Administrativas de la
presente licitación.

3. USOS DEL MODELO

3.1 Usos y Requerimientos BIM de la AOPJA para la presente licitación.

Alineados con la propuesta de Usos BIM de la Guía de elaboración del Plan de Ejecución BIM del Ministerio de Fomento,
los principales usos del modelo BIM asociados a los objetivos BIM requeridos por la AOPJA para la presente licitación
son los indicados y descritos en la siguiente tabla de Usos BIM requeridos:

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FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3

PROY. CONSTRUCTIVO EXPLOTACIO
Núm. Uso Descripción del objetivo esperado A N T EP R OYEC T O OBRA N
M A N T EN IM I
¿Aplica? Responsable ¿Aplica? Responsable ¿Aplica? Responsable ¿Aplica?
Información Us a r l os model os BIM como fuente úni ca , es ta nda ri za da
centralizada y centra l i za da de l a i nforma ci ón produci da dura nte l a
AOPJA/ AOPJA/
1 reda cci ón deL a nteproyecto y proyecto cons tructi vo pa ra Si Si Si Contra ta Si
Cons ul tor Cons ul tor
s u a l ma cena mi ento en el CDE y pa ra una má s coherente y
uni forme tra ns ferenci a de i nforma ci ón entre fa s es .
Modelado de Di s poner de un model o di gi ta l de l os el ementos de
condiciones s ervi ci os , es tructura l es , de i ns ta l a ci ones exi s tentes en el
2 existentes contexto del entorno urba no próxi mo a l a zona del No Cons ul tor Si Cons ul tor Si Si
proyecto que s i rva de s oporte a l a toma de deci s i ones en
el futuro, donde s e i ncl ui ra l os da tos geotecni cos .
Análisis de Di mens i ona mi ento y defi ni ci ón de a rqui tectura e
ingeniería i ngeni eri a s , ca l i da des y di s tri buci ón pa ra l a
3 opti mi za ci ón del equi pa mi ento neces a ri o pa ra l a No Cons ul tor Si Cons ul tor Si Empres a A Si
expl ota ci ón y el ma nteni mi ento. Pre-di s eño de de
i ns ta l a ci ones .
Análisis de Us a r el model o pa ra poder rea l i za r l os a ná l i s i s y
4 ingeniería comproba ci ón de norma ti va y ordena nza s urba nís ti ca s . No - SI Cons ul tor Si Empres a B Si
Es tudi os rel a ti vos a gá l i bos , tra yectori a s , eva cua ci ón,
etc.
Coordinación 3D y Mejora r l a coordi na ci ón y coherenci a de l os proyecto y
gestión de obra s i ntegra ndo el us o de l os model os BIM en l os
5 colisiones proces os de coordi na ci ón entre di s ci pl i na s , i ncl us o No Cons ul tor Si Cons ul tor Si Contra ta Si
terceros externos a l proyecto y a va nces de obra . Us o del
model o pa ra coordi na ci ón 3D y res ol ver col i s i ones a ntes
Diseño 3D del Usde os udecons
l os trucci
model ón.
os BIM potenci a ndo s u ca pa ci da d pa ra
AOPJA/
6 sistema s upervi s a r, revi s a r, modi fi ca r y compl ementa r No _ Si Si Contra ta /DO Si
Cons ul tor
constructivo i nforma ci ón del proyecto cons tructi vo.
Estimación del Tener conoci mi ento del cos te gl oba l a ni vel de ra ti os (*) No
coste y obtención dura nte l a fa s e 0 de l a s di ferentes a l terna ti va s y en l a (*)ra ti os Cons ul tor No - No No
de mediciones fa s e 1 a ni vel de medi ci ones (*) extra i da s del model o en €/ud
7 Si
(5D) un porcenta je repres enta ti vo del PEM. Ga ra nti za r l a
No - (*)medi ci on Cons ul tor Si Contra ta /DO Si
tra za bi l i da d pa ra l a s pa rti da s que componen el
pres upues to de l a s obra s . es
Obtención de Obtener l a documenta ci ón 2D a pa rti r de l os model os
documentación 2D BIM que s i rva pa ra a porta r l a documenta ci ón grá fi ca
8 neces a ri a pa ra cubri r el a l ca nce del proyecto y pa ra el No Cons ul tor Si Cons ul tor Si Contra ta Si
a va nce de l a s obra s . Centra l i za r l a producci ón de
i nforma ci ón 2D en l os model os BIM.
Planificación de Aná l i s i s de l os condi ci ona ntes tempora l es del gl oba l de
fases (4D) l a obra y
9 de ca da una de l a s fa s es , de s u dura ci ón y de l os No - Si - Si Si
ca mi nos críti cos
de ejecuci ón.
Seguimiento de Los model os BIM s e us a rá n pa ra l a genera ci ón de l os
Obra i nformes de a va nce y s egui mi ento de l a obra a s í como
10 No - No - Si Contra ta /D0 No
(producción y pa ra fa ci l i ta r y da r s oporte a l proces o de pres upues to de
certificación) l i qui da ci ón por pa rte de l a DO.
Planificación y Progra ma ci ón y moni tori za ci ón de l a fa s e cons tructi va y
11 monitarización en s us pos i bl es a feccci ones a l es pa ci o públ i co, i nmuebl es y No Cons ul tor Si Cons ul tor Si Si
fase constructiva otra s i nfra es tructura s en 3D.
Gestión de activos Di s poner de un model o di gi ta l de l a i nfra es tructura fi na l
12 que pueda s er tra ns feri do a un GMAO (ges tor de No - Si - Si Contra ta Si
ma nteni mi ento y expl ota ci ón) pa ra l a expl ota ci ón y
Modelo de ma nteni
Repres mi ento
enta r l a s del Metro.
condi ci ones fís i ca s de l os el ementos
registro (modelo es tructura l es , a rqui tectóni cos y MEP. Entrega del model o
13 No - Si - Si Contra ta Si
as built) a s bui l t con l a s i ns trucci ones es pecífi ca s pa ra l a
opera ci ón y ma nteni mi ento, "gemel o di gi ta l ".
Visualización 3D y Us o de l os model os pa ra comuni ca r i nforma ci ón vi s ua l ,
exposición es pa ci a l y funci ona l a tra vés de vi s ta s 3D pa ra l a
coordi na ci ón del proyecto, cons trucci ón, opera ci ón y
14 No - Si - Si Contra ta Si
ma nteni mi ento. Ana l i za r l a i ntegra ci ón de l a
i nfra es tructura en el entorno urba no y s u i nfl uenci a en el
trá fi co y tra ns i tos pea tona l es .
Medio Ambiente Obtenci ón de l a Huel l a de Ca rbono de l a s ol uci ón
15 proyecta da medi a nte el us o de l os model os BIM y pa ra No - Si - Si Si
s u eva l ua ci ón de i mpa cto medi oa mbi enta l .

Generación de Genera ci ón de i nforma ci ón vi s ua l rea l i s ta y renderi za dos

Infografías, VR y pa ra us o i nforma ci ón públ i ca , recorri dos vi rtua l es y
16 AR promoci ón de l os tra ba jos rea l i za dos . Genera ci ón de No - Si - Si Contra ta Si
vi s i ta s vi rtua l es (VR) y rea l i da d a umenta da (AR) pa ra l a
fa s e 2.
Simulaciones Us o de l os model os BIM pa ra rea l i za r s i mul a ci ones
constructivas y de cons tructi va s que permi ta n reduci r ri es gos (retra s os ,
explotación s obrecos tes , defectos , etc) i ncerti dumbres en l a obra , y l a
17 No - Si - Si Contra ta Si
el ecci ón de l os s i s tema s y proces os ópti mos y s eguros .
Ta mbi én s u us o pa ra pl a ni fi ca ci ón y s i mul a ci ón de
eva cua ci ón de vi a jeros por humos .

Tabla Usos BIM mínimos requeridos

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3.2 Metodología de los usos propuestos

Los licitadores expondrán en su propuesta de pre-PEB, de forma simple y clara, la estrategia que será seguida durante la
realización de los trabajos para dar respuesta a cada uno de los Usos BIM requeridos por la AOPJA indicados en la
anterior tabla de Usos BIM requeridos. El incumplimiento por parte del modelo de los usos establecidos en la tabla
anterior se considerará como incumplimiento contractual dando lugar a la resolución del contrato.

La descripción de la estrategia de respuesta por parte del Consultor para cada uno de los Usos BIM descritos
anteriormente, servirá a la AOPJA a evaluar la idoneidad del planteamiento propuesto para cumplir sus objetivos. Se
valorará por cada uso la metodología a aplicar, recursos, hardware, software y competencias mínimas requeridas.

No se valorará positivamente la inclusión de usos adicionales no requeridos por AOPJA.

4. ENTREGABLES

Como conclusión del desarrollo de los trabajos el Consultor/Contratación elaborará los documentos entregables exigidos
por la AOPJA para la presente licitación. Estos entregables son requeridos en formato habitual y un nuevo formato de
entrega compuesto por los modelos y entregables BIM, y serán entregados a la AOPJA según lo establecido en el
apartado 2.2. Hitos del Proyecto y/o Obra del presente anexo.

Los documentos entregables en formato habitual son las ediciones en papel e informáticas (ejemplares resumidos y
completos tanto en formato digital pdf como los ficheros originales) de los documentos realizados durante el desarrollo
de los trabajos, que incluyen tanto el proyecto como todos los documentos necesarios para su elaboración, tramitación y
aprobación.

El Consultor generará total o parcialmente los entregables requeridos en el presente contrato a partir del modelo
desarrollado según quede establecido en estos requerimientos. Los entregables habituales deberán de estar vinculados
con los modelos y entregables BIM (de tal forma que haya una relación biunívoca y trazable entre la información del
formato habitual y los modelos generados).

Sobre la base del cuadro que se adjunta como modelo en la parte final en el Anexo nº2, el licitador presentará una
Matriz Documental completa de la totalidad de los documentos del proyecto donde se indicará y cuantificará la
vinculación de los entregables con los modelos BIM.

4.1 Entregables habituales

A continuación se establecen los mínimos de la documentación BIM que debe ser incluida en estos entregables en
formato habitual o que se debe post-procesar con herramientas de software para generar estos entregables en formato
habitual.

4.1.1 Memoria y Anejos

En el índice de documentación del proyecto deberán estar también incluidos todos los entregables BIM realizados.

En cada uno de los anejos a la Memoria deberá estar descrita la vinculación entre dicho anejo y los modelos de
información en los que queda contemplada la información, de tal forma que haya una relación biunívoca entre la
información de la memoria descriptiva, los cálculos realizados y los modelos generados.
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 EIR Requerimientos BIM de la AOPJA

En particular, los elementos constructivos deben estar nombrados de la misma forma en todos los documentos
(memoria, anejos, planos, pliego y modelos) con el fin de garantizar una mayor trazabilidad y coherencia en la
información generada.

4.1.2 Planos
Los modelos BIM han de ser el medio que da coherencia a la información contenida en el documento Planos. Para ello,
los planos, en su mayoría, deberán provenir del modelo tridimensional de información. Quedarán detallados como parte
del Plan de Ejecución BIM todos aquellos elementos que, por razones justificadas de dedicación requerida, no formen
parte de los modelos BIM. Estos serán debidamente justificados por el Consultor y aprobados por la AOPJA.

Todos los planos que no provengan de los modelos tridimensionales de información deberán estar identificados
debidamente por medio de una señal a pactar con la AOPJA. En el caso de que el plano tenga información de distinta
procedencia, se discriminará dentro del propio plano.

El Consultor deberá suministrar a la AOPJA los modelos nativos de trabajo que incluyan los planos del proyecto
debidamente integrados y vinculados, sin menoscabo de la entrega tradicional del paquete de planos en formato CAD y
PDF.

El índice de planos del proyecto deberá contener la siguiente información:

 Diferenciación entre planos provenientes de modelos tridimensionales de información, planos no provenientes

de los modelos tridimensionales de información y planos con ambas procedencias.

 Modelo tridimensional nativo de información del que procede o al que queda vinculado.

 Código del plano conforme a codificación del PEB.

Para ello se usará una tabla que para cada uno de los planos realizados indique los siguientes valores:

Número de plano/ título / En BIM (x) / A partir de BIM (x) / Sin BIM (x)/Modelo / Código de plano

En BIM A partir de BIM Sin BIM

Nº de plano Título (X) (X) (X) Modelo BIM Código de Plano

Plano en BIM : Plano 2 D que se obtiene directamente del modelo BIM sin post-procesar.

Plano a partir de BIM: Plano 2D que se obtiene tras post-procesar la documentación obtenida del modelo.

Plano sin BIM: Plano 2D que no se obtiene del modelo.

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Los planos de definición geométrica y replanteo de los elementos básicos de la actuación se obtendrán o directamente
del modelo o a partir del modelo con post-procesado.

4.1.3 Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares

Las condiciones de los materiales y por tanto su definición deberá coincidir con los códigos asociados a los elementos de
los modelos BIM.

En la descripción de las unidades de obra quedará reflejado si está incluida en los modelos tridimensionales de
información, y será obligatorio seguir la misma codificación de unidades en todos los documentos.

4.1.4 Presupuestos
En la definición de las unidades de obra (cuadros de precios) quedará reflejado si la unidad está incluida en los modelos
tridimensionales de información, y será obligatorio seguir la misma codificación de unidades en todos los documentos
(PPTP y presupuesto). Cada objeto o elemento modelado tendrá asignada una unidad presupuestaria de forma directa y
univoca.

Las mediciones extraídas de los modelos tridimensionales de información deberán representarán un % del valor del
Presupuesto Ejecución Material que sea representativo del mismo, será ofertado por el licitador y formará parte de su
oferta. Además, todas las mediciones volumétricas deberán provenir de los modelos tridimensionales de información.

Las mediciones deberán proceder de los modelos tridimensionales de información y deberán estar justificadas de esta
forma. Siempre que quede justificado por el Consultor (y aprobado por la AOPJA) por alcance y plazo requerido, se
aceptará que parte de las mediciones puedan proceder de la documentación de detalle no modelado en BIM.

Para todas las mediciones, el Consultor entregará una justificación de las mediciones incluidas en el presupuesto.

Finalmente, el Consultor presentará en su propuesta de PRE- PEB su estrategia de seguimiento y justificación de las
mediciones, tanto de las provenientes de los modelos de información como de los planos de detalles.

4.1.5 Entregables Adicionales al Proyecto Constructivo

4.1.5.1 Cartografía Base

La cartografía para la redacción del Anteproyecto y la nube de puntos para la redacción de los Proyectos Constructivos
será aportada por el Consultor que resulte adjudicatario. A partir de estas, tras ser procesadas por el Consultor las
incorporará a los modelos de información.

Además del formato tradicional (CAD), se entregará modelo nativo y modelo exportado a IFC garantizando el traspaso de
información en la exportación entre modelo nativo y archivo IFC.

El modelo deberá contener los set de propiedades definidos por la AOPJA para los alcances requeridos.

4.1.5.2 Nube de puntos en formato E57 /LASS

Además del formato tradicional (CAD), el Consultor entregará modelo en formato E57 (geoposicionado)/ LASS que será
usado para la comprobación de los modelos de topografía y/o infraestructura existente. La nube de puntos deberá esta
clasificada.

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Se presentará informe de ejecución de nube de puntos, incluyendo autor, proceso, instrumentación utilizada, programa
de visualización, etc.

Se definirán en el Pre-PEV las tolerancias admisibles de modelado respecto a lo construido o existente (estructuras,
arquitecturas, instalaciones, etc.).

4.1.5.3 Cualquier otra separata que se requiriera por la AOPJA para el desarrollo de
los trabajos.
El Consultor elaborará los documentos necesarios para el desarrollo de los trabajos, que incluyen tanto el proyecto como
todos los documentos necesarios para su elaboración, tramitación y aprobación, como pudiera ser el Informe tras la
información pública por ejemplo.

4.2 Entregables BIM del Proyecto Constructivo

Será de obligado cumplimiento enumerar dentro del PEB el listado de documentación BIM que debe ser entregada a la
AOPJA para la consecución del proyecto mediante tabla de hitos indicados en el apartado 2.2. Estos entregables BIM
incluirán al menos:

- Plan de Ejecución BIM

- Modelos e información BIM del proyecto constructivo (en formatos nativos y de intercambio abierto)

Los modelos de información en formato abierto constituirán los entregables contractuales, siendo los modelos editables
(nativos) entregables adicionales. El modelo de la solución definitiva del proyecto (modelo federado) es el resultado de la
combinación o federación de los diferentes modelos parciales, desarrollado por el coordinador BIM del contrato. Este
modelo se utilizará para la verificación de la coherencia del mismo con los entregables finales (planos y presupuesto
principalmente). Se entregara los modelos federados en formatos compatibles con visores gratuitos de modo que se
pueda comprobar la coherencia.

4.2.1 Plan de Ejecución BIM (PEB)

En un plazo inferior a los 30 días de la firma del contrato, el Adjudicatario entregará el PEB para aprobación de la
AOPJA. Este PEB estará compuesto, como mínimo, y seguirá el guion de capítulos detallado en el Anexo nº2 Plantilla
pre-PEB.

4.2.2 Modelos BIM

Parte de los entregables BIM son los modelos BIM con toda la información generada durante el desarrollo de los
trabajos. A la finalización de los trabajos, y coincidiendo con la entrega de los documentos en formato habitual, se
entregarán los modelos BIM en formato abierto y en formato nativo con el nivel de información (geométrica, no gráfica y
vinculada) de los elementos según el nivel requerido y los requerimientos mínimos de la AOPJA incluidos en el presente
anejo. Toda la información vinculada generada durante el proceso de producción estará correctamente asociada.

4.2.2.1. Configuración de modelos nativos a inicio de proyecto

Para asegurar un correcto funcionamiento y coordinación de los modelos tridimensionales, será necesario definir los
siguientes parámetros:

 Sistema de Coordenadas: Todos los modelos deberán estar georeferenciados en el sistema de coordenadas
ETRS89.
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 Unidades: La unidad geométrica de los modelos será el metro.

4.2.2.2. División de modelos

Los modelos se dividirán por disciplinas o anejos según lo indicado en el apartado 5.1.2. de este documento. En el
modelo federado se deberá vincular mediante hipervínculos a la documentación tradicional del proyecto final, a saber,
memoria y anejos, planos, presupuesto y pliego.

4.2.2.3. Durante el proceso de diseño

Coincidiendo con cada hito de entrega parcial a la AOPJA, se entregará una versión actualizada de los modelos BIM en
formato abierto (IFC última versión) y en formato nativo con el nivel de información de los elementos adecuado según el
nivel de información requerido. En el caso de que el entregable esté definido por un solo modelo, no será necesario
ningún tipo de federación.

4.2.2.4. A la finalización del diseño

A la finalización de los trabajos, y coincidiendo con la entrega de los documentos del Proyecto Constructivo, se
entregarán los modelos BIM en formato abierto (IFC última versión) con el nivel de información (geométrica, no gráfica y
vinculada) de los elementos según el nivel requerido, y los modelos en formatos nativos individuales. Adicionalmente se
entregará los modelos federados. La información vinculada generada durante el proceso de producción estará
correctamente asociada.

4.3 Entregables BIM de Obra

A continuación, se describe la documentación BIM que debe ser incluida durante el seguimiento de las obras y la
interrelación entre entregables.

4.3.1 Planos de Obra Ejecutada

Los modelos BIM han de ser el medio que da coherencia a la información contenida en el documento Planos. Para
ello, los planos deberán provenir del modelo tridimensional de información. Quedarán detallados como parte del Plan
de Ejecución BIM todos aquellos elementos que, por razones justificadas de plazos y dedicación requeridos, no formen
parte de los modelos BIM. Estos serán debidamente justificados por el contratista y aprobados por AOPJA.

Todos los planos que no provengan de los modelos tridimensionales de información deberán estar identificados
debidamente por medio de una señal a pactar con AOPJA. En el caso de que el plano tenga información de
distinta procedencia, se discriminará dentro del propio plano.

El contratista deberá suministrar a AOPJA los modelos nativos de trabajo que incluyan los planos del proyecto
debidamente integrados y vinculados, sin menos cabo de la entrega tradicional del paquete de planos en formato CAD.

El índice de planos del proyecto deberá contener la siguiente información:

• Diferenciación entre planos provenientes de modelos tridimensionales de información, planos no

provenientes de los modelos tridimensionales de información y planos con ambas procedencias.
• Modelo tridimensional nativo de información del que procede o al que queda vinculado.
• Código del plano conforme a codificación del Plan de Ejecución BIM.

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4.3.2 Certificaciones de Obra

En la definición de las unidades de obra (cuadros de precios) quedará reflejado si la unidad está incluida en los
modelos tridimensionales de información, y será obligatorio seguir la misma codificación de unidades en todos los
documentos de certificación de obras y para el presupuesto de liquidación.

Las mediciones deberán proceder de los modelos tridimensionales de información y deberán estar justificadas de esta
forma. Siempre que quede justificado por el contratista (y aprobado por AOPJA) por alcance y plazo requerido, se
aceptará que parte de las mediciones puedan proceder de la documentación de detalle no modelado en BIM.

El contratista presentará en su propuesta de pre-PEB su estrategia de seguimiento y justificación de las mediciones,

tanto de las provenientes de los modelos de información como de los planos de detalles.

En el caso de que en la oferta el contratista se comprometa a un rango de porcentaje del presupuesto de ejecución
material provenga de las mediciones de unidades del modelo BIM, deberá justificar dicha trazabilidad a AOPJA.

4.3.3 Cartografía base y geometría resultante

Además del formato tradicional (CAD), se entregará modelo nativo y modelo exportado a IFC garantizando el traspaso de
información en la exportación entre modelo nativo y archivo IFC.

El modelo deberá contener los set de propiedades definidos por AOPJA para los alcances requeridos, siguiendo lo
definido en el apartado Niveles de Información no gráfica.

A la finalización de las obras el constructor deberá generar el modelo de la geometría y topografía resultante de la
ejecución del proyecto mediante fotogrametría y escáner láser, mobile mapping, drones, etc.

4.3.4 Modelos de infraestructura existentes.

A partir de las nubes de puntos y contrastado con la información CAD o 2d disponible, se realizará el modelado de la
infraestructura existentes.

El modelo deberá contener los set de propiedades definidos por AOPJA para los alcances requeridos, siguiendo lo
definido en el apartado Niveles de Información no gráfica.

4.3.5 Caracterización geotécnica del corredor y de la estructuras

Caracterización geotécnica del corredor y de la estructura con los datos de proyecto y los obtenidos durante el Plan de
Calidad de la Obra en formato tradicional (doc, Excel, pdf, CAD), se deberá adjuntar el modelo nativo y su exportación a
IFC que contenga la siguiente información, como mínimo:

• Posición (geoposicionado) e identificación de todos los ensayos de campo realizados (sondeos,

catas, etc.).
• Vinculación a información asociada de resultados de dichos ensayos de campo.
• Estratigrafía definida por el estudio. Identificando los distintos estratos conforme al informe.
• Vinculación a la caracterización de los estratos.

El modelo deberá contener los set de propiedades definidos por AOPJA para los alcances requeridos, siguiendo lo
definido en el apartado Niveles de Información no gráfica.

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4.3.6 Modelos y biblioteca “as built” vinculadas

Toda las entregas anteriores se deberán organizar e integrar en una entrega con los modelos y biblioteca “as built” de la
obra ejecutada incluyendo la vinculación con los planos y la documentación técnica necesaria para el mantenimiento
debidamente integrado en el modelo federado de la biblioteca as built de la actuación construida, sin menos cabo de la
entrega tradicional del proyecto constructivo as built en digital y editable.

Se define como modelos y biblioteca as built el conjunto de modelos BIM por disciplina y/o anejo del proyecto de
construcción hipervinculados y accesibles mediante visores openBIM. Para simplificar, en los modelos resultantes solo
se vincularan a elementos solo sus respectivos planos y documentación técnica para el mantenimiento a modo de “libro
de mantenimiento” de la infraestructura. El resto de la biblioteca y documentación digital as built se insertaran en el
modelo federado mediante un panel que enlace con la documentación en pdf del proyecto constructivo as built
tradicional.

4.4 Niveles de Desarrollo de los modelos

4.4.1 Niveles de Información Geométrica (LOD)

El nivel de información para todos los elementos proyectados en las distintas disciplinas seguirá lo especificado en la
siguiente tabla de acuerdo con los niveles de desarrollo incluidos en el último estándar publicado de “Level of
Development Specifications” del BIM Forum Specs. mayo 2018, referencia a nivel mundial.

Los elementos modelados se elaborarán según un Nivel de Desarrollo (Level of Development, LOD) acorde con el
siguiente esquema.

LOD DEFINICIÓN
Conceptual: Representación simple de la reserva de la ocupación del espacio de un objeto con el detalle mínimo
LOD 100 para ser identificable. La representación es tridimensional y de color poco esmerado.
Genérico: Un modelo genérico suficientemente modelado para identificar el tipo y los componentes. Las
LOD 200 dimensionespueden ser aproximadas.
Específico: Un objeto específico suficientemente modelado para identificar materiales de tipos y com- ponentes,
LOD 300 con las dimensiones exactas. Adecuado para producción, o pre-construcción, es decir, con un diseño cerrado.
Corresponde a una envolvente geométrica exacta de los elementos.
Para fabricación: Un objeto suficientemente detallado, preciso y concreto según requisitos de cons- trucción y que
LOD 400 incluye la geometría y datos para la subcontratación del especialista.
Ha de incluir todos los sub-componentes necesarios adecuados para permitir su fabricación.
LOD 500 Modelo “AsBuilt”. Un modelo que representa la forma ejecutada de la infraestructura.

El consultor/contratista presentará unos modelos con el nivel requerido en la tabla anterior (según estándar Level of
Development Specifications del BIM Forum). Los modelos de situación existente recogerán todos los elementos que se
vean afectados por la ejecución de la obra. Quedarán detallados como parte del Plan de Ejecución BIM todos aquellos
elementos que por razones justificadas de plazos y dedicación requeridos no formen parte de los modelos BIM.

No se valorarán positivamente propuestas de nivel de detalle geométrico superiores a los requeridos por el cliente.

4.4.2 Niveles de Información no gráfica (LOI)

La información no gráfica de los elementos de los modelos (metadatos) estará estructurada en torno a una agrupación
de propiedades (set de propiedades), definida por la AOPJA.

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Las propiedades y set de propiedades de los elementos que compondrán los diferentes modelos BIM, estarán
organizados de forma homogénea y estandarizada. No se admitirán elementos en los modelos que no contengan la
estructura de set de propiedades definida por la AOPJA y que a continuación se indica:

SET DE PROPIEDADES DE AOPJA

IDENTIFICADOR DEL PARÁMETRO TIPO CAMPO VALOR POSIBLE
01_JAND_IDENTIFICACION
01_01_JAND_PROYECTO texto Código de proyecto
01_02_JAND_LOCALIZADOR texto Código de localizacion del elemento
01_03_JAND_CLASIFICACION texto Código de clasificación del elemento
01_04_JAND_DISCIPLINA texto Código de disciplina según el PEB
01_05_JAND_SUBDISCIPLINA texto Código de subdisciplina según el PEB
01_06_JAND_COD_PRESUP texto Código del presupuesto
01_0N_JAND_XXXXXXXXX texto Se deberá terminar de configurar y consensuar
entre los agentes antes de la entrega del PEB por
el adjudicatario
02_JAND_CANTIDADES
02_01_JAND_UNIDAD ud Valor
02_02_JAND_LONGITUD m Valor
02_03_JAND_ESPESOR m Valor
02_04_JAND_AREA m2 Valor
02_05_JAND_VOLUMEN m3 Valor
02_0N_JAND_XXXXXXXX Se deberá terminar de configurar y consensuar
entre los agentes antes de la entrega del PEB por
el adjudicatario
03_JAND_PROYECTO
03_01_JAND_FASE texto Código de la fase de obra a la que hace referencia
el elemento
03_02_JAND_PLANOS url* URL a la ubicación en el CDE de los planos

03_03_JAND_PPTP url* URL a la ubicación en el CDE del articulo del PPTP

03_04_JAND_CAP_PRESUP texto Código del capítulo del presupuesto en el que se

encuentra el elemento
03_05_JAND_SUBCAP_PRESUP texto Código del subcapítulo del presupuesto en el que
se encuentra el elemento
03_06_JAND_UD_PRESUP texto Código de la unidad presupuestaria del elemento

03_0N_JAND_XXXXXXX Se deberá terminar de configurar y consensuar

entre los agentes antes de la entrega del PEB por
el adjudicatario
04_JAND_OBRA
04_0N_JAND_XXXXXXX Deberá ser configurado y consensuado entre los
agentes antes de la entrega del PEB por el
adjudicatario
07_AOPJA_EXPLOT_Y_MANTEN
Alfanumericos de Número de activo unico que se asigna en el GMAO
07_01_CodigoActivo_COD_GMAO
hasta 16 caracteres (PRISMA3/4) al activo o lote de activos.
Denominación de activo que se asigna en el GMAO
07_02_Denom.Activo_COD_GMAO Texto
(PRISMA3/4) al activo o lote de activos.
Tipo de activo en el GMAO (PRISMA3/4) y que lo
07_03_TipoActivo_TIP_GMAO XX-XXX
denomina como "Clase de equipo"
Mantenedor que tiene asignado dicho activo en el
07_04_Mant.Activo_MAT_GMAO XX GMAO (PRISMA3/4) y que lo denomina "Unidad
de negocio".
Deberá ser configurado y consensuado entre los
07_0N_XXXXXXXXX_MAT_GMAO XX agentes antes de la entrega del PEB por el
adjudicatario

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Tabla set de propiedades de AOPJA

Estos grupos de parámetros o set de propiedades buscan garantizar:

 La capacidad de segregación selectiva de todos los elementos constitutivos de los modelos para los diferentes
usos BIM requeridos.
 La trazabilidad de las mediciones provenientes de los elementos incluidos en los modelos.

Estos niveles y estructura organizativa de atributos entorno a sets de propiedades de la AOPJA (PSET JAND) serán
plenamente visibles y operables en formatos OpenBIM (IFC).

En base a lo anterior, el nivel de desarrollo por elementos exigido para cada disciplina y elemento es el siguiente:

Nivel de
Estrucutura de los proyectos por modelos y disciplinas
desarrollo
Fase de proyecto Fase 1
Estado actual (elementos existentes) - EA
Topografía LOD500
Edificios existentes LOD500
Cimentaciones LOD500
Estructuras (horizontales y verticales) LOD500
Aceras LOD500
Calzada, elementos del vial y señalización LOD500
Arbolado y jardinería LOD500
Obras lineales - Trazado de vía - OL
Geometría del trazado LOD200
Movimientos de tierras LOD200
Rellenos de hormigón LOD200
Superestructura de vía carril LOD200
Viario y Urbanización - UR
Pavimento de calzado y acera LOD200
Bordillos LOD200
Balizamiento LOD200
Barreras LOD200
Elementos de señalización horizontal y vertical LOD200
Rellenos de tierras LOD200
Rellenos de hormigón LOD200
Paneles informativos LOD200
Arbolado y jardinería  LOD200
Vallado móvil LOD200
Geología y geotecnia - GE
Sondeos LOD200
Estratigrafía LOD200
Tratamientos del terreno LOD200

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Instalaciones Eléctricas - II
Cableado alta tensión LOD200
Transformadores LOD200
Grupos electrógenos LOD200
Armarios LOD200
SAI y grupos de condensadores LOD200
Elementos de seguridad y protección LOD200
Cuadro de maniobra LOD200
Proyectores LOD200
Iluminación de emergencia LOD200
Lámparas LOD200
Sensores LOD200
Instalaciones de Telecomunicaciones y Seguridad Ferroviaria - IT
Cableado fibra óptica LOD200
Hardware de video LOD200
Transmisores de datos LOD200
Postes SOS y elementos accesorios LOD200
Espiras y elementos de aforo LOD200
Sensores varios (térmicos, opacidad, CO, viento,…) LOD200
Instalaciones de Señalización y Seguridad Vial - IS
Cuadros y racks LOD200
Balizas y equipamiento LOD200
Semaforización LOD200
Cableado LOD200
Paneles de señalización variable LOD200
Instalaciones de Emergencia - IE
Bocas de incendio LOD200
Extintores LOD200
Altavoces y elementos accesorios LOD200
Circuito de agua a presión LOD200
Reposición de servicios afectados- RS
Red Eléctrica LOD200
Red Gas Natural LOD200
Red de Telecomunicaciones LOD200
Red de Agua Potable LOD200
Red de Alumbrado Público LOD200
Red de Saneamiento LOD200
Red de Tráfico LOD200
Red de Riego LOD200
Red Eléctrica LOD200
Red Gas Natural LOD200
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Los modelos de situación existente recogerán la información procedente de la nube de puntos más toda la información
que se pueda recopilar de los proyectos “as built”, y que serán facilitados en abierto por el consultor a la AOPJA.

Los modelos de situación existente recogerán todos los elementos que se vean afectados por la ejecución del proyecto.

Quedarán detallados en el Plan de Ejecución BIM todos aquellos elementos que por razones justificadas de dedicación
requerida no formen parte de los modelos BIM.

La AOPJA podrá establecer como obligatorio el uso de la Base de datos de precios de obras lineales paramétrica de la
AOPJA (disponible en la página Web www.aopandalucia.es), debiéndose respetar estrictamente el criterio de codificación
expresado para la referencia a unidad de obra del elemento.

Como parte de su propuesta, el licitador incluirá en el pre-PEB una Tabla de Desarrollo del Modelo, en la que para cada
elemento designado según el sistema de clasificación indicado, y para cada fase en la que exista entregables BIM, se
indique el Nivel de Información (gráfico, no gráfico y vinculados).

Fase 0 Fase 1
Elementos
según Nivel de información Nivel de información
Equipo de Equipo
Sistema de
Trabajo de
Clasificación No
(7.1.1) Gráfico No gráfico Vinculado Trabajo Gráfico Vinculado
gráfico
20.10.10 D-1
20.10.20 D-2
20.10.30 D-2

5. ORGANIZACION DEL MODELO

5.1 Estructura de Datos

El licitador presentará en el pre-PEB un mapa de modelos donde se representará la organización de los mismos,
indicando la organización de ficheros y modelos.

5.1.1 Estructura de datos de ficheros

La designación y descripción de los ficheros generados durante la redacción de proyecto y ejecución de la obra que
conforman el modelo será la siguiente:

<DOCUMENTO_TIPO>-<CODIGO_ACTUACIÓN>-<DISCIPLINA_O_TIPO>-<TextoComplementario>-<Versión(*)>

− DOCUMENTO_TIPO: Denominación abreviada del documento.

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( Modelo BIM: MOD, Planos: PLA, Memoria: MEM, Nube de puntos: NBP, Anexos texto: ANX, Informe:
INF, Pliegos: PLG, Mediciones: MED, Presupuesto: PRE, Imagen: IMG, etc.)

− CODIGO_ACTUACIÓN: Código de la actuación (proyecto, obras, etc) asignado por AOPJA.

− DISCIPLINA_O_TIPO: Disciplina de modelo o tipo de documento

(Denominación de modelos según disciplina: EA, OL, etc o tipo de documento texto que
concrete mas el tipo de documento: cálculos CALC, detalles DET, planos de estructuras EST,
etc).

− TextoComplementario: se incluirá una descripción del fichero o modelo ajustado a las

normas para denominación existentes en AOPJA. Tendrá formato CamelCase.
− Versión(*): La versiones del fichero se añadirá a su nombre solo cuando se anule y/o
sustituya por una versión nueva, de forma que el fichero vigente mantenga su nombre en
todas las fases. Los ficheros con versión se pasarán a las subcarpetas de
Calidad/Obsoleto/OLD.

Se aplicarán las siguientes pautas generales de denominación respecto a los caracteres y las normas de puntuación:
 En las denominaciones NO se utilizarán los espacios en blanco
 En ningún caso se acentuarán las palabras utilizadas
 El guión bajo "_" se utilizará en lugar de un espacio para separar palabras en las
denominaciones con texto
 El punto "." sólo se utilizará para separar el nombre del archivo de la extensión
 La extensión del archivo no se modificará ni se borrará
 La denominación de carpetas y subcarpetas irán en Mayúsculas

Para ficheros el “texto complementario” de un fichero tipo:

<código proy>-<documento tipo>-<disciplina>-<texto complementario>-<versión(*)>
se escribira modo “camel case”, es decir, “PantallaMetroGranada”.

5.1.2 División de modelos por disciplinas

Se elaborará un modelo por disciplina según la división incluida a continuación, siendo el consultor responsable de su
calidad y su federación.

Se adoptará la siguiente la estructura de división de los modelos:

− Estado actual (Topografía – As Built – nube de puntos) Código EA

− Obras lineales – trazado de vía Código OL
− Viario y Urbanización Código UR
− Geología y geotecnia Código GE
− Superestructura ferroviaria Código SF
− Estructuras Código ES
− Arquitectura Código AR

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− Drenaje Código DR
− Obra civil de instalaciones y reposición de servicios Código OI
− Instalaciones eléctricas e iluminación Código II
− Instalaciones fontanería y saneamiento Código IF
− Instalaciones de telecomunicaciones y seguridad Código IT
− Instalaciones de señalización y seguridad vial Código IS
− Reposición de servicios afectados Código RS
− Demolición Código DM

El modelo geología y geotecnia GE deberá contener la siguiente información, como mínimo:

− Posición (geoposicionado) e identificación de todos los ensayos de campo realizados (sondeos, catas,etc.)
− Vinculación a información asociada de resultados de dichos ensayos de campo.
− Estratigrafía definida por el estudio. Identificando los distintos estratos conforme al informe.
− Vinculación a la caracterización de los estratos.

5.1.3 Clasificación de elementos constructivos

El Sistema de Clasificación de elementos constructivos que se utilizarán en el modelo del presente proyecto dado sus
características será preferentemente clasificaciones existentes en el ámbito ferroviario español adaptadas a este proyecto
como pudieran ser las de FGV, ADIF, etc.

Sin embargo se acordará entre todos los agentes antes de comenzar a definir los modelos entre los sistemas de
actualizados de clasificación que existan en ese momento: FGV, Omniclass, Uniclass, GuBIMClass, RIH, Uniformat,
CoBie, partidas de presupuesto, tareas de planificación, etc.

Como parte de su propuesta, el licitador presentará en el pre-PEB la clasificación de elementos constructivos

particularizada para la presente licitación. Esta se realizará según la tabla correspondiente que se adjunta en la parte
final del Anexo nº2 del presente Pliego.

5.2 Matriz de interferencia

En su propuesta de pre-PEB el licitador presentará una matriz de interferencias describiendo el uso y aplicación, así
como los criterios establecidos para completarla: utilizando la tabla de prioridad según índices de gravedad o
directamente determinando los elementos a comprobar en la matriz. Los elementos se definirán con el sistema de
clasificación exigido según el Anexo nº 2 de este Pliego.

5.3 Origen de coordenadas

La situación, coordenadas y sistema geodésico de proyección de los puntos de origen del proyecto, referencia, bases de
replanteo, etc., así como los atributos del modelo se definirán según el sistema geodésico de coordenadas ETRS89.

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5.4 Configuración de plantillas

Se describirán por parte del licitador las configuraciones previstas de las plantillas de proyecto que deberán incorporar
los estándares para el modelado como: parámetros, normativa, familias básicas, estilos de visualización, cajetines de
AOPJA, importaciones y exportaciones a otros formatos como IFC, CAD, etc.

6. VERIFICACION DE ENTREGABLES BIM

Coincidiendo con las entregas de los documentos establecidas en apartado 2.2. Hitos del Proyecto y/o Obra, se
entregarán los modelos BIM en formato abierto (IFC última versión) con el nivel de información (geométrica, no gráfica y
vinculada) de los elementos según el nivel requerido, y los modelos en formatos nativos individuales. La información
vinculada generada durante el proceso de producción estará correctamente asociada.

Previamente a cada entrega, el Consultor realizará una verificación de entregables cuya ejecución ofertará según modelo
el siguiente modelo:

En BIM A partir de BIM Sin BIM

Código y Nombre Entregable Nombre Código de Modelo BIM
(X) (X) (X)

El proceso de desarrollo del proyecto seguirá el siguiente esquema de flujo en cuanto a los requerimientos BIM:

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7. RECURSOS

7.1 Equipo técnico

El licitador explicará en su propuesta de pre-PEB el equipo BIM que pondrá a disposición y su organización para dar
respuesta a los requerimientos BIM de la AOPJA.

El equipo técnico necesario para el desarrollo del contrato será el indicado a continuación, cumpliendo siempre los
mínimos exigidos en la solvencia técnica del PCP y el equipo técnico de ejecución BIM incluido en el apartado 4 del PTP.

No solo es posible sino además deseable que los componentes del equipo técnico de redacción del proyecto se repitan
por cada disciplina en el equipo técnico de ejecución BIM.

El licitador explicará en su propuesta de pre-PEB el equipo BIM que pondrá a disposición y su organización para dar
respuesta a los requerimientos BIM de la AOPJA.

El equipo técnico de ejecución BIM del contrato deberá adaptarse al volumen de la producción, y contendrá como
mínimo los siguientes componentes:

 Responsable BIM (BIM Manager)

Responsable de toda la gestión BIM del contrato y cuyas funciones serán como mínimo las siguientes:

− Aplicar los flujos de trabajo en el proyecto.

− Atender las necesidades del equipo de proyecto. Configuración, estructura y selección de estrategias.
− Proponer y coordinar la definición, implementación y cumplimiento del PEB.
− Responsable de la tecnología y procesos que permitan la correcta integración de toda la información del
modelo entre especialidades.
− Colaborar en la estrategia de comunicación entre agentes.
− Facilitar el uso de formatos de intercambio estándar.
− Facilitar la correcta clasificación de los elementos.
− Coordinar los perfiles y roles de acceso a la información.
La persona designada tendrá los conocimientos técnicos y de gestión, y la experiencia demostrable y adecuada a
los objetivos y complejidad del contrato.

Asistirá a todas las reuniones de seguimiento que organice la AOPJA.

 Coordinador BIM
Responsable de la coordinación BIM del contrato. Sus funciones serán como mínimo las siguientes:

− Ejecutar las directrices del BIM manager.

− Garantizar el buen uso de la plataforma de repositorio de información (CDE).
− Garantizar que el entorno tecnológico (programas, maquinaria y red) esté implantado y en correcto uso.
− Garantizar el cumplimiento de Usos BIM marcados por el BIM manager.

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− Coordinar de modelo BIM federado de las distintas disciplinas.

La persona designada tendrá los conocimientos técnicos y de gestión, y la experiencia demostrable y adecuada a
los objetivos y complejidad del contrato.

Dada la entidad del presente contrato estas dos funciones de BIM Manager y Coordinador BIM podrán ser
desarrolladas por la misma persona.

 Responsable BIM de disciplina

Los responsables BIM de disciplina realizaran las funciones de coordinación y ejecución de modelos BIM en su
disciplina. Las responsabilidades serán, como mínimo, las siguientes:

− Gestionar la generación del modelo relacionado con su disciplina técnica.

− Solucionar los problemas de su equipo relacionados con los aspectos BIM del contrato.
− Asesorar el equipo en el uso de las herramientas BIM necesarias.
− Crear los contenidos BIM específicos de la disciplina.
− Exportar el modelo de disciplina de acuerdo con los requerimientos establecidos para su coordinación o
integración con los de las otras disciplinas.
− Realizar el control de calidad y la resolución de las colisiones específicas de su disciplina.
− Elaborar los entregables propios de su disciplina de acuerdo con los formatos prescritos.
La persona designada tendrá los conocimientos técnicos y de gestión, y la experiencia demostrable y adecuada a
los objetivos y complejidad del contrato.

 Responsable de la Gestión de la información y Control de calidad BIM

Responsable, no perteneciente al equipo de producción del contrato, de velar porque se cumplan los estándares
fijados respecto a metodología BIM por el Plan de Aseguramiento de la Calidad de la actuación (PAC) que será
redactado por el Adjudicatario. Su misión principal será la revisión interna de la documentación del contrato antes
de ponerlo a disposición de la AOPJA.

Todos los puestos definidos anteriormente están enfocados a la organización responsable del desarrollo del contrato. El
equipo técnico junto con su capacitación mínima, puesto en el organigrama y funciones debe estar descrito en la
propuesta de pre-PEB a realizar por los licitadores.

 Experiencia requerida

Para los componentes del el equipo técnico de ejecución BIM se exige la siguiente experiencia mínima que se recoge en
el PCP de la presente licitación.

7.2 Software
Los modelos BIM se realizarán con el software a elección del Licitador. Este software deberá ser capaz de garantizar, sin
pérdida de las propiedades requeridas por la AOPJA, el intercambio de información en formato IFC en su versión más
actual. El/Los software/s seleccionado/s deberá ser capaz realizar modelos 3D exhaustivos teniendo en cuenta las
particularidades de cada disciplina (Edificación, obra civil, trazado, etc)

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El Licitador presentará como parte del pre-PEB, según plantilla del Anexo nº2, su propuesta de software para dar
respuesta a cada uno de los Usos BIM requeridos por la AOPJA.

El licitador presentará un mapa de software, tal como se recoge en el Apéndice 12.7 del Anexo nº2 como propuesta de
presentación, con indicación de la organización del software a utilizar y su principal aplicación (producción, control de
calidad o uso).

8. GESTION DE LA INFORMACIÓN

8.1 Entorno común de datos

Como requisitos mínimos el CDE habrá de cumplir lo siguiente:
 Debe ser un entorno común donde alojar y compartir información digital del proyecto de forma estructurada.
 Debe estar basada en la medida de lo posible en formatos abiertos, que garantice la interoperabilidad entre
los diferentes actores que participen en los contratos.
 Debe estar organizado respecto a un convenio de carpetas, codificación de archivos y protocolos de
intercambio
- de información prefijado. Disponer de visor 2D-3D embebido y visualización de modelos BIM y sus datos en
front–end para reuniones de seguimiento.
 Debe permitir el acceso selectivo de participantes a la información generada (protocolos de accesibilidad).
 Debe estar gestionado por un responsable, que velará por su correcto funcionamiento, y la seguridad y calidad
de la información almacenada. Cumpliendo la Ley Orgánica de protección de datos.
A tal efecto, el licitador definirá en el Pre-BEP su propuesta de Entorno Común de Datos que será la única fuente de
información válida y que se utilizará para recopilar, gestionar y difundir la documentación, los modelos y los datos no
gráficos para el conjunto de los equipos involucrados, salvo que la AOPJA dispongan en el periodo del contrato de un
CDE activo, en cuyo caso el licitador solo definirá la pasarela entre los servidores.

REQUERIMIENTOS PEB

8 REQUERIMIENTOS DEL CDE

8,1 CUMPLE LA LEY ORGANICA DE PROTECCION DE DATOS
GESTION DE USUSARIOS EFICIENTE, ACCESIBLE Y SEGURA,
8,2
GESTIÓN DE USUARIOS
8,3 SOPORTE DE DOCUMENTOS 2D Y 3D
8,4 DISPONE DE VISOR EMBEBIDO (* )
8,5 VISUALIZACION DE DATOS FRONT-END
8,6 SISTEMAS DE NOTIFICACION AL EQUIPO PROYECTO
8,7 CAPACIDAD DE VERSIONADO DE ARCHIVOS
8,8 ACCESIBILIDAD EN DIFERENTES PERIFERICOS (* )

EL flujo de información hace necesario la generación de una estructura esencial de carpetas y subcarpetas dentro del
CDE de la actuación, que conceptualmente se definen como áreas de trabajo. Una vez definido las carpetas y
subcarpetas de la actuación y sus fases según la codificación de AOPJA se abrirán siempre las siguientes carpetas:
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 <”0_CONTRATACION_CON”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>
 <”1_TRABAJO_EN_CURSO_TEC”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>
 <”2_COMPARTIDA_COM”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>
 <”3_PUBLICADA_PUB”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>
 <”4_ARCHIVADA_ARC”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>

Estos contenedores de información colgaran de la siguiente estructura de carpetas:

CFIOT_AOPJA

<CODIGO_ACTUACION_AOPJA>-<TEXTO_COMPLEMENTARIO>

y se subdividirá a su vez en las siguientes subcarpetas que se etiquetaran con el centro directivo y el código de proyecto
completo:

 <”0_CONTRATACION_CON”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>

<”CON1_LICITACION”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”CON2_OFERTAS”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”CON3_ADJUDICACION”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”CON4_CONTRATO”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

 <”1_TRABAJO_EN_CURSO_TEC”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_AOPJA>
<”TEC1_BIM”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

Esta subcarpeta se organizara por disciplinas.

<”TEC2_CAD”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”TEC3_DOC”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”TEC4_CALIDAD”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

En esta subcarpeta se organizará de forma que de cabida a todos los temas de calidad BIM
como son: revisiones, obsoleto, chech list de calidad, etc.

 <”2_COMPARTIDA_COM”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>
<”COM1_MODELOS”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

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En esta subcarpeta se organizará de forma que de cabida a todos los temas de recursos
como son: parámetros compartidos, plantillas, actualización del PEB, y demás recursos

<”COM2_RECURSOS”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”COM3_CALIDAD”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

En esta subcarpeta se organizará de forma que de cabida a todos los temas de calidad de
aseguramiento de la calidad BIM como son: revisiones, obsoleto, chech list de calidad, etc.

 <”3_PUBLICADA_PUB”>-<CODIGO_ACTUACIÓN_COMPLETO>
<”PUB1_ENTREGABLES”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”PUB2_RECURSOS”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”PUB3_CALIDAD”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

 <”4_ARCHIVADA_ARC”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>
<”ARC1_VIGENTE”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

<”ARC2_OBSOLETO”>-<CODIGO_ACTUACION_COMPLETO>

A tal efecto, el Licitador definirá en el pre-PEB su propuesta de Entorno Común de Datos que será la única fuente de
información válida y que se utilizará para recopilar, gestionar y difundir la documentación, los modelos y los datos no
gráficos para el conjunto de los equipos involucrados.

El Consultor definirá el tipo de plataforma que soportará este entorno común (nube, FTP, share point, etc.).

El acceso a la información estará restringido a los agentes definidos en el pre-PEB mediante permisos y control de
usuarios. Así mismo, también será responsable de asegurar el mantenimiento y la integridad del Entorno Común de
Datos, y en particular del modelo, realizando las copias de seguridad con la periodicidad adecuada.

La custodia del entorno común de datos le corresponde al Licitador, pudiendo elegir el entorno a usar que garantice los
requerimientos de AOPJA. La aprobación final del entorno común de datos elegido será realizada por la AOPJA. La
definición, utilización, coordinación y descripción del entorno colaborativo quedará descrita en el PEB. El personal elegido
para estas funciones deberá estar perfectamente definido en el PEB, con su rol claramente definido.

El Licitador definirá el tipo de plataforma que soportará este entorno común (nube, FTP, share point, etc.) al igual que el
periodo en el cual estará activa dicho servidor que deberá corresponder al plazo transcurrido entre la firma del contrato
con el adjudicatario hasta la recepción del proyecto. Tras el cual el adjudicatario entregará en soporte digital una copia
completa y organizada de dicho CDE.

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8.2 Gestión de los archivos

Se describirá por el licitador en el prePEB la estrategia de gestión de datos y la de gestión de documentos físicos y/o
archivos digitales.
La información y la modelización de elementos, de forma general, se estructurará de manera que su flujo dentro del
proceso de generación siga el esquema siguiente según la UNE EN ISO 19650-1:

− Trabajo en curso: documentos de trabajo, por disciplina, no validados ni verificados en el conjunto del proyecto,
tales como esquemas, conceptos en desarrollo, pre-dimensionamientos y modelados parciales.
− Compartido: datos verificados por el coordinador BIM y aptos para ser compartidos y validados por otros integrantes
del equipo y AOPJA.
− Publicada: datos diseñados y preparados para la validación de la AOPJA como entregables finales o parciales de
documentación.
− Archivada: datos validados y verificados aptos para la revisión global del proyecto y requerimientos legales de
verificación.

8.3 Visualización e intercambio de información

Se usará durante todo el proceso de diseño una metodología basada en modelos abiertos de intercambio, priorizando el
intercambio de información mediante archivos OpenBIM (*.IFC) para el visualizado y seguimiento de los trabajos.

Estos modelos en formato abierto estarán subidos al entorno colaborativo para revisión y coordinación periódica de los
trabajos mediante software de gestión y visualizado gratuitos.

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Cada 15 días el equipo Consultor suministrará una actualización de los modelos en formato abierto en el entorno común
de datos que serán usados durante las reuniones periódicas de seguimiento del proyecto.

Se evitará en la medida de lo posible el intercambio de información mediante correo electrónico, o cualquier otro medio
que no sea el repositorio común de información, y se valorará positivamente el intercambio de información compartiendo
los archivos del repositorio común de datos mediante links a los archivos de datos y modelos.

El adjudicatario deberá realizar todas las pruebas y ajustes necesarios para que la estructura de información de los
modelos nativos y su exportación a formatos abiertos OpenBIM cumpla con los requerimientos de la AOPJA.

Durante la elaboración del PEB, el Consultor preparará un modelo piloto con el set de propiedades requeridos para
aprobación de la AOPJA y un test de carga del ECD.

9. PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y PROCESOS BIM

Según se establece en el PTP de la licitación, dentro del apartado 5.1.5. Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC) del
Proyecto y/o la Obra, el consultor/constructor redactará y aplicará un Plan de Aseguramiento de la Calidad de la
actuación (PAC) según la Norma ISO 9001, particularizando los distintos apartados de su sistema de calidad para este
proyecto/obra en concreto.

El contenido del Plan de Ejecución BIM (PEB) deberá por tanto quedar incluido dentro de la Relación de Procedimientos
Técnicos para el desarrollo de actividades de naturaleza técnica. Como mínimo quedarán recogidos en el Plan de
Aseguramiento de la Calidad de la actuación (PAC) los Procesos BIM a utilizar y los controles para cumplir los requisitos
de calidad establecidos en lo referente a:

− Mapa y especificación de procesos de la manera que se va a crear y desarrollar el modelo a través de los
diferentes agentes.
− Procesos de comunicación con AOPJA, entorno común de datos, coordinación, validaciones, permisos de
archivos y calendario de reuniones.
− Proceso de coordinación de modelos BIM.
− Proceso de intercambio de información BIM.
− Proceso de entrega a AOPJA.
− Otros procesos según usos BIM especificados.

El Licitador enumerará y describirá brevemente en su propuesta de pre-PEB estos procedimientos a seguir. El objetivo
final es garantizar el cumplimiento de los requisitos BIM establecidos y la calidad de la información producida contenida
en los modelos, y asegurar su seguimiento a lo largo de la producción.

Estos procedimientos serán supervisados por la AOPJA en la fase de aprobación del PAC y durante la producción
mediante las auditorías y pueden dar contenido a las reuniones de seguimiento periódicas.

El licitador realizará en el pre-PEB una breve descripción del proceso de generación de modelos BIM y derivados, así
como del proceso de verificación y gestión de cambios al modelo, del intercambio de información BIM entre Agentes, del
proceso de entrega al cliente de entregables BIM y del proceso de realización de usos. Estos procesos irán integrados en
los procesos del Plan de Control de Calidad (PCC) del consultor o contratista.

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El adjudicatario a través de sus auditorías internas comprobará que dicho Plan sigue la Norma ISO 9001 y se encuentra
correctamente implantado según su sistema de calidad. Para ello inspeccionará y auditará internamente el PAC con
periodicidad, abriendo, en su caso, las no conformidades de dichas auditorias y emitiendo las oportunas actas de cierre.
Se realizará una auditoría interna de implantación en el primer mes de la redacción del proyecto y/o seguimiento de
obra para verificar que el PAC se ha implantado correctamente, estableciendo auditorias periódicas, como máximo cada
seis meses y siempre una de seguimiento antes de cada entrega de documentos del proyecto establecida según cuadro
de Hitos de Proyecto y/o Obra incluido en el apartado 2.2 del presente anexo.

El plan de control de la estructura de datos y usos de los modelos BIM, en definitiva de la auditoria de modelos deberá
tener el siguiente índice:

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PLAN DE CONTROL DE ESTRUCTURA DE DATOS Y DE USOS, AUDITORIA DE LOS MODELOS.

Indice de la autoauditoria/revisión de modelos BIM

00.- ANTECEDENTES CONTROL

COMENTARIOS
01.- REQUERIMIENTOS GENERALES: PPI / CHECK LIST SÍ/NO/N.A

10_00 PPI/Check list COORDINACIÓN PROYECTO & MODELOS_BIM 

10_08 PPI/Check list TRAZADO GEOMÉTRICO_BIM 
10_09 PPI/Check list MOVIMIENTO DE TIERRAS_BIM 
10_10 PPI/Check list FIRMES Y PAVIMENTOS_BIM 
10_11 PPI/Check list DRENAJE_BIM 
10_13 PPI/Check list ESTRUCTURAS_BIM 
10_15 PPI/Check list SEÑALIZACIÓN BALIZAMIENTO DEFENSAS_BIM 
10_21 PPI/Check list ESTADO ACTUAL & SERVICIOS AFECTADOS_BIM 
20_00 PPI/Check list PLANOS_BIM 
40_00 PPI/Check list PRESUPUESTO_BIM 
50_00 PPI/Check list ARQUITECTURA_BIM 
60_00 PPI/Check list INSTALACIONES_BIM 

02.- REVISIÓN DE ALCANCE GRÁFICO

GRADO DE CUMPLIMIENTO LOD´S 

TABLA MEA AUDITORIA / PEB 
TRAZABILIDAD DE PLANOS 2D/MODELOS 
RESUMEN DE INCUMPLIMIENTOS 
03.- REVISIÓN DEL GRADO DE COORDINACIÓN 3D

DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS/CLASH DETECTION 

RESUMEN DE COLISIONES DISEÑO/MODELADO 
04.- REVISION DE TRAZABILIDAD DE MEDICIONES 5D

IDENTIFICACION ESTRUCTURA PRESUPTO./MODELOS 

IDENTIFICACION UDs PRESUPTO./COD. ELEMENTOS 
TABLA COMPARATIVA 
CONCLUSIONES (% MEDICIONES s/ PEM) 
05.- CONCLUSIONES y CUADRO DE CONTROL GRADO CUMPLIMIENTO REQUISITOS

VALORACION GENERAL 
VALORACION ALCANCE GRÁFICO 
VALORACION DE COORDINACIÓN 
VALORACION DE TRAZABILIDAD DE MEDICIONES 
VALORACION DE TRAZABILIDAD DE PLANOS 
GRADO DE UTILIZACIÓN DE USOS BIM 

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10. CALENDARIO DE REUNIONES TÉCNICAS ENTORNO A MODELOS BIM

La incorporación de la metodología BIM en el diseño y en el seguimiento de la obra tiene como ventaja el poder usar los
modelos BIM como herramienta de trabajo para las reuniones técnicas entre las partes, lo cual permite un seguimiento
del avance de los trabajos, controlando la introducción progresiva de datos en el modelo.

Como parte clave en la estrategia de coordinación BIM, el Licitador incorporará en el pre-PEB su propuesta de
integración de reuniones periódicas en el flujo de avance del diseño.

El adjudicatario propondrá un calendario de reuniones en el PEB que incluirá como mínimo reuniones técnicas entorno a
los modelos BIM cada quince días. Para ello, el adjudicatario descargará como máximo cada 15 días un archivo IFC en
el gestor documental.

Es una prioridad de la AOPJA, y así lo plasma en el presente pliego, que tanto el BIM Manager del proyecto como el
Autor del Proyecto/Jefe de Obra participen conjuntamente (y presencialmente) en las reuniones de coordinación técnicas
periódicas del proyecto y/o seguimiento de la obra con la AOPJA basadas en el uso de los modelos BIM. Será
responsabilidad del BIM Manager y del Jefe de Obra/Autor del Proyecto potenciar el uso de los modelos BIM en dichas
reuniones para explicar y transmitir a la AOPJA el avance de diseño realizado desde la anterior reunión.

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