UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
CALIDAD PERTINENCIA Y CALIDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ECONOMIA
METODS CUANTITATIVOS
Integrantes: Kristel Agurto, Katty Chungata, Profesora: Econ. Uriguen Aguirre Patricia
Lucia Cantos, Alexander Pedreros Alexandra
Fecha: 14/06/2022 Curso: Tercero “B”
TRABAJO GRUPAL
TALLER PRACTICO
1. ¿Qué es el análisis cuantitativo?
El análisis cuantitativo es el enfoque científico de la toma de decisiones administrativa.
El capricho, las emociones y la adivinación no forman parte del enfoque del análisis
cuantitativo. Este enfoque comienza con datos. Al igual que con la materia prima para
una fábrica, los datos se manipulan o se procesan para convertirlos en información para
quienes toman decisiones. Este proceso y manipulación de los datos convertidos en
información significativa son la esencia del análisis cuantitativo. Las computadoras han
jugado un papel decisivo en el uso creciente del análisis cuantitativo.
2. Explique el origen del análisis cuantitativo
El análisis cuantitativo ha existido desde el inicio de la historia escrita, pero fue Frederick
W. Taylor —a principios del siglo XX—, el pionero en aplicar los principios del método
científico a la administración. Durante la Segunda Guerra Mundial se desarrollaron
muchas técnicas científicas y cuantitativas nuevas para ayudar a la milicia. Los nuevos
desarrollos tuvieron tanto éxito que después de la guerra muchas compañías comenzaron
a usar técnicas similares en la toma de decisiones administrativas y en la planeación. En
la actualidad, muchas organizaciones contratan a personal o a consultores en
investigación de operaciones o en ciencias administrativas, con la finalidad de aplicar los
principios de la administración científica a problemas y oportunidades. En este libro se
usan los términos ciencia administrativa, investigación de operaciones y análisis
cuantitativo de manera indistinta. El origen de muchas de las técnicas estudiadas en esta
obra se remonta a individuos y organizaciones que han aplicado los principios de la
administración científica desarrollados original-mente por Taylor. Se exponen en las
secciones Historia distribuidas a lo largo del libro.
3. Gina Fox ha iniciado su propia compañía, Foxy Shirts, que fabrica camisetas
impresas para ocasiones especiales. Como está comenzando a operar, renta el equipo
a un taller de impresiones local cuando es necesario.
El costo de usar el equipo es de $350. Los materiales usados en una camiseta cuestan
$8 y Gina puede venderlas en $15 cada una.
a) Si Gina vende 20 camisetas, ¿cuál será su ingreso total? ¿Cuál será su costo
variable total?
b) ¿Cuántas camisetas debe vender Gina para alcanzar el punto de equilibrio?
¿Cuál es el ingreso total en este caso?
DATOS
CF = 350
CV = $ 8
P = $ 15
Q = 20
a) Si Gina vende 20 camisetas, ¿cuál será su ingreso total? ¿Cuál será su costo
variable total?
INGRESO = P*Q
IT = 15*20 = 300
CV = $CV*Q
CV = 8*20 = 160
b) ¿Cuántas camisetas debe vender Gina para alcanzar el punto de equilibrio?
¿Cuál es el ingreso total en este caso?
𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑭𝑰𝑱𝑶
PUNTO EQUILIBRIO = (𝑷𝑹𝑬𝑪𝑰𝑶−𝑪𝑽)
𝟑𝟓𝟎 𝟑𝟓𝟎
PUNTO EQUILIBRIO = (𝟏𝟓−𝟖) = = 𝟓𝟎
𝟕
DETALLE DESGLOSE DE ECUACIÓN
UTILIDAD = 0 = PUNTO EQUILIBRIO / UTILIDAD = INGRESOS – COSTOS
IT = 15Q
CT = 350 + 8Q
0 = 15Q – (350 + 8Q)
0 = 15Q – 350 – 8Q
0 = 7Q – 350
350 / 7 =Q
Q = 50 Unidades de equilibrio
¿Cuál es el ingreso total en este caso?
Para determinar el ingreso total Q = 50
IT = P*Q
IT = 15*50 = $750
4. Ray Bond vende decoraciones artesanales para jardín en ferias de la región.
El costo variable para hacerlas es $20 por cada una y las vende a $50. El costo de
rentar un kiosco en la feria es $150. ¿Cuántas decoraciones debe vender Ray para
quedar en el punto de equilibrio?
DATOS 𝐶𝐹
𝑄= 𝑄=5
CV: 20 𝑃𝑉 − 𝐶𝑉 Rpt: Ray debería vender 5
P: 50 150 decoraciones para mantenerse en
CF: 150 𝑄= el punto de equilibrio.
50 − 20
150
𝑄=
30
5. María Rojas está considerando la posibilidad de abrir una pequeña tienda de
vestidos en Machala norte, a pocas cuadras de la universidad. Ha localizado un buen
centro comercial que atrae a estudiantes. Sus opciones son abrir una tienda pequeña,
una tienda mediana o no abrirla en absoluto. El mercado para una tienda de vestidos
puede ser bueno, regular o malo. Las probabilidades de estas tres posibilidades son
0.2 para un mercado bueno, 0.5 para un mercado regular y 0.3 para un mercado
malo.
La ganancia o pérdida neta para las tiendas mediana y pequeña en las diferentes
condiciones del mercado se dan en la siguiente tabla.
No abrir una tienda no tiene pérdida ni ganancia.
Estados de Naturaleza
Alternativa Mercado Bueno Mercado Regular Mercado Malo
($) ($) ($)
T. Pequeña 75.000 25.000 -40.000
T. Mediana 100.000 35.000 -60.000
Ninguna Tienda 0 0 0
Probabilidades 0,20 0,50 0,30
a) Construya un árbol de decisión para el caso de María.
b) Si María no sabe nada de probabilidades de los tres estados de la naturaleza
¿Cuál es la decisión recomendada utilizando los enfoques Optimista,
conservador y de arrepentimiento minimax (Desarrolle las tablas para cada
caso)?
Enfoque Optimista, sería la mejor decisión, ideal con la tienda mediana ya que
se obtiene una mayor utilidad posible
Alternativa Mercado Bueno ($)
T. Pequeña 75.000
T. Mediana 100.000
Ninguna Tienda 0
Enfoque Conservador
Alternativa Mercado Malo ($)
T. Pequeña -40.000
T. Mediana -60.000
Ninguna Tienda 0
Enfoque de arrepentimiento
Tabla de Arrepentimiento
Estados de Naturaleza
Alternativa Mercado Bueno Mercado Regular Mercado Malo
($) ($) ($)
T. Pequeña 25.000 100.000 40.000
T. Mediana 0 0 60.000
Ninguna Tienda 100.000 35.000 0
Alternativa
T. Pequeña 40.000
T. Mediana 60.000
Ninguna Tienda 100.000
c) ¿Qué recomienda a María? Con el criterio de toma de decisiones con
probabilidades (valor esperado)
Mi recomendación sería que, conforme a los resultados obtenidos, el Valor Monetario Esperado
(VE) son óptimos cuando María decide abrir la tienda mediana.
1 VE (Tienda pequeña) = ($75,000) ∗ (0.2) + ($25,000) ∗ (0.5) + (−$40,000) ∗ (0.3) = $15,500
2 VE (Tienda mediana) = ($100,000) ∗ (0.2) + ($35,000) ∗ (0.5) + (−$60,000) ∗ (0.3) = $19,500
3 VE (Ninguna tienda) = ($ 0) ∗ (0.2) + ($0) ∗ (0.5) + ($0) ∗ (0.3) = $0
