ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACION

//ALUMNOS: NIETO FLORES GAEL ALEXANDER//

//PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL //

//PROFESORA: ORDUÑO DUARTE VANGELIS //

Dentro del proceso de selección de nuevos candidatos dentro de una organización, se deben aplicar diversos filtros según sea

necesario para el puesto disponible además se tiene que conocer las habilidades y aptitudes de la gente de acuerdo con el

perfil del área que se vaya a cubrir; todos estos pasos dentro del proceso de selección se realizan dentro de la organización a

través de la sección de recursos humanos; por los empleados pertenecientes a dicha área.

En toda empresa, la cantidad de producción está directamente relacionado con los componentes que la conforman y uno de

ellos, el que resalta por ser el más importante sin menos preciar los recursos materiales, es el recurso humano, el cual que de

acuerdo con las estrategias y planes de trabajo que la organización pueda tomar, radica en el cumplimiento de los objetivos de

la misma y así lograr un mejor desempeño organizacional. Para que la empresa cumpla sus metas y logre alcanzar el éxito, se

ha optado por que en las diferentes secciones correspondientes a las áreas administrativas se realicen planes estratégicos de

trabajo para apoyarse de distintas disciplinas y lograr un incremento en la eficiencia al trabajar y un mejor comportamiento

organizacional, se trata de una tendencia empresarial que en los últimos años ha tenido un estudio profundo por los beneficios

que conlleva su aplicación en las empresas sin importar el giro al que pertenezcan, el cuidado y atención que se tenga hacia el

recurso humano influye directamente en los porcentajes de eficiencia en las actividades laborales y el cumplimiento de

objetivos.
 DESARROLLO

Para poder ser parte de una organización, esta debe aplicar diversos filtros según sea la necesidad, conocer las habilidades y

aptitudes de la gente de acuerdo con el perfil del área que se vaya a cubrir; todos estos filtros se realizan dentro de la

organización a través de recursos humanos; en este análisis veremos de qué manera influye esta rama en las demás áreas de

la organización y la importancia de esta. En toda empresa, la cantidad de producción está directamente relacionado con los

factores de esta, uno de ellos y el más importante sin menos preciar el recurso material, es el recurso humano, mismo que en

relación de las estrategias que la organización pueda tomar, radica en el cumplimiento de los objetivos de la misma y así lograr

un mejor desempeño organizacional. Para que la empresa logre un éxito, se ha dado a la tarea que en el ámbito administrativo

se realicen planes estratégicos para apoyarse de distintas disciplinas para tener un mejor comportamiento organizacional, se

trata de una tendencia empresarial que en los últimos años ha tenido un estudio profundo por los beneficios que atrae a toda

empresa sin importar su giro, el cuidado que se tenga hacia el recurso humano puede generar un cambio considerable de un

éxito en la empresa.

El recurso humano en las organizaciones es influenciado por el ambiente que se genera en su interior, nos referimos a el

ambiente entre las relaciones de los empleados, la seguridad de su área de trabajo, lo que forma una personalidad
en el trabajador, esto implica que dichos trabajadores sean eficientes en sus actividades o no.

El recurso humano posee las siguientes características:

 Principalmente no son propiedad de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la

experiencia y las habilidades del personal, son propias de estos últimos.

 Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son propiciados por el comportamiento de los empleados en la

organización.

Los recursos humanos poseen la característica de poder ser perfeccionados, puesto que las capacidades y la eficiencia de

producción se ven incrementadas mediante la capacitación y el desarrollo de los individuos que las realizan.

 Debido a que no todos los postulantes cuentan con la misma capacitación, potencial, estudios, aptitudes, motivaciones y

características, los recursos humanos son escasos.

Por otra parte, otra de las características del recurso humano que pueden ser:

 No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las

habilidades, etc. son patrimonio personal.

 Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor

esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales.

organización.

 Los [Link]. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.

 Los [Link]. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y

conocimientos.

El Recurso Humano es, según sus atributos individuales El proceso de ampliación del capital humano con nuevos

miembros para una organización abarca diferentes etapas, las cuales son:

1.

Integración de recursos humanos: suministrar a la organización con personal cuyas capacidades y aptitudes son las

necesarias para el buen funcionamiento.

2. Organización de recursos humanos: integración de los nuevos colaboradores e introducción al puesto para el cual fueron

seleccionados.

3. Retención de los recursos humanos: Se planifica un sistema de remuneraciones, prestaciones y seguridad que la

organización otorga a los colaboradores activos para mantenerlos motivados y en una situación de satisfacción dentro de la

empresa.
4. Desarrollo de recursos humanos: Es el diseño y aplicación de actividades de capacitación, desarrollo de personal y

desarrollo

organizacional.

5. Auditoria de recursos humanos: Se realiza un análisis de las políticas y prácticas de personal, con un enfoque de

evaluación para su eficiencia individual al realizar sus actividades y responsabilidades laborales, permitiendo un proceso de

revisión y control del recurso humano.

Para realizar de manera detallada estos procedimientos se requiere adquirir información que permitan conocer más al individuo

esto mediante una serie de información en cuanto a datos generales, perfil aptitudinal, personalidad,

formación académica, etc.; esto a través del inventario de recursos humanos el cual está constituido por una base que

concentra la información de colaboradores y así determinar el potencial ubicando y clasificando según su potencial y lo que

requiera la organización; el inventario de recursos humanos se clasifica en:

 Datos generales.

 Aspectos curriculares.

 Desempeño laboral.

 Antecedentes laborales.
  Carrera administrativa.

 Evaluación psicotécnica.

La importancia que tiene los recursos humanos con los demás recursos es:

 Recursos financieros.

 Recursos materiales.

 Recursos técnicos o tecnológicos.

Toda organización tiene su propia cultura que la identifique, la caracterice, la diferencie y le dé una imagen. Es importante

conocer, expandir y consolidar la cultura de una empresa ya que ésta integra los comportamientos hacia metas comunes,

constituye una guía en la realización de actividades, elaboración de normas y políticas para establecer directrices, en fin, la

cultura encauza el funcionamiento global de la estructura señalando las prioridades y preferencias globales que orientan los

actos de la organización. Por lo que dar a conocer, expandir y consolidar esa cultura propia de cada empresa, es muy

importante.

Ese medio, es la Comunicación Organizacional. Este tipo de comunicación reviste de mayor importancia cuando se maneja

dentro de un contexto de cambio organizacional producto de una adquisición, en donde entra en juego
una serie de elementos a tomarse en cuenta, además del choque cultural que se pudiera presentar.

Es importante presentar un modelo en el que se coloca a la comunicación organizacional como foco principal para impulsar el

cambio producto de una adquisición. Tal modelo se ha denominado: Modelo de Gestión de Comunicación para el Cambio

Organizacional, que, sumado a la gestión de comunicación de la empresa estudiada, permitirá visualizar los elementos

esenciales a tomar en cuenta en materia de comunicación bajo un contexto de cambio organizacional.

CONLCUSIONES

Toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos y necesidades trabajen para cumplir con

sus expectativas de mejoramiento personal, profesional y organizacional, por tal razón, el recurso humano es, como lo he

mencionado, uno de los factores de la empresa más importantes, pues sin los mismos, simplemente las actividades y los

procesos no se podrían llevar a cabo, aun existiendo robots y maquinas programadas. El recurso humano, cumple con la

característica de ser único, persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa

puedes ser desarrolladas con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor desempeño, así, la empresa realiza

una inversión y el empleado gana también. Es necesario realizar una cuidadosa evaluación de los cambios futuros que se

deriven de los planes estratégicos de la empresa, en el conjunto de capacidades y habilidad actuales, en la medida en que el
desarrollo de producto y mercado proyectados y la introducción de nueva tecnología que afecte el tipo de personal necesario.

Es importante revisar todos los aspectos del plan corporativo para evaluar sus implicaciones en el empleo de recursos

humanos.

REFERENCIAS:
[Link]
o/recursos/unidad_1/pdf/Lectura_2_EL_factor_humano_en_las_organizacio
[Link]
[Link]
o/recursos/unidad_1/pdf/Ejemplo_1S2_Inventario_de_Recursos_Humanos. Pdf
 [Link]
humano.