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Análisis PERT: Ruta Crítica y Varianza

Este proyecto consta de 7 actividades (A-G) con estimaciones de tiempo optimista, más probable y pesimista. La ruta crítica es A, D, G con una duración de 20.5 semanas. La probabilidad de terminar el proyecto en 23 semanas es de aproximadamente 91%.

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Este proyecto consta de 7 actividades (A-G) con estimaciones de tiempo optimista, más probable y pesimista. La ruta crítica es A, D, G con una duración de 20.5 semanas. La probabilidad de terminar el proyecto en 23 semanas es de aproximadamente 91%.

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Estimaciones de tiempo (semanas) Actividad

Mas
Optimista Pesimista Predecesora TE =
Actividad probable Actividad
(To) (Tm) (Tp) inmediata (To+4*Tm+Tp)/6

A 1 4 7 - A 4
B 2 6 7 - B 5.5
C 3 3 6 B C 3.5
D 6 13 14 A D 12
E 3 6 12 A,C E 6.5
F 6 8 16 B F 9
G 1 5 6 E,F,D G 4.5

a) Grafique la Red PERT, determine la ruta critica y duracion.


b) Determine la varianza de cada actividad y cual es la probabilidad de terminar el proyecto de 23 sema

12

4 4.5
6.5
A G FIN
E

INICIO 3.5

C
5.5
9
B
F
Predecesora TE = Predecesora
Actividad
inmediata (To+4*Tm+Tp)/6 inmediata

- A 4 -
- B 5.5 -
B C 3.5 B
A D 12 A
A,C E 6.5 A,C
B F 9 B
E,F,D G 4.5 E,F,D

inar el proyecto de 23 semanas. VARIANZA RUTA CRITICA


DESV. EST

A,D,G 4+12+4.5 20.5 SEMANAS RUTA CRITICA


A,E,G 4+6.5+4.5 15
B,C,E,G 5.5+3.5+6.5+4.5 20
B,F,G 5.5+9+4.5 19

FIN
VARIANZA

VA= ((Tp-To)/6)^2

1.00 RUTA CRITICA


0.69
0.25
1.78 RUTA CRITICA
2.25
2.78
0.69 RUTA CRITICA

3.47
1.86

𝑍=
((𝑋−𝑀))/(
𝐷𝐸𝑆𝑉.𝐸𝑆𝑇)
X= PERIODO DE TERMINAR EL PROYECTO 23 SEMANAS
M= TIEMPO RUTA CRITICA

1.34

90.99%

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