Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento
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AUTOLIDERAZGO:
AUTOESTIMA – MOTIVACIÓN
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Humanística emprendimiento
Respondamos el Mentimeter
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AUTOESTIMA
LA AUTOESTIMA está conformada
por todos los pensamientos que uno
tiene sobre sí mismo; por lo que
constituye el centro organizador de
todos los sentimientos
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Humanística emprendimiento
AUTOESTIMA
Indica el color que corresponde a la definición
Creencias que se tiene sobre sí mismos y son puestas de
manifiesto en los comportamientos.
AUTORRESPETO Capacidad interna para discernir entre lo bueno y lo malo,
entre lo satisfactorio e insatisfactorio, si son de su interés o
no, si le permiten o no le permiten crecer.
AUTOACEPTACIÓN
Atender y satisfacer mis necesidades y valores; expresar y
manejar en forma conveniente sentimientos y emociones sin
hacerse daño ni culparse; sentirse orgulloso de sí mismo.
AUTOEVALUACIÓN
Tener claro cuáles son sus manifestaciones, necesidades y
habilidades, es decir, los roles que cumple y a través de los
AUTOCONCEPTO cuales se reconoce.
Admitir y reconocer todas las partes de sí mismo como la
forma de ser y sentir, ya que solo a través de esta se puede
AUTOCONOCIMIENTO transformar lo que es susceptible a ello.
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MOTIVACIÓN
La Motivación son los estímulos que mueven a la persona a
realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su
culminación.
CARACTERÍSTICAS Es propositiva: dirige la meta del individuo.
Es fuerte y persistente: supone un gran esfuerzo para
los individuos lograr el objetivo.
Los motivos no están ordenados de la misma forma.
Los motivos pueden ser:
-Comprensibles o inexplicables.
-Conscientes o inconscientes.
-Intrínsecos (el interés que tienes) o
extrínsecos (para aprender pero sin interés).
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MOTIVACIÓN
MENTALIDAD Y ADVERSIDAD
Adversidad como Adversidad como
desventaja ventaja
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VERSE COMO Humanística emprendimiento
UN SISTEMA
Entradas Salidas
Fortalezas Debilidades
Éxitos
Temores
Creencias Costumbres Procesos
Fracasos
Comportamientos
Colegas
Lealtades Comunidad Actuación
Antepasados
RETROALIMENTACIÓN
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Indica las emociones de las imágenes siguientes:
CÓMO GESTIONAR
EMOCIONES
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CÓMO GESTIONAR
EMOCIONES
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CÓMO GESTIONAR
EMOCIONES
1 Mantener la calma
2 Identificarla, nombrarla
3 Justificarla
Tratar de explicar el porqué
4 Expresarla de manera asertiva
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ALINEAR NUESTROS
OBJETIVOS
¿Qué debo ¿Qué debo
¿Qué herramientas ¿Qué es lo
hacer diferente hacer
tengo para hacerlo? que quiero?
a lo que hago? primero?
BIBLIOGRAFÍA
Código
de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca
Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020). El liderazgo transformacional como uno de
Repositor los estilos de liderazgo: Un artículo de revisión. Universidad César Vallejo.
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Harvard Business Review (2018). Guía HBR: Inteligencia emocional: Genera confianza e influye. Fortalece las
Digitalia
relaciones. Lidera con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/67795
García Callejón, B., & Martín Recas, L. (2017). Coaching y liderazgo personal. Ministerio de Educación, Cultura y
Digitalia
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Mckee Annie - Boyatzis Richard - Johnston Frances. (2008). Líder emocional manual de uso (1a ed.). Ediciones
Repositor Deusto.
io UCV
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Heifetz, Grashow y Linsky (2009). La práctica del liderazgo adaptativo: herramientas y tácticas para el cambio en la
organización y en el mundo. Harvard Business Press.
