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Final

El documento presenta información sobre un trabajo de campo realizado por un grupo de estudiantes sobre costos y cotizaciones internacionales. El grupo eligió importar material médico (bolsas de nutrición enteral) e instrumentos musicales empaquetados en cajas de cartón, y exportar higos negros empaquetados en cajas de cartón. Se presenta una justificación de cada elección basada en oportunidades identificadas en los mercados local e internacional. También se incluye información estadística sobre el comercio mundial de cada producto.
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El documento presenta información sobre un trabajo de campo realizado por un grupo de estudiantes sobre costos y cotizaciones internacionales. El grupo eligió importar material médico (bolsas de nutrición enteral) e instrumentos musicales empaquetados en cajas de cartón, y exportar higos negros empaquetados en cajas de cartón. Se presenta una justificación de cada elección basada en oportunidades identificadas en los mercados local e internacional. También se incluye información estadística sobre el comercio mundial de cada producto.
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TEMA:

TRABAJO DE CAMPO 1 GRUPO 3

Nombre del curso:

COSTOS Y COTIZACIONES INTERN.

Docente:

PERCY DAVID MALDONADO CUEVA

INTEGRANTES

HERNANDEZ ORE, EDSON ANTONIO N00091274


OLAZA ROSTAING, MIGUEL HUGO N00233827
VIVAR DELGADO, CRISTHINA ISABEL. N00161904
HURTADO ALEJOS JOSE LUIS N00094629

2022

1
1. ELECCION DE PRODUCTOS:

Justificación de la elección:

• Oportunidades identificadas para el producto elegido en el mercado local o internacional

Importación de MATERIAL MÉDICO (bolsa de nutrición enteral):

El producto seleccionado es de gran importancia en todo el


mundo para los pacientes que presentan problemas en la
ingestión de alimentos, los cuales ayudan a suministrar
alimentos, así como también algunos medicamentos.
Previene la mala nutrición y ayuda a corregir los
problemas nutricionales. El mercado nacional necesita
productos de calidad para poder corregir problemas de
miles de personas que necesitan de estas bolsas para la
mejora de su salud.

Oportunidades:

Se observa el uso diario de estas bolsas en pacientes que


la requieren.

El uso se puede realizar en casa y en hospitales.

Es un producto comercializable y a su vez que ayuda a muchas personas con problemas en


la digestión.

El mercado en el país requiere el material para poder ayudar en la correcta digestión de los
pacientes que sufren problemas de digestión.

Justificación de la selección:

• Oportunidades identificadas para el producto elegido en el mercado local o


internacional

Importación de Instrumentos Musicales (Empaquetados en cajas de cartón):


Un instrumento musical consiste en la combinación de uno o más sistemas resonantes
capaces de producir uno o más tonos y medios para excitar estos sistemas que están bajo el
control del músico. Podemos considerar los distintos tipos de instrumentos musicales: de
cuerda, de viento, de percusión y eléctricos.
El tamaño del mercado de importación y comercialización de instrumentos musicales,
equipos de audio profesional y accesorios conexos ha sido estimado de la siguiente forma: el
total de importaciones será igual al tamaño de mercado asumiendo que los ingresos por
comercialización serán iguales al monto total de importación, el cual asciende a US$
123.510.833. Según los reportes de importaciones por partidas arancelarias de la Sunat, el
sector registra importaciones 2 desde los años 1990 provenientes de diversas partes del
mundo. Dichas importaciones no eran ni el 1% de lo que representa el mercado hoy en día,
pues si se analiza su desarrollo en las últimas dos décadas se puede observar con claridad
el acelerado crecimiento que este ha tenido año tras año. La tasa promedio de crecimiento
entre el año 1993 y el año 2020 fue de 47,69%
Partida arancelaria:

9202900000 - LOS DEMAS INSTRUMENTOS MUSICALES DE CUERDA (EJ.


GUITARRA, VIOLINES, ARPAS)

COMERCIO MUNDO:
CÓDIGO ARMONIZADO
920290 GUITARRAS, ARPAS Y DEMÁS INSTRUMENTOS MUSICALES DE
CUERDA (EXC. CON TECLADO, ASÍ COMO DE ARCO)

PRINCIPALES 10 PAÍSES IMPORTADORES PRINCIPALES 10 PAÍSES EXPORTADORES

Nº País %Var %Part Total Nº País %Var %Part Total


1817 18 Imp. 1817 18 Exp.
2018 2018
(millon (millon
US$) US$)

1 Estados 6% 22% 146.01 1 China 9% 47% 335.46


Unidos

2 Estados 5% 17% 126.27


Unidos
2 Alemania -13% 9% 71.16

3 Japón 16% 7% 40.69 3 Indonesia -7% 8% 67.76

4 Reino Unido 5% 7% 43.33 4 Países 43% 6% 31.50


Bajos

5 Brasil -11% 5% 41.97 5 Alemania -24% 4% 37.58

6 Países 4% 5% 34.46 6 México 52% 3% 17.09


Bajos
7 España -15% 3% 24.92

7 Canadá 13% 5% 29.83


8 Canadá -9% 2% 16.18

8 Francia -12% 5% 38.14


9 Corea del 21% 2% 12.20
Sur
9 Corea del -13% 4% 29.13
Sur

2
10 Australia 23% 4% 20.12 10 Francia -11% 1% 12.34

1000 Otros -20% 8% 76.18


Países
1000 Otros -5% 28% 207.71 (110)
Países
(136)
Fuente: COMTRADE
Fuente: COMTRADE

Justificación la elección:

• Oportunidades identificadas para el producto elegido en el mercado local o


internacional

Exportación DE HIGOS NEGROS (Empaquetados en cajas de cartón):


El higo es un fruto obtenido de la higuera (Ficus carica).
Desde el punto de vista botánico, el higo es una infrutescencia (un conjunto de frutos).
Por su composición, los higos atesoran muchas propiedades beneficiosas para nuestro
organismo y la FAO recomienda su consumo. Por ser una fruta tan dulce y jugosa puede
parecer que el higo tiene muchas calorías, sin embargo, si se consume fresco su aporte
calórico no es elevado (74 calorías en la misma cantidad de higos secos), y su porcentaje de
grasas y proteínas es mínimo según indica la FAO.

- Ofrecer un producto libre de contaminantes, mediante el uso de tecnologías


propias y estandarizadas para compartir ante los retos de producción y
comercialización necesarios en el mercado internacional.

- Como idea innovadora no solo se consume como fruta de mesa, los higos
frescos también se emplean en diversas elaboraciones; se utiliza
frecuentemente como relleno de diferentes productos de repostería, y se
puede usar esta fruta como materia prima en la obtención de una especie de
vino.

- Se encuentra como ingrediente no sólo en productos alimenticios sino


también en productos de belleza como, por ejemplo, humectantes naturales
para la piel, jabones, fragancias y vela.

- Una oportunidad de negocio es poder comercializar y exportar el producto,


buscando nuevas y mejores formas de poder vender; como lo es el trato
directo con el cliente, permitiendo la apertura de nuevos mercados y logrando
exportar a otros nuevos países .

COMERCIO MUNDO:

Principio del formulario

3
ÓDIGO ARMONIZADO
080420 HIGOS, FRESCOS O SECOS

Final del formulario


PRINCIPALES 10 PAÍSES IMPORTADORES PRINCIPALES 10 PAÍSES EXPORTADORES

Nº País %Var %Part Total Nº País %Var %Part Total Exp.


1817 18 Imp. 1817 18 2018
2018 (millon
(millon US$)
US$)

1 Francia -7% 14% 51.30 1 Turquía 9% 60% 180.79

2 Alemania -16% 14% 54.86 2 Estados 15% 7% 21.28


Unidos

3 Canadá 10% 5% 15.97


3 Países 2% 6% 18.75
Bajos
4 Federación 4% 5% 16.58
Rusa
4 Alemania -1% 5% 17.48

5 Países Bajos 15% 5% 14.93


5 Grecia 46% 3% 7.19

6 Estados 28% 5% 12.78 6 España -6% 3% 10.50


Unidos

7 Brasil 16% 3% 7.30

7 Suiza 0% 5% 15.60
8 Francia -15% 2% 8.94

8 Reino Unido 0% 5% 15.21


9 Austria 64% 2% 3.13

9 India -66% 4% 39.99


10 Bélgica -4% 1% 4.70

10 Bélgica 3% 3% 9.39
1000 Otros -54% 7% 50.59
Países
1000 Otros -9% 35% 128.06 (85)
Países (127)

Fuente: COMTRADE Fuente: COMTRADE

PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS PRINCIPALES MERCADOS

Fuente: SUNAT (Referente a la partida seleccionada)

Empresa %Var %Part.


2019 20

EXPORTADORA FRUTICOLA -- 64%


Empresa %Var %Part. DEL SUR SA
2019 20

PROAPEX S.A.C. -- 21%


EXPORTADORA FRUTICOLA -- 64%
DEL SUR SA FUNDO LA KIARITA S.A.C. -- 9%

PROAPEX S.A.C. -- 21% FRUTOS DE OTOÑO E.I.R.L. -- 6%

FUNDO LA KIARITA S.A.C. -- 9% INCA INVEST SOCIEDAD -- 0%


ANONIMA CERRADA
FRUTOS DE OTOÑO E.I.R.L. -- 6%
HELENA S.A.C. -- 0%
INCA INVEST SOCIEDAD -- 0%
ANONIMA CERRADA NUTRIFAM TRADING & MORE -- 0%
Mercado %Var %Part. FOB-20
PERU E.I....
2019 20 (miles
HELENA S.A.C. -- 0% US$)

Países Bajos
NUTRIFAM TRADING & MORE -- 0% -- 42% 2,298.67
PERU E.I....
Reino Unido -- 25% 1,402.65

Canadá -- 9% 475.90
Comercio en el Perú:
Francia -- 6% 335.70

Estados Unidos -- 6% 334.73

Alemania -- 4% 232.90

Hong Kong -- 2% 109.15

España -- 1% 71.80

Emiratos Árabes -- 1% 62.46 4


Unidos

Otros Paises (8) -- 4% 197.27


PRECIOS FOB REFERENCIALES EN KILOGRAMOS (US$ / KGR)

2020 2019

DIC NO OC JUL JU MA AB MA FE EN DIC NO OC SE AG JUL JU MA AB MA FE EN


V T N Y R R B E V T P O N Y R R B E

K 6.1 6.31 5.83 7.5 4.2 4.75 4.7 4.70 5.9 5.7 6.3 7.12 6.39 1.0 1.02 5.2 5.2 5.11 4.6 4.85 5.2 6.0
G 0 5 8 0 1 9 5 0 1 2 7 0 5

Fuente: SUNAT

ARANCELES PREFERENCIALES
Principio del formulario

080420 HIGOS, FRESCOS O SECOS


CÓDIGO ARMONIZADO
Final del formulario

Principio del formulario

APC PERU-EEUU (Cronograma EEUU)


Harmonized Tariff Schedule of the United States - US HTS (SA 2002)

Subpartida Descripción Arancel Preferencial

Ad valorem (%)
08042040 Figs, fresh or dried, whole, in units weighing more than 0.5 kg each 0.00
%

08042060 Figs, fresh or dried, whole, in immediate containers weighing with their 0.00
contents 0.5 kg or less %

08042080 Figs, fresh or dried, other than whole (including fig paste) 0.00
%

2. DEPOSITO TEMPORAL:

Los Depósitos Temporales (DTs), también conocidos como terminales de almacenamiento


extraportuarios, son almacenes destinados a depositar la carga transportada por vía
marítima que se va embarcar o ha sido descargada. Son considerados para todos los efectos
como una extensión de la zona primaria de la jurisdicción aduanera a la que pertenecen, y
por tanto en ella se puede recibir y despachar las mercancías que serán objeto de los
regímenes aduaneros que establece la Ley General de Aduanas. Actualmente, existen
alrededor 17 empresas en Callao y 4 en Paita que se definen como DTs y que se dedican al
negocio de almacenaje extraportuario.

Algunas de estas compañías también ofrecen servicios logísticos complementarios


relacionados con la distribución de las mercancías en la ciudad y a nivel nacional. Entre las
empresas de DTs más conocidas se encuentran: NEPTUNIA, RANSA, TRAMARSA,
ALCONSA, IMUPESA, y LICSA. Los DTs ofrecen servicios en dos grandes categorías,
aquéllos que se incluyen en los que se conoce como el servicio integral de exportación o
importación (depósito temporal de contenedores cargados), y servicios adicionales.

Con el servicio integral¸32 los DTs reciben y almacenan los contenedores que pertenecen a
la línea naviera con la que usualmente tienen convenios. Dicho contenedor queda bajo su
cargo hasta el posterior traslado al puerto para su embarque (o hasta el levante en el caso
de importación).

Como parte del servicio integral, el DT cobra un precio que incluye el pago de las tarifas por
el servicio estándar que prestan los operadores portuarios por actividades de embarque (o
desembarque) (Recuadro 2). Los servicios individualizados prestados por el DT e incluidos
en el precio del servicio integrado varían de DT a DT.

5
En promedio, casi común a todos los DTs, el precio por el servicio integral incluye como
cargos por servicios prestados por tres actividades básicas: tracción al terminal portuario (o
viceversa), un manipuleo para colocar el contenedor en el camión (o viceversa) y en algunos
casos, gastos administrativos. Sin embargo, exactamente lo que se considera parte del
servicio estándar varía notablemente de DT a DT. Algunos, por ejemplo, incluyen el servicio
de almacenaje y otros no.
Similarmente, para hacer comparables los servicios integrales, se le sumaron los costos de
los servicios adicionales individuales a aquellas tarifas de servicios basados en los que cada
DT reporta como incluido en su servicio integral. Con ello se logró, crear tarifas equivalentes
para servicios integrados que incluyen servicios similares. Así se pudo obtener la envolvente
de los costos totales aproximados que enfrentan los exportadores e importadores en la
facturación de los DTs.

En promedio el costo de los terminales extra portuarios es de USD 353 para contenedores de
20 pies de exportación en el Callao y de USD 278 en Paita. En el caso, de los contenedores
de 40 pies de exportación, se da una situación parecida, USD 413 y USD 321 en Callao y
Paita, respectivamente. Similar situación se va a presentar para el caso de los contenedores
reefer y para las importaciones. La diferencia de precios de los servicios integrales podría
genuinamente ser explicada por ventajas comerciales que tiene un DT en relación con sus
competidores. Por ejemplo en el caso de Paita, la empresa Neptunia ofrece precios muy por
debajo de Alconsa (o APMT Inland) que es su competencia directa.

Anecdóticamente algunos de los agentes entrevistados sugirieron que esa diferencia de


precios podría darse porque el terminal portuario de Paita le estaría otorgando a Neptunia
más días de crédito para el pago de facturas o le permitiría el ingreso del contenedor
después de la hora de cutoff. Esas supuestas ventajas que obtendría Neptunia se deberían a
su condición de empresa verticalmente integrada en capital con el operador portuario de
Paita. Esa ventaja dada por el terminal portuario en Paita, también explicaría que en
promedio los costos de los DTs en Paita sean menores que en Callao. La diferencia de
precios también puede ser explicada por el poder de negociación. Este pudiera ser el caso
de Imupesa en Callao que cobra tarifas por encima del promedio debido a que tiene como
clientes el mayor número de líneas navieras, lo que le permite ofrecer un mayor número de
itinerarios que su competencia y con ello discriminar vía precio.

La ambigüedad en cargos también puede estar afectando la competitividad de algunos DT.


Por ejemplo, Unimar ha venido experimentando un decrecimiento de su participación de
mercado en Paita. Simultáneamente, en la lectura de su tarifario Unimar incluye más de dos
manipuleos en el servicio integral, con lo que el nivel de su tarifa equivalente se
incrementaría en USD 94, posicionándolos muy por encima que Alconsa ó Neptunia en
cuando a precios.

Actividades incluidas en Fase Numeración- Canal (Importaciones):

• Numeración de la DAM por SUNAT SUNAT


• Asigna canal de control
• Importador o su Agente de Aduana solicita la inspección a través de la VUCE
u otros medios según la entidad autorizante.
• Agente de Aduana solicita movilización del contenedor en el puerto, de
tratarse Despacho Anticipado.
• El deposito Temporal genera los volantes de despacho
• Agente de Aduanas solicita el volante de despacho
• Asignación del inspector (SENASA, SUCAMEC, etc, según corresponda)
• Agente de Aduana transmite la solicitud electrónica de reconocimiento físico
(SERF), de corresponder
• Agente de Aduana solicita movilización del contenedor al depósito temporal,
de tratarse de Despacho Excepcional Agente de Aduana presenta documentos
de despacho a la aduana, de corresponder (sin incidencia).

Actividades incluidas en Fase Arribo-Descarga (Importaciones):

• Arribo de la nave y descarga de la mercancía


• El terminal portuario ofrece el servicio de tracción del contenedor desde el
muelle hasta la zona de recojo.
• Deposito temporal solicita facturación para la entrega del contenedor
• Por plataforma (mecanismo de citas)
• Por ventanilla (de acuerdo a la hora de llegada de la unidad de transporte)

6
• Traslado del contenedor al SINI
• Ingreso del camión al terminal portuario
para posterior Traslado del contenedor al
depósito temporal
• Deposito temporal transmite Ingreso de Carga al Almacén (ICA)
• Desde la inspección hasta levante autorizado
• Agente de Aduana solicita facturación al terminal portuario para la entrega del
contenedor
• Espera de camión en ingreso al Terminal Portuario
• Ingresa de camión al terminal portuario, pesaje de ingreso.
• Carguío del contenedor

Actividades incluidas en Fase Levante (Importaciones):

• Salida del camión del terminal portuario, pesaje de salida con contenedor lleno
• Desde la inspección hasta levante autorizado
• Traslado del Contenedor a local del importador o designado por éste
• Desde la inspección hasta levante autorizado
• Facturación por ventanilla en el DT
• Ingresa de camión al DT, pesaje de ingreso
• Salida del camión del Depósito Temporal, pesaje de salida con contenedor
lleno
2.1 Infografias informativas:

Teniendo en consideracion el resumen señalado de nuestra investigacion realizamos las


siguientes infografias:

7
8
9
2. En el caso de Importación: Elaborar el proceso logístico de importación y
todos los agentes/ individuos que intervienen en el proceso. Recopilar los
documentos relacionados a la importación, que sustentaran la estructura de
costos de la importación, con no mayor a 12 meses de antigüedad contados a
partir del primer día de inicio del semestre académico.

▪ Factura comercial:

▪ Declaración Aduanera de mercancías (DAM):

10
▪ Documento del Seguro:

▪ Documentos de los pagos realizados a los operadores de comercio exterior (Agente de


carga, marítimo, portuario, de aduanas, almacenes, etc.):

11
▪ Documento de embarque:

Certificaciones, resoluciones, laboratorio, etc. (si son necesarios):

Certificados de origen:

12
Constancia de Percepcion IGV:

BILL OF LADING:

CONTANIER LOAD PLAN:

13
En el caso de Exportación: Elaborar un flujograma del proceso productivo y logístico.
Recopilar los documentos relacionados a la exportación, que sustentaran la estructura de
costos de la exportación, con no mayor a 12 meses de antigüedad contados a partir del
primer día de inicio del semestre académico.

▪ Cuadros de producción (identificando cada uno de los costos si es posible):

▪ Factura comercial:

14
▪ Declaración Aduanera de mercancías (DAM) :

▪ Documento del Seguro:

15
▪ Documento de embarque:

▪ Documentos de los pagos realizados a los operadores de comercio exterior (Agente de


carga, marítimo, portuario, de aduanas, almacenes, etc.).

16
17
Flujograma de importacion:

I. Numeración Declaración
II. Canal de Control
III. Regularización

Flujograma de exportacion:

Calculo de costos según nuestro producto:

18
3. BIBLIOGRAFIA:

PDF, “Perfil del producto del mercado de la pitahaya”

Recuperado; https://recursos.exportemos.pe/pitahaya-paises-bajos-perfil-
productomercado2021.pdf

Norma Codex Stan 237(2003).

Recuperado 01 de junio de 2022, https://www.fao.org/fao-


whocodexalimentarius/shproxy/es/?lnk=1&url=https%253A%252F%252Fworkspace.fao.org
%252Fsites%252Fcode x%252FStand ards%252FCXS%2B237-2003%252FCXS_237s.pdf

Informe Acuerdos comerciales del Peru.

Recuperado Viernes, 10 de Junio 2022;


https://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/En_Vigencia/Union_Europea/inicio.htm l

PDF, “ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y EXPORTACIÓN DE PULPA CONGELADA DE


PITAHAYA HACIA EL MERCADO DE ÁMSTERDAM-HOLANDA”.
Recuperado 10 de junio 2022, https://1library.co/document/yj7onvmy-analisis-
factibilidadproduccionexportacion-congelada-pitahaya-amsterdam-holanda.html

Recuperado, Lunes 05 de Agosto 2022;


https://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=172.17100&_portletid_=sfich
aproductoinit&scriptdo=cc_fp_init&pproducto=920290000 0

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