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El documento describe las 5 etapas del proceso administrativo: 1) Planeación, donde se definen los objetivos y estrategias; 2) Organización, donde se establece quién hará cada tarea; 3) Dirección, donde un líder guía a los equipos de trabajo; 4) Integración, donde se coordinan el plan, la organización y las formas de ejecutarlo; y 5) Control, donde se supervisan e indicadores y se analiza el impacto de los procesos implementados.

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El documento describe las 5 etapas del proceso administrativo: 1) Planeación, donde se definen los objetivos y estrategias; 2) Organización, donde se establece quién hará cada tarea; 3) Dirección, donde un líder guía a los equipos de trabajo; 4) Integración, donde se coordinan el plan, la organización y las formas de ejecutarlo; y 5) Control, donde se supervisan e indicadores y se analiza el impacto de los procesos implementados.

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González Flores Raul Adrián 20/09/2022 Unidad 2

Conceptos del proceso


administrativo
 Planeación:
En esta etapa defines los objetivos que esperas alcanzar, así como las estrategias a establecer
para llegar a ellos. La planeación es fundamental para que tengas un panorama correcto del
comportamiento de tu negocio, así tendrás orden, seguimiento y verificación de las acciones.

 Organización:
Aquí debes establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada tarea propuesta en la etapa de
planificación, ya sea mediante la conformación de grupos de trabajo o la asignación de tareas
individualizadas en función de sus habilidades y capacidades

 Dirección:
En este punto, se designará a un guía, quien se encargará de liderar todos los equipos de
trabajo para que se apeguen al plan establecido. Debe apoyar al personal en todo momento
ante cualquier necesidad que surja en el proceso y dar solución a las problemáticas que se
puedan presentar en el camino.

 Integración:
se tiene una coordinación de lo que contempla el plan, de lo que se ha organizado y de lo que
se estableció cómo hacerlo, para ponerlo en marcha. Se contemplan aquí tus estrategias
generales y particulares.

 Control:
Aquí se comienza a supervisar el plan establecido a través de la medición y análisis de una
serie de indicadores. Es una de las etapas más importantes, ya que la mayoría de las empresas
operan en ambientes volátiles, por lo que su recurrente revisión y análisis es relevante para
conocer el funcionamiento e impacto de los procesos administrativos implementados.

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