Plan de Negocio para Valía Clothing Store
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valerie taverasPlan de Negocio para Valía Clothing Store
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valerie taverasUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
Asignatura:
Regimen Tributario
Facilitador:
Fanny Ramona
Participante:
Valerie Rosario Taveras
Id:
100025043
Escuela:
Escuela de negocios;
Contabilidad Empresarial
Objetivo general
● ¿Determinar cómo vamos a implementar el plan?
● Cómo lograr la oportunidad para llegar a más personas y aumentar el número de
clientes.
Introducción
Vamos a presentar sobre un plan de negocio es documento es un en la que se dejan
específico los métodos y tácticas a seguir de tu empresa. En este documento es donde
están tus propósitos, de cómo los vamos a llevar a cabo, la organización de tu
empresa, la inversión determinada para tu negocio y soluciones en presencia de
posibles problemas externos e internos que puedan acontecer.
Resumen ejecutivo
Valía Clothing Store es una idea de negocio que se crea al ver algunas necesidades del
mercado por adquirir ciertos productos que no se encuentran en el mercado local,
dirigidos básicamente en las mezclas de tendencias de ropa y ciertos productos de
moda actualmente. Esta idea surge principalmente debido a que la mayoría de las
tiendas de ropa de la República Dominicana se fijan solamente en ofrecer una moda
local y común, que por lo regular al mercado no hay un estilo innovador y llamativo .
MISIÓN
Ofrecer a nuestros clientes productos de una gran calidad, con precios agradables que
cumplan con sus necesidades, cumpliendo sus gustos de acuerdo a su estilo.
VISIÓN
Ser una tienda líder y reconocida en ventas, así alcanzado y también extender y crear
cadenas de almacenes, generando cada día tras día más de un servicio de excelente
a nuestros clientes y que a la par nos permitan competir en el mercado nacional e
internacional con los mejores precios del mercado.
OBJETIVOS
Ofrecer ropa de mejor calidad satisfacer las necesidades y gustos del mercado, vender
productos a la moda que acate con las exigencias de estilo en el segmento del
mercado.
La zona que se pretende acaparar, y con la que se empezará, hacer ventas fuera de
República Dominicana. El estudio realizado por la agencia muestra que el perfil del
comprador potencial es el siguiente:
● Sexo: Mujer
● Edad: de 17 a 45 años
● Horarios para la compra: de 8:00 am. A 7:00 p. m. tienda local y 24 hora
pagina web
● Días de mayor interés: lunes a sábado
Análisis FODA
Fortalezas
● Conocimientos de la Competencia.
● Calidad de los Productos
● Política Publicitaria y de Promoción.
● •Recursos Humanos Calificados.
Oportunidades
Por otro parte, las oportunidades de Valia Store están en ofrecer una moda que no
es poco común, algo que ni tan solo las grandes cadenas de ropa del país
contienen, o bien, su inventario es muy reducido.
Debilidades
● La línea de prendas de vestir no es tan amplia para todas las tallas.
● No posee política de desarrollo de nuevos productos, sólo se limita a la
tendencia de la moda
● Aumento en los Costos Fijos
Las principales amenazas se encuentran en los centros comerciales cercanos, las
tiendas chinas y páginas web que prácticamente ofrecen de todo un poco. Los cuales
representan un peligro por el tiempo que llevan establecidos.
Plan
El plan de marketing se concentra principalmente en dos puntos: qué prendas busca el
consumidor y cómo se le ofrecerá.
Para saber las preferencias del mercado se tomará como referencia al estudio del
mercado y la opinión de un experto para saber con qué productos suministrará, a los
primeros inventarios. Las otras maneras de marketing incluyen la difusión de la tienda
de ropa a través de los siguientes métodos:
Redes sociales: Por medio de Instagram y Facebook se posará sobre la
inauguración del negocio y las ofertas por el estreno de la tienda de ropa.
Vamos a crear las redes sociales más importantes y famosas hoy en día: Facebook que
nos sirve para crear contenido más estricto y realizar discusiones alrededor de nuestros
productos y diseños, e Instagram para subir contenido visual que al fin al cabo es el
fuerte de nuestra tienda . A través de la redes sociales vamos hacer conocer la página
web, conseguir clientes, interactuar con ellos, conocerlos y fidelizarlos para crear una
comunidad que apoye tu negocio.
Sitio web:
Creación de la tienda virtual
Ya que decimos dar el salto comercio electrónico hay que escoger un sistema de
gestión de contenidos (Content Managment System) que funcione, y que no nos haga
quedar mal con los clientes con los futuros, en este caso vamos a usar herramienta de
(CommerceTools) ya que esta da la oportunidad de conservar datos de catálogo,
ejecutar campañas y acceder a datos de clientes y pedidos, y todo desde una misma
interfaz y de manera sincrónica.
Vamos agregarle la opción de pagar puedes por la web y si no hacemos esto no
estamos aprovechando al máximo el sitio web. Vamos añadir servicios de pagos como
PayPal y MasterCard, VISA o American Exprés, que son los principales y seguros que
concede al cliente pagar de forma segura por nuestros productos. Y son los que más
para generan confianza a nuestro consumidores.
De esta manera, estamos en pocas palabras le estamos dejando la tarea de cobro a
un tercero mientras nosotros nos enfocamos más en la elaboración de nuevas prendas
que le puedan gustar a nuestros clientes. Ya cuando los clientes realicen una
transacción, ostros vamos a recibirás toda la información necesaria para hacer llegar el
pedido.
Ya que tenemos una vez elegido el sistema de gestión de contenido se debe continuar
con el diseño del sitio web, considerando y tomando en muy en cuenta la usabilidad, la
flexibilidad a la hora del clientes realizar el pedido, el diseño y la arquitectura de la
información. El objetivo del diseño del sitio es hacer que el cliente tenga una
experiencia inolvidable y que quede encantado y quiere volver a entrar a comprar.
Innovación de productos
Ya que nosotros centramos en productos para la mujer, vamos a comunicarnos
suplidores de diferentes productos que antes no vendíamos o que no tenían la misma
calidad que las anteriores como:
● Las fajas moldeadoras
● Accesorios para teléfonos móviles
● Ropa deportiva
● Serum para pestañas
● Herramientas para maquillajes
● Accesorios para viajes
● Joyería sencilla.
Logística
No es buena idea que vallamos a ofrecer productos en nuestra tienda online que no
tengamos, ese que se encuentren en stock. Debemos controlar el stock para saber que
se encuentra disponibles en la tienda y que en presente como: plazo de suministro del
proveedor, costos suministro, pedidos diarios en nuestra tienda online, etc.
También debemos tener en cuenta que es un factor la hora de la poner la tienda es la
empresa de transporte, ya que es un servicio especial, muy delicado .Este servicio
realiza un transacción las devoluciones de nuestro cliente. En este caso vamos trabajar
de la mano FedEx tienes muchas sucursales tanto como dentro en el interior del país y
llega a 220 países del mundo.
Plan económico
De inicio se cuenta con una inversión de RD$350,000 por lo que se solicitará un
préstamo al banco popular de la republica dominicana de RD$150,000 para completar
la apertura y primer abastecimiento de ropa y productos. A continuación voy a
presentar un cuadro en donde se desarrolla cada una de las inversiones por hacer para
la apertura y mantenimiento del negocio por los siguientes 2 meses, esto en el tiempo
en que se mantiene por sí mismo:
Área de Producto Cantidad por Precio al Costo
inversión mes consumidor máximo
Local Decoración Gasto único --- RD$100,000
Renta 1 por --- RD$25,000
adelantado
Acondicionamiento Gasto único --- RD$10,000
Inventario Vestidos ,Camisas ,pantalón 20 piezas RD$350 RD$7000
c /u RD$250 RD$5000
RD$450 RD$9000
Zapatos y cartera 10 piezas RD$500 RD$5000
c /u RD$350 RD$3500
Joyería 40 piezas RD$100c /u RD$4000
Cuidado de la piel 25 piezas RD$250 RD$6250
Maquillaje 25 piezas RD$250 RD$6250
Publicidad Sitio web 1 gasto único --- RD$25,000
Red social 2 --- RD 20,000
Campañas digitales 1 --- RD$30,00
Conclusión
Un plan es un medio que nos ayuda para poder concretar nuestras ideas de manera
determinada y estructurada, por lo que se convierte básicamente en una guía de la
actividad diaria del [Link] principalmente para el progreso de una empresa
que se fundamenta en progresar de manera estratégica, de manera que cada directivo
o empresario debe aprender por supuesto cómo se elabora, y para qué, y cuáles
objetivos y los resultados que se esperamos obtener al llevarlo a [Link] otro lado,es
una gran ayuda como herramienta de medida, pues ya que esta nos sirve de base para
comparar los resultados reales y, si son necesario, tomar las medidas correctivas.
Bibliografía
● Plataforma
Common questions
Con tecnología de IAThe SWOT analysis identifies several strengths for Valía Clothing Store, including strong product quality and knowledgeable human resources. However, it also points out weaknesses such as a limited range of clothing sizes and a lack of product development policy. Opportunities include filling a niche market with unique fashion not commonly available locally. The threats involve competition from established shopping centers, Chinese stores, and comprehensive online retailers .
The economic plan for Valía Clothing Store involves an initial investment of RD$350,000, supplemented by a RD$150,000 bank loan. The plan includes a detailed budget allocation for store decorations, rent, inventory, and digital marketing. This structured financial plan aims to sustain operations for the first two months independently, balancing expenses against expected revenues and maintaining solvent cash flows .
Valía Clothing Store faces significant challenges in competition, especially from established malls and Chinese retailers that offer a wide array of products at competitive prices. Furthermore, online platforms that have extensive product ranges pose substantial competition. These challenges are exacerbated by the store's higher fixed costs, necessitating strategic pricing to maintain profit margins while ensuring affordability and attractiveness in their target market .
Valía Clothing Store's core objectives are to offer high-quality clothing that satisfies market needs and tastes and to sell fashionable products that meet style demands in their market segment. They aim to achieve these objectives by introducing a new and unique fashion style not typically available in the Dominican Republic's local market. The store plans to expand its reach internationally, focusing initially on the local market's demands and leveraging their product quality as a competitive edge .
Valía Clothing Store prioritizes efficient inventory management and reliable transportation logistics. They emphasize maintaining accurate stock levels to prevent customer dissatisfaction and ensure timely delivery. They also partner with FedEx, leveraging its extensive reach to 220 countries to handle logistics, including returns management. These considerations are crucial for maintaining service quality and ensuring that products are always available when advertised .
The marketing plan for Valía Clothing Store focuses on understanding consumer preferences through market studies and expert opinions. The strategy involves promoting the store via social media platforms like Instagram and Facebook to attract and engage potential customers. Additionally, having a well-designed e-commerce platform utilizing CommerceTools for seamless transactions takes priority, with integrated payment systems like PayPal and credit cards to facilitate secure purchases. These strategies aim to build a loyal customer base, increase brand awareness, and optimize online sales .
The design and functionality of the Valía Clothing Store's online platform focus on providing an exceptional user experience. By using a sophisticated content management system, CommerceTools, the store ensures seamless navigation, ease of product selection, and a smooth checkout process. Attention to flexibility and usability is prioritized to make transactions intuitive. Additionally, the website's aesthetic design and information architecture are tailored to keep customers engaged and encourage repeated visits, ultimately supporting sales and customer loyalty .
Valía Clothing Store plans to leverage social media by actively engaging users on Instagram and Facebook. These platforms will be used to create dynamic and visually appealing content that highlights new products and offers, with the aim of reaching a wider audience. The store plans to facilitate interaction with customers, gather feedback, and build a community around the brand, enhancing loyalty and encouraging word-of-mouth marketing .
Significant investment areas for Valía Clothing Store include inventory procurement, store decoration, rental expenses, and digital marketing. Inventory investment ensures a diverse product offering, while decoration and rent support the physical presence of the store. Digital marketing investments in website development and social media campaigns are expected to drive online sales and brand visibility. Collectively, these investments aim to establish a robust market presence and facilitate sustainable growth .
Innovation plays a significant role in Valía Clothing Store's strategy by offering products that are not widely available in the local market. The store plans to introduce novel women-tailored items, such as body shapewear, mobile accessories, sportswear, lash serums, and simple jewelry. These additions cater to diverse preferences and enhance the store's competitive advantage by expanding the product lineup beyond typical fashion offerings .
