[1]
Campus cerro azul
“LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS ”
INGENIERIA INDUSTRIAL
Actividad 1: MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 2
TEMA 2: D I S E Ñ O D E CADENAS
DE SUMINISTRO
ALUMNO: RAFAEL GUZMÁN MARTÍNEZ
CATEDRATICO: CYNTHIA RAMIREZ
VILLEGAS
SEMESTRE: 7°
DISEÑO DE CADENAS DE
SUMINISTRO
permite a las organizaciones mejorar su cadena actual a partir
de visibilizar y analizar las operaciones, validar cambios
potenciales y probar continuamente escenarios, con el objetivo
de encontrar un balance entre costo, servicio, sostenibilidad y
riesgo, señaló Carlos Valderrama
metodologias para el
Reingeniería y logística: una
relación constante y necesaria
diseño de suministro
MRP
2.4 TÉCNICAS Y MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO
DE LA CADENA.
ESTRATEGIAS DE COMPRAS.
La metodología para el diseño de la
Reingeniería y logística son dos sectores que, si bien están
cadena de suministro es un proceso que El MRP funciona como un sistema de
claramente diferenciados, suelen trabajar de manera conjunta se lleva a cabo para planificar una información con el fin de gestionar los
y a la par. Esto se debe a que la logística necesita repensarse inventarios de demanda dependiente y
supply chain de la mayor calidad posible.
de forma constante para conseguir mejores resultados en programar de manera eficiente los pedidos de
términos de productividad y eficiencia. Y es ahí, exactamente,
reabastecimiento.
donde la reingeniería tiene mucho que decir.
La administración de la cadena de suministro
implica el hecho de controlar el flujo de los
La función compras se ocupa de la ETAPAS DE LA
materiales que generan inventarios dentro de la
administración del proceso de adquisición, lo
GESTIÓN DE LA cadena de suministro.
cualimplica decidir qué suministros se usarán,
negociar contratos y averiguar cuándo CADENA DE
esconveniente comprar en la misma localidad SUMINISTRO
Tipos de
Tipos de demanda
reingeniería 1.- Define tus necesidades Los KPI de la logística: Desempeño de
cadena de suministro
2.-Parte de cero
Relación entre reingeniería y
3.- Adáptate constantemente
logística 4.- Estudia la demanda
5.- Ayúdate de las cifras
función de compras
6.-Conoce a quién le vendes
en una empresa Cálculo de la rotación de inventario
1. Mejorar costes En este sentido, la relación
entre reingeniería y logística Demanda Independiente
2. Lograr la paridad es extremadamente íntima Adquirir materiales para la empresa. Todas Demanda Dependiente
debido a la necesidad de las empresas necesitan para la producción
3. Realizar un punto de eficiencia intrínseca al o sus operaciones diarias una serie de Demanda Mixta
innovación radical propio sector logístico. La materiales. Disponibilidad del inventario
logística, para ser productiva Evaluar el estado de los precios.
y rentable, necesita Administrar y contabilizar.
optimizar al máximo todos Velar por el cumplimiento de políticas.
Referencias
https://www.academia.edu/36408109/UNIDAD_2_Logistica_y_cadena_de_suministros
https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-tecnologica-metropolitana/electricidad-
industrial/unidad-2-diseno-de-cadenas-de-suministro/17893935