1-Modelo de Inventario de Revisión Continua con Demanda Uniforme y con Escasez.
Definición y conceptos.
¿Qué es un sistema de revisión continua de inventarios?
También suele denominarse sistema Q, sistema de punto de reorden o sistema de cantidad de
pedido fija. En este tipo de sistema de control de inventario, cada vez que realizamos el retiro de
un artículo, se realiza el control del inventario restante, en otras palabras, se revisa el nivel del
inventario resultante teniendo en cuenta que:
Si el inventario resultante está por debajo de determinado nivel, se coloca un nuevo
orden.
Si el inventario resultante no está por debajo del nivel, sigue consumiéndose.
¿Qué pasaría si la demanda es constante y el tiempo de entrega también? Estaríamos ante
un modelo de inventario determinístico, que es cuando tenemos certeza tanto de la demanda
como del lead time. Este no es el caso.
En los ejercicios que veremos, me verás hablar de demanda promedio o tiempo de entrega
promedio. Decimos promedio precisamente porque ese dato va a variable. ¿Qué tanto va a variar?
Será más o menos variable según su desviación estándar.
Dicho esto, revisamos el inventario de forma constante por no tener certeza de la demanda o del
tiempo de entrega, o tenerlos variables que es lo mismo. Esto en esencia es lo que significa un
escenario probabilístico.
Por eso un sistema de revisión continua de inventarios tiene 3 casos:
Demanda variable y tiempo de entrega (lead time) constante.
Demanda constante y tiempo de entrega variable.
Demanda variable y tiempo de entrega variable.
Modelo de compra con escasez
El modelo EOQ con faltantes al igual que el modelo sin déficit es de modalidad de compras y rigen
los mismos postulados, sin embargo su diferencia radica en que en este modelo si se admiten
faltantes, es decir, cuando nos quedamos sin inventario y aun se necesitan más cantidades para
satisfacer la demanda.
En la siguiente gráfica se muestra el comportamiento del modelo EOQ con faltantes relacionando
la cantidad a pedir vs el tiempo.
D: demanda
Q: Cantidades a pedir.
Imax: Inventario máximo.
S: Cantidades faltantes
T1: Tiempo en el cual se agota el inventario máximo en relación a la demanda.
T2: Tiempo en el cual no existe inventario para satisfacer a la demanda .
A partir de la gráfica podemos concluir que al realizar un pedido para obtener el inventario
máximo, transcurre un tiempo T1 para que este se agote de acuerdo a la demanda. Una vez que
nuestro inventario esta en cero, llega un tiempo T2 en el cual no existe inventario y se presentan
faltantes (S) para satisfacer la demanda, representándonos el tiempo de espera para realizar otro
pedido y obtener nuevamente inventario.
Analizando los costos en los cuales incurre el presente modelo, encontramos semejanzas con el
modelo anterior debido a que presenta: el costo de adquisición (Cu) de acuerdo a la cantidad
solicitada, el costo que implica realizar un pedido (Cp), el costo de mantener guardado los
inventarios (Cmi). No obstante, encontramos un nuevo costo relacionado con el déficit,
denominado costo por faltantes (Cf).
Sin olvidar mencionar que para hallar el costo de mantener los inventarios debemos calcular el
área bajo la curva de la zona azul y para el costo faltante se calcula el área morada bajo la curva.
De acuerdo a lo mencionado anteriormente, la expresión que representa el modelo de cantidad
económica de pedido (EOQ) es la siguiente:
Conclusión:
El sistema de revisión continua tiene las siguientes características: Cuando el nivel de existencias
cae por debajo de cierto punto predeterminado (llamado punto de reorden) se debe colocar un
pedido por una nueva cantidad de producto que es fija (constante cada vez).
Con escazes Los costos por faltantes son aquellos que se presentan cuando nos hemos quedado
sin inventario, como son los costos por la falta de utilidad generada a causa de la insatisfacción de
la demanda. Por lo cual debemos administrar de forma adecuada nuestros inventarios, de tal
manera que no nos quedemos sin existencia del mismo y podamos programar a tiempo la solicitud
de un nuevo pedido.
2-Modelo de Inventario de Revisión Continua con Demanda Uniforme y sin Escasez
Conclusión:
También conocido como modelo EOQ (Economic order guantity), es el modelo de
inventario con mayor uso. Muy popular debido a su simplicidad y amplia aplicabilidad.
Para su desarrollo se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones: La demanda es
constante, se conoce con anterioridad. El reaprovisionamiento es instantáneo, todo el lote
se coloca en el inventario al mismo tiempo. La tasa de reaprovisionamiento es infinita.
3-Modelo de Inventario de Tamaño Económico de Lote: Ciclo productivo sin faltantes y
abastecimiento con ritmo de producción
ELEMENTOS DEL MODELO:
MODELO EOQ SIN FALTANTES o de cantidad económica de pedido es un modelo de
compra aplicado para inventarios, características: Demanda constante y conocida. No admite
faltantes. Presenta el costo de mantener guardado el inventario. Presenta el costo de
pedido. Los costos son constantes. Reposición instantánea
D: Tasa de demanda. Q: Cantidades a pedir. T1: Tiempo en el cual se agota las
cantidades pedidas en relación a la demanda. Cu: Costo Unitario de Compra. Cp: Costo de
preparación o pedido. Cmi: Costo de mantener una unidad en el inventario en un periodo
determinado. Cta(Q): Costo total de almacenaje y adquisición, en función de la cantidad.
n
cuando L<T1:LD , cuando L>T1; LeD
MODELO EOQ CON FALTANTES
El modelo EOQ con faltantes esta en base a las mismas suposiciones del EOQ, su
diferencia radica en que en este modelo si se admiten faltantes. Donde: D: Tasa de
demanda. Q: Cantidades a pedir. IMAX: Inventario máximo. S: Cantidades faltantesT1: Tiempo
en el cual se agota el inventario máximo en relación a la demanda. T2: Tiempo en el cual no
existe inventario para satisfacer a la demanda. Encontramos un nuevo costo relacionado
con el déficit, el costo por faltantes (Cf).
1.- La demanda de un artículo es de
1.000 unidades al mes, se permite
déficit. Si el costo unitario es de
$1,50, el costo de hacer una compra
es
de $600, el costo de tenencia de una
unidad es de $2 por año y el costo
de déficit es de $10 por unidad al
año, determinar:
a) La cantidad optima que debe
comprarse
b) El número óptimo de unidades
agotadas (déficit)
2.- Con los datos del ejercicio
anterior se nos pide calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El número de pedidos por año y
el tiempo entre pedidos
c) Duración de los déficit e
inventario máximo
1.- La demanda de un artículo es de
1.000 unidades al mes, se permite
déficit. Si el costo unitario es de
$1,50, el costo de hacer una compra
es
de $600, el costo de tenencia de una
unidad es de $2 por año y el costo
de déficit es de $10 por unidad al
año, determinar:
a) La cantidad optima que debe
comprarse
b) El número óptimo de unidades
agotadas (déficit)
2.- Con los datos del ejercicio
anterior se nos pide calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El número de pedidos por año y
el tiempo entre pedidos
c) Duración de los déficit e
inventario máximo
1.- La demanda de un artículo es de
1.000 unidades al mes, se permite
déficit. Si el costo unitario es de
$1,50, el costo de hacer una compra
es
de $600, el costo de tenencia de una
unidad es de $2 por año y el costo
de déficit es de $10 por unidad al
año, determinar:
a) La cantidad optima que debe
comprarse
b) El número óptimo de unidades
agotadas (déficit)
2.- Con los datos del ejercicio
anterior se nos pide calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El número de pedidos por año y
el tiempo entre pedidos
c) Duración de los déficit e
inventario máximo
1.- La demanda de un artículo es de
1.000 unidades al mes, se permite
déficit. Si el costo unitario es de
$1,50, el costo de hacer una compra
es
de $600, el costo de tenencia de una
unidad es de $2 por año y el costo
de déficit es de $10 por unidad al
año, determinar:
a) La cantidad optima que debe
comprarse
b) El número óptimo de unidades
agotadas (déficit)
2.- Con los datos del ejercicio
anterior se nos pide calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El número de pedidos por año y
el tiempo entre pedidos
c) Duración de los déficit e
inventario máximo
1.- La demanda de un artículo es de
1.000 unidades al mes, se permite
déficit. Si el costo unitario es de
$1,50, el costo de hacer una compra
es
de $600, el costo de tenencia de una
unidad es de $2 por año y el costo
de déficit es de $10 por unidad al
año, determinar:
a) La cantidad optima que debe
comprarse
b) El número óptimo de unidades
agotadas (déficit)
2.- Con los datos del ejercicio
anterior se nos pide calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El número de pedidos por año y
el tiempo entre pedidos
c) Duración de los déficit e
inventario máximo
MODELO LEP SIN FALTANTES
El modelo LEP o lote económico de producción es un modelo como su nombre lo indica de
carácter productivo, es decir, hace referencia a empresas manufactureras que trabajan en
base a una orden de pedido. Además, es aplicado para inventarios con demanda
independiente y plantea los siguientes supuestos: Demanda constante y conocida, No admite
faltantes. Tasa de producción R: la tasa de producción siempre debe ser mayor a la demanda.
Presenta un costo de mantener guardado el inventario. Presenta un costo de orden de pedido.
D: demanda. Q: Cantidades a pedir. IMAX: Inventario máximo.
T1: Tiempo positivo de acción o tiempo de
fabricación
T2: Tiempo en el cual se agota el inventario en
relación con la demanda .La expresión que representa el modelo de lote
económico de producción (LEP) es la siguiente:
MODELO LEP CON FALTANTES
El modelo LEP con faltantes al igual que el modelo sin déficit es de carácter productivo y
rigen los mismos postulados, sin embargo su diferencia radica en que en este modelo si se
admiten faltantes,
Elementos Abastecimiento con ritmo de producción.
CONCLUSIONES
Al revisar los inventarios se puede deducir que son ámbitos modelos son óptimos para la compra
de mercaderías y/o insumos para la empresa, para así poder generar mejor ingreso y tener un
mejor control para stock en bodega.
4-Modelo Estático de Múltiples Artículos con Limitaciones
CONCLUSION
Bueno como hemos visto durante el curso en el tema del modelo estático de múltiples artículos
con limitaciones en el almacén usaremos lo aprendido anteriormente ya sea que tendremos que
minimizar o maximizar la función objetivo que surge de los inventarios que incluye artículos los
cuales, se podría decir que compiten por un espacio limitado en el almacén, pero como es el caso
tendremos que maximizar espacios en el almacén para los artículos.
La limitación de espacio es representada por una interacción entre los diferentes artículos y
también puede ser incluida la interacción en el modelo como una restricción. Bueno y lo que trata
este tema es como ya lo mencionamos antes de maximizar espacios o minimizar en este caso los
artículos del almacén tomando en cuenta para la minimización la demanda de los artículos y para
la maximización la entrada de los mismos, así como los espacios disponibles en el almacén.
