ANNAIRA NIDLAREG MURO
CANTU
TIPOS DE RECLUTMIENTO
ADMINISTRACION DE VENTAS
INTRODUCCIÓN
El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las
empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto. El
programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la
planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir
los objetivos de la empresa. Dentro de este documento se explicará sobre
los tipos de reclutamiento.
TIPOS DE RECLUTAMIENTO
Este proceso cuenta con 4 pasos básicos: análisis de necesidades de la
empresa, reclutamiento, selección e incorporación a la organización.
Existen algunos tipos de reclutamiento:
Reclutamiento 1.0 este era aquel que se hacía a partir de bases de datos
personales de cada empresa, estas bases contenían filtros y dependían de una
actualización difícil de mantener, se utilizaban los medios tradicionales como
periódicos, radio y televisión para publicar sus vacantes.
El reclutamiento 2.0 también es conocido como Social Recruiting consiste en una
evolución del modelo tradicional de reclutamiento, engloba una serie de
procedimientos que se utilizan para conseguir candidatos activos y pasivos ideales
para un puesto de trabajo, este reclutamiento facilita la captación de candidatos
pasivos por ejemplo, aquellas personas que no están buscando trabajo pero que
ante una buena oferta que se les presente, podrían plantearse cambiarse de
empresa, además es un reclutamiento adaptado a las nuevas tecnologías
utilizando las herramientas web, experiencia colaborativa y aumenta el alcance de
las ofertas de empleo.
Reclutamiento 3.0 es aquel en el que la relación de la empresa con candidatos
establece mediante las diferentes herramientas interactivas disponibles como web,
redes sociales y profesionales, blogs o foros online, se basa em difundir ofertas,
buscar candidatos y crear employer branding en páginas web (Twitter, Facebook,
etc.), en donde se lleva a cabo una interacción directa entre usuarios y donde la
mayor parte del contenido se basan en lo que los usuarios suben o comparten
desde sus casas, el reclutamiento 3.0 nació en consecuencia a la velocidad de
cambio de mercado que esta marcando la diferencia entre las empresas que
saben adaptarse a los nuevos ritmos en el área de recursos humanos y adoptan
políticas basadas en la innovación.
El reclutamiento 4.0 consiste en una técnica de captación de talento que se ajusta
a las tecnologías emergentes, con la finalidad de mejorar la imagen de la empresa
para ser mas atractiva y captar los mejores talentos que son necesarios en cada
área, este tipo de reclutamiento a sido el mejor aliado en las empresas que han
tenido la necesidad de agilizar su transformación digital ante la pandemia actual,
debido a la cuarentena ya que a imposibilitado las entrevistas y demás procesos
presenciales, esta estrategia incrementa el numero de posibles candidatos, ahorra
costes y tiempo, además aumenta la segmentación.
CONCLUSIÓN
Debido a los cambios tan drásticos que están ocurriendo en la sociedad las
empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumido
y de la misma empresa. Es por eso por lo que el proceso de reclutamiento y
selección no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto, debemos avanzar sobre
aquella visión tradicional que consideraba los procesos de reclutamiento y
selección como actos puntuales dentro de la empresa e integrar estos
procesos como parte fundamental de la vida y crecimiento de la misma.
