ACTIVIDAD 1.
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equipo 1--> 1 socio y tres empleados
equipo 2--> 1 socio y tres empleados
equipo 3--> 1 socio y tres empleados
Trabajo en equipo vs Trabajo individual. La empresa Macrogames SL te ha
contratado para participar en el desarrollo de un nuevo videojuego para móviles
que pretenden sacar al mercado en el plazo de 1 año. Se trata de una empresa
pequeña, creada por 4 amigos que se conocieron en el ciclo de DAM, en la que
todos sus miembros hacen de todo un poco. En la actualidad cuenta con 9
trabajadores más, de modo que con tu incorporación sois 14 trabajadores en total
en la empresa.
Es el primer proyecto importante con el que se enfrentan, por lo que a los 4 socios
se les plantean varias cuestiones:
¿Es mejor que se divida el trabajo en pequeñas tareas para asignar a cada
trabajador o, por el contrario, crear 3 o 4 equipos de trabajo con tareas un poco
más ambiciosas?
La mejor manera seria crear equipos de trabajo con tareas mas ambiciosas, pues
el proyecto es relativamente complejo.
¿Qué dará mejores resultados para el producto final, el trabajo individual o en
equipo?
Dara mejores resultamos el trabajo en equipo, pues serán mas productivos y
tendrán una visión mas heterogénea.
¿Qué les llevará más tiempo (y, por lo tanto, más dinero)?
El trabajo en equipo es mas lento, ya que supone ponerse de acuerdo varias
personas.
¿Qué generará mejores ideas?
Siempre generará mejores ideas el trabajo en equipo pues es una atmosfera
mucho más estimulante y creativa.
a. ¿Crees que el tamaño de los equipos grupo es adecuado y se podrán
alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
Según la mayoría de los especialistas, el numero ideal de integrantes seria
de entre cinco y nueve miembros, en este caso los equipos son mas
pequeños. Además, al ser un numero par, puede provocar empates en las
tomas de decisiones y tampoco es adecuado.
Lo ideal para esta empresa de 14 trabajadores seria dos equipos de 7
personas; este tamaño es suficientemente amplio como para permitir la
diversidad de propuestas, pero al mismo tiempo, lo suficientemente
reducido como para evitar las desventajas de la limitación de la
participación, la holgazanería social, la dominación del subgrupo y otras
similares. Además, al ser un número impar permitiría mayoría suficiente a la
hora de votar.
b. ¿Qué método utilizarías para la toma de decisiones en cada uno de los
grupos?
Decisión por consenso.
¿En qué consiste?
No todos quieren lo mismo, no obstante, cada miembro acuerda ceder lo
conveniente. El consenso, no obstante, no requiere unanimidad.
¿Cuáles son sus inconvenientes?
Los socios en algunas ocasiones asisten a reuniones que resultan poco
productivas, porque son innecesarias o, en general, no aportan valor para la
actividad de la empresa. Sumado a esto, en ocasiones la dificultad de
ponerse de acuerdo provoca que se acabe por tomar una decisión por el
cansancio y la dejadez. Un consenso sencillo conduce a la mediocridad.
¿Cuándo se aconseja su uso?
Es eficaz en aquellas decisiones especialmente complejas, arriesgadas o
importantes. También, cuando no se puede implantar a la fuerza el
cumplimiento de la decisión, ya que ello provocaría represalias y una
disminución de la confianza.
c. ¿Qué ventajas e inconvenientes presenta en este caso el trabajo en
equipo?
Ventajas:
- Más productividad
- Visión más heterogénea y amplia
- Desarrollo de habilidades de negociación, resolver conflictos, etc..
- Comunicación más eficaz
- Mayor compromiso
- Es una fuente de motivación personal y satisfacción
Inconvenientes:
- Puede reducir el esfuerzo individual
- El trabajo es más lento
- Se evita decir lo que piensa por miedo al rechazo
- Malentendidos por mala comunicación
- Conflictos por la carga de trabajo
- Incumplimiento de objetivos si hay mala coordinación
d. ¿Y el trabajo individual? ¿Qué pros y contras tiene en este caso concreto?
Ventajas:
- Más tiempo para ti. Evitas reuniones eternas
- Decisiones más rápidas
- No hay sorpresas en el equipo
- Trabajas a tu ritmo
- Nadie te interrumpe
Inconvenientes:
- Falta de motivación
- Menor creatividad
- Aburrimiento
- Responsabilidad total
e. Si la decisión fuese tuya ¿Qué elegirías? Justifica tus respuestas.
En este caso en particular, al tratarse de una empresa joven y con pocos
empleados, creo que el trabajo en equipo será más productivo ya que todos
pueden ir aportando ideas y soluciones al proyecto. Además, incentivaría a
los trabajadores a cumplir con los objetivos de manera conjunta añadiendo
pluses o beneficios específicos por sus buenas prácticas del trabajo en
equipo.
