a. McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden mucho.
La
demanda anual es de 5.000 unidades, el costo de ordenar es de $15 y el
costo de mantener inventario es de $4 por unidad por año. Con la
información anterior determine:
¿Cuál es el lote económico?
EOQ= √((2)*D*S)/H
H: $4 Uni/año
D: 5000 Uni/año
S: $15 uni/añoñ
EOQ = √((2)*5000*15) / 4
= 194
Q: 194
El lote económico de pedidos es de 194 artículos.
¿Cuál es el costo total anual del inventario de este artículo?
C= Q/2 (H) + D/Q (S)
C = 194/2 (4) + 5000/194 (15)
= $ 774,6
El costo total anual de inventario de este articulo es de $ 774,6.
b. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta
sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la
sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es
natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea
posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales
ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se
dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El
gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.
¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para
garantizar la atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?
Teniendo en cuenta que la demanda de cualquier tipo de sangre es
variable debido a que no todos los pacientes llegan en un periodo
constante, se hace necesario mantener un inventario de seguridad para
que en el momento de que la demanda supere el lote máximo de
inventario con este se pueda salvaguardar la vida del paciente y la
satisfacción del personal, así mismo las ordenes deben realizarse de
manera constante para proteger el inventario y mantener un buen
servicio al cliente, y por ultimo le recomiendo mantener un sistema de
inventario periódico en el cual se realizarían las ordenes al final de cada
revisión del inventario.
c. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El
costo unitario de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un
transistor en inventario durante un año es de $30. El costo de ordenar es
de $300 por pedido y opera 200 días al año. Con esta información
calcule:
¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?
EOQ= √((2)*D*S)/H
H: 30
D: 8000
S: 300
Q: 400
EOQ: √((2)*8000*300) / 30
√4800000 / 30
√160000 : 400
¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año?
N= D/Q
N: Número esperado de pedidos.
D: Demanda anual.
Q: Lote óptimo.
D: 8000
Q: 400
N: 8000/400: 20
¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?
TBO= (Q/D) * días de operación
TBO: Tiempo esperado entre pedidos.
Q: Lote óptimo.
D: Demanda anual.
D: 8000
Q: 400
TBO: (400/8000)*200
= 0.05*200
= 10
d. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es de 10.000
unidades. La Papelería opera su negocio 30 días al año y por lo general
las entregas por parte del proveedor toma 5 días hábiles. Calcule el
punto de reorden para las carpetas.
d= D/Días de trabajo en el año.
d: Demanda por día.
D: Demanda anual.
D: 10000
d: 10000/30 = 333.333333333 = 333
ROP= d * L
ROP: Punto de re orden.
d: Demanda por día.
L: Demora en entrega.
d: 333
L: 5
ROP: 333*5
= 1665
e. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de 5.000 cajas. En la
actualidad, paga $64 por cada caja. El costo de mantener el inventario
es de un 25% del costo unitario y los costos de ordenar son de $25. Un
nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $60, si la
empresa compra al menos 3.000 cajas por pedido.
Analice la situación anterior.
¿Usted considera que la empresa debe cambiar de proveedor tomando
ventaja del descuento por cantidad?
Q* = √(2DS / PH)
Q*= Cantidad a determinar con el descuento otorgado
D= Demanda anual
S= Costo de ordenar
H= Costo de mantener el inventario como porcentaje
P= Precio Unitario
DATOS DEL PROVEEDOR A
Q* = √(2*5000*25) / (64*0.25))
= √(250000 / 16)
= 125 cajas por orden
H= 64*0,25=16
C= Q/2 * (H) + D/Q (S)
=125/2 (16) + 5000/125 (25)
= 1000 + 1000 = $ 2000
DATOS DEL PROVEEDOR B
Q* = √(2*5000*25) / (60*0.25))
= √(250000 / 15)
= 129 cajas por orden
H= 60*0,25=15
C= Q/2 * (H) + D/Q (S)
=129/2 (15) + 5000/129 (25)
= 967,5 + 968,99 = $ 1936,4.
PROVEEDOR Q* C
A 125 CAJAS POR $ 2000 ANUALES
ORDEN
B 129 CAJAS POR $ 1936,4 ANUALES
ORDEN
Considero que la empresa debe cambiar de proveedor teniendo en cuenta que
la cantidad de cajas es de 129 por orden y el costo anual es de 1936,4.
