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Caso Final Página 48

La empresa LERGASA obtuvo financiación mediante un préstamo hipotecario de una entidad bancaria para adquirir unas naves industriales y expandir su negocio. También financió maquinaria a través de un arrendamiento financiero y cambió divisas para pagar a un proveedor extranjero. Para completar la financiación requirió recursos propios y contratar distintos productos y servicios bancarios como una cuenta de crédito, descuento de facturas y gestión de cobros.

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La empresa LERGASA obtuvo financiación mediante un préstamo hipotecario de una entidad bancaria para adquirir unas naves industriales y expandir su negocio. También financió maquinaria a través de un arrendamiento financiero y cambió divisas para pagar a un proveedor extranjero. Para completar la financiación requirió recursos propios y contratar distintos productos y servicios bancarios como una cuenta de crédito, descuento de facturas y gestión de cobros.

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CASO FINAL PÁGINA 48

Identificación de intermediarios financieros y de productos bancarios

Durante el pasado ejercicio, la empresa navarra LERGASA emprendió una ampliación de


su capacidad productiva para cumplir con su objetivo estratégico de ganar cuota de
mercado, expandiendo sus zonas de actuación. Para ello, adquirió unas naves industriales
que financió mediante un préstamo.
Dada la importancia de la cuantía, la entidad prestamista solicitó que la garantía fuese
hipotecaria, lo que requirió la tasación del inmueble, y su aval por otra entidad financiera.
El requerimiento de estas garantías provocó que el tipo de interés fuese más bajo que el
que hubiese obtenido sin ellas. El dinero obtenido se ingresó en una cuenta corriente y,
mediante transferencia, la empresa pagó al vendedor de las naves.
Por otro lado, adquirió maquinaria a dos proveedores; al primero, ubicado en Inglaterra,
le pagó mediante transferencia en libras esterlinas, para lo que procedió al cambio de
euros por libras. La compra al segundo proveedor fue financiada mediante un
arrendamiento financiero.
LERGASA también decidió que la flota de automóviles utilizados por sus empleados
comerciales y directivos fuese alquilada para ser renovada con una frecuencia de cuatro
años, ya que considera que es una parte muy importante de la imagen de la empresa.
Para completar la financiación de las inversiones productivas que se han citado, debió
acudir a los recursos propios que tenía invertidos en varias imposiciones a plazo fijo, las
cuales canceló anticipadamente. Asimismo, vendió acciones de otras empresas que tenía
depositadas en otra cuenta de valores.
Iniciado el proceso de expansión, se produjo una falta de sincronía entre los pagos y
cobros que debía hacer. Por tanto, necesitó la contratación de una cuenta de crédito para
atender las necesidades de tesorería que existiesen puntualmente.
Como el límite de la cuenta de crédito resultó ser insuficiente, para completar la
financiación del ciclo de explotación a corto plazo, LERGASA tuvo que acudir al
descuento de facturas y albaranes en una entidad financiera. En ese mismo contrato, la
entidad financiera se obligaba a realizar informes comerciales sobre clientes, al control de
las cuentas de sus clientes y a reclamar deudas, dado que la expansión de la empresa se iba
a producir por zonas que esta no conocía en profundidad.
Con los créditos de los clientes de LERGASA que no fueron anticipados, con la finalidad
de aligerar el trabajo acumulado en el departamento de tesorería, se libraron diversos
efectos comerciales que se llevaron a una entidad financiera para que se encargase de su
cobro.
Los intermediarios con los que contrató la empresa LERGASA esas operaciones son: las
entidades de crédito ARGABANK y SILBANK; los establecimientos financieros de crédito
EGA-LEASING, SA; la sociedad de garantía recíproca SOGARNA, SGR; y la sociedad de
tasación TASASA.
a) Señala las operaciones bancarias que se han llevado a cabo e indica si son
operaciones de pasivo, operaciones de activo o servicios bancarios.
Operaciones de pasivo
Operaciones de activo
Servicios bancarios

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