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Comparativa de Proveedores Logísticos

Este documento presenta un proceso para evaluar y comparar proveedores. Primero, se ponderan 14 criterios como calidad, plazos de entrega y precios. Luego, se identifican 4 proveedores a comparar: Senati SAC, Lechuza SAC, Hormiga SAC y León SAC. Finalmente, se evalúa a cada proveedor en cada criterio con valores del 1 al 5 y se presentarán los resultados de la comparación.

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Roger Castillo
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Comparativa de Proveedores Logísticos

Este documento presenta un proceso para evaluar y comparar proveedores. Primero, se ponderan 14 criterios como calidad, plazos de entrega y precios. Luego, se identifican 4 proveedores a comparar: Senati SAC, Lechuza SAC, Hormiga SAC y León SAC. Finalmente, se evalúa a cada proveedor en cada criterio con valores del 1 al 5 y se presentarán los resultados de la comparación.

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SENATINO

MATRIZ DE COM
SAC PROVEE
PROCESO A DESARROLLAR:
1- Pondera los criterios a tener en cuenta
2- Indica cuáles son los proveedores a comparar
3- Valora a tus proveedores
4- Resultados

1. PONDERACIÓN DE LOS CRITERIOS A TENER EN CUENTA EN LA VALORACIÓN

Instrucciones: para cada uno de los 14 criterios que te proponemos que consideres, indica en las casillas amarillas el peso en % q
tienes justo aquí debajo irás viendo el porcentaje acumulado por tus ponderaciones para ayudarte a repartir el 100.%

Total Ponderaciones: 100.0% PONDERACION COMPLETA

Aspectos Técnicos Aspectos comerciales y económicos


Calidad del producto/servicio 10.0% Precios
Capacidad técnica del proveedor 2.0% Formas y plazos de pago
Calidad certificada (ISO o similar) 5.0% Servicio postventa
Capacidad de adaptación 3.0% Garantías
Plazos de entrega 5.0% Total asp. comerc. y econ.
Total aspectos técnicos 25.0%

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROVEEDORES A COMPARAR

Instrucciones: introduce en las casillas amarillas el nombre de cada uno de los 4 proveedores a los que le solicitarás el servicio.

Proveedores
A. SENATI SAC
B. LECHUZA SAC
C. HORMIGA SAC
D. LEON SAC

3. VALORACIÓN DE LOS PROVEEDORES

Instrucciones: Valora de 1 (mínimo) a 5 (máximo) las ofertas y características de cada proveedor. Introduce el valor en las celd
Apóyate en las pautas de valoración para reflexionar sobre tu respuesta.
SAC
SAC
AC

SAC
MIGA
UZA
ATI S
Aspectos Técnicos

N
H

HOR
SEN

LEO
LEC
Calidad del producto/servicio 5 4 5 5 Calidad del producto/servicio
Capacidad técnica del proveedor 4 3 4 5 Capacidad técnica del provee
Calidad certificada (ISO o similar) 5 5 5 4 Calidad certificada (ISO o sim
Capacidad de adaptación 5 4 4 4 Capacidad de adaptación
Plazos de entrega 4 3 4 4 Plazos de entrega

AC
SAC
AC

SAC
MIGA
UZA
ATI S
Aspectos comerciales y econ.

N
H

HOR
SEN

LEO
LEC
Precios 3 3 5 5 Precios

Formas y plazos de pago 5 4 3 4 Formas y plazos de pago

Servicio postventa 3 4 4 4 Servicio postventa

Garantías 5 5 4 5 Garantías
C
SAC

SA
C
TI SA

C
MIGA
U ZA

N SA

Aspectos empresariales
A

LECH

HOR
SEN

LEO

Experiencia en el mercado 4 4 5 5 Experiencia en el mercado


Cercanía a puntos estratégicos 4 4 3 4 Cercanía a puntos estratégico
Procesos claros y al día 3 3 4 5 Procesos claros y al día
Valor agregado / Reconocimientos 4 4 5 5 Valor agregado / Reconocimie
Referencias de terceros 5 4 5 5 Referencias de terceros

4. RESULTADOS DE LA COMPARACIÓN
.
econ

iales
les y

resar
ercia
nicos

RESULTADOS
s emp
s c om
s T éc

IÓN
cto

cto

cto

POSIC
TOTA
Aspe

Aspe

Aspe
SENATI SAC 1.18 1.86 0.99 4.03 3

LECHUZA SAC 0.98 1.93 0.97 3.88 4

HORMIGA SAC 1.15 2.15 1.06 4.36 2

LEON SAC 1.12 2.33 1.17 4.62 1


Z DE COMPARACIÓN DE
PROVEEDORES

IDENTIFICACIÓN DE LA COMPARATIVA
Sector: Operador Logístico
Producto: Transporte y almacenamiento
Fecha: Friday 21/10/2022

casillas amarillas el peso en % que tiene sobre el 100% total. En la casilla que
te a repartir el 100.% Paso 1

Aspectos empresariales
20.0% Experiencia en el mercado 7.0%
5.0% Cercanía a puntos estratégicos 8.0%
12.0% Procesos claros y al día 3.0%
13.0% Valor agregado / Reconocimientos 5.0%
50.0% Referencias de terceros 2.0%
Total aspectos empresariales 25.0%

Paso 2
a los que le solicitarás el servicio.

NATI SAC
HUZA SAC
MIGA SAC
EON SAC

Paso 3
or. Introduce el valor en las celdas amarillas.

PAUTAS DE VALORACIÓN
1 2 3 4 5

Calidad del producto/servicio Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Capacidad técnica del proveedor Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Calidad certificada (ISO o similar) Muy baja Baja media Alta Muy alta
Capacidad de adaptación Muy baja Baja media Alta Muy alta
Plazos de entrega Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos

PAUTAS DE VALORACIÓN

1 2 3 4 5

Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos


Muy
Formas y plazos de pago Muy malas Malas Medias Buenas
buenas

Servicio postventa Muy malo Malo Medio Bueno Muy bueno

Muy mala Mala Media Buena Muy buena

PAUTAS DE VALORACIÓN

1 2 3 4 5

Experiencia en el mercado Muy baja Baja Media Alta Muy Alta


Cercanía a puntos estratégicos Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Procesos claros y al día Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Valor agregado / Reconocimientos Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Muy
Referencias de terceros Ninguna Malas Regulares Buenas
buenas

Paso 4
Paso 1

Paso 2

Paso 3
Paso 4
MATRIZ D
NEXO SAC
P

PROCESO A DESARROLLAR:
1- Pondera los criterios a tener en cuenta
2- Indica cuáles son los proveedores a comparar
3- Valora a tus proveedores
4- Resultados

1. PONDERACIÓN DE LOS CRITERIOS A TENER EN CUENTA EN LA VALORACIÓN

Instrucciones: para cada uno de los 14 criterios que te proponemos que consideres, indica en las casillas amarillas el peso
tienes justo aquí debajo irás viendo el porcentaje acumulado por tus ponderaciones para ayudarte a repartir el 100.%

Total Ponderaciones: 100.0% PONDERACION COMPLETA

Aspectos Técnicos Aspectos comerciales y económicos


Calidad del producto/servicio 5.0% Precios
Capacidad técnica del proveedor 4.0% Formas y plazos de pago
Calidad certificada (ISO o similar) 4.0% Servicio postventa
Capacidad de adaptación 3.0% Garantías
Plazos de entrega 4.0% Total asp. comerc. y econ.
Total aspectos técnicos 20.0%

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROVEEDORES A COMPARAR

Instrucciones: introduce en las casillas amarillas el nombre de cada uno de los 4 proveedores a los que le solicitarás el se

Proveedores
A. EGUSQUIZA SAC
B. CONDORI SAC
C. CASTILLO SAC
D. QUISPE SAC

3. VALORACIÓN DE LOS PROVEEDORES

Instrucciones: Valora de 1 (mínimo) a 5 (máximo) las ofertas y características de cada proveedor. Introduce el valor en l
Apóyate en las pautas de valoración para reflexionar sobre tu respuesta.
SAC

C
SAC

O SA

C
IZA

E SA
Aspectos Técnicos

I
DOR
SQU

TILL

P
QUIS
CON
EGU

CAS
Calidad del producto/servicio 4 5 4 3
Capacidad técnica del proveedor 5 4 4 5
Calidad certificada (ISO o similar) 3 4 5 5
Capacidad de adaptación 4 5 3 5
Plazos de entrega 5 4 3 4

SAC

C
SAC

O SA

C
IZA

E SA
Aspectos comerciales y econ.

I
DOR
SQU

TILL

P
QUIS
CON
EGU

CAS
Precios 5 3 4 5
Formas y plazos de pago 4 5 3 4
Servicio postventa 5 4 5 5
Garantías 4 5 3 5
SAC

SAC
C
RI SA

AC
A
QUIZ

IL L O
Aspectos empresariales

PE S
DO
S

QUIS
CON
EGU

CAS

Experiencia en el mercado 5 3 4 4
Cercanía a puntos estratégicos 4 5 4 3
Procesos claros y al día 5 4 5 3
Valor agregado / Reconocimientos 4 5 4 3
Referencias de terceros 4 5 4 5

4. RESULTADOS DE LA COMPARACIÓN
.
econ

iales
les y

resar
ercia
s
cnico

RESULTADOS
s emp
s c om
é
ctos T

IÓN
cto

cto

POSIC
TOTA
Aspe

Aspe

Aspe
EGUSQUIZA SAC 0.84 2.25 1.35 4.44 1
CONDORI SAC 0.88 2.1 1.25 4.23 3
CASTILLO SAC 0.77 1.85 1.25 3.87 4
QUISPE SAC 0.86 2.43 1.10 4.39 2
MATRIZ DE COMPARACIÓN DE
PROVEEDORES

IDENTIFICACIÓN DE LA COMPARATIVA
Sector: Operador Logístico
Producto: Transporte y almacenamiento
Fecha: Friday 21/10/2022

as casillas amarillas el peso en % que tiene sobre el 100% total. En la casilla que
arte a repartir el 100.%

Aspectos empresariales
15.0% Experiencia en el mercado 10.0%
7.0% Cercanía a puntos estratégicos 6.0%
10.0% Procesos claros y al día 5.0%
18.0% Valor agregado / Reconocimientos 4.0%
50.0% Referencias de terceros 5.0%
Total aspectos empresariales 30.0%

a los que le solicitarás el servicio.

EGUSQUIZA SAC
CONDORI SAC
CASTILLO SAC
QUISPE SAC

edor. Introduce el valor en las celdas amarillas.

PAUTAS DE VALORACIÓN
1 2 3 4 5

Calidad del producto/servicio Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Capacidad técnica del proveedor Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Calidad certificada (ISO o similar) Muy baja Baja media Alta Muy alta
Capacidad de adaptación Muy baja Baja media Alta Muy alta
Plazos de entrega Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos

PAUTAS DE VALORACIÓN

1 2 3 4 5

Precios Muy altos Altos Medios Bajos Muy Bajos


Formas y plazos de pago Muy malas Malas Medias Buenas Muy buenas
Servicio postventa Muy malo Malo Medio Bueno Muy bueno
Garantías Muy mala Mala Media Buena Muy buena

PAUTAS DE VALORACIÓN

1 2 3 4 5

Experiencia en el mercado Muy baja Baja Media Alta Muy Alta


Cercanía a puntos estratégicos Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Procesos claros y al día Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Valor agregado / Reconocimientos Muy baja Baja Media Alta Muy Alta
Referencias de terceros Ninguna Malas Regulares Buenas Muy buenas
IÓN
POSIC
Paso 1

Paso 2

Paso 3
Paso
4

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