Informe Final PDF
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Integrantes:
Daniela Antihual V.
Maximiliano Rivas P.
Natalie Diaz M.
Noelia Flores S.
Javiera Huechumpan A.
Fernanda Martínez R.
Docente:
R. Escobar
Módulo:
IIQ 154-1
TEMUCO-CHILE
2022
CERVECERÍA STURNELLA: PRODUCTORES DE CERVEZA PREMIUM A PARTIR DE
MALTAS IMPORTADAS.
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CERVECERÍA STURNELLA: PRODUCTORES DE CERVEZA PREMIUM A PARTIR DE
MALTAS IMPORTADAS.
RESUMEN
El presente informe trata de un análisis estratégico desarrollado en la industria cervecera,
considerando factores medioambientales e industriales. Se llevó a cabo un análisis foda que
se enfoca directamente en las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,
considerando así un análisis completo de la microempresa.
También se desarrolló un análisis canvas de los productos de la cervecera artesanal, tomado
los 9 puntos importantes como es la propuesta de valor, segmento de mercado, canal, relación
con el cliente, recursos claves, fuentes de ingresos, actividades clave, socio clave y estructura
de costo.
Además, se realizó una propuesta de la problemática que se encontró al visitar la
microempresa Sturnella, así también dando una solución concreta para poder solucionar la
problemática encontrada.
ABSTRACT
This report deals with a strategic analysis developed in the brewing industry, considering
environmental and industrial factors. A SWOT analysis was carried out, focusing directly on
the strengths, opportunities, weaknesses, and threats, thus considering a complete analysis of
the microenterprise.
A canvas analysis of the craft brewery's products was also developed, taking the 9 important
points such as value proposition, market segment, channel, customer relationship, key
resources, revenue sources, key activities, key partner, and cost structure.
In addition, a proposal of the problems that were found when visiting the microenterprise
Sturnella was made, as well as giving a concrete solution to solve the problems found.
PALABRAS CLAVES: Cerveza, Producción, Proceso, competencia.
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MALTAS IMPORTADAS.
ÍNDICE
OBJETIVOS: .......................................................................................................................... 5
1.1 OBJETIVO GENERAL: .......................................................................................... 5
1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO: ...................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 5
2.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA............................................................... 5
2.2 MISIÓN Y VISIÓN ............................................................................................. 5
2.3 UBICACIÓN DE LA PLANTA Y SUS OFICINAS .......................................... 6
2.4 JORNADA LABORAL ....................................................................................... 6
2.5 CERTIFICACIONES QUE TIENE LA EMPRESA ........................................... 6
2.6 ORGANIGRAMA ............................................................................................... 6
2.7 ÁREA Y LÍNEA PRODUCTIVAS ..................................................................... 7
2.8 PRODUCTOS ...................................................................................................... 8
2.9 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.................................................................. 10
DESARROLLO .................................................................................................................... 10
3.1 PROVEEDORES DE MATERIA PRIMAS .................................................. 10
3.2 CLIENTES ..................................................................................................... 10
3.3 COMPETENCIAS CERVECERAS .............................................................. 11
3.4 RECEPCIÓN Y ALMACENAJE DE MATERIAS PRIMAS ....................... 11
3.5 DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS .......................................................... 14
3.6 DIAGRAMA DE BLOQUES ........................................................................ 17
3.7 CANVAS ........................................................................................................ 19
3.8 FODA ............................................................................................................. 21
3.9 MANEJO DE RESIDUOS E IMPACTO AMBIENTAL .............................. 23
3.10 SEGURIDAD INDUSTRIAL ........................................................................ 24
PROPUESTAS ..................................................................................................................... 24
4.1 DETECTE UN PROBLEMA DE LA INDUSTRIA VISITADA .............. 25
4.2 PLANTEE UNA POSIBLE SOLUCIÓN................................................... 25
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 26
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 27
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MALTAS IMPORTADAS.
OBJETIVOS:
1.1 OBJETIVO GENERAL:
• Conocer en terreno el campo laboral de los ingenieros civiles industriales mención
bioprocesos de la UFRO.
INTRODUCCIÓN
Sturnella es una cervecería artesanal creada en el año 2013 por un grupo de jóvenes
que buscan generar, a través de compromiso y dedicación, un producto de alta calidad
y agradable para los consumidores.
El nombre de la cerveza proviene de la palabra en latín Sturnella la cual hace
referencia a un género de aves, entre las cuales destaca la hermosa Loica con su pecho
rojo que se encuentra de manera abundante en la zona que se realiza la producción.
Misión:
La misión es elaborar y comercializar una cerveza artesanal original, de alta calidad
y estabilidad que cumpla con las expectativas y exigencias del paladar del consumidor
a la hora de disfrutar de una rica cerveza marca Sturnella.
Visión:
Ser una empresa líder en el rubro cervecero a nivel regional y nacional, destacando
por sus productos distintivos y alta calidad los cuales entregan satisfacción a los
clientes.
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Su jornada laboral es de manera autónoma, así siendo su horario de atención los lunes
a viernes de 10am -6pm y el sábado de 10am-2 pm
2.6 ORGANIGRAMA
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ÁREAS FUNCIÓN
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2.8 PRODUCTOS
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Definida así por el nombre científico del pájaro Loica el cual se localiza en el sur de
Chile y se distingue por su pecho rojo. Sturnella es una microempresa que se dedica
a la elaboración de cerveza artesanal, fundada en el año 2013 y actualmente su única
planta de producción y oficina se encuentra ubicada en camino Tromen km 5 sector
5 en la ciudad de Temuco, región de la Araucanía. Dirigida por su propio dueño
Vicente Llanquinao, Ingeniero Civil en Biotecnología egresado de la Universidad de
la Frontera.
DESARROLLO
• Todo fermentación: Es una empresa que vende una amplia gama de cebadas de
origen alemán de la prestigiosa maltería alemana IREKS para la producción de todo
tipo de cervezas. Cebadas base, caramelizadas, torrefactas, especiales, trigo,
ahumadas, específicas para la corrección de pH y mucho más.
• Casa Trinidad: Esta empresa distribuye levaduras de la marca Mangrove Jacks,
lúpulos Hopsteiner.
• Almacén cervecero: Esta tienda vende recursos necesarios para realizar la cerveza
desde materia prima ha implementos.
• Soluciones cerveceras: Esta tienda vende trigo y herramientas para la maquinas.
• Maltexco: Es una empresa que distribuye maltas base y especiales para tu cerveza.
3.2 CLIENTES
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Malta
La malta tiene que ser guardada en un lugar fresco, seco y lejos de la luz solar.
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Cebada
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Proceso productivo
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Agua de pozo
El agua para la elaboración de la cerveza es el principal ingrediente y los iones
presentes en el suministro aporta directamente al sabor de la cerveza, para bien o ya
sea para mal.
Molienda de malta
Proceso de molienda
Durante este proceso de molido se busca deshacer el grano para que salga el
endospermo dejado la cáscara intacta. La cáscara de la mata es importante en el
proceso de desprendimiento y ablución del grano. Cuando hablamos de la cáscara del
grano nos referimos a un filtro natural que ayuda a contener la cama de grano, al no
ser así pueden tener problemas como las maceraciones atoradas eso significa que se
transforma en una maza, lo cual se hace muy complicado separar el mosto del grano.
Proceso de maceración
Este proceso consiste en que el cervecero, a través de realizar una mejora en el grano
eventualmente molido con agua a una temperatura estimada, se activa diferentes
enzimas de la malta para convertir los almidones en azúcares más simples.
De otra manera, las enzimas son proteínas complejas que sirven de catalizadores, así
realizando reacciones entre sustancia. Se contiene 2 tipos de enzimas llamadas beta y
alfa amilasa que consiste en la producción de azúcares y fermentados de la cerveza a
distintas temperaturas.
Etapas de cocción
o Desnaturalizar proteínas
o Evaporar agua para concentrar el mosto
o Esterilizar el mosto de posibles agentes contaminantes
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Las cantidades de lúpulo a utilizar varían según el estilo, pero en el momento en que
se agrega el lúpulo se otorgan diferentes características.
Proceso de fermentación
Esto se realiza en tanques cilindro-cónico, donde lo más importante es la levadura,
ya que este se encarga de transformar los azúcares presentes en el mosto CO2 y
alcohol. Antes de agregar las levaduras, se debe dejar enfriar el mosto a una
temperatura de 20° grados, esto se realiza a través de bombas por la sencilla razón de
tener menos riesgo de contaminación.
Maduración de la cerveza
Material de envasado
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o Hidratar
La capacidad de germinación del grano depende directamente de la
hidratación/remojo. Se le suministra agua al interior del grano con el objetivo
de aumentar su humedad a un 40-45%.
Consta de dos partes importantes:
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o Mezclar
La malta es fundamental para el proceso de elaboración, ya que es la fuente
de sustratos necesarios para la fermentación. Ésta se adiciona molida y se
mezcla con agua para producir mosto.
o Molienda y maceración
Después de moler los granos, es hora de mezclarlos con agua para prepararlos
para la fermentación. El agua es el ingrediente principal y representa del 85%
al 90% de la fórmula final de la cerveza. Para el proceso de molienda, la malta
se mezcla con agua a diferentes tiempos y temperaturas, produciéndose las
transformaciones necesarias para convertir el almidón en azúcares
fermentables.
o Hervir
Debe hervirse para añadir el amargor y el aroma presentes en el lúpulo.
Además, durante esta etapa, los alimentos deben esterilizarse, las proteínas se
coagulan y los olores indeseables se evaporan. Este proceso suele durar una
hora o más, dependiendo del método de fermentación. Luego, la última parte
debe someterse a algún tipo de centrifugación o vórtice.
o Refrigerar
El mosto se enfría hasta entre unos 20 a 22 grados, a través de un
intercambiador de calor, para luego ser trasvasado a los fermentadores.
o Fermentar
Finalmente, es hora de dejar que se enfríe, airear la solución y sembrar la
levadura. Durante la fermentación, el azúcar fermentado se convierte en
alcohol y dióxido de carbono, produciendo una variedad de compuestos,
muchos de los cuales contribuyen al aroma distintivo tan común en la cerveza.
En el proceso de elaboración de la cerveza se utilizan comúnmente dos
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o Filtrar
Después del remojo, el líquido debe separarse del resto de la cebada. Para ello,
los residuos deben ser filtrados a través de un filtro tanque o filtro prensa, en
ambos casos se separa el líquido del sólido, este último denominado bagazo,
muchas veces reutilizado como alimento.
o Madurar
El líquido resultante requiere de un período de maduración, durante el cual la
cerveza se expone a bajas temperaturas para que los sabores y aromas
obtenidos durante este proceso se estabilicen y se logre el equilibrio adecuado
entre los distintos matices.
o Empaque
En general, al final de la maduración, la cerveza debe someterse a una
filtración para separar las partículas de levadura y los compuestos que quedan
en la suspensión. Luego de filtrada se obtiene la buena cerveza, envasada en
diversas formas para su consumo y en muchos casos pasteurizada y luego
entregada a los cerveceros, quienes solo deben preocuparse de abrir la tapa,
servirla y degustarla.
3.7 CANVAS
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• Propuesta de valor
La Cervecería artesanal Sturnella destaca por un innovador sabor y aroma, además de
ser un producto inalterado, regional y amigable con el medio ambiente, y destacando
su principal propósito satisfacer al cliente.
• Canales:
los clientes pueden comunicarse directamente a través de la página web y RRSS.
• Segmentos de mercado
La cerveza Sturnella va dirigida a todas personas mayores de edad y todos los clientes
de los restaurantes y bares en los que distribuyen Sturnella.
• Fuentes de ingreso
La ganancia obtenida mediante la venta de distintas clases y variedades de cervezas.
• Recursos claves:
o Materias primas
o Presentación atractiva e innovadores sabores.
• Actividades claves:
o Recibir y almacenar materias primas, es importante que las materias primas
estén en un ambiente con una temperatura y humedad adecuada
o Producción y control de calidad, embotellado
o Proceso de ventas y presentación del envase, la presentación de esta debe
atraer al consumidor.
o Publicidad, buena relación con los clientes y distribución
• Socios claves:
o Proveedores de materias primas.
o Dueños de bares, ya que es el principal lugar donde se puede distribuir y
comercializar el producto.
• Estructura de costos:
o Gastos fijos (agua, luz, gas y transporte) e impuestos.
o Costos de materias primas.
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3.8 FODA
• Fortalezas
• Oportunidades
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• Debilidades
Falta de un área especial que posea una temperatura ideal para preservar los insumos
y productos. Puesto que, si estos no se encuentran a una temperatura adecuada, corren
el riesgo de descomponerse (o su nivel de durabilidad puede ser menor y se pueden
descomponer de forma precipitada) manchando el nombre de la marca, lo que termina
perjudicando a la empresa, pues puede perder ventas y clientes.
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• Amenazas
Como este rubro no tiene una mayor diferenciación (hay varios emprendimientos que
ofrecen lo mismo), es normal que cada vez ingresen nuevos competidores al mercado,
existiendo la posibilidad de que estos nuevos competidores sean más fuertes y
amenacen a la empresa en cuestión.
Por lo que se puede decir que la producción varía mucho dependiendo de la estación
en la que nos encontremos, debido a las diferencias de temperatura.
Manejo de residuos
El principal residuo generado en la elaboración de la cerveza es el bagazo, resultante del
proceso de prensado y filtración del mosto, el bagazo es un grano, sin almidón, rico en
proteína y fibra alimentaria, actualmente los residuos son comercializados como alimento
para animales y también a futuro cuando se pueda resolver el tema del alto costo
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energético que produce secarlo se puede utilizar para la elaboración de harina integral
debido a sus propiedades.
Impacto ambiental
La Cerveza Artesanal Sturnella es amigable con el medio ambiente y no emite, perjudica
ni produce un impacto ambiental a gran escala, pero es importante recordar el impacto
ambiental que, si producen grandes industrias cerveceras, algunos de estos problemas o
efectos son:
o Para la elaboración de la cerveza, el agua cumple una función primordial, ya que
compone un 85% aproximadamente de su composición, por lo que la industria
cervecera produce un alto impacto ambiental.
o Una de las materias primas esencial para la elaboración de cerveza es el lúpulo,
el cultivo de esta implica un alto costo ambiental debido al gran requerimiento de
agua y tierra que se necesita para producirlo, también es importante mencionar
que la importación y traslado de este produce grandes cantidades de emisión de
carbono.
o Las emisiones de CO2 derivado de la quema de gas para la cocción, el vapor de
agua y la fermentación, debido a que la levadura también libera CO₂ y solamente
una mínima parte es utilizada en la carbonatación de esta bebida.
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No nos suministró información de este tema, es por eso que no podemos realizar una
mayor observación detallada de la capacitación del personal.
PROPUESTAS
4.1 DETECTE UN PROBLEMA DE LA INDUSTRIA VISITADA
Una posible solución a esta problemática detectada en la visita realizada sería aplicar
paredes térmicas y sistemas de calefacción según sea correspondiente en cada área de
la planta para satisfacer al máximo las necesidades de cada proceso, para así alcanzar
una temperatura ideal y conservar en las mejores condiciones tanto los productos en
proceso como los productos terminados. Así también se evitarían pérdidas
imprevistas de productos, ya que estaría todo organizado y controlado.
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFÍA
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