100% encontró este documento útil (2 votos)
92 vistas3 páginas

Recursos Humanos

Este documento presenta una introducción al departamento de recursos humanos (RRHH) en una organización. Explica que RRHH se encarga de la selección, contratación, formación y retención del personal de la organización. También describe algunas tendencias actuales en RRHH como la adquisición de talento, la experiencia del empleado y la digitalización del departamento. Finalmente, resume los roles de RRHH en la planeación estratégica y el análisis FODA para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organiz

Cargado por

Angelo 290
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (2 votos)
92 vistas3 páginas

Recursos Humanos

Este documento presenta una introducción al departamento de recursos humanos (RRHH) en una organización. Explica que RRHH se encarga de la selección, contratación, formación y retención del personal de la organización. También describe algunas tendencias actuales en RRHH como la adquisición de talento, la experiencia del empleado y la digitalización del departamento. Finalmente, resume los roles de RRHH en la planeación estratégica y el análisis FODA para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organiz

Cargado por

Angelo 290
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Página 1

UNIVERSIDAD EMILIANO ZAPATA


INGENIERIA EN MECATRONICA

Unidad 1
Cuadro sinóptico
Alumnos: Angelo Jordan Mendiola López
Matricula: 118662
Materia: Recursos humanos
Grupo: IM6-V
Maestra: Alicia Martha Rugerio Gutiérrez

28 de septiembre del 2022, Monterrey N.L


RRHH es llamado sistema o
RRHH proceso de gestión que se ocupa
Página 2
de seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener al personal de la
organización

Creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de


las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño.
RRHH Lograr que las personas y las organizaciones se conozcan a sí
mismas, se entiendan, dimensionen su potencial y encuentren
sentido en el logro de sus resultados.

Buscan alcanzar sus objetivos innovando


Especialista estrategias y proporcionando los servicios
Misión s necesarios para alcanzar un nivel alto de calidad
con un mínimo de recursos.

Busca promover e impulsar el bienestar y desarrollo


Departamento de los trabajadores. Buscar la capacitación continua
y promover actitud de compromiso con la empresa.
Unidad 1 Recursos
Humanos (RRHH)

1. Hacia la organización del futuro


2. Carreras profesionales y formación
Tendencias 3. Adquisición del talento
actuales 4. La experiencia del empleado
5. Performance management (Gestión de rendimiento)
6. Cambios en el modelo de liderazgo
7. La digitalización del departamento de RRHH
8. Análisis Web
9. Estrategias de diversidad e inclusión
10. La transformación de los puestos de trabajo

Tecnologías como el reconocimiento de voz, el visualizador de una computadora y el


La sinergia entre aprendizaje a distancia producen máquinas que pueden hablar, ver, leer y escuchar.
hombre y
maquina Cerca de 60% de los líderes a nivel global calificó a las máquinas que
Importancia
apoyan al talento como algo “importante” o “muy importante”.

28 de septiembre del 2022, Monterrey N.L


Página 3

Es la función que tiene por objetivo fijar el curso


Planeación de concreto de acción que ha de seguirse. Es una técnica
RRHH para determinar en forma sistemática la provisión y
demanda de empleados que tendrá una organización.

Planeación
Es el proceso de seleccionar información y hacer
estratégica
Participación de [Link]. suposiciones respecto al futuro para formular las
en la planeación; actividades necesarias para realizar los objetivos
Nuevos roles del organizacionales.
especialista

Visón de la 1. Optimizar del factor humano de la empresa.


planificación 2. Asegurar el recurso humano necesario.
de RRHH 3. Desarrollar, formar y promocionar al personal de
acuerdo con las necesidades de la empresa.
Unidad 1 Recursos 4. Motivar al factor humano.
Humanos (RRHH) 5. Mejorar el clima laboral.
6. Contribuir a maximizar el beneficio de la
empresa.

Consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes


y débiles que en su conjunto diagnostican la situación
interna de una organización, así como su evaluación
externa.

 Fortalezas
FODA
 Oportunidades
Puntos que  Debilidades
analiza  Amenazas

28 de septiembre del 2022, Monterrey N.L

También podría gustarte