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UNIVERSIDAD EMILIANO ZAPATA
INGENIERIA EN MECATRONICA
Unidad 1
Cuadro sinóptico
Alumnos: Angelo Jordan Mendiola López
Matricula: 118662
Materia: Recursos humanos
Grupo: IM6-V
Maestra: Alicia Martha Rugerio Gutiérrez
28 de septiembre del 2022, Monterrey N.L
RRHH es llamado sistema o
RRHH proceso de gestión que se ocupa
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de seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener al personal de la
organización
Creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de
las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño.
RRHH Lograr que las personas y las organizaciones se conozcan a sí
mismas, se entiendan, dimensionen su potencial y encuentren
sentido en el logro de sus resultados.
Buscan alcanzar sus objetivos innovando
Especialista estrategias y proporcionando los servicios
Misión s necesarios para alcanzar un nivel alto de calidad
con un mínimo de recursos.
Busca promover e impulsar el bienestar y desarrollo
Departamento de los trabajadores. Buscar la capacitación continua
y promover actitud de compromiso con la empresa.
Unidad 1 Recursos
Humanos (RRHH)
1. Hacia la organización del futuro
2. Carreras profesionales y formación
Tendencias 3. Adquisición del talento
actuales 4. La experiencia del empleado
5. Performance management (Gestión de rendimiento)
6. Cambios en el modelo de liderazgo
7. La digitalización del departamento de RRHH
8. Análisis Web
9. Estrategias de diversidad e inclusión
10. La transformación de los puestos de trabajo
Tecnologías como el reconocimiento de voz, el visualizador de una computadora y el
La sinergia entre aprendizaje a distancia producen máquinas que pueden hablar, ver, leer y escuchar.
hombre y
maquina Cerca de 60% de los líderes a nivel global calificó a las máquinas que
Importancia
apoyan al talento como algo “importante” o “muy importante”.
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Es la función que tiene por objetivo fijar el curso
Planeación de concreto de acción que ha de seguirse. Es una técnica
RRHH para determinar en forma sistemática la provisión y
demanda de empleados que tendrá una organización.
Planeación
Es el proceso de seleccionar información y hacer
estratégica
Participación de [Link]. suposiciones respecto al futuro para formular las
en la planeación; actividades necesarias para realizar los objetivos
Nuevos roles del organizacionales.
especialista
Visón de la 1. Optimizar del factor humano de la empresa.
planificación 2. Asegurar el recurso humano necesario.
de RRHH 3. Desarrollar, formar y promocionar al personal de
acuerdo con las necesidades de la empresa.
Unidad 1 Recursos 4. Motivar al factor humano.
Humanos (RRHH) 5. Mejorar el clima laboral.
6. Contribuir a maximizar el beneficio de la
empresa.
Consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes
y débiles que en su conjunto diagnostican la situación
interna de una organización, así como su evaluación
externa.
Fortalezas
FODA
Oportunidades
Puntos que Debilidades
analiza Amenazas
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