Aspectos favorables DOFA Aspectos desfavorables
Fortalezas Debilidades
Se trata de un sector estratégico Poca formación empresarial.
(medicina preventiva, salud pública). Falta de proyección de valores de
Se necesita titulación universitaria servicios veterinarios.
para practicar la veterinaria. formativo dentro del sector (gente muy
Análisis interno
Los profesionales en general tienen bien preparada que compite con gente
buena formación, calificación y con una formación obsoleta).
especialización. Sector sin formación continuada
Credibilidad profesional por parte de obligatoria como en otras profesiones
un sector de la población. sanitarias.
Buen nivel tecnológico del sector, Relaciones laborales precarias.
espacios bien equipados. Tradicional pasividad por parte de los
veterinarios colegiados. Conformismo.
Colectivo que se considera a sí mismo
muy dividido
Oportunidades Amenazas
Tendencia al incremento de las Hay ciertas protectoras muy fuertes y
familias monoparentales. bastante hábiles en comunicación que
Mayor esperanza de vida de las arremeten contra la profesión.
nálisis externopersonas Pérdida de ciertas tareas propias del
Mayor sensibilidad hacia los animales veterinario que son invadidas por
entre los jóvenes. otros profesionales
Posibilidad de crecimiento del sector “Dr. Google”
Incorporación de las nuevas intrusismo y competencia desleal muy
tecnologías a la profesión extendida, que crea la imagen del
Mayor concienciación por parte del veterinario “carero “frente al que
veterinario como empresario en los últimos trabaja según los estándares
años internacionales.
Movimiento “un mundo, una salud” No hay desarrollados protocolos de
que empieza a poner en valor la actuación clínica.
imprescindible intervención del veterinario Atomización del sector en los últimos
en la salud pública. años con guerra de precios.
Fortaleza financiera (FF) PEEA Ventaja competitiva (VC)
1. Retorno de inversión. 5 1. Barreras de entradas. -2
2. Apalancamiento. 4 2. Participación en el mercado. -2
3. Liquidez. 4 3. Marca e imagen. -3
4. Flujo de caja. 4 4. Ciclo de vida del producto. -3
5. Rotación de inversión. 5 5. Calidad del producto. -2
6. Riesgos involucrados en el 2 6. Conocimientos tecnológicos. -2
negocio.
Estabilidad ambiental (EA) Fortalezas industriales (FI)
1. Cambio tecnológicos. -4 1. Barreras de entradas. 6
2. Tasa de inflación. -6 2. Crecimiento potencial. 4
3. Variabilidad de la demanda. -4 3. Acceso a financiamiento. 5
4. Rango de precios competencia. -2 4. Consolidación. 5
5. Barrera de entrada al mercado. -4 5. Facilidad de entrada al mercado. 3
6. Presión competitiva -3 6. Utilización de recursos. 4
7. Elasticidad de precios de -3
demanda