FACULTA DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA
Y URBANISMO.
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA
MECÁNICA ELÉCTRICA.
“Importancia de mejorar los
métodos de trabajo de una
organización”
Autor:
Leyva Bravo Marcos Alexis Idelso.
Asignatura:
Ingeniería de Métodos.
Docente de la asignatura:
Mg. Absalón Rivasplata Sánchez.
Pimentel – Perú.
2022
1
FORO DE DEBATE Y ARGUMENTACIÓN:
“ANÁLISIS DE PARÁMETROS ELÉCTRICOS PARA EL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ELÉCTRICO DE UN SISTEMA ELÉCTRICO
DE POTENCIA”
Hola, le saluda Marcos Leyva Bravo, les doy la bienvenida a mi foro de debate y
argumentación del curso de Ingeniería de Métodos, donde les daré una pequeña
argumentación de las incógnitas dadas en la “Guía de foro de debate y argumentación” y
ustedes podrán debatir mis respuestas si están en concordancia u oposición con ellas, así
como podrán escribirme sus dudas que yo encantado voy a responder. Las preguntas por
debatir son las siguientes:
1. ¿Cuáles son los beneficios del estudio de métodos?
El Informe de Diagnóstico de las Condiciones Operativas del SEIN Período 2019 -
2028 (ID) es elaborado por el COES en cumplimiento del Reglamento de Transmisión
(RT), y abarca una
Uno de los principales beneficios del estudio de métodos es aumentar la
productividad de cualquier sistema de producción utilizado en una empresa y, de hecho,
este es el principal objetivo del estudio de métodos en una empresa.
También es posible reducir costos identificando los materiales directos e indirectos
más apropiados para la producción, reduciendo los plazos de entrega del proceso,
maximizando la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados, y manteniendo y
asegurando la protección ambiental; Todo ello con el objetivo de obtener un producto cada
vez más fiable y de mayor calidad para hacerse un hueco en el mercado.
Fernando D'Alessio Ipinza (2002) considera que el estudio de los métodos de trabajo
radica en: lograr la economía de movimiento, mejorando el uso de las manos y los
movimientos del cuerpo; usar y desechar las herramientas que mejor funcionen;
planificación y flujo de materiales; Colocación de máquinas y personal en relación con las
mismas, entre otras cosas. El análisis de los métodos de trabajo tiene como objetivo diseñar
2
una forma eficaz y económica de realizar las tareas, teniendo en cuenta las necesidades
sociales y psicológicas de los trabajadores.
García (2017), manifiesta que las ventajas que influyen en el estudio de la ingeniería
de métodos son: la reducción del tiempo requerido para realizar el trabajo, el ahorro de
recursos y la reducción de costos al seleccionar directa e indirectamente los materiales más
adecuados para la producción de bienes y servicios. Brindar un producto cada vez más
confiable y de alta calidad, teniendo en cuenta cada vez más la protección de las
condiciones ambientales necesarias, así como maximizar la seguridad, la salud y el
bienestar de todos los empleados o trabajadores.
2. ¿Qué pasos seguiría para realizar un estudio de métodos en una empresa de
servicios?
El estudio de métodos es una técnica encaminada a aumentar la eficiencia del trabajo
mediante la mejora de procesos y procedimientos y modelos de colocación de máquinas y
equipos en las empresas de servicios; además, es necesario aplicar el trabajo para optimizar
la mano de obra y reducir el cansancio para lograr este aprendizaje a las técnicas y
herramientas básicas de las empresas de servicios.
Los autores Gabriel Baca U.; Margarita Cruz; Marco Antonio Cristóbal; Gabriel
Baca C.; Juan Carlos Gutiérrez; Arturo Andrés Pacheco; Ángel Eustorgio Rivera; Ígor
Antonio Rivera (2007), describe al estudio de métodos en seis etapas, según lo siguiente:
Según Betancourt, DF (2019):
i. Seleccionaría el objeto de estudio que tenga más impacto; es decir, que al
optimizarlo ayude en gran manera al aumento de la productividad en la
empresa.
3
ii. Registrar todos los hechos del método existente a través de diagrama de
hilos, gráficos de trayectoria, diagrama de actividades múltiples o
diagrama bimanual, entre otros.
iii. Examinar con espíritu crítico lo recopilado en el paso anterior, a través de
la técnica del interrogatorio la cual consiste en una serie de preguntas
hechas de manera sistemática sobre actividades de un proceso ya
registrado. Esto ayuda a comprender qué actividades son las que percibe
el cliente de forma directa.
iv. Idear o establecer el método utilizando nuevamente la técnica del
interrogatorio, utilizando todo el personal pertinente para idear el método
que va a mejorar el proceso que se estudió de la empresa. Se emplea las
siguientes preguntas: (¿Qué/ dónde/ cuándo) se debe hacer?, (¿Quién/
cómo) lo debe hacer?
v. Evaluar el método ideado con las herramientas usadas en la etapa 2
(diagrama de hilos, gráficos de trayectoria, diagrama de actividades
múltiples o diagrama bimanual, entre otros) para comparar si el método
ideado genera mejores resultados que el método real.
vi. Si logramos hacer el estudio del método propuesto es porque el escenario
y los recursos a emplear así lo permite o se puede hacer una pequeña
escala. En caso no sea posible evaluar el método propuesto con certeza,
sea porque toca adquirir tecnología o cambiar infraestructura, el
ingeniero de métodos deberá estimar las mejoras que se pueden obtener a
través de métodos cuantos como ponderaciones.
vii. Implantar y controlar el nuevo método haciendo socializaciones,
formalizando los cambios del método y documentar en la medida de lo
necesario. hacer todo lo necesario para empezar a operar con el nuevo
método. También es necesario realizar acompañamiento constante sobre
el personal a fin de ajustar las posibles desviaciones que se vayan dando,
esto con el fin de controlar la aplicación del nuevo método puesto en
ejecución.
4
3. Propón un Plan de Mejora de un proceso según tu elección (antes-después)
mediante los diagramas de Procesos (DOP - DAP), con la finalidad de
minimizar tiempos muertos o procesos innecesarios
PROCESO DE LA FABRICACIÓN DE UNA SILLA DE MADERA
En el primer diagrama, hay retrasos en la fabricación de una silla de madera, lo que
requiere un tiempo adicional, lo que dificulta el progreso. Luego se implementa el segundo
esquema con el objetivo de reducir tiempo y actividad en el proceso, para no crear pasos
innecesarios y así completar la producción en menor tiempo.
5
4. Referencias.
Betancourt, DF (03 de febrero de 2019). Qué es el estudio de métodos y cómo se
hace en 8 etapas. Recuperado el 12 de octubre de 2019, de Ingenio Empresa:
[Link]
Fernando D'Alessio Ipinza (2002). Administración y Dirección de la Producción.
Colombia: Editor división Universitaria.
Gabriel Baca U.; Margarita Cruz; Marco Antonio Cristóbal; Gabriel Baca C.; Juan
Carlos Gutiérrez; Arturo Andrés Pacheco; Ángel Eustorgio Rivera; Ígor Antonio Rivera.
(2007). Introducción a la Ingeniería Industrial. México: Grupo Editorial PATRIA
García, R. (2017). Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo.
Recuperado de [Link]
%C3%ADa_Industrial_12ma_Niebel_y_Freivalds.
