GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
Nestor Alejandro Patzan Chitay
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Nuevas Metas-Nuevos Proyectos
Medidas de Desempeño
Inventario Procesos Financieras
Valor promedio del
Relaciones con los clientes. Rendimiento sobre activos.
inventario agregado.
Semanas de
Surtido de pedidos. Capital de trabajo.
aprovisionamiento
Relaciones con los
Rotación de inventario Costo de bienes.
proveedores
Flujo de efectivo.
Inventario
Valor Promedio de Semanas de Rotación de
Inventario Agregado. aprovisionamiento. Inventario
• Valor total de los • Medición del valor • Medida del
artículos que una del inventario inventario que se
empresa mantiene agregado entre las obtiene dividiendo
en su inventario. ventas por semana las ventas anuales
• Valores expresados al costo. al costo entre el
al costo. • Control de unidades valor promedio de
para pedir. inventario durante
el año.
Valor Ventas Valor
Número Valor Promedio del Ventas Promedio del
X / anuales /
Unidades Unitario Inventario Semanales Inventario
(costo)
Agregado (costo) Agregado
Ejemplo Medidas de Inventario
Procesos
Financieras - Balance General
•Muestra la situación financiera en una fecha
determinada (como una fotografía de la
posición financiera)
•Presenta saldos de activos, pasivos y
patrimonio en un momento del tiempo.
• Empresas con negocios estacionales
experimentan en sus balances generales
cambios.
El activo refleja las inversiones que ha
efectuado la empresa, mientras que el
patrimonio más el pasivo representa de
donde han salido los fondos que han
financiado las inversiones
PASIVO
CORRIENTE
ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO NO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE PATRIMONIO Y
RESERVAS
Análisis de Tamaño Común y de Índice [BG]
•Tamaño Común: Análisis en términos
porcentuales de los estados financieros , en el
Balance General todos los rubros se dividen
entre los activos totales.
•Índice: Estados financieros expresados en
términos porcentuales en el cuál un año base
equivale al 100%.
Financieras - Estado de Resultados
Se conoce también como estado de pérdidas y
ganancias. Presenta resultados de una
operación durante un periodo especifico.
E. R = Ingresos- Costos - Gastos
Análisis de Tamaño Común y de Índice [ER]
•Tamaño Común: Análisis en términos
porcentuales de los estados financieros , en el
Estado de Resultados todos los rubros se dividen
entre las ventas netas o los ingresos.
•Índice: Estados financieros expresados en
términos porcentuales en el cuál un año base
equivale al 100%.
Razones Financieras
•Análisis como una forma de anticipar
condiciones futuras.
•Muestran relaciones entre rubros de estados
financieros.
•Traducen cifras a valores relativos de
comparación entre empresas.
•Lo más importante es la interpretación.
Razones Ejecutorias o actividad
Miden el nivel de eficiencia de la empresa para
administrar sus activos.
•Velocidad con que varias cuentas se convierten en efectivo.
Rotación de activos: Mide la rotación de todos los activos
de la empresa – coeficiente de eficiencia directiva -
Ventas
Activo total
Rotación de activos fijos: Mide la efectividad de la empresa
para utilizar su planta y equipo para generar ventas.
Ventas
Activo fijo
Rotación de inventarios: Mide el número de veces que el
inventario rota en relación con los costos ventas.
Costo de venta
Inventario (Inventario Promedio)
Días de inventario: Mide la cantidad de días que un articulo
permanece en inventario
360 días
Rotación de inventario
Razones Rentabilidad
Mide el éxito financiero de la empresa en un
periodo determinado.
•Facilitan evaluación de utilidades con respecto a las ventas.
•Capacidad de la empresa para ganar un rendimiento
adecuado.
•Capacidad de la empresa para emplear sus recursos de
manera eficaz.
Rentabilidad ventas: Indica el % de las ventas que se
convierte en utilidad, mide eficiencia para generar utilidad.
Utilidad neta
Ventas
Costos de venta: Mide la proporción de las ventas que es
utilizada para producir o adquirir el producto.
Costo de ventas
Ventas
Dinámica de la Cadena de Suministro
Dinámica de la Cadena de Suministro
Internas
Escasez por causas internas. Cambios en el volumen.
Cambios en ingeniería. Cambios en la mezcla de
Lanzamiento de nuevos servicios y productos.
productos o servicios. Entregas tardías.
Promociones de productos o Embarque incompletos.
Externas
servicios.
Errores de información.
Colocación de Inventario
Agrupación Colocación
Centralizada
de Inventarios hacia delante.
Mantener todo el inventario de Una reducción en las Ubicar el inventario más cercad e
un producto en un solo lugar y existencias y el inventario de los clientes, ya sea en un
enviarlo directamente a cada seguridad debido a la almacén, centro de distribución,
uno de los clientes. confluencia de demanda comerciante mayorista o
variables de los clientes. detallista.
Inventario Administrados por Proveedores
Esfuerzo de colaboración Ahorro en costos. Servicio
El proveedor asume la función Planificación de operaciones Ubicación en el sitio y
administrativa en el manejo del que reduce los costos porque entendimiento de las
inventario, requiere confianza y elimina gastos administrativos necesidades del cliente, mejor
responsabilidad. (costos de colocación). tiempo de respuesta y
reducción de desabasto.
Nestor Alejandro Patzan Chitay
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