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Transporte y Distribución en Laive S.A.

La empresa Laive S.A. utiliza transporte terrestre para distribuir sus productos. Contrata a Racionalización Empresarial SAC para transportar productos entre plantas y puntos de venta, y a Transvida para transportar residuos de manera segura. Los fletes son altos debido a que los camiones tardan 2-3 días en entregar mercancía fría y seca en el norte del país. Además, Laive gasta más en publicidad y distribución, lo que aumentó los gastos de ventas y distribución del 13.5% en 2014 al 14.

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Transporte y Distribución en Laive S.A.

La empresa Laive S.A. utiliza transporte terrestre para distribuir sus productos. Contrata a Racionalización Empresarial SAC para transportar productos entre plantas y puntos de venta, y a Transvida para transportar residuos de manera segura. Los fletes son altos debido a que los camiones tardan 2-3 días en entregar mercancía fría y seca en el norte del país. Además, Laive gasta más en publicidad y distribución, lo que aumentó los gastos de ventas y distribución del 13.5% en 2014 al 14.

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LAIVE S.

1. Descripción de los medios de transporte y selección de transportistas de la


organización del caso planteado.
La empresa Laive S.A. utiliza para la distribución comercial de sus productos es
el medio de transporte terrestre como detallaremos a continuación:

 SELECCIÓN DE TRANSPORTISTAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL


CASO PLANTEADO.
TRANSPORTE ESCLUSIVO PARA LAS PLANTAS DE PRODUCCION
Y PUNTOS DE VENTA:
Servicio de transporte de la empresa Racionalización Empresarial SAC,
encargado de la distribución a los centros de producción y puntos de
ventas.
TRANSPORTE ESCLUSIVO PARA LOS RESIDUOS Y DESECHOS.
Esto está a cargo de la empresa Transvida, quien es una de las
empresas prestadoras de servicios y soluciones medio ambientales más
grande del país, con presencia de más de 20 años en el mercado
peruano, ofreciendo servicios de recolección, transporte y
comercialización de residuos sólidos, así como todos los implementos
de seguridad y planes de contingencia para el manejo integral de los
mismos, garantizando altos estándares de calidad y seguridad.
Estos camiones han sido equipados con una carrocería diseñada
especialmente para el traslado de residuos sólidos no peligrosos
acondicionado para soportar una carga de hasta 25 toneladas sobre sus
ejes. Asimismo, este modelo cuenta con una amplia y robusta cabina
con litera y transmisión Eaton de nueve velocidades sincronizadas, que,
en su conjunto, permiten una excelente maniobrabilidad a su máxima
capacidad de carga.
Estamos muy satisfechos con esta importante adquisición que
contribuirá con la gestión de residuos sólidos de la empresa LAIVE para
el cumplimiento de las normas ambientales vigentes en nuestro país,
relacionadas al manejo y disposición final de los residuos, las cuales
deben ser cumplidas por todas las empresas”, comentó Luciano
Salazar, Gerente General de Transvida”

2. Análisis de los fletes de la organización del caso .


Flete en empresa LAIVE
Altos costos de transporte
 Para rutas como el norte se utiliza camiones refrigerados de 25 t en la
que se trasladan
 mercadería fría y seca y el reparto puede durar de 2 a 3 días. Esto
incrementa la demora en la oferta de entrega a los clientes.
 Parte de esta operación implica que las facturas del norte deban
ordenarse de manera
 manual y recién en ese momento se determine las salidas de las
unidades de transporte.
 Además se genera una pausa en las salidas si el total de toneladas
facturadas está por debajo de las 21 toneladas, el personal de
distribución coordina con el área de venta de cada canal para que
incremente los pedidos y llegar a las 21 toneladas, pero ello no implica
que al ser negativo el incremento no se atienda el requerimiento.

Distribución
Se encarga de realizar la distribución física de los productos terminados
hacia el cliente. Los puntos de entrega se encuentran en Lima y
provincias.
Para la distribución de los productos, Laive cuenta con tres modalidades
de envío.

Gastos de ventas y distribución


Los gastos de venta y distribución en el ejercicio del 2015 ascendieron a
S/ 71,5 millones, 11,8% mayor a los S/ 64,0 millones registrados en el
2014. En comparación con el año anterior, estos gastos aumentaron
como porcentaje de las ventas de 13,5% en el 2014 a 14,4% en el
2015. Este incremento en los gastos de venta y distribución se produjo
como consecuencia, principalmente, de una mayor inversión en
publicidad.

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