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Diferencias entre Organizaciones Exitosas y No Exitosas

Este documento presenta un cuadro comparativo de las diferencias entre organizaciones exitosas y no exitosas. Indica que las organizaciones exitosas ejecutan estrategias de manera metódica, toman decisiones basadas en información precisa, tienen objetivos y responsabilidades claramente definidos, permiten autonomía a los empleados y enfatizan la satisfacción del cliente. Mientras que las organizaciones no exitosas carecen de planes estratégicos claros, toman decisiones por instinto en lugar de datos, no priorizan a los clientes ni a los

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Diferencias entre Organizaciones Exitosas y No Exitosas

Este documento presenta un cuadro comparativo de las diferencias entre organizaciones exitosas y no exitosas. Indica que las organizaciones exitosas ejecutan estrategias de manera metódica, toman decisiones basadas en información precisa, tienen objetivos y responsabilidades claramente definidos, permiten autonomía a los empleados y enfatizan la satisfacción del cliente. Mientras que las organizaciones no exitosas carecen de planes estratégicos claros, toman decisiones por instinto en lugar de datos, no priorizan a los clientes ni a los

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ASIGNATURA: PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

DOCENTE: JOHANA YAMILETH ROJAS GONZALES

ALUMNO: MARIO LEONEL REYES RODRIGUEZ

CUENTA: 322170013

SEDE: SANTA BARBARA

ACTIVIDAD: 5

TEMA: CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS DIFERENCIAS DE LAS


ORGANIZACIONES EXITOSAS

SANTA BÁRBARA 16 DE OCTUBRE 2022


ORGANIZACIONES EXITOSAS ORGANIZACIONES NO EXITOSAS
En la Ejecución de Estrategias estas empresas han trazado una En la Ejecución de estrategia los directivos suelen estarlas tareas
estrategia que ejecutan metódicamente. sin un sistema claro de ejecución.
En la toma de decisiones estas empresas cuentan con el sistema de En la toma de decisiones estas empresas suelen guiarse mas por
vanguardia que genera información precisa para tomar decisiones. el instinto que por la información precisa.
En responsabilidad estas empresas suelen tener definidos los objetivos, En responsabilidad estas empresas no hay un organigrama de
las prioridades y los responsables que darán cuenta. funciones claro, existen muchos actores y la responsabilidad es
de nadie.
Permitían un alto grado de autonomía a sus empleados y fomentaban el No hay dinero que alcance a una empresa si no cuenta con una
espíritu emprendedor de estos. planeación estratégica y una institucionalización
El enfoque está en cliente, una empresa realmente exitosa siempre tiene No crecen por la mala administración gerencial, y no priorizan la
como principal objetivo a conseguir, satisfacer las necesidades de sus satisfacción al cliente.
consumidores.
Cuida a sus colaboradores. Toda empresa exitosa sabe que la principal No generan ventajas competitivas para alcanzar sus objetivos.
diferencia y pilar fundamental con la competencia esta en su capital
humano.
Entrega valor a la cadena de suministro. Las mejores compañías del Nunca hay dinero para pagar a sus proveedores lo que ocasiona
mundo impulsan a sus proveedores. desabastecimiento en la cadena de producción y por ende
perdidas.
ORGANIZACIONES EXITOSAS ORGANIZACIONES NO EXITOSAS
Tiene control de sus procesos. Las mejores empresas saben que es Es muy común que dentro de las malas empresas haya mucha
importante y clave controlar y reducir los costes de la organización, descoordinación, no haya seguimiento a acuerdos y no hay
aumentar la productividad para ser mas competitivos y ofrecer precios mecanismos que le den seguimiento a éstos.
justos en el mercado sin perder la calidad y manteniendo la demanda del
mercado.
BIBLIOGRAFIA

➢ Comportamiento Organizacional, Person Educación, Robbins, Stephen;

JudgeThimothy A. (2013) 15ava edición. Capítulo II El mundo de las

organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética

➢ Wikipedia, enciclopedia libre

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