INDICE

1. PLANTEAMIENTO DE LA IDEA PRELIMINAR:.......................................................2

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:...............................................................................2
2. ANTECEDENTES:........................................................................................................2
3. OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL IORR:.......................................................2
3.1. OBJETIVO GENERAL:.............................................................................................2
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:...................................................................................3
4. LOCALIZACION:...........................................................................................................3
4.1. UBICACIÓN POLITICA:............................................................................................3
4.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA:...................................................................................3
5. SERVICIOS EXISTENTES:.........................................................................................5
6. VÍAS DE ACCESO:.......................................................................................................5
7. ACTIVIDADES A DESARROLLARSE Y CRONOGRAMA DE LA
ELABORACIÓN DEL IOARR..............................................................................................5
8. PLAZO DE ELABORACIÓN DE LA IOARR:.............................................................7
9. PRESENTACIÓN DE LOS ESTUDIOS:.....................................................................7
10. LOS ARCHIVOS A PRESENTARSE SERÁ LO SIGUIENTE:............................8
11. REVISIÓN:..................................................................................................................8
12. PLAZO DE LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES CONSULTOR:...........8
13. PENALIDADES:.........................................................................................................9
14. FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO:........................................................................9
15. INSTRUMENTOS DE APOYO DE RECOPILACION DE INFORMACIÓN
PARA EL ESTUDIO DEL IOARR......................................................................................10
16. CONTENIDO DE LA IOARR:.................................................................................10
17. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO...........................13
18. EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS...................................15
19. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL Y TÉCNICO....................................15
20. MECANISMO DE SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN DEL PIP...............16
 TERMINOS DE
REFERENCIA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO: CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DE
UN PERFIL (INVERSIONES DE BAJA COMPLEJIDAD TÉCNICA, RIESGO
ACOTADO Y CUYA NECESIDAD RESULTA EVIDENTE)

“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL ALMACEN MUNICIPAL

EN LA LOCALIDAD DE CHICLA DEL DISTRITO DE CHICLA - PROVINCIA DE
HUAROCHIRI - DEPARTAMENTO DE LIMA” CON CODIGO DE IDEA 205114

1. PLANTEAMIENTO DE LA IDEA PRELIMINAR:

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

La zona de influencia del proyecto se encuentra en el Distrito de Chicla y la idea

preliminar del proyecto es “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA
DEL ALMACEN MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD DE CHICLA DEL DISTRITO DE
CHICLA - PROVINCIA DE HUAROCHIRI - DEPARTAMENTO DE LIMA” CON
CODIGO DE IDEA 205114, puesto que actualmente en la localidad de Chicla no
cuenta con una buena infraestructura para el correcto almacenamiento de bienes y
archivo de documentos históricos.

2. ANTECEDENTES:
Para la elaboración del presente proyecto, se ha tenido en cuenta que este se
encuentra priorizado e incluido en el plan de intervención de la Municipalidad
Distrital con acciones destinadas a fortalecer la institucionalidad.

Para la elaboración del presente proyecto, el Consultor deberá indagar, ubicar,

revisar y utilizar todos los antecedentes relevantes que existan y puedan ser
aplicables al estudio en elaboración.

3. OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO:

3.1. OBJETIVO GENERAL:
El objetivo general del presente estudio es la “MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD OPERATIVA DEL ALMACEN MUNICIPAL EN LA LOCALIDAD DE
CHICLA DEL DISTRITO DE CHICLA - PROVINCIA DE HUAROCHIRI -
DEPARTAMENTO DE LIMA” CON CODIGO DE IDEA 205114.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Identificar a detalle la situación actual del problema, sus causas y efectos y sus
alternativas de solución, sustentado bajo el marco del INVIERTE.PE, normas
complementarias y directiva vigente a fin de lograr el objetivo del proyecto.

2. Dotar a la localidad de Chicla de una obra para el correcto almacenamiento y

archivamiento de los documentos.

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 4. LOCALIZACION:
El proyecto se encuentra localizado en:

4.1. UBICACIÓN POLITICA:

DEPARTAMENTO : LIMA
PROVINCIA : HUAROCHIRI
DISTRITO : CHICLA
4.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA:

COORDENADAS:

ESTE : 365376.00
NORTE : 8711855.00
Fuente: Google Earth.

MACRO Y MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

MAPA NACIONAL MAPA DEL DEPARTAMENTO DE LIMA

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 |
MAPA DE LA PROVINCIA DE MAPA DEL DISTRITO DE
HUAROCHIRI CHICLA

Fuente: Elaboración Propia.

5. SERVICIOS EXISTENTES:
 Energía Eléctrica
 Medios de Comunicación
 Agua Potable
 Alcantarillado
 Transporte
 Salud
 Educación
6. VÍAS DE ACCESO:
La vía principal de acceso para llegar a la zona del proyecto desde la ciudad de Lima,
es el siguiente itinerario:
VIAS DE ACCESO DESDE LIMA
Tiempo Distancia
Ruta Vía
(Hrs) (Kms)
Carretera asfaltada en buenas
Lima - Chicla 3.20 118.00
condiciones
3.20 118.00
Fuente: Elaboración Propia.
7. ACTIVIDADES A DESARROLLARSE Y CRONOGRAMA DE LA
ELABORACIÓN DEL IOARR.
Las principales actividades que se desarrollará durante el proceso de la elaboración
de la ficha técnica, y el tiempo de ejecución estimado para llevar a cabo el Estudio
del proyecto incluyendo la aprobación del mismo es de aproximadamente 30 días
calendarios, de acuerdo a la programación de la Unidad Formuladora. Se puede
observar en el siguiente cuadro las actividades programadas:
CUADRO Nº 01:

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 Cronograma de Actividades para la Elaboración de la ficha técnica
  MES 01  
Actividades Profesional Participante 1ra 2da 3ra 4ta
Sem Sem Sem Sem
Coordinación con la Unidad
Economista
Formuladora
Estudios de campo Ing. Civil o Arquitecto colegiado
ELABORACIÓN DE LA IOARR
ASPECTOS GENERALES Economista
IDENTIFICACIÓN
Diagnóstico de la situación actual Ing. Civil o Arquitecto colegiado
Identificación y planteamiento del
Economista
problema
Árbol de causas y efectos Economista
Planteamiento de alternativas Ing. Civil o Arquitecto colegiado
FORMULACIÓN
Validar con los involucrados las
Economista
alternativas de solución
Establecer el horizonte de evaluación
Economista
de la IOARR
Estimar y proyectar los bienes y
servicios emanados por los beneficios Economista
de la IOARR
Estimar la oferta actual y la oferta
Economista
optimizada
Determinar el tamaño del déficit
en la provisión del bien o servicio, Economista
que el PIP podría atender
Análisis técnico de las alternativas
Ing. Civil o Arquitecto colegiado
planteadas
Plan de implementación Economista
Determinar los costos totales e
incrementales de cada una de las Ing. Civil o Arquitecto colegiado
alternativas de solución
EVALUACIÓN
Cuantificación y valorización de
Economista
los beneficios sociales
Determinación de la rentabilidad socia
de cada una de las alternativas de
Economista
solución y las medidas de reducción
del riesgo
Determinación de la mejor alternativa
Economista
de solución
Análisis de sensibilidad Economista
Determinación de la sostenibilidad
Economista
de la alternativa seleccionada
Sistematización de los resultados
de la evaluación de impacto Economista
ambiental
Elaboración del marco lógico de la
Economista
alternativa seleccionada
Presentación e inscripción en el banco
Economista
de proyectos
Evaluación del Proyecto Responsable de UF.
Levantamiento de Observaciones Ing. Civil o Arquitecto
Aprobación del Proyecto Responsable de UFI
Fuente: Equipo Técnico

8. PLAZO DE ELABORACIÓN DE LA FICHA TECNICA:

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 De acuerdo a las actividades a desarrollar se tiene un plazo de 30 días
calendarios, se presentará el entregable según se detalla el en el siguiente
cuadro:
CUADRO Nº 02:
Informe y/o Producto Entregable
Entregable
Ítem Productos Entregables a la Entidad Plazo
s
Formato 7-A
Ficha Simplificada
Resumen Ejecutivo
1 Entregable 30
Documentos de sostenibilidad del PIP y estudios
básicos
Relación de alternativas de solución brindadas por el
Ing. Civil o Arquitecto colegiado
  TOTAL   30 días

9. PRESENTACIÓN DE LA FICHA TECNICA:

Los 30 días calendarios considerados son netamente para el proceso de la

elaboración de la ficha técnica, posterior a los 30 días a continuación se presenta el
tiempo que durará la revisión y el levantamiento de observaciones.

El consultor se comprometerá a la entrega de 1 un ejemplar de la ficha técnica en

físico de acuerdo a las exigencias de la Unidad Formuladora, así mismo deberá ir
acompañado con su respectivo CD (Archivo en digital) en versión editable.

Para que la ficha técnica sea aceptado y considerado como presentado, como
mínimo, deberá comprender el desarrollo de todos los aspectos establecidos por el
Sistema IINVIERTE.PE para este tipo de estudios, y los contenidos mínimos
indicados en los presentes términos de referencia; no se dará como válida la
presentación de estudios incompletos sin el desarrollo de dichos aspectos y
contenidos mínimos.

El estudio, se presentará con índice y numerado en cada página, mostrarán el sello

y firma del responsable o jefe de Proyecto y asimismo cada especialista firmará en
señal de conformidad los documentos de su especialidad. Luego de viabilizado el
Estudio deberá ser presentado para su trámite de pago.

10. LOS ARCHIVOS A PRESENTARSE SERÁ LO SIGUIENTE:

 Proyecto de estudio del proyecto, en físico y versión digital

 Desagregado de costos de Operación y Mantenimiento

 Evaluación justificada, cálculos de costos increméntales, cálculo de

sensibilidad del proyecto (según normatividad vigente).

 Presupuesto y análisis de Costos Unitarios, en tomo S10 (Presentar su

respectivo base de datos en S10).

 Planos (Lamina de Ubicación del Proyecto), los planos deberán realizarse

en digital y físico en formato dwg.

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  Documentación que sustente el financiamiento (fotografías, etc).

 No se aceptará documentos en PDF

 Presentamos en el anexo del ítem 9 la relación de los diferentes estudios a

realizarse, pudiéndose mejorar y adicionar estudios que el proyecto amerite.

11. REVISIÓN:
El encargado de evaluar el Estudio, revisará dicho estudio y comunicará sus
observaciones al Equipo Formulador de ser el caso. El periodo que permanece el
Estudio en la UF de la Municipalidad Distrital de Chicla, para su evaluación y
viabilizarían no es materia de contabilización dentro de los plazos señalados para la
ejecución del contrato.

El consultor primero presentara en borrador para ser evaluado y posteriormente si

hubiera errores será corregido por el consultor; la evaluación lo realizara el área
competente que evalúa.
12. PLAZO DE LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES CONSULTOR:
Una vez recepcionado el consultor las observaciones contaran con un plazo
determinado por el producto entregable. Los plazos se muestran en el siguiente
cuadro:

CUADRO Nº 03:
Informe y/o Productos Entregables
Ítem Entregables Productos Entregables a la Entidad Plazo
Resumen Ejecutivo
Ficha técnica del sector
1 Entregable Identificación, Formulación y Evaluación 30 días
Documentos de sostenibilidad del PIP
Anexos
  TOTAL   30 días

Si el consultor incurre en retraso injustificado en la entrega de informes o

levantamiento de observaciones en el plazo asignado la entidad le aplicará
automáticamente a la Firma una penalidad por cada día de atraso. Cabe
mencionar, que, de existir demoras en la entrega de los informes de revisión por
parte de la entidad contratante, se considerará este periodo como tiempo muerto, lo
cual no generará a favor (ni en contra) del consultor derecho por concepto de
interés ni ampliaciones de plazo alguno.

Nota:
El levantamiento de observaciones, máximo puede ser en 02 oportunidades, de
persistir se evaluará la resolución de contrato y/o vinculo por incapacidad Técnica.

13. PENALIDADES:
En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del
contrato, la Municipalidad, aplicará al Consultor una penalidad por cada día de
retraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez (10%) del monto
contractual. Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final o
en la liquidación final y se calculará de acuerdo con la siguiente fórmula:

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 14. FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO:

El pago se realizará a la aprobación y/o viabilidad de la IOARR en referencia y

conformidad de la UF, conforme a lo siguiente:

CUADRO Nº 04:
Forma de Pago al Consultor
% DE PAGO DEL
Ítem Entregables ENTREGABLE
MONTO TOTAL
Aprobación, viabilidad y conformidad
Pago Entregable 100%
del área usuaria
TOTAL 100%

La consultoría estará bajo la supervisión del contratante, específicamente el Área

Infraestructura desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Chicla, a
través de la Unidad Formuladora.
15. INSTRUMENTOS DE APOYO DE RECOPILACION DE INFORMACIÓN
PARA EL ESTUDIO DEL IOARR
En la elaboración del estudio de preinversion el equipo profesional y técnico tendrá
en cuenta los contenidos mínimos de acuerdo, anexo SNIP 07, Contenido Mínimo
del estudio de preinversion a nivel de Perfil para proyectos de inversión:

 Formato N° 06-A: Ficha Técnica General Simplificada

 Formato N° 07-A: Registro de Proyecto de Inversión
 DECRETO SUPREMO Nº 284-2018-EF Aprueban el Reglamento del
Decreto Legislativo Nº 1252
 Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Publicado en el Diario Oficial “El
Peruano”, el 09 de diciembre de 2018).
 DIRECTIVO Nº 001-2019-EF/63.01 Directiva General del Sistema Nacional
de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por la
Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 23 de enero de 2019.

También los profesionales responsables de la IOARR tomaran como referencia

otros estudios similares y metodologías que considere pertinente.

Para la elaboración de todo el proceso del estudio de la IOARR se prevé utilizar

información primaria y secundaria

INFORMACIÓN PRIMARIA:
 Entrevistas
 Consulta a especialistas

INFORMACIÓN SECUNDARIA:

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  Plan de desarrollo concertado de la Municipalidad Distrital de Chicla
 Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI)
 Otros

16. CONTENIDO DE LA FICHA TECNICA:

Se toma como referencia los ANEXO 07.

1. RESUMEN EJECUTIVO
Síntesis del estudio. Este resumen debe reflejar la información empleada y los
resultados más relevantes del proceso de elaboración del estudio de
preinversion. En el apéndice se incluye orientaciones al respecto.

La Unidad Formuladora, debe tener presente que el Resumen Ejecutivo es el

documento que evidenciará las condiciones en las cuales es declarado viable el
proyecto. El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera
concisa, las principales características del proyecto y los resultados del estudio a
nivel de perfil. El contenido será el siguiente:

A. Información general del proyecto:

Nombre del proyecto: deberá contener la naturaleza y el objeto de la
intervención, así como la localización.
Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
recomendada, localización geográfica (incluida la georreferenciación),
duración de la ejecución, fecha estimada de inicio de la ejecución, e
inversión total del proyecto.
Señalar el servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada
con el proyecto, así como el indicador de producto asociado a dicha brecha,
según la Programación Multianual de Inversiones al cual corresponda.

B. Planteamiento del proyecto:

Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se
detallarán las alternativas de solución que han sido evaluadas, precisándose
las acciones que se incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es
única se sustentará el resultado.

C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

Se incluirá la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el
horizonte de evaluación del Proyecto. Se precisará el enfoque metodológico,
los parámetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones
de la demanda y la oferta. Se precisará el número de beneficiarios directos
del proyecto.

D. Análisis técnico del Proyecto:

Se presentará las alternativas de localización, tamaño y tecnología que se
hayan evaluado, indicando los factores que se han considerado para su
definición y el sustento de la selección. De ser el caso, sustentar por qué no
se ha considerado más de una alternativa técnica.

E. Costos del Proyecto:

Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversión a precios de
mercado desagregados por componentes. Sustentar de manera concisa la
información utilizada para la estimación de los costos. Incluir tabla del
cronograma de los costos de operación y mantenimiento, así como los
costos de reposición cuando corresponda. Sustentar de manera concisa la

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 información utilizada para la estimación de los costos. Se precisará el costo
de inversión por beneficiario.

F. Evaluación Social:
Señalar de manera concisa los beneficios y costos sociales del Proyecto, la
metodología, parámetros y supuestos asumidos para su estimación. Precisar
los indicadores de rentabilidad social y presentar el ranking de alternativas
de acuerdo al criterio de decisión elegido (VAN social o costo-eficacia).
Señalar las variables a las cuales es más sensible el proyecto y los rangos
de variación que afectarían la rentabilidad social o la selección de
alternativas.

G. Sostenibilidad del Proyecto:

Señalar los riesgos que se han identificado en relación con las
sostenibilidades del proyecto y las medidas que se han adoptado. Mostrar el
porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operación y
mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos que el proyecto
es capaz de generar, según sea el caso.

I. Gestión del Proyecto:

Precisar la organización que se adoptará y la asignación de
responsabilidades y recursos para la ejecución del proyecto y su posterior
operación y mantenimiento.

J. Marco Lógico:
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de propósito,
componentes y fines directos, precisando los indicadores y metas.

2. IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnóstico:
Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico,
entre otros, que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación
actual negativa que se busca intervenir con el proyecto, los factores que
influyen en su evolución y las tendencias a futuro si no se ejecuta el
proyecto.

2.1.1. Área de estudio:

2.1.2. La Unidad Productora1 de bienes y/o servicios (UP) en los que
intervendrá el proyecto:
2.1.3. Los involucrados en el proyecto:

2.2. Definición del problema, sus causas y efectos

2.3. Objetivo del proyecto
2.4 Planteamiento de alternativas de solución

3. FORMULACIÓN

3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

3.2. Estudio de mercado del servicio público
3.2.1 Análisis de la Demanda:
3.2.2 Análisis de la Oferta:
3.2.3. Determinación de la brecha:
3.3. Análisis técnico de las alternativas de solución
3.3.1. Estudio técnico
1

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 3.3.2. Metas físicas
3.4. Costos a precios de mercado:
3.4.1 Identificación y medición de los requerimientos de recursos.
3.4.2 Valorización de los costos a precios de mercado.
a. Costos de inversión
b. Costos de reinversiones
c. Costos de Operación y Mantenimiento

4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación Social
Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá
elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
4.1.2 Beneficios sociales
4.1.3 Costos sociales
4.1.4 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Metodología costo/beneficio
Metodología costo/efectividad
4.1.5 Análisis de sensibilidad y riesgo de la rentabilidad social en particular y
de las condiciones de viabilidad en general Análisis de sensibilidad:
4.2. Evaluación privada
4.3. Análisis de Sostenibilidad
4.4. Selección de la alternativa
4.5. Gestión del Proyecto
4.5.2 Para la fase de funcionamiento: (i) detallar quién se hará cargo de la
operación y mantenimiento y la organización que se adoptará; (ii) definir los
recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la UP;
(iii) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la
operación.
4.5.3 Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversión,
operación y mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su
participación relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicará.
4.6. Plan de Implementación
4.7. Estimación del impacto ambiental
4.8. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
Incluir como anexos la información que sustente o detalle los temas analizados en
la IOARR en estudio.
Documentos de Sostenibilidad
- Planilla del personal que labora en el PS.
Estudios de Mecánica y electricidad
- Conocimiento del estado mecánico y eléctrico de la ambulancia tipo II a ser
adquirida por la Municipalidad Distrital de Chicla.
Estudios de Ingeniería
- Estructura de los Costos de Inversión (Costos Directo, GG, Utilidades, IGV).
- Croquis de ubicación del proyecto.
- Fotos.
17. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO
El costo total de presupuesto para la elaboración de la IOARR, asciende a la suma
de S/. 17,000.00 Diecisiete mil con 00/100, Soles, el cual consta de los insumos y
materiales, servicios, alquiler de activos y además del personal Profesional, Técnico
y otros. El detalle respectivo a los costos estimados se presenta en el cuadro Nº 05.

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 CUADRO Nº 05:
Presupuesto Referencial
UND. PRECIO TOTAL
Nº DESCRIPCIÓN CANT.
MEDIDA UNITARIO S/.
A PERSONAL PROFESIONAL       12,000.00
A.
Economista Prof. 1 5,000.00 5,000.00
1
A.
Ing. Civil o Arquitecto colegiado Prof. 1 7,000.00 7,000.00
2
B MATERIALES, EQUIPOS Y OTROS   2,100.00
B.
impresiones y ploteo de planos Glb 1 300.00 300.00
1
B.
útiles de oficina Glb 1 300.00 300.00
2
B. Alquiler de movilidad para viajar al área en
Glb 1 1,000.00 1,000.00
3 estudio
B.
Gastos de Visita a Campo y Viáticos glb 1 500.00 500.00
4
C ESTUDIOS BASICOS 4,700.00
C.
Estudio Topográfico Glb 1 2,500.00 2,500.00
1
C.
Estudio mecánica de suelos Glb 1 2,200.00 2,200.00
2
  COSTO DIRECTO       18,800.00
Utilidad 10% 10%     1,880.00
  SUB TOTAL       20,680.00
Impuestos 18%     3,722.40
  TOTAL PRESUPUESTO       24,402.40
Fuente: Equipo Técnico

Nota:

El costo por la elaboración del Estudio, es referencial, el cual está sujeto a

variaciones de acuerdo al estudio de mercado que realice el área de logística.

18. EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS

CUADRO Nº 06:
Equipo mínimo de profesionales y técnicos distribuido según roles y funciones dentro del
proceso de formulación de la ficha técnica.
ROLES Y FUNCIONES
PROFESIONA
L CAN IDENTIFICACIÓ
ROL FORMULACIÓN EVALUACIÓN
. N
ECONOMISTA Encargado 1 Determina el Determinar la Determinar
de la área población la
formulación geográfica de demandante, rentabilidad
del estudio referencia, población social del
de Pre - área de atendida y proyecto y
Inversión influencia y población analiza la
(INVIERTE.P población efectiva sostenibilida
E) efectiva afectada por el d del PIP.
afectada por proyecto. Demuestra
el problema la viabilidad
técnica,
social,

P á g i n a 12 | 13
 ambiental
del proyecto.
Levantar las
Elaboración
observacion
de las
es
especificacion
Encargado realizadas
es técnicas de
de realizar la por la
las
ingeniería del Identifica la entidad
alternativas
ING. CIVIL O proyecto, que situación evaluadora
ARQUITECTO servirá como 1 actual de la del PIP.
COLEGIADO sustento zona a Elabora el
técnico del intervenir presupuesto Elabora el
estudio de de las informe de
IOARR alternativas por evaluación y
componente y diagnóstico
acciones del de la zona
proyecto
Fuente: Equipo Técnico

19. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL Y TÉCNICO

a) JEFE DE PROYECTO:
ing. Civil o arquitecto colegiado, con experiencia mínimo de experiencia en
elaboración de Estudios de pre inversión y/o expediente técnico en el marco del
SNIP y/o INVIERTE.PE como mínimo 01 proyecto.

b) EQUIPO TÉCNICO
El equipo técnico de apoyo estará conformado por personal calificado en la
elaboración de estudios de pre inversión.

Economista, Colegiado con experiencia en formulación de estudios de pre

inversión con experiencia de haber elaborado como mínimo 02 proyectos
debidamente aprobado y viable en el SNIP, Invierte.pe que demuestre la
participación en proyectos.

20. MECANISMO DE SUPERVISIÓN DE LA ELABORACIÓN DEL PIP

La supervisión está a cargo de la unidad formuladora (sub gerencia de estudios y
obras), quien se encargará del cumplimiento de las actividades programadas,
tendrá en cuenta el procedimiento para la presentación y evaluación publicada en la
Directiva de INVIERTE.PE.

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