Nombre: Brayan Eduardo Gonzalez Diaz Matrícula: 2973426
Nombre del curso: COMPENSACIONES Y Nombre del profesor: Nayelli Ceballos Duran
PRESTACIONES LABORALES
Módulo: 2 Actividad: ACTIVIDAD 9
Fecha: 05/10/2022
Bibliografía:
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beneficios
Chiavenato, I. (2018). Administración de Recursos humanos. El capital humano en las
organizaciones. (10a. ed). México: McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2020). Gestión de Talento Humano. El nuevo papel de los Recursos humanos
en las organizaciones. (5a. ed). México: McGraw-Hill
De forma individual
1. Analiza lo siguiente:
Un sistema de compensación laboral debe ser creado considerando aspectos que sean atractivos
para su personal y con ello busquen ser parte de la empresa.
Considerando una empresa cuya plantilla laboral está formada por:
15 empleados de nivel medio (coordinadores y jefes cuyas edades oscilan entre
los 30 y 40 años).
5 empleados de nivel alto (direcciones conformadas por personas con una
antigüedad promedio de 5 años en la empresa y sus edades fluctúan entre los 45 y
50 años).
30 empleados de nivel administrativo (analistas, de edades entre los 25 y 35 años).
¿Cuál sería un sistema de compensación atractivo para ellos?
2. Considera los siguientes puntos:
Esquema de sueldo (rango alto, medio y bajo).
PUESTO ALTO MEDIO BAJO
COORDINADORES $9,200 $7300 $6000
GERENTES $15000 $12,400 $11,800
ADMINISTRATIVOS $12,500 $9,500 $8,500
Sistema de beneficios detallando en qué consiste cada uno.
PUESTO BENEFICIOS
COORDINADOR Indemnización garantizada
Vacaciones pagadas
Vales de despensa
Plan dental
Pensión tradicional
GERENTES Gastos médicos mayores
Vales de despensa
Plan dental
Pensión
Vacaciones pagadas
ADMINISTRATIVOS Seguro medico
Prima vacacional
Plan dental
Plan dental
Vales de despensa
Indemnización garantizada: Se trata de un tipo de compensación monetaria que el patrón
debe pagar en caso de que un accidente o riesgo de trabajo provoque algún tipo de
incapacidad o incluso la muerte del trabajador
Vacaciones pagadas: Las vacaciones anuales son totalmente pagadas y a los trabajadores
se les paga un bono especial de 25% por el periodo de festividades adicional a su pago.
Vales de despensa: son básicamente una cantidad que otorga la empresa al trabajador por
medio de monederos electrónicos, la cual puede intercambiar por despensa
Plan dental: es un tipo de seguro médico destinado única y exclusivamente a los
tratamientos y atenciones destinados a la salud bucal y dental
Pensión: Es una prestación económica destinada a proteger al trabajador al ocurrirle un
accidente de trabajo, al padecer una enfermedad o accidente no laborales, o al cumplir al
menos 60 años de edad
Forma en la cual se integra el sistema de compensaciones, es decir, qué
porcentaje correspondería al sueldo y cuál al sistema de beneficios. No olvides
justificar tu respuesta indicando la razón de ello, considera para tus argumentos al
menos tres fuentes confiables de información.
La compensación del personal se integra por dos partes fundamentales: la primera
de estas dos partes corresponde al sueldo; los incentivos, cuando existen en la
empresa; y las prestaciones que se otorgan al personal. A este componente de la
compensación, generalmente, se le suele identificar como el "paquete de
compensación (financiera) total", aunque debe observarse que sólo se integra por
aquellos pagos en efectivo y por las prestaciones, servicios o beneficios que el
personal recibe, los cuales, finalmente, también representan un equivalente de
ingreso (dinero) que sin duda contribuye a elevar el bienestar y el nivel de vida del
empleado y de su familia
3. Adicional al sistema de compensación laboral y si se quiere generar un impacto en la
productividad, será necesario desarrollar un sistema de evaluación del desempeño que
incluya:
Definición de objetivos y metas.
1. Escoger a los mejores trabajadores
2. Evaluar el desempeño
3. Motivar al trabajador a lograr los objetivos
4. Premiar a los empleados destacados
5. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral
6. Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo,
la innovación y la consecución de las metas
7. Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.
Capacitación (aseguramiento para el cumplimiento de objetivos).
Bueno en este punto se debe de contar con un programa de capacitación
adecuado en el cual el empleado debería estar preparado para todo, que sus
dudas queden completamente aclaradas y no haya dudas para realizar ninguna
actividad que la empresa requiere para lograr los objetivos establecidos, a de mas
de eso en la capacitación se va a evaluar mediante prueba psicométricas para
destacar algunos empleados y darles el cargo de líder y asi fomentar el trabajo en
equipo
Seguimiento (acompañamiento para verificar que lo teórico se lleve a la práctica).
Se evaluará al personal mediante pruebas o encuestas cada semana para llevar un
control firme en el cual no se descuiden las metas y los objetivos que la empresa
requiere para lograr las metas
Retroalimentación. Entrevistas semanales para ver los avances hacia el
cumplimiento de objetivos.
Este punto se verificará como el anterior mediante encuestas y evaluaciones, pero
a los encargados de área para checar el progreso que la empresa tiene y de no ser
asi tomar cartas en el asunto de inmediato para reactivar las actividades y los
logros esperados dentro de la organización
Medición del desempeño. Comparativo entre el indicador final y la meta
establecida.
Lo vamos a rectificar mediante los logros que se obtuvieron y las metas que se
cumplieron con ayuda de los lideres de área
Sistema de recompensas. Sistema de reconocimiento a través de incentivos al
trabajador por los logros realizados.
Realizaremos entregas de vales de despensas, vales económicos y
reconocimientos dentro de la empresa a las áreas y lideres que logren todos los
objetivos y metas establecidas en un tiempo corto
4. A manera de conclusión responde:
¿Consideras que un sistema de desempeño es atractivo para que los trabajadores
puedan ser evaluados por el desempeño realizado? Si, porque asi se verifican
áreas a checar y que áreas están trabajando de manera adecuada para el logro de
objetivos y metas
¿De qué forma podrías asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales
a través de este tipo de evaluaciones? Con la realización de encuestas y
evaluaciones nos daremos cuenta para revisar si los resultados son realmente
positivos
Si te ofrecieran un puesto directivo, ¿sería atractivo para ti ingresar a esta
compañía? Si, porque a mi me gustaría dirigir esa compañía en la cual los objetivos
y metas serian muy altas para lograr ser una empresa destacada dentro del
mercado
¿Qué aspectos son más importantes para ti dentro de un esquema de
compensaciones laborales? El sueldo, las prestaciones, premiaciones, y la forma
de trabajar dentro de una empresa
