2

◼ ÍNDICE

1. PLAN DE EJECUCIÓN DE MODELOS DE INFORMACIÓN (BEP) .................................................................. 7

1.1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE EJECUCIÓN DE MODELOS DE INFORMACIÓN ....................................... 7
1.2. ALCANCE DE LOS TRABAJOS .................................................................................................................... 7
1.3. DEFINICIONES ............................................................................................................................................. 7
2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO.................................................................................................................... 9
2.1. CLIENTE ....................................................................................................................................................... 9
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO .......................................................................................................................... 9
2.3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................................ 9
2.4. TIPO DE CONTRATO ................................................................................................................................... 9
2.5. UNIDADES, AGENTES, DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL CONTRATO ......................................... 9
2.6. BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS ................................................................................................ 9
2.7. INFORMACIÓN ADICIONAL ......................................................................................................................... 9
3. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE LOS RECURSOS QUE INTERVIENEN ..................................... 10
3.1. RESPONSABLES DE GESTION DEL BEP ................................................................................................. 10
3.2. DEFINICION DE ROLES DEL PROYECTO ................................................................................................. 10
3.3. ORGANIGRAMA. RESPONSABILIDADES .................................................................................................. 11
4. OBJETIVOS DEL PROYECTO. OBJETIVOS BIM.......................................................................................... 11
4.1. REQUISITOS DEL CLIENTE ....................................................................................................................... 11
4.2. OBJETIVOS BIM ......................................................................................................................................... 11
4.3. ANALISIS DE USOS BIM ............................................................................................................................ 13
4.4. USOS BIM APLICADOS AL PROYECTO .................................................................................................... 14
4.5. DEFINICION DE LOS USOS BIM APLICADOS A PROYECTO ................................................................... 14
5. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES EN FUNCIÓN DE LOS USOS BIM ........................................... 16
6. PROCESOS Y FLUJOS DE TRABAJO EN BIM ............................................................................................. 17
7. INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ............................................................................................................... 17
8. ALCANCE DE LA INFORMACIÓN APORTADA A CADA ELEMENTO CONSTRUCTIVO ............................. 18
8.1. ELEMENTOS DE MODELO INCLUIDOS EN EL ALCANCE DE LOS TRABAJOS ....................................... 18
8.2. ELEMENTOS DE MODELO EXCLUIDOS EN EL ALCANCE DE LOS TRABAJOS ...................................... 18
9. PROCEDIMIENTO DE COLABORACION ENTRE LOS AGENTES QUE INTERVIENEN ............................... 18
9.1. ESTRATEGIA DE COLABORACION ........................................................................................................... 18
9.2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES ............................................................................................................. 20
10. CONTROL DE CALIDAD DEL MODELO DE INFORMACIÓN ........................................................................ 20
10.1. PAUTAS ESTRATEGICAS PARA CONTROL DE CALIDAD ........................................................................ 20
10.2. AUDITORIA DE MODELOS DE INFORMACION ......................................................................................... 21
11. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION. NECESIDADES DE PROYECTO. ESTÁNDARES ......................... 21
11.1. SOFTWARES ............................................................................................................................................. 21
11.2. ESTANDARES BIM/CAD ............................................................................................................................ 22
12. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION ....................................................................................................... 22
12.1. CODIFICACION DE LA INFORMACION DE MODELO ............................................................................... 22
12.2. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION ......................................................................... 23
12.3. CONTENIDO DE PLANTILLAS DE MODELO ............................................................................................. 27
12.4. PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE FAMILIAS DE MODELO .............................................................. 27
12.5. PROCEDIMIENTO PARA COORDINACION ............................................................................................... 27
12.6. GUIA DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA PRODUCCION DE LOS MODELOS DE INFORMACION .............. 28
13. ENTREGABLES DEL PROYECTO ................................................................................................................ 29
13.1. ESTRATEGIAS DE ENTREGAS ................................................................................................................. 29
13.2. LISTA DE DOCUMENTOS ......................................................................................................................... 29
14. ANEJOS ........................................................................................................................................................ 30
14.1. ANEJO 1 ANALISIS DE USOS BIM ............................................................................................................ 30
14.2. ANEJO 2 MAPA DE PROCESOS Y FLUJO DE TRABAJO ......................................................................... 31
14.3. ANEJO 3 INTERCAMBIO DE INFORMACION ............................................................................................ 32
14.4. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES .......................................................................................................... 33
14.5. MATRIZ DE INTERFERENCIAS ................................................................................................................. 34
14.6. ORGANIGRAMA DE TRABAJO .................................................................................................................. 35

◼ ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Principales fases y etapas del proyecto ...................................................................................................... 7

Tabla 2. Definiciones. Glosario................................................................................................................................. 8
Tabla 3. Responsables de gestión del BEP ............................................................................................................ 10
Tabla 4. Organización Responsabilidades .............................................................................................................. 11
Tabla 5. Objetivos BIM ........................................................................................................................................... 13
Tabla 6. Usos BIM ................................................................................................................................................. 14
Tabla 7. Organización en función de Usos BIM ...................................................................................................... 17
Tabla 8. Intercambio de información....................................................................................................................... 17
Tabla 9. Organización de reuniones ....................................................................................................................... 20
Tabla 10. Software................................................................................................................................................. 21
Tabla 11. Estándares BIM/CAD ............................................................................................................................. 22
Tabla 12. Codificación de modelos ......................................................................................................................... 22
Tabla 13. Estrategias entregas BIM........................................................................................................................ 29

4
1. PLAN DE EJECUCIÓN DE MODELOS DE INFORMACIÓN (BEP)

1.1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE EJECUCIÓN DE MODELOS DE INFORMACIÓN

El propósito de este documento es registrar los objetivos acordados, el alcance, las responsabilidades, la estructura,
las estrategias de intercambio de información y los procesos necesarios para la correcta adopción de la metodología
BIM en el proyecto, por parte de todos los agentes que van a intervenir en el diseño, construcción, operación y
mantenimiento de la vivienda.

Dada la naturaleza del contrato, al constructor no le sale rentable incorporar la metodología BIM en su empresa para
un solo proyecto, por lo que la opción más viable ha sido contratar a la empresa de Consultoría BIM como asistencia
técnica para servir de enlace entre el modelo BIM y las actividades propias de una constructora tradicional de
pequeño tamaño.
Así mismo, la empresa de Consultoría BIM formará al cliente para poder adaptarse al manejo del modelo As built
como usuario final, pudiendo realizar por sí mismo las acciones previstas en los Usos BIM del apartado 3.

1.2. ALCANCE DE LOS TRABAJOS

El alcance de este Plan de Ejecución considera las siguientes fases del Ciclo de Vida del edificio objeto de este
proyecto, nombradas según las fases contempladas reflejadas en la Guía de Licitación de ES.BIM

FASE FECHA DE INICIO FECHA FIN AGENTES INVOLUCRADOS

Estrategia 01/03/2020 31/03/2020 Consultoría BIM

Estudios previos 01/04/2020 30/04/2020 Estudio de arquitectura

Anteproyecto 01/05/2020 31/05/2020 Estudio de arquitectura

Proyecto Básico 01/06/2020 30/06/2020 Estudio de arquitectura

Proyecto de Ejecución 01/07/2020 30/09/2020 Estudio de arquitectura

Ingeniería

Construcción 01/10/2021 30/09/2022 Constructora

Consultoría BIM
Estudio de arquitectura

Operación y mantenimiento 01/10/2022 Indefinida Usuario final

Tabla 1. Principales fases y etapas del proyecto

1.3. DEFINICIONES

TERMINOS DEFINICIÓN

2D Uso BIM asociado a la extracción de documentación gráfica del modelo virtual

3D Uso BIM asociado a la creación del modelo de preconstrucción virtual y a la visualización

4D Uso BIM asociado a la planificación

5D Uso BIM asociado al control de costes

6D Uso BIM asociado al modelo energético

7D Uso BIM asociado a la gestión de activos

8D Uso BIM asociado a la Seguridad y Salud

ARQ Arquitectura y construcción

As Built Conjunto de documentación e información que refleja el estado real de un inmueble al finalizar
su ejecución o reforma

BEP BIM Execution Plan – Plan de Ejecución BIM

BIM Building Information Modelling – Modelo de Información del Edificio

BMO BIM Management Office

CDE Common Data Environment – Gestor documental

CON Contratista o constructora

EIR Employer’s Information Requirement, Requerimiento de Información de la Propiedad

FM Facilities Management – Gestión de activos

FMA Facilities Manager – Gestor de activos

IFC Industry Foundation Classes, formato abierto (Extensión de archivos) Open BIM

LOD Level Of Development – Nivel de desarrollo geométrico

LOI Leve lof Information – Nivel de información

MEP Instalaciones del edficio

NWD Formato nativo de Autodesk Naviswork para generar modelos federados integrados en una
fecha concreta

NWC Formato nativo de Autodesk Naviswork generado por cada modelo 3D en una fecha concreta

NWF Formato nativo de Autodesk Naviswork plantilla que contiene las configuraciones y relaciones
entre los modelos 3D

PB Proyecto Básico

PE Proyecto de ejecución

RVT Formato nativo de Autodesk Revit

STR Estructuras

WIP Work In Progress – Trabajo en curso

Tabla 2. Definiciones. Glosario

8
2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

2.1. CLIENTE
El cliente es el promotor, Teodoro Inventado Cualquiera, que a su vez actuará como constructora y como usuario
final del proyecto

2.2. NOMBRE DEL PROYECTO

Vivienda unifamiliar aislada en parcela UEL-5, Algarrobo

2.3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Parcela UEL-5, Algarrobo, Málaga

2.4. TIPO DE CONTRATO

Contrato de servicios de consultoría BIM en materia de BIM Management, así como Project Management, del
proyecto mencionado.

2.5. UNIDADES, AGENTES, DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL CONTRATO

2.5.1. Agentes
- Promotor – Constructor
- Consultoría BIM
- Estudio de arquitectura
- Estudio de ingeniería

2.5.2. Disciplinas
- Arquitectura
- Estructuras
- Instalaciones (MEP)

2.6. BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS

Por parte de la consultoría BIM, elaborar el presente documento BEP para la coordinación con los equipos de
arquitectura e ingeniería, así como supervisión de los mismos en materia de empleo y usos BIM.
Así mismo, se han contratado los servicios de la consultoría BIM para trabajar e interpretar el modelo BIM, y servir
de conexión entre el estudio de arquitectura y el estudio de ingeniería con la constructora.
De igual modo, forma parte del contrato el formar al cliente, también usuario final, para poder manejar y gestionar el
modelo As Built que le será proporcionado junto al Certificado de Final de Obra.
El estudio de ingeniería deberá realizar los cálculos técnicos pertinentes para el proyecto y entregar los mismos, así
como modelos MEP y STR, siguiendo los criterios propuestos en el BEP.
El estudio de arquitectura deberá supervisar y coordinar al estudio de ingeniería, y entregar un modelo ARQ, así
como toda la documentación pertinente para el visado colegial del Proyecto Básico y de Ejecución.

2.7. INFORMACIÓN ADICIONAL

La constructora es una empresa familiar sin medios digitales avanzados a su disposición, por lo que ha contratado a
la Consultoría BIM para tal efecto.
3. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DE LOS RECURSOS QUE INTERVIENEN

3.1. RESPONSABLES DE GESTION DEL BEP

RESPONSABLE DE GESTIÓN BIM EMPRESA

Jose Manuel Blanco González SUGOI Consultoría BIM S.L.

Federico Perico ARQUITORTURA Estudio de Arquitectura

Jimena Palomo INGEBIM Estudio de ingeniería

Tabla 3. Responsables de gestión del BEP

3.2. DEFINICION DE ROLES DEL PROYECTO

3.2.1. DP. Director de proyecto

Proyectista autor y responsable tanto legal como económico del proyecto, según marca la Ley de Ordenación de la
Edificación. Tiene además la función de coordinarse con sus homólogos de otras empresas en lo relativo a la
gestión del proyecto, así como ser el interlocutor del cliente. Es el responsable del cumplimiento de plazos y de
planificación del proyecto.

3.2.2. BM. BIM Manager

Técnico responsable de gestionar la información proveniente de todos los agentes que intervienen en el proceso
BIM. Es la persona nombrada por el equipo de gestión de proyecto y aprobado por el promotor. Su función principal
es implementar y liderar la correcta implantación y uso de la metodología BIM, así como coordinar a todos los
equipos y conseguir que todos los agentes implicados cumplan con los estándares estipulados en el BEP. Es el
responsable de redactar y/o validar el BEP de un proyecto, así como tiene la función de coordinarse con el director
del proyecto en cuanto a organización de los trabajos y de los equipos.

3.2.3. TC. Técnico Coordinador

Miembro de un equipo técnico que se encarga de coordinar la producción en las distintas disciplinas que intervienen
en el proyecto. Vela por el cumplimiento de los requisitos técnicos del proyecto de manera genérica, y coordina el
diseño para entregar un proyecto coherente.

3.2.4. TCB. Técnico coordinador BIM

Miembro de un equipo técnico que se encarga de coordinar la producción de modelos de las distintas disciplinas que
intervienen. Vela por el cumplimiento de los requisitos de información comunes a todas ellas. Vigila que se sigan los
criterios establecidos en el BEP y las directrices que, para su interpretación y puesta en práctica, establezcan el
director de proyecto, el BIM mánager y, en su caso, el técnico coordinador del diseño.

3.2.5. TRA. Técnico responsable de actividad

Miembro de un equipo técnico encargado de asistir al trabajo del proyecto en su rama o disciplina, asesorando
técnicamente sobre la forma de abordar el proyecto en su especialidad. Organiza el equipo de su disciplina para el
desarrollo del proyecto. Comunica al coordinador o al director del proyecto sobre cualquier cuestión técnica sobre la
que haya que tomar decisiones. Ayuda a resolver problemas relacionados al diseño en su disciplina.

3.2.6. BL. Técnico BIM. BIM líder

Técnico cuya función es asistir al trabajo del proyecto en su rama o disciplina, asesorando técnicamente sobre la
forma de levantar el modelo, criterios de actuación. Organiza el equipo de su departamento para el desarrollo del
proyecto BIM. Comunica al BIM Mánager/BIM Coordinator la necesidad de generar familias, parámetros y plantillas

10
específicas para el desarrollo de un proyecto BIM. Ayuda a resolver problemas de BIM relacionados al diseño en su
ámbito.

3.2.7. BS. Técnico soporte BIM

Es el experto en herramientas de producción BIM y en software de programación para rutinas de optimización de la
producción. Desarrolla contenido BIM y establece procedimientos que optimizan la producción. Controla e investiga
sobre aplicaciones susceptibles de ser utilizadas, las distribuye y las gestiona para el proyecto.

3.2.8. MD. Modelador BIM

Miembro del equipo que se encarga del levantamiento del modelo desde el punto de vista técnico. Posee
conocimiento de estándares estipulados, criterios de trabajo y alcances del modelo.

3.3. ORGANIGRAMA. RESPONSABILIDADES

ROL EMPRESA CONTACTO LOCALIZACION E-MAIL TELEFONO

BM SUGOI Jose M. Blanco C/Inventada 1 [email protected] 666555444

DP ARQUITORTURA Federico Perico C/Imaginario 2 [email protected] 666777888

TC/TCB ARQUITORTURA María Pelaez C/Imaginario 2 [email protected] 654321987

TRA/BL ARQUITORTURA Gustavo Béquer C/Imagianrio 2 [email protected] 658963214

BS/MD ARQUITORTURA Paula Baroja C/Imaginario 2 [email protected] 698741236

TC/TCB INGEBIM Jimena Palomo C/Borrasca 3 [email protected] 654789654

TRA/BL STR INGEBIM Marta Lorenzo C/Borrasca 3 [email protected] 632145698

BS/MD STR INGEBIM Pascual Natural C/Borrasca 3 [email protected] 652369852

TRA/BL MEP INGEBIM Carlos Santana C/Borrasca 3 [email protected] 663322554

BS/MD MEP INGEBIM Blanca Imbroda C/Borrasca 3 [email protected] 665544998

Tabla 4. Organización Responsabilidades

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO. OBJETIVOS BIM

4.1. REQUISITOS DEL CLIENTE

Obtención del modelo en formato .IFC para una mayor interoperabilidad con los softwares de gestión.

4.2. OBJETIVOS BIM

PRIORIDAD DESCRIPCION DEL OBJETIVO USO BIM POTENCIAL

Alta Obtención de planos 2D a partir de modelo 3D de las disciplinas/objetos Obtención de planos 2D

cuya dimensión, geometría 3D sea relevante. Las exclusiones vendrán a partir de modelos 3D
definidas en el BEP, según se concrete en reuniones posteriores.

Alta Coherencia de la información 2D en planos de proyecto y ejecución Obtención de planos 2D

 a partir de modelos 3D

Alta - Visualización espacial del proyecto Revisión y coordinación

- Revisión 3D de los requisitos del proyecto (visualización, control) 3D de proyectos y
- Coordinación del proyecto en sus diferentes sub-proyectos y disciplinas
disciplinas
- Análisis de propiedades, control de diseño y mantenimiento

Alta Detección de conflictos de proyecto mediante Clash Detection Estático, Detección de conflictos
entre diferentes disciplinas de proyecto (Topografía, viales, estructuras,
instalaciones…)

Alta Modelo 3D válido para la obtención de mediciones con el desglose Modelado BIM 3D
requerido, compatible con la estructura y detalle del presupuesto Constructivo (VCD)

Alta Modelo 3D válido para la planificación y el control de ejecución (desglose Modelado BIM 3D
compatible con el nivel de detalle de la planificación y sus zonas y Constructivo (VDC)
diferentes disciplinas)

Media Desglose en el modelo 3D de todo aquello que pueda ser realizado en Modelado BIM 3D
obra por empresas distintas (subcontratas) y/o en diferente momento en Constructivo (VDC)
el tiempo

Baja Simulación de tránsito de vehículos de obra durante la ejecución de los Simulaciones basadas
trabajos en el modelo

Baja Simulación de recorridos de evacuación en caso de emergencia Simulaciones basadas

en el modelo

Baja Simulación de propagación de humos en caso de incendio Simulaciones basadas

en el modelo

Media Extracción de mediciones para posibilitar la máxima automatización en la Mediciones y

elaboración del presupuesto a partir del modelo BIM 3D, previa presupuesto BIM 5D
asignación de códigos según presupuesto y base de datos.
Automatización de modificaciones

Alta - Control de costes mediante archivos .bc3 Mediciones y

- Tener conocimiento del coste global de la obra y de las diferentes presupuesto BIM 5D
alternativas de diseño y constructiva durante todo el proceso de
diseño

Alta Elaboración de las certificaciones mensuales en base al modelo Mediciones y

presupuesto BIM 5D

Alta - Realizar un seguimiento de la obra en cuanto a plazos de ejecución Planificación BIM 4D

que tenga su reflejo en la dimensión 4D sobre el modelo.
- Importación / Sincronización con una posible planificación realizada
en software habitual, y codificación de la misma según requisitos BIM
4D.
- Importación / Sincronización con los modelos

Alta Realizar una correspondencia entre la obra ejecutada y la planificación Planificación BIM 4D
de la obra, reflejando sobre el modelo las dimensiones más relevantes

Media Auto-asignación de recursos 3D a tareas en base a zonificación, Planificación BIM 4D

tipología y otros criterios que el proyecto requiera (según estructura de

12
 costes y/o planificación)

Baja Simulación y optimización de la planificación de la construcción (estudio Planificación BIM 4D

de diferentes posibles escenarios, recursos…)

Baja Análisis de los condicionantes temporales del global de la obra y de cada Planificación BIM 4D
una de las fases, de su duración y de los caminos críticos de ejecución

Baja Programación y monitorización de la fase constructiva y de ocupación Planificación BIM 4D

del espacio público

Baja - Control de ejecución de tareas y de recursos 3D desde el modelo 4D Control de ejecución

- Control de calidad de recursos desde el modelo 4D BIM 4D-5D

Alta Creación de un modelo virtual equivalente a lo realmente construido, Modelo “As Built”
como base para la gestión de los activos o Facility Management, durante
su explotación, para facilitar el mantenimiento y gestión de la
infraestructura.

Baja Obtención de la Calificación Energética extrayendo datos y propiedades Eficiencia energética

físico-térmicas de los elementos del modelo basada en modelo BIM
6D

Alta Incorporación de datos requeridos en cada sistema para el control del Gestión del activo.
mantenimiento del activo. Especificación de los parámetros solicitados Mantenimiento 7D
en el punto de estrategias de modelado.

Baja Proporcionar a policía, bomberos, oficiales de seguridad pública y otros Gestión del activo.
servicios de emergencias el acceso a la información crítica online con la Mantenimiento 7D
celeridad necesaria para la mejora de la respuesta de emergencia y
minimizar los riesgos de los ocupantes.

Tabla 5. Objetivos BIM

Alta: Es objetivo prioritario, requerido y auditable.
Media: Es objetivo secundario, solo se iniciarán en caso de haber conseguido los prioritarios, pero no son
requeridos.
Baja: Referencias de interés para investigación y formación. En ningún caso serán auditables ni requeridos.

4.3. ANALISIS DE USOS BIM

X PLANIFICACION X DISEÑO X CONSTRUCCION X O&M

X PROGRAMACIÓN X AUTORÍA DE DISEÑO X PLANIFICACIÓN DE X PROGRAMACIÓN

IMPLANTACIÓN EN OBRA DE
MANTENIMIENTO

X ANÁLISIS DE X REVISIÓN DE DISEÑO X DISEÑO EN LA X ANÁLISIS DE

EMPLAZAMIENTO CONSTRUCCIÓN SISTEMAS DEL
EDIFICIO

X COORDINACIÓN 3D X COORDINACIÓN 3D GESTIÓN DE

MACRO MICRO ACTIVOS

X ANÁLISIS FABRICACIÓN DIGITAL GESTIÓN DE

ESTRUCTURAL ESPACIOS
 X ANÁLISIS LUMÍNICO X CONTROL Y X PLAN DE
PLANIFICACIÓN 3D EMERGENCIAS

X ANÁLISIS REGISTRO DEL MODELO REGISTRO DEL

ENERGÉTICOS MODELO

X ANÁLISIS MECÁNICOS

OTROS ANÁLISIS

EVALUACIÓN DE
SOSTENIBILIDAD
(LEED)

VALIDACIÓN DE
CÓDIGOS

X PLANIFICACIÓN 4D X PLANIFICACIÓN 4D X PLANIFICACIÓN 4D PLANIFICACIÓN 4D

X ESTIMACIÓN DE X ESTIMACIÓN DE X ESTIMACIÓN DE COSTES ESTIMACIÓN DE

COSTES COSTES COSTES

X MODELADO X MODELADO MODELADO MODELADO

CONDICIONES CONDICIONES CONDICIONES CONDICIONES
EXISTENTES EXISTENTES EXISTENTES EXISTENTES

Tabla 6. Usos BIM

4.4. USOS BIM APLICADOS AL PROYECTO

Ver Anejo 01-ATNNNN-BP-AX-IM-01-Anejo01-Ed01

4.5. DEFINICION DE LOS USOS BIM APLICADOS A PROYECTO

4.5.1. Modelado de las condiciones existentes.

Proceso en el que un equipo de proyecto desarrolla un modelo 3D de las condiciones existentes para un sitio, las
instalaciones en un sitio o un área específica dentro del centro. Este modelo se puede desarrollar de múltiples
maneras: incluyendo escaneo láser y técnicas de la topografía convencional, dependiendo de lo que se desea y lo
que es más eficiente. Una vez que se construye el modelo, se puede consultar para obtener información, ya sea
para nueva construcción o un proyecto de reforma.

4.5.2. Estimación de costes

Proceso en el que el BIM puede utilizarse para ayudar en la generación de mediciones y el coste estimado y real en
todo el ciclo de vida de un proyecto. Este proceso permite que el equipo del proyecto vea los efectos del coste en los
cambios producidos durante todas las fases del proyecto, puede ayudar a identificar un presupuesto excesivo. Es
especialmente beneficioso en las primeras etapas del proyecto en relación a la toma de decisiones que pueden
repercutir en el coste preestablecido.

4.5.3. Modelado 4D
Proceso en el cual se utiliza un modelo 4D (modelos 3D con la dimensión añadida del tiempo) para planificar
eficazmente la ocupación gradual de una reforma, o para mostrar los requisitos de espacio y secuencia en una obra
durante la construcción. El 4D es una poderosa herramienta de visualización y comunicación que ayuda al equipo de
proyecto y al propietario incluyendo una mejor comprensión de los hitos del proyecto y planos de construcción.

14
4.5.4. Análisis del emplazamiento
Proceso por el que a través de herramientas se evalúan características de un área determinada para hallar la
ubicación del emplazamiento más óptimo para un futuro proyecto.

4.5.5. Programación
Proceso en el que se evalúa eficientemente y exactamente el rendimiento del diseño con respecto a requisitos
espaciales. El modelo BIM permite al equipo del proyecto analizar el espacio y estudiar los estándares y normativas
de aplicación. Con este uso BIM, las decisiones con el cliente en lo relativo al cumplimiento de normativa es mucho
más eficaz.

4.5.6. Revisión de diseño

Proceso en el que se estudia el modelo 3D y se aportan soluciones respecto a múltiples aspectos de diseño. Estos
aspectos incluyen el estudio del programa en las primeras reuniones de planificación, previsualización de la estética
del espacio y el diseño en un entorno virtual, atendiendo a criterios como diseño, visión, iluminación, seguridad,
ergonomía, acústica, texturas y colores. El grado de detalle de las maquetas virtuales variará en función del objetivo.

4.5.7. Análisis de las ingenierías

Proceso por el que a través del modelo se pueden realizar análisis, estudios relativos a los trabajos de ingeniería,
que optimicen el diseño de las mismas, faciliten la toma de decisiones, adelantándose a posibles problemas futuros.
Estas herramientas de análisis y simulaciones de rendimiento pueden mejorar significativamente el diseño de la
instalación y su consumo de energía durante su ciclo de vida del edificio.

4.5.8. Autoría de diseño

Proceso por el cual se decide utilizar el modelo 3D como base para el desarrollo del proyecto en la etapa de diseño.
El diseñador se hace responsable y asume los derechos de la autoría del Proyect Information Model.

4.5.9. Generación de información gráfica

Proceso por el que el modelo BIM se utiliza para la generación de la documentación gráfica necesaria para cubrir las
entregas de las diferentes etapas de las que está compuesta un proyecto. De esta manera nos ahorramos la
necesidad de actualizar cada plano para cada cambio de diseño. Los detalles estándares pueden obtenerse del
modelo, si bien es necesario el uso de otros programas para detalles complejos, estos serán integrados al modelo.

4.5.10. Coordinación 3D
Proceso por el que a través de un software específico se determina las posibles interferencias entre las diferentes
disciplinas que intervienen en un proyecto, durante la etapa de diseño y la etapa de construcción.

4.5.11. Control 3D y planificación

Proceso que utiliza la información del modelo para automatizar el control de movimiento de equipos y su ubicación
durante la fase de obra.

4.5.12. Diseño en la construcción

Proceso que utiliza la información del modelo BIM para el diseño de determinados elementos constructivos
complejos no resueltos en la etapa de diseño o no particularizados para un proceso constructivo concreto.

4.5.13. Planificación 3D en obra

Proceso en la herramienta BIM que se utiliza para representar gráficamente las instalaciones permanentes y
temporales en el emplazamiento durante las fases del proceso de construcción. También puede estar vinculado con
el calendario de actividades de construcción y requisitos de la secuencia de la misma. Puede incluir recursos de
mano de obra, materiales con entregas asociadas y ubicación de equipos.
4.5.14. Plan de emergencias
Proceso en el cual las autoridades tendrían acceso a información crítica del edificio en forma de un modelo y
sistema de información. El BIM proporcionaría información del edificio a los responsables de emergencias para
mejorar la eficiencia de la respuesta y reducir al mínimo los riesgos de seguridad. La información dinámica del
edificio se proporcionaría por un sistema de domótica (BAS), mientras que la información estática de la construcción,
como planos y esquemas de equipo, residiría en el modelo BIM. Estos dos sistemas se integrarían a través de una
conexión inalámbrica en un entorno compartido al que tendrían acceso las autoridades pertinentes.

4.5.15. Análisis de sistemas del edificio

Proceso que permite la medición entre el funcionamiento real de un edificio y lo previamente diseñado. Esto incluye
el funcionamiento del sistema mecánico y la cantidad de energía que consume un edificio. Otras mediciones que se
pueden obtener son las lumínicas, soleamiento…

4.5.16. Programación de mantenimiento

Proceso en el que la funcionalidad de la estructura del edificio (paredes, pisos, techos, etc) y equipos de
instalaciones (mecánica, eléctrica, fontanería, etc) se mantienen durante la vida operativa de dicho edificio,
reduciendo las reparaciones y los costes generales de mantenimiento.

5. ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES EN FUNCIÓN DE LOS USOS BIM

Uso BIM EMPRESA Nº PERSONAS ESTIMACION LOCALIZACION RESPONSABLE

INVOLUCRADAS DE h.

PROGRAMACIÓN SUGOI 1 20 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

ABÁLISIS DE ARQUITORTURA 1 10 C/Imagianrio 2 Federico Perico

EMPLAZAMIENTO

PLANIFICACIÓN SUGOI 1 40 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

4D

ESTIMACIÓN DE SUGOI 1 40 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

COSTES

MODELADO ARQUITORTURA 1 20 C/Imaginario 2 Federico Perico

CONDICIONES
EXISTENTES

AUTORÍA DE ARQUITORTURA 1 10 C/Imagianrio 2 Federico Perico

DISEÑO

REVISIÓN DE ARQUITORTURA 1 20 C/Imagianrio 2 Federico Perico

DISEÑO

COORDINACIÓN ARQUITORTURA 2 10 C/Imagianrio 2 María Peláez

3D MACRO

ANÁLISIS INGEBIM 1 30 C/Borrasca 3 Marta Lorenzo

ESTRUCTURAL

ANÁLISIS INGEBIM 1 10 C/Borrasca 3 Carlos Santana

LUMÍNICO

16
ANÁLISIS INGEBIM 1 10 C/Borrasca 3 Carlos Santana
ENERGÉTICO

ANÁLISIS INGEBIM 1 10 C/Borrasca 3 Carlos Santana

MECÁNICOS

PLANIFICACIÓN SUGOI 1 30 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

DE
IMPLANTACIÓN
EN OBRA

DISEÑO EN LA SUGOI 1 40 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

CONSTRUCCIÓN

COORDINACIÓN SUGOI 1 50 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

3D MICRO

CONTROL Y SUGOI 1 40 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

PLANIFICACIÓN
3D

PROGRAMACIÓN SUGOI 1 20 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

DE
MANTENIMIENTO

ANÁLISIS DE SUGOI 1 15 C/Inventada 1 Jose M. Blanco

SISTEMAS DEL
EDIFICIO

Tabla 7. Organización en función de Usos BIM

6. PROCESOS Y FLUJOS DE TRABAJO EN BIM

Ver Anejo 02-ATNNNN-BP-AX-IM-02-Anejo02-Ed01

7. INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
Al tratarse de un proyecto de pequeña envergadura, el Entorno Común de Datos (CDE según sus siglas en inglés)
se reducirá a unas carpetas comunes en un servidor compuesto por un disco duro conectado a la red, al que podrán
acceder los diferentes equipos involucrados por internet.
Ver Anejo 03
Tabla a rellenar según se vayan produciendo dichos intercambios

INTERCA ARCH. ARCH. DISEÑO FREC FECHA MOD SOFT. ARCH. ARCH.
MBIO ENVIA RECIBI NATIVO INTERC
INFOR. DO DO AMBIO

Tabla 8. Intercambio de información

8. ALCANCE DE LA INFORMACIÓN APORTADA A CADA ELEMENTO CONSTRUCTIVO

8.1. ELEMENTOS DE MODELO INCLUIDOS EN EL ALCANCE DE LOS TRABAJOS

En la fase de diseño se llegará a un LOD 300
- Datos gráficos:
o Dimensiones
o Uds, espesor, dimensiones
o Materiales
o Capas y espesores
o Comportamiento en encuentros
- Datos no gráficos
o Marcas y modelos de capas y materiales
o Datos físicos, químicos y/o mecánicos definitorios y mínimos de normativa si no se definen.

En la fase de construcción se llegará a un LOD 500, modelo As Built.

- Datos gráficos
o Toda la información gráfica es fiel a lo ejecutado en la realidad
o Dimensiones y materiales
o Uds, espesor, dimensiones en cm
o Capas y espesores en cm
o Comportamiento en encuentros
o Plano de replanteo de ladrillo visto del pladur del intradós
- Datos no gráficos
o Marcas y modelos de capas y materiales
o Datos físicos, químicos y/o mecánicos definitorios y mínimos de normativa si no se definen
o Todos los datos necesarios para el mantenimiento, instrucciones de mantenimiento, fichas
técnicas, información comercial y revisiones…

8.2. ELEMENTOS DE MODELO EXCLUIDOS EN EL ALCANCE DE LOS TRABAJOS

Ver Anejo 04. Matriz de responsabilidades-ATNNNN-BP-AX-IM-04-Anejo04-Ed01

9. PROCEDIMIENTO DE COLABORACION ENTRE LOS AGENTES QUE INTERVIENEN

9.1. ESTRATEGIA DE COLABORACION

Todos los equipos de diseño trabajarán con metodologías BIM, y el equipo de Project Management se basará en
estos modelos para las estimaciones de costes y plazos. Dichos modelos serán almacenados en un entorno de
trabajo común.
Los cambios más relevantes en el modelo serán comunicados a las distintas partes integrantes del equipo en
reuniones de coordinación, con independencia de que estos cambios ya se hayan reflejado en los modelos.

9.1.1. Infraestructura de colaboración

Debido a los medios disponibles por el constructor/promotor y al tratar con PYMEs que cuentan con poca
infraestructura digital, la colaboración se realizará por los siguientes medios:
- Llamadas telefónicas para consultas puntuales y concretas
- Correos electrónicos para consultas que precisen una respuesta más detallada o con imagen adjunta.
- Reuniones para puestas en común, ya sea presenciales o telemáticas vía Skype o similar.
- El proceso de intercambio de archivos se realizará mediante un servidor cloud común en base a un disco
duro conectado a la red, al cual tendrán acceso todos los miembros participantes en el proyecto. Se
respetará una única estructura de nomenclatura de carpetas y archivos.

18
9.1.2. Criterios básicos de coordinación de los modelos BIM
Plantillas: Se recomienda usar como plantilla base la plantilla “VUAESP.rte” que será creada por el BIM Mánager de
la Consultoría, en la que se incluirán los elementos básicos. Posteriormente, cada BIM Mánager podrá añadirle
capas a esa plantilla según la disciplina.
Responsabilidad: Cada participante es responsable de su propio modelo BIM contra cualquier corrupción de dicho
modelo y/o cualquier modificación del mismo. Los participantes no pueden ser responsables por modificaciones de
los archivos del modelo virtual entregados a terceros y realizados por estos.
Cada equipo es responsable de su disciplina y todos los procesos de trabajo de su disciplina hasta la generación de
cualquier documentación o archivo de exportación.
Archivos: Cada uno de los archivos del modelo BIM no podrá superar un tamaño de 200MB. En el caso de que un
archivo supere los 200MB, se deberá realizar un mantenimiento (limpieza, etc) de dicho archivo o, en última
instancia, dividir. (Recomendaciones de Autodesk)
Punto de origen y niveles: Se usará el mismo punto de origen del modelo BIM para todos los archivos de las
diferentes disciplinas. El punto de proyecto quedará definido en el archivo Ejes y niveles. Se puede pasar dicha
configuración del origen con la herramienta “coordenadas compartidas” del archivo base al resto de los archivos del
modelo BIM.
- Los niveles estructurales definen la cara superior de los forjados estructurales.
- Los niveles de arquitectura definen la cara superior del paquete de solería.
- Los niveles MEP serán los mismos que los de arquitectura y todos los objetos irán referenciados a ellos.
Disciplina de instalaciones: Las diferentes disciplinas dentro del apartado de Instalaciones irán en subproyectos
diferentes para poder crear filtros con cada una de ellas. De esta forma, los archivos vinculados de las diferentes
disciplinas deberán ser introducidos cada uno en un subproyecto diferente.
9.2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

TIPO DE REUNIÓN ETAPA DE PROYECTO FRECUENCIA PARTICIPANTES LOCALIZACION

INICIAL PLANIFICACIÓN ÚNICA TODOS MÁLAGA

REVISIÓN BIM PLANIFICACIÓN ÚNICA CLIENTE, MÁLAGA

RESPONSABLE
BIM Y PROJECT
MÁNAGER

IMPLEMENTACIÓN PLANIFICACIÓN ÚNICA RESPONSABLES MÁLAGA

BIM BIM

REVISIÓN BEP PLANIFICACIÓN ÚNICA TODOS MÁLAGA

ACTUALIZACIÓN BEP DISEÑO A PETICIÓN RESPONSABLES MÁLAGA

BIM

Tabla 9. Organización de reuniones

10. CONTROL DE CALIDAD DEL MODELO DE INFORMACIÓN

10.1. PAUTAS ESTRATEGICAS PARA CONTROL DE CALIDAD

10.1.1. Metodología de gestión de la información

Los trabajos de control y supervisión del modelo BIM incluyen tanto la revisión técnica y normativa del proyecto,
como la supervisión del propio modelado, comprobando si se adapta a las especificaciones del cliente (nivel de
detalle, uso, etc), y si el modelo se ha construido respetando las prácticas básicas de modelado especificadas en los
estándares tomados en cuenta en este BEP.
Para este proyecto, la metodología a seguir será, por parte de los BIM Mánager de cada empresa, realizar un control
sobre el modelo realizado por su empresa, de forma periódica. Este control será dual.
- Por un lado, un control bisemanal de los aspectos generales: Organización de carpetas/archivos,
nomenclatura empleada las diferentes familias/carpetas/archivos, actualización de los archivos,
comprobación de los enlaces vinculados, seguimiento de los estándares de modelado.
- Por otro lado, un control mensual de los aspectos más específicos: seguimiento de la nomenclatura y
funcionamiento de los parámetros de proyectos y parámetros compartidos, supervisión de las familias
incorporadas, supervisión de los elementos modelados, comprobación de los estilos gráficos.
Dicho control se verá reflejado en una tabla de Excel, que se irá actualizando bisemanalmente y será supervisada
por la Consultoría BIM

10.1.2. Herramientas para gestión de la información

Debido a la simplicidad del proyecto, todos los elementos objeto de control serán supervisados de forma manual o
mediante exportación en tablas. Para ello, las herramientas necesarias serán el programa de modelado empleado
(en este caso, Revit) y el programa de hojas de cálculo (Excel).

10.1.3. Infraestructura necesaria para la gestión de la información

Cada empresa contará con sus propias herramientas, siendo el enlace común el CDE.

20
10.2. AUDITORIA DE MODELOS DE INFORMACION
La auditoría del modelo BIM consiste en una serie de análisis rutinarios que sirven para determinar el potencial BIM
del mismo. En una primera fase se trata de determinar, a partir del modelo existente, los usos BIM se pueden
desarrollar sin añadirle información complementaria.
En una segunda fase, y en coherencia con los propósitos del cliente, se propondrán mejoras a realizar en el modelo
con la finalidad de ampliar el potencial BIM a otros usos, para los cuales el modelo no estuvo pensado inicialmente,
como podrían ser el estudio de la eficiencia energética del edificio, el estudio de los estándares de aprovechamiento
del proyecto, la detección de colisiones, preparación del modelo para la ejecución… Finalmente, todos estos
procesos de auditoría del modelo será debidamente documentado y reflejado en el modelo y en el informe de
evaluación.

10.2.1. Responsables de auditorias

Los BIM Mánager de cada equipo (Arquitectura, Estructuras e Instalaciones, y Consultoría BIM)

10.2.2. Contenidos de auditoria

Los mencionados en el punto 10.1.1

10.2.3. Software de auditoria

Naviswork. Mediante éste, se puede federar diferentes cachés (archivos con el formato .NWC) y obtener un modelo
único y combinado de diferentes sub-modelos donde se podrán comprobar si los parámetros están bien
introducidos.

10.2.4. Frecuencias de auditoria

Bisemanal o mensual, según el caso, mencionado en el punto 10.1.1

11. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION. NECESIDADES DE PROYECTO. ESTÁNDARES

11.1. SOFTWARES

SOFTWARE DISCIPLINA USO VERSION IDIOMA

Autodesk Todas Modelado 3D 2020 Español

Revit

Autodesk Todas Revisión de modelos 3D 2020 Español

Naviswork

Dynamo Todas Programación 2.4.0 Español

CYPE Estructuras e Cálculo de estructuras e instalaciones 2020 Español

Ingenieros Instalacioens

Presto Todas Presupuestos y mediciones 2020 Español

Tabla 10. Software

11.2. ESTANDARES BIM/CAD

ESTANDAR VERSION USO BIM APLICABLE AGENTE IMPLICADO/DISCIPLINA

BS 1192 2007 Todos los mencionados Todos

PAS 1192-2 2013 Todos los mencionados Todos

PAS 1192-3 2014 Gestión de activos Usuario final

Tabla 11. Estándares BIM/CAD

12. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION

12.1. CODIFICACION DE LA INFORMACION DE MODELO

MODELO CODIFICACION

Arquitectura ARQ

Estructuras STR

Instalaciones de MEPV
ventilación

Instalaciones de MEPC
climatización

Instalaciones de MEPA
abastecimiento

Instalaciones de MEPS
saneamiento

Instalaciones de MEPPCI
Protección Contra
Incendios

Instalaciones MEPI
eléctricas

Instalaciones de MEPTC
telecomunicaciones

Tabla 12. Codificación de modelos

22
12.2. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
Se define un número fijo de dígitos para la nomenclatura de cualquier archivo, vista, plano, elementos geométricos
(familias de Revit), o elementos de anotación. La razón es la legibilidad vertical de las columnas.

12.2.1. Nomenclaturas de los archivos del modelo BIM

La nomenclatura de los archivos queda establecida como sigue:
[Proyecto]-[Creador]-[Subdivisión]-[Tipo de archivo]-[Disciplina]-[Estado]-[Número]
Proyecto: Se designa para este proyecto el código UAL (Unifamiliar ALgarrobo)
Creador: Se designan para este proyecto los siguientes códigos:
- CBS: Consultoría BIM SUGOI
- EAA: Estudio de Arquitectura ARQUITORTURA
- EII: Estudio de Ingeniería INGEBIM
Subdivisiones: Se establece este campo para posible subdivisiones que cualquier empresa quiera establecer
dentro de sus archivos. Por ejemplo, NV1 para el Nivel 1 o ALL si no hay subdivisiones.
Tipo de archivo: Tipo de documento, el cual será BIM para modelos, pudiendo ser PDF, DOC u otros según el
caso.
Disciplina: Se establecen las siguientes disciplinas para este proyecto:
- EYN: Ejes y niveles
- ENT: Entorno
- ARQ: Arquitectura
- STR: Estructuras
- MEP: Instalaciones
- MEC: Instalaciones mecánicas
- ELE: Instalaciones eléctricas
- FON: Instalaciones de fontanería
- COR: Coordinación
Estado: Para este campo se hará uso de la tabla 3 “Status codes in the CDE”, de la PAS 1192.2-2013, que
diferencia la categoría del archivo en base a la información que este contiene.
- S0: Estado inicial o en proceso
- S1: Emitido para coordinación
- S2: Emitido para información
- S3: Emitido para revisión interna y comentarios
- S4: Emitido para aprobación para la construcción
- S5: Emitido para fabricación
- S6: Emitido para autorización del PIM (Project Information Model)
- S7: Emitido para autorización del AIM (Asset Information Model)
- D1: Emitido para presupuestar
- D2: Emitido para oferta
- D3: Emitido para diseño del constructor
- D4: Emitido para producción
- AM: Para mantenimiento.
Número: Versión del archivo.

Por ejemplo: UAL-EII-ALL-BIM-MEC-S3-001

Este archivo pertenece al proyecto de la Vivienda Unifamiliar Aislada en Algarrobo (UAL), siendo responsable del
mismo el estudio de ingeniería INGEBIM (EII). No tiene subdivisiones (ALL), es un modelo BIM 3D (BIM), de la
disciplina de instalaciones mecánicas (MEC), emitido para revisión internas y comentario (S3), siendo esta su
primera versión (001).
12.2.2. Nomenclatura de los elementos del modelo BIM
Se establecen las siguientes categorías de subproyectos para las diferentes disciplinas:
En la disciplina de ARQUITECTURA, los subproyectos serán los siguientes:
01. EJES Y NIVELES RV
02. ENTORNO RV
03. ESTRUCTURA RV
04. FACHADA EXTERIOR
05. CIRCULACIÓN VERTICAL
06. DISTRIBUCIÓN. MUROS Y SUELOS
07. MOBILIARIO
Z1. CAJA REFERENCIA
Z2. REVIT VINCULADO
En la disciplina de ESTRUCTURAS, los subproyectos serán los siguientes:
01. EJES Y NIVELES RV
02. ENTORNO RV
03. ARQUITECTURA RV
04. ESTRUCTURA
Z1. CAJA REFERENCIA
Z2. REVIT VINCULADO
En la disciplina de INSTALACIONES, los subproyectos serán los siguientes:
01. EJES Y NIVELES RV
02. ENTORNORV
03. ARQUITECTURA RV
04. ESTRUCTURA RV
05. MECÁNICA
06. FONTANERÍA
07. ELECTRICIDAD
Z1. CAJA REFERENCIA
Z2. REVIT VINCULADO
Los subproyectos que contienen las siglas RV al final de su nombre indican que estarán compuestos exclusivamente
por un archivo vinculado, que contiene dicha información.

12.2.3. Nomenclatura de las plantillas de vistas y de las vistas.

La nomenclatura de las plantillas de vista queda establecida como sigue:
Disciplina: Las diferentes posibilidades para este campo son:
- ARQ – Arquitectura
- STR – Estructura
- MEP – Instalaciones
- MEC – Instalaciones mecánicas
- ELE – Instalaciones eléctricas
- FON – Instalaciones de fontanería
Tipo de vista: Las diferentes posibilidades para este campo son:
- M3 – Vista 3D
- ME – Elevación 2D
- MP – Planta 2D
- MT – Plano de techo 2D
- MS – Sección 2D
En cuanto a la nomenclatura de las vistas queda establecida como sigue:
- El navegador de proyectos quedará dividido en base a los siguientes parámetros compartidos:
o Base

24
 o Disciplina
o Lote
o Sublote
- Dentro de la categoría BASE, existen las siguientes posibilidades
o 1. Documentación
o 2. Plantilla
o 3. Trabajo – XX
De esta forma, los diferentes implicados en el proyecto podrán crear sus propios apartados incorporando sus siglas
al final de la categoría TRABAJO, siendo ese su espacio propio.
En PLANTILLA no se trabaja, y sirve exclusivamente para obtener duplicados de vistas originales. Por último, en
DOCUMENTACIÓN se agrupará el trabajo de los siguientes componentes.
Por tanto, cada vista quedará definida como sigue:
[Base]-[Posición]-[Descripción]
Base: Las diferentes posibilidades para este campo son:
- DOC: Documentación
- PLA: Plantilla
- TXX: Trabajo + Iniciales
Posición: Para vistas de planta quedará nombrado el nivel al que pertenece con el prefijo P si es sobre rasante o
con el prefijo T si es bajo rasante. Para vistas de alzado se usará la orientación como tal. Para vistas de secciones
se usará STXX para secciones transversales y SLXX para longitudinales, siendo XX el número de dicha sección.
Descripción: Breve descripción detallando el tipo de vista para la que se usa.

12.2.4. Nomenclatura de parámetros de proyecto y parámetros compartidos

La nomenclatura de los parámetros de proyecto y parámetros compartidos será como sigue:
[Creador]-[Disciplina]-[Descripción]
Creador: Es además el responsable de dicho parámetro. Se designan para este proyecto los siguientes códigos:
- CBS: Consultoría BIM SUGOI
- EAA: Estudio de Arquitectura ARQUITORTURA
- EII: Estudio de Ingeniería INGEBIM
Disciplina: Las diferentes posibilidades para este campo son:
- ARQ – Arquitectura
- STR – Estructura
- MEP – Instalaciones
- MEC – Instalaciones mecánicas
- ELE – Instalaciones eléctricas
- FON – Instalaciones de fontanería
Descripción: Detallando el uso del parámetro en mayúsculas, para una mejor diferenciación con los parámetros
estándar del programa.

12.2.5. Nomenclatura de elementos de modelado.

La nomenclatura de los elementos de modelado queda como sigue:
[Creador]-[Uso]-[Dimensión]-[Descripción]
Creador: Es además el responsable de dicho parámetro. Se designan para este proyecto los siguientes códigos:
- CBS: Consultoría BIM SUGOI
- EAA: Estudio de Arquitectura ARQUITORTURA
- EII: Estudio de Ingeniería INGEBIM
Uso: Mediante un código de tres dígitos debe establecerse el uso de dicho elemento. Por ejemplo:
- _AUX: Elementos auxiliares
 - ACA: Capas de acabado
- EXT: Elementos de modelado de uso exterior
- INT: Elementos de modelado de uso interior
Dimensión: Se designan tres dígitos con el sufijo de unidades para establecer la dimensión de los elementos. Por
ejemplo, 030mm para un elemento que mide 30 mm de espesor.
Descripción: Detallando la configuración del elemento en cuestión.

12.2.6. Nomenclatura de elementos de anotación

La nomenclatura de los elementos de anotación queda establecida como sigue:
[Creador]-[Tipo de letra]-[Dimensión]-[Descripción]
Creador: Es además el responsable de dicho parámetro. Se designan para este proyecto los siguientes códigos:
- CBS: Consultoría BIM SUGOI
- EAA: Estudio de Arquitectura ARQUITORTURA
- EII: Estudio de Ingeniería INGEBIM
Tipo de letra: Mediante un código de cinco dígitos debe establecerse el tipo de letra de dicho elemento de
anotación (ej. ARIAL, COMIC, HELVE)
Dimensión: Se designan 1 o 2 dígitos con el sufijo mm para establecer la dimensión de la letra.
Descripción: Detallando la configuración del elemento en cuestión.

12.2.7. Nomenclatura de materiales

La nomenclatura de los materiales será como sigue:
[Creador]-[Disciplina]-[Uso]-[Descripción]
Creador: Es además el responsable de dicho parámetro. Se designan para este proyecto los siguientes códigos:
- CBS: Consultoría BIM SUGOI
- EAA: Estudio de Arquitectura ARQUITORTURA
- EII: Estudio de Ingeniería INGEBIM
Disciplina: Las diferentes posibilidades para este campo son:
- ARQ – Arquitectura
- STR – Estructura
- MEP – Instalaciones
- MEC – Instalaciones mecánicas
- ELE – Instalaciones eléctricas
- FON – Instalaciones de fontanería
Uso: Detallándose con tres letras mayúsculas. Por ejemplo, AIS para aislantes, o TUB para tuberías.
Descripción: Detallando el material en mayúsculas, para una mejor diferenciación con los materiales estándar del
programa.

12.2.8. Nomenclatura de los archivos de documentación y entrega

La nomenclatura de los archivos será como sigue:
[Proyecto]-[Creador]-[Disciplina]-[Código]-[Descripción]
Proyecto: Para este proyecto será UAL
Creador: Es además el responsable de dicho parámetro. Se designan para este proyecto los siguientes códigos:
- CBS: Consultoría BIM SUGOI
- EAA: Estudio de Arquitectura ARQUITORTURA
- EII: Estudio de Ingeniería INGEBIM
Disciplina: Las diferentes posibilidades para este campo son:

26
 - ARQ – Arquitectura
- STR – Estructura
- MEP – Instalaciones
- MEC – Instalaciones mecánicas
- ELE – Instalaciones eléctricas
- FON – Instalaciones de fontanería
Código: Las diferentes posibilidades para este campo son:
- A0: Planos generales
- A1: Planos de planta
- A2: Alzados
- A3: Secciones
- A4: Aproximaciones (zonas)
- A5: Detalles

12.3. CONTENIDO DE PLANTILLAS DE MODELO

Las plantillas de modelo que serán otorgadas dispondrán de los siguientes elementos preconfigurados:
- Grosores de líneas
- Sombreados de materiales
- Elementos genéricos de modelado tales como muros, puertas, ventanas… En LOD 100
- Familia de cuadro de rotulación para la creación de planos
- Estilos gráficos
- Plantillas de vistas (a escala 1:100)
Además, se distribuirá un archivo que contenga los parámetros compartidos que se deban utilizar en las diferentes
disciplinas para poder gestionar el modelo de forma adecuada, según el criterio del coordinador. Estos parámetros
comunes no limitan a las diferentes partes a usar sus propios parámetros personalizados.
Para la configuración de exportación IFC, se deberá acordar un sistema de traducción del modelo BIM desde las
diferentes plataformas que se vean implicadas en el proyecto a un formato de intercambio.

12.4. PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE FAMILIAS DE MODELO

Las familias de modelo empleadas, distintas de las que vengan incluidas en la plantilla, serán creadas por el propio
equipo de diseño como familias genéricas. Para un nivel de desarrollo mayor (LOD 300 y modelo As Built) se
contará con familias más específicas, ya sean bien creadas desde cero por el equipo de diseño apoyado por la
Consultoría BIM, bien proporcionadas por el proveedor de dicho elemento (aunque en este caso la familia deberá
ser revisada, y el nombre de sus parámetros modificados para adaptarse al estándar marcado).
Para no sobrecargar el archivo, cada vez que se vaya a realizar una auditoría del modelo, se deberá limpiar el
mismo de las familias que estén cargadas en el archivo y no se estén empleando.
Todas las familias que se hayan incorporado y, posteriormente, eliminado del modelo, se guardarán como archivo
aparte en una carpeta del servidor, a saber: FAMILIAS -> RECHAZADAS -> CATEGORÍA, siendo CATEGORÍA la
categoría de la familia (Puertas, ventanas, pilares…)

12.5. PROCEDIMIENTO PARA COORDINACION

Para poder realizar el control de interferencias, todos los elementos deben llevar incorporado en los mismos el
parámetro “interferencia”.
Este parámetro deberá completarse con un número, en función de la importancia del elemento:
- 1 para los elementos de importancia alta.
- 2 para los elementos de importancia media.
- 3 para los elementos de importancia baja.
Además, después del número de elementos deberán llevar una letra en función del tipo de elemento del que se
trate. Para saber a qué letra corresponde cada tipo de elemento, es necesario consultar el Anejo 05 – Matriz de
interferencias.
12.6. GUIA DE BUENAS PRÁCTICAS EN LA PRODUCCION DE LOS MODELOS DE INFORMACION
Sistema de coordenadas: Todos los archivos deben estar referenciados al mismo sistema de coordenadas, con el
punto de muestreo (survey point) en el mismo lugar exacto.
Todos los archivos generados en Revit deberán usar el mismo sistema de coordenadas compartidas.
Referencia de elementos: Todos los elementos del modelo deben estar referenciados a un nivel como mínimo.
En el caso de los muros, tendrán que estar referenciados a dos niveles: del que parte el muro y al que llega. En el
caso de que la localización del muro no sea exacta con respecto a estos niveles, se les dará un desfase respecto de
los mismos, pero en ningún caso se dejarán los muros sin referenciar.
Buenas prácticas de modelado: Los criterios de modelado atenderán a los estándares fijados por la BS 1192, así
como a las buenas prácticas de modelado en Revit fijadas por Autodesk:
- Intentar limitar el uso de la geometría de unión.
- No sobrecargar los objetos. Tratar de mantener las restricciones al mínimo. Esto ayudará a mantener al
mínimo los errores de “No se puede mantener unido” al mover objetos. Esto también puede ayudar a
prevenir los problemas de propiedad de los conjuntos de trabajo en los que un usuario puede tomar la
capacidad de edición de un objeto sin saberlo.
- Minimizar la profundidad de vista, si es posible, en las vistas de alzado, plano y sección. Además, usar la
caja de sección cuando se trabaje en vistas 3D.
- Los grupos son más pesados que las familias. Se puede emplear una matriz para copiar y asociar objetos
juntos. Sin embargo, una vez que se completa la matriz, se pueden desagrupar los objetos de la misma
para aumentar el rendimiento eliminando las asociaciones paramétricas de los objetos copiados. También
se puede desactivar la casilla de verificación “Copiar y Asociar” al crear la matriz.
- Cerrar las ventanas innecesarias. Cuando se trabaja en una vista 3D, la mayor parte del archivo se
encuentra en la memoria RAM. También se recomienda encarecidamente que se cierre estas vistas al
guardar en un archivo centra, ya que estas vistas se regeneran como parte del proceso. Es mejor guardar
una vista 3D con visibilidad mínima y luego copiarla para crear nuevas vistas más rápido.
- Evitar abrir vistas adicionales, si es posible. Es mejor no abrir una vista en absoluto en lugar de abrir una y
luego cerrarla, ya que no se recupera toda la memoria al cerrar una vista.
- Desactivar las sombras en la mayoría de las vistas.
- Al realizar cambios significativos en un proyecto (por ejemplo, mover un nivel o realizar cambios
importantes en la geometría), se recomienda encarecidamente que se realicen estas operaciones cuando
ningún otro usuario esté trabajando en el archivo. Después, que el usuario haga nuevos archivos locales.
- El uso del comando “Pegar alineado” en una vista cerrada en realidad abre la vista (lo que lleva tiempo) y
luego la cierra. Si se desea pegar varias veces en una vista, abrirla primero.
- Limitar el uso de habitaciones en las opciones de diseño, ya que se invierte tiempo adicional en la
detección de conflictos de opciones de habitaciones. Usar modelos separados para variaciones con las
habitaciones.

28
13. ENTREGABLES DEL PROYECTO

13.1. ESTRATEGIAS DE ENTREGAS

TIPO ENTREGA FASE FECHA APROXIMADA FORMATO NOTAS

Planos 2D Todas 30/09/2020 PDF

Modelo BIM Todas 30/09/2020 .RVT

Coordinación 3D Todas 30/09/2020 .NWD

Mediciones y Todas 30/09/2020 .BC3

presupuestos
.PZH

Memoria Todas 30/09/2020 .PDF

.DOC

Tabla 13. Estrategias entregas BIM

13.2. LISTA DE DOCUMENTOS

Una vez realizado el proyecto, se entregará toda la documentación generada en los formatos mencionados
anteriormente. Dicha lista deberá actualizarse en el presente documento, en este apartado, una vez se hayan
generado los archivos.
14. ANEJOS

14.1. ANEJO 1 ANALISIS DE USOS BIM

30
 BIM USE ANALYSIS
Version 2.0

EVALUACION DEL
IMPORTANCIA EN RESPONSABLE DEL CAPACIDAD ACCIONES PROCEDEMOS A
USO BIM RESPONSABLE DEL NOTAS
PROYECTO EQUIPO DE EJECUCION CORRECTORAS REALIZAR EL USO BIM?
EQUIPO

Alta/Media/Baja Alta/Media/Baja Escala 1-3 (1 = SI / NO

Competencia

Experiencia
Recursos
1.MODELADO DE LAS CONDICIONES
Media Federico Perico Alta 2 3 3 SI
EXISTENTES/ Existing Conditions Modeling
María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

2.ESTIMACION DE COSTES/ Cost Estimation

Alta Federico Perico Alta 2 3 3 SI
(Quantity Take-Off)
María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

3.PLANIFICACION 4D ( 3D +TIEMPO) / Phase

Alta Federico Perico Alta 2 3 3 SI
Planning (4D Modeling)
María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

4.ANALISIS DE EMPLAZAMIENTO/ Site Analysis Media Federico Perico Alta 2 3 3 SI

María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

5.PROGRAMACIÓN/ Programming Media Federico Perico Alta 2 3 3 SI

María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

6.REVISIÓN DEL DISEÑO/ Design Review Baja Federico Perico Alta 2 3 3 SI

María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

7.VALIDACION DE CODIGOS/ Code Validation - NO

8.SOSTENIBILIDAD EVALUACION LEED/

- NO
Sustainability (LEED) Evaluation

9.ANALISIS DE LAS INGENIERIAS/ Engineering

Media Jimena Palomo Alta 2 3 3 SI
Analysis
Marta Lorenzo Media 2 2 3
Carlos Santana Media 2 2 3

10.ANALISIS ESTRUCTURAL Alta Jimena Palomo Alta 2 3 3 SI

Marta Lorenzo Media 2 2 3
Pascual Natural Baja 2 1 2

11.ANALISIS ILUMINACION Media Jimena Palomo Alta 2 3 3 SI

Carlos Santana Media 2 2 3
Blanca Imbroda Baja 2 1 2

12.ANALISIS MEP Alta Jimena Palomo Alta 2 3 3 SI

Carlos Santana Media 2 2 3
Blanca Imbroda Baja 2 1 2

13.OTROS ANALISIS - NO

14.AUTORÍA DE DISEÑO/ Design Authoring Media Federico Perico Alta 2 3 3 SI

María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

Federico Perico Alta 2 3 3

15.COORDINACION 3D/ 3D Coordination Alta María Pelaez Media 2 2 2 SI
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

16.CONTROL Y PLANIFICACION 3D/ 3D Control and

Alta Federico Perico Alta 2 3 3 SI
Planning
María Pelaez Media 2 2 2
Gustavo Bécquer Baja 2 1 2

17.PRODUCCIÓN DIGITAL/ Digital Fabrication - NO

18.DISEÑO EN LA CONSTRUCCION/ Construction

Media Jose M. Blanco Alta 3 3 3 SI
System Design

19.PLANIFICACIÓN IMPLANTACION EN OBRA / Site

Alta Jose M. Blanco Alta 3 3 3 SI
Utilization Planning

20.REGISTRO DEL MODELO / Record Modeling - NO

21.PLAN DE EMERGENCIAS / Disaster Planning Baja Jose M. Blanco Alta 3 3 3 SI

22.GESTION DE ESPACIOS / Space Management

- NO
and Tracking

23.GESTION DE ACTIVOS / Asset Management - NO

24.ANILISIS DE SISTEMA DE EDIFICIO/ Building

Baja Jose M. Blanco Alta 3 3 3 SI
Systems Analysis

25.PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO/ Building

Media Jose M. Blanco Alta 3 3 3 SI
Maintenance Scheduling

* Additional BIM Uses as well as information on each Use can be found at http://www.engr.psu.edu/ae/cic/bimex/
14.2. ANEJO 2 MAPA DE PROCESOS Y FLUJO DE TRABAJO
ANEXO 02

DISEÑO ESQUEMÁTICO DISEÑO DESARROLLADO DOCUMENTOS CONSTRUCTIVOS

ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE

COSTES COSTES COSTES

ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE ESTIMACIÓN DE

CONSTRUCTOR CONSTRUCTOR CONSTRUCTOR
COSTES COSTES COSTES

DISEÑO ESQUEMÁTICO DISEÑO DESARROLLADO DOCUMENTOS CONSTRUCTIVOS OPERACIONES

COORDINACIÓN DE COORDINACIÓN DE COORDINACIÓN DE RECOPILACIÓN DEL

MODELO 3D MODELO 3D MODELO 3D MODELO DE REGISTRO FIN

MACRO MACRO MACRO MODELO DE

ARQUITECTO ARQUITECTO ARQUITECTO CONSTRUCTOR REGISTRO
COORDINACIÓN COORDINACIÓN COORDINACIÓN

PLANEAMIENTO DISEÑO ESQUEMÁTICO DISEÑO ESQUEMÁTICO DISEÑO DESARROLLADO DISEÑO DESARROLLADO DISEÑO CONSTRUCTIVO DOCUMENTOS CONSTRUCTIVOS

AUTORÍA DE
VALIDACIÓN DEL AUTORÍA DE DISEÑO DESARROLLO DE AUTORÍA DE DISEÑO DESARROLLO DE DESARROLLO DE
DOCUMENTOS DE
INICIO PROGRAMA ESQUEMÁTICO PROTOTIPO DIGITAL DESARROLLADO PROTOTIPO DIGITAL PROTOTIPO DIGITAL
CONSTRUCCIÓN

AUTORÍA DE PROTOTIPO AUTORÍA DE PROTOTIPO AUTORÍA DE PROTOTIPO

PROPIETARIO PROGRAMACIÓN ARQUITECTO ARQUITECTO DIGITAL ARQUITECTO ARQUITECTO DIGITAL INGENIERO ARQUITECTO DIGITAL
DISEÑO DISEÑO DISEÑO

DISEÑO ESQUEMÁTICO DISEÑO DESARROLLADO DOCUMENTOS CONSTRUCTIVOS

CREAR CREAR CREAR

MODELADO 4D MODELADO 4D MODELADO 4D

CONSTRUCTOR MODELADO 4D CONSTRUCTOR MODELADO 4D CONSTRUCTOR MODELADO 4D

DISEÑO ESQUEMÁTICO DISEÑO DESARROLLADO DOCUMENTOS CONSTRUCTIVOS

REALIZAR ANÁLISIS DE REALIZAR ANÁLISIS DE REALIZAR ANÁLISIS DE

INGENIERÍAS INGENIERÍAS INGENIERÍAS

ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE

INGENIERO INGENIERO INGENIERO
INGENIERÍAS INGENIERÍAS INGENIERÍAS

DISEÑO DISEÑO DISEÑO

ESQUEMÁTICO DESARROLLADO CONSTRUCTIVO

Modelo del Diseño esquemático Diseño desarrollado Diseño constructivo Modelo de registro
programa Estimación de costes Estimación de costes Estimación de costes

Modelo arquitectónico Modelo arquitectónico Modelo arquitectónico

Diseño esquemático Diseño desarrollado Diseño constructivo

Macro coordinación Macro coordinación Macro coordinación
Modelo de Modelo de Modelo de
3D del modelo 3D del modelo 3D del modelo
instalaciones instalaciones instalaciones

Modelo estructural Diseño esquemático Modelo estructural Diseño desarrollado Modelo estructural Diseño constructivo
Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de
prototipo digital prototipo digital prototipo digital

Modelo civil Modelo civil Modelo civil

Diseño esquemático Diseño desarrollado Diseño constructivo
Modelado 4D Modelado 4D Modelado 4D

Diseño esquemático Diseño desarrollado Diseño constructivo

Análisis de Análisis de Análisis de
ingenierías ingenierías ingenierías
14.3. ANEJO 3 INTERCAMBIO DE INFORMACION

32
DEFINICION DEL MODELO
Información
Ubicación y tamaño exacto. Parte responsable
Parámetros y materiales del
A elemento constructivo. ARQ Arquitecto
Localización y tamaño generales,
B datos paramétricos. CON Constructor

C Localización y tamaño aproximado. STR Ingeniero estructurista

GA Gestor de activo
NP No Procede MEP Ingeniero de instalaciones

DEFINICION DEL MODELO

Planeamiento Diseño Construcción Mantenimiento
FASES DE PROYECTO

FORMATO DE ARCHIVO .rvt .rvt .rvt .ifc

SOFTWARE Y VERSION Revit 2020 Revit 2020 Revit 2020 Varios
Eq. Eq. Eq. Eq.
ELEMENTOS DE MODELO Info Notas Info Notas Info Notas Info Notas
Resp. Resp. Resp. Resp.
A CIMENTACIÓN
Cimentaciones
Cimentaciones estándar C ARQ B STR A STR A GA
Cimentaciones especiales NP - NP - NP - NP -
Losa en pendiente C ARQ B STR A STR A GA
Construcción del sótano
Excavación del sótano C ARQ B STR A STR A GA
Muros de sótano C ARQ B STR A STR A GA
B ENVOLVENTE
Estructuras
Construcción del forjado C ARQ B STR A STR A GA
Construcción de la cubierta C ARQ B STR A STR A GA
Cubierta ajardinada NP - NP - NP - NP -
Pilares interiores C ARQ B STR A STR A GA
Vigas C ARQ B STR A STR A GA
Cerchas NP - NP - NP - NP -
Envolvente exterior
Cerramientos C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Sistema de muro cortina NP - NP - NP - NP -
Ventanas exteriores C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Barandillas C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Puertas exteriores C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Cubierta
Coberturas de la cubierta C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Aperturas de la cubierta NP - NP - NP - NP -
C INTERIORES
Construcción interior
Particiones C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Puertas interiores C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Mobiliario añadido (espejos, cortinas…) C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Escaleras
Construcción de la escalera C ARQ B STR A STR A GA
Acabado de la escalera C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Acabados interiores
Acabado de las paredes C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Acabado del suelo C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Rejilla de falsos techos C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Falsos techos registrables C ARQ B ARQ A ARQ A GA
Acabado de los falsos techos C ARQ B ARQ A ARQ A GA
D SERVICIOS
Sistema de transporte
Ascensores NP - NP - NP - NP -
Escaleras mecánicas NP - NP - NP - NP -
Otros sistemas de transportes NP - NP - NP - NP -
Plumbing
Terminales de fontanería C ARQ B MEP A MEP A GA
Abastecimiento C ARQ B MEP A MEP A GA
Aguas fecales C ARQ B MEP A MEP A GA
Aguas pluviales C ARQ B MEP A MEP A GA
Otros sistemas de tuberías C ARQ B MEP A MEP A GA
HVAC
Aporte energético C ARQ B MEP A MEP A GA
Sistema de calefacción C ARQ B MEP A MEP A GA
Sistema de refrigeración C ARQ B MEP A MEP A GA
Sistema de distribución C ARQ B MEP A MEP A GA
Unidades terminales C ARQ B MEP A MEP A GA
Testeo y puesta a punto de sistemas C ARQ B MEP A MEP A GA
Otros sistemas HVAC C ARQ B MEP A MEP A GA
Protección contra incendios
Aspersores NP - NP - NP - NP -
Hidrante NP - NP - NP - NP -
Elementos de PCI NP - NP - NP - NP -
Otros sistemas PCI NP - NP - NP - NP -
Electrical
Abastecimiento y distribución eléctrica C ARQ B MEP A MEP A GA
Iluminación C ARQ B MEP A MEP A GA
Telecomunicaciones C ARQ B MEP A MEP A GA
Otros sistemas eléctricos C ARQ B MEP A MEP A GA
E EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
Equipamiento
Equipamiento comercial NP - NP - NP - NP -
Equipamiento institucional NP - NP - NP - NP -
Equipamiento vehicular NP - NP - NP - NP -
Otros equipamientos NP - NP - NP - NP -
Mobiliario
Mobiliario fijo C ARQ B ARQ A ARQ A GA
F CONSTRUCCIÓN ESPECIAL Y DEMOLICIONES
Construcción especial
Estructuras especiales NP - NP - NP - NP -
Construcción integrada NP - NP - NP - NP -
Sistemas de construcción especiales NP - NP - NP - NP -
Instalaciones especiales NP - NP - NP - NP -
Controles especiales NP - NP - NP - NP -
Demolición selectiva
Demolición de elementos del edificio NP - NP - NP - NP -
Eliminación de componentes tóxicos NP - NP - NP - NP -
G ZONA DE ACTUACIÓN
Preparación del solar
Limpieza del solar C ARQ B ARQ A CON NP -
Demolición y reubicación en solar NP - NP - NP - NP -
Movimientos de tierra C ARQ B ARQ A CON NP -
Gestión de residuos C ARQ B ARQ A CON NP -
Mejoras del terreno
Carreteras NP - NP - NP - NP -
Aparcamientos NP - NP - NP - NP -
Pavimento peatonal C ARQ B ARQ A CON NP -
Desarrollo topográfico C ARQ B ARQ A CON NP -
Paisajismo C ARQ B ARQ A ARQ NP -
Infraestructuras urbanización
Abastecimiento de agua y distribución NP - NP - NP - NP -
Sistema de aguas residuales NP - NP - NP - NP -
Sistema de aguas pluviales NP - NP - NP - NP -
Distribución de la calefacción NP - NP - NP - NP -
Distribución de la refrigeración NP - NP - NP - NP -
Distribución de combustible NP - NP - NP - NP -
Otros servicios NP - NP - NP - NP -
Servicios eléctricos urbanización
Distribución eléctrica NP - NP - NP - NP -
Iluminación del solar NP - NP - NP - NP -
Telecomunicaciones NP - NP - NP - NP -
Otros servicios eléctricos NP - NP - NP - NP -
Otros
Túneles NP - NP - NP - NP -
Otros NP - NP - NP - NP -
1 Sistemas constructivos
Equipamiento de construcción C ARQ B CON A CON NP -
Seguridad individual C ARQ B CON A CON NP -
Seguridad colectiva C ARQ B CON A CON NP -
Instalaciones temporales C ARQ B CON A CON NP -
Protección frente al clima C ARQ B CON A CON NP -
Retirada de elementos C ARQ B CON A CON NP -
2 Espacio
Asignaciones de departamento C ARQ B CON A CON NP -
Asignacion de habitaciones C ARQ B CON A CON NP -
Fase diagramática C ARQ B CON A CON NP -
Ocupación C ARQ B CON A CON NP -
Espacio de actividad en la construcción C ARQ B CON A CON NP -
Análisis de espacios C ARQ B CON A CON NP -
3 Información
Información de la construcción C ARQ B CON A CON A GA
Información de la ingeniería C ARQ B STR + MEP A STR + MEP A GA
Registro de la información C ARQ B ARQ A ARQ A GA
4 Datum
Rejilla C ARQ B ARQ A ARQ NP -
Niveles C ARQ B ARQ A ARQ NP -
Origen C ARQ B ARQ A ARQ NP -
14.4. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
PROJECT NAME DATE

FORMA REPRESENTACION DE
ETAPA DE DISEÑO ETAPA DE CONSTRUCCION ETAPA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
MODELO
SOLO
MODELO MODELO DESARROLLO EN LA ADAPTACION AL
INFORMACIO PROYECTO BÁSICO PROYECTO EJECUCION MODELOAs-Built COMENTARIOS
3D 2D N PLIEGO
CONSTRUCCION CLIENTE/ACTUALIZACION

Model Element Authors-MEA Si/No Si/No Si/No LOD MEA LOD MEA LOD MEA LOD MEA LOD MEA
REPOSITORY PACKAGE NAME DESCRIPTION
STR STR_Structural_Walls Structural walls with openings Si No No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ
STR STR_Structural_Columns_Concrete Structural columns concrete Si No No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ
STR STR_Structural_Columns_Steel Structural columns steel NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP
STR STR_Structural_Framing_Concrete Structural framing concrete NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP
STR STR_Structural_Framing_Steel Structural framing steel NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP
STR STR_Foundation_Walls Foundation walls Si No No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ
STR STR_Slabs Slabs Si No No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ
STR STR_Concrete_Base Concrete base Si No No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ
STR STR_Foundations Foundations Si No No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ
STR STR_Piles Piles NP NP No 100 ARQ 300 STR 400 STR 500 CON 500 CON+SRT+ARQ

MEP MEP_Ducts Ducts Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Mechanical_Equipment Mechanical equipment Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Sanitary_Downpipes Sanitary downpipes Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Sanitary_Branches Sanitary branches Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Water_Supply_Risers Water supply risers Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Water_Supply_Branches Water supply branches Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Plumbing_Fixtures Plumbing fixtures Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
MEP MEP_Systems_Connection Systems connection Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ

ARC ARC_Interior_Partitions Interior partitions with opennings Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Facade Facade Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Windows Windows Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Doors Doors Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Stairs Stairs Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Ramps Ramps Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Railings Railings Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Elevators Elevators NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP
ARC ARC_Plumbing_Fixtures Plumbing fixtures Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Lighting_Fixtures Lighting fixtures Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Finish_Floors Finish floors Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Wall_Finish Wall finish Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Ceilings Ceilings Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Roofs Roofs Si No No 100 ARQ 300 ARQ 400 ARQ 500 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Furniture Furniture Si No No 100 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Furniture_Systems Furniture systems / Casework Si No No 100 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Pavements Pavements Si No No 100 ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300 CON 500 CON+ARQ
ARC ARC_Parking_Lots Parking lots NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP

ARC ARC_Topography Topography Si No No 100 ARQ 100 ARQ 100 ARQ 100 CON 100 CON+ARQ
ARC ARC_Landscape Landscape NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP
ARC ARC_Roads Roads NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP NP

HI HI_Ducts Ducts Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Mechanical_Equipment Mechanical equipment Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Sanitary_Downpipes Sanitary downpipes Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Sanitary_Branches Sanitary branches Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Water_Supply_Risers Water supply risers Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Water_Supply_Branches Water supply branches Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Plumbing_Fixtures Plumbing fixtures Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ
HI HI_Systems_Connection Systems connection Si No No 100 ARQ 300 MEP 400 MEP 500 CON 500 CON+MEP+ARQ

BIM INFORMATION EXCHANGE WORKSHEET LEVEL OF DETAIL MATRIX

VERSION 2.0
BIM MODEL PRODUCTION
MODEL ELEMENT Model category Parameter Name Parameter type P.BASICO P.EJECUCION As-Built

STRUCTURE
Earth and enabling Site Building footprint Area
works x x x
Cut Volume Volume x x
Fill Volume Volume x x

Pads Elevation x x x
Type x x
Volume x

Code x
Structural walls Walls Structural Material
material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Volume Volume x x
Level Level x x x
Mark Text x
Type Type x x
Code Text x
Structural columns Structural Structural Material
columns material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Finish material Material x
Dimensions Length x x
Volume Volume x x
Level Level x x x
Mark Text x
Type Type x x
Code Text x
Foundation walls Walls Structural Material
material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Acoustic rating Text x
Finish material Material x x
Volume Volume x x
Level Level x x x
Mark Text x
Type Type x x
Code Text x
Beams Structural framing Structural Material
STRUCTURAL MODEL
material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Finish material Material x
Dimensions Length x x x
Volume Volume x x
Level Level x x x
Mark Text x
Type Type x x
Code Text x
Slabs Floors Structural Material
material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Acoustic rating Text x
Finish material Material x x
Volume Volume x x
Area Area x x x
Level Level x x x
Mark Text x x
Type Type x
Code Text x
Stairs Stairs/Floors Structural Material
material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Finish material Material x x
Volume Volume x x
 Level Level x x x
Mark Text x
Type Type x x
Code Text x
Foundations and Structural Structural Material
piles foundations material x x
Rebar density kg/m³ x
Fire rating Text x
Finish material Material x
Dimensions Length x x x
Volume Volume x x
Level Level x x x
Mark Text x x
Code Text x
BIM MODEL PRODUCTION - MEP
Parameter Type of
MODEL System Element Model category Discipline P.BASICO P.EJECUCION As-Built
Name Parameter

Voltage Electrical Electrical x x

Potential
Number of Electrical Number of x x
Poles Poles
Apparent Load Electrical Apparent x x
Power
Hot Water Piping Pressure x x
Pressure Drop

External Total Mechanical - Pressure x x

Pressure HVAC

Hot Water Piping Flow x x

Flow
Chilled Water Piping Pressure x x
Pressure Drop

Chilled Water Piping Flow x x

Flow
Supply Air Piping Air Flow x x
Outlet Flow
Supply Air Mechanical - Air Flow x x
Inlet Flow HVAC
Return Air Mechanical - Air Flow x x
Inlet Flow HVAC
Sypply Air Mechanical - Duct Size x x
Air Handling Units (AHU) Mechanical Equipment Oulet HVAC
Dimensions
Supply Air Mechanical - Duct Size x x
Inlet HVAC
Dimensions
Return Air Mechanical - Duct Size x x
Inlet HVAC
Dimensions
Heating Coil Piping Pipe Size x x
Outlet Radius

Heating Coil Piping Pipe Size x x

Inlet Radius
Drain Radius Piping Pipe Size x x
Cooling Coil Piping Pipe Size x x
Outlet Radius

Cooling Coil Piping Pipe Size x x

Inlet Radius
AHU Mechanical - Length x x
Dimensions HVAC
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Level Common Level x x

Mark Common Text x x
 Code Common Text x x
Voltage Electrical Electrical x x
Potential
Number of Electrical Number of x x
Poles Poles
Apparent Load Electrical Apparent x x
Power
Water Piping Pressure x x
Pressure Drop

Water Flow Piping Flow x x

Hot Water Piping Flow x x
Flow
Drain Flow Piping Flow x x
External Static Mechanical - Pressure x x
Pressure HVAC

Air Flow Mechanical - Air Flow x x

HVAC
Water Supply Piping Pipe Size x x
Radius -
Diameter

Water Return Piping Pipe Size x x

Radius -
Water Source Heat Pumps (WSHP) Mechanical Equipment Diameter
Supply Air Mechanical - Duct Size x x
Dimensions HVAC
Return Air Mechanical - Duct Size x x
Dimensions HVAC
Hot Water Piping Pipe Size x x
Supply Radius -
Diameter

Hot Water Piping Pipe Size x x

Return Radius -
Diameter

Condensate Piping Pipe Size x x

Radius -
Diameter
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
HVAC
Manufacturer Common Text x x

WSHP Mechanical - Length x x

Dimenssions HVAC
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Voltage Electrical Electrical x x
Potential
Number of Electrical Number of x x
Poles Poles
Motor HP Common Number of x x
Poles
Apparent Load Electrical Apparent x x
Power
 Make-up Piping Pressure x x
Water
Pressure Drop

Cooling Water Piping Pressure x x

Pressure Drop

Number of Common Number x x

Fans
Make-up Piping Flow x x
Water Flow
Heat Loss Mechanical - Power x x
Cooling Towers Mechanical Equipment HVAC
Cooling Water Piping Flow x x
Flow
Fan Air Flow Mechanical - Air Flow x x
HVAC
Make-up Piping Pipe Size x x
Water Radius

Drain Radius Piping Pipe Size x x

Cooling Water Piping Pipe Size x x
Radius -
Diameter

Power Electrical Power x x

Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Tower Piping Pipe Size x x

Dimension
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Voltage Electrical Electrical x x
Potential
Number of Electrical Number of x x
Poles Poles
Apparent Load Electrical Apparent x x
Power
External Static Mechanical - Pressure x x
Pressure HVAC

RPM Common Number x x

Air Flow Mechanical - Air Flow x x
Centrifugal Fans - Exhaust Mechanical Equipment HVAC
Fan Radius - Common Length x x
Dimension
MEP MODEL Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Outlet Mechanical - Duct Size x x

Dimension HVAC
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
 Static Pressure Mechanical - Pressure x x
Drop HVAC

Flow Mechanical - Air Flow x x

Air Terminals (Supply, Return, HVAC
Air Terminals
Exhaust) Dimensions Common Length x x
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Air Density Mechanical - Value x x
HVAC
Air Density Mechanical - Value x x
Viscosity HVAC
Fitting Angles Mechanical - Value x x
HVAC
Ducts Ducts/Duct fittings Duct Types Mechanical - Value x x
HVAC
Duct Sizes Mechanical - Value x x
HVAC
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Voltage Electrical Electrical x x

Potential
Number of Electrical Number of x x
Poles Poles
Apparent Load Electrical Apparent x x
Power
Flow Pressure Piping Pressure x x

Flow Piping Flow x x

Water Heaters Mechanical Equipment
Vent Radius- Mechanical - Duct Size x x
Diameter HVAC
Hot Water Piping Pipe Size x x
Radius -
Diameter
Gas Radius - Piping Pipe Size x x
Diameter
Cold Water Piping Pipe Size x x
Radius -
Diameter
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Plumbing & Piping Code Common Text x x
Material Common Material x x
Flow Pressure Piping Pressure x x

Hot Water Piping Pipe Size x x

Radius -
Diameter
Sanitary Piping Pipe Size x x
Radius -
Diameter
Plumbing Fixtures Plumbing fixtures
 Plumbing Fixtures Plumbing fixtures Cold Water Piping Pipe Size x x
Radius -
Diameter
Plumbing Common Length x x
Fixture
Dimension
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Fitting Angles Piping Value x x

Duct Types Piping Value x x

Pipes Pipes/Pipe fittings Duct Sizes Piping Value x x
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Primary Electrical Electrical x x

Voltage Potential
Primary Electrical Number of x x
Number of Poles
Poles
Transformer Electrical Equipment Voltage Electrical Value x x
Wattage Electrical Value x x
Max Pole Electrical Value x x
Brakers
Transformer Common Length x x
Dimensions
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Switchboard Electrical Electrical x x
voltage Potential
Number of Electrical Number of x x
Poles Poles
Voltage Electrical Value x x
Wattage Electrical Value x x
Circuit Breaker Switchboard Electrical Equipment Max Pole Electrical Value x x
Brakers
Switchboard Common Length x x
Dimensions
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Voltage Electrical Value x x

Amperage Electrical Value x x
Electrical Panelboard Electrical Equipment
Wattage Electrical Value x x
 Panelboard Common Length x x
Dimensions
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Switch Voltage Electrical Electrical x x

Electrical Fixtures Electrical Fixtures Potencial
Apparent Load Electrical Apparent x x
Power
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
Power Electrical Power x x
Model Common Text x x
Manufacturer Common Text x x

Fixture Common Material x x

Material
Ballast voltage Electrical Electrical x x
Potencial
Ballast Electrical Number of x x
number of Poles
Lighting Fixtures
Poles
Apparent Load Electrical Value x x

Color Electrical Value x x

Intensity Electrical Value x x
Light loss Electrical Value x x
Factor
Level Common Level x x
Mark Common Text x x
Code Common Text x x
BIM MODEL PRODUCTION - ARCHITECTURE
Type of
MODEL Element Element Category Parameter Name P.BÁSICO P.EJECUCIÓN
Parameter

Number Text x x
Name Text x x
Gross Areas Areas Use Text x
Area Area x x
Level Level x x
Number Text x x
Name Text x x
Use Text x
Area Area x x
Level Level x x
Areas Rooms Ceiling Finish Text x
Ceiling Height Text x
Wall Finish Text x
Skirting Text x
Base Finish Text x
Parking Space Text NP NP
Type Type x x
Area Area x
Height Length x x
Level Level x x
Fire Rating Text x
Wall Walls Accoustic Rating Text x
Wall Finish Internal Text x
Wall Finish External Text x
Material Material x
Mark Mark x
Code Code x
Type Type x
Area Area x
Height Length x x
Ceiling Ceiling
Level Level x x
Accoustic Rating Text x
Code Text x
Type Type x
Area Area x x
Offset Length x x
Floor Floors
Level Level x x
Material Text x
Code Code x
Type Type x x
Material Material x
Fire Rating Text x
Accoustic Rating Text x
Irommongery Text
Door Frame Material Text x
Door Leaf Material Text x
Door Doors Door Swing Text x
Function (interior or
ARCHITECTURAL MODEL Text x x
exterior)
Access control Text x
Dimensions Length x x
Number Integer x x
Mark Text x
Code Text x
Type Type x x
Area Area x
Height Length x x
Level Level x x
Fire Rating Text x
Accoustic Rating Text x
Irommongery Text
Frame Material Text x
Leaf Material Text x
Window Window
Swing (Left or Right) Text x
Function (interior or
Text x
exterior)
Manufacturer Text x
Access control Text x
Dimensions Length x x
 Mark Text x
Number Integer x x
Code Text x
Type Type x x
Area Area x
Height Length x x
Facade Walls Level Level x x
Openings Area x
Mark Text x
Code Text x
Type Type x x
Area Area x
Height Length x x
Roof Roofs/Floors Level Level x x
Openings Area x x
Mark Text x
Code Text x
Mark Text NP NP
From Level Text NP NP
Electromechanic
Mechanical equipment To Level Text NP NP
(Escalator, lift, travelator)
Manufacturer Text NP NP
Code Text NP NP
Mark Text x
Stairs
Stairs Code Text x
Mark Text x
Railing
Railing Code Text x
Furniture Manufacturer Text x
Furniture Material Material x
Code Text x
As-Built

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
NP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
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14.5. MATRIZ DE INTERFERENCIAS
Disciplina ARQ STR MEP
MATRID DE DETECCIÓN DE
Prioridad A B A B A C B B A A A A A B C
COLISIONES
Grupo 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

Cimentación
Carpinterías
Falso techo

Conductos
Barandillas
Escaleras

Forjados
Fachada

Tuberías
Cubierta
Tabique

Canales
Pilares
Suelo

Vigas
Disciplina Prioridad Grupo Descripción

A 01 Fachada X X X
B 02 Tabique X X X X X X
A 03 Suelo X
B 04 Falso techo X X X X X
ARQ
A 05 Escaleras X X X X
C 06 Barandillas
B 07 Cubierta X X X X
B 08 Carpinterías
A 11 Cimentación X
A 12 Pilares X X X
STR
A 13 Forjados X X X
A 14 Vigas X X X
A 21 Conductos X X
MEP B 22 Tuberías X
C 23 Canales

34
14.6. ORGANIGRAMA DE TRABAJO
 Formación en
PROMOTOR gestión del
archivo As Built

CONSTRUCTOR Asistencia BIM

PROVEEDORES

Building Execution Plan

40%
60%

CONSULTORÍA BIM
ESTUDIO ARQ INGENIERÍA + Organigrama de trabajo
Diseño STR Y MEP Procedimiento específico de coordinación de diseño
PROJECT MÁNAGEMENT
Estrategia de trabajo colaborativo

BIM MÁNAGER

BIM MÁNAGER BIM MÁNAGER Coordinación

BEP

BIM COORDINATOR BIM COORDINATOR

BIM LEADER BIM LEADER BIM LEADER

Arquitectura STR MEP

BIM MODELER 1 BIM MODELER 1 BIM MODELER 1

BIM MODELER 2 BIM MODELER 2 BIM MODELER 2

BIM MODELER n BIM MODELER n BIM MODELER n