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Caso Agrosuper SA

Agrosuper instaló una planta faenadora de cerdos en las cercanías del río Huasco en Freirina, Chile. El proyecto enfrentó fuertes críticas de grupos ambientalistas debido al posible impacto ambiental dado el tamaño de la planta y la industria. La empresa argumentó que traería desarrollo a la zona. Tras años de debate, la planta finalmente se instaló pero hoy está cerrada por una emergencia ambiental.

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Caso Agrosuper SA

Agrosuper instaló una planta faenadora de cerdos en las cercanías del río Huasco en Freirina, Chile. El proyecto enfrentó fuertes críticas de grupos ambientalistas debido al posible impacto ambiental dado el tamaño de la planta y la industria. La empresa argumentó que traería desarrollo a la zona. Tras años de debate, la planta finalmente se instaló pero hoy está cerrada por una emergencia ambiental.

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Caso de Responsabilidad Social Corporativa

Caso AGROSUPER
Algo huele mal en Dinamarca…

Nuestra misió n como empresa de alimentos es otorgar a los clientes y consumidores de


Chile y el mundo productos y servicios de primer nivel garantizando siempre la
frescura y seguridad de los alimentos gracias a los altos está ndares de calidad que só lo
Agrosuper puede lograr.

Nuestra visió n es anticiparnos a las necesidades de los clientes y consumidores


entregando en forma á gil y oportuna productos de la má s alta calidad en el mercado
nacional e internacional.

Agrosuper SA se instaló con una planta faenadora de cerdos en las riveras del rio Huasco
en las cercanías de Freirina. La instalació n no estuvo exenta de problemas, pues las
autorizaciones legales les tomaron má s de un lustro, siendo un caso emblemá tico para
los grupos “verdes”, en cuanto a la alta posibilidad de producir fuertes impactos
ambientales en la zona, tanto por las características de la industria (criaderos,
alimentos) como por la envergadura (má s de 500.000 cerdos para faenar) y hasta la
estética (horrible edificio de metal que rompe el paisaje), lo que implica aspectos de
RRHH, viales, uso de aguas, electricidad, migració n, necesidades crecientes de
escolaridad, servicios de salud y alimentació n, habitació n, comercio transporte pú blico,
seguridad y otros.
La empresa siempre planteó el inmenso avance para una zona alicaída de Chile, pues
traerían tecnología y puestos de trabajo.
Las divergencias de opiniones no se hicieron esperar, desde todos los sectores: hubo
parlamentarios de la Concertació n que pidieron la cabeza del entonces Director de
CONAMA por postergar o dilatar las autoridades para la puesta en marcha. Para que

1
hablar de la posició n tomada por los políticos de la Alianza… El mismo Director de
CONAMA se quejaba de la escasa fuerza del aparato legal medioambiental en Chile para
prevenir catá strofes del entorno.
Las aguas se fueron aquietando y el proyecto prosperó y se instaló . Hoy está cerrado por
emergencia ambiental…

Importante: Responda en un máximo de seis páginas, haga las citas correspondientes en formato APA
Se le recomienda no partir su análisis desde posiciones prejuiciosas o doctrinarias, elija la practicidad y el
análisis.

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