UNIVERSIDAD NACIONALMAYOR DE SAN MARCOS
UNIVERSIDAD DEL PERÚ. DECANA DE AMÉRICA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ESCUELA DE ESTUDIOS GENERALES
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
CONTROL INTERNO CONTABLE Y GESTIÓN DE CRÉDITO EN LA EMPRESA
ALICORP DEL DISTRITO DE CARMEN DE LA LEGUA - 2020
PARA SUSTENTAR EL CURSO INVESTIGACIÓN ACADÉMICA
AUTORES:
CAHUANA TORRES, BELÉN DEL ROSARIO
CASTILLO MORALES, HECTOR ASAEL
FERNANDEZ ROSAS, CARLOS ANTONIO
PERICHE VEGA, RODRIGO SEBASTIAN
VALLADARES LAZO, MIGUEL MARTIN
ASESOR:
DR. BLANCO AYALA, LUIS FERNANDO
LIMA – PERÚ
2022
CONTROL INTERNO CONTABLE Y GESTIÓN DE CRÉDITO EN
LA EMPRESA ALICORP DEL DISTRITO DE CARMEN DE LA
LEGUA - 2020
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA
1.2.1. PROBLEMA GENERAL
¿Cuál es la relación entre el Control Interno Contable y la Gestión de Crédito
en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua - 2020?
1.2.2. PROBLLEMAS ESPECIFICOS
• ¿Cuál es la relación entre el Ambiente de control y la Gestión de
Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua -
2020?
• ¿Cuál es la relación entre la Evaluación de riesgos y la Gestión de
Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua -
2020?
• ¿Cuál es la relación entre las Actividades de control y la Gestión de
Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua -
2020?
• ¿Cuál es la relación entre la Información y comunicación y la Gestión
de Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua -
2020?
• ¿Cuál es la relación entre la Supervisión y la Gestión de Crédito en la
empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua - 2020?
1.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.3.1. OBJETIVO GENERAL
Determinar la relación del Control Interno Contable y la Gestión de Crédito
en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua – 2020
1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Identificar la relación entre el Ambiente de control y la Gestión de
Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua – 2020
• Evaluar la relación entre la Evaluación de riesgos y la Gestión de Crédito
en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua – 2020
• Describir la relación entre las Actividades de control y la Gestión de
Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua – 2020
• Describir la relación entre la Información y comunicación en la Gestión
de Crédito en la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua –
2020
• Identificar la relación entre la Supervisión en la Gestión de Crédito en
la empresa Alicorp del distrito de Carmen de la Legua – 2020
2. MARCO TEORICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
2.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
Miranda (2017). “Diseño de un sistema de control interno para los procesos de
facturación y cobranza”, publicada en la Universidad Mayor de San Andrés, en el
año 2017.
- La investigación concluye en que el control interno es una herramienta
necesaria para lograr los objetivos asumidos, pero no garantiza el manejo
adecuado del área de pasivo de cuentas por cobrar.
Esta tesis nos puede ayudar en nuestra investigación como manejar mejor el
control interno.
García (2019). “Control interno a la gestión de crédito y cobranza en empresas
comerciales minoristas en el Ecuador”
- El autor concluye que, debido a la falta de conocimiento gerencial, los
comerciantes minoristas no cuentan con un sistema de control interno que les
permita administrar de manera efectiva su cartera de crédito, lo que muchas
veces resulta en pérdida de ventas y liquidez, lo que resulta en cierres por
incautación.
Esta encuesta le permite ver experiencias similares a esta recomendación para
comparar la efectividad de cada una y verificar cómo se podría mejorar.”
Cevallos (2017). “Diseño de un sistema de control interno administrativo-
contable, aplicado a la empresa Gestorincsa S.A., en la ciudad de Quito”, publicada
en la Universidad Central del Ecuador, en el año 2017.
- El autor concluye en que la formalización de las reglas y procedimientos de
control interno ayuda a los empleados a realizar actividades comerciales de
acuerdo con sus estándares, y los manuales y reglas de control interno deben
ser claros y fáciles de entender para que todos en la empresa puedan
consultarlos. En sus operaciones del día a día, este manual de procesos
estandarizados puede prevenir irregularidades dentro de la empresa y así
evitar problemas de liquidez.
Esta tesis puede ayudar en nuestra investigación como una noción más clara de
las reglas y procedimiento de control interno.
2.1.2. ANTECEDENTES NACIONALES
Miranda (2016). “Valoración De La Empresa Alicorp S.A. A” para optar el
Grado Académico de Magíster de Finanzas, en la Universidad del Pacífico, realizó
una investigación experimental:
- Se llegó a la conclusión que conseguir empresas de la competencia para
conservar presencia y superar las adquisiciones de ganancias anteriores,
favorece el incremento de mejoras en los procesos y beneficia de forma
continua a las adquisiciones de empresas relacionadas a la actividad
comercial.
En nuestra investigación nos ayuda a ver como las empresas aumentan su
participación en el mercado a través de este medio planteado, incentivando a
tomar como ejemplo.
Maribel & Carlos (2018). “Análisis de Indicadores Financieros de la Empresa
Alicorp S.A.A. para determinar su Situación Financiera”, para optar por el Grado
Académico de Bachiller en la carrera de Administración de Banca y Finanzas, en
la Universidad Tecnológica del Perú:
- La conclusión de esta investigación sostiene que Alicorp se encontraba en
declive por la falta de toma de decisiones, pero con esta medida proporciona
a los integrantes a indagar y estudiar la situación financiera, dónde se aceleró
una lenta y paulatina recuperación, logrando así un adecuado
funcionamiento interior de la Empresa, gracias al reflejo positivo de sus
indicadores.
En nuestra investigación, aporta como Alicorp tuvo una caída debido a diferentes
factores incentivando a nosotros a indagar la causa de esto, obteniendo así
información importante.
Bardales (2020). “ALICORP S.A.A Y SUBSIDIARIAS”
- En conclusión, se ha logrado un mejor indicador de desempeño gracias a la
información detallada y precisa sobre la posición financiera, asegurando que
las compañías de todos los sectores no tengan desajustes que afecten futuras
inversiones o proyectos.
Esta investigación aporta en la nuestra en localizar con qué requisitos debe contar
una empresa para obtener información precisa y detallada evitando posibles
fraudes y caída de la empresa, tomando así estas medidas.
2.2. BASES TEÓRICAS
2.2.1. Control Interno Contable
El control interno es conocido dentro del campo de las organizaciones, como un
proceso en el que se evidencia el tipo de gestión con el que debe estar
administrado la empresa, este permite detectar probables inconvenientes en los
procesos organizacionales o contables, de esta forma constituye un gran ayuda en
la toma de decisiones, lo cual garantiza un mejor cumplimiento de los objetivos o
metas establecidos por la empresa. (Navarro & Ramos, 2016).
El control interno contable se visualiza en los sistemas contables, en los sistemas
financieros y especialmente en la planificación empresarial, a saber; recopila las
normas y reglamentos de la empresa para operar de manera eficiente y eficaz,
utilizando la gestión de cuentas y la información financiera. De esta forma, el
control interno hace que la empresa avance hacia el logro de sus objetivos y un
sistema de compromiso que le permita desarrollar prácticas, políticas,
procedimientos, prevención, gestión, investigación y desarrollo permanente,
mejorando los intereses individuales y comunitarios. Mendosa & Bayón
(2019)
El control interno contable es entendido como una aplicación de gestión que se
puede utilizar para garantizar el cumplimiento de los objetivos empresariales
establecidos. Se considera que es un conjunto de planes y procedimientos con un
fin específico, por lo que es realizado y ejecutado periódicamente por los
directores y personal de la empresa; y su propósito es salvaguardar la economía
y mantenerla eficiente para maximizar las ganancias. Además, se puede decir que
implica en la formulación de políticas basadas en la eficiencia, eficacia y
comprensión. Meléndez (2016)
El control interno es una herramienta estratégica que se adquiere en el marco de
las gestiones y procedimientos de una organización y con ello se revela su
importancia, reconociéndola como una herramienta para garantizar la seguridad
de las operaciones, a la misma vez, fijar la realización y confiabilidad de los
informes para los usuarios que deseen conocer más sobre el funcionamiento
interno de la empresa. (Jinsop Gamboa, Puente Tituaña, & Piedad
Ysidora, 2016).
[Link]. Ambiente de Control
Garantiza todo lo planeado para alcanzar y afirmar la planeación del control a
través de la organización, por ende, se puede afirmar que una vez que se
restablece los controles efectivos, se espera que los resultados estén asegurados
en un mayor porcentaje y prever una estructura correcta (Enríquez, 2017).
En deducción, el ambiente de control nos hace ver la medida por la cual la relación
de normas, procedimientos enmarcan el tono de la organización que se debe
implementar, cabe recalcar que la relación es importante en el procedimiento de
las conductas que se emplean en dicha ejecución.
[Link].1. Estructura Organizacional
Brume (2019) menciona que la estructura de organizacional se comprende como
un sistema que se utiliza para jerarquizar dentro de una empresa o institución.
Además, identifica el puesto correspondiente de cada uno como también de sus
funciones. Asimismo, esta estructura se ejecuta estableciendo como punto clave la
operación de la empresa, como también ayuda a lograr los objetivos trazados con
el fin de obtener un desarrollo óptimo de las organizaciones apoyándose en
diversos instrumentos.
Ahora bien, La estructura organizacional se precisa como el efecto de distribuir las
labores dentro de la empresa. Asimismo, se busca mantener la unión en las
compañías para que den mejores resultados y desarrollarse de la mejor manera.
(Berne y Galve, 2000)
De igual forma, Castañeda (2006) Hace referencia a que la estructura
organizacional es como un esqueleto es decir es la parte fundamental de cualquier
compañía. Estas permiten desarrollar todas sus funciones. Si existe un
desequilibrio en la estructura organizacional generará fallas en el desarrollo o
incluso puede llegar a quebrar esta misma.
[Link].2. Delegación de autoridad
Daleoso (2017) menciona que la delegación de autoridad refiere a delegar al un
colaborador. Luego debe de explicarse de manera clara y precisa las tareas las
cuales se encomendará con la finalidad de que estas sean bien realizadas. La
delegación de autoridad se ejecuta correctamente cuando la autoridad concede la
libertad al subordinando para este mismo pueda hacer uso de su propio criterio en
la toma de decisión. Es importante recalcar que no se debe delegar toda la
autoridad sino solo parte de esta.
De igual forma, La delegación de autoridad es un proceso en el cual se delega un
trabajo a un subordinado para este mismo la ejecute correctamente. Se otorga una
autoridad necesaria, pero a la misma ves esta responsabilidad afecta las decisiones
tomadas afectan a la autoridad. (Hernandes,2022)
Asimismo, Dávila (2017) nos dice que toda autoridad debe conocer que la
delegación es fundamental para cualquier empresa, además debe de conocer como
dividir el trabajo de manera que todos puedan tener una labor acorde a sus
capacidades. Asimismo, debe primar la experiencias y habilidades que cada
colaborador tiene.
[Link]. Evaluación de Riesgos
El procedimiento de evaluación de riesgo se basa en especificar, garantizar la
probabilidad del impacto que él se pueda presentar, para eso se realiza el análisis
correspondiente del riesgo, que se tiene que considerar que no afecte al resultado
final del proceso realizado, cabe resaltar que no existen elementos para prever
probabilidad media o alta en lo que se puede dar respecto al riesgo (Instituto
Desarrollo de Integral, 2017)
En conclusión, el proceso de evaluación de riesgo determinar, proveer los riesgos
que se puede llegar a realizarse, en otra palabra analiza los riesgos que pueden
llegar a perturbar con el fin de llegar al objetivo. Esto también consiste en la
evaluación del riesgo, esto es importante para evitar algún caso de riesgo
[Link].1. Planteamiento de Objetivos
Un factor primordial para conocer los objetivos es conocer los equipos
pertinentes con el fin de posicionarse mejor como empresa. También es
importante saber que se debe segmentar el mercado con el fin de conocer
nuestros recursos y fortalezas, es por ello que se debe planificar con
anticipación los objetivos trazados para tener mejores resultados.
(Landázuri,2019)
Para (Arce,2010) Toda empresa o institución tiene al menos tres objetivos
los cuales deben ser utilidades, crecimiento y supervivencias. Todas estas son
independientes, es decir se trabajan de diferente manera pero que se
complementan de una u otra manera. Por lo tanto, la aplicación de un plan de
objetivos es importante para posicionarse mejor, y poder cumplir con las
metas trazadas dentro de una organización.
De igual forma nos dice que Es importante saber los objetivos de una
organización y como programarlo. Es ideal conocer las metas a nivel
estratégico y que estas se puedan desarrollar dentro de un tiempo
determinado. Todos estos objetivos se basan en los valores de la organización
y son ellos mismos quienes en base a sus acciones se podrán ejecutar y cumplir
sabiamente. (Roncancio,2022)
[Link].2. Identificación de riesgos
Para la identificación de riesgos es un elemento primordial en una empresa,
muchas veces es difícil gestionarlo de manera idónea pero actualmente con las
herramientas que se disponen se puede afrontar con mejor fuerza estos
problemas. Es así como las empresas deben identificar estos riesgos y
establecer los mecanismos adecuados que permitan adoptar soluciones para
reducir el riesgo y fortalecer las áreas débiles de la empresa. (Rodríguez, et
al. 2013)
Ahora bien, los análisis de riesgo en una organización han sido fundamental
dentro del desarrollo de una organización. Existe una división de grupos para
conocer más a detalle la percepción de riesgo. Tenemos al consumidor, los
trabajadores, la población la sociedad y por último la gerencia todas estas
deben de trabajarse de manera que no exista desbalances o puntos flojos los
cuales deben de mejorar. (Lozano, Troncoso. S/f)
Asimismo, Para (PIRANIl,2014) la gestión de riesgo se realiza con el fin de
identificar y manejar algún evento que ponga en riesgo a la organización como
tal. Además de sebe aplicar el uso de controles y planificar de manera singular
las acciones a ejecutar para contrarrestar alguna deficiencia. Todas las
empresas buscar reducir al máximo los riesgos que pueda existir Lo que se
busca como organismo es un equilibrio constante dentro de esto abarca la
rentabilidad y el crecimiento.
[Link].3. Consideración de la Posibilidad de Fraude
El control interno se trata de un plan que conlleva a la organización por la
empresa para evitar posibles fraudes, además de la confiabilidad de la
información que cita la verificación con un grado de exactitud o correcto, eso
es para garantizar, prever el control que se desarrolla dentro de las operaciones
que ser realice en la organización. Deloitte (2015)
La dirección que toma una empresa para evitar los riesgos que pueda llegar a
tener, esto implica la posibilidad de llegar a tener fraudes, y para mitigar es
importante desarrollar una cultura acorde a lo empresarial y así salvaguarda o
mermar los riesgos defraude que se pueden presentar y perturbar los objetivos
trasados. Estupiñán (2014)
[Link]. Actividades de Control
Favorecen a la realización de los ejercicios en la práctica, condutas y algunas
reglas, que genera una cultura adecuada en la actividad de control, además
contribuyen el fortalecimiento del control. Por otro lado, la naturaleza pree una
disciplina a través de una influencia que somete al comportamiento de cada uno
con el fin de llevar un adecuado control (Layme, 2018)
Prácticamente la actividad de control nos ayuda a tener algunos accesos a los
sistemas, que la empresa puede realizar, esto se debe gracias a que la tecnología
surge como un aliado para el establecimiento de mitigaciones de los riesgos que
se puede afrontar a futuro, claro que estas actividades conllevan a un
establecimiento de políticas que se debe implementar para un mejor control.
[Link].1. Mitigación de riesgos
Uno de los factores para tener en cuenta siempre es la evaluación de las
acciones de la gestión relacionado con la actividad de control, para indagar
sobre los riesgos que se pueden llegar a tener y según eso, otórgales una
clasificación para establecer cual o cuales son los de mayores riesgos para la
empresa y así mermar los riesgos. Arévalo (2020)
Las actividades de control son acciones que se establecen a través que ciertas
políticas que además incluye los procedimientos adecuados que contribuyen
las medidas adecuadas a garantizar que se ejecute en las instrucciones acorde
para la mitigación de los riesgos, con el fin de minimizar las posibilidades de
peligro. Villeda (2017)
[Link].2. Control de tecnologías
En la actualidad las empresas toleran los conjuntos de elementos sobra la
información. Como fragmento de los elementos que genera la transformación,
el interés sobre el control interno que, en conjunto con la tecnología de la
información, ha demostrado un incremento en la prudencia de los controles.
Zuazo, (2021)
La tecnología como parte del control de actividad, ha venido en aumento en
los últimos tiempos debido a varios puntos estratégicos como lo es la
flexibilidad, y sobre todo la facilidad de los servicios, que continuando con la
operación ofrecidos al mercado. Otoya (2021)
El implemento de la tecnología esta verificado como uno de los segmentos más
importante en los últimos tiempos, por consiguiente, el control interno no
debe ser afectado como un riesgo para las empresas, porque esta examina el
desempeño general que se realizan en todos los niveles de la empresa. Tello
(2021)
[Link]. Información y Comunicación
El sistema de implementación que se de en la comunicación e información, se
relaciona a la ayuda personal de la entidad, básicamente para el intercambio de
la información que es necesaria para llevar o conducir una administración
adecuada en las operaciones que se llevan a cabo (Eguiguren, 2019)
Lo que el autor manifiesta es muy adecuado para llevar una adecuada
interpretación relacionado con el objetivo que se tiene por conseguir, claro que
esto implica llevar una comunicación de calidad, con el fin de surgir la
responsabilidad del control interno, que incluye la garantizarían de información
plena para la empresa.
[Link].1. Uso de Información relevante y de calidad.
Para desarrollar una adecuada información coherente sobre todo de cálida se
debe realizar mecanismos, procedimientos y por último, generar datos como
planteamiento que cubran los problemas propuestos, de tal manera realizar la
gestión administrativa para que la comunicación tenga un adecuado proceso y
sea relevante. Ballesteros (2016)
Una de las características del control interno de la empresa es la comunicación
relevante, que alude a la recepción y la distribución de adecuada información
que están enlazadas con mecanismos de control, por ello, este proceso es
objetivo cuando interacciona con el sistema de información que emana
emociones para el majeo interno de los procesos. Calle (2020)
[Link].2. Comunicación Interna
Las acciones que son implementada por la comunicación interna son
realizadas por diferentes medio y canales, esto conlleva a realizar estrategias
o de repertorios de comunicación, que tiene un fin de lograr la integración y
comprometer al público tanto externo como interno de una entidad pública.
Graveran (2017)
La comunicación interna está dirigida al público interno, como el trabajador,
además se origina respuesta a las necesidades que se presentan a compañías
para motivar a humanos tanto, así como de retener a los más destacados, en
el interno empresarial, por eso se dice que, la motivación es el mejor
resultado. Muñiz (2017)
La función principal que se desarrolla en la comunicación interna tienda
hacer coherente y planificadora para el establecimiento o gestión de la
comunicación. Además, permite que los objetivos y las normas de las
organizaciones por las cuales están conformadas tengan propia identidad
sobre la emisión de la cordialidad que conlleva a la comunicación cordial.
Graveran (2017)
[Link]. Supervisión
La supervisión ayuda a realizar los objetivos del control, además estos tienen que
ser competentes para asegurar una adecuada vigilancia, esto tiene que trabajarse
en conjunto a la revisión, asignación y aprobación de trabajo del empleador, esto
conlleva a la revisión o aprobación de puntos clave para asegura que todo salga
bien. (Llerena, 2020)
El beneficio que nos brinda la supervisión o monitoreo sobre los procesos que se
realizan, es necesario en las evaluaciones continuas como en la parte de la
comunicación, además como la finalidad de llevar un adecuado proceso
responsable para todo ámbito.
[Link].1. Evaluaciones Continuas
Este es un procedimiento equitativo y objetivo de valuación o investigación
que está hecho para ser evaluado periódicamente a lo largo del semestre,
brindando un aspecto claro de en qué posición se encuentra, hacia donde va y
qué factores están obstruyendo o beneficiando el crecimiento y el resultado de
dicha empresa. Son utilizadas para medir cómo se está empleando y
efectuando las estrategias a seguir, cuál es su impacto en los resultados finales
y si es factible proponer ciertos cambios. Esto se puede combinar con modelos
de valuación y aprendizaje formativo. (Villlavicencio, 2017)
Incluye una evaluación continua y repetida del desempeño a lo largo del
tiempo. En otras palabras, los procesos de evaluación del desempeño se
realizan a lo largo del año en forma rotativa; es decir, se trata de una
perspectiva más general que consiente a los colaboradores a tener una idea de
la retroalimentación. Es algo diferente de los modelos anteriores permitiendo
una mejor comprensión de lo que está sucediendo. Y así, optar mejores
decisiones, sosteniendo un impacto efectivo en el desempeño, crecimiento y
mejora del impacto económico corporativo. (Filiberto, 2019)
[Link].2. Comunicación de deficiencias
La comunicación es de suma importancia para el triunfo de cualquier negocio.
La falta clara de comunicación puede ser malo para su disposición en todos los
niveles presentes. A la hora de determinar los inconvenientes de comunicación
más frecuentes dentro de una sociedad o compañía, puede contribuir a prever
futuras fallas de comunicación, donde todas las organizaciones deben tener un
proyecto u idea de la comunicación dada, por lo que se necesita información
de contacto para evitar que tales situaciones sucedan. (López, 2018)
La comunicación en las organizaciones debe ser algo que el personal laboral
debe presentar, ya que, si contamos con una buena interacción y conversación,
avanzaremos en la gestión empresarial por medio de la creación de estrategias
y canales de comunicación efectiva que causa, a nivel interno y empresarial,
un impulso internamente de mayor producción, calidad, incorporación del
colectivo y aumento en los resultados; y, a nivel externo, produce un mayor
impacto. Además, la comunicación proporcionaría la interacción, aceleraría
los flujos de investigación, propende por un estupendo ambiente
organizacional que se evidencia en el agradecimiento y posicionamiento en los
mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. (Villamarin,
2019)
2.2.2. Gestión De Crédito
La gestión de crédito se define como el establecimiento de posibles escenarios
apropiados, capacidad compartida e instituciones para grupos de trabajo; de esta
manera, la gestión de crédito puede verse como una guía para identificar, definir
actividades, pronósticos y metas dentro de los plazos estimados. También se gestiona
a través del estricto cumplimiento y conocimiento profundo de las prácticas,
lineamientos y políticas de riesgo de crédito de los socios involucrados en el proceso
crediticio. Los resultados son proporcionados por los colaboradores intervinientes en
las operaciones del riesgo crediticio. Por lo cual es un proceso en que se identifica,
mide, monitorea, controla y divulga el riesgo crediticio, incluida la orientación sobre
objetivos, políticas y procedimientos para tomar medidas que permitan el logro del
objetivo establecido. Pérez y Tafur (2015)
La gestión del crédito es la mejor herramienta para alcanzar los más altos niveles de
venta porque genera compromiso entre los compradores, facilitando las adquisiciones
con total continuidad y honestidad. (Buján, 2018).
Por otro lado, la demanda del mercado y la escala del comercio internacional generado
por los mecanismos involucrados en el uso de nuevas tecnologías facilitan el uso
extensivo de todos los incentivos de venta, entre ellos el crédito, que puede ser
asegurado y extendido gracias a una adecuada supervisión, la cual incluso podría
generar un total éxito. (Cabeza et al., 2016).
[Link]. Políticas de Crédito
Es la condición que se establecen en los procedimientos que conlleva el
seguimiento de cobros o cuentas por cobrar, por otro lado, también implica que
los términos las cuales se le otorga el crédito deben ser saldado. Por último, se
realiza el trabajo de la recaudación que además incluye las deudas vencidas
(Pascual, 2017)
Si bien es cierto la política del crédito que, son las normas que se deben acatar
todo aquel que esté relacionado con la empresa, además esto contiene como su
política de los pagos que se deben realizar para así llevar una adecuada norma,
esto se puede cuando se realiza un crédito y en eso te dan las normas que se tiene
que seguir según lo establezca dicha institución.
[Link].1. Plazos de Pago
El plazo de pago representa la cantidad de tiempo que el cliente tiene para
pagar por un producto pedido. Puede elegir un término de pago en la
cotización, que afecta el pedido dado y todos los productos en su pedido. Puede
elegir un término de pago para un pedido por anticipado. Estamos abordando
de algo tan simple como pagar lo más tarde posible y mover el efectivo lo más
antes posible, lo que sucede entre las cuentas por cobrar y por pagar durante
todo el año, aumentando así a los acreedores comerciales y aumentando la tasa
de contabilización de la Tesorería. (Palomino, 2020)
Es un instrumento de financiación eficaz para las empresas, con la
discrepancia de que no es necesario recurrir a la financiación externa, sino que
se puede obtenerse completamente de las relaciones comerciales con clientes
u compradores, en un sentido más extenso, deudores y acreedores. Por su
peculiaridad es un instrumento útil que está al alcance de todas las empresas
y es necesaria en todos los casos, aunque en particular, cuando el canal
financiero se cierra por cualquier motivo, da un impacto directo en la liquidez
a corto plazo con las necesidades y costos de financiamiento. Para
contrarrestar los efectos de seguridad de infringir la ley, donde se precisa las
condiciones de pago de los proveedores. ([Link]éz, 2017)
[Link].2. Descuentos por pronto pago
Se trata, por tanto, de un trato entre el comerciante y el cliente con el que se
disminuye el valor de la factura, constantemente que se liquide en el tiempo
acordado. Mantienen como finalidad, que el comprador cumpla con el pago de
sus deudas en el periodo establecido, con antelación ofrecen con el fin de
inducir y convencer a los clientes de que paguen sus facturas lo más pronto
posibles, manteniendo ganancias de parte de parte del comerciante, ya que
incrementa la posibilidad de que un cliente pague prontamente, produciendo
así al comerciante que cuente con dinero en efectivo lo más pronto posible.
(Molina, 2018)
Incluye un entendimiento de que los vendedores de productos o de servicio,
brinden descuentos al comprador sobre la mercadería vendida, siempre y
cuando cumplan con el pago antes de la expiración del período de la operación
acordada Esta es una preferencia proporcionada por un acreedor de sus
respectivos prestatarios. Incluye la reducción de la deuda pendiente si se anula
antes del tiempo establecido, dentro de un término dado al momento de
efectuar la operación. Esto se trata de animar a los clientes a que paguen sus
deudas en el período acordado previo, asegurando para el vendedor un ingreso
a su caja. (Vásquez, 2021)
[Link].3. Intereses Moratorios
El interés moratorio tiene por hecho reparar la deuda en el pago del crédito y
se calcula y cobra a partir del tiempo en que el deudor falte el pago, sin daño
filosófico del cobro del valor a un acuerdo q iguala a lo acordado, según lo
establecido en el Código Civil, es decir, son un número que se recibe cuando se
deja el pago de tu dinero o crédito. Estos solo se incrementan una vez que
vence tú tiempo límite de pago que funcione y ejecute con la institución
financiera al momento de tener un préstamo u adquirir. (Antonio, 2021)
Está operación con el trato que confirma el banco, al momento de adquirir el
dinero o línea de crédito, donde las organizaciones del método financiero
pueden apuntar abiertamente a valuación de interés, dentro del periodo
acordado por el Banco; es decir, es la suma que se te cobra cuando te retrasas
en el pago de tu crédito, en otras palabras, cuando te tardas más allá del tiempo
límite del pago establecido, incluyendo las tarjetas de crédito. Esto conforma
el encargo por el uso del dinero o de cualquier otro bien, manteniendo como
fin pagar la cantidad la mora en el pago. (Gerardo, 2020)
[Link]. Política Comercial
Es el conjunto de ordenamiento que se refiere a la compañía, también se conoce
como crédito, lo cual se prestablece la entrega de bienes o servicios, en la cual el
beneficiario/cliente pueda adquirí en cualquier momento, además estos bienes o
servicios cuentan con garantías o condiciones como parte de la política comercial
(Wachowicz, 2019)
En este punto sobre la política comercial el autor se refiere a que los bienes o
servicios tenga una especie de garantía, en una comparación al otorgamiento de
crédito, en otras palabras, estas políticas se reflejan en las compañías que
establecen garantizando en el aspecto comercial con dicha finalidad de sobresalir.
[Link].1. Garantía Crediticia
La institución financiera corre el riesgo de no poder recuperar la cantidad
prestada y los intereses de ese préstamo. Por esta razón, existen garantías para
el préstamo. Se determinan sobre la base de un acuerdo en el que el
prestamista proporciona una garantía de pago adicional y cuenta con un
compromiso oral y escrito de devolver el préstamo. En pocas palabras, la
garantía de préstamo no es más que un seguro. Marco (2019)
Es mediante la inclusión de contratos adjudicados en diferentes tipos de
actividades que se minimiza o elimina el riesgo de impago. Deben evaluarse
regularmente porque pueden depreciarse, no lo suficiente como para asumir
el riesgo, deben ser alcanzables, cuantificables, estables y comercializables.
Burgos (2017)
[Link]. Calificación
Es la determinación que expone el activo financiero, en base a esto surge la
calificación lo cual se estima con cuidado el riesgo financiero, con lo cual se analiza
el otorgamiento del crédito, que esto a futuro pueda llegar a tener consecuencias
(Pascual, 2017)
La disposición del crédito resulta del estudio económico financiero por parte del
emisor de valore que teniente como finalidad indagar la solvencia del valor
económico, además el análisis es verificado por la determinación de las agencias lo
cual tiene que calificar y emitir el resultado que sintetice adecuadamente (Banco
Central de Reserva del Perú, 2018)
En conclusión, los dos autores convergen, en que la calificación para dicho crédito,
es verificas al individuo, en todo aspecto esto conlleva desde la documentación
como también en la parte financiera, y según eso se tiene que calificar, posterior al
análisis de la verificación de datos se llega a la conclusión si esta apto o no para
dicho crédito, cabe menciona que es muy importante la determinación del crédito,
porque si no se establece una buena calificación se pude llegar a consecuencias
tediosas.
[Link].1. Información Financiera
Los datos incluidos en los estados financieros deben seleccionarse
cuidadosamente para que los usuarios puedan obtener la información y tomar
decisiones informadas. Relevancia significa que puede influir en la decisión de
un usuario al predecir un valor, validar un valor o ambos. En este sentido, es
importante considerar la importancia o importancia relativa, tanto cuantitativa
como cualitativamente. Donoso (2017)
La información financiera es una recopilación de datos relacionados con las
actividades del uso y la gestión de los fondos asignados a una organización.
Esta es la información contable generada por la inflación, necesaria para la
gestión y desarrollo de la empresa, por lo que es procesada y centralizada. para
la junta directiva y las personas que trabajan en la empresa. García (2017)
[Link]. Plazo de Crédito
Comprende el otorgamiento de fechas para resolver el crédito pendiente que tiene,
esto incluye la evaluación, donde se llega a establecer las condiciones coherentes
de la concesión en la operación de plazo, que además incluye la aprobación como
también la instrumentación del desembolso que se tiene, con esto se efectúa la
fecha máxima/mínimas del crédito solicitado (Aguilar, 2018)
Se puede apreciar según el autor que se tiene hacer una evaluación adecuada para
el otorgamiento de crédito, si bien es cierto esto se realiza con el fin de evitar el
endeudamiento, por eso las fechas propuestas son importantes.
[Link].1. La Inversión
A menudo algunos recursos se consideran costos asociados. Los principales
recursos son la tierra, el tiempo, el trabajo y el capital. Esto hace que el uso de
cualquiera de estos cuatro recursos para obtener ganancias sea una inversión.
Cuando se invierte, sacrificando recursos actuales por beneficios futuros, se
dice que el costo de garantía es incierto. Por lo tanto, cuando inviertes, aceptas
cierto riesgo para invertir, debes tener ingresos y haber ahorrado una parte de
tus ingresos antes. López (2018)
La inversión es la asignación de capital a alguna actividad económica o civil
con el objetivo de obtener un beneficio económico. Cualquier persona con
dinero puede invertir de esta manera y buscar mayores rendimientos a largo
plazo. Pérez (2021)
[Link].2. Tasa de Interés
La tasa de interés es definida como el precio del crédito y está determinado por
la oferta y la demanda de crédito. También indica la rentabilidad que genera
el ahorro, es decir, el costo de oportunidad al que un individuo decide pedir
prestado o ahorrar. (Keynes, 2017).
Es entendida como el precio del dinero concedido, es decir, el precio que se
paga por utilizar una cantidad de dinero durante un determinado periodo de
tiempo. Su valor indica el porcentaje de interés que se paga cuando se utiliza
una determinada cantidad en una transacción financiera. (Kiziryan, 2015)
[Link]. Acceso al Crédito
[Link].1. Capacidad de Pago
La capacidad de pago es entendida como aquella probabilidad de que una
persona natural o jurídica pueda cumplir con el pago de su deuda, ya sea con
uno o varios acreedores. Esta magnitud suele ser utilizada como un indicador
que realiza la medición de la solvencia de una empresa frente a la
responsabilidad de sus deudas, haciendo posible la óptima toma de decisiones
con relación al pago del endeudamiento con sus distintos acreedores. (Coll,
2020)
Es la capacidad de una empresa para cumplir con sus obligaciones financieras
de manera satisfactoria y a tiempo, en este sentido, mide la capacidad de una
empresa para cumplir con los compromisos a corto plazo, por la forma de
convertir los activos circulantes en efectivo. (Morales, J. y Morales, C.
,2014)
La capacidad de pago nos habla de la disposición de una empresa para hacer
frente a sus deudas con sus proveedores. Los pasivos a corto plazo están
cubiertos por activos circulantes y los pasivos a largo plazo están cubiertos por
activos a largo plazo, incluidos los activos fijos. (Achain, 2010)
[Link].2. Capacidad de Endeudamiento
La capacidad de endeudamiento debe ser entendida como la cantidad máxima
que puede alcanzar la deuda asumida por una persona natural o jurídica, sin
que pueda presentar problemas en su solvencia. Generalmente es establecida
como una cantidad porcentual sobre los ingresos. (Sánchez, 2017)
La capacidad de endeudamiento es comprendida como el resultado de restar
los ingresos totales, los gastos fijos, en esta operación el resultado no debe ser
superior al 35 % del capital neto que resta en el mes. Bajo este marco, los
porcentajes máximos sugerentes de la capacidad de endeudamiento puede
presentar una variación en relación con el nivel de ingresos y las obligaciones
de la persona o empresa. (Monedo, 2017)
El análisis de la capacidad de endeudamiento es una herramienta principal de
carácter financiero, que pone en evidencia si es adecuado solicitar o no un
préstamo, así como la cantidad por la que una persona u organización puede
garantizar el pago de este, comprometiendo directamente sus propios ingresos
futuros (Acción, 2015)
2.3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
1. Capacidad de endeudamiento en una empresa. – La demarcación máxima de
endeudamiento en una empresa, se elabora con el fin de no poner en riesgo la
solidez financiera de la empresa. Es importante conocer los porcentajes en los
cuales varia la posición económica de cada empresa. Por lo cual se ha cuantificado
que una compañía puede llegar a alcanzar un 40% de sus ingresos netos por mes.
(Renting, 2021) Es importante conocer cuál es la capacidad de endeudamiento de
una compañía, ya que es valioso conocer a detalle cualquier deficiencia financiera
que pueda conllevar a la quiebra de esta misma.
2. Control Interno. – Se define como todos los procesos que se ejecutan con la
finalidad de obtener efectividad dentro de los procesos de control y verificación
dentro de campo contable. Por lo cual se busca un registro oportuno, correcto e
ideal dentro de las cuentas en cuestión. Asimismo, se busca que todas las
operaciones se realicen dentro de un periodo establecido con el fin de mantener el
orden financiero. (Estupiñán Gaitán, 2015) En el presente estudio el Control
Interno Contable se posiciona como base fundamental para el conocimiento de la
información financiera de la empresa Alicorp. Es decir, dar a conocer cómo se
efectúa las operaciones contables dentro de la empresa Alicorp.
3. Crédito. – Se define como provisión de capital financiero, con la misión de cubrir
las exigencias del acreedor. Además, el crédito para empresas adapta ciertas
características como la de flexibilidad de pago, como también de proporcionar
grandes cantidades de capitales toda previa evaluación del prestatario.
(BBVA,2022) En el presente trabajo se abordará la función del crédito aplicada en
las empresas, además se conocerá como esta se desenvuelve dentro de la gestión
interna. El crédito ayuda a las empresas, ofreciendo capital para maquinaria,
equipos, inventario entre muchas cosas más.
4. Evaluación de riesgo crediticio– El desarrollo de la Evolución de riesgos en una
empresa permite estimar cual es la posibilidad de pago de empresa. Es decir, la
evaluación de riesgos crediticio se entiende como la capacidad de pago que pueda
tener dicha empresa así mismo de conocer las condiciones de incumplimiento en
caso no cumpla con lo acordado. (García. A, 2021) Es importante como se
desarrolla la evaluación de riesgo en las empresas siendo uno de los factores
decisivos a la hora de otorgar el financiamiento a grandes compañías
5. Garantías. – Tiene una estrecha relación con el riesgo crediticio en una empresa.
Las garantías forman un respaldo por parte del deudor. Este debe demostrar
solvencia, puede ser en patrimonio, maquinaria como también del historial
crediticio. Todo esto demostrara su capacidad de pago haciendo que pueda acceder
al financiamiento de manera segura (MEF,2022) Son las garantías la base para
acceder a un crédito tanto en personas naturales como jurídicas, Por ende,
demostrar una capacidad de pago será un punto clave para acceder a un crédito
6. Información Financiera. -La información financiera facilita conocer su
información contable sobre la empresa en cuestión. En esta se conoce el
rendimiento de la compañía siendo muy útil para los inversores, prestamistas, entre
otros. Todas estas ayudan a la empresa tomar decisiones en la cuales pueden ser la
de comprar o vender patrimonios incluso la de proporcionar prestamos, etc.
(MEF,2010) Conociendo la información financiera de una empresa podremos ser
mejor percibidos por diversos inversores o prestatarios accediendo a buenos
créditos con bajos intereses.
7. Intereses. -Los intereses se define como un índice, este mismo será el dinero que
se pagará por un préstamo o viceversa por tener dinero ahorrado en un banco. Los
porcentajes de intereses varían dependiendo de cada acreedor (VISA,2022) Son
los intereses un recurso financiero para poder generar rentabilidad a la hora que
efectuar un crédito a una empresa.
8. Políticas de crédito. -Las políticas de crédito se definen son los criterios que aplica
una empresa financiera hacia su cliente. Asimismo, es a través de las políticas de
crédito por las cuales se rigen la mayor cantidad de compañías financieras
basándose en normas y estatutos. (ESAN,2016) Entonces las políticas de crédito
son importantes ya que en estas se encuentran las normas establecidas que se deben
regir las compañías financiara para que estas mismas puedan ofrecen créditos a u
sus potenciales clientes.
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