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SILVA HUERTAS JUAN

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Razón: Soy autor del
documento
Fecha: 17/06/2022
13:17:13

PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL DE

LA CONVENCIÓN

Alex Curi LeónAlcalde

Municipalidad Provincial de La Convención
2023 - 2026
 PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCIÓN
2023 - 2026

Alex Curi León

Alcalde Provincial
Alex Curi LeónAlcalde
Municipalidad Provincial de La Convención
PRESENTACIÓN

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

PRESENTACIÓN

La provincia de La Convención, territorio bendecido con muchas de las

potencialidades comparativas y favorecido por condiciones únicas como: clima,
vegetación, recursos hídricos, diversidad genética, suelos, recursos energéticos, y
muchos más, hacen de ella una provincia única y con una enorme posibilidad de
ofrecer a sus habitantes, las condiciones necesarias donde asentar las bases de su
desarrollo y crecimiento económico y por ende alcanzar el bienestar de todos sus
habitantes.

El PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023-2026 propuesto por la Agrupación Política

JUNTOS POR EL PERU para el periodo 2023-2026, es el resultado del trabajo conjunto
de los lideres políticos y sociales, un equipo técnico multidisciplinario de amplia
experiencia, la contundente participación democrática de la población, y que
junto a los documentos de gestión vigente, los acuerdos logrados en el presupuesto
participativo, y sumado a ellos haber efectuado un diagnóstico detallado y
analítico, se ha logrado conseguir a través de mesas de trabajo permanentes el
presente documento con los lineamientos políticos para un gobierno municipal
exitoso.

JUNTOS POR EL PERU, como partido gobierno de izquierda busca desde sus
principios y directrices el favoreciendo de un desarrollo sostenible, la consolidación
de la democracia, con el respeto al medio ambiente, con una mirada social y la
atención prioritaria a las grandes necesidades de la población; La doctrina que
forma parte del pensamiento de JUNTOS POR EL PERU, es como su nombre indica,
lograr una verdadera cohesión de todos y todas para sumar esfuerzo que
construyan un futuro mejor, pero con una adecuada gestión de recursos que
sienten las bases del desarrollo hoy.

El Plan de Gobierno Municipal, se elaboró con una orientación social y con el

convencimiento amplio que el desarrollo y progreso debe tener por encima de
todo, un rostro humano; otorgando igualdad de oportunidades para hombres y
mujeres, en un escenario donde predomine la democracia representativa y
participativa. La democracia que se promueve en JUNTOS POR EL PERU está basada
en los principios y valores de respeto, trabajo planificado, solidaridad, honradez,
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

equidad, responsabilidad, transparencia, con objetivos, políticas, programas y

proyectos claros, que permitirán alcanzar el progreso de nuestro pueblo.

El PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023-2026, es puesto a consideración de la

población con la finalidad de mostrar a toda la ciudadanía, el compromiso genuino
y responsable de quienes hoy aspiramos, por la confianza, ser los conductores de la
aplicación de políticas públicas para los próximos 4 años, así mismo, es preciso
mencionar que estos lineamientos estos están en concordancia con los objetivos
nacionales, regionales y locales, pero sobre todo, porque está orientado hacia la
dirección y las necesidades que la población requiere con urgencia; Es una
respuesta que sustenta nuestro compromiso con la que asumimos este reto grande
pero posible, cundo a ello se suma las voluntades de todos y todas.

Hermanos y hermanas, queremos hacer junto a Uds. de La Convención, una

provincia pujante, moderna y sostenible, con calidad de servicios básicos al servicio
de la población, el cierre de brechas en todos los ejes, con una agricultura rentable
y sostenible, consolidarla como un destino ecoturístico andino amazónica,
reconocida por su diversidad e identidad cultural, por su entorno paisajístico de
sierra, ceja de selva y selva baja, una riqueza genética, y con una convivencia
armónica con el medio ambiente.

Solo trabajando juntos por nuestra provincia de La Convención lograremos

alcanzar el desarrollo y el bienestar social del nuestro Pueblo.
 ÍNDICE

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

INDICE
PORTADA
PRESENTACIÓN
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. MARCO JURÍDICO BASE LEGAL
2.1. Base legal
2.2. Normas del marco jurídico
2.3. Instrumentos de gestión
3. IDEARIO DEL PARTIDO POLITICO JUNTOS POR EL PERU
3.1. Definiciones
3.2. Objetivos generales
3.3. Objetivos específicos
3.4. Principios
4. DIAGNÓSTICO: ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.1. La Provincia de la Convención
• Organización política y administrativa
• Caracterización altitudinal
• Clasificación climática de la provincia de La Convención
• Caracterización social y económica
4.2. Distrito de Santa
• Ubicación política
• Aspectos físicos
• Aspectos sociales y económicos
5. SÍNTESIS DE LA REALIDAD SITUACIONAL DEL DISTRITO DE SANTA ANA, SEGÚN EJES DE
DESARROLLO
5.1. Eje de derechos fundamentales y dignidad de las personas
5.2. Oportunidades y acceso a los servicios
5.3. Estado y gobernabilidad
5.4. Economía, competitividad y empleo
5.5. Desarrollo provincial e infraestructura
5.6. Recursos naturales y gestión ambiental
6. MISIÓN y VISION
6.1. Misión
6.2. Visión
7. PROPUESTA POLITICA PROGRAMATICA
7.1. Dimensión social
7.2. Dimensión institucional
7.3. Dimensión económica
7.4. Dimensión ambiental
8. PROGRAMACION MULTIANUAL 2023 – 2026
9. FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE GOBIERNO
INTRODUCCIÓN

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

INTRODUCCIÓN

El presente documento recoge dentro de todas sus páginas el conjunto de

metodologías y procesos aplicados para la formulación, análisis, y culminación del PLAN
DE GOBIERNO 2023-2026, y que ha tenido como insumos imprescindibles, la visión de
futuro que tienen los lideres políticos, el aporte de la población en un escenario
participativo, democrático e igualitario, la dirección de un equipo técnico y los
lineamientos de política nacional, regional y local que han dado como resultado la
orientación que se debe seguir para logar el bienestar de la población.

El objetivo del presente documento denominado PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 -2026, presentado por el partido político JUNTOS POR EL PERU, está orientado a dar
a conocer nuestro planteamiento de políticas públicas a implementar para los próximos
cuatro años, considera además la visión de nuestra provincia, los objetivos, lineamientos
de acción, así como las actividades y proyectos que vamos a ejecutar para alcanzar el
desarrollo de nuestra Provincia, por otro lado, el fundamento del Plan de GOBIERNO
MUNICIPAL 2023-2026, es afianzado por los ejes estratégicos que son base fundamental
para el ejercicio gubernamental municipal, con la finalidad de mejorar el desarrollo de
nuestra población urbana y rural.

El PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2023 – 2026 sienta sus fundamentos sobre la

base de tres preguntas elementales: dónde estamos, qué haremos y hacia dónde
queremos llegar, y es allí la presencia de la planificación estratégica como un concepto
dinámico que se anticipa a las acciones de manera coherente y lógica de como a
lograr responder esas interrogantes, pero sobre todo como cristalizar esa visión que se
quiere lograr, más aún, sabiendo que los presupuestos con los que cuenta nuestra
comuna municipal han venido reduciéndose y que, por lo tanto, hoy más que nunca
deben ser gestionados e invertidos con mucha responsabilidad, enfocados en las
prioridades y cierre de brechas de los servicios básicos y e inversiones que permitan
generar una dinámica económica y bienestar social para todos.
 MARCO
JURIDICO

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
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PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

2. MARCO JURÍDICO
2.1. BASE LEGAL
• Constitución Política el Perú.
• Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
• Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones-
INVIERTE PE
• Ley de Bases de la Descentralización
• Ley orgánica de Municipalidades Ley N° 27972.
• Ley de Tributación Municipal
• Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal.
• D.S. N° 054-2011-PCM, que aprueba el Plan Bicentenario – El Perú hacia el
2021.
• Ley orgánica de elecciones, Ley N° 30717.
• Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General
de la Republica
• ResoluciónN°0942-2021-JNE
• ResoluciónN°.0943-2021-JNE

2.2. NORMAS DEL MARCO JURIDICO

• Ley Marco de Modernización del Estado
• Plan Nacional Contra la Violencia hacia la Mujer
• Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia
• Plan Nacional de Acción Para las Personas Adultas Mayores
• Reglamento de Acondicionamiento Territorial
• Ley General Nº 28164 de las Personas con Discapacidad y su modificatoria
• Plan Nacional de Seguridad Ciudadana- Ley Nº 27933

2.3. INSTRUMENTOS DE GESTION

• Objetivos del Desarrollo del Milenio (ODM).
• El Plan Bicentenario: El Perú al 2021.
• Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2050 (PEDN 2050)
• Política General de Gobierno 2021 - 2026
• 17 objetivos del Milenio para un Perú Mejor
• Política Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres al 2050
• Política Nacional Multisectorial para las niñas, niños y adolescentes 2030
• Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021, con Prospectiva al
2030.
• Cusco: Información para el planeamiento con enfoque territorial – CEPLAN
• Cusco: Información para el desarrollo futuro del territorio – CEPAN
• Diagnóstico de brechas región Cusco: PMI 2023 – 2025
• Acuerdo por el Cusco 2019 - 2022
• Plan de Desarrollo Concertado distrital de Santa Ana, 2012 a 2021.
• Plan de Desarrollo Turístico Local – Provincia de La Convención.
• Plan de Prevención y reducción de Riesgos de Desastres al 2021- MPLC.
 IDEARIO
DEL PARTIDO

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3. PARTIDO POLITICO JUNTOS POR EL PERU

Según se define Juntos por el Perú es una organización política de unidad de las
fuerzas de izquierda, centroizquierda, patrióticas, el progresismo, el movimiento
popular pluricultural y multiétnico que asumen la necesidad de realizar cambios
profundos que la patria demanda.

3.1. Definiciones
El partido Juntos por el Perú es la organización democrática de unidad de las
fuerzas políticas de izquierda, centroizquierda, patrióticas, el progresismo, el
movimiento popular pluricultural y multiétnico, que asumen la necesidad de
realizar cambios profundos que la patria demanda. Partiendo de la estructura
partidaria del Humanismo Peruano, integran la más amplia unidad de sectores
políticos y ciudadanos que se adhieren al Acta de Acuerdo Político, así como
la declaración de principios, valores y la síntesis programática de la unidad,
conformando una organización con el carácter de coalición política y electoral
que se compromete al mantenimiento y la defensa de la unidad, al respeto
recíproco de la pluralidad ideológica y al acatamiento de las resoluciones
tomadas por los organismos pertinentes según lo estipulado por el presente
Estatuto. Las siglas del partido serán JP.

3.2. Objetivos generales

• Asegurar la vigencia y defensa del sistema democrático.
• Contribuir a preservar la paz, la libertad y la vigencia de los derechos
humanos consagrados por la legislación peruana y los tratados
internacionales a los que se adhiere el Estado.
• Formular sus idearios, planes y programas que reflejen sus propuestas para
el desarrollo nacional, de acuerdo a su visión de país.
• Representar la voluntad de los ciudadanos y canalizar la opinión pública.
• Contribuir a la educación y participación política de la población, con el
objeto de forjar una cultura cívica y democrática, que permita formar
ciudadanos capacitados para asumir funciones públicas.
• Participar en procesos electorales.
• Contribuir a la gobernabilidad del país.
• Realizar actividades de cooperación y proyección social.
• Los temas que sean compatibles con sus fines y que se encuentren dentro
del marco normativo establecido por la Ley de Partidos Políticos.

3.3. Objetivos específicos

• Participar en el proceso de desarrollo nacional para el bienestar, la paz y
la solidaridad; asumiendo como fin supremo de la sociedad y el Estado, al
ser humano en la integridad de sus dimensiones, priorizando a los sectores
en situación de pobreza.
• Defender y promover la democracia, los derechos humanos, la libertad, la
paz y el medio ambiente saludable.
• Contribuir a la descentralización y regionalización del país, promoviendo
su construcción con participación ciudadana en todas las regiones y
municipios del país.
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PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

• Fortalecer las instituciones democráticas, propiciando la participación

política de la ciudadanía, sin distinción de raza, género, credo, perfil
cultural, o condición socio económica.
• Contribuir con la gestación y desarrollo de una nueva república basado en
un nuevo ordenamiento constitucional y un proyecto nacional que se
sustente en un nuevo modelo de desarrollo, la creación sinérgica de
riqueza, la equidad distributiva de los frutos del progreso, la sustentabilidad
de los ecosistemas y el medio ambiente y el fortalecimiento de la
institucionalidad democrática participativa, que se exprese en
modernidad sin exclusiones y con justicia social.
• Promover, mediante el debate y políticas públicas, la lucha implacable
contra la corrupción venga de donde venga, construyendo una sociedad
de confianza, con regeneración moral, valores y cultura de transparencia.

3.4. Principios
Juntos por el Perú se guía por la Declaración de Principios y Valores de la
Unidad, como son los siguientes:

• Compartir los valores de libertad, igualdad, equidad, justicia, trabajo,

solidaridad y paz; trabajando para afirmar los derechos de los ciudadanos
y promoviendo un desarrollo sostenible, en una sociedad plurinacional,
multiétnica y pluricultural.
• Trabajar y crear conciencia para el desarrollo de un espíritu de igualdad
de oportunidades para todos los hombres y mujeres.
• Aliento a toda creación y acción humana orientada hacia la construcción
de una economía solidaria.
• Promoción de conciencia práctica y responsabilidad hacia la
conservación de la naturaleza y de la vida en todas sus formas,
orientándose al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, de
modo que se garantice la vida de las generaciones futuras sobre la tierra.
• La creación de la vida interna y, para su proyección hacia la sociedad,
relaciones de confianza, afecto y reciprocidad, de reconocimiento e
interculturalidad, de respeto y tolerancia por las diferencias, de fomento
de liderazgos democráticos.
DIAGNÓSTICO
ACTUAL

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
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PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
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4. DIAGNÓSTICO: ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Para identificar el estudio del diagnóstico de la provincia de La Convención se ha
tomado como referencia los siguientes documentos:

• Plan de Desarrollo Turístico Local de La Convención

• Plan de Gestión y Reducción de Riegos de Desastres.
• Análisis de Situación de Salud – Provincia de La Convención
• Plan de Desarrollo Concertado – Santa Ana
• Plan Base de Ordenamiento Territorial provcia de La Convención

4.1. La Provincia de la Convención

La provincia de La Convención, se encuentra ubicada en el sector Sur Este del

territorio peruano y al Norte de la región Cusco, es una provincia de las 13
provincias de la región que está dividida en 14 distritos. De acuerdo a los límites
referenciales del Instituto Nacional de Estadística e Informática la provincia cuenta
con una superficie de 32,655.65 km2 aproximadamente. La provincia se encuentra
ubicada en las regiones naturales de sierra, selva y ceja de selva, su relieve es
heterogéneo de cadenas montañosas, nevados, valles estrechos e intermedios,
colinas amazónicas y andinas, terrazas amazónicas, pertenece a las unidades
hidrográficas del rio Apurímac y rio Urubamba que desembocan en la vertiente
del Atlántico.

La provincia de La Convención se encuentra entre las coordenadas geográficas:

Latitud : -11° 11’ 35” y -13° 27’ 29” Sur.

Longitud : -71° 56’ 56” y -73° 58’ 45” Oeste.

Cuenta con una superficie de 31,880.69 km2 aproximadamente, el cual

representa el 44.2% de la superficie total de la región Cusco, siendo la provincia
de mayor extensión a nivel regional.

LÍMITES

Los límites políticos de la provincia son:

Por el Norte : Las provincias: Satipo del departamento de

Junín y Atalaya de departamento de Ucayali.
Por el Este : La provincia: Manu del departamento de Madre
de Dios.
Por el Sur : Las provincias: Calca, Urubamba, Anta del
departamento del Cusco, Abancay y
Andahuaylas del departamento de Apurímac.
Por el Oeste : Las provincias: La Mar y Huanta del
departamento de Ayacucho.
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• Organización política y administrativa

La provincia de La Convención está conformada en la actualidad por 14

distritos, como capital provincial esta la ciudad de Quillabamba, desde el
29 de noviembre de 1918 por Ley N°2890 que pertenece al distrito de Santa
Ana, es la ciudad más importante de la provincia en la cual se realizan
diversas actividades económicas y dinámica de las mismas debido a la
existencia de centros comerciales, bancos, cajas de ahorro, comerciantes
dedicados a la compra y venta de productos agrícolas.

Cuenta con 1493 centros poblados, según el Censo del 2007 (INEI) entre
centros urbanos y rurales.

Tabla Nº 01. Organización político administrativa de la provincia de La

Convención.
Distritos de La Convención
Ubigeo Distrito Capital Ley Fecha
080901 Santa Ana Quillabamba 29 de noviembre de 1857
080902 Echarate Echarate s/n 2 de enero de 1857
080903 Huayopata Huyro s/n 2 de enero de 1857
080904 Maranura Maranura 13620 17 de marzo de 1961
080905 Ocobamba Kelcaybamba s/n 2 de enero de 1857
080906 Quellouno Quellouno 24553 1 de octubre de 1986
080907 Kimbiri Kimbiri 25209 4 de mayo de 1990
080908 Santa Teresa Santa Teresa 12849 11 de octubre de 1957
080909 Vilcabamba Lucma s/n 2 de enero de 1857
080910 Pichari Pichari 26521 7 de agosto de 1995
080911 Inkawasi Amaybamba 30265 18 de noviembre de 2014
080912 Villa Virgen Villa Virgen 30279 2 de diciembre de 2014
080913 Villa Kintiarina Villa Kintiarina 30349 14 de octubre de 2015
080914 Megantoni Camisea 30481 5 de julio de 2016
Kumpirushiato Kepashiato 31142 18 de marzo de 2021
Cielopunco Chirumpiato 31162 6 de abril de 2021
Manitea Tawantinsuyo 31163 7 de abril de 2021
Unión Asháninca Mantaro 31197 18 de mayo de 2021
Tambo del Ene Natividad s/n 10 de junio de 2021

FUENTE: Wikipedia - 2022

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Fuente: PDC – SA / PRRD

• Caracterización altitudinal

Cuatro grandes unidades del espacio geográfico de la provincia de La

Convención son la cordillera de Vilcabamba, el Valle del Urubamba, la faja
subandina y la cuenca de sedimentación del Urubamba.

La Cordillera de Vilcabamba, es principal elemento montañoso de la

provincia, compuesta por elevadas cumbres nevadas y zonas de terreno muy
accidentado, que da origen a una gran diversidad de paisajes.

El Valle del Urubamba, elemento vertebrador de la provincia, valle de tierras

fértiles y buena capacidad agrícolas, especialmente de cultivos permanentes.

La faja Subandina, es el otro sistema montañoso de la provincia, separa la

zona andina de la amazónica y constituye paisajes de montañas de
moderada elevación y de fuerte pendiente.

La cuenca de sedimentación del Bajo Urubamba, configura un paisaje

relativamente llano, compuesto principalmente de terrazas aluviales y zonas
colinosas y montañosas

TABLA 02. Altitudes de la provincia de La Convención

Diferencia
UBIGEO Distrito Altitud Min Altitud Max
Altitudinal
80901 Santa Ana 950 4,250 3,300
80902 Echarate 450 4,600 4,150
80903 Huayopata 1,200 5,650 4,450
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80904 Maranura 1,050 4,300 3,250

80905 Ocobamba 950 5,250 4,300
80906 Quellouno 550 4,050 3,500
80907 Kimbiri 600 4,150 3,550
80908 Santa Teresa 1,150 6,250 5,100
80909 Vilcabamba 700 5,700 5,000
80910 Pichari 500 4,000 3,500
80911 Inkawasi 800 5,500 4,700
80912 Villa Virgen 700 4,350 3,650
80913 Villa Kintiarina 700 3,300 2,600
80914 Megantoni 350 2,350 2,000
Fuente: PDC – SA / PRRD

• Clasificación climática de la provincia de La Convención

El clima de la provincia de La Convención es muy diverso y queda definido

por su carácter tropical, régimen térmico semicálido y abundante
precipitación, distribuidos en dos estaciones diferentes (lluvias y secas).
El régimen térmico de la provincia se califica de cálido a semicálido, cuyo
comportamiento esta influenciado por el relieve y la altitud. La
temperatura media anual de la provincia es de 15.4°C, sin embargo, la
distribución espacial de la temperatura es muy variable debido a las
grandes diferencias topográficas, así las zonas más frías se encuentran en
la zona de la cordillera de Vilcabamba con temperaturas medias de 2°C.
En la provincia de La Convención se estima una precipitación total anual
de 1,275 mm; sin embargo, la gran variación topográfica de la provincia y
su ubicación frente al frente húmedo de la selva, hacen que se presenten
zonas muy secas y otras muy húmedas; así se tiene que la zona más lluviosa
se encuentra en la zona del Bajo Urubamba, donde se registran
precipitaciones de hasta 3,000 mm, los flancos de las cordilleras registran
precipitaciones hasta de 2,100 mm, los fondos de valle registran
precipitaciones entre 700 y 1000 mm .
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Fuente: PDC – SA / PRRD

Cuadro Nº 03. Clasificación climática en la provincia de La Convención

ÁREA
CÓDIGO DESCRIPCIÓN % ÁREA
KM2
Zona simiesca, templada, con deficiencia de lluvias en otoño e
C(o,i) B'2 H3 invierno, con humedad relativa calificada como húmeda. 371.26 1.14%
Zona de clima semiseco, frío, con deficiencias de lluvias en otoño e
C(o,i) C' H2 invierno, con humedad relativa calificada como seca. 383.68 1.17%
Zona de clima semifrígido lluvioso, con deficiente lluvias en otoño e
B(o,i) D' H3 invierno, con humedad relativa calificada como húmeda. 1,030.83 3.16%
Zona de clima frío, lluvioso, con precipitaciones abundantes en
todas las estaciones del año, con humedad relativa calificada como
B(r) C' H3 húmeda. 1,039.73 3.18%
Zona de clima cálido, lluvioso, con precipitaciones abundantes en
todas las estaciones del año, con humedad relativa calificada como
B(r) A' H4 muy húmeda. 2,395.45 7.34%
Zona de clima cálido, lluvioso con precipitaciones abundantes en
todas las estaciones del año, con humedad relativa calificada como
B(r) A' H3 húmeda. 2,711.88 8.30%
Zona de clima semicálido muy lluvioso, con precipitaciones
abundantes en todas las estaciones del año, con humedad relativa
A(r) B'1 H4 calificada como muy húmeda. 3,156.44 9.67%
Zona de clima semicálido, lluvioso, precipitación abundante en todas
las estaciones del año, con humedad relativa calificada como muy
B(r) B'1 H4 húmeda. 6,575.40 20.14%
Zona de clima templado muy lluvioso, con precipitaciones
abundantes en todas las estaciones del año, con humedad relativa
A(r) B'2 H3 calificada como húmeda. 7,195.92 22.04%
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Zona de clima cálido muy lluvioso, con precipitaciones abundantes

en todas las estaciones del año, con humedad relativa calificada
A(r) A' H4 como muy húmeda. 7,795.05 23.87%
Total 32,655.64 100 %
FUENTE: Análisis geoespacial propio, a partir de la base geoespacial del SENAMHI.

• Caracterización social y económica

POBLACIÓN
De acuerdo al XI Censo de Población y VI de Vivienda realizado en el año
2007, la población de la provincia es de 166,833 habitantes, siendo el 12.53
% de la población total de la provincia, con respecto a la población
proyectada al 30 de junio del 2017 se cuenta con una población de
180,859 habitantes (13.58 % de la población provincial), se observa el
crecimiento poblacional en la provincia.

Cuadro Nº 04: Población total proyectada al 30 de junio del 2017 de la

provincia de La Convención
Población Total
Provincia y
Ubigeo Población 2007 Proyectada al % Población
Distrito
30/06/2017
080901 Santa Ana 33,230 35,018 19.36
080902 Echarate 42,676 36,932 20.42
080903 Huayopata 5,772 4,515 2.50
080904 Maranura 6,770 5,917 3.27
080905 Ocobamba 6,281 6,815 3.77
080906 Quellouno 15,032 18,222 10.08
080907 Kimbiri 16,434 14,814 8.19
080908 Santa Teresa 6,999 6,384 3.53
080909 Vilcabamba 17,832 13,795 7.63
080910 Pichari 15,807 20,428 11.29
080911 Inkawasi - 5,082 2.81
080912 Villa Virgen - 2,401 1.33
080913 Villa Kintiarina - 2,140 1.18
080914 Megantoni - 8,396 4.64
Total 166,833 180,859
Fuente: PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional de Censos y Encuestas.

Población urbana y rural

En la provincia de La Convención el 70% es la población rural y el 30% es
urbano, el distrito de mayor población es de Echarate siendo el 88.25% la
población rural, seguido de Santa Ana con un 80 % de población urbana.

Cuadro Nº 05: Población absoluta y relativa por área urbana y rural, según distritos 2007
TOTAL URBANO RURAL
DISTRITOS
PERSONAS PERSONAS % PERSONAS %
Santa Ana 33,230 26,573 79.97 6,657 20.03
Echarate 42,676 5,015 11.75 37,661 88.25
Huayopata 5,772 2,379 41.22 3,393 58.78
Maranura 6,770 730 10.78 6,040 89.22
Ocobamba 6,281 400 6.37 5,881 93.63
Quellouno 15,032 1578 10.50 13,454 89.50
Kimbiri 16,434 4369 26.59 12,065 73.41
Santa Teresa 6,999 1,522 21.75 5,477 78.25
Vilcabamba 17,832 395 2.22 17,437 97.78
Pichari 15,807 6,931 43.85 8,876 56.15
Inkawasi - - - - -
Villa Virgen - - - - -
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Villa Kintiarina - - - - -
Megantoni - - - - -
Total 166,833 49,892 30 116,941 70
Fuente: INEI -Resultados Definitivos del XI Censo de Población y VI de Vivienda del 2007

Población según grupo etario

La mayor población de la provincia de La Convención, se encuentra

entre 1 a 14 años, el distrito de Santa Ana cuenta con la mayor población
entre los rangos de 1 a 14 años y 15 a 29 años.

Cuadro Nº 06: Población según grupo etario de la provincia de La Convención

65 a
Menos de 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64
Distrito Total más
1 año Años Años Años Años
Años
Provincia La
Convención 166,833 3,112 55,296 44,027 32,920 23,039 8,439
Santa Ana 33,230 476 9,608 9,177 7,114 5,009 1,846
Echarate 42,676 914 14,916 11,051 8,288 5,692 1,815
Huayopata 5,772 68 1,445 1,220 1,159 1,210 670
Maranura 6,770 69 1,858 1,479 1,342 1,347 675
Ocobamba 6,281 113 1,926 1,724 1,215 971 332
Quellouno 15,032 294 4,859 3,895 2,957 2,177 850
Kimbiri 16,434 323 6,401 4,633 3,193 1,529 355
Santa Teresa 6,999 100 1,992 1,756 1,427 1,193 531
Vilcabamba 17,832 338 6,348 4,400 3,307 2,405 1,034
Pichari 15,807 417 5,943 4,692 2,918 1,506 331
Fuente: INEI -Resultados Definitivos del XI Censo de Población y VI de Vivienda del 2007

4.2. Distrito de Santa

Es uno de los catorce distritos que conforman la provincia La Convención; su

capital es la ciudad de Quillabamba, que, a su vez es capital provincial. a.-
Creación El distrito Santa Ana fue creado por Ley el 21 de junio de 1825, como
parte de la provincia de La Convención. El 25 de julio de 1857 mediante Ley se
crea la provincia La Convención, en la cual se indica su composición por valles,
más no por distritos, como podemos apreciar a continuación: Art. 1.- Se erige
una nueva provincia denominada Convención, compuesta de los valles de
Santa Ana, Ocobamba, Mosco- Laccta y Lares, pertenecientes a la provincia de
Urubamba y Calca, en el departamento de Cusco. Ley de creación de la
provincia La Convención.

• Ubicación política
País : Perú
Departamento : Cusco
Provincia : La Convención
Distrito : Santa Ana
Código de ubicación : 080901
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• Aspectos físicos
➢ Clima
La altitud del área de influencia del proyecto alcanza un aproximado de
1208 m.s.n.m. En cuanto al clima, es tropical con precipitaciones fluviales
durante la temporada de lluvias (Diciembre – Marzo).

➢ Temperatura
La temperatura media anual es de 20º, la máxima es de 26°C.

➢ Humedad relativa
La humedad relativa anual es de 65 % variando entre 70 % en el mes de
marzo.

➢ Precipitaciones
En base a la Información Hidrográfica de las Estaciones de Quillabamba,
Machupicchu y Perayoc se tiene:
✓ La precipitación Anual es de 1146.1 mm.
✓ Precipitación Mínima medio. Anual. 2,4 mm (agosto)
✓ Precipitación máxima media Mensual 22.6 mm.

➢ Topografía:
Presenta una topografía variada, nivel referencial que para efectos de
diseño y conjuntamente que las prospecciones del suelo deben ser
considerados para efectos de diseño del proyecto.

• Aspectos sociales y económicos

➢ Aspectos Sociales

Cuadro N° 07 Santa Ana Población del distrito por sectores

Población del distrito de Censos Tasa inter

Santa Ana 1993 2007 censal
URBANA 22,277 26,573 1.27%
RURAL 10,426 6,657 -3.15%
DISTRITAL 32,703 33,230 0.11%
Fuente: INEI – CPV 2007. PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional de Censos y Encuestas.

➢ Densidad poblacional.
De acuerdo a información obtenida por el INEI, la cantidad de habitantes
por kilómetro cuadrado en el distrito Santa Ana (Quillabamba) es de 95.81,
mientras que la provincia de La Convención tiene una densidad de 5.98
habitantes por Km2 y en la Región Cusco de habitantes por 16.3 Km2.
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Fuente: PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional de Censos y Encuestas.

➢ Vivienda.
Debido al fuerte incremento de la población, que ha sufrido la provincia en
los últimos años, generó un acelerado y desordenado crecimiento urbano,
que convierte a esta ciudad en una de las más importantes receptoras de
los flujos migratorios; este fenómeno genera una acelerada expansión
urbana y la insuficiencia de servicios básicos.

Este fenómeno de incremento de pobladores es precisamente por arribo de

personas, profesionales, técnicos etc. debido al dinamismo de las inversiones
generadas con fuente de financiamiento proveniente del canon gasífero
que perciben los gobiernos locales.

Por lo que se observa en el distrito de Santa Ana la necesidad de

incrementar el número de viviendas o ampliar las viviendas existentes para
su población ya que muchas de las familias viven en casas alquiladas.

El tipo de vivienda predominante de la zona urbana del distrito de Santa

Ana, que cuenta con 8,771 viviendas particulares, es el de casa
independiente (5,083 viviendas) y el de vivienda en casa de vecindad (3,030
viviendas), según el siguiente cuadro.
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Cuadro N° 08 Tipo de Vivienda

AREA
TIPO DE VIVIENDA TOTAL
URBANA RURAL

Distrito Santa Ana 11,336 8,771 2,565

Casa Independiente 7,630 5,083 2,547
Departamento en Edificio 153 153
Vivienda en Quinta 463 463
Vivienda en Casa de Vecindad 3,030 3,030
Choza o Cabaña 17 17
Vivienda improvisada 8 8
Local no destinado para vivienda 30 29 1
humana
Otro tipo 5 5
Fuente: INEI –Censo Nacional de población y vivienda -2007 PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional
de Censos y Encuestas.

➢ Servicio de agua potable y desagüe

En el distrito de Santa Ana, el servicio de agua y saneamiento es ofertado de

dos maneras. En la zona urbana a través de la Empresa Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado Quillabamba SRL. –EPS EMAQ; y en las áreas rurales
a través de Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento –JASS. La
empresa EMAQ, atiende a un total de 30,978 habitantes de la ciudad de
Quillabamba, con agua captada principalmente en Poromate, debiendo
recorrer una distancia de 15 Km hasta la planta de tratamiento en la que se
potabiliza el agua, donde tiene un reservorio de 1000 m3 de capacidad.

La procedencia del agua que llega a los hogares de la zona urbana del
distrito de Santa Ana (Ciudad de Quillabamba), 4,046 viviendas tienen el
servicio de la red pública dentro de la vivienda (52.00 % del total), mientras
que 3,122 viviendas cuentan con servicio de agua fuera de la vivienda, pero
dentro de la edificación (40.12 %), el resto de viviendas se abastecen de
pilones de uso público, de camión cisterna, pozos, manantiales, vecinos u
otros medios. La disposición de aguas servidas de las viviendas de la zona
urbana del distrito de Santa Ana, 3,891 viviendas están conectadas a la red
pública de desagüe, dentro de la vivienda, mientras que 3,277 viviendas
están conectadas a la red pública de desagüe, fuera de la vivienda, pero
dentro de la edificación (42.11 % del total), el resto de viviendas están
conectados a pozo séptico, pozos ciegos o evacuan las aguas servidas a
ríos, acequias o canales.
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Cuadro N°09 Abastecimiento de agua potable según zona urbana

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

TIPO DE VIVIENDA AREA URBANA Y

RED

PILÓN DE USO PÚBLICO (AGUA

RÍO ACEQUIA MANANTIAL O

RED PÚBLICA

CAMIÓN CISTERNA U OTRO

PÚBLICA FUERA DE
DENTRO LA
RURAL

TOTAL

POTABLE)

SIMILAR

SIMILAR
DE LA VIVIENDA

VECINO

OTRO
POZO
VIVIEND PERO
A (AGUA DENTRO
POTABLE DE LA
) EDIFICACIÓ
N

Viviendas 7783 4046 3122 87 2 34 399 44 49

Particulares

Casa 4508 2993 1008 38 1 32 368 26 42

Independie
nte

Departame 139 99 40
nto en
Edificio

Vivienda en 400 207 193

Quinta

Vivienda en 2698 740 1875 37 1 2 31 8 4

casa de
vecindad

Vivienda 4 2 2
improvisad
a

Local no 29 7 4 12 4 2
destinado
para
vivienda
humana

Otro tipo 5 4 1

Fuente: INEI –Censo Nacional de población y vivienda (CPV)- PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional
de Censos y Encuestas.

➢ Energía eléctrica
En el área urbana (ciudad de Quillabamba), el 96.20% (7,487) de las
viviendas tienen servicio eléctrico, mientras que en el área rural solo alcanza
al 61.38%. Esto se debe a la dispersión de la población, lo cual encarece la
instalación.
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Cuadro N° 10 Quillabamba, servicio de energía eléctrica según zona urbana

DISPONE DE ALUMBRADO
TIPO DE VIVIENDA QUE TIENE ENERGÍA
TOTAL ELÉCTRICO POR RED PÚBLICA
ELÉCTRICA
SI NO
TOTAL 7783 7487 296
CASA INDEPENDIENTE 4508 4302 206
DEPARTAMENTO EN EDIFICIO 139 139
VIVIENDA QUINTA 400 400
VIVIENDA EN CASA DE VECINDAD 2698 2618 80
VIVIENDA IMPROVISADA 4 2 2
LOCAL NO DESTINADO PARA VIVIENDA
29 25 4
HUMANA
OTRO TIPO 5 1 4
Fuente: INEI –Censo Nacional de población y vivienda (CPV)-2007 - Fuente: PDC – SA / PRRD /
Dirección Nacional de Censos y Encuestas.

➢ La Dinámica Económica
La economía del Distrito de Santa Ana es mayoritariamente agrícola, según
el INEI el 48.03% de las personas tienen esa ocupación. El segundo lugar con
el 11.83% corresponde al comercio minorista, 7.43 % a la construcción; 6.98
% al transporte, almacenaje y comunicaciones; 4.70 % a educación; 4.59 %
a hoteles y restaurantes; 3.61% a la industria manufacturera; 2.61% a la
administración pública, defensa y seguridad; 1.04 % a actividades
relacionados con los servicios sociales y la salud.

Cuadro N° 11 Santa Ana PEA según tipo de ocupación

CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %

AGRICULTURA Y GANADERÍA, CAZA Y SILVICULTURA 2,636 48.03 48.03%
EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS 6 0.11 48.14%
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 198 3.61 51.75%
SUMINISTRO ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 15 0.27 52.02%
CONSTRUCCIÓN 408 7.43 59.45%
VENTA, MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
100 1.82 61.27%
VEHÍCULOS
COMERCIO POR MAYOR 31 0.56 61.83%
COMERCIO POR MENOR 649 11.83 73.66%
HOTELES Y RESTAURANTES 252 4.59 78.25%
TRANSPORTES, ALMACENAJE Y COMUNICACIONES 383 6.98 85.23%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA 3 0.05 85.28%
ACTIVIDAD INMOBILIARIA, EMPRESARIALES Y
92 1.68 86.96%
ALQUILERES
ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEFENSA 143 2.61 89.57%
EDUCACIÓN 258 4.70 94.27%
SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 57 1.04 95.31%
OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS COMUNITARIOS 85 1.55 96.86%
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HOGARES PRIVADOS Y SERVICIOS DOMÉSTICOS 66 1.20 98.06%

ACTIVIDAD ECONÓMICA NO ESPECIFICADA 106 1.94 100.00%
TOTAL 5,488 100.00% 100.00%
Fuente: INEI del Censos Nacionales 2007: XI de población. VI de vivienda PDC – SA / PRRD / Dirección
Nacional de Censos y Encuestas.

➢ Estructura socio económica

La estructura socio económica de Santa Ana, es de forma piramidal
acentuada. Una amplia base de estratos bajos -75.98%-, seguido de un
estrecho sector de clases medias -21.62%- y una cúspide poco significativa
de estrato medio alto -2.40%-. Se dice que estas relaciones de clase y su
formación se ven afectadas y problematizadas por la globalización, pues la
caracterización de una sociedad no solo depende de sus características
internas de mercado o Estado; sino que dependen, también, de las
relaciones que mantiene con otros Estados, en función de la posición que
ocupa en el sistema intersocietal. En ese sentido podemos decir que Santa
Ana, con una amplia base piramidal del sector bajo, posee en su conjunto,
relaciones poco favorables de dependencia. En consecuencia, estamos
frente a un desafío de proporciones, impulsar procesos de mejora de la
educación, ampliación de años de escolaridad y formación técnica –
profesional en adolescentes y jóvenes; y en los adultos, desarrollar
capacidades productivas, empresariales. En el primer caso para
incrementar la clase media y en el segundo, para cambiar el estatus socio
económico de campesinos, vendedores ambulantes, obreros y
trabajadores sin calificación, en prósperos empresarios.

Cuadro N° 12 Santa Ana: estratos económicos sociales, 2007

ESTRATO SOCIAL OCUPACIÓN SEGÚN AGRUPACIÓN CANT. %

Estrato medio alto Empleador y empresarios 313

Sub total 313 240
Técnicos de nivel medio 616
Jefes y empleados de oficina 456
Estrato medio Profesionales científicos e intelectuales 1,595
Miembros del poder ejecutivo 18
Otras ocupaciones 129
Sub total 2,814 21.62
Trabajadores de serv. Per. Y vendedores del comer. Y 2,709
mercado
Estrato bajo Agricultores trabajadores agropecuarios y pesqueros 1,902
Obreros y operadores de minas, cant. Ind. Manufac. Y 1,025
otros
Obreros construcción, conf, papel, fab, instr. 1,501
Trabajadores no calificados, peón, vend. Amb y afines 2,755
Sub total 9,892 75.98
Total 13,019 100.00
Fuente.- INEI. Censos Nacionales 2007: XI de Población, VI de Vivienda - PDC – SA / PRRD / Dirección
Nacional de Censos y Encuestas.
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➢ Población Económicamente Activa

Por lo similar de los porcentajes de crecimiento y de decremento de los dos

segmentos de la PEA que se analizaron, su evolución en el periodo
intercensal 1993/2007 está bastante relacionada. En ese sentido, la
disminución del porcentaje de la población que se dedica exclusivamente
a labores agrícolas, parece explicarse por la gran demanda de mano de
obra no calificada que generan los diferentes trabajos de infraestructura
que desarrolla la Municipalidad Provincial de La Convención en todo el
ámbito de La Provincial.

Cuadro N° 13 Santa Ana Población económicamente activa y no activa

por sexo, 2007
SEXO PEA OCUPADA PEA DESOCUPADA NO PEA TOTAL
HOMBRE 8,067 548 6,098 14,713
MUJER 4,952 355 9,839 15,146
TOTAL 13,019 903 15,937 29,859
% 43.60 3.02 53.37 100.00
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. - PDC – SA / PRRD /
Dirección Nacional de Censos y Encuestas.

➢ Aspectos de Salud

El servicio de salud que se brinda en el distrito de Santa Ana, se caracteriza

por estar significativamente centralizado en el área urbana. Las mejores
condiciones en infraestructura, equipamiento y en personal profesional y
administrativo de salud están principalmente en el Hospital Nº 1 de
Quillabamba y ESSALUD. Mientras que los establecimientos (postas sanitarias
de Huayanay, Idma, Potrero, Santa Ana) de la periferia no cuentan con
personal ni equipamiento; por otro lado, el área rural es en gran medida
deficitaria en este servicio. La administración y atención sanitaria del distrito
de Santa Ana, se realiza a través de la Red de Servicios de Salud La
Convención la que se divide en 6 Micro redes de Servicios de Salud y en un
hospital local en la ciudad de Quillabamba. La información brindada por la
Red, manifiesta que es la más extensa de la Dirección Regional de Salud
(DIRESA) y cuenta con las más diversas patologías en cuanto se refiere a
enfermedades ENDÉMICAS de climas tropicales, del mismo modo se tiene
serios problemas de accesibilidad geográfica por las distancias de las
comunidades hacia los establecimientos de salud y de estos al Hospital de
Quillabamba, así como también acceso de cobertura de salud.
Cuadro N° 14 La Convención Cantidad de Establecimientos de Salud por
Redes.
Total MINSA NO MINSA
Red de Micro
Establecimiento Centros Puestos Otros
salud redes Hospitales EsSalud
s MINSA de salud de salud sectores
Kamisea 11 0 1 10 0 0
Kiteni 11 0 2 9 0 0
Maranura 11 0 3 8 0 0
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La Pucyura 9 0 1 8 0 0
Convenc
Quellouno 10 0 1 9 0 0
ión
Santa Ana 14 1 1 12 1 1
Total 66 1 9 56 1 1
Fuente: Unidad de Estadística, Red La Convención 2012. PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional de
Censos y Encuestas.

Cuadro N° 15 Santa Ana Establecimientos de Salud

N° Establecimientos de salud
1 Hospital Quillabamba
2 C.S. Santa Ana
3 P.S. Idma
4 P.S. Potrero
5 P.S. Huayanay
6 EsSalud Quillabamba
7 Sanidad Ejército peruano
8 Sanidad Policía Nacional del Perú
Fuente: Red de salud La Convención – 2012 Fuente: PDC – SA
/ PRRD / Dirección Nacional de Censos y Encuestas.

➢ Aspectos Educativos
El nivel educativo de los pobladores futuros beneficiarios del proyecto tienen
un nivel de educación que supera al inicial o pre primaria, con un 35% que
ha concluido satisfactoriamente con sus estudios a nivel primario, un 60% de
ellos tiene nivel secundario y sólo un 5% tiene educación superior; ello
constituye un problema que debe ser superado pues constituye un alto
porcentaje que no tiene acceso a Educación Superior.

La gran mayoría de jóvenes se dedican a las actividades agropecuarias,

comercio, transporte y a trabajos ofertados por el gobierno local. Algunas
causas de no haber accedido a una educación o no haber logrado tener
éxito en ella es el bajo nivel educativo de los padres, la falta de orientación
en los educandos, las condiciones económicas y la inseguridad para el
desenvolvimiento profesional dentro de una sociedad competitiva.

Cuadro N° 16 Nivel de estudio alcanzado por la población beneficiaria.

Grado de Instrucción %
Educación primaria 35.00
Educación secundaria 60.00
Educación superior 6.00
Ninguno 0.00
Total 100.00
Fuente: Equipo técnico formulador del proyecto DEP –MPLC - 2019. PDC – SA / PRRD / Dirección Nacional
de Censos y Encuestas.

En el Distrito de Santa Ana, existen centros de formación de mando medio,

escuelas técnicas, institutos y universidades que pueden mejorar o potenciar
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la habilidad y conocimiento de los jóvenes, los más cercanos se encuentran

en la capital Quillabamba.; por ello, para la población beneficiaria, el
Proyecto constituye una oportunidad para formarse y aprender de manera
práctica la transformación de la materia prima de su producción frutícola.

Por su parte la educación en escuelas y colegios, es carente de una

orientación realista a las condiciones socio económicas del distrito
netamente agrícola, Se dictan cursos de orientación especializada que no
se enfocan en la realidad agrícola del distrito; por todo ello, es necesario
reorientar los programas educativos y de capacitación campesina.
SÍNTESIS DE LA
REALIDAD

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
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5. SÍNTESIS DE LA REALIDAD SITUACIONAL DEL DISTRITO DE SANTA ANA, SEGÚN EJES DE

DESARROLLO

5.1. EJE DE DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

Los derechos fundamentales son derechos humanos positivizados en un

ordenamiento jurídico concreto. Es decir, son los derechos humanos
concretados espacial y temporalmente dentro de un Estado, por ejemplo, Perú.
Se encuentran ligados a la dignidad de la persona humana dentro de dicho
Estado y de la sociedad; no son creados por el poder político, ni por la
Constitución; se imponen al Estado. La Constitución se limita a reconocerlos.
(PDCSA)

En el Articulo 2 de la Constitución Política del Perú se estable de manera

detallada los derechos fundamentales de todas las personas.

Según las estadísticas registradas en el distrito de santa Ana se verifica la

vulneración d ellos derechos fundamentales en las cinco entidades que están
establecida de la ciudad de Quillabamba, entre las entidades tenemos: La
Fiscalía de familia, DEMUNA, Movimiento Cristiano Pro Derechos Humanos,
MIDEIS/CEM y Gobernación, así mismo, de acuerdo al Censo la Población del
distrito de Santa Ana es de 33,230 habitantes de los cuales doscientos cincuenta
mas mujeres que hombres estableciendo una diferencia de 0.75%, Santa Ana es
un distrito eminentemente urbano, con el 80.0% frente al 20.0% del área rural.

En relación a los grupos vulnerables tenemos que Etapa comprendida entre 0 y

11 años de edad, representa el 22.86 % de la población distrital. Se diferencian
dos etapas: la primera infancia y la niñez lo problemas son la desnutrición infantil,
mortalidad perinatal. Sobre los adolescentes se tiene la necesidad de contar
con educación formativa superior, los problemas mas resaltantes son
embarazos en adolescentes, los afecta el flagelo del alcoholismo, poca
actividad al deporte, poca oportunidad laboral, entre otras. En relación a las
personas con capacidades diferentes tenemos, como principales problemas las
discapacidades son visuales (.78%), auditivas (6.72%), del habla (8.58%) y de
locomoción (8.58%). Otro tipo de discapacidad, el 19.82%.

5.2. OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

Sobre las oportunidades y accesos a servicio tenemos la educación La

educación escolarizada en Santa Ana se imparte en 112 instituciones
educativas, existen altos niveles de desaprobación en el nivel secundario, sobre
los puestos de salud se tiene que en el distrito de Santa Ana se ofertan a través
de establecimientos del Ministerio de Salud –MINSA, de Es Salud, de la sanidad
de las Fuerzas Policiales y de privados. El MINSA cuenta con cinco
establecimientos de salud: un Hospital con categoría II-1; el Puesto de Salud de
Santa Ana, con categoría I-2 ubicado en la ciudad de Quillabamba; y tres
Puestos de Salud con categoría I-1, ubicados en zonas rurales: Huayanay, Idma
y Potrero, teniendo como mayores problemas de salud, enfermedades del
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sistema genitouterino, del sistema respiratorio, ciertas enfermedades

infecciosas y parasitarias y las neoplasias, se suma además enfermedades
del sistema digestivo, del sistema respiratorio, del sistema genitourinario y ciertas
enfermedades infecciosas y parasitarias, al que se suma el COVID-19 durante
estos dos años. Dentro de las enfermedades prevalentes de la infancia, se
tienen las EDA y las IRA, ambas son causas de muerte, si no se atienden
oportunamente. Se suman los flagelos del dengue, UTA, TBC, VIH y
enfermedades de transmisión sexual. Los servicios de salud ofrecidos por el
Estado son insuficientes ante la demanda de la población.

En el distrito de Santa Ana, el servicio de agua y saneamiento es ofertado de

dos maneras. En la zona urbana a través de la Empresa Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado Quillabamba SRL-EPS EMAQ; y en las áreas rurales a
través de Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento –JASS. En
relación a la energía eléctrica se tiene que En el ámbito distrital el 89.33% de las
viviendas tienen alumbrado eléctrico, el 10.67% no. En el área urbana, el 96.20%
de las viviendas cuentan con servicio eléctrico, mientras que en el área rural
solo alcanza al 61.38%.

5.3. ESTADO Y GOBERNABILIDAD

La Municipalidad Provincial de La Convención viene trabajando por

modernizar su gestión, varios de sus instrumentos de gestión ya están aprobados
y en funcionamiento como el ROF y la nueva estructura orgánica; y sus planes
concertados en marcha.

La modernización de la mano con las medidas del Gobierno Nacional

implementadas paulatinamente desde el 2010, con incentivos económicos
para su aplicación. Así se tiene el Sistema de Focalización de Hogares–SISFOH,
con más de 4 mil familias registradas; la gestión de los residuos sólidos, mejora
de los ingresos tributarios y de la estructura orgánica municipal.

La gobernabilidad se basa en indicadores tales como documentos de gestión,

proyectos aprobados, contrataciones de bienes y servicios del estado en el
marco de la norma vigente, eficiencia en contratación de obras, mejoras al
TUPA, eficacia presupuestal recaudación predial, participación equitativa en
el CCL, informes de rendición de cuentas.

Sobre seguridad ciudadana se tiene como órganos de coordinación

articulada al CONASEC, CORESEC, COPROSEC y CODISEC. En la localidad de
Quillabamba se tiene un comando del servicio de seguridad ciudadana y un
contingente de personal organizado para el servicio a la ciudadanía.

5.4. ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

La economía de Santa Ana es mayoritariamente agrícola, según el INEI40 el

48.03% de las personas tienen esa ocupación (Cuadro 4.D1). El segundo lugar
con el 11.83% corresponde al comercio minorista, 7.43 % a la construcción; 6.98
% al transporte, almacenaje y comunicaciones; 4.70 % a educación; 4.59 % a
hoteles y restaurantes; 3.61% a la industria manufacturera; 2.61% a la
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administración pública, defensa y seguridad; 1.04 % a actividades relacionados

con los servicios sociales y la salud.

Siendo la actividad agraria, la más importante en Santa Ana, le daremos la

atención debida. Según CENAGRO 9442, en Santa Ana existen 2 351 unidades
agropecuarias con una superficie de 16 291 hectáreas; de ellas pueden ser
aprovechadas el 58.11 %, 9 467 hectáreas. El cultivo predominante en Santa
Ana es el café con 76.61% de la superficie sembrada. Los demás cultivos tienen
extensiones pequeñas, el cacao alcanza el 3.83 %, la yuca el 3.49 %, el frijol de
palo (grano seco) el 2.68 %, el achiote 2.04 %, el naranjo 1.99 %, caña de azúcar
el 1.53 %, el plátano con 1.28 % y la uncucha, el 1.15 %.

En la ciudad de Quillabamba, se han identificado 2 278 instalaciones donde se

desarrollan actividades económicas, institucionales y de esparcimiento. Para
ello se ha dividido la ciudad en nueve sectores: casco urbano (CU), Santa Ana
(SA), Barrial Baja (BB), Jorge Basadre (JB), Barrial Alta (BA), Macamango,
Ajoajuyoc y Urpipata (MA), La Granja (LG), Pintobamba (PI) y Pavayoc (PA).

5.5. DESARROLLO PROVINCIAL E INFRAESTRUCTURA

Las vías vecinales son de dos tipos: registradas y no registradas. Las registradas
en el ámbito distrital suman ocho y abarcan 55.87 km, realizan conexiones viales
nacionales, departamentales y vecinales. Su ámbito de influencia es tanto
distrital como interdistrital; en cuanto al tipo, cuatro de acceso y cuatro locales.
Benefician en conjunto a 18 centros poblados. Quillabamba cuenta con un
sistema de transportes terrestre con destino a Cusco, hacia el interior de la
provincia y urbano, las salidas y llegadas se hacen en terminales terrestres.

5.6. RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN AMBIENTAL

El territorio de Santa Ana se encuentra en la zona denominada Yungas

Peruanas, localmente conocidas como selva alta. Las yungas son bosques
montanos subtropicales y tropicales perennes. La vegetación es
extremadamente diversa, formando un mosaico elaborado, en terrenos
rugosos y empinados, la altitud varia drásticamente dentro de la ecorregión,
desde altiplanicie a valles encañonados.

Los lugares del distrito que sobresalen en flora y fauna son los sectores de
Tunquimayo, Madre Selva, Poromate, Garavito, Huayllayoc, Tiobamba,
Pachacc, Quebrada Honda, Huayanay y las sub cuencas de los ríos Chuyapi y
Sambaray. Describimos brevemente algunas de ellas. El ambiente en el ámbito
distrital y sobre todo en las cercanías a la ciudad de Quilla-bamba se encuentra
sumamente contaminado. Sobre la gestión de residuos sólidos existe una alta
incidencia de mal manejo con problemas en la etapa de disposición final
ubicado en el sector de Tiobamba, Sobre los recursos hídricos se tiene que
Santa Ana, es parte de la gran reserva de la biósfera sudamericana,
denominada Amazonas
MISIÓN Y
VISÓN

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
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6. MISIÓN y VISION
6.1. MISION

Contribuir el desarrollo económico local territorial en el marco de una democracia

participativa mediante la promoción de la participación ciudadana informada y
con plenos derechos constitucionales que promuevan un rol protagónico en la
gestión municipal; el apoyo al rol de los ciudadanos y ciudadanas, el impulso a la
protección de la familia como unidad básica y fundamental que genere una
sociedad con principios y valores humanos; afianzando el fortalecimiento de las
instituciones y el buen ejercicio de Gobierno Municipal a través de la transparencia
de la información y a partir de ello la recuperación de la confianza en las
autoridades locales, generando programas planes y proyectos para la mejora de
la educación y la salud de la población, bajo la corriente de desarrollo sostenible y
el buen vivir.

6.2. VISIÓN

Para plantear la visión que tenemos planteado en el PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 – 2026, es necesario determinar la misión a partir de los lineamientos nacionales
y regionales, en ese sentido tenemos:

La visión de desarrollo del Perú en el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2 021, es:

VISIÓN DEL EL PERÚ

“Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y

en la que todos sus habitantes tienen una alta calidad de vida, con iguales
oportunidades para desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos
un Estado moderno, descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético
al servicio de la ciudadanía. Nuestra economía es dinámica, diversificada, de alto
nivel tecnológico y equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta
productividad del trabajo. El país favorece la inversión privada y la innovación, e
invierte en educación y tecnología para aprovechar competitivamente las
oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la pobreza extrema han sido
erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la equidad social y
los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible manteniendo una buena
calidad ambiental.”
(Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021)

Así mismo tenemos la visión del Cusco

VISIÓN DEL CUSCO

“En el 2021, el Cusco es una sociedad con una sólida identidad regional,
sustentada en sus culturas de origen andino y amazónico. Gestiona su desarrollo de
manera democrática, participativa, autónoma y descentralizada, con instituciones
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y organizaciones fortalecidas e interrelacionadas. Asimismo, privilegia el bienestar

social como centro y fin del desarrollo, en armonía y diálogo con su entorno natural.
Hemos logrado reducir significativamente los niveles de pobreza; la población
accede a servicios universales de calidad en salud y educación intercultural, desde
el inicio y a lo largo de toda su vida, con equidad, justicia e igualdad de
oportunidades.
Estamos articulados e integrados al entorno nacional e internacional de manera
competitiva, lo que ha permitido dinamizar la economía regional y acceder a los
principales mercados, ampliando las oportunidades de empleo digno para todos y
todas. Ello se sustenta en las capacidades del potencial humano para generar valor
agrega-do a nuestros recursos de biodiversidad, ambientales, turísticos,
agropecuarios, minero energético.”
(Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2021)

Finalmente tenemos la visión que se tiene para el distrito de Santa Ana

VISIÓN DEL SANTA ANA

“Es un distrito con hombres, mujeres y familias fuertes, con vida digna, elevado
índice de desarrollo humano y sin pobreza; alcanzan a plenitud sus potencialidades
y ejercen sus deberes y derechos fundamentales, viviendo en paz y sin violencia.
Sus comunidades y familias son saludables, con seguridad alimentaria y nutricional,
tienen acceso universal a educación intercultural de excelencia; de salud, vivienda,
agua potable y saneamiento, electricidad y telecomunicaciones de calidad. El
Gobierno local es moderno, transparente y descentralizado, con una sociedad civil
sólida involucrada, un mercado fuerte y solidario y entidades públicas trabajando
juntos por el logro de la visión territorial; gestionada en base a resultados en
desarrollo y sustentada en valores. La economía es diversificada, con pleno empleo
decente y elevada productividad, alto valor agregado de su producción
agropecuaria tecnificada con visión empresarial, desarrolla y hace uso de
tecnología, ciencia e innovación. Su territorio es integrado, con infraestructura
productiva y social descentralizada que fortalecen sus zonas de desarrollo y sus
centros poblados planificados, haciendo de Quillabamba una ciudad intermedia
de segundo nivel. Sus recursos naturales y diversidad biológica en progresiva
recuperación, se conservan y aprovechan sosteniblemente con enfoque integral
de cuencas.”
(Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado, Santa Ana al 2021)

A partir de ello planteamos lo siguiente:

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VISIÓN DE LA PROVINCIA DE
LA CONVENCION AL 2026
“La provincia de La Convención estará conformado por hombres y mujeres que
ejercen plenamente todos sus derechos, sin discriminación alguna, con
oportunidades laborales y educativas que permitan alcanzar una adecuada
calidad de vida para ellos y sus familias, libre de todo tipo de violencia, con
principios de justicia solidaridad, hermandad, respeto, colaboración, cooperación.
Una provincia libre de violencia e inseguridad, implementado con sistemas de
vigilancia con herramientas tecnológicas, con planes programas y proyectos que
garanticen el desarrollo económico local territorial, en base a un ordenamiento
territorial y documentos de gestión de planificación por resultados, con el sector
agropecuario altamente competitivo y rentable articulado a mercados de alta
rentabilidad, con productos diversificados y estandarizados, con el impulso de una
agroindustria que tecnificada que genere productos únicos y con valor agregado,
con un turismo articulado y dinámico, que cuente con condiciones óptimas para la
atención de los visitantes, con empresarios altamente capacitados en temas de
servicio, una provincia articulada con vías de transporte que conecte los centros
de producción de bienes y servicios a mercados locales, regionales y nacionales,
una provincia que crezca en armonía con el medio ambiente y la protección de la
biodiversidad, protegiendo los suelos, recursos hídricos y el entorno vegetal,
asignando espacios de protección y desarrollando actividades con principios de
sostenibilidad ambiental y social, una provincia que cuente con los más altos
estándares de comunicación digital en todos sus centros poblados para
interconectarnos con el mundo, con adecuada infraestructura educativa acorde
a los últimos tiempos que brinde a los estudiantes todas las condiciones para que
desarrollen sus capacidades y adquieran los conocimientos que los haga
ciudadanos de bien, con servicios de salud óptimos brindando asistencia a toda la
población, una provincia donde la anemia y la desnutrición no exista y que se
impulse una equilibrada alimentación acompañado de programas de salud y
deporte, una provincia con identidad cultural con expresiones nativas en canto,
música, danza, gastronomía, escultura y otras facetas dela arte, una provincia que
lidere los cambios de matriz energética a consumo de energías limpias y renovables
y lograr alcanzar a que su capital, la ciudad de Quillabamba sea la CIUDAD DEL
ETERNO VERANO Y CAPITAL ECOLOGICA DEL PERU.”
PROPUESTA
POLÍTICA

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

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7. PROPUESTA POLÍTICO PROGRAMÁTICA DEL PARTIDO POLITICO JUNTOS POR EL PERU PARA LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN Y EL DISTRITO DE
SANTA ANA
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7.1. DIMENSIÓN SOCIAL

7.1.1. Educación

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Deficiente e inadecuada % de Instituciones Gestión ante el MINEDU para el
infraestructura educativa de los educativas del distrito mantenimiento y acondicionamiento
diferentes niveles en el ámbito atendidas por el del 100 % de las instituciones educativas
distrital y provincial, esto se debe al MINEDU en el distrito.
crecimiento demográfico que se
tiene en la región Cusco y en la
provincia de La Convención, que
de acuerdo a los datos
determinados se tiene que para en
el 2022 tenemos una población de
6 a 11 años con 149,847 niños y que
Ampliación y mejoramiento de la
para el 2026 se tendría una
infraestructura en los diferentes
población de 147,146 niños; así
niveles de las instituciones educativas
mismo en relación a los niños de 12 % de ampliación de
a nivel distrital y provincial. Ampliación de la infraestructura
a 17 años en el 2022 se tiene una infraestructura
población de 150,453 y se proyecta educativa en un 30% del ámbito distrital.
educativa del distrito
para el 2026 a 147,361 niños, a esto
hay que sumar que de acuerdo a
los datos obtenidos se determina
que para la región cusco tenemos
en el año 2016 una atención con
locales educativos cubriendo el
44.9% mientras que para el 2020 se
tiene un 31.7% de cobertura en
infraestructura educativa.
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Poco interés de los padres de % de padres de familia 100% de padres de familia

familia en el proceso de participativos con la comprometidos y participativos con la
aprendizaje de sus hijos en los tres educación de sus hijos educación de sus hijos
niveles educativos, a esto se suma
% de escuelas de Impulsaremos en coordinación con la
que de acuerdo a los indicadores
padres funcionando a UGEL - LC las ESCUELAS DE PADRES en el
situacionales de la población niñez
nivel distrital 100% de I.E. del ámbito distrital.
y adolescentes se tiene que en el
Cusco se ha reducido el maltrato
por parte de las madres de un Sensibilización a padres de familia
16.9% en el 2013 a 13.3% en el 2019; sobre la importancia de su rol en el
mientras que se presentan casos de proceso de aprendizaje de sus hijos. Realización de una campaña de
maltrato por parte de los padres en Nº de campañas de
sensibilización por año sobe la
el año 2013 con 13.1% a 12.2% en el sensibilización sobre el
importancia del rol de los padres en el
año 2019, datos que corresponde a rol de padres en el
adecuado desarrollo integral de los
la región del Cusco, razones por las desarrollo de los hijos
niños y adolescentes.
cuales es imprescindible la
participación de los padres de
familia y su involucramiento en la
educación de sus hijos.
% de docentes 90% de docentes de los tres niveles
atendidos con cursos de reciben actualización profesional
Se ha identificado que se hace
actualización vinculados a la malla curricular en
necesario contribuir con la
pedagógica convenio con la UEL - LC.
actualización docente en los tres Organizar y desarrollar cursos y
niveles básicos de la educación, a diplomados dirigido a docentes en N.º de diplomados y
fin de garantizar la educación de los tres niveles educativos sobre cursos desarrollados
los niños y que los docentes tengan temas vinculados a la malla para capacitar a Desarrollo de 02 diplomados y 12 cursos
las herramientas pedagógicas curricular. docentes de capacitación para los docentes en
necesarias para el desempeño de % de docentes los tres niveles educativos en convenio
sus funciones. capacitados mediante con la UGEL-LC GERED - Cusco
diplomados y cursos
pedagógicos
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Creación de programas de radio y

televisión destinados a la prevención
Escaso discernimiento de los % de estudiantes
del consumo de drogas y alcohol, 100% de estudiantes de los tres niveles
impactos negativos en la capacitados y
bulling, etc. educativos conocen temas sobre: la
participación de actividades sensibilizados sobre
Realización de cursos y talleres prevención del consumo de drogas y
nocivas por parte de los estudiantes problemas sociales
dirigido a estudiantes en los tres alcohol, bullyng, autoestima, etc.
y jóvenes. diversos
niveles sobre temas de Desarrollo
personal y autoestima
Creación de una plataforma virtual
% de implementación
para identificar los títulos de la
de la biblioteca
bibliografía de la Biblioteca Municipal al
municipal
100 %.
% de implementación
Adquisición de libros actualizados en
de libros para la
Modernización de la Biblioteca distintas áreas al 100%.
Déficit de servicios bibliotecarios biblioteca municipal
Municipal e implementación de
municipales y poco promoción y Establecer convenios con la UGEL – LC y
programas para el fomento del
accesos a la biblioteca pública Nª de convenios las Instituciones Educativas del ámbito
estudio y lectura en la población
municipal. firmados para el impulso distrital en todos los niveles para
estudiantil.
de la lectura y el estudio fomentar el interés de los estudiantes a
la lectura y el estudio en un 50%.
Nª de concursos de Propiciar la implementación de 03
conocimientos concursos de conocimientos al año a
desarrollados a nivel nivel provincial gestionando los
provincial. incentivos necesarios.
Nª de carreras
Déficit de oferta educativa Gestionaremos ante la creación de 02
Gestionar ante las instancias gestionadas y
universitaria de nuevas carreras nuevas carreras profesionales para
correspondientes la creación de más funcionando para la
profesionales y estudios de post ampliar la oferta de formación
Escuelas Profesionales en la UNIQ. oferta educativa
grado. profesional.
superior
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Gestionar la apertura de 04 maestrías

Gestionar la apertura de la Escuela Nª de maestrías
relacionadas a las carreras profesionales
de post Grado de la UNIQ. ofertadas por la UNIQ
ofertados por la UNIQ.
Limitada capacidad económicos Promoción, incentivo e inserción a
Nª de programas de Gestionar e implementar el programa
de estudiantes destacados del programas académicos de
becas gestionadas para de becas para los primeros alumnos del
ámbito distrital y provincial en la formación superior de estudiantes
estudiantes secundarios. nivel secundario del distrito de Sant Ana.
formación académica superior. destacados del ámbito distrital
Limitado acceso al servicio de Implementar redes de comunicación
internet en zonas rurales para el Mejoramiento y ampliación de la para el acceso a internet en zonas
% de estudiantes con
acceso de información que instalación de antenas de internet en rurales en el ámbito de la Convención a
acceso a internet
contribuya al aprendizaje de zonas rurales través de gestiones ante las instancias
lecciones a distancia. corresondientes.
% de Colegios de Alto
Inadecuada infraestructura Creación del Colegio de alto Rendimiento sin Gestión ante el MINEDU para la
educativa para Colegios de Alto rendimiento COAR – LA implementación para creación del Colegio de alto
Rendimiento - COAR CONVENCION alumnos de educación rendimiento COAR – LA CONVENCION
básica regular
Gestión ante el MINEDU para la
Ampliación y mejoramiento de la % de ampliación de
ampliación y mejoramiento de los
infraestructura en los Centro de infraestructura de los
Centros de Educación Básica Especial -
Educación Básica Especial - CEBE CEBEs
CEBE
Limitada infraestructura para el N.º de campañas de
servicio de educación básica Sensibilización a padres de familia sensibilización sobre la
especial - CEBE 100% de padres de familia
sobre la importancia de la importancia de la
comprometidos con la educación de
educación de los niños, niñas, educación de los niños,
los niños, niñas, adolescentes y jóvenes
adolescentes y jóvenes con niñas, adolescentes y
con discapacidad de la Convención
discapacidad jóvenes con
discapacidad
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Creación de infraestructura para el Gestión ante el MINEDU para la

Deficiente infraestructura para el servicio descentralizado de % de ampliación de creación de los PRITES dirigido a niñas y
servicio de educación básica educación básica especial - infraestructura de los niños menores de tres (3) años de edad
especial - PRITE Programa de Intervención Temprana PRITES con discapacidad o en riesgo de
(PRITE) adquirirla
Gestión ante el MINEDU para la
creación de locales educativos con el
% de locales educativos
Limitada infraestructura para el Mejoramiento y ampliación de servicio de educación superior
con el servicio de
servicio de educación superior locales educativos con el servicio de tecnológico en La Convención para
educación superior
pedagógica educación superior pedagógica formar docentes con las competencias
pedagógica
profesionales necesarias para llevar a
cabo la educación de calidad
Gestión ante el MINEDU para la
% de locales educativos
Limitada infraestructura para el Creación y mejoramiento de locales creación y ampliación de locales
con el servicio de
servicio de educación superior educativos con el servicio de educativos con el servicio de
educación superior
tecnológico educación superior tecnológico educación superior tecnológicos en la
tecnológico
Convención
Gestión ante el MINEDU para la
Creación y mejoramiento de locales % de locales educativos creación y mejoramiento de locales
Limitada infraestructura para el
educativos con el servicio de con el servicio de educativos con el servicio de
servicio de educación superior
educación superior productiva educación superior educación superior productivo y
productiva (CETPRO)
(CETPRO) productiva (CETPRO) productivo agropecuaria en la
Convención
Gestión ante el MINEDU para la
creación y mejoramiento de locales
% de locales educativos
Déficit infraestructura para el Creación y mejoramiento de los educativos con el servicio de
con el servicio de
servicio de Educación básica locales con el servicio de Educación básica en alternancia en
Educación básica
en alternancia en zonas rurales Educación básica en alternancia en zonas rurales (CRFA)ubicados en
en alternancia en zonas
(CRFA) zonas rurales (CRFA) zonas rurales donde se asientan
rurales (CRFA)
poblaciones de diverso tamaño cuya
actividad económica depende
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mayoritariamente de la actividad
agropecuaria

7.1.2. Salud

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Alta prevalencia de desnutrición Nª de proyectos
Formulación y ejecución de proyectos
crónica en niños menores de formulados y ejecutados
para reducir la brecha existente sobre
cinco años, de acuerdo a los con el objetivo de reducir
niveles de desnutrición crónica en niños
indicadores de la situación de la la desnutrición crónica en
menores de 5 años en un 45%.
población de la niñez y niños menores de 5 años
adolescentes se tiene en Cusco Formular y ejecutar el sistema integral de
% de la población con
como promedio el porcentaje agua potable para la atención de la
servicio integral de agua
de desnutrición en junio del 2007 población de la ciudad de Quillabamba a
Reducir los niveles de desnutrición potable
fue de 36.9% , en el año 2009- un 100%.
en niños menores de 5 años.
2010 se redujo a 35.4%, mientras Nª de campañas Realizar 12 campañas informativas por año
que en el año 2020 se tuvo un informativas sobre sobre seguridad alimentaria, nutrición,
13.5%, por lo que aun se seguridad alimentaria, protocolos de salud, etc. en las
mantienen niveles de nutrición, etc. comunidades del ámbito distrital.
desnutrición que deben de Promover e institucionalizar los "MUNICIPIOS
atenderse espacialmente en % de centros poblados
SALUDABLES" en el 100% de municipios de
zonas rurales de la provincia de aplicando el programa de
centros poblados en convenio con la Red
la convención. Municipios saludables.
de Salud - LC.
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Impulsar vía convenio con la UGEL-LC,

% de familias con prácticas MINSA, MPLC el programa FAMILIAS
adecuadas en el SALUDABLES con la finalidad de logara que
programa de Familias 70% de las familias del distrito apliquen la
saludables. importancia de la adecuada alimentación
y cuidado de la salud.
Atender al 100% de comunidades del
% de comunidades
Realizar campañas de salud ámbito distrital en campañas de salud y
atendidas mediante
nutricional y control de peso. control de peso en niños menores de 5
campañas de salud
años.
Bajos niveles de alimentación
balanceada en estudiantes de
los niveles inicial y primaria del
ámbito distrital esto se contratas
con los indicadores de la
situación de la población
específicamente en niños y
adolescentes teniendo para el
cusco que existe un alta
incidencia de anemia en el año Promover y mejorar el servicio de
% de I.E. atendidas con el 100% de las I.E. atendidas con el servicio de
2000 con un 79.4% que esta por alimentación balanceada con
servicio de alimentación alimentación saludable y balanceada a
encima del promedio nacional respaldo del programa Qàliwarma
saludable y balanceada. estudiantes de los niveles inicial y primaria.
(60.9%) mientras que este índice en los niveles inicial y primaria.
se reduce en el 2020 a 40.00% de
niños de 6 a 35 meses sin
embargo, estos índices son aun
altos, siendo este un problema
que se debe atender. De la
misma manera se tiene que el
déficit de consumo de hierro
para la región Cusco de niños
entre los 6 a 35 meses es de
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10.5% y se ha reducido a 0.1%

para el 2020.

Deficiente servicio de agua para Capacitación a la población rural en el

consumo humano en la ciudad % de la población rural manejo seguro del agua potable, procesos
de Quillabamba y las capacitada en el manejo de cloración, conocimiento de formas
comunidades del ámbito del de agua segura alternativas para potabilizar el agua,
distrito de Santa Ana. Una de los Construcción, mejoramiento e gestión del sistema.
indicadores que se tiene Implementación sistemas de
% de JASS fortalecidas Reorganización y fortalecimiento de la
identificado por parte de las Saneamiento Básico Integral para
organizacionalmente organización de los JASS al 100%
instancias corresponde a que en las comunidades rurales.
% de comunidades
el Cusco se tenia para el 2001 implementación de sistemas de
implementadas con
con una cobertura de 67.4% por tratamiento de agua potable en el 100%
sistemas de tratamiento de
debajo del promedio nacional de comunidades rurales.
agua potable
que tenia 71.3%, sin embargo, Formular y ejecutar el Sistema integral de
para el 2020 este indicador ha % de la población de
agua potable para la atención de la
mejorado a 91.1% que esta por Quillabamba atendida con
población de la ciudad de Quillabamba a
debajo de los índices nacionales sistema integral de agua.
un 100%.
(91.3%) por lo que se debe
atender este servicio público. En
relación a los accesos de los Mejoramiento del servicio de
hogares a servicio de desagüe abastecimiento de agua potable
se tiene que el promedio y servicio de aguas servidas en la Campañas de sensibilización dirigido al
% de la población
nacional es una cobertura de ciudad de Quillabamba. 100% población sobre el consumo
sensibilizada en el consumo
76.6% mientras que en l región responsable y cuidado del agua de
y cuidado del agua.
del cusco solo se cobertura en consumo humano.
un 69.5% siendo esta una brecha
importante que se tiene que
cubrir
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% de la infraestructura Mejoramiento del 100% de infraestructura

mejorada para la atención existente destinado a las actividades
de actividades recreativas recreativas de la niñez.
Mejoramiento y ampliación de
Deficiente Infraestructura de servicios de esparcimiento en la Formulación y ejecución de 02 proyectos
Nª de proyectos
esparcimiento y promoción de ciudad de Quillabamba. destinados a la construcción de nuevas
formulados y ejecutados
actividades orientada a la niñez infraestructuras para actividades de
para actividades de
de la ciudad de Quillabamba. esparcimiento de los niños en zonas
esparcimiento de niños.
periféricas de la ciudad.
Promoción de actividades
Nª de festivales anuales Organizar 03 festivales anuales dirigidos a la
recreativas y psicomotrices en
organizados niñez convenciana.
niños del ámbito distrital.
% de comunidades rurales
Realizar campañas de salud en atención
con atención de salud
Atender a la población con primaria al 100% de comunidades rurales
primaria
servicios de Salud primaria a la
Nª de gestiones para la Gestionar la recategorización del hospital
Deficiente oferta de servicios de población rural.
recategorización del del Seguro Social para una mayor y mejor
salud integral a nivel distrital y hospital del seguro social. cobertura a la población asegurada.
Provincial po falta de
equipamiento, especialistas e Nª de gestiones para la Gestionar ante el MINSA la contratación 10
insumos necesarios de acuerdo contratación de de especialistas para la atención
a los requerimientos hospitalarios. Cierre de brechas en la atención especialistas permanente en la ciudad de Quillabamba.
de salud por especialidad a la Conformación de un comité de
población del ámbito distrital. % de avance de la obra
seguimiento y fiscalización de obra del
del hospital de
hospital de Quillabamba para lograr la
Quillabamba
construcción en un 100%
Promover programas de % de población rural y Realizar campañas de salud en atención
Altos niveles de estrés en la
prevención y recuperación de la urbana atendida con psicológica al 100% en el ámbito de la
población del ámbito distrital y
salud mental de la población por campañas de salud ciudad de Quillabamba y centros
provincial por efectos del
impacto del confinamiento y psicológica poblados del sector rural.
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confinamiento por pandemia del efectos de la pandemia por Nº de departamento de Implementar un departamento de
COVID-19. cOVID-19. psicología atendiendo a la atención psicológica en convenio con la
población Red de Salud.
Lograr que el 80% de personas de la
Pocas oportunidades a grupos Promover condiciones adecuadas % de personas de la
tercera edad logren una calidad de vida
vulnerables para una adecuada para la atención de salud de tercera edad con atención
adecuada con atención de salud
atención y condiciones de salud personas de la tercera edad. de salud permanente.
permanente.

7.1.3. Deporte

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
% de la infraestructura
Mejoramiento de la infraestructura
del estadio provincial
del estadio provincial en un 70%.
mejorada
Construcción de un polideportivo
Deficiente infraestructura deportiva Nª de polideportivos
olímpico en la ciudad de
en el ámbito distrital y provincial Mejorar y ampliar la infraestructura construidos
Quillabamba
para la práctica del deporte en sus deportiva en el ámbito distrital.
% de infraestructura Mantenimiento y mejoramiento del
diferentes disciplinas.
deportiva atendida y 100% infraestructura deportiva del
mejorada distrito de Santa Ana
Nª de ciclovías Construcción de la Ciclovía de
construidas Quillabamba
Promover las actividades deportivas
% de la población
para jóvenes y población en general
motivada para la
Promoción de actividades deportivas en el 100% de todas las cuencas del
práctica del deporte
Deficiente promoción de actividades a nivel de ligas y campeonatos de distrito.
deportivas en el distrito de Santa Ana todas las edades en el distrito de Santa Nª de proyectos
Asignar presupuesto para el fomento
Ana formulados y ejecutados
de actividades deportivas a través
para el fomento del
de 01 proyecto de inversión.
deporte
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Promover y organizar 02
Nª de campeonatos campeonatos deportivos en las
deportivos organizados diferentes disciplinas al año a nivel
de competición regional y nacional
Nª de eventos deportivos Promoción y organización de 02
organizados para los eventos deportivos dirigidos a
adultos mayores ciudadanos adultos mayores.

% de incremento de Incrementar en un 80% la práctica

prácticas deportivas en de deportes (futbol, vóley, atletismo,
todas las disciplinas ciclismo y otros).
100% de las ligas deportivas distritales
% de ligas deportivas y provinciales atendidas con
asistidas técnicamente asistencia técnica deportiva y
Bajo nivel competitivo de las ligas Fortalecer las ligas deportivas a nivel organizativa.
deportivas en La Convención organizacional y técnico. Creación y puesta en servicio de la
Nª de disciplinas academia deportiva Municipal para
deportivas atendidas la atención de las diversas disciplinas
deportivas
Se ha determinado mediante el
diagnostico aplicado que la ciudad Promover la organización de eventos
50% de la población adulto mayor
de Quillabamba cuenta con una deportivos y de esparcimiento donde
% de la población participa en actividades deportivas
población de adulto mayor puedan participar todo el grupo
adulta mayor participa organizadas por la municipalidad y
considerable que no tiene familiar mediante la ejecución de
de eventos deportivos en coordinación con las instancias
participación en eventos deportivos yincanas con la participación de
competentes.
o que esta desentendida por parte adultos y adultos mayores.
de las autoridades
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7.1.4. Seguridad ciudadana

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Incrementar en un 80% la
Implementación con profesionales % de niños, adolescentes y
atención psicológica a niños,
especialistas, mediante charlas de mujeres expuestos a violencia
adolescentes y mujeres
sensibilización y articulado a la PNP y familiar con atención
expuestos a violencia familiar y
Fiscalía. psicológica
casos de abusos Sexual.
Desarrollo de 02 talleres al mes
Incremento de casos de Nª de talleres mensuales para
Promover el desarrollo integral de las sobre temas vinculados a la
violencia familiar contra la mujer, la recuperación y desarrollo
mujeres, adolescentes y niños ante casos recuperación y desarrollo
adolescentes y niños en al integral de mujeres
de violencia familiar. integral de mujeres
ámbito distrital y provicnial. adolescentes y niños.
adolescentes y niños.
Fortalecer la Oficina de
% de casos de violencia
Deficiente capacidad de atención de DEMUNA con equipo
familiar y abuso sexual
casos por violencia familiar a mujeres, multidisciplinario para la
atendidos por la oficina de
adolescentes y niños. atención del 100% de casos de
DEMUNA
violencia familiar y abuso sexual
Nª de gestiones para la Gestión para la construcción
construcción de la comisaria de las Comisarias PNP de
Insuficiente infraestructura para
Ampliación de infraestructura para la en el ámbito rural Huayanay y Pavayoc.
el monitoreo y fortalecimiento de
atención y vigilancia de la seguridad Construcción de 04 cacetas de
la seguridad ciudadana en el Nª de casetas de vigilancia
ciudadana vigilancia en las zonas
ámbito distrital construidas en la zona
periféricas de la ciudad de
periférica de la ciudad
Quillabamba.
Deficiente competencia y % de población capacitada 100% de la población
Capacitación y organización a población
organización de la población en estrategias de seguridad capacitada en estrategias de
sobre estrategias y acciones para la
sobre estrategias y acciones ciudadana seguridad ciudadana
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para la prevención y prevención y participación en vigilancia El 100% de la población distrital

% de la población rural
participación en vigilancia ciudadana. se encuentra organizada y
organizada y sensibilizada en
ciudadana. sensibilizada en el Sistema de
seguridad ciudadana
seguridad ciudadana
Formalización del servicio de
% de mototaxis formalizados y mototaxis y programa de
capacitados educación vial de conductores
al 100%.
Promover la creación y
fortalecer las juntas vecinales
% de juntas vecinales de seguridad ciudadana
fortalecidas y equipadas capacitando, equipando e
integrándola al plan cuadrante
del distrito de Santa al 100%
Actualizar e implementar el
Plan de
Nª de planes de seguridad Seguridad Ciudadana
ciudadana provincial Provincial, articulado y
actualizados participativo con instituciones y
organizaciones sociales
competentes.
Formulación y ejecución de 01
Nª de proyectos formulados y
Deficiente servicio y atención de Mejoramiento y ampliación del servicio de proyecto de modernización del
ejecutados para mejorar el
serenazgo en el ámbito distrital seguridad ciudadana Servicio de seguridad
servicio de seguridad
ciudadana en el ámbito
ciudadana
distrital.
Ampliación del sistema
cámaras de vigilancia en zonas
% de puntos críticos de la
críticas y potencialmente
ciudad con cobertura de
críticas con cobertura del 80%
cámaras de vigilancia
del ámbito de la ciudad de
Quillabamba
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Mejoramiento, ampliación e
% de implementación del
Implementación de centro de
centro de monitoreo de
monitoreo de vigilancia en un
vigilancia.
100%
Capacitación al personal de
serenazgo mediate cursos
% de personal de seguridad talleres sobre temas de
ciudadana capacitado en primeros auxilios, protocolos de
atención y protocolos. intervención, monitoreo y
vigilancia ciudadana, etc. al
100%
Ampliación del servicio de
patrullaje mediante la
adquisición de 50 equipos de
Nª de equipos y vehículos intercomunicación, 15
adquiridos para el servicio de unidades vehiculares
seguridad ciudadana (motocicletas) y 02 camionetas
para el servicio de seguridad
ciudadana en la ciudad de
Quillabamba.
Convenio con ELECTRO-SUR
para renovación y cambio
Nª de convenios firmados
lámparas de alumbrado
para el mejoramiento del
público en calles y parques que
alumbrado publico
están dañadas en toda la
ciudad de Quillabamba.
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7.1.5. Juventud

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Fortalecer la oficina de juventud
% de jóvenes con formación municipal para el servicio del 100% en la
integral empresarial generación de programas de formación
y desarrollo integral y empresarial.
Organización y desarrollo de 15 cursos
Nª de cursos de
de capacitación al año en temas
capacitación en temas
empresariales dirigidos a los jóvenes
Insuficiente apoyo al Fomento al emprendimiento empresariales
emprendedores.
emprendimiento empresarial y juvenil en actividades
Acompañamiento técnico legal en la
productivo a la juventud del distrito empresariales y productivas en el
% de emprendimiento organización y formalización de Mypes y
de Santa Ana. distrito de Santa Ana.
juveniles fortalecidos y emprendimientos juveniles a través del
asistidos en mypes programa JOVENES EMPRENDEDORES.
80%
Nª de cadenas productivas Apoyo mediante PROCOMPITE a
en iniciativas juveniles organizaciones de jóvenes con 06
mediante financiamiento iniciativas y actividades productivas en
por PROCOMPITE el ámbito distrital.
Promover y organizar programas Organización de cursos y
de capacitación técnico capacitaciones técnico cortas dirigidas
Débil inserción laboral de jóvenes productivas en convenio con % de jóvenes capacitados al 70% de la población juvenil en temas
por falta de conocimientos y instituciones educativas de nivel para la inserción laboral en de: logística, almacenes, asistente de
preparación técnica en el ámbito superior y empresas instituciones públicas y viveros, guía de turismo, hotelera, diseño
distrital. especializadas para la privadas gráfico, gastronomía, soldadura, etc.
capacitación certificada dirigida mediante el programa JOVENES CON
a jóvenes del ámbito distrital. CHAMBA
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Contratación de personal en proyectos

% de participación joven en con utilización intensiva de mano de
puestos de trabajo ofertados obra juvenil, como mantenimiento de
por la municipalidad áreas verdes, promotoría,
empadronamientos, etc.
% de jóvenes del distrito Lograr que el 80% de jóvenes con
insertados a la actividad capacidades diferentes se incorporen a
laboral la actividad laboral y productiva local
Implementación del programa BOLSA
Nª de programas promotores DE TRABAJO JUVENIL, en convenio con
juveniles para puestos Empresas Privadas de la provincia para
laborales promover la contratación de jóvenes en
el ámbito distrital.
Realización de 01 programa de
% de jóvenes capacitados
capacitación al año para el desarrollo
en competencias blandas y
de competencias blandas y formación
liderazgo
de lideres juveniles.
Promover la preparación Promover la participación del 30 %
Jóvenes con poco interés de personal e incentivar la jóvenes en los programas nacionales
% de jóvenes del distrito
participación en temas de presencia protagónica de los como: PARLAMENTO JOVEN,
participan de programas
actualidad social y problemática jóvenes en los espacios públicos PROMOTOR AMBIENTAL, VOLUNTARIO
nacionales
local, regional y nacional de dialogo y participación ELECTORAL, etc. Como espacios para el
ciudadana. desarrollo y formación de los jóvenes.
Promover y crear el programa JOVENES
Nª de jóvenes con formación
LIDERES con la finalidad de generar
en liderazgo y participación
espacios participativos ciudadanos
activa ciudadana
para la juventud.
Cierre de brechas académicas y Creación de un Centro de Preparación
Escasa oferta y orientación Nª de centros de
orientativas para estudiantes pre Pre Universitaria Municipal gratuita
vocacional académica para la preparación pre universitaria
universitarios del ámbito distrital. dirigido a la juventud
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preparación pre universitaria en Organizar 03 eventos sobre orientación

jóvenes estudiantes. Nª de eventos organizados vocacional al año en el distrito de Santa
para jóvenes sobre Ana con la participación de
orientación vocacional universidades e institutos locales y
regionales,
En el análisis de del diagnóstico Impulsar programas de
sobre la problemática de los niños y educación y asesoramiento % de adolescentes
adolescentes específicamente en permanente a adolescentes Logra reducir los índices actuales de
sensibilizados y capacitados
adolescentes con embarazos en el sobre los riegos de embarazos no embarazos en adolescentes en un 70%
en temas de sexualidad
2020 se ha determinado para la deseados, así como programas
región Cusco que hay 3.0% de de apoyo a madres solteras que
adolescentes que ya son madres y no cuenten con recursos % de madres solteras con
con un promedio de 1.4%, mientras económicos para sostener sus condiciones de preparación Atender a madres solteras con
que se tiene que un 4.4% alguna familias, este programa debe ser técnica productiva capacitaciones y desarrollo de técnicas
vez ya se embarazaron que gestionado mediante una insertadas al mercado productivas para generar ingresos
corresponde a un índice cooperación interinstitucional de laboral o con económicos y calidad de vida de su
ponderado de 220 y sin ponderar a todos los sectores con emprendimientos familia.
167. competencias económicos

7.1.6. Cultura

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Promover en coordinación con el
Débil puesta en valor y uso social
Promoción y revaloración de la cultura Nª de espectáculos INC, la realización de 04
del patrimonio cultural andino-
andino amazónica en la población en culturales andinos espectáculos folklóricos andinos
amazónico en el distrito de Santa
general del distrito de Santa Ana. amazónicos amazónicos al año en forma
Ana y a nivel provincial
permanente.
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Implementar y promover la
Nº de academia de artes y Academia de las Artes Andino-
cultura implementados en amazónicos de La Convención
el ámbito distrital mediante talleres de baile, canto,
danzas, oratoria, declamación
Incentivar concursos de canto,
música, pintura, danza, literatura y
Recuperación de los valores e identidad Nº concursos y premios que folclore inter escolares (02 veces
cultural mediante actividades fomenten la actividad por año) implementando el
deportivas y culturales. artística PREMIO CULTURAL ANDINO-
AMAZONICO DE LA
CONVENCION.
La realización de 02 eventos
Revalorar la hoja sagrada de la coca Nª de eventos culturales
culturales anuales para la
como símbolo de la cosmovisión ancestrales andino
valorización del uso de hoja de
andino-amazónica. amazónico
coca tradicional.
Pérdida de valores e identidad Promoción y financiamiento municipal
cultural andino amazónico en la de expresiones artísticas en sus Impulsar y promover el 100% de
% de organizaciones
población del ámbito distrital diferentes manifestaciones (música, organizaciones culturales del
culturales promovidas e
poesía, literatura, folklor, canto, danzas, distrito de Santa Ana en todas sus
impulsadas
teatro, ballet, pintura, escultura, expresiones
fotografía, etc.).
Editar y publicar en 1º RECETARIO
Promover y copilar las expresiones Nª de publicaciones
OFICIAL GASTRONOMICO Y
gastronómicas autóctonas de La culinarias y gastronómicas
PLATOS TIPOS DE LA CONVENCIÓN
Convención andino amazónicas
para su divulgación y promoción.
Nª de campañas Edición, promoción y difusión en
Realizar campaña de sensibilización,
promocionales sobre medios de comunicación local,
para tomar conciencia del potencial
identidad cultural andino regional y nacional de la identidad
cultural en nuestra provincia.
amazónicas cultural de La Convención.
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Gestionar ante el Ministerio de Cultura la

implementación y puesta en valor de los
espacios de promoción cultural que
incluya los museos, así como la apertura
de otros espacios culturales.
• % de implementación de
Falta de implementación de • Creación del museo iconográfico
museos de la ciudad de 100% de los espacios culturales
museos en la ciudad de del café, cacao, te y la coca.
Quillabamba. (museos) con condiciones
Quillabamba, lo que conlleva a una • Puesta en valor de los accesorios
• Nª de espacios de adecuadas para la promoción de
falta de conocimiento sobre del antiguo museo Cristian bues y
exposición de cultura la cultura andino amazónica en la
nuestra cultura andino amazónico y creación de una sala de
acondicionados y ciudad de Quillabamba.
con ello la poca identidad en los exposición.
puestos en
jóvenes y población en general. • Creación de una sala de
funcionamiento.
exposición fotográfica sobre la
historia luchas sociales y
sindicales de la provincia de la
convención.
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7.2. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Acceso a la información pública en
% de ciudadanos aceden
aplicación estricta de la ley de
a la información publica
transparencia al 100%
% de representantes de la
población civil vigilan la Inclusión y participación de
ejecución de proyectos % Representantes de la Sociedad Civil
de la población en en los Comités de vigilancia de
actividades de Proyectos y Obras públicas. 100%
participación ciudadana
Reducir los niveles y desconfianza de la % de actualización de la Actualización permanente de la
Altos niveles de corrupción lo población sobre las labores página web institucional, página web institucional para
que genera desconfianza de la desarrolladas por las autoridades y principalmente en el tema fomentar la transparencia municipal,
población sobre el desempeño funcionarios de la Municipalidad de transparencia desarrollando cursos de
de las autoridades y funcionarios Provincial de La convención, en base al manteniendo actualizada capacitación en temas de obtención
de los gobiernos locales cumplimiento de los programas esta información de información. 100%
provincial y distritales. planificados y la eliminación de la Nª de auditorías internas Desarrollar 02 auditorías internas
corrupción en este organismo. del manejo económico anuales para lograr la disminución de
institucional y su la corrupción al 100% en la entidad
transparencia municipal.
Sensibilización mediante la difusión
% de población
mediante paneles publicitarios y
sensibilizadas y
medios de comunicación masiva las
empoderadas y
acciones para combatir la
organizadas en acciones
corrupción de autoridades y
de lucha contra la
funcionarios y proveedores en las
corrupción.
diferentes áreas de la entidad
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municipal y otras instituciones

públicas.

% de la ciudadanía
Crecimiento considerable del % de la
conforme y con expresión
ciudadanía tiene una opinión
de recepción abierta con
positiva de la gestión municipal y sus
las actuaciones de
autoridades
autoridades y funcionarios
Incrementar el Nª de Desarrollar 02 sesiones de concejo
sesiones de concejo descentralizadas en los distritos de la
descentralizadas provincia de La Convención.
Audiencia de rendición de cuentas
Crecimiento en el % de
con la participación del 100% de las
población participantes en
organizaciones civiles representativas
las rendiciones de cuentas
del ámbito provincial.
Ejecutar 01 campaña de
Establecer y fortalecer mecanismos Nª de campañas de
sensibilización sobre los derechos y
para transparentar las acciones de la sensibilización a la
deberes del ciudadano en temas
gestión municipal, buscando acercar a población, a los comités y
vinculados a la gestión municipal en
la población y con su autoridad. organizaciones en deberes
los distritos de la provincia de la
ciudadanos
Convención.
La apertura de un canal de
Incremento en el Nª de
comunicación directo ´´TU
medios de comunicación
AUTORIDAD TE ESCUCHA´´ de la
directa con la población
población con la autoridad
mediante medios físicos y
municipal a través de redes sociales y
digitales
medios de comunicación telefónico.
Deficiente atención de los Generar políticas
Mejoramiento de la capacidad
servicios públicos, desprotección Mejorar la calidad de los servicios adecuadas de
operativa del servicio de Emergencia
a los grupos vulnerables y bajos públicos que presta el gobierno implementación para el
Mujer, DEMUNA y OMAPED, con
niveles de recaudación por provincial. mejoramiento de servicios
canales más sencillos de atención y
arbitrios y trámites municipales a municipales
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la población del ámbito distrital y acompañamiento a las víctimas.

provincial. 100%

% de trabajadores
municipales capacitados Capacitación al 100% de los
en funciones y trabajadores en temas
procedimientos administrativos y procedimientos de
administrativos públicos y la los servicios municipales. Permitiendo
mejora en la calidad de permanencia laboral mediana de los
atención a los contratos laborales del personal
administrados
Reducción en 50% el tiempo de
% de reducción de tiempo,
todos los trámites administrativos
evitando situaciones
como: Licencias de funcionamiento.
engorrosas en trámites
Certificados matrimoniales,
administrativos
certificados de nacimiento, etc.
% de la población Sensibilizar al 100% de la población
sensibilizada en el pago de sobre la importancia de los tributos y
tributo y arbitrios arbitrios municipales para el
Incrementar la recaudación por arbitrios
municipales haciendo uso adecuado funcionamiento y optimo
y tributos municipales con a la finalidad
de las redes sociales servicio del Municipalidad.
de contar con Recursos Directamente
Incremental el % de Incremento al 90% de la recaudación
Recaudados para generar obras y
recaudación tributaria por impuestos, rentas y arbitrios
servicios municipales de calidad.
municipal, brindando municipales y fidelizar a los usuarios
ayuda a la formalización en tema de la obligación de la
de las Mypes empresas. recaudación.
Nª de reuniones Promover conversatorios trimestrales
Débil impulso a la propuesta de Trabajar sobre las bases para la
participativas para el con la participación de las
regionalización o Regionalización impulsando propuestas
proceso de autoridades y sociedad civil
departamentalización de la que sean concretizables, con interés
regionalización, con organizada sobre el proceso de
provincia de La Convención y la directos para la provincia de La
expertos, organizaciones y regionalización de la provincia.
falta de decisión sobre Convención
ciudadanos. Proponiéndose hasta 12 reuniones
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delimitación ausente de su anuales, para organizar un comité

territorio. especializado y con participación
ciudadana para este tema.

Sensibilización al 100% de la
% de la población población sobre la defensa y respeto
sensibilizada sobre irrestricto, sin vandalismo para
importancia de la reclamarlo, sobre los límites
demarcación territorial, de territoriales y la importancia de la
manera permanente. Demarcación Territorial definitiva de
la provincia de La Convención.
Incremento del % de Consolidación- conformación y
consolidación de la mesa fortalecimiento de la Comiso Pro
pro regionalización de la Regionalización de La Convención a
Convención incluyendo través mesas de trabajo trimestrales.
expertos 100%
Documentos de gestión con 100% de la actualización de los
contenidos desfasados (MOF, documentos institucionales de
Actualización de los documentos de Lograr el 100% de
ROF; TUPA; MAPRO, CAP, RIT y gestión Municipal ROF, MOF, CAP,
gestión para una adecuada actualización con
Estatutos para los adquisidores) y MAPRO, Ecala Remunerativa para
planificación del desarrollo provincial, modificaciones necesarias
no acordes a las necesidades inversiones, Directiva de
puestos a conocimiento de la de los documentos de
actuales requeridos para el Abastecimiento, TUPA, etc., Con la
ciudadanía. gestión municipal
adecuado funcionamiento participación del equipo técnico
institucional. adecuado.
Aplicar un 100% de estrategias y
Falta de planificación para el Aplicar los conceptos y modelos de % de implementación de
metodologías de planificación para
desarrollo por decisiones planificación para el desarrollo en estrategias de
el logro eficiente del desarrollo (con
inadecuados de gestión para el intervenciones financieras por parte de conocimiento público para
menores recursos y en el plazo más
desarrollo, contando con Municipalidad, mediante el el desarrollo
breve).
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políticas inadecuadas para el asesoramiento de un equipo Aplicar la evaluación Expost del 50%
desarrollo de la provincia. multidisciplinario y técnico. de proyectos culminados para la
% de proyectos culminados
evaluación de resultados y la
con evaluación Expost, y
retroalimentación de lecciones
con verificación de los
aprendidas a los Residentes,
cortes de obra.
Supervisores de obra, como en el
personal de logística y almacén.
Aplicar el enfoque de resultados en
Incrementar el % de el 100% de proyectos de inversión.
proyectos con enfoque de Pertenecientes a todas las gerencias
resultados de la municipalidad, que son
ejecutados por esta.
Lograr la articulación con entidades Firma de 10 convenciones de apoyo
Inadecuados espacios de
nacionales e internacionales para el con entidades nacionales
coordinación y cooperación
desarrollo de proyectos Crear e incrementar el %
nacional e internacional para la
interinstitucionales en favor de la de convenios
ejecución de proyectos Firma de 5 convenciones de apoyo
población, así como obtener la interinstitucionales firmados
interinstitucionales. En muchos con entidades internacionales.
capacitación del personal y de la
casos inexistentes lazos
población mediante estas instituciones.
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7.3. DIMENSIÓN ECONÓMICA:

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7.3.1. Agropecuario

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Fortalecimiento del 100% de
% de Organizaciones de
productores fortalecidos organizaciones de productores
en el distrito de Santa agropecuarios en el ámbito distrital
Promover la organización Ana
eficiente de los productores
Deficiente sistema organizativo de los Fortalecimiento a través de convenio
agropecuarios
productores agropecuarios para una % de cooperativas del 100% organizaciones del sistema
adecuada producción y fortalecidos en el distrito cooperativo
comercialización de Santa Ana

% de productores Impulsar 03 proyectos de seguridad

Promover el desarrollo de la atendidos en proyectos alimentaria, soberanía alimentaria
agricultura familiar de seguridad y soberanía con enfoque de agricultura familiar
alimentaria. en las tres cuencas del distrito.
Impulsaremos un programa de
Mantenimiento y Operación en
convenio con el GORE-Cusco Plan
Nª de convenios firmados MERISS del 100% de las
Construcción y Mejoramiento con el GORE Cusco Infraestructuras de Riego existentes
Insuficiente infraestructura productiva y SISTEMAS DE RIEGO en el distrito de Santa Ana para un
sistemas de riego tecnificado en el TECNIFICADO, incluido los adecuado servicio a los productores
ámbito distrital PEQUEÑOS Y MICRO SISTEMAS DE agropecuarios
RIEGO por aspersión, goteo.
Formulación y ejecución de
Nº de proyectos en riego
proyectos de riego aspersión,
en microaspersión y por
microaspersión y goteo a nivel
goteo formulados.
parcelario en el ámbito de las tres
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Nª de proyectos en riego cuencas del distrito de Santa Ana

en microaspersión y por con financiamiento de PROCOMPITE.
goteo ejecutados

Iniciaremos la ejecución de 03
proyectos sistemas de riego
Nª de proyectos de riego
tecnificado aprobados en la
ejecutados
programación multianual de
inversiones
Nª de convenios para Continuar en convenio con el GORE-
control de la mosca de la CUSCO con la ejecución del
fruta Proyecto Mosca de la Fruta.
Gestión y firma de convenio con
Nª de programas
SENASA - Lima para la
fitosanitarios
Alta incidencia de plagas y Promover programas, planes y implementación de 01 programa
implementados
enfermedades en cultivos comerciales en proyecto de orientación a un fitosanitario a nivel provincial
el ámbito distrital que afectan al más del adecuado control fitosanitaria en Nª de laboratorios de
Implementación de Laboratorio de
50% de los productores cultivos comerciales biocontroladores
producción de bio controladores en
construidos y en
convenio con la UNIQ
funcionamiento
Fortalecimiento y promoción de
% de organizaciones y
productores y organizaciones para la
productores certificados
Certificación a Fundo verde de
en fundo verde
Parcelas Frutícolas
Identificación de zonas con
Bajo nivel de fertilidad de los suelos en suelos de bajos niveles de Nª de laboratorios de Implementación de un Laboratorio
áreas dedicadas a la actividad nutrientes para la explotación suelos construidos y en de Suelos – bajo convenio con la
productiva agrícola en el ámbito distrital agrícola en el distrito de Santa funcionamiento UNIQ
Ana
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Desarrollaremos proyectos enfocados

al manejo, conservación y
Nº de proyectos en el
recuperación de suelos agrícolas en
manejo de suelos por
las 3 cuencas del distrito para
cuenca
atender al 50% de los productores
agropecuarios.
Vía convenio acercaremos el
Nª de convenios firmados
Recuperación de la fertilidad de programa PRO ABONOS para
para acceso a abonos y
los suelos degradados del ámbito acceder a abonos orgánicos Roca
fertilizantes.
distrital mediante técnicas fosfórica y Guano de isla.
agrícolas. Impulsaremos la valorización de
residuos sólidos orgánicos para la
Nª de Toneladas de producción de 30 Tn compost, humus
compost producidos para y bochar mensuales a partir de los
recuperación de suelos residuos sólidos generado en l ciudad
agrícolas. de Quillabamba orientados a la
recuperación de suelos agrícolas del
distrito.
Promover la asociatividad y/o
Impulsar desde la Gerencia de
cadenas productivas de
Desarrollo Económico el
agricultores y empresarios % de organizaciones
acompañamiento técnico legal y
organizados, Cámara de asesoradas y
asesoramiento al 100% de
Comercio, Cooperativas acompañadas en temas
organizaciones instaladas en el
Bajo nivel organizacional de los Cafetaleras para lograr un mejor técnico legales.
ámbito distrital para la consolidación
productores para la comercialización e manejo del sistema productivo
de criterios comerciales.
inserción de mercados de alta demanda de la provincia.
de productos agropecuarios Firma de 06 convenios con
Identificación y articulación de Nª de convenios firmados PROMPERU, SELVA EXPORTADORA,
mercados para los productos para el impulso de la MINAGRI, CAMARA DEL CAFÉ Y
agropecuarios del distrito de articulación comercial de CACAO, SIERRA EXPORTADORA,
Santa Ana productores ADEX, etc. para impulsar los sistemas
de articulación comercial a
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mercados altamente rentables para

productos agropecuarios del distrito.

Elaboración y edición de un
Nª de directorios directorio específico para la
elaborados para la articulación comercial de productos
articulación comercial. locales a mercados altamente
demandantes.
Nº de eventos feriales Organización, formulación y
anuales ejecutados a promoción de 03 eventos feriales
nivel provincial anuales a nivel provincial.
Nª de unidades Implementación de la División de
organizadas de Agronegocios y Mercadeo, dentro
mercadeo de la Gerencia de Desarrollo
implementadas Económico
Implementaremos en convenio con
GRAGRI-CUSCO, INIA, SENASA,
Nª de convenios firmados
asociación de productores e
para el impulso de la
instituciones competentes la Red
Promover e impulsar la mejora de la oferta
Agropecuaria Provincial de cadenas
Bajos niveles de manejo técnico y producción tecnificada y productiva
productivas y de valor para la mejora
estandarización de paquetes rentable de la actividad
de la oferta productiva.
tecnológicos de productos agropecuaria en base a
Formulación y ejecución de
agropecuarios comerciales estándares nacionales y locales
Nª de proyectos proyectos productivos por tipo de
debidamente validadas,
formulados y ejecutados cultivo con base en la
para la estandarización estandarización del manejo
de productos agrícolas. agronómico en las tres cuencas del
distrito.
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% de productores
Fortalecer la asistencia técnica al
agropecuarios atendidos
60% de productores agropecuarios
con asistencia técnica en
con fines comerciales
fines comerciales.
Estandarizar los protocolos de manejo
% de protocolos de agronómico por cultivo en base a los
estandarización por lineamientos nacionales y la
cultivo implementados experiencia conseguida en la
provincia de La convención.
Nª de cadenas
Impulsar la capacidad tecnológica y
productivas atendidas
productiva mediante la inyección de
con recursos financieros y
recursos económicos vis PROCOMPITE
técnicos.
Impulsaremos la reactivación de la
% de reactivación de la
Mesa Técnica Agropecuaria como
mesa técnica
alta instancia de coordinación y
agropecuaria para el
planificación en los planteamientos
impulso de desarrollo
del desarrollo agropecuario de la
agropecuario.
provincia de La convención
Formulación y ejecución de 6
Insuficientes recursos económicos
Nª de proyectos proyectos de crianza de animales
e incipientes conocimientos
Bajos niveles de producción en la crianza formulados y ejecutados menores para la atención de las tres
tecnológicos en la actividad
de animales menores en el ámbito para la crianza de cuencas del distrito y la generación
pecuaria de animales menores
distrital, así mismo se ha identificado que animales menores de empresa en nuestros productores
para lo cual planteamos la
existe Poca o ninguna gestión destinados a nuevos mercados.
Implementación del, proyectó
empresarial en pequeños y medianos % de capacidad Impulso a la capacidad operativa de
del incentivo a la gestión
productores agrícolas, avícolas y operativa de productores los productores y criadores de carnes
empresarial para pequeños i
apícolas del distrito de santa Ana de carne atendidos con en animales menores mediante el
medianos productores de las
financiamiento y financiamiento económico por el
cuencas del distrito de santa Ana
asistencia técnica programa PROCOMPITE.
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Se ha determinado que solo un mínimo Mejoramiento de las energías

porcentaje de productores renovables, como los paneles
agropecuarios usa como fuente de solares, secadores solares, % de agricultores usuarios Los agricultores utilizan de manera
energía las alternativas, limitándose a su generación de energía con de energía renovable. eficiente las energías renovables.
aprovechamiento que conlleva a un agua, biodigestores, termas
ahorro sustancial económico. solares, etc.
Lograr un 80% de titulación de tierras
% de predios rurales
a favor de los hombres del campo en
titulados
Productores agropecuarios carecen de Apoyar técnica legamente en la convenio con el GORE - Cusco.
título de Propiedad que les impide formalización de los predios Promover la importancia de la
acceder a créditos y subvenciones del ubicados en el distrito de santa Nª de campañas de formalización de predios rurales a
Estado Ana sensibilización sobre la través de los medios de
formalización de predios comunicación en tres campañas
anuales en convenio con SUNARP

7.3.2. Agroindustrial

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
N° de asociaciones,
cooperativas, emprensas y Identifica la cantidad de
personas que se dedican a productores agrícolas
la actividad agrícola
Exceso de oferta y bajos precios de los Segmentar, tecnificar y
N° de asociaciones,
productos agropecuarios y potencializar cada etapa de la
cooperativas, emprensas y
agroindustriales de la región cadena productiva alimentaria Identificar la cantidad de
personas que se dedican a
productores de procesamiento
la actividad de post
primario
cosecha – productos
primarios
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N° de asociaciones,
cooperativas y emprensas Identificar la cantidad de empresas
que se dedican a la que se dedican a la industrialización
industrialización de de productos alimenticios
productos alimenticios
N° de asociaciones,
Identificar la cantidad de empresas
cooperativas, emprensas y
y personas que se dedican a la
personas que se dedican a
comercialización de productos
la comercialización de
alimenticios
productos alimenticios
Capacitar al 100% de organización
% de organizaciones de
de productores sobre la
productores capacitados
importancia del manejo cosecha y
en manejo de cosecha y
post cosecha de productos
post cosecha
agropecuarios
Implementar sistemas de gestión
Bajo nivel de calidad de productos Mejorar los niveles de manejo
para el cumplimiento de las normas
agroindustriales por deficientes prácticas tecnológico en la etapa de % de normas técnicas
técnicas nacionales en la actividad
en los procesos de cosecha y post cosecha y post cosecha de los nacionales difundidas
agrícola, procesamiento primario,
cosecha productores agropecuarios
agroindustrial y comercial.
Formular y ejecutar 4 proyectos de
Nª de proyectos
inversión dirigidos a los procesos de
formulados y ejecutados
cosecha, post cosecha y
orientados a procesos de
comercialización a los productores
cosecha y post cosecha
agropecuarios
Deficiente capacidad operativa, manejo Construcción de una planta de
tecnológico y normativa alimentaria para Ampliar la oferta de servicio de procesos para la transformación de
Nª de plantas de proceso
los procesos de transformación de los transformación agroindustrial de café en Potrero
de transformación
productos agropecuarios andinos los productos agropecuarios Construcción de una planta de
construidas
amazónicos de la provincia de la producidos en la convención procesos para la transformación de
convención cacao en Potrero
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Construcción de una planta de

procesos para la transformación de
frutas en Potrero
Nª de iniciativas Impulsar mediante financiamiento
productivas financiadas económico las mejores iniciativas
mediante programa de organizaciones agroindustriales
PROCOMPITE del distrito mediante PROCOMPITE
Asesoramiento y acompañamiento
Nª organizaciones de
técnico a las organizaciones
productores asistidas y
agroindustriales para la
acompañadas para la
participación de financiamiento
búsqueda de
concursable en el programa
financiamiento regional y
AGROIDEAS y PROCOMPITE
nacional
Regional.
Capacitación a 100% de
microempresarios en temas de
Capacitar a los productores procesos de transformación
% de microempresas de agroindustrial dedicados a la
agroindustriales sobre la
transformación actividad económica
importancia de los sistemas de
agroindustrial con
certificación alimentaria como Capacitar al 100% de empresarios y
manuales validados y
exigencia en los mercados de microempresarios agroindustriales
habilitaciones sanitaria
consumo. para la implementación de
normativa alimentaria para la
obtención de habilitación sanitaria
Mejoramiento de ferias y % de productores 50% Productores agroindustriales
festivales a nivel local, regional, agroindustriales articulados articulado a los mercados de alto
Bajo nivel de articulación a los mercados
nacional e internacional al mercado de consumo consumo.
de los productos agroindustriales andinos
Capacitación en envases, % Productores
amazónicos producidos en la provincia 100 % de productores con
empaques y embalaje de agropecuarios y
de la convención. capacidad de venta local,
productos agropecuarios y agroindustriales con
nacional e internacional
agroindustriales capacidad de venta a
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nivel local, nacional e

internacional

Realizar ruedas de negocio con

% Productores
Instituciones públicas (Promperú, 30 % de productores con
participantes en ruedas de
Dircertur, Qaliwarma, etc.) y capacidad de ventas a programas
negocios con venta
empresas privadas estatales y empresas privadas
directas al estado o
(supermercados, hotes, hoteles nacionales
empresas privadas
restaurantes, etc.)
% de productores
50% de los productores cuentan
agroindustriales con
con técnicas de mercadotecnia
Gestionar locales para ferias conocimiento de
para la implementación de locales
semanales y permanentes. mercadotecnia y
idóneos para la venta de sus
marketing para centros de
productos
venta
% de productores 50% de productores agroindustriales
Gestionar un mercado de
agroindustriales con apoyo reciben apoyo del gobierno local
productores agroindustriales en
local para inserción en para insertarse en mercados de
la ciudad del Cusco.
mercados consumo regional
incrementar estrategias de
Nª de planes de marketing Elaboración de un plan de
promoción y marketing de los
por producto y por marketing por cada producto
productos agroindustriales
denominación de origen agroindustrial
andinos amazónicos
incrementar estrategias de Crear y consolidar la Marca
Nª de planes de marketing
promoción y marketing de los Quillabamba con la finalidad de
por producto y por
productos agroindustriales posicionar los productos
denominación de origen
andinos amazónicos agroindustriales en los mercados
% de micro y medianas
promover el desarrollo de local, regionales, nacionales e
empresas formalizadas
capacidades de los internacionales. Sello de Calidad
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agroindustriales en aspectos
técnico-legales para la Apoyar al 100% de iniciativas
conformación y formalización de productivas del sector agroindustrial
sus microempresas. en los procesos de formalización.

promover el desarrollo de
Deficientes competencia de los capacidades de los % de micro y medianas Capacitar al 100% de
empresarios y microempresarios agroindustriales en aspectos empresas capacitadas en microempresarios sobre el manejo
dedicados a la agroindustria de técnico-legales para la administración y gestión administrativo y contable de sus
productos andino amazónicos conformación y formalización de contable iniciativas productivas.
sus microempresas.

7.3.3. Turismo

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Crear los servicios aeroportuarios en el
Los pasos que debe seguir actualmente un
distrito de Santa Ana, de esta manera la
visitante contemporáneo que visita
ciudad de Quillabamba sea el centro 15% del turismo receptivo
Machupicchu, corresponden a protocolos que
soporte para el turismo receptivo, por % del turismo receptivo a a Machupicchu, ingrese
no se han renovado en más de 40 años y que
considerarse como el único puerto de Machupicchu visite la o retorne por
imponen una visita de 12 horas (vía ferrocarril), 8
servicios seguro para Machupicchu. Esto ciudad de Quillabamba Quillabamba.
cambios modales y tan solo 1:30” de visita
debido a la violencia de la hidrología en la
efectiva en la ciudadela Inca. Este protocolo,
zona alrededor de los poblados de Aguas
por un lado, impone:
Calientes y Santa Teresa. Este último
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➢ Un viaje de ida y vuelta usando la misma poblado es ya el cuarto de la era

vía, republicana pues sus anteriores Construcción del
➢ Concentra a los visitantes en un mismo emplazamientos fueron aniquilados por la Aeródromo de
rango horario al interior de la ciudadela, violencia del río. Quillabamba. Ley N°
Nª de Infraestructura
➢ Ofrece un limitado esquema de 31326 que declara de
aeroportuaria construida
interpretación y ejerce un efecto cada necesidad publica e
y puesta en
vez más pernicioso en la calidad de la interés nacional la
funcionamiento
experiencia. construcción del
Limitada accesibilidad para el turismo receptivo aeródromo de
a Machupicchu Quillabamba

El único acceso al distrito de Megantoni es por

vial fluvial que está declarado rio no navegable Construcción del aeródromo en la % del turismo de 5 % del turismo de
por la DICAPI, poniendo la vida de los turistas y comunidad nativa Camisea naturaleza naturaleza
pobladores en alto riesgo.

Insuficiente servicio de transporte ferroviario en

15 % del turismo receptivo
la ruta Hidroeléctrica Aguas Calientes, debido a Implementación del servicio ferroviario en
% del turismo receptivo atendido o con uso del
que Perú rail solo cuenta con 2 horarios pre la ruta Hidroeléctrica Aguas Calientes
servicio.
establecidos durante todo el día.
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04 recursos turísticos
Bajo flujo de visitantes a la Provincia de la
inventariados con
Convención: Mejorar los servicios turísticos de acceso
Nº de Recursos Turísticos accesos adecuados:(
Inadecuada infraestructura y conectividad hacia directo a los principales recursos turísticos
inventariados Cuenca Sambaray,
los principales recursos turísticos inventariados inventariados en el distrito Santa Ana
Chuyapi, Vilcanota y
del distrito de Santa Ana
Ciudad de Quillabamba)
04 circuitos turísticos del
distrito de Santa Ana con
Implementar y mejorar las instalaciones N° de Recursos turísticos
condiciones adecuadas
turísticas en el ámbito del recurso turístico implementados y
en su implementación
inventariado en el distrito de Santa Ana. mejorados
para un servicio de
calidad.
Nº de infraestructuras de
esparcimiento acuático Construcción del parque
construidos en el distrito Acuático del distrito de
Creación de los servicios turísticos para las de Santa Ana en Santa Ana
actividades acuáticas en el distrito Santa condiciones optimas
Insuficientes instalaciones turísticas en los Ana Incremento del 25% de
principales recursos turísticos inventariados en el % de visitantes a la visitantes a la ciudad de
distrito de Santa Ana ciudad de Quillabamba Quillabamba.

Construcción de los
miradores para la
observación paisajística
Construcción y
en Chichima, San Juan
Instalación de los servicios turísticos para la adecuación de espacios
Mocco, Barrial Alta (La
observación paisajística en el distrito de turísticos paisajísticos - %
Cruz), Torrechayoc, en el
Santa Ana de visitantes a la ciudad
distrito de Santa Ana –
de Quillabamba
incremento del 20% de
visitantes a la ciudad de
Quillabamba
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Nª de infraestructura
construida para “Jardín botánico-
promoción de la zoológico municipal”.
biodiversidad

Nª de infraestructura Acondicionamiento de la
construida para ruta de descenso Down-
promoción de Hill, Sarahuasi - Penal 2.4
actividades turísticas km

Recuperación de rio
Chuyapi desde el sector
Generar espacios turísticos de
de Potrero hasta el sector
esparcimiento en el Encuentro, Rio
del Encuentro y
Chuyapi, Rio Villcanota tramo UNIQ-
Adecuación de pozas
Encuentro y hacienda Potrero
naturales del rio Chuyapi
Nª de rutas ecológicas
para la recreación 6.1
recuperadas y puestas en
km.
valor
Recuperación,
adecuación e
implementación de la
ruta ecológica,
Universidad, arenal,
encuentro 1.40 km.
Recuperación y puesta
Nª de infraestructura
en valor la hacienda
histórica puesta en valor
potrero
Mejorar la promoción turística de los Promoción de los
recursos y atractivos (cataratas, ríos, N° de atractivos turísticos principales atractivos
Débil promoción turística en la Provincia de La
gastronomía local, observación de aves, N° de ciudades de la turísticos de la provincia
Convención
actividades acuáticas, actividades Macro Sur del País. de La Convención en las
agrícolas, comunidades Nativas, fiestas ciudades de la Macro Sur
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religiosas, museo, noche del café, entre del País: Puno, Juliaca,
otros) y actividades turísticas en las Arequipa, Tacna,
ciudades de origen de los visitantes. Moquegua, Ayacucho,
Abancay y en todas las
capitales de provincia de
la región Cusco, a través
de los medios de
comunicación, tv, redes
sociales. Revistas
turísticas, paneles
electrónicos.
Fomentar los Fam trip, viajes de cortesía a
dueños de agencias de viajes y tour 02 fam trip por año con
N° de Fam Trip ofertados
operadores quienes más adelante serán 30 dueños de agencia
y ejecutados
quienes configuren sus paquetes para sus por viaje.
canales de comercialización
100 % prestadores de
N° de prestadores de
Fomentar políticas públicas para involucrar servicios turísticos privados
servicios turísticos
el sector privado, Asociaciones y entidades participan activamente
comprometidos en la
públicas para la creación de productos en la creación de
creación de productos
turísticos. productos turísticos.
en el distrito Santa Ana
Fomentar el Turismo Rural Comunitario en
Insuficiente gestión turística en la Provincia de La
los distritos con vocación turística de esta Nª de distritos con 18 distritos de la Provincia
Convención
manera promocionar el Agroturismo, vocación turística con vocación turistica
Ecoturismo y Vivencial
Promover el emprendimiento en turismo
rural comunitario a través de Procompite
Nº de emprendimientos 4 emprendimientos por
en las rutas de productos emblemáticos
en servicios turísticos año,
como el café, cacao, coca y además en
las comunidades nativas.
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50 % de la asignación
presupuestal de
Mayor asignación presupuestal para las % de asignación
Procompite sea
cadenas productivas de turismo de presupuestal para
destinada para la
Procompite Ley N° 29337 Procompite
cadena productiva
Turismo.
Servicios públicos en Asesoría empresarial N° de Asociaciones de 100 % de Asociaciones
para Asociaciones vinculadas al sector servicios turísticos de capacitadas en servicios
turismo de Procompite Procompite turísticos de Procompite
% de la Planta Turística:
100% de la Planta
Capacitación en Calidad de Servicios para Hospedajes, restaurantes,
turística, proveen con
el fortalecimiento de habilidades blandas y quintas, heladerías,
servicio de calidad a los
duras de los prestadores turísticos. cafeterías, transportistas,
turistas.
entre otros
Gestionar e implementar el turismo
deportivo en el distrito de Santa Ana, en las N° de torneos Macro 01 torneo Macro regional
disciplinas como: natación, maratón, regionales por cada por cada disciplina al
futbol, vóley, karate, básquet, tenis. disciplina año

N° de circuitos turísticos a
Formulación de proyectos turísticos y 04 proyectos turísticos en
intervenir con inversión
complementar con los planes de negocio el distrito de Santa Ana
publica
en los circuitos que serán intervenidos, a fin
N° de planes de negocio 01 Plan de negocios
de garantizar la operación y sostenibilidad
por cada circuito cofinanciado al 100 % de
económica de los sectores involucrados.
turísticos intervenido con Asociaciones en servicios
inversión publica turísticos de Procompite
Impulsar y diseñar “La semana turística de
descuento”, en todos los servicios turísticos: Del 10 al 20% de
Alojamiento, Alimentación, Transporte Meses de bajo flujo de descuento en servicios
provincial y local en coordinación con la visitantes turísticos en los meses de
planta turística de la ciudad de bajo flujo de visitantes.
Quillabamba.
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Programar a través de la Gerencia de

Infraestructura de la Municipalidad % de Carreteras 100 % de carretera
Provincial el mejoramiento de las vías de mejoradas hacia los mejorada hacia los
transporte hacia los principales circuitos principales recursos principales Recursos
turísticos y garantizar el mantenimiento turísticos. turísticos
posterior.
Impulsar el programa municipal circuitos y
Calendario anual de
paquetes turísticos por cada mes. en
Nº de eventos para la actividades turísticas de
coordinación con la División de Promoción
promoción de circuitos y la provincia con 12
Empresarial y Turismo, DIRCETUR, MINCETUR
paquetes turísticos locales eventos formalmente
y prestadores de servicios turísticos del
constituidos
ámbito provincial y Regional.
01 congreso internacional
Organizar el 1º congreso internacional de
Nª de eventos turísticos de observación de aves
observación de aves y de flora - fauna
internacionales en la ciudad de
silvestre.
Quillabamba.
Promover el programa de promoción de la % Mayor asignación
Presupuesto suficiente
oferta turística de la Provincia de La presupuestal para el
para la promoción anual
Convención programa
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7.3.4. Infraestructura, transporte y conectividad vial

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Formulación y ejecución de 04
Nª de proyectos formulados y
Ampliación del Sistema de proyecto integrales para la
ejecutados para la
pavimentación flexible en calles y pavimentación del 80% de los
pavimentación integral de la
vías de la ciudad. conos: sur centro, norte y periferia
ciudad
de la ciudad de Quillabamba.
Formulación y ejecución de 01
Mejoramiento y recuperación de Nª de proyectos formulados y
proyecto para la recuperación de
área verdes, sardineles de la ciudad ejecutados para la atención de
las arreas verdes de calles y vías
de Quillabamba. áreas verdes de la ciudad
de la ciudad de Quillabamba
Ordenamiento y clasificación de
Vías y calles en condiciones % de la ciudad de
manera técnica del 100% de tipo
inadecuadas para el tránsito Quillabamba con
de las calles con la participación
vehicular y peatonal que genera ordenamiento vehicular y
de la PNP – MPLC y especialistas
deficiente regulación del peatonal
en ordenamiento vehicular.
transporte público y privado de la
Semaforización del 100% de calles
ciudad de Quillabamba.
de alto tránsito de la ciudad de
Ordenamiento y señalización de las % de calles y avenidas de la
Quillabamba.
calles y vías de la ciudad de ciudad semaforizadas y
Señalización e identificación del
Quillabamba. señalizadas
100% calles de la ciudad de
Quillabamba.
Puesta del Plan de Formalización,
capacitación a 100% de empresa
% de empresas de transportes
y transportistas independientes
formalizadas y capacitadas
urbanos para un mejor servicio a
la ciudadanía
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Mejoramiento de la transitabilidad Tratamiento con el sistema bicapa

% de vías vecinales en las tres
mediante asfaltado bicapa a las tres en el 90% de vías principales de las
cuencas con tratamiento de
Red Vial Rural, deficiente y débil cuencas del distrito de Santa Ana tres cuencas del distrito de Santa
bicapa
integración del territorio mediante (Idma, Huayanay y San Pedro) Ana.
las vías terrestres en el distrito de Crear e Implementar el Programa de Atención de vías vecinales
Santa Ana. % de vías vecinales atendidas
Conservación Vial Permanente de las afectadas por efecto por peligros
por afectaciones de desastres
carreteras vecinales por Riesgos naturales de manera inmediata
naturales
Naturales en un 100%
Promover, gestionar y ejecutar el
Promover la titulación de predios saneamiento físico legal en
% de saneamiento físico legal
urbanos y rurales; en los centros convenio con COFOPRI y DIRAGRI
de predios urbanos y rurales
poblados y distritos de la provincia de propiedades urbanas y rurales
Ineficiente Plan de desarrollo al 80%
Urbano, Saneamiento Físico Legal Actualizar el Plan de Ordenamiento Continuar con la actualización del
de predios y Catastro Municipal Urbano de la Municipalidad % de programas y proyectos Plan de Ordenamiento Urbano de
Provincial la ciudad de Quillabamba al 90%
Actualizar anualmente el catastro Continuar con la actualización del
% de catastro urbano y rural
urbano y rural de la municipalidad catastro urbano de la ciudad de
actualizado
provincial Quillabamba al 90%
Formulación y ejecución de 04
Nª de proyectos de vías,
Construcción y Ampliación con proyectos integrales para la
formulados y/o ejecutados,
pavimento flexible de las vías de la pavimentación del 80% de los
para la pavimentación integral
ciudad de Quillabamba conos: sur centro, norte y periferia
Red Vial Urbana en condiciones de la ciudad
de la ciudad de Quillabamba.
inadecuadas y deficiente
Formulación y ejecución de 01
regulación del tránsito vehicular y Nª de proyectos formulados y/o
Protección Ambiental: recuperación paquete de proyectos para la
peatonal que genera el transporte ejecutados en las vías de
de área verdes en vías de la ciudad recuperación de las áreas verdes
público y privado de la ciudad de Quillabamba para la
de Quillabamba. de las vías de la ciudad de
Quillabamba. recuperación de áreas verdes
Quillabamba
Semaforización del 100% de calles
Ordenamiento y señalización de las % de vías de la ciudad
de alto tránsito de la ciudad de
vías de la ciudad de Quillabamba. semaforizadas y señalizadas%
Quillabamba.
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de vías de la ciudad Señalización e identificación del

semaforizadas y señalizadas 100% calles de la ciudad de
Quillabamba.
Clasificación técnica al 90% del
% ordenamiento vehicular y
tipo de vías y ordenamiento del
peatonal en la ciudad de
tránsito con la participación de la
Quillabamba
MPLC, PNP, DRTC Y MTC.
Ordenamiento del Parque Automotor Puesta del Plan de Formalización y
capacitación al 100% de empresa
% de empresas de transportes
y transportistas independientes
formalizadas y capacitadas
para un mejor servicio a la
ciudadanía
• Creación de la carretera
Promover las construcciones vías de Echarati – Occobamba
comunicación de vías no asfaltadas • Creación de la carretera
Deficiente y débil integración del
entre los diferentes distritos con la
territorio mediante las vías terrestre Tunquimayo – San Marino
finalidad de implementar corredores Nª de vías de comunicación
con los distritos aledaños como • Creación de carretera entre
económicos que impulsen el terrestre construidas y puestas
Occobamba, Vilcabamba Madre Selva – Cirialo
desarrollo económico territorial y se en servicio.
inkawasi, Echarati, Kumpiruciato y
conecten las zonas de producción a • Creación de la vía entre
todo el Vraem.
los mercados locales, regionales y Quinuana a Choquequirao
nacionales. • Creación de la carretera entre
Inkawasi – Villa virgen
• Creación de un viaducto sobre
el rio Chuyapi a la altura del
Deficiente intercumunicaciones
Construcción de viaductos en la cementerio
entre Santa Ana – Macamango -
ciudad de Quillabamba como vías Nª de vías de comunicación • Creación de un viaducto a la
Pintobamba y otros como
alternativas y/o evitaminetos altura de San Pedro sobre el rio
Salaspampa
Sambaray de cuatro carriles
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• Promover y gestionar la
construcción de vía asfaltada
desde Puerto Pardo-Poyeni-
Camisea- Timpia –
Deficiente y pésimo vía de acceso
Wilcapamapa – Palma Real –
a la capital del país, por los tramos Promover la construcción vial de la
extensos que se tiene generando red nacional que una la vía de la Quillabamba
altos costos de transporte selva central con la vía Kamisea – • Continuar impulsando el túnel
interregional de la Veronika como acceso
carretero que dinamizaría el
flujo de viajeros a los valles de
La Convención
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7.4. DIMENSIÓN AMBIENTAL:

7.4.1. Gestión de Riesgos de Desastres

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
• Acciones para la atención a áreas • 100% de áreas degradadas
Se presenta una serie de peligros • % de áreas degradadas
reforestadas para su sostenibilidad y recuperadas con asistencia
por desastres naturales dentro del recuperas.
mantenimiento. de inversión pública vía IOARR
cual se tiene una deficiente
• Implementación de capacidades en • Nª de planes de • 01 plan de capacitación para
gestión de riesgos por incendios
la gestión del conocimiento para prevención y gestión de la prevención y manejo de
forestales
autoridades y población incendios forestales incendios forestales
• Asignación de recursos públicos para
• Nª de proyectos de • 4 proyectos de reforestación
la elaboración de protección de
reforestación en zonas de en zonas de alto riesgo de
infraestructura productiva y
peligro zonas urbanas.
conectividad vial.
Se presenta una serie de peligros
• Implementación de alertas
por desastres naturales dentro del • Conformación de 03 sistemas
tempranas que permitan una rápida • Nª de sistemas de alerta
cual se tiene una deficiente de alerta temprana por
acción para evitar la pérdida de temprana implementadas
gestión de riesgos por movimiento cuenca.
vidas humanas en el ámbito distrital
de masas
• 01 plan de capacitación para
• Implementación de capacidades en
• Nª de planes de GRRD por la prevención y gestión de
la gestión del conocimiento para
desastres naturales riesgos de desastres por
autoridades y población
deslizamiento de masa
• Asignación de recursos públicos para • Nª de proyectos de
Se presenta una serie de peligros • 03 proyectos de defensa
la elaboración de protección de inversión para la
por desastres naturales dentro del rivereña para la protección de
Protección de infraestructura urbana protección de
cual se tiene una deficiente zonas urbanas.
y conectividad vial infraestructura urbana
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gestión de riesgos por • Implementación de capacidades en • 01 plan de capacitación para

• Nª de planes de
inundaciones la gestión del conocimiento para la prevención y gestión de
capacitación en GRRD
autoridades y población riesgos de desastres

7.4.2. Centros urbanos ecoeficientes

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
• Construcción de
• 01 proyecto para el
Se tiene en el ámbito urbano y rural infraestructura que permita
• Nª de proyectos para el mejoramiento del servicio de
un deficiente tratamiento de aguas el tratamiento de aguas
tratamiento de aguas tratamiento de aguas
servidas que son dispuestos a los servidas conllevando a la
servidas. servidas Planta de
afluentes y ríos del distrito reducción de los impactos
tratamiento residual (PTAR
ambientales generados.
• recuperación y ampliación • 01 proyecto para la
• Nª de proyectos para la
de áreas de esparcimiento recuperación del 100% de
recuperación de áreas de
ecológicos en el ámbito áreas de esparcimiento
esparcimiento.
urbano. ecológico del distrito.
• Recuperación y
Existe un desordenado crecimiento • Nª de mantenimientos para la • 100% de áreas verdes
mejoramiento de áreas
poblacional de expansión urbana y recuperación de áreas de debidamente cuidados,
verdes de calles y avenidas
rural, conllevando a un desorden esparcimiento. conservadas y mantenidas.
de la ciudad
que genera caos y condiciones
• Participación y
poco favorables
sensibilización y • Nª de planes de capacitación • 01 plan de capacitación
capacitación a la población y sensibilización en protección sensibilización y organización
sobre los beneficios de la y conservación de áreas de barrios para la protección
conservación de áreas verdes de áreas verdes
verdes de la ciudad.
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• Formulación y construcción
• Construcción de un sistema del Plan Maestro de agua
integrado de tratamiento de • % de población urbana de potable de la ciudad de
Existe un alto consumo de agua de
aguas para el consumo Quillabamba con servicio de Quillabamba para el 100%
consumo humano con serias
humano para la ciudad de agua potable de familias. Planta de
deficiencias en calidad y cantidad
Quillabamba. tratamiento de agua
generando una serie de
potable (PTAP)
consecuencias para la salud de la
población y el desarrollo normal de • Fortalecimiento de las JASS • 01 programa de
los niños y niñas para la participación • % de mejoramiento de servicio mejoramiento del servicio
sensibilización y y organización de JASS. del 100% de las JASS del
capacitación a la población distrito.

7.4.3. Protección y conservación de recursos hídricos

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
Existe a la fecha una serie de • Efectuar inversiones para el
zonas dentro del territorio distrital incremento de la cobertura • 10 proyectos de reforestación
que viene perdiendo la cobertura vegetal de áreas degradadas • Nª de proyectos sobre en la distribuidos en las cuencas
vegetal degradación de los suelos mediante programa de infraestructura natural desde Chuyapi, Sambaray y
que tae como consecuencia en conservación de infraestructura formulados y ejecutados zonas Vilcanota logrando 1000
una reduciendo los caudales de natural que incluya proyectos Has incrementadas.
afluentes y ríos lo que ha de inversión.
gobernado a la fecha niveles de • Iniciar las gestiones para la • Nª de proyectos para la • 03 proyectos para el manejo,
alerta sobre disminución de protección y conservación de protección de áreas de gestión y aprovechamiento del
caudales para los funcionamientos áreas de conservación en conservación 100% de áreas de conservación
de los sistemas de consumo rural convenios interinstitucionales. formulados y ejecutados distrital
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JASS y abastecimientos para el • 01 plan de capacitación

• % de barrios
funcionamiento de sistemas de • Tomar acciones de sensibilización y organización
capacitados y
riego. sensibilización de los servicios para atender al 100% de barrios
organizados para la
ecosistémicos ambientales en para la participación en la
protección de áreas
temas hídricos protección de áreas verdes de
verdes.
la ciudad.
Se ha determinado por los reportes • Nª de proyectos para la • 03 proyectos para la
• Implementación de
actuales que se ha reducido los construcción de Construcción de reservorios
Infraestructura para retención y
caudales de afluentes dentro de reservorios de agua para captación de aguas de
aprovechamiento hídrico
las cuencas hidrográficas dl formulados y ejecutados lluvia de usos múltiples.
ámbito territorial, lo que genera • Nª de proyectos para la • 05 proyectos para la
• Implementación de
una escasez del recurso hídrico protección de zonas de protección, conservación y
Infraestructura para recarga
para el abastecimiento de recarga hídrica gestión del 100% de las zonas
hídrica de acuíferos
actividades socioeconómicas en formulados y ejecutados de recarga hídrica.
época de estiaje, así mismo no • 03 proyectos de adaptación al
existe a la fecha la • Nª de proyectos con cambio climático mediante
• Implementación de
implementación de programas de énfasis en la adaptación estructuras de almacenamiento
Infraestructura para
siembra y cosecha de agua que al cambio climático hídrico y estrategias de
almacenamiento superficial
permitan mitigar esta deficiencia formulados y ejecutados conservación de suelos en
hídrica. ecosistemas acuíferos.
Los procesos de explotación • Plantear acciones para el • Nª de proyectos gestión • 03 proyectos de manejo del
irracional y no planificada de los manejo y gestión de cuenca y de cuencas 100% de cuencas hidrográficas
bosques de cabeceras de cuenca microcuencas hidrográficas en hidrográficas formulados (Chuyapi, Sambaray y
ponen en riesgo la pérdida de la el ámbito distrital. y ejecutados Vilcanota)
capa superficial de los suelos que • Nª de estaciones de • 01 proyecto para la instalación
• Monitoreo de condiciones
al exponerse generan monitoreo de 06 estaciones
climáticas mediante instalación
desertificación y suelos infértiles, así meteorológico meteorológicas en las cuencas
de estaciones meteorológicas
mismo generan disminución de los instalados. del distrito.
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servicios ecosistémicos como la • Impulsar la gestión del

generación de afluentes de conocimiento para autoridades • 01 plan de capacitación sobre
• % de familias capacitas
recarga hídrica especialmente en y la población sobre la la importancia de la gestión de
sobre la importancia del
las cabeceras de cuencas y importancia del cuidado de las cuencas del 100% de familias
manejo de cuencas.
microcuencas cabeceras de cuencas y asentadas en la zona.
microcuencas

7.4.4. Gestión integral de residuos sólidos

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
• Conformación de brigadistas • % de comunidades
• Conformación de 100% de
ambientales escolares y comunitarios con la conformación
comités de brigadistas
que coayuguen a impulsar una de brigadistas
escolares y comunitarios en
cultura de responsabilidad en la ambientales escolares
el ámbito distrital.
ciudadanía. y comunitarios
Dentro de la gestión de residuos
• Conformación de
sólidos en la ciudad de
• Implementación de programas que • % de organizaciones organizaciones vecinales en
Quillabamba se ha determinado
impulsen a la participación de Barrios vecinales con el 100% de conos de la
que existe una serie de
saludables y ecológicos, donde los enfoques ecológicos ciudad con enfoques
deficiencias desde la etapa
vecinos participen activamente. ecológicos.
degeneración hasta la disposición
• 01 plan de capacitación y
final.
sensibilización sobre la
• Participación sensibilización y • Nª de planes para la
importancia de la gestión de
capacitación a la población para la gestión de residuos
residuos sólidos en la fuente
segregación en la fuente. sólidos implementados
para la atención del 100% de
familias de la ciudad.
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• Construcción de 01 planta
• Nª de infraestructuras
• Implementación de infraestructura de valorización de residuos
construidas y en
especialista para el proceso de sólidos orgánicos e
funcionamiento para
valorización de residuos sólidos inorgánicos para la
la valorización de
SE ha determinado mediante el orgánicos e inorgánicos. valorización del 90% de
residuos solidos
estudio de caracterización de residuos sólidos.
residuos sólidos que existe un gran • Fortalecimiento de organizaciones
porcentaje de residuos solidos que que estén dedicadas a la valorización
• 01 programa de
pueden ser aprovechados de residuos sólidos mediate el • % de organizaciones
fortalecimiento e impulso al
mediante la valorización desarrollo de capacidades, de recicladores
100% de asociaciones de
económica, dentro de los cuales acompañamiento técnico legal e fortalecidos
recicladores.
esta los residuos solidos orgánicos impulso de financiamiento
e inorgánicos que juntos suman un económico.
87% del total de residuos sólidos • Desarrollar acciones que permitan la • 01 plan de capacitación
• Nª de planes de
generados. participación, sensibilización y sobre la importancia del
capacitación sobre
capacitación a la población sobre la consumo selectivo, reciclaje
importancia del
importancia del proceso de y aprovechamiento de los
reciclaje de residuos
aprovechamiento de los residuos residuos sólidos del 100% de
sólidos implementados
sólidos inorgánicos. familias de la ciudad.
A la fecha existe una deficiente • Identificación y erradicación de • Plan de Erradicación del
• Nª de planes para
gestión en el almacenamiento y puntos críticos y potencialmente 100& de puntos críticos y
erradicación de
transporte de residuos sólidos, por críticos. potencialmente críticos en la
puntos críticos
la antigüedad de los vehículos ciudad de Quillabamba
compactadores, el numero • Se hace necesario determinar y • Nª de zonas de • Plan de identificación e
insuficiente de unidades financiar la implementación de almacenamiento implementación del 100% de
coberturen la ciudad en sus centros de almacenamiento temporal de residuos zonas de almacenamiento
diferentes conos, conllevando a temporal RRSS con la finalidad de solidos temporal de residuos sólidos
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una desatención oportuna y cumplir una adecuada gestión de los en la ciudad de

eficiente del servicio de recojo de residuos sólidos. Quillabamba.
residuos sólidos.

• Adquisición de 06 vehículos
• Mejorar y ampliar la cobertura del • Nª de vehículos no
no convencionales de 15 m3
servicio de recojo de residuos sólidos convencionales
y 5m3 para el transporte de
en el ámbito urbano y peri urbano adquiridos.
residuos sólidos.
• Financiamiento para la construcción
de una nueva infraestructura de • Nª de infraestructuras • Construcción del relleno
El botadero de Tiobamba ya disposición de residuos solidos que de disposición final sanitario para un horizonte
cuenta con mas de 10 años de permita un adecuado tratamiento de construidos de servicio de 30 años.
servicio en la etapa de disposición desechos no aprovechables.
final de residuos sólidos por lo que
viene generando una serie de • Impulsar, conforme a ley vigente, la
inconvenientes a la población recuperación del área de Tiobamba • 01 proyecto de
• % de recuperación de
cercana y una serie de impactos (botadero) con la finalidad de recuperación del 100% del
área degradada de
ambientales que deben resolverse recuperar la belleza escénica y área degradada del
acuerdo a ley.
como prioridad a posibles reducción de impactos ambientales e botadero del Tiobamba.
consecuencias negativas a la impactos a la salud de la población.
salud.
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7.4.5. Gestión ambiental local

PROBLEMA IDENTIFICADO OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADORES META (2023-2026)
(Previo diagnostico) (solución al problema)
• Se hace necesario el • 01 plan de ordenamiento y
planteamiento de un plan • % de ordenamiento y zonificación del 100% de las zonas
Se ha determinado que en l vial de la ciudad de zonificación del transporte urbana y periurbanas para el
ciudad de Quillabamba ha Quillabamba, así como el urbano transporte motorizado de la
crecido el parque automotor ordenamiento vehicular. ciudad de Quillabamba.
dentro de los cuales están los • Impulsar un programa de
motores de combustión con altos sensibilización y gestión del
índices de decibeles afectando la conocimiento para • 01 plan de capacitación al 100%
• % de transportistas
salud de los vecinos de la ciudad autoridades y población de transportistas (mayores y
capacitados sobre la
de Quillabamba, este problema sobre los efectos dañinos menores) sobre los impactos y
importancia del
suma además el desorden de los altos niveles de beneficios del ordenamiento
ordenamiento vehicular.
vehicular que se tiene a la fecha. decibeles generados por vehicular.
ruidos que afectan a la
salud.
• Implementar estaciones de
Como resultado del diagnóstico monitoreo de la calidad de • Instalación de estaciones de
• % de cobertura de la
efectuado se ha determinado un gases en el ámbito urbano monitoreo de gases con una
ciudad monitoreada ante
inconveniente muy significativo con el acompañamiento cobertura del 100% de la zona
la presencia de gases
relacionados a los impactos por de entidades competentes urbana y periurbana.
efectos de gases generados por especializadas.
actividades de transformación • Impulsar la gestión del
• % de las familias • 01 plan de capacitación y
ubicadas dentro del ámbito de la conocimiento para
capacitadas y sensibilización al 100% de familias
ciudad con efectos negativos a la autoridades y población
sensibilizadas sobre los del ámbito distrital sobre los
población urbana. sobre los efectos dañinos
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de los gases efectos de los gases efectos e impactos de gases

contaminantes. tóxicos tóxicos.

• Desarrollar acciones para al

• Programa de monitoreo de la
Mediante una serie de informes Monitoreo de la calidad del • % de ríos y afluentes
calidad del agua al 100% de ríos y
efectuados por las entidades agua en cuencas y monitoreados sobre la
afluentes de las tres cuencas y
competentes se ha identificado microcuencas del ámbito calidad del agua
microcuencas del distrito.
que el ámbito del distrito de Santa distrital.
Ana se viene generando impactos • Impulsar un programa de
ambientales en el agua producto capacitación y
• 01 plan de capacitación y
de las actividades antrópicas, estos sensibilización dirigido a la • % de familias capacitadas
sensibilización al 100% de familias
impactos al recurso agua por su población y sus autoridades y sensibilizadas sobre la
del ámbito distrital sobre la
implicancia tiene efectos dañinos para la gestión del importancia de la calidad
importancia de la calidad del
a la salud de la población y al conocimiento relacionado del agua.
agua de consumo.
entorno ecológico local. a un adecuado manejo del
recurso hídrico.
 PMI
2023 - 2025

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
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8. PROYECTOS EN CONTINUIDAD EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA CONVENCION

8.1. EMBLEMATICOS

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2025
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/) 2024 (S/)
dic. 2021) (S/)
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
COMERCIALES DEL MERCADO SATÉLITE DE LA CIUDAD DE
2488315 QUILLABAMBA DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA 16,118,630.46 1,288,212.00 7,054,619.00 7,000,000.00 0 0 0
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA

PÚBLICA EN LA CIUDAD DE QUILLABAMBA DEL DISTRITO DE
2372765 SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - 27,268,531.17 3,226,695.00 1,500,000.00 2,126,661.00 0 0 0
DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE LA CIUDAD DE

2142067 QUILLABAMBA, DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA 2,588,325.88 732,339.00 250,000.00 1,678,634.00 0 0 0
CONVENCION - CUSCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
SEÑALIZACION, OBSERVACION, Y DISFRUTE DEL PAISAJE EN EL
RECORRIDO DEL RECURSO TURISTICO DEL PUEBLO
TRADICIONAL DE QUILLABAMBA EN EL DISTRITO DE SANTA ANA
2486611 2,291,851.85 0 0 0 0 550,000.00 1,741,852.00
- PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO
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CREACION DEL HOGAR REFUGIO TEMPORAL PARA VÍCTIMAS

DE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL DEL DISTRITO DE SANTA ANA
2521738 - PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE 1,441,636.32 20,000.00 500,000.00 500,000.00 0 0 0
CUSCO

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACION Y

SEÑALIZACION VIAL DE LAS PRINCIPALES INTERSECCIONES DE
LOS SECTORES 1, 2, 3, 5, 7, 8 Y 9 DE LA CIUDAD DE
2314741 2,088,532.58 462,005.00 1,200,000.00 500,000.00 0 0 0
QUILLABAMBA DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA
CONVENCION - CUSCO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE GESTION TERRITORIAL

2493051 PARA EL DESARROLLO URBANO EN EL DISTRITO DE SANTA ANA - 1,929,360.60 1,310,793.00 611,367.00 611,367.19 7,200.00 0 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA PRESTACIÓN DE

SERVICIOS PÚBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
2462492 POBLADO DE CHANCAMAYO DEL DISTRITO DE QUELLOUNO - 898,703.77 247,454.00 227,545.00 227,545.00 0 0 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

8.2. DESARROLLO ECONOMICO

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/) 2025 (S/)
dic. 2021) (S/)

RECUPERACION DE LOS SUELOS AGRÍCOLAS DEGRADADOS

MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SISTEMAS AGROFORESTALES
ASOCIADO AL CULTIVO DE CAFÉ, EN EL ÁMBITO DE LA
2239630 CUENCA DE VILCANOTA, SECTORES DE PAVAYOC, TIOBAMBA 4,777,465.09 4,417,463.00 300,000.00 381,414.00 0 60,002.00 0
Y HUAYANAY, DEL DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA
CONVENCION - CUSCO
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INSTALACION DE UN CENTRO DE TRANSFERENCIA

TECNOLOGICA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE
2167462 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL DISTRITO DE SANTA 27,373,182.51 17,237,216.00 0 0 10,135,967.00 0 0
ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA COMPETITIVIDAD

PRODUCTIVA DEL CACAO CHUNCHO EN LAS CUENCAS DE
2451478 CHUYAPI, SAMBARAY Y VILCANOTA DEL DISTRITO DE SANTA 2,806,882.06 0 0 30,000.00 1,515,719.62 1,183,418.12 77,744.32
ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CADENA PRODUCTIVA
DE LA CRIANZA DE PECES EN LAS CUENCAS DE CHUYAPI,
2517468 SAMBARAY Y VILCANOTA DISTRITO DE SANTA ANA - 2,210,989.73 25,103.00 326,593.00 300,000.00 1,000,000.00 885,886.73 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL

2108875 SECTOR DE GARAVITO, DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA 1,578,324.00 48,096.00 0 0 1,000,000.00 530,228.00 0
DE LA CONVENCION - CUSCO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL EN LOS
2150173 SECTORES DE PARAISO, PLATANAL Y AMERICA, DISTRITO DE 1,463,965.94 81,918.00 0 0 1,382,048.00 0 0
SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE
SAN CRISTÓBAL Y CALDERÓN ALTA, DISTRITO DE SANTA ANA,
2089381 2,788,691.49 129,872.00 0 0 2,658,819.00 0 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO
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8.3. ASFALTO DE CALLES Y AVENIDAS

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024 año 2025
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/)
dic. 2021) (S/) (S/)
INSTALACION DE UN CENTRO DE TRANSFERENCIA
TECNOLOGICA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE
2167462 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL DISTRITO DE 27,373,182.51 17,237,216.00 0 0 10,135,967.00 0 0
SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO

MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y

PEATONAL EN EL JIRÓN BOLÍVAR DEL CONO SUR DE LA
2194805 CIUDAD DE QUILLABAMBA, DISTRITO DE SANTA ANA, 712,822.88 568,745.00 0 0 70,000.00 74,078.00 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO
CREACION DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA MEDIANTE
PISTAS Y VEREDAS EN LAS VIAS LOCALES DEL JR NAZARENO,
JR SANTA ANA, JR SAN JOSE, JR DAVALOS, PROLONGACION
JR CONFRATERNIDAD, JR TRINIDAD GUTIERREZ, PSJ MORALES,
2523541 1,800,112.57 28,227.00 1,000,000.00 1,000,000.00 771,886.00 0 0
PSJ TRINIDAD, PSJ 4 SUYOS DEL SECTOR DE BARRIAL ALTA DE
LA CIUDAD DE QUILLABAMBA DISTRITO DE SANTA ANA -
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y
PEATONAL EN LA CALLE ABRAHAN VALDELOMAR Y JIRON
2196121 LOS PINOS DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA, DISTRITO DE 1,252,141.53 55,499.00 14,209.00 14,209.00 1,182,433.53 0 0
SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO
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CREACION DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA MEDIANTE

PISTAS Y VEREDAS EN LAS VÍAS LOCALES, EN EL JR LUIS NIETO
MIRANDA, CALLE 12 DE ENERO, CALLE JULIO DELGADO, JR.
JOSE MARÍA ARGUEDAS, JR. MARCO MATOS, JR. SAN
SEBASTIAN JR 20 DE JUNIO, JR. FINLANDIA, JR. HUMBERTO
2540148 VIDAL UNDA ETAPA II JR. JULIO RAMON RIBEYRO, JR. VICTOR 4,910,588.41 0 0 54,214.82 2,913,824.15 1,942,549.44 0
R. HAYA DE LA TORRE ETAPA II DEL SECTOR DE BARRIAL ALTA
DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA DISTRITO DE SANTA ANA -
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO

CREACION DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA MEDIANTE

PISTAS Y VEREDAS EN LAS VÍAS LOCALES JR 8 DE MARZO, JR
JOSE RAMON RIBEYRO, JR SERVULO GUTIÉRREZ Y PJE LOS
2539478 ROBLES DEL SECTOR DE BARRIAL BAJA DE LA CIUDAD DE 1,406,603.90 0 0 41,299.00 1,365,304.90 0 0
QUILLABAMBA DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

CREACION DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA MEDIANTE

PISTAS Y VEREDAS EN LAS VIAS LOCALES JR NANCY FLORES,
JR BLANCA VARELA, JR HUMBERTO VIDAL UNDA (ETAPA I),
CALLE JOSE OLAYA, CALLE BUENA ESPERANZA, JR VICTOR
2534059 RAUL HAYA DE LA TORRE (ETAPA I), CALLE HIPOLITO DEL 2,800,928.81 0 0 50,621.95 2,200,245.49 550,061.56 0
SECTOR DE BARRIAL ALTA DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA
DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD

VEHICULAR MEDIANTE TRATAMIENTO SUPERFICIAL DE LA
CALZADA DEL CAMINO VECINAL CU 808 EMP PE-28B
2470157 MACAMANGO (ATOCSAYCO) -SAN PEDRO- PASÑAPACANA 6,420,475.64 0 0 0 0 3,200,000.00 3,220,476.00
DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
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8.4. SANEAMIENTO BASICO

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024 año 2025
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/)
dic. 2021) (S/) (S/)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL DE LA LOCALIDAD DE SAN
2498480 JUAN DE CHAUPIMAYO B DEL DISTRITO DE SANTA ANA - 898,536.51 24,652.00 0 0 873,885.00 0 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL DEL SECTOR DE
2217342 SERRANUYOC BAJO DEL DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA 2,664,645.13 522,414.00 1,400,000.00 1,400,000.00 742,231.00 0 0
DE LA CONVENCION - CUSCO

INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO EN EL SECTOR DE BARRIAL ALTA I ETAPA Y
2192357 EN EL SECTOR CERRO PUCAMOCCO DE LA CIUDAD DE 4,580,166.70 202,747.00 0 0 4,377,420.00 0 0
QUILLABAMBA DEL DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE
LA CONVENCION - CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN EL SECTOR DE
2417659 GARABITO MARGEN IZQUIERDA Y MARGEN DERECHA DEL 1,880,283.75 0 0 0 800,000.00 1,080,284.00 0
DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION -
DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIOS DE

SANEAMIENTO BÁSICO INTEGRAL EN EL SECTOR CALDERON
2417653 ALTA DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA 1,121,642.64 8,841.00 38,961.00 38,961.00 1,073,840.64 0 0
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS ASOCIACIONES DEL
2450469 SECTOR DE MACAMANGO DEL DISTRITO DE SANTA ANA - 5,533,668.18 87,343.00 0 0 1,500,000.00 3,946,325.00 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO
2462175 SAN PEDRO SERRANUYOC (AJOAJUYOC) DEL DISTRITO DE 2,836,585.97 0 0 0 0 900,000.00 1,936,586.00
SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION -
DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SECTOR DE PIMTOBAMBA Y
2494155 ARANJUEZ DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA 7,100,889.25 210,318.00 1,017,894.00 1,000,000.00 2,500,000.00 3,390,571.25 0
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO

INTEGRAL EN EL SECTOR DE POTRERO CARMEN ALTO DEL
2525291 DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - 802,282.51 0 0 25,498.00 776,784.51 0 0
DEPARTAMENTO DE CUSCO

8.5. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo Monto Monto
Código acumulado PIM 2022
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año año año
único (S/) (al 31 (S/)
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/) 2024 2025
dic. 2021)
(S/) (S/)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN SALUD PREVENTIVA A LA
2167300 POBLACIÓN URBANA Y RURAL DE LA , PROVINCIA DE LA 8,814,076.13 8,151,809.00 0 0 662,267.00 0 0
CONVENCION - CUSCO
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
SALUD BÁSICA, GESTIÓN DE LA SALUBRIDAD INDIVIDUAL Y
2444826 NUTRICIONAL EN FAMILIAS DEL ÁREA RURAL DEL DISTRITO DE 5,493,110.39 4,087,721.00 1,400,000.00 588,962.00 5,390.00 0 0
SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION -
DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEL

CENTRO DE SALUD DE SANTA ANA NIVEL I-4, RED DE SERVICIOS
2417660 DE SALUD LA CONVENCION, QUILLABAMBA DEL DISTRITO DE 22,543,359.05 187,300.00 5,770,432.00 367,072.00 0 0 0
SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION -
DEPARTAMENTO DE CUSCO
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EMERGENCIA PARA LA

ATENCION Y MANEJO CLINICO DE CASOS COVID 19 EN LA
2498751 RED DE SALUD LA CONVENCION EN EL DISTRITO DE SANTA ANA 661,519.04 0 300,000.00 0 661,519.00 0 0
- PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE
CUSCO

8.6. CAMINOS

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024 año 2025
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/)
dic. 2021) (S/) (S/)
CREACION DEL CAMINO VECINAL DEL SECTOR DE POTRERO
HACIA EL SECTOR DE LLACTAPATA EN EL DISTRITO DE SANTA
2498486 ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE 1,014,944.00 29,000.00 300,000.00 300,000.00 685,944.00 0 0
CUSCO

CREACION DEL CAMINO VECINAL DESDE EL SECTOR DE

PAVAYOC BAJO HASTA EL SECTOR DE PAVAYOC ALTO,
2503453 DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - 1,129,810.62 0 0 0 0 450,000.00 679,811.00
DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DE PINTOBAMBA A

2470209 ISILLUYOC (CU 805), DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA 2,565,008.98 0 0 0 1,000,000.00 350,000.00 1,215,009.00
DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
CREACION DEL CAMINO VECINAL DE LOS SECTORES DE
ANCAHUACHANA - YANARUMIYOC - CARRIZALES DEL DISTRITO
2498487 DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - 3,995,912.96 0 0 0 0 500,000.00 3,495,913.00
DEPARTAMENTO DE CUSCO

CREACION DEL CAMINO VECINAL MEDIA LUNA - NUEVA

2475492 AMERICA DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA 3,260,095.23 0 0 0 0 400,000.00 2,860,095.00
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

CREACION DEL CAMINO VECINAL DEL SECTOR DE URPIPATA

ALTA – SECTOR DE LUCMAPATA – SECTOR DE YANAORCCO
2454498 DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION 5,681,623.43 244,523.00 300,000.00 300,000.00 0 0 0
- DEPARTAMENTO DE CUSCO

8.7. PUENTES

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/) 2025 (S/)
dic. 2021) (S/)
INSTALACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR
Y PEATONAL DEL PUENTE POROMATE SOBRE EL RIO
2195591 POROMATE, DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA 2,050,676.77 958,361.00 800,000.00 978,493.00 0 0 0
CONVENCION - CUSCO
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y
PEATONAL DEL CAMINO VECINAL PUENTE IPAL CALDERON
2194802 ALTO SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA 2,050,532.00 75,364.00 0 0 1,000,000.00 975,168.00 0
DE LA CONVENCION - CUSCO
CREACION DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO
GARAVITO EN EL KM 4 +00 DE LA VIA CU-817 EN EL SECTOR
2470150 DE GARAVITO DE LA CUENCA CHUYAPI DEL DISTRITO DE 1,676,146.88 28,400.00 400,000.00 400,000.00 1,247,747.00 0 0
SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION -
DEPARTAMENTO DE CUSCO
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR
ENTRE LOS SECTORES DE PAVAYOC – SAMBARAY MEDIANTE
2503412 EL PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RIO VILCANOTA Y ACCESOS 25,625,734.90 218,604.00 103,515.00 103,515.00 19,146,337.25 6,157,278.65 0
DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
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PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

CREACION DEL PUENTE CARROZABLE EN LA PROGRESIVA

03+200 KM DEL CAMINO VECINAL CU 804 EMP -28 B
(QUILLABAMBA) SAMBARAY - MARGARITAYOC -
2470207 CHAUPIMAYO B - SAN PABLO - SAN JUAN DEL SECTOR DE 852,787.55 0 0 0 0 350,000.00 502,788.00
CHAUPIMAYO B DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE
LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
CREACION DE PUENTES PEATONALES DE NARANJAL Y
MALECÓN EN EL SECTOR DE ISILLUYOC DEL DISTRITO DE
2373531 SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - 304,045.20 0 0 0 0 100,000.00 204,045.00
DEPARTAMENTO DE CUSCO

8.8. MEJORAMIENTO DEL SERVICO DE EDUCACION

Programación del monto de inversión (S/)

Devengado
Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/) 2025 (S/)
dic. 2021) (S/)
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO
EN EL NIVEL PRIMARIO DE LA I.E N° 50280 DE PACCHAC
2373077 CHICO DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA 2,108,713.02 0 0 0 1,200,000.00 908,713.00 0
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. LA

INMACULADA DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA DEL DISTRITO
2516798 DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA CONVENCION - 1,332,359.19 24,311.00 24,544.00 24,544.00 1,283,504.19 0 0
DEPARTAMENTO DE CUSCO

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE

2140806 GESTION EDUCATIVA LOCAL, PROVINCIA DE LA 2,958,744.39 89,056.00 0 0 1 1 1
CONVENCION - CUSCO
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. LA
2310118 CONVENCION DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA, DISTRITO DE 19,742,181.37 291,249.00 75,000.00 75,000.00 13,819,526.96 5,556,405.59 0
SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL NIVEL

PRIMARIO Y SECUNDARIO DE LA I.E. NRO 50236 SANTA ANA
2336683 CIUDAD DE QUILLABAMBA, DISTRITO DE SANTA ANA, 13,201,812.77 156,525.00 78,000.00 78,000.00 10,561,450.21 2,405,837.86 0
PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO

8.9. DEPORTE

Devengado Programación del monto de inversión (S/)

Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto Monto Monto Monto
Nombre inversión actualizado
único (S/) (al 31 (S/) año 2022 año 2023 año 2024 año 2025
(S/)
dic. 2021) (S/) (S/) (S/) (S/)
CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL
MULTIDEPORTIVO DE TORRECHAYOC EN EL SECTOR DE LA
2300373 GRANJA DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA, DISTRITO DE 2,673,102.00 68,438.00 0 0 750,000.00 1,854,664.00 0
SANTA ANA, PROVINCIA DE LA CONVENCION - CUSCO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DE LA I.E.

SAN FRANCISCO JAVIER DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA
2541517 1,556,877.59 0 0 27,497.42 1,529,380.17 0 0
DEL DISTRITO DE SANTA ANA - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA
2110894 CONVENCION DISTRITO DE SANTA ANA, PROVINCIA DE LA 5,967,879.37 2,925,759.00 0 0 600,000.00 800,000.00 1,642,120.00
CONVENCION - CUSCO

1
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PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

8.10. ELECTRIFICACION

Devengado Programación del monto de inversión (S/)

Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024 año 2025
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/)
dic. 2021) (S/) (S/)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LOS
2541665 SECTORES DE ARANJUEZ, HUAYLLAYOC, PACCHAC CHICO Y 2,390,652.14 0 0 68,438.98 2,322,213.16 0 0
SAN JACINTO LA VICTORIA DEL DISTRITO DE SANTA ANA -
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO

8.11. DEFENSA RIVEREÑA

Devengado Programación del monto de inversión (S/)

Costo
Código acumulado PIM 2022 Monto Monto
Nombre inversión actualizado Monto año Monto año
único (S/) (al 31 (S/) año 2024 año 2025
(S/) 2022 (S/) 2023 (S/)
dic. 2021) (S/) (S/)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
PROTECCIÓN RIBEREÑA FRENTE A INUNDACIONES EN LA
MARGEN DERECHA DEL RIO VILCANOTA TRAMO DEL PUENTE
2372775 2,633,084.96 65,644.00 0 0 1,000,000.00 1,567,441.00 0
PAVAYOC AL TERMINAL TERRESTRE DE PASAJEROS DEL CENTRO
POBLADO DE PAVAYOC DEL DISTRITO DE SANTA ANA -
PROVINCIA DE LA CONVENCION - DEPARTAMENTO DE CUSCO
FINANCIAMIENTO
Y SEGUIMIENTO

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

2023 - 2026
 PLAN DE GOBIERNO PROVINCIAL
PARTIDO POLITICO “JUNTOS POR EL PERU”
GESTION 2023 – 2026

9. FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

9.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

a) Recursos directamente recaudados (RDR)

b) FONCOMUN
c) Canon y sobre canon gasífero y minero
d) Obras por Impuesto
e) Recursos Ordinarios del Gobierno Central (Donaciones y Transferencias
por Gestión)
f) Préstamos del Banco de la Nación

9.2. PROPUESTAS SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

Se realizará de la siguiente manera:

a) Conformar un equipo técnico con participantes de la sociedad civil
organizada como comisión de seguimiento, evaluación y cumplimiento
del plan de gobierno municipal.
b) Rendición de Cuentas y Evaluación de Resultados semestralmente
respecto al uso de recursos públicos y avance por cada una de las
cuatro dimensiones principales.
c) A partir de los resultados del seguimiento, evaluación y cumplimiento
del plan de gobierno municipal se retroalimentará y tomará acciones
correctivas.