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INFP

El documento describe el perfil tipológico MBTI de INFP, incluyendo sus contribuciones a la organización como buscar nuevas ideas y juntar a la gente, su estilo de liderazgo facilitador y preferencia por roles únicos, y el ambiente de trabajo preferido como uno cooperativo y tranquilo que permite privacidad y reflexión.

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Jaime Munoz
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Perfil Tipológico MBTI (Test de Myers Briggs)

INFP

Introversión, Intuición, Sentimiento, Percepción. Los INFP son individuos de criterio


amplio, idealista, visionarios y flexibles que quieren que su trabajo contribuya a algo
importante.

Contribuciones a la Organización

 Trabajan para encontrar un lugar a cada persona en la organización.


 Son persuasivos acerca de sus ideales.
 Juntan a la gente alrededor de un propósito común.
 Buscan nuevas ideas y posibilidaes para la organización.
 Calladamente empujan hacia los valores organizacionales.

Estilo de Liderazgo

 Toman una aproximación facilitadora.


 Prefieren roles únicos de liderazgo en vez de losconvencional.
 Trabajan independientemente hacia sus visiones.
 Son más profusos a labar antes que a criticar a los demás
 Alientan a los demás a actuar de acuerdo a sus ideales.

Ambiente de Trabajo Preferido

 Que contenga gente agradable y comprometida enfocada en valores de importancia


para los demás.
 Atmósfera cooperativa.
 Que permita privacidad.´
 Flexibilidad.
 No burocrática.
 Tranquila y callada.
 Proporcione tiempo y espacio a la reflexión.

Fallas Potenciales

 Puede retrasar la complementación de tareas por perfeccionismo.


 Puede tratar de agradar a demasiada gente al mismo tiempo.
 Puede no ajustar su visión a los hechos y lógica de la situación.
 Puede gastar más tiempo en la reflexión que en la acción.
Sugerencias para Desarrollo

 Puede necesitar trabajar con realidad en vez de buscar la respuesta perfecta.


 Puede necesitar desarrollar mayor firmeza de ideas y capacidad de decir “no”.
 Puede necesitar factorizar hechos y lógica junto con sus valores personales.
 Puede necesitar desarrollar e implementar planes de acción.

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