TAREA SEPTIEMBRE 19, 2022

CAPÍTULO #5

5-1 Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su administrador considera
la posibilidad de cambiar al sistema de costeo por actividades (ABC). A continua- ción se muestran
los datos de uno de los diferentes tipos de cereal que la compañía produce:

Alteñitas
Precio de venta $32
Costos variables:
Producción $15
Venta $14
Costos unitarios de:
Mantenimiento $12
Manejo de materiales $18
Arranque $50
Horas de mantenimiento 24
Número de movimientos de materiales 12
Número de arranques 4

Los costos fijos anuales por el sistema tradicional ascienden a $50 000.

Se pide:
1. Determine los costos fijos por el sistema ABC.
2. Determine con el sistema ABC las unidades que se tienen que vender de Alteñitas para no perder
ni ganar.
3. Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteñitas que es necesario vender para no
perder ni ganar.
4. Determine con ambos métodos el número de unidades que se debe vender para obtener una
utilidad, antes de impuestos, de $15 000.
5. Considerando los datos originales, ¿cuántas unidades tendría que vender para obtener una
utilidad, después de impuestos, de $20 000? Utilice ambos métodos.
6. Si el precio de venta de Alteñitas aumenta 10%, ¿cuántas unidades debe vender Cereales Jalisco
para obtener una utilidad, después de impuestos, de $20 000? Utilice el método tradicional.
7. Gracias a una mejor planeación de la producción se logró disminuir 20% el costo variable de
producción. Con los datos originales, calcule el punto de equilibrio utilizando los dos sistemas de
costeo.
8. Tomando en cuenta los datos originales, suponga que el costo de manejo de materiales se
incrementa a $10. Calcule con los dos sistemas de costeo el punto de equilibrio.

5-2 La compañía Arboleda produce un tipo de jabón de baño para hotel, con esencia de flo- res.
Cada jabón se vende a $4. El costo variable por jabón (materia prima, mano de obra y gastos
indirectos) es de $3. Los costos fijos totales son $54 000. En el presen- te año se vendieron
$830 000. El presidente de Arboleda, Mario Escalera, no satis- fecho completamente con el
resultado, considera las opciones siguientes para incre- mentar sus utilidades: 1) incrementar
su gasto en publicidad; 2) incrementar la calidad de los ingredientes para aumentar el precio de
venta; 3) incrementar el precio de venta;
4) hacer una combinación de las tres opciones.

Se pide:
1. El gerente de ventas confía en que una campaña publicitaria podría incrementar 50% el volumen
de ventas. Si la meta de la dirección general de la empresa es aumentar 50% las utilidades de
este año sobre las del año anterior, ¿cuál es la cantidad máxima que se debe invertir en
publicidad?
2. Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que compran su
jabón en el empaque. Esto incrementará sus costos variables a $3.25. ¿A cuánto debe ascender
el precio de venta para mantener el mismo punto de equilibrio?
3. La compañía ha decidido incrementar su precio de venta a $4.5. El volumen de ventas cae de 830
000 a 700 000 jabones. ¿Fue correcta la decisión de incrementar el precio?

5-3 La compañía Motores, S.A., quiere calcular las unidades que debe vender para ganar $20 000 antes
de impuestos, y proporciona la siguiente información:
Costos fijos totales:
Convencionales $100 000
Bajo ABC $ 50 000
Precio unitario de venta $20
Variable unitaria $10

Las máquinas realizan un total de 20 pruebas al año, con un costo de $1 000 por prueba.
El departamento de ingeniería trabaja 1 000 horas al año, con un costo de $30 por hora.

Se pide:
1. Calcule cuántas unidades deben ser vendidas para ganar $20 000 antes de impuestos:
a) Utilizando el método de CVU convencional.
b) Utilizando ABC.
2. Los ingenieros produjeron un nuevo diseño que redujo el costo de mano de obra, por lo cual el
nuevo costo variable es de $8 por unidad. Calcule:
a) El nuevo punto de equilibrio con el sistema tradicional.
b) La utilidad si se venden 12 000 unidades con el sistema tradicional.

5-4 Con base en los datos que se muestran en el problema 5-14, suponga que el nuevo diseño
requiere un periodo de prueba para el arranque de la maquinaria más compleja, lo cual incre- menta el
costo de pruebas de $1 000 a $1 600. Además, el nuevo diseño requiere 40% más de soporte del área
de ingeniería (de 1 000 a 1 400 horas).

Se pide:
1. Calcule el punto de equilibrio con el sistema ABC.
2. Calcule la utilidad antes de impuestos si se venden 12 000 unidades con el sistema ABC.
3. Determine cuántas unidades debe vender la compañía para que, con los costos actuales, obtenga
una utilidad de $15 000 después de impuestos. (Suponga una tasa de impuestos
—más reparto de utilidades— de 38%.)
 CAPÍTULO #6

Preguntas
6-1 Explique el método del costeo absorbente.
6-2 ¿Cuáles son los fundamentos en que se apoya el costeo
directo? 6-3 Exponga las diferencias entre los dos métodos de
valuación.
6-4 Si el volumen de ventas es mayor que el de producción, ¿cuál método muestra más utilidad y por qué?
Si el volumen de ventas es menor que el de producción, ¿en cuál método se observa mayor utilidad y por qué?

6-9 ¿Por qué es más útil el costeo directo en las decisiones a corto plazo que a largo plazo?
6-10 ¿Cuál de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes de la administración si se trata de un
negocio de ventas estacionales?
6-11 Al no calcular bajo costeo directo la variación de volumen, ¿la administración desconoce el costo de la capacidad no
utilizada? 6-15 ¿Por qué los países que quieren penetrar en mercados internacionales utilizan el costeo directo como
estrategia para captar
dichos mercados?

6-2 María, S.A., es una pequeña fábrica de champú. Para calcular el costo de producción la empresa utiliza datos
estándar de los diferentes componentes del costo, los cuales se muestran a continuación:

Precio Uso de materia

por unidad prima por litro de champú
Agua (litros) $0.30 1.5 litros
Concentrado (litros) $1.10 0.4 litros
Envase (unidades) $1.00 1 envase
Colorante (kilogramos) $3.50 0.15 litros
Perfume (litros) $5.00 0.1 litro
Electricidad (kw/hora) $2.20 12 minutos

Los costos fijos de producción de la compañía se presentan a continuación:

Depreciación: $12 500 mensuales

Renta de fábrica: $6 000 mensuales
Salarios a trabajadores de la fábrica: $8 000 mensuales
Electricidad: $4 000 mensuales

Durante el mes de enero, la compañía produjo 1 500 litros de champú, y tuvo ventas de 1 320. El inventario inicial de champú fue
de 50 litros. La compañía tiene una capacidad normal de 1 650 litros.

Al final del mes, se tuvo la siguiente información respecto a los costos reales de la compañía por la producción de los 1 500 litros:
 Material
utilizado Costo total
Agua (litros) 2 500 $750.00
Concentrado (litros) 600 $570
Envase (unidades) 1 500 1 500
Colorante (kilogramos) 225 $720.00
Perfume (litros) 150 800
Electricidad (kw/hora) 130 $286.00

Con la información anterior, calcule lo siguiente:

a) Costo por unidad bajo costeo absorbente, utilizando la capacidad normal de la
compañía para prorratear los costos fijos de producción. Después, calcule el
costo de ventas que la compañía deberá mostrar bajo este método.
b) Costo por unidad bajo costeo directo, utilizando la capacidad normal de la
compañía para prorratear los costos fijos de producción. Posteriormente,
calcule el costo de ventas que la compañía deberá mostrar bajo este método.

6-3 Conteste las siguientes preguntas breves:

a) Al utilizar costeo directo, el costo por unidad de ABC es de $75. Si la
producción fue menor a la capacidad normal de la compañía y esto generó una
variación en capacidad de $3 836, y los costos fijos de producción fueron de
$732 500,
¿cuál sería el costo por unidad bajo costeo absorbente, si se produjeron 12 520 unidades?
b) Si una compañía produjo 50 000 unidades durante el año, y se tuvo una
reducción de inventario de 400 unidades al final del año respecto al final del
año anterior, ¿qué método de costeo presentará una utilidad mayor?
c) Domínguez, S.A., produjo 4 000 unidades y vendió 4 700, y bajo costeo absorbente la
compañía obtuvo una utilidad de
$19 800. Bajo el costeo directo ¿cuál sería la utilidad, si la tasa de aplicación de los
costos fijos de producción es de $2.5 por unidad?
d) El costo por unidad de un producto, bajo el costeo absorbente, es de $45.00.
Los costos fijos totales de producción fueron de $139 200, y se produjo a
capacidad normal de 12 000 unidades. ¿Cuál sería el costo por unidad bajo
costeo directo?