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Diplomado en Recursos Humanos

Este documento presenta un diplomado en Recursos Humanos compuesto de 8 módulos que cubren temas como administración de recursos humanos, entrenamiento, evaluación del desempeño, compensación, legislación laboral, planificación estratégica, prevención de riesgos y tecnologías de la información. El diplomado está dirigido a bachilleres, técnicos y profesionales con experiencia en recursos humanos.

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Alberto Espinoza
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Este documento presenta un diplomado en Recursos Humanos compuesto de 8 módulos que cubren temas como administración de recursos humanos, entrenamiento, evaluación del desempeño, compensación, legislación laboral, planificación estratégica, prevención de riesgos y tecnologías de la información. El diplomado está dirigido a bachilleres, técnicos y profesionales con experiencia en recursos humanos.

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DIPLOMADO

EN RECURSOS HUMANOS

Diplomados
DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO INTRODUCTORIO
DIRIGIDO A SENSIBILIZACIÓ
SENSIBILIZACIÓN E INTEGRACIÓ
INTEGRACIÓN
HUMANO SOCIAL
• Bachilleres en Administración de Personal, TSU y
personas con experiencia en el área de Recursos
C O N T E N I D O (16 Hrs.)
Humanos. • Autoestima.
•El Proceso de Comunicación Efectiva.
REQUISITO DE INGRESO •Modelo del observador Acción-resultado.

•Título de Bachiller, Técnico o Profesional •Reactividad vs. Proactividad.

•Notas Certificadas •Motivación.

•Síntesis Curricular •Trabajo en equipo.

•Fotocopia de la Cédula de Identidad •Principios Básicos del Trabajo en equipo.

•Una foto tipo carnet •Características de un equipo eficiente.

•Constancia de trabajo (preferiblemente) o carta de •El cambio en las organizaciones.


financiamiento del Diplomado. •Proceso de Coaching.
•Competencias de un Coach y su importancia en las
CERTIFICADO A OTORGAR organizaciones.

•POR APROBACIÓN

DURACIÓN
•180 HORAS ( 09 Módulos )

HORARIO
•SABATINO (y algunos domingos)
•8:00am a 12 y 2:00pm a 5:30pm

RESPONSABLE ACADÉMICA Y DE LOGÍSTICA


• Lic. Yanett J. Oliveros Felce
• Celular (0416) 390.64.16
• (0416)-897.95.01
[email protected]
“Descubrir
como aprovechar el entusiasmo y la capacidad de
aprendizaje de la gente en todos los niveles de la
estructura, es característicos de una organización
inteligente”
Peter Senge.

Diplomados
DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO I. MÓDULO II
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
C O N T E N I D O (32 Hrs.) C O N T E N I D O (20 Hrs.)

• Concepto de Administración de los Recursos • Conceptualizar y diferenciar: Capacitación,


Humanos. Entrenamiento y Desarrollo.
•Funciones de la Administración de los Recursos •Objetivos de la Capacitación y el Desarrollo.
Humanos. •Programas de Formación: métodos y medios.
•Desafíos que enfrenta la Administración de •Detección de necesidades de Adiestramiento.
RRHH. Planificación del Adiestramiento.
•Gestión Estratégica de los recursos Humanos. •Ejecución del adiestramiento.
•Cultura Organizacional. •Evaluación del adiestramiento.
•Gestión de RRHH bajo el enfoque de •Desarrollo Gerencial y Técnico.
Competencias.
•Entrenamiento basado en competencias.
•Perfil del Profesional de Recursos Humanos.
•Qué es el “Coaching”.
•Fundamento del Sistema.
•Pasos en el proceso de “Coaching”.
•Políticas y Procedimientos.
•Oportunidades para el “Coach” en cada paso.
•Planeación de Recursos Humanos.
•Competencias: Perfiles de Competencias. Perfiles
Profesiográficos.
•Reclutamiento de Personal: concepto, fuente y
tipos.
•La Selección de Personal: concepto, criterios,
instrumentos de selección.
•Entrevista de Selección.
•Pruebas de Selección.
•Análisis e Interpretación.

Diplomados
DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

MÓDULO III MÓDULO V


EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LEGISLACIÓ
LEGISLACIÓN LABORAL Y RELACIONES
LABORALES
C O N T E N I D O (20 Hrs.) C O N T E N I D O (16 Hrs.)
• Marco conceptual: ¿en qué consiste la Evaluación del
• Convención Colectiva.
Desempeño?.
•Relaciones Laborales.
•Diferencia entre Gestión y Evaluación del Desempeño.
•Lineamientos y Características de la Evaluación del •Objetivos a alcanzar mediante el
Desempeño. establecimiento y mantenimiento de Estructuras
laborales equitativas y equilibradas.
•Procesos de Gestión del Desempeño:
•Modelo de Relaciones Laborales de personal y
•Etapa I. Asignación de Grupos,
nuevas tendencias en esta materia.
•Etapa II: La Evaluación de Desempeño.
•Metodología de trabajo.
•Etapa III: Administración y
•Fortalecimiento de la Empresa y del Sindicato.
•Etapa IV: Seguimiento de acuerdos y acciones.
•Ámbito de aplicación.
•La Gestión del Desempeño dentro de la Gestión del
Recurso Humano.
•Competencias asociadas a los Recursos Humanos
para su evaluación.
•Principales retos organizacionales y como influye la
Gestión del Desempeño en el cumplimiento de estos.

MÓDULO IV
COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS

C O N T E N I D O (24 Hrs.)
• Descripción de cargos.
•Valoración de cargos y métodos utilizados.
•Política salarial.
•Diagnóstico salarial.
•Objetivos a alcanzar mediante el establecimiento
y mantenimiento de Estructuras salariales
equitativas y equilibradas.
•Modelo de remuneración de personal y nuevas
tendencias en esta materia.

Diplomados
DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS
MÓDULO VI MÓDULO VII
PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGO PLANIFICACIÓ
PLANIFICACIÓN ESTRATÉ
ESTRATÉGICA DE RRHH

C O N T E N I D O (16 Hrs.) C O N T E N I D O (20 Hrs.)


• Marco conceptual. • Proceso de Planificación de los RRHH.
•Prevención y Control de los Riesgos Ocupacionales. •Retos que enfrentan las Organizaciones.
•Seguridad e Higiene Industrial, Salud Ocupacional y •Objetivos Estratégicos.
Ambiente.
•La Planeación de la Carrera Profesional.
•Aspectos Legales: Leyes Nacionales: Constitución
•La Demanda de los RRHH.
Nacionales, Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y
Medio Ambiente del Trabajo, Ley del Trabajo, Normas •Causas de la Demanda. Técnicas de Discusión de
Covenin, Contratos Colectivos. Tendencias.
•Proyecto de Reforma de la Ley Orgánica de •La Oferta de RRHH.
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del •Evaluación de la oferta interna, Evaluación de la
Trabajo. Oferta externa.
•Modelos de Gestión en la Prevención y Control de los •Sistema de Planificación de RRHH.
Riesgos Ocupacionales: Importancia.
•Factores que influyen en la Planificación de RRHH.
•Algunos Modelos: OHSAS 18000, ILCI, SHE.
•Modelos de Planificación de RRHH.
•Rol de la organización en la Prevención y Control de
los Riesgos Ocupacionales: Importancia. •Planificación de RRHH. Movimientos de Personal.
•Rol del Administrador del Recurso Humano.
•Rol de los Comités de Higiene y Seguridad Industrial y
del Órgano de Seguridad Laboral y Salud de la MÓDULO VIII.
empresa.
TECNOLOGÍ
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓ
INFORMACIÓN Y LA
COMUNICACIÓ
COMUNICACIÓN

C O N T E N I D O (16 Hrs.)
• Definición de Tecnología de la Información y la
Comunicación y su importancia en la actualidad.
•Generalidades referentes a qué es Internet.
•Utilidades
•Aplicaciones de la Internet para obtener
información relevante en la Gestión de Recursos
Humanos.

Diplomados

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