Índice de Contenido

EDTP CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD PORCELANA (BERMEJO)

1 Diagnóstico de la Situación Actual..........................................................................................................1
1.1 Características del Área del Proyecto.......................................................................................................1
1.1.1 Datos Generales........................................................................................................................................1
1.1.2 Características Meteorológicas.................................................................................................................3
1.1.3 Características Biofísicas y Agroclimáticas.............................................................................................6
[Link] Características Fisiográficas.....................................................................................................................6
[Link] Pendientes.................................................................................................................................................6
[Link] Uso Actual del Suelo................................................................................................................................8
[Link] Cobertura Vegetal.....................................................................................................................................8
[Link] Recursos Hídricos.....................................................................................................................................8
[Link] Infraestructura...........................................................................................................................................8
[Link] Zona Agroecológica.................................................................................................................................8
1.1.4 Características Socioeconómicas..............................................................................................................8
1.1.5 Problemas Identificados.........................................................................................................................10
1.2 Condiciones Socioeconómicas de los Beneficiarios..............................................................................11
1.2.1 Comunidades Involucradas en el Proyecto.............................................................................................11
1.2.2 Población Beneficiaria del Proyecto, Población Económicamente Activa, Índice de Pobreza,
Pertenencia Cultural.................................................................................................................................................12
[Link] Población Beneficiaria del Proyecto......................................................................................................12
[Link] Población Económicamente Activa........................................................................................................12
[Link] Índice de Pobreza...................................................................................................................................13
[Link] Pertenencia Cultural...............................................................................................................................13
[Link].1 Marco Histórico......................................................................................................................................13
[Link].2 Composición Étnica e Idiomas...............................................................................................................14
[Link].3 Costumbres y Fiestas..............................................................................................................................14
[Link].4 Rol de los Hombres y las Mujeres en la Comunidad.............................................................................14
[Link].5 Horarios y Actividades...........................................................................................................................15
[Link] Servicios Básicos Existentes en la Zona del Proyecto...........................................................................15
[Link].1 Servicio de Agua Potable.......................................................................................................................15
[Link].2 Servicio de Alcantarillado Sanitario.......................................................................................................16
[Link].3 Servicio de Energía Eléctrica.................................................................................................................17
[Link].4 Recolección de Residuos Sólidos...........................................................................................................17
[Link].5 Servicios de Salud..................................................................................................................................18
[Link].6 Servicios de Educación...........................................................................................................................18
1.2.3 Lista de Beneficiarios del Sistema de Riego..........................................................................................18
1.2.4 Caracterización y Estado de Avance del Saneamiento y Titulación Agraria en la Zona del Proyecto,
Tamaño Medio del Área Cultivable por Familia (ha/familia).................................................................................23
1.2.5 Actividades Económicas Principales de los Beneficiarios, Ingresos, Tasas Migratorias.......................25
[Link] Actividades Económicas e Ingresos de los Beneficiarios......................................................................25
[Link] Tasas Migratorias...................................................................................................................................26
1.3 Situación Actual de la Producción Agropecuaria...................................................................................28
1.3.1 Cultivos a Temporal, Bajo Riego y Actividad Pecuaria.........................................................................28
[Link] Superficies de Cultivo en Hectáreas.......................................................................................................28
[Link] Rendimiento Estimado en Tn/Ha...........................................................................................................29
[Link] Costos de Producción.............................................................................................................................29
1.3.2 Calendario Agrícola................................................................................................................................29
1.3.3 Nivel Tecnológico..................................................................................................................................30
[Link] Tipo de Labranza (Manual, con Yunta, Mecanizada)............................................................................30
[Link] Uso de Semilla........................................................................................................................................30
[Link] Pesticidas................................................................................................................................................31
[Link] Abonos y/o Fertilizantes.........................................................................................................................31
[Link] Métodos de Riego (por Inundación, Melgas, Otros)..............................................................................31
[Link] Acceso a Créditos y/o Asistencia Técnica..............................................................................................31

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[Link] Proceso de Producción...........................................................................................................................32
[Link] Actividades de Post Cosecha y Transformación....................................................................................32
[Link] Variedades y/Cultivares..........................................................................................................................33
[Link] Rotación de Cultivos..............................................................................................................................33
[Link] Cultivos Agrícolas según Importancia Económica y para Seguridad Alimentaria................................34
1.3.4 Identificación de Tareas Diferenciadas por Genero...............................................................................35
1.3.5 Sitio de Comercialización de la Producción Agropecuaria Acceso a Mercados o Ferias Cercanas......35
[Link] Principales Mercados..............................................................................................................................35
[Link] Sistemas de Comercialización................................................................................................................35
[Link] Canales de Comercialización.................................................................................................................36
1.3.6 Mapeo de las Instituciones, Programas y Proyectos de Desarrollo Productivo presentes en el Área del
Proyecto 36
1.3.7 Descripción de Posibles Opositores a la Ejecución del Proyecto...........................................................36
1.3.8 Valor de la Producción Agrícola Bajo Riego para la Situación Sin Proyecto........................................37
1.4 Disponibilidad y Calidad de Agua para Riego.......................................................................................37
1.4.1 Fuentes de Agua Superficiales...............................................................................................................37
1.4.2 Fuentes de Aguas Subterránea y Sub-alvea............................................................................................37
1.4.3 Estimación de Caudales Mensuales y Volúmenes Anuales...................................................................37
1.4.4 Determinar el Volumen Anual de Aporte, en Función al Área, la Precipitación Anual y Aplicando un
Coeficiente de Escurrimiento Menor al Determinado a Nivel Regional.................................................................39
1.4.5 Estimación de Caudal Ecológico............................................................................................................39
1.4.6 Calidad del Agua con Fines de Riego....................................................................................................40
1.4.7 Descripción de Riesgos de Contaminación de las Fuentes de Agua......................................................41
1.4.8 Derechos y Acuerdos de Uso - Accesos a la Fuente de Agua para Riego y Otros Usos en la Cuenca..41
1.4.9 Describir los Derechos Espacio Temporales y su Efecto en la Disponibilidad de Agua para el Proyecto
42
1.4.10 Identificar Conflictos Existentes por el Acceso y Uso del Agua, Describir Actores, Intereses y
Necesidades..............................................................................................................................................................42
1.5 Suelos en el Área de Riego.....................................................................................................................45
1.5.1 Clasificación de Suelos según su Aptitud para Riego a Nivel Semidetalle............................................45
[Link] Metodología del Levantamiento Edafológico........................................................................................45
[Link] Elaboración de Leyenda Fisiográfica.....................................................................................................45
[Link] Horizontes Diagnostico Identificados....................................................................................................45
[Link] Interpretación de Análisis de Laboratorio..............................................................................................46
[Link] Principales Tipos de Suelos Identificados en un Mapa de la Zona de Riego.........................................46
1.5.2 Análisis de Laboratorio..........................................................................................................................47
[Link] Macronutrientes......................................................................................................................................48
[Link] PH del Suelo...........................................................................................................................................48
[Link] Clase Textural y Densidad Aparente......................................................................................................49
[Link] Capacidad de Campo, Punto de Marchitez Permanente y Humedad Aprovechable..............................49
[Link] Velocidad de Infiltración........................................................................................................................49
1.5.3 Clasificación de Suelos...........................................................................................................................50
[Link] Definición de las Clases por Capacidad de Uso.....................................................................................50
[Link] Clasificación de los Suelos Según Aptitud Para Agricultura de Regadío..............................................51
1.5.4 Taxonomía Final.....................................................................................................................................54
1.6 Sistema de Riego Actual........................................................................................................................55
1.6.1 Infraestructura.........................................................................................................................................56
1.6.2 Gestión del Sistema de Riego Actual.....................................................................................................56
[Link] Derechos de Agua para Riego y Otros Usos..........................................................................................56
[Link].1 Formas de Expresión de los Derechos....................................................................................................57
[Link].2 Modalidad de Acceso al Derecho de Agua............................................................................................57
[Link].3 Obligaciones de los Beneficiarios para la Gestión del Sistema de Riego..............................................58
[Link].4 Lista de Beneficiarios con Derechos......................................................................................................58
[Link].5 Existencia de Registro de Uso Colectivo de Fuentes de Agua...............................................................58
[Link].6 Existencia de Acuerdos para el Aprovechamiento de Fuentes...............................................................58
[Link].7 Identificación de Problemas y/o Conflictos Referidos a los Diferentes Derechos de Uso del Agua.....59

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[Link] Distribución del Agua.............................................................................................................................60
[Link].1 Calendario de Riegos..............................................................................................................................60
[Link].2 Formas de Distribución del Agua...........................................................................................................60
[Link].3 Estimación de las Eficiencias del Sistema de Riego..............................................................................61
[Link] Operación y Mantenimiento del Sistema...............................................................................................62
[Link].1 Actividades de Operación del Sistema...................................................................................................62
[Link].2 Descripción de las Actividades para el Mantenimiento de la Infraestructura de Riego: Periodos,
Fechas, Responsables de su Organización, Sanciones por Incumplimiento, otros..................................................62
[Link].3 Aportes para el Mantenimiento: en Dinero, Jornadas de Trabajo, Formas de Cumplimiento
Diferenciados por Género........................................................................................................................................63
[Link].4 Identificación de Problemas en la Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego..........................65
[Link] Características de la Organización Social Para Riego............................................................................65
[Link].1 Formas de Organización Existente.........................................................................................................65
[Link].2 Conformación de la Directiva: Sistema de Cargos para Riego, Formas de Elección............................66
[Link].3 Gestión Interna: Aportes, Responsabilidades por Cargos para la Operación y Mantenimiento,
Sanciones, Conflictos Internos y Mecanismos de Resolución.................................................................................66
[Link].4 Mención de Cargos Relacionados con la Distribución, Formas de Control y Sanciones......................68
[Link].5 Evaluar el Desempeño de la Organización para la Autogestión del Sistema y de los Problemas o
Disfuncionalidades que Puedan Existir....................................................................................................................69
1.6.3 Área Actual de Riego.............................................................................................................................69
[Link] Área Regable (Ha)..................................................................................................................................70
[Link] Área Media Regada Anualmente (Ha)...................................................................................................71
[Link] Área Regada en Invierno y Verano (Ha)................................................................................................72
[Link] Intensidad de Uso del Suelo...................................................................................................................73
[Link] Otros Usos, Descripción de Abrevados, Usos Especiales......................................................................73
1.6.4 Manejo del Agua en Parcela...................................................................................................................73
[Link] Métodos de Riego: Superficial (Melgas, Surcos, Otros) y Tecnificado, Otros......................................73
[Link] Láminas de Aplicación (mm): Riegos de Preparación y al Cultivo.......................................................73
[Link] Caudales de Riego según Épocas (l/s)....................................................................................................73
[Link] Tiempos y Frecuencias de Riego (Horas, Días).....................................................................................74
[Link] Estimación de las Eficiencias de Aplicación de Riego en Parcela.........................................................74
[Link] Identificación de Problemas en el Riego Parcelario y su Influencia en el Ámbito General de los
Sistemas de Aprovechamiento de Agua Considerados............................................................................................74
1.7 Análisis para la Tecnificación del Sistema de Riego Actual..................................................................74
1.7.1 Análisis de las Condiciones Mínimas para la Introducción del Sistema de Riego y su Autogestión....74
1.7.2 Condiciones para la Introducción de Riego Tecnificado (Identificación de Alternativas)....................76
1.7.3 Situación Ambiental Actual...................................................................................................................77
[Link] Situación Ambiental en la Cuenca de Aporte.........................................................................................77
[Link] Situación Ambiental en la Fuente de Agua............................................................................................78
[Link] Situación Ambiental en el Área de Riego..............................................................................................78
[Link] Situación Ambiental en la Infraestructura..............................................................................................79
1.7.4 Riesgos Ambientales (Amenazas, Riesgo y Vulnerabilidad).................................................................80
[Link] Las Heladas............................................................................................................................................80
[Link] Inundación..............................................................................................................................................82
[Link] Sequia.....................................................................................................................................................84
[Link] Incendios.................................................................................................................................................86
[Link] Granizada................................................................................................................................................88
1.8 Situación Ambiental y de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático Actual................90
2 Objetivos General y Específicos............................................................................................................91
2.1 Objetivo General....................................................................................................................................91
2.2 Objetivos Específicos.............................................................................................................................91
2.3 Componentes..........................................................................................................................................91
2.4 Alcance y/o Metas..................................................................................................................................91
2.5 Actividades Necesarias para su Implementación...................................................................................92
2.6 Marco Lógico.........................................................................................................................................92
3 Estudio de Mercado................................................................................................................................97

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3.1 Diagnóstico de la Producción.................................................................................................................97
3.1.1 Descripción de los Productos.................................................................................................................97
3.1.2 Producción en el Área de Influencia del Proyecto...............................................................................103
3.1.3 Producción Nacional de los Cultivos Identificados por el Proyecto....................................................104
3.2 Análisis de la Demanda........................................................................................................................104
3.2.1 Población Consumidora Local y Requerimiento del Producto............................................................104
3.2.2 Identificación de los Mercados Actuales y Potenciales de los Productos Finales del Proyecto..........107
3.2.3 Tamaño de los Mercados Actuales, Potenciales Identificados y Competencia de los Productores.....108
3.2.4 Proyección de la Demanda de la Producción con Proyecto.................................................................109
3.3 Análisis de la Oferta.............................................................................................................................110
3.3.1 Análisis y Establecimiento de Ventajas Competitivas.........................................................................110
3.3.2 Análisis de los Precios de los Productos Finales (Nivel Finca, Mayorista, Minorista)........................111
[Link] Comportamiento Histórico de los Precios de los Productos................................................................112
3.3.3 Análisis del Precio de los Cultivos Durante Todo el Año....................................................................113
[Link] Calendario o Cronograma de Abastecimiento al Mercado...................................................................115
3.3.4 Determinación del Punto de Equilibrio para Determinar el Precio de Rentabilidad Meta y Volumen del
Punto de Equilibrio................................................................................................................................................116
3.4 Estrategia de la Comercialización........................................................................................................116
3.4.1 Identificación de Canales de Comercialización Existente y por Implementar.....................................116
[Link] Aplicación de Estrategia Comercial.....................................................................................................117
[Link] Estrategias de Penetración....................................................................................................................118
[Link] Precio....................................................................................................................................................119
[Link] Canales de Distribución........................................................................................................................119
3.4.2 Condiciones Actuales de Comercialización para la Exportación de los Productos Finales.................120
3.4.3 Calendario o Cronograma de Abastecimiento al Mercado Interno y Externo.....................................120
3.5 Alianzas Estratégicas............................................................................................................................121
3.5.1 Identificación de Alianzas Estratégicas para Desarrollar Asistencia Técnica en el Sistema de Riego 121
3.5.2 Identificación de Alianzas Estratégicas para Desarrollar Programas de Proveedores (Transformación y
Exportación)...........................................................................................................................................................121
4 Tamaño del Proyecto............................................................................................................................122
4.1 Alcance del Proyecto............................................................................................................................123
4.1.1 Identificación de Problemas, Potencialidades y Justificación del Proyecto.........................................123
[Link] Origen de la Idea del Proyecto.............................................................................................................123
[Link] Identificación de Problemas y Potencialidades....................................................................................123
[Link] Justificación del Proyecto.....................................................................................................................124
[Link] Situación Futura en Caso de Ejecutarse el Proyecto............................................................................124
4.1.2 Marco Lógico del Proyecto (Metodología)..........................................................................................125
[Link] Análisis de Involucrados......................................................................................................................125
[Link] Árbol de Problemas..............................................................................................................................125
[Link] Árbol de Objetivos...............................................................................................................................126
[Link] Identificación de Alternativas de Solución...........................................................................................127
[Link] Matriz de Marco Lógico.......................................................................................................................132
4.2 Dimensionamiento del Proyecto...........................................................................................................136
4.2.1 Área de Influencia del Proyecto...........................................................................................................137
4.2.2 Área de Riego Sin Proyecto con Infraestructura Tradicional...............................................................137
4.2.3 Área de Riego Con Proyecto................................................................................................................138
4.2.4 Área de Riego Incremental > a 501 hectáreas......................................................................................139
5 Localización del Proyecto....................................................................................................................140
5.1 Ubicación del Área del Proyecto..........................................................................................................140
5.2 Ubicación Geográfica del Área del Proyecto.......................................................................................141
5.3 Ubicación del Área del Proyecto..........................................................................................................143
5.4 Clasificación oficial de cuencas del Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego (VRHR).............143
5.5 Vías de Acceso.....................................................................................................................................146
6 Ingeniería del Proyecto.........................................................................................................................148
6.1 Estudios Básicos de Ingeniería.............................................................................................................148
6.2 Análisis de Alternativas Identificadas..................................................................................................148

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6.2.1 Análisis Participativo con Beneficiarios, Planteamiento de Alternativas............................................148
[Link] Descripción y Presupuesto Alternativa 1.............................................................................................148
[Link] Descripción y Presupuesto Alternativa 2.............................................................................................150
[Link] Descripción y Presupuesto Alternativa 3.............................................................................................152
6.2.2 Fundamentar la Solución Elegida sobre la Base de Consideraciones de Funcionalidad, Costo y
Capacidad de Gestión de los Usuarios...................................................................................................................153
6.2.3 Análisis de Alternativas de Solución a los Riesgos Identificados........................................................154
6.2.4 Incluir la Infraestructura RRD ACC en el Esquema Hidráulico..........................................................166
6.2.5 Resultado del Análisis que Justifique Plenamente la Alternativa Recomendada.................................166
6.3 Diseño Conceptual del Proyecto..........................................................................................................167
6.3.1 Descripción General de las Obras que Comprende el Proyecto...........................................................167
6.3.2 Esquema Hidráulico de Toda la Infraestructura Propuesta..................................................................168
6.3.3 Oferta de Agua Disponible y el Incremento que Supone el Proyecto en la Disponibilidad de Agua. .168
6.3.4 Área Bajo Riego Identificando las Unidades de Riego........................................................................169
6.3.5 Conceptos Básicos de Distribución del Agua......................................................................................169
6.3.6 Operación y Mantenimiento del Sistema, Costos y las Modalidades de Aportes (Mano de Obra o en
Efectivo) 170
6.3.7 Tipo de Producción Previsto y su Orientación Predominante: Consumo y/o Mercado.......................170
6.4 Propuesta de la Producción Agrícola Con Proyecto.............................................................................171
6.4.1 Alternativas de Producción en Base a las Condiciones del Contexto Local y Regional......................171
6.4.2 Criterios Técnicos de Producción y de Mercado para la Selección de los Cultivos a Producir con el
Proyecto 172
6.4.3 Cédula y Calendario de Cultivos Con Proyecto...................................................................................172
6.4.4 Valor de la Producción Agrícola Bajo Riego.......................................................................................173
[Link] Costos de Producción y Rendimiento de Cultivos Agrícolas...............................................................173
[Link] Cedula de Cultivos Alternativos para la Zona del Proyecto.................................................................174
[Link] Volumen de Producción Agrícola Futura.............................................................................................174
[Link] Valor Neto de la Producción Agrícola Futura......................................................................................174
6.5 Balance Hídrico....................................................................................................................................175
6.5.1 Oferta de Agua.....................................................................................................................................175
6.5.2 Usos de Agua (Derechos de Terceros, Abrevadero, Agua para Consumo Humano) y Caudal Ecológico
175
6.5.3 Demanda de Agua................................................................................................................................176
[Link] Eficiencias de Captación, Conducción, Distribución y Aplicación del Sistema de Riego Con Proyecto
176
[Link] Comparación de Eficiencias en las Situaciones Sin y Con Proyecto...................................................176
[Link] Áreas Bajo Riego Óptimo en las Situaciones Sin y Con Proyecto.......................................................177
[Link] El ABRO en Base a la Propuesta de Operación del Embalse y a una Simulación de Funcionamiento
con una Tolerancia del 10% de Déficit Anual.......................................................................................................177
6.5.4 Estimación del Área Incremental.........................................................................................................177
6.5.5 Consignar la Información Utilizada y los Resultados Obtenidos.........................................................178
6.6 Propuesta de la Gestión del Sistema de Riego.....................................................................................178
6.6.1 Evaluación de Condiciones para la Autogestión del Sistema...............................................................178
6.6.2 Propuesta para la Distribución de Agua en el Sistema de Riego Propuesto.........................................178
[Link] Situación de los Derechos al Agua.......................................................................................................178
[Link] Esquemas de Distribución del Agua General, Sistemas de Aprovechamiento de Agua en la Cuenca y
de Operación Específico de los Sistemas, Considerando los Cambios que Implica la Introducción de Sistemas
Regulados y/o Tecnificados de Riego....................................................................................................................179
[Link] Caudales, Tiempo de Aplicación y Frecuencia de Riego.....................................................................180
[Link] Distribución del Riego..........................................................................................................................181
[Link] Turnos de Riego...................................................................................................................................182
[Link] Duración el Riego.................................................................................................................................182
[Link] Caudal de Riego...................................................................................................................................183
[Link] Intervalo o Frecuencia de Riego...........................................................................................................183
6.6.3 Requerimientos para la Operación y Mantenimiento...........................................................................183
[Link] Formas de Operación y Costos del Sistema de Riego Futuro..............................................................183

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[Link] Necesidades de Mantenimiento, Costos y Aportes para la Gestión del Sistema de Riego a Nivel de
Cuenca 183
[Link] Propuesta de Administración Institucionalizada para la Entrega de Agua a las Unidades o Distritos de
Riego 185
6.6.4 Propuesta de Organización de Usuarios para la Gestión del Sistema de Riego...................................185
6.7 Diseño de Componentes de Ingeniería a Detalle..................................................................................186
6.7.1 Estudio de Topografía..........................................................................................................................187
[Link] Introducción..........................................................................................................................................187
[Link] Objetivo................................................................................................................................................188
[Link] Reconocimiento de Campo...................................................................................................................188
[Link] Trabajo de Gabinete.............................................................................................................................190
[Link] Resultados Obtenidos...........................................................................................................................190
[Link] Equipo y Personal Utilizado.................................................................................................................191
[Link] Conclusiones.........................................................................................................................................191
[Link] Ubicación del Área de Influencia.........................................................................................................192
6.7.2 Hidrología Aplicada.............................................................................................................................192
[Link] Ubicación y Características Generales de la Cuenca de Aporte...........................................................192
[Link] Principales Características Físicas e Hidromorfológicas de la Cuenca de Aporte...............................192
[Link] Principales Estaciones Consideradas para el Estudio Hidrológico......................................................192
[Link] Precipitación Media de la Cuenca........................................................................................................192
[Link] Evapotranspiración...............................................................................................................................194
[Link] Caudales Máximos...............................................................................................................................194
[Link] Caudales Medios en la Cuenca.............................................................................................................198
[Link] Producción de Sedimentos...................................................................................................................202
[Link] Socavaciones........................................................................................................................................204
[Link] Conclusiones del Estudio Hidrológico.................................................................................................205
6.7.3 Estudio Geológico y Geotecnia............................................................................................................206
[Link] Estudio Geológico................................................................................................................................206
[Link] Estudio de Geotecnia............................................................................................................................207
6.7.4 Obras de Almacenamiento (Presas)......................................................................................................208
6.7.5 Obras de Captación...............................................................................................................................208
[Link] Levantamiento Topográfico del Sitio de Emplazamiento de la Obra de Toma...................................208
[Link] Determinación de las Características del Suelo de Fundación.............................................................209
[Link] Hidrología Aplicada para un Periodo de Retorno de 100 años............................................................209
[Link] Definición del Tipo de Obra de Captación y Parámetros de Diseño....................................................209
[Link] Verificación del Funcionamiento Hidráulico de la Obra de Toma......................................................210
[Link] Diseño del Sedimentador......................................................................................................................219
[Link] Canal de Aproximación........................................................................................................................220
[Link] Calculo de Subpresión..........................................................................................................................220
[Link] Diseño de Gaviones..............................................................................................................................222
[Link] Cálculo Estructural de Obra de Toma, Sedimentador y Canal de Aproximación................................226
6.7.6 Obras de Conducción y Obras de Arte.................................................................................................235
[Link] Diseño de Canales de Conducción.......................................................................................................235
[Link].1 Metodología de Cálculo Utilizada........................................................................................................236
[Link].2 Diseño Estructural de Canales de Hormigón Ciclópeo........................................................................244
[Link] Diseño de Obras de Arte.......................................................................................................................251
[Link].1 Calculo de Paso de Carretera................................................................................................................251
[Link] Calculo de Paso de Alcantarilla............................................................................................................258
6.7.7 Diseño de Riego Tecnificado...............................................................................................................269
6.7.8 Diseño de Obras de Protección.............................................................................................................269
6.7.9 Cómputos Métricos..............................................................................................................................270
6.7.10 Planos...................................................................................................................................................271
7 Equipamiento........................................................................................................................................272
8 Capacitación y Asistencia Técnica.......................................................................................................273
8.1 Generalidades.......................................................................................................................................273
8.2 Parte 1. Marco Conceptual...................................................................................................................273

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8.2.1 Sistema de Riego..................................................................................................................................273
8.2.2 Usuarios del Sistema de Riego.............................................................................................................274
8.2.3 Organización.........................................................................................................................................274
8.2.4 Infraestructura de riego.........................................................................................................................275
8.2.5 Derechos de Agua.................................................................................................................................275
8.2.6 Gestión del Sistema de Riego...............................................................................................................276
8.3 Parte 2 Alcances del Servicio AAT y su Aplicabilidad.......................................................................276
8.3.1 Acompañamiento Durante la Ejecución de la Obra de Riego..............................................................276
[Link] Definir la Necesidad de Acompañamiento para la Ejecución de las Obras.........................................277
[Link] Apoyo a los Beneficiarios en su Relacionamiento para la Construcción de Obras..............................277
[Link] Apoyo en la Definición y Control para el Cumplimiento Aportes.......................................................278
[Link] Desarrollo de Capacidades para la Gestión del Sistema de Riego.......................................................279
[Link] Apoyo a la Organización de Regantes en la Tramitación de la Personería Jurídica y Registro Colectivo
de Reconocimiento de Derechos de Uso de Agua.................................................................................................281
[Link] Identificación de Alternativas Productivas y de Comercialización......................................................282
[Link] Apoyo a las Medidas de Protección a la Cuenca y Fuente de Agua....................................................282
8.4 Actividades de Acompañamiento.........................................................................................................283
8.5 Actividades en la Etapa de Post-ejecución...........................................................................................287
8.6 Estrategias y Metodologías para el Servicios de AAT.........................................................................287
8.6.1 Estrategias Durante la Fase de Apoyo a la Producción Agrícola.........................................................288
8.6.2 Metodologías de Capacitación.............................................................................................................289
8.7 Productos del ATT (Acompañamiento Asistencia Técnica)................................................................291
8.8 Responsables de Capacitación y/o Implementación del AAT..............................................................292
8.9 Conclusiones y Recomendaciones.......................................................................................................292
9 Evaluación del Impacto Ambiental......................................................................................................293
9.1 Ficha de Impacto Ambiental................................................................................................................293
9.1.1 Objetivo................................................................................................................................................293
9.1.2 Legislación Ambiental..........................................................................................................................293
9.1.3 Evaluación de Impacto Ambiental.......................................................................................................293
[Link] Ficha Ambiental (Instrumento de Alcance Particular).........................................................................294
[Link] Categorización Ambiental....................................................................................................................294
[Link] Consulta Pública...................................................................................................................................294
10 Análisis y Diseño de Medidas de Prevención y Gestión del Riesgo....................................................295
10.1 Análisis de Riesgos y de Adaptación al Cambio Climático.................................................................295
10.2 Incluir la Infraestructura RRD ACC en el Esquema Hidráulico..........................................................306
10.3 Análisis de la Implicancia de la Implementación de Medidas de RRD ACC en Relación a los Costos
Evitados 306
11 Determinación de los Costos de Inversión...........................................................................................308
11.1 Presupuesto de Obras...........................................................................................................................308
11.1.1 Cómputos Métricos..............................................................................................................................308
11.1.2 Precios Unitarios..................................................................................................................................308
11.1.3 Costos de Indemnización......................................................................................................................309
11.1.4 Presupuesto de Obras del Proyecto......................................................................................................309
11.2 Presupuesto de Obras de Prevención y Mitigación de Riesgos............................................................311
11.3 Presupuesto de Acompañamiento.........................................................................................................311
11.4 Presupuesto de Asistencia Técnica.......................................................................................................311
11.5 Presupuesto de Supervisión de Obras...................................................................................................312
11.6 Presupuesto Consolidado del Proyecto................................................................................................312
12 Plan de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.................................................................314
12.1 Operación del Sistema de Riego...........................................................................................................314
12.2 Mantenimiento del Sistema de Riego...................................................................................................315
13 Organización para la Implementación del Proyecto.............................................................................318
13.1 Metodología..........................................................................................................................................318
13.2 Estrategia de Ejecución para el Proyecto.............................................................................................318
13.2.1 Logística y Requerimientos Mínimos para la Ejecución......................................................................318
13.3 Modalidad de Estrategia de Ejecución del Proyecto............................................................................320

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13.4 Marco Institucional...............................................................................................................................320
13.5 Aporte de Mano de Obra Calificada y Local........................................................................................321
14 Evaluación Económica.........................................................................................................................322
14.1 Evaluación Económica.........................................................................................................................322
14.1.1 Identificación y Cuantificación de Beneficios......................................................................................322
[Link] Beneficios Cuantificables.....................................................................................................................322
14.1.2 Estimación de Beneficios (Valor del Producto Marginal VPMg)........................................................324
14.1.3 Determinación de los Costos................................................................................................................324
[Link] Costos de Inversión..............................................................................................................................325
14.1.4 Flujo de Caja Económico.....................................................................................................................325
14.1.5 Criterios para la Toma de Decisiones (VANE, TIRE, CAEE).............................................................327
14.2 Evaluación Financiera..........................................................................................................................327
14.2.1 Identificación y Cuantificación de Beneficios......................................................................................328
[Link] Beneficios Cuantificables.....................................................................................................................328
14.2.2 Estimación de Beneficios (Valor del Producto Marginal VPMg)........................................................329
14.2.3 Identificación y Cuantificación de los Costos......................................................................................330
[Link] Identificación de Costos.......................................................................................................................330
14.2.4 Flujo de Fondos Financiero..................................................................................................................331
14.2.5 Determinación de los Indicadores de Rentabilidad Financiera............................................................333
14.3 Parámetros del Proyecto o Costo Eficiencia........................................................................................333
14.3.1 Parámetros Costo Eficiencia Económico.............................................................................................333
14.3.2 Parámetros Costo Eficiencia Financiero..............................................................................................334
15 Determinación de la Sostenibilidad Operativa del Proyecto................................................................334
16 Análisis de Sensibilidad.......................................................................................................................336
16.1 Análisis de Sensibilidad Financiero.....................................................................................................336
16.2 Análisis de Sensibilidad Económico....................................................................................................336
17 Estructura de Financiamiento por Componente...................................................................................337
18 Cronograma de Ejecución del Proyecto Físico-Financiero..................................................................338
19 Pliego de Especificaciones Técnicas....................................................................................................339
20 Conclusiones y Recomendaciones.......................................................................................................340
20.1 Conclusiones.........................................................................................................................................340
20.2 Recomendaciones.................................................................................................................................340

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 Índice de Cuadros
Cuadro Nº 1. Datos Climáticos Estación Bermejo............................................................................................3
Cuadro Nº 2. Valores Aforados de Producción de Sedimentos......................................................................11
Cuadro Nº 3. Población Beneficiaria del Proyecto Diferenciada Por Sexo....................................................12
Cuadro Nº 4. Población Segregada por Rango de Edades en el Área de Influencia del Proyecto..................13
Cuadro Nº 5. Porcentaje de Participación del Hombre y la Mujer en las Actividades...................................15
Cuadro Nº 6. Fuente de Abastecimiento de Agua...........................................................................................15
Cuadro Nº 7. Lugar de Disposición de Excretas.............................................................................................16
Cuadro Nº 8. Fuente de Energía Eléctrica.......................................................................................................17
Cuadro Nº 9. Destino de los Residuos Solidos...............................................................................................17
Cuadro Nº 10. Lista de Beneficiarios con sus Áreas de Riego.....................................................................18
Cuadro Nº 11. Acceso a la Tenencia de la Tierra.........................................................................................24
Cuadro Nº 12. Ingresos de los Beneficiarios Situación Sin Proyecto...........................................................25
Cuadro Nº 13. Motivos de la Migración.......................................................................................................26
Cuadro Nº 14. Características de la Migración.............................................................................................27
Cuadro Nº 15. Lugar de Destino de los Migrantes.......................................................................................27
Cuadro Nº 16. Superficie Cultivada Situación Sin Proyecto y Con Proyecto..............................................28
Cuadro Nº 17. Volumen de Producción en Situación Sin Proyecto.............................................................29
Cuadro Nº 18. Costos de Producción............................................................................................................29
Cuadro Nº 19. Calendario de Producción.....................................................................................................30
Cuadro Nº 20. Variedades de los Cultivos....................................................................................................33
Cuadro Nº 21. Cultivos según Importancia Económica...............................................................................34
Cuadro Nº 22. Valor de la Producción Agrícola Sin Proyecto.....................................................................37
Cuadro Nº 23. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg................................................38
Cuadro Nº 24. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg................................................38
Cuadro Nº 25. Volúmenes Medios Mensuales del Área de Aporte en m3...................................................39
Cuadro Nº 26. Estimación del Estado Ecológico del Río con Base en el Análisis de los Caudales de
Mantenimiento 39
Cuadro Nº 27. Caudal Ecológico..................................................................................................................40
Cuadro Nº 28. Parámetros Físicos y Químicos Analizados en Muestras de Agua del Rio Bermejo...........40
Cuadro Nº 29. Leyenda Fisiográfica del Área de Riego de la Comunidad Porcelana..................................45
Cuadro Nº 30. Horizontes Superficiales Identificados en las Unidades de Suelos......................................46
Cuadro Nº 31. Interpretación de Análisis de Laboratorio.............................................................................46
Cuadro Nº 32. Horizontes Superficiales Identificados en las Unidades de Suelos......................................46
Cuadro Nº 33. Determinaciones Analizadas en el Laboratorio de Suelos....................................................47
Cuadro Nº 34. Contenido de Macronutrientes en los Suelos del Área de Riego..........................................48
Cuadro Nº 35. Interpretación del Contenido de Macronutrientes en los Suelos del Área de Riego............48
Cuadro Nº 36. PH de los Suelos del Área de Riego de la Comunidad Porcelana........................................48
Cuadro Nº 37. Clase Textural en los Suelos del Área de Riego de la Comunidad Porcelana......................49
Cuadro Nº 38. Capacidad de Campo, Punto de Marchitez Permanente y Humedad....................................49
Cuadro Nº 39. Clasificación de los Suelos Según Capacidad de Uso (Ocho Clases Agrologicas)..............51
Cuadro Nº 40. Especificaciones para Determinar la Aptitud de las Tierras de Riego y Aumento de
Limitaciones en el Uso de la Tierra.........................................................................................................................52
Cuadro Nº 41. Clasificación de los Suelos según Aptitud para Riego en la Comunidad Porcelana............53
Cuadro Nº 42. Leyenda Fisiográfica Pedológica del Área de Riego de la Comunidad Porcelana...............55

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Cuadro Nº 43. Usuarios del Sistema de Riego Porcelana Bermejo en Cada Canal Secundario...................57
Cuadro Nº 44. Resumen de Eficiencias de Riego.........................................................................................61
Cuadro Nº 45. Actividades de Mantenimiento Rutinario.............................................................................62
Cuadro Nº 46. Actividades de Administración, Operación y Mantenimiento..............................................63
Cuadro Nº 47. Presupuesto de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego Comunidad Porcelana. 64
Cuadro Nº 48. Aportes de los Usuarios del Sistema de Riego Comunidad Porcelana.................................64
Cuadro Nº 49. Cultivos y Superficies en la Situación Actual Sin Proyecto y en la Situación Futura Con
Proyecto 69
Cuadro Nº 50. Calculo del Área Bajo Riego Optimo...................................................................................70
Cuadro Nº 51. Láminas de Aplicación para Distintos Cultivos (mm)..........................................................73
Cuadro Nº 52. Situación Ambiental Sin Proyecto........................................................................................90
Cuadro Nº 53. Situación de Adaptación al Cambio Climático (ACC) Sin Proyecto...................................90
Cuadro Nº 54. Composición Nutricional por 100 g de Caña de Azúcar......................................................98
Cuadro Nº 55. Composición en 100 gr de Alimento Maíz...........................................................................99
Cuadro Nº 56. Composición en 100 gr de Alimento Papa.........................................................................100
Cuadro Nº 57. Composición en 100 gr de Alimento Tomate.....................................................................101
Cuadro Nº 58. Composición Nutricional en Porcentaje de Arveja.............................................................102
Cuadro Nº 59. Composición en 100 gr de Lechuga y Hortalizas...............................................................103
Cuadro Nº 60. Producción del Área de Influencia del Proyecto.................................................................103
Cuadro Nº 61. Calendario de Producción del Área del Proyecto...............................................................103
Cuadro Nº 62. Producción Nacional de los Cultivos Identificados por el Proyecto..................................104
Cuadro Nº 63. Consumo de Principales Productos Alimenticios Comunidad Porcelana...........................104
Cuadro Nº 64. Proyección de la Demanda de los Cultivos del Proyecto...................................................105
Cuadro Nº 65. Consumo Nacional de los Principales Productos Alimenticios Identificados en el Área del
Proyecto 106
Cuadro Nº 66. Proyección Nacional de la Demanda de los Cultivos Identificados por el Proyecto..........106
Cuadro Nº 67. Proyección de la Demanda de los Cultivos del Proyecto...................................................109
Cuadro Nº 68. Oferta de Cultivos del Proyecto..........................................................................................110
Cuadro Nº 69. Ventajas Competitivas de los Productos del Proyecto........................................................110
Cuadro Nº 70. Precios de los Productos a Nivel de Finca..........................................................................111
Cuadro Nº 71. Precios Históricos del Maíz Choclo (Mediano) Nacional de 100 Unidades......................112
Cuadro Nº 72. Precios Históricos de la Papa Desiree (Mediana) Nacional en el Mercado Mayorista por @
112
Cuadro Nº 73. Precios Históricos del Tomate Perita Hibrido (Mediano) Nacional por @.......................112
Cuadro Nº 74. Precios Históricos de Arveja Verde (Mediana) Nacional por @........................................113
Cuadro Nº 75. Precio de la Caña de Azúcar en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en
Tonelada 113
Cuadro Nº 76. Precio del Maíz Choclo en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en
Docenas 114
Cuadro Nº 77. Precio de la Papa en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en Carga......114
Cuadro Nº 78. Precio del Tomate en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en Cajas.....114
Cuadro Nº 79. Precio de la Arveja Verde en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en
Quintales 115
Cuadro Nº 80. Precio de la Lechuga en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en Mazo.115
Cuadro Nº 81. Calendario de Oferta en la Comunidad del Proyecto..........................................................115
Cuadro Nº 82. Lugares de Comercialización de la Producción..................................................................117
Cuadro Nº 83. Productos para la Comercialización....................................................................................118
Cuadro Nº 84. Precios de Venta de la Producción......................................................................................119
Cuadro Nº 85. Calendario de Oferta en la Comunidad del Proyecto..........................................................120
Cuadro Nº 86. Población Beneficiaria con el Proyecto..............................................................................122
Cuadro Nº 87. Análisis de Involucrados.....................................................................................................125
Cuadro Nº 88. Resumen de Cotas y Desniveles Rio Bermejo....................................................................130
Cuadro Nº 89. Análisis de Alternativas......................................................................................................132
Cuadro Nº 90. Área Regable.......................................................................................................................137
Cuadro Nº 91. Área Bajo Riego Optimo Sin Proyecto...............................................................................138
Cuadro Nº 92. Área Bajo Riego Optimo Con Proyecto..............................................................................138

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Cuadro Nº 93. Área de Riego Incremental.................................................................................................139
Cuadro Nº 94. Ubicación Geográfica del Área del Proyecto......................................................................141
Cuadro Nº 95. Ubicación Geográfica de la Cuenca....................................................................................142
Cuadro Nº 96. Superficie por regiones hidrograficas.................................................................................144
Cuadro Nº 97. Región hidrográfica 8-nivel 2.............................................................................................145
Cuadro Nº 98. Vías de Acceso al Área del Proyecto..................................................................................146
Cuadro Nº 99. Costo de Inversión Alternativa 1........................................................................................149
Cuadro Nº 100. Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa 1.........................................................149
Cuadro Nº 101. Aporte de los Beneficiarios que Genera la Alternativa 1...................................................149
Cuadro Nº 102. Costo de Inversión Alternativa 2........................................................................................150
Cuadro Nº 103. Costo de Operación y Mantenimiento Alternativa 2..........................................................151
Cuadro Nº 104. Aporte de los Beneficiarios que Genera la Alternativa 2...................................................151
Cuadro Nº 105. Costo de Inversión Alternativa 3........................................................................................152
Cuadro Nº 106. Costo de Operación y Mantenimiento Alternativa 3..........................................................152
Cuadro Nº 107. Aportes de los Usuarios del Sistema de Riego Comunidad Porcelana...............................153
Cuadro Nº 108. Volúmenes Medios Mensuales del Área de Aporte en m3.................................................169
Cuadro Nº 109. Área Bajo Riego por Unidades de Riego............................................................................169
Cuadro Nº 110. Distribución del Agua Canales Secundarios.......................................................................169
Cuadro Nº 111. Tipo de Producción y su Orientación..................................................................................170
Cuadro Nº 112. Alternativas de Producción.................................................................................................171
Cuadro Nº 113. Calendario de Cultivos en la Situación Con Proyecto........................................................173
Cuadro Nº 114. Superficie Cultivada en la Situación Con Proyecto............................................................173
Cuadro Nº 115. Rendimiento de Producción en la Situación Con Proyecto................................................173
Cuadro Nº 116. Rendimientos y Costos en la Situación Con Proyecto........................................................174
Cuadro Nº 117. Volumen de Producción Agrícola Futura...........................................................................174
Cuadro Nº 118. Valor de la Producción Situación Con Proyecto.................................................................175
Cuadro Nº 119. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg..............................................175
Cuadro Nº 120. Volúmenes Medios Mensuales del Área de Aporte en m3.................................................175
Cuadro Nº 121. Caudal Ecológico................................................................................................................175
Cuadro Nº 122. Caudal Disponible en el Mes más Crítico...........................................................................176
Cuadro Nº 123. Eficiencias del Sistema Con Proyecto................................................................................176
Cuadro Nº 124. Comparación de Eficiencias Situaciones Sin y Con Proyecto............................................177
Cuadro Nº 125. Área Bajo Riego Óptimo Sin y Con Proyecto....................................................................177
Cuadro Nº 126. Área Incremental.................................................................................................................177
Cuadro Nº 127. Cultivos y Superficies en la Situación Actual Sin Proyecto y en la Situación Futura Con
Proyecto 178
Cuadro Nº 128. Sectores de Riego, Superficie y Regantes, del Sistema de Riego Comunidad Porcelana. .179
Cuadro Nº 129. Humedad Aprovechable, Lamina Neta, Lamina Bruta, Frecuencia de Riego y Tiempo de
Riego, Unidad Fisiográfica Terraza Baja...............................................................................................................181
Cuadro Nº 130. Humedad Aprovechable, Lamina Neta, Lamina Bruta, Frecuencia de Riego y Tiempo de
Riego, Unidad Fisiográfica Terraza Alta...............................................................................................................181
Cuadro Nº 131. Distribución del Riego........................................................................................................182
Cuadro Nº 132. Presupuesto de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego Comunidad Porcelana
184
Cuadro Nº 133. Aportes de los Usuarios del Sistema de Riego Comunidad Porcelana...............................185
Cuadro Nº 134. Codificación de Puntos de Levantamiento Topográfico.....................................................188
Cuadro Nº 135. Puntos de Referencia de la Red SETMIN-INRA...............................................................189
Cuadro Nº 136. Con Corrección de Factor de Escala Combinado...............................................................190
Cuadro Nº 137. Tabla de BM’s.....................................................................................................................191
Cuadro Nº 138. Ubicación Geográfica del Área del Proyecto......................................................................192
Cuadro Nº 139. Estaciones Climatológicas y Pluviométricas Bolivia.........................................................192
Cuadro Nº 140. Precipitaciones Medias Mensuales y Anuales (mm)..........................................................194
Cuadro Nº 141. Evapotranspiraciones Potenciales Medias Mensuales y Anuales (mm).............................194
Cuadro Nº 142. Estaciones Hidrométricas....................................................................................................199
Cuadro Nº 143. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg..............................................201
Cuadro Nº 144. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg..............................................202

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Cuadro Nº 145. Valores de Caudales Específicos Cuencas del Plata...........................................................202
Cuadro Nº 146. Parámetros Ecuación de Gabrilovic....................................................................................203
Cuadro Nº 147. Caudales Solidos Estaciones de Aforo COREBE...............................................................203
Cuadro Nº 148. Factores de Acuerdo al Tipo de Suelo f..............................................................................204
Cuadro Nº 149. Factor de Corrección Ksa....................................................................................................204
Cuadro Nº 150. Resultados de Socavación T=50 Años................................................................................205
Cuadro Nº 151. Resultados de Socavación T=100 Años..............................................................................205
Cuadro Nº 152. Niveles de Crecida para los Periodos de Retorno T=50 y 100 años Sección 0+360
Emplazamiento de la Obra de Toma......................................................................................................................209
Cuadro Nº 153. Valores de Rugosidad "n" de Manning...............................................................................236
Cuadro Nº 154. Borde Libre en Función del Caudal....................................................................................237
Cuadro Nº 155. Resumen de la Sección de los Canales del Proyecto..........................................................242
Cuadro Nº 156. Resumen Cómputos Métricos.............................................................................................270
Cuadro Nº 157. Usuarios del Sistema de Riego Porcelana-Bermejo............................................................274
Cuadro Nº 158. Calendario de Cultivos Con Proyecto.................................................................................282
Cuadro Nº 159. Actividades de Protección a la Cuenca y Fuente de Agua..................................................283
Cuadro Nº 160. Fase Preparatoria de la Inversión por el Acompañamiento................................................283
Cuadro Nº 161. Fase de Asistencia Técnica.................................................................................................284
Cuadro Nº 162. Fase de Manejo del Sistema de Riego................................................................................285
Cuadro Nº 163. Fase de Apoyo a la Producción Agrícola y Pecuaria..........................................................286
Cuadro Nº 164. Análisis de Riesgos en la Infraestructura............................................................................295
Cuadro Nº 165. Análisis de Riesgos en la Producción.................................................................................295
Cuadro Nº 166. Presupuesto de Obras del Proyecto.....................................................................................310
Cuadro Nº 167. Presupuesto de Medidas con Enfoque de Cuenca...............................................................311
Cuadro Nº 168. Presupuesto de Acompañamiento del Proyecto..................................................................311
Cuadro Nº 169. Presupuesto de Asistencia Técnica del Proyecto................................................................312
Cuadro Nº 170. Presupuesto de Supervisión del Proyecto...........................................................................312
Cuadro Nº 171. Presupuesto de Fiscalización del Proyecto.........................................................................312
Cuadro Nº 172. Presupuesto Consolidado del Proyecto...............................................................................313
Cuadro Nº 173. Sectores de Riego, Superficie y Regantes, del Sistema de Riego.......................................315
Cuadro Nº 174. Presupuesto de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego...................................316
Cuadro Nº 175. Aportes de los Beneficiarios al Sistema de Riego Porcelana.............................................316
Cuadro Nº 176. Razones Precio Cuenta RCP...............................................................................................322
Cuadro Nº 177. Ingresos por la Producción Agrícola Bajo Riego Situación Con Proyecto........................323
Cuadro Nº 178. Ingreso por Cobro de Tarifa para Riego.............................................................................324
Cuadro Nº 179. Beneficios en Base al Valor del Marginal (VPMg)............................................................324
Cuadro Nº 180. Resumen del Presupuesto a Precios Económicos...............................................................325
Cuadro Nº 181. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Económicos..........................................325
Cuadro Nº 182. Flujo de Fondos en Bs. a Precios Económicos...................................................................326
Cuadro Nº 183. Indicadores de Rentabilidad a Precios Económicos...........................................................327
Cuadro Nº 184. Ingresos por la Producción Agrícola Bajo Riego Situación Con Proyecto........................328
Cuadro Nº 185. Ingreso por Cobro de Tarifa para Riego.............................................................................329
Cuadro Nº 186. Beneficios en Base al Valor del Marginal (VPMg)............................................................329
Cuadro Nº 187. Costos de Producción Agrícola Situación Con Proyecto....................................................330
Cuadro Nº 188. Costos de Inversión del Proyecto........................................................................................330
Cuadro Nº 189. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Financieros............................................331
Cuadro Nº 190. Flujo de Fondos Financiero en Bs. Precios de Mercado.....................................................332
Cuadro Nº 191. Indicadores Financieros......................................................................................................333
Cuadro Nº 192. Indicadores Costo Eficiencia Económicos..........................................................................333
Cuadro Nº 193. Indicadores Costo – Eficiencia Financiero.........................................................................334
Cuadro Nº 194. Sostenibilidad del Proyecto.................................................................................................335
Cuadro Nº 195. Estructura Financiera del Proyecto por Componente.........................................................337
Cuadro Nº 196. Estructura Financiera del Acompañamiento y Asistencia Técnica Integral......................337

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 Índice de Gráficos
Gráfico 1. Total Habitantes Beneficiarios...............................................................................................................12
Gráfico 2. Población Económicamente Activa del Área de Influencia del Proyecto..............................................13
Gráfico 3. Fuente de Abastecimiento de Agua........................................................................................................16
Gráfico 4. Lugar de Disposición de Excretas..........................................................................................................16
Gráfico 5. Fuente de Energía Eléctrica....................................................................................................................17
Gráfico 6. Destino de los Residuos Solidos.............................................................................................................18
Gráfico 7. Acceso a la Tenencia de la Tierra...........................................................................................................24
Gráfico 8. Motivos de Migración............................................................................................................................26
Gráfico 9. Características de la Migración..............................................................................................................27
Gráfico 10. Lugar de Destino de los Migrantes................................................................................................28
Gráfico 11. Onda de Crecida Estación Aguas Blancas...................................................................................195
Gráfico 12. Onda de Crecida Estación Embarcación......................................................................................195
Gráfico 13. Diagrama de Ubicación Estaciones Aguas Blancas y Embarcación...........................................196
Gráfico 14. Hidrograma de Crecida T=50 Años Cuenca Rio Bermejo..........................................................198
Gráfico 15. Hidrograma de Crecida T=100 Años Cuenca Rio Bermejo........................................................198

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 Índice de Figuras
Figura 1. Perfil Longitudinal de Canal de Riego Principal...................................................................................74
Figura 2. Esquema de Distribución de Agua en el Sistema.................................................................................180
Figura 3. Modelo Topológico en Hec hms..........................................................................................................197
Figura 4. Vista en Perfil y Planta de la Obra de Toma........................................................................................212
Figura 5. Vista en Perfil y Planta de la Obra de Toma........................................................................................212
Figura 6. Emplazamiento y Vista en Planta de la Obra de Toma........................................................................213
Figura 7. Ubicación de stop logs en Planta de Obra de Toma.............................................................................214
Figura 8. Vista en Perfil de las Compuertas de Cierre de Obra de Toma............................................................215
Figura 9. Ubicación de los Respiraderos de la Obra de Toma.............................................................................216
Figura 10. Compuertas de Control de Caudal en Obra de Toma...........................................................................216
Figura 11. Ubicación de Medidor de Caudal en Sedimentador.............................................................................218
Figura 12. Perfil de Salida de Sedimentador a Canal Principal.............................................................................219
Figura 13. Sedimentador para Riego.....................................................................................................................219
Figura 14. Perfil Longitudinal de Sedimentador....................................................................................................220
Figura 15. Ubicación de Fuerzas de Empuje Hidrostático en Obra de Toma........................................................221
Figura 16. Vista en planta de Obra de toma...........................................................................................................226
Figura 17. Corte Transversal de la Obra de Toma.................................................................................................226
Figura 18. Vista en Planta del Sedimentador.........................................................................................................227
Figura 19. Corte Trasversal del Sedimentador......................................................................................................228
Figura 20. Corte Transversal de la Rampa del Sedimentador................................................................................228
Figura 21. Vista en Planta Canal............................................................................................................................229
Figura 22. Corte Transversal de Canal (E-E).........................................................................................................229
Figura 23. Modelo Estructural de la Obra de Toma en SAP2000.........................................................................230

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Figura 24. Modelo Estructural del Sedimentador en SAP2000.............................................................................230
Figura 25. Modelo Estructural del Canal...............................................................................................................244
Figura 26. Vista en Planta de Ubicación de Paso de Carretera..............................................................................251
Figura 27. Vista en Planta del Canal de H°A°.......................................................................................................252
Figura 28. Vista 3D del Canal de H°A°.................................................................................................................253
Figura 29. Modelo Estructural de la Obra.............................................................................................................253
Figura 30. Modelo Estructural de la Obra.............................................................................................................254
Figura 31. Vista en Planta de Ubicación de Obra Paso de Alcantarilla.................................................................259
Figura 32. Vista 3D de la Alcantarilla de H°A°.....................................................................................................259
Figura 33. Vista 3D del Canal de H°A°.................................................................................................................260
Figura 34. Modelo Estructural de Muros de Alcantarillado..................................................................................260

Índice de Mapas
Mapa Nº 1Área de Aporte del Río Bermejo..............................................................................................................2
Mapa Nº 2Clasificación Climática Cuencas Tarija-Bolivia......................................................................................5
Mapa Nº 3Pendientes del Río Bermejo.....................................................................................................................7
Mapa Nº 4Predios de los Terrenos de la Zona del Proyecto de Acuerdo a Información del INRA........................25
Mapa Nº 5Esquema de Distribución a Porcelana, Campo Grande y La Talita.......................................................44
Mapa Nº 6Clasificación Fisiográfica.......................................................................................................................47
Mapa Nº 7Área Regable..........................................................................................................................................70
Mapa Nº 8Área Media Regada Anualmente............................................................................................................71
Mapa Nº 9Área Regada en Invierno y Verano........................................................................................................72
Mapa Nº 10 Riesgo de Heladas.....................................................................................................................81
Mapa Nº 11 Riesgo de Inundación................................................................................................................83
Mapa Nº 12 Riesgo de Sequia.......................................................................................................................85
Mapa Nº 13 Riesgo de Incendios..................................................................................................................87
Mapa Nº 14 Riesgo de Granizada..................................................................................................................89
Mapa Nº 15 Vista del Emplazamiento del Alineamiento con Toma Rio Tarija-Alternativa 1...................129
Mapa Nº 16 Vista del Emplazamiento del Alineamiento con Toma en Rio Bermejo cerca de la Toma de
Agua Potable –Alternativa 2..................................................................................................................................130
Mapa Nº 17 Vista del Emplazamiento del Alineamiento con Toma en Rio Bermejo Qda. El Cinco-
Alternativa 3 131
Mapa Nº 18 Mapa de Área Total Regable...................................................................................................137
Mapa Nº 19 Mapa de Área de Riego Sin proyecto......................................................................................138
Mapa Nº 20 Área de Riego Con Proyecto...................................................................................................139
Mapa Nº 21 Localización del Municipio.....................................................................................................140
Mapa Nº 22 Ubicación del Área de Estudio................................................................................................141

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Mapa Nº 23 Ubicación de la Cuenca del Proyecto......................................................................................142
Mapa Nº 24 Ubicación del Área de Estudio................................................................................................143
Mapa Nº 25 Región hidrográfica 8 Cuenca del río de la Plata ‐ Nivel 1-Cuenca bermejo: clasificación 8144
Mapa Nº 26 Región hidrográfica 8 Cuenca del río de la Plata ‐ Nivel 2-Subcuenca Bermejo: clasificación
85 144
Mapa Nº 27 Región hidrográfica 8 (Cuenca del río de la Plata) ‐ Nivel 3-Subcuenca Bermejo: clasificación
852 145
Mapa Nº 28 Región hidrográfica 8 (Cuenca del río de la Plata) ‐ Nivel 4-Subcuenca Bermejo: clasificación
8524 145
Mapa Nº 29 Región hidrográfica 8 (Cuenca del río de la Plata) ‐ Nivel 5- Subcuenca Bermejo:
clasificación 8524 146
Mapa Nº 30 Vías de Acceso, Distancia y Tiempo hasta la Zona del Proyecto...........................................147
Mapa Nº 31 Precipitación Media Mensual..................................................................................................193
Mapa Nº 32 Estaciones de Aforo de Caudales Medios Mensuales.............................................................200
Mapa Nº 33 Vista en Planta de Canales de Distribución............................................................................235
Mapa Nº 34 RRD ACC en el Esquema Hidráulico.....................................................................................306

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 PROYECTO: ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD PORCELANA
(BERMEJO)

1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1.1 Características del Área del Proyecto
1.1.1 Datos Generales
La ubicación de la obra de captación es la que determina el cierre de la cuenca en estudio. En este caso,
se encuentra ubicado sobre el río Bermejo coordenadas: 361606.00 m E y 7485071.00 m S.
La subcuenca Rio Bermejo hasta la sección de su punto más bajo tiene una superficie de 4863.5km2,
cuenta con alturas de 430 m.s.n.m como mínimo y como máximo 4470 m.s.n.m.
Los cauces interiores a la cuenca corren en dirección Noroeste – Sureste.
Según datos de INE, Bermejo se cataloga como ciudad de frontera, caracterizada por un dinámico
crecimiento, pero también por una fuerte inestabilidad del mismo. Cuenta con un alto porcentaje de
población flotante. Según el "Censo 2001", tiene 34.937 hab., de los que 16.956 son mujeres y 17.981
son varones. Se tiene proyectado en la gestión 2005, un total de 37.300 habitantes, de los que 17.993
serían mujeres y 19.307 varones (Fuente INE). No se dispone de datos de población con discapacidad.
La densidad demográfica calculada por el I.N.E. (Instituto Nacional de Estadísticas -boliviano-) es de
87,45 hab./km El 43,2% de su población es clasificada como pobre, el 31% se encuentra en el rango de
pobreza moderada, el 6% en la indigencia y no existiría población en estado de marginalidad.
La mayor parte de la población ocupada se encuentra en el sector agropecuario (23%), seguido de los
trabajadores de los servicios y vendedores del comercio (22%). Los trabajadores no calificados son el
17% y los de la industria extractiva, construcción y manufactura el 16%.

Mapa Nº 1 Área de Aporte del Río Bermejo

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 1.1.2 Características Meteorológicas
Dentro del área de influencia de la cuenca existen estaciones meteorológicas las cuales miden
temperatura, humedad y velocidad del viento la estación principal que representa estas variables
climatológicas es la estación Bermejo, porque es la mas próxima a la ciudad de Bermejo y al área de
emplazamiento del proyecto, es decir que la estación se encuentra en el Aeropuerto de Bermejo, que es
aproximadamente a unos 3 km del área de influencia del proyecto. La Estación Bermejo – Aeropuerto,
se ubica en las coordenadas 64º 18' 42" de Longitud Oeste y 22º 46' 15" Latitud Sud, a una altura de
385 n.s.n.m. (Fuente: [Link]

Cuadro Nº 1. Datos Climáticos Estación Bermejo

MAR MAY
Índice Unidad ENE. FEB. ABR. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL
. .
Temp. Max. Media °C 33.8 32.8 30.7 27.1 23.8 22.2 23.2 27.1 30.1 32.6 32.8 33.4 29.1
Temp. Min. Media °C 20.7 20.4 19.5 17.1 13.3 10.4 8.0 9.3 12.0 17.1 18.4 20.1 15.5
Temp. Media °C 27.3 26.6 25.1 22.1 18.6 16.3 15.6 18.2 21.0 24.9 25.6 26.8 22.3
[Link]. °C 44.3 42.5 40.5 36.8 36.0 32.0 35.5 43.5 44.5 46.0 45.5 45.8 46.0
[Link]. °C 11.1 11.2 10.0 0.9 1.5 -1.0 -4.0 -2.0 0.2 3.0 9.5 9.0 -4.0
Días con Helada 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 2
Humed. Relativa % 76 78 82 84 84 82 76 68 62 66 69 73 75
Presión Barométrica hPa 965.2 965.9 967.8 969.4 971.4 971.1 971.4 970.1 968.9 966.3 965.6 964.7 968.2
Precipitación mm 185.0 208.4 166.5 94.1 25.4 11.9 6.2 4.1 11.6 49.4 112.1 180.3 1055.0
Pp. Max. Diaria mm 137.2 108.0 126.3 97.0 32.9 11.6 10.4 6.5 50.2 56.7 131.7 94.4 137.2
Días con Lluvia 12 12 13 11 8 6 3 2 2 6 9 11 94
Velocidad del viento Nudos 2.4 2.6 2.4 1.8 1.9 1.9 2.7 3.7 4.0 3.9 3.5 2.8 2.8
Dirección del viento S S S S S S N N S S S S S
Fuente: Estación Bermejo

Respecto a los datos presentados tenemos los siguientes:

 Precipitación Pluvial
La época de lluvias empieza en los meses de Noviembre o Diciembre y concluye en los meses de
Marzo o Abril, mientras que la época seca se produce normalmente entre los meses de Junio a
Septiembre, existiendo algunos años excepcionales que pueden adelantarse o atrasarse a lo sumo en un
mes.
De acuerdo a los datos de la estación de Bermejo las precipitaciones ocurridas en un año normal
sobrepasan los 1055.0 mm. por año, estos datos indican que el área de proyecto recibe un buen aporte
hídrico vertical procedente de las lluvias, esto se observa en el cuadro anterior.
 Temperatura
En el cuadro anterior, se presentan los valores medios mensuales y anuales de las temperaturas en la
estación termo pluviométrica que recae en el entorno del área del Proyecto y que se consideran en este
estudio, donde la temperatura media es de 22.3º.

 Velocidad Media del Viento

La zona del proyecto se caracteriza por presentar vientos relativamente moderados, que no limitan el
normal desarrollo de las actividades agrícolas, de acuerdo a los datos registrados el viento es
proveniente de dirección sur y sureste; de acuerdo a datos registrados, la velocidad media anual es de
2.8 nudos.

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  Granizadas
En la zona de estudio y en el municipio no se registraron granizadas, porque la condición climática no
permite la acumulación y condensación de grandes masas de aire frío a elevadas temperaturas.
 Heladas
En la época de invierno se presentan heladas en el Municipio y el área de emplazamiento del proyecto;
según la estación de medición de SEHAMHI instalada en Bermejo, se presentaron 2 días con helada en
los meses de julio y agosto respectivamente. Por otra parte tenemos que las temperaturas mínimas
medias extremas registradas es de 15.5°C y la temperatura mínima extrema es de -4ºC.
De los datos analizados presentamos el siguiente mapa donde se observa el comportamiento climático
de la cuenca del Rio Bermejo.

Mapa Nº 2 Clasificación Climática Cuencas Tarija-Bolivia

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El desarrollo de las condiciones morfométricas de la cuenca están en el Anexo 3.
1.1.3 Características Biofísicas y Agroclimáticas
[Link] Características Fisiográficas
En el territorio boliviano se consideran tres zonas geográficas predominantes:
Andina: Que abarca el 28% del territorio nacional con una extensión estimada de 307,000 kilómetros
cuadrados. Esta zona se halla a más de 3,000 m.s.n.m., ubicada entre los dos grandes ramales andinos:
las cordilleras Occidental y Oriental o Real, las que presentan algunas de las cumbres más elevadas de
América. Aquí se encuentra el lago considerado más alto del mundo, el Lago Titicaca, situado a 3,810
m. sobre el nivel del mar, con una extensión de 8,100 km2 que lo sitúa en el vigésimo cuarto lugar en
el ámbito mundial, a Bolivia le corresponden 3.690 km2 y el resto al Perú por donde navegan
embarcaciones de gran calado, posee además islas como la Isla del Sol, de la Luna, Koati y otros.
Subandina: Región intermedia entre el altiplano y los llanos orientales que abarca el 13% del territorio,
y comprende los valles y los yungas (a 2,500 metros de altitud promedio). Se caracteriza por su
actividad agrícola y su clima templado a cálido (15 a 25ºC).
Llanos: Abarca el 59% de la superficie nacional y se ubica al norte de la cordillera Oriental o Real que
se extiende desde el pie de los Andes hacia el río Paraguay, es una tierra de llanuras y bajas mesetas,
cubierta por extensas selvas ricas en flora y fauna. Registra una temperatura media anual de 22 a 25ºC.

La comunidad de porcelana se encuentra en la Zona Subandina.

[Link] Pendientes
El área de influencia del proyecto está limitado a la comunidad de Porcelana principalmente y a las
comunidades de Campo Grande y La Talita. La comunidad de Porcelana se encuentra ubicada en la
Unidad Fisiográfica Terraza Aluvial baja donde se presentan relieves planos a levemente inclinados
con pendientes que varían entre el 1% y el 5%. Mientras que las comunidades de Campo Grande y La
Talita se encuentran ubicadas en la Unidad Fisiográfica Pie de Monte Coluvión Aluvial, donde su
relieve es ligeramente inclinado, con pendientes de que van desde el 2% al 8%.
A continuación presentamos los datos de la pendiente de la cuenca de aporte:
¥ Pendiente de la cuenca: 44.4%
¥ Longitud del rio principal: 188275.25 m

Mapa Nº 3 Pendientes del Río Bermejo

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[Link] Uso Actual del Suelo
Los suelos del municipio y de la comunidad de Porcelana en la actualidad están destinados a las
siguientes actividades.
 Uso agrícola
Estos suelos están destinados a la producción agrícola de caña de azúcar, maíz choclo, papa, tomate y
arveja entre todos los cultivos.
 Uso agropecuario
Por las condiciones de ubicación de la comunidad de Porcelana la producción pecuaria se ve
restringida, siendo en este caso inexistente
 Suelos sin uso
Los suelos sin uso dentro de la comunidad están dados por las condiciones naturales principalmente
topográficas, por la cual no se realiza ningún uso del suelo.

[Link] Cobertura Vegetal

En la comunidad de acción del proyecto las especies vegetales que crecen de forma natural, donde se
tienen especies arbóreas, arbustivas y leñosas.

[Link] Recursos Hídricos

La principal fuente de recurso hídrico para el proyecto es el Río Bermejo, que pertenece a la cuenca
hidrográfica del Río Bermejo, que a su vez pertenece al sistema fluvial de Bermejo.

[Link] Infraestructura
Existe una red de carreteras tanto asfaltadas como de tierra en buen estado que comunica la comunidad
de Porcelana con el resto del país y el vecino país de Argentina.

[Link] Zona Agroecológica

El sector donde se ubica la comunidad de Porcelana está clasificada como una zona de Protección con
uso agrosilvopastoril limitado y Uso agropecuario extensivo.

1.1.4 Características Socioeconómicas

En territorio Boliviano la zona de influencia del río Bermejo comprende al Departamento de Tarija,
Provincia Arce Segunda Sección Bermejo.
La actividad económica de la zona del proyecto es típicamente agrícola y la producción industrial se
relaciona principalmente con la producción primaria.
El desarrollo demográfico y económico se localiza en Bermejo.
Existe un sistema vial troncal nacional y departamental que conecta La Ciudad de Tarija y la Población
de Bermejo. El mayor uso que se le da al Bermejo es en la zona rica en cultivos de caña de azúcar
producto de ello es la fábrica de azúcar construida en la población de Bermejo.
En la zona de influencia del río Bermejo se destacan los siguientes recursos naturales y económicos:
Una gran extensión de campos cubiertos de bosques naturales con vegetación tropical típica
que va intensificando su densidad boscosa a medida que el cauce del Bermejo avanza hacia su
desembocadura.
Una gran riqueza en los yacimientos pretrogasíferos.

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Las investigaciones realizadas en el sitio del proyecto y la comprobación de todos los datos disponibles
sobre la ocupación de los campos agrícolas en la comunidad, muestran que se dispone de una cierta
experiencia en materia de cultivos.
La carencia de infraestructura física para conducir y distribuir caudales, impide el desarrollo adecuado
de los cultivos comerciales mediante la introducción de variedades más rentables, pero más sensibles a
la falta de agua. La actividad agrícola que se desarrolla en la zona se constituye en la base de su
economía
La producción y variedades de productos dependen de las características agro climáticas o vocación de
cada zona, en la comunidad de Porcelana el principal cultivo es la caña de azúcar destinado a la
agroindustria.
La actividad principal, en función al tiempo dedicado y como fuente de ingresos, en la comunidad de
Porcelana, es la dedicada al cultivo de caña de azúcar, fuertemente vinculado con la actividad
industrial de producción de azúcar que tiene un peso relativo significativo dentro la economía de la
comunidad.
La mayor parte la producción generada a partir de la industrialización de la caña de azúcar se la
comercializa en el mismo Ingenio Azucarero de Bermejo.

Transporte: La infraestructura de transporte interregional e intrarregional es deficiente, algunos de los

caminos carreteros se caracterizan por ser intransitables, con dificultad de tránsito en época de lluvias,
con polvo y calamina en época de estiaje tanto en las rutas troncales como secundarias. Aspecto que
determina el servicio de transporte.
Las comunidades y poblaciones con mayor desarrollo del Municipio están situadas a lo largo de la
carretera troncal que une a la capital de departamento y la ciudad de Yacuiba.
Los fenómenos naturales típicos de la región de los valles sub andinos a su tipo de suelo más la falta de
mantenimiento son algunas de las causas para el deterioro de las bermas, taludes y las obras de drenaje
de los caminos y a veces del desborde de las quebradas y/o de los ríos que sobrepasan la rasante y
hacen intransitables las carreteras.

Comercio: La mayor parte la producción generada en la zona se la comercializa en el mismo

municipio, debido a que la actividad principal es la agricultura de la caña de azúcar que tiene su
mercado seguro en el Ingenio Azucarero de Bermejo. Complementariamente, la producción industrial,
azúcar y alcohol de Bermejo tiene su mercado principal en los departamentos de Tarija y Santa Cruz.
Además, el azúcar de Bermejo se vende en los mercados del sur de Bolivia y en el exterior.

Minera: no existe actividad minera en la zona.

Hidrocarburos: La región, desde 1924, antes de su creación, es rica en hidrocarburos como el petróleo
y el gas natural, que fueron el puntal para el desarrollo de Bermejo. En la actualidad se sigue
produciendo, explorando y explotando.

Actividades por Género: La fuerza de trabajo está dirigida a diferentes actividades que realizan las
personas, relacionadas a la organización y división del trabajo, estudios y actividades recreacionales,
de acuerdo a la división por sexo. La crianza de animales es familiar, especialmente para autoconsumo;
Se desarrollan actividades de capacitación y asistencia técnica, con el apoyo de técnicos de
instituciones.
La distribución de tareas de atención de animales varía con la especie y la zona.

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Niños(as) (8-12 años): Su jornada empieza a las 6:00 de la mañana, alimentan a los animales, ayudan a
la familia. Cuando asisten a la Escuela, salen a las 7:30, al retornar deben cuidar de sus hermanos
menores y apoyar a sus padres en las actividades de trabajo agrícola.
Adolescentes (13-18 años): Se levantan a las 6 de la mañana a sacar pasto para alimentar a los
animales, ayudan en la casa, trabajan en la agricultura (aporcar las papas, corar las chacras, curar las
plantas, cercar, sembrar, cosechar, regar, curaciones según la época del año).
Hombres mayores: Empiezan su jornada alrededor de las 5:30 de la mañana, van a la pampa a ver los
animales para luego desayunar, trabajan en las faenas agrícolas toda la mañana (como regar los
terrenos, siembra, cosecha, deshierbe, corte, curaciones, según la época del año), hasta que vuelven a
sus casas; posteriormente almuerzan, regresan al trabajo de sus terrenos toda la tarde; después vuelven
a sus casas. Al finalizar la tarde, cenan y hay momentos de diálogo con sus hijos, acabando las
actividades del día.
Mujeres mayores: Levantándose alrededor de las 5:30 de la mañana: Preparan el desayuno para todos,
cuidado de los animales menores (gallinas, etc.), preparan el almuerzo, cuidan los animales, también
hacen trabajos agrícolas en los terrenos, lavan ropa. Preparan la cena y tienen momentos de diálogo.

1.1.5 Problemas Identificados

Los problemas relacionados con la producción y transporte de sólidos en una cuenca de la escala y
complejidad como la del Bermejo, son muchos y se manifiestan en diferentes formas y grados de
intensidad. Entre los indicadores de mayor representatividad se encuentran los deslizamientos de
laderas, la degradación del suelo, la dinámica morfológica del cauce del Río Bermejo y la
sedimentación final en el Delta y Río de la Plata.
En la Cuenca del Río Bermejo, los síntomas y efectos de la degradación del suelo como resultado de
los procesos intensos de erosión y desertificación, se manifiestan en los volúmenes de sólidos
transportados por los ríos con altos niveles de concentración que produce la degradación de la calidad
del agua y en la pérdida de la capacidad natural de producción del suelo con la consecuente reducción
en la calidad y cantidad de la producción agropecuaria y pérdida de áreas productivas.
Entre las causas directas relacionadas a procesos de erosión intensa pueden mencionarse:
 La susceptibilidad del sustrato geológico y la inestabilidad geomorfológica.
 Las características propias del suelo, frecuentemente asociados a una alta fragilidad por su
estructura, composición o pendiente.
 El régimen de lluvias y especialmente la torrencialidad, dominante en la cuenca.
 La deforestación masiva para usos agrícolas.
 El mal manejo de los suelos agrícolas y el sobrepastoreo.
Entre las causas directas relacionadas a procesos de dinámica fluvial del Río Bermejo en la Baja
Cuenca pueden mencionarse:
¥ Régimen torrencial de las precipitaciones.
¥ Brusco cambio de pendiente en los cauces y baja pendiente del cauce del Río Bermejo
Con relación a los estudios realizados sobre la producción de sedimentos calculados en el documento
hidrológico se tiene los siguientes valores:

Cuadro Nº 2. Valores Aforados de Producción de Sedimentos

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Como se puede evidenciar en el tabla de producción de sedimentos los valores para distintos puntos de
aforo son muy altos indicando que la problemática de producción es cada vez más creciente en la
cuenca producto de la deforestación y acciones antrópicas.

1.2 Condiciones Socioeconómicas de los Beneficiarios

1.2.1 Comunidades Involucradas en el Proyecto
De manera directa el proyecto involucra a una sola comunidad: Porcelana.
De manera indirecta se involucran las comunidades de La Talita y Campo Grande debido a que por los
acuerdos que se realizaron para la cesión de servidumbre se diseñó la obra de toma del proyecto para
abastecer a estas comunidades.

1.2.2 Población Beneficiaria del Proyecto, Población Económicamente Activa, Índice de

Pobreza, Pertenencia Cultural
[Link] Población Beneficiaria del Proyecto
La población beneficiaria con el proyecto EDTP “Construcción Sistema de Riego Comunidad
Porcelana” beneficia a un total de 898 habitantes distribuidos en 479 hombres y 419 mujeres; y a 234
familias; tal como se muestra tanto en cuadro y gráfico siguiente.

Cuadro Nº 3. Población Beneficiaria del Proyecto Diferenciada Por Sexo

Total Nº de
Comunidad Hombres Mujeres
Habitantes Familias

Porcelana 479 419 898 234

Total 479 419 898 234
Porcentaje 53 47 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 1. Total Habitantes Beneficiarios

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 Total Habitantes Beneficiarios
Hombres Mujeres Total
Habitantes

898

419 Total
Habitantes
479
Mujeres

Hombres

Porcelana
Fuente: Encuesta Socioeconómica

[Link] Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa (PEA) corresponde aquella población que realiza actividad
productiva, especialmente en las faenas de campo como las siembras, labores culturales, cosechas,
pastoreo y actividades comunales.
En la comunidad de Porcelana la Población Económicamente Activa PEA se evidencia a partir de 16
años en varones y 18 años en mujeres, hasta los 70 años en hombres y 60 años en las mujeres. Este
dato es relativo en algunas familias, dependiendo del estado de salud que tengan las personas a lo largo
de su vida o de otro tipo de factores.
Es importante mencionar que ésta población indicada es la que genera ingreso monetario al hogar, a
través del jornal retribuido con una cantidad total. En el cuadro y grafico siguiente se presenta la
población económicamente activa que asciende a un total del 62%.

Cuadro Nº 4. Población Segregada por Rango de Edades en el Área de Influencia del Proyecto
Población Nº de Habitantes %

Población Escolar 1 a 16 años 207 23

Población Económicamente Activa 17 a 60 años 555 62
Población de la Tercera Edad 61 a más Años 136 15
Total 898 100
Fuente: Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 2. Población Económicamente Activa del Área de Influencia del Proyecto

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 Origen de las Familias

600
500
400
300
200
100
0
Poblacion Escolar 1 a Poblacion Poblacion de la
16 años Economicamente Tercera Edad 61 a mas
Activa 17 a 60 años Años
Nº de Habitantes 207 555 136
Fuente: Encuesta Socioeconómica

[Link] Índice de Pobreza

Bermejo como la Segunda Sección de la Provincia Aniceto Arce, presenta un rango de pobreza según
información proporcionada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la misma que se basa en la
calidad de la vivienda y servicios básicos, entre el 17 y el 59 %, rango equiparado con las Provincias
de Cercado y la primera y tercera sección de la provincia Gran Chaco, identificadas como las menos
pobres del Departamento.

[Link] Pertenencia Cultural

[Link].1 Marco Histórico
Por Ley de 2 de junio de 1843, se autoriza al Poder Ejecutivo para que proceda a efectuar la división
del Departamento de Tarija en Provincias y Cantones. Dando cumplimiento a la referida Ley, se dicta
el Decreto Supremo de 12 de agosto de 1876, por el que se crea el Cantón Bermejo, formando parte
de la entonces Provincia de la Concepción. Casi veinte años más tarde, mediante Ley de 8 de
noviembre de 1894, se crea la Provincia Arce y el Cantón Bermejo pasa a formar parte de la misma.
En 1941 se dictó el Decreto Supremo de 20 de mayo de 1941, disponiendo que la Colonia Militar de
Fortín Campero, al igual que la población de Bermejo, tendrá el carácter general de “Colonia Fiscal”,
pudiendo ser poblada tanto por elemento militar desmovilizado o civil. Se autorizó al Delegado
Nacional para adjudicar lotes urbanos y suburbanos, gratuitamente.
Los primeros debían tener una superficie no mayor a los 2.500 m2; los segundos de cinco a ocho
hectáreas cultivables.
Por Ley del 7 de diciembre de 1956, proyectada y tramitada por el Senador de la República Don Mario
Olaguivel Casón, se crea la Segunda Sección Municipal de la Provincia Arce, con su Capital Bermejo,
como un justo reconocimiento al esfuerzo y sacrificio de los habitantes de ésta zona. Ésta es la fecha
que se celebra como su aniversario.
Mediante Ley del 22 de septiembre de 1961, el Estado cedió a favor de la Municipalidad de Bermejo
los terrenos urbanos de la ex Colonia Fiscal y autorizó consolidar a favor de los adjudicatarios todas
aquellas concesiones otorgadas en aplicación del DS del 20 de mayo de 1941. Ahí está el origen de la
propiedad inmueble urbana de Bermejo.
Ambos instrumentos le confieren a la población de Bermejo el patrimonio propio necesario para
constituirse en “Municipio”.

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[Link].2 Composición Étnica e Idiomas
Con relación a la Composición étnica de la Población Beneficiaria, se puede decir que actualmente la
mayoría de la población es de origen Mestizo/Criollo.
El idioma predominante en Bermejo es el Castellano; sin embargo, debido a la afluencia de migrantes
de otras regiones, se habla el quechua, aymará y guaraní en menor proporción.
En el área de influencia del proyecto que es la comunidad de porcelana, el 100% de las familias solo
habla el castellano es según datos de la encuesta realizada.
[Link].3 Costumbres y Fiestas
Respecto a las costumbres y fiestas, con el correr de los años y la modernidad que se apodera de la
juventud, por lo que se va perdiendo poco a poco las costumbres, sin embargo se mantienen algunas
fiestas Como ser el aniversario de la Comunidad y el Aniversario de la Escuela entre otras.
[Link].4 Rol de los Hombres y las Mujeres en la Comunidad
El rol de los hombres y mujeres dentro las comunidades rurales son compartidas, puesto que la mujer
asume un papel importante en la cooperación de llevar adelante las actividades agrícolas ayudando
mutuamente al hombre.
El rol de los varones, como en todas las comunidades rurales, es de atender y cultivar las tierras,
realizar las labores culturales de las tierras desde el inicio en que se siembra hasta la cosecha del último
producto, cuidado de animales, etc. Los roles de las mujeres, son más domésticas, pero no debemos
dejar de lado que en todo momento está ayudando al hombre en todo el proceso de producción, sin
descuidar sus actividades en la casa.

Cuadro Nº 5. Porcentaje de Participación del Hombre y la Mujer en las Actividades

% DE
ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN
HOMBRE MUJER
Siembras 90 10
Contratación 80 20
Cosecha 75 25
Toma de decisiones del destino de la producción agrícola 60 40
Relación con instituciones u organizaciones de base 50 50
Ser Autoridad / dirigente 70 30
Cuidado y mandado de los hijos a la escuela 30 70
Asistencia y llevado de los hijos al centro de salud o medico 10 90
Fuente: Boleta Comunal

[Link].5 Horarios y Actividades

Los horarios para realizar las actividades, no están definidos, puesto que para desarrollar la agricultura
se requiere una gran cantidad de tiempo de dedicación y esto lleva a que el hombre tiene que estar en
cualquier horario y cualquier día sea feriado o no en las labores diarias de atención en todo el proceso
de producción.
En este sentido, en la Comunidad beneficiaria con el proyecto, las labores de la casa comienzan a las
6:00 de la mañana, para iniciar el trabajo agrícola a las 7:00 de la mañana y terminar entre las 18:00 y
19:00 horas. La actividad ganadera requiere un poco menos de dedicación, ya que solo se da de comer
entre 2 a 4 veces al día, en el caso del ganado menor, que es el que se produce más en la zona.

[Link] Servicios Básicos Existentes en la Zona del Proyecto

En los siguientes acápites se realiza la descripción de la disponibilidad de servicios básicos que tiene el
área de intervención del proyecto.

Asociación Accidental Andalucia

[Link].1 Servicio de Agua Potable
El abastecimiento de agua potable en el área de influencia del proyecto, en este caso la Comunidad de
Porcelana es por red domiciliaria en un 84 %, por pozo un 5% y un 12% por otros medios tal es el caso
del vecino y cisterna, en el cuadro y grafico siguiente se observa lo mencionado.

Cuadro Nº 6. Fuente de Abastecimiento de Agua

Consumo de Agua
Descripción Total
Red Domiciliaria Pozo Otros
Familias 196 11 27 234
Total 196 11 27 234
% 84 5 12 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 3. Provición de Agua de Agua

Fuente de Abastecimiento
Red Domiciliaria Pozo Otros

5% 11%

84%

Fuente: Encuesta Socioeconómica

[Link].2 Servicio de Alcantarillado Sanitario

El servicio de alcantarillado en las comunidades rurales es todavía un servicio casi inexistente tal es el
caso de la comunidad en estudio no cuenta con este servicio teniendo que realizar su necesidades en el
mayor de los casos a campo abierto o en letrinas con pozo ciego en el cuadro y grafico siguiente se
puede ver que el 84% de las familias hacen sus necesidades en Baño, el 16% hacen sus necesidades a
campo abierto.

Cuadro Nº 7. Lugar de Disposición de Excretas

Disposición de Excretas
Descripción Total
Baño Campo Abierto
Familias 196 38 234
Total 196 38 234
% 84 16 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 4. Lugar de Disposición de Excretas

Asociación Accidental Andalucia

 DISPOSICIÓN DE EXCRETAS
Baño Campo Abierto

16%

84%

Fuente: Encuesta Socioeconómica

[Link].3 Servicio de Energía Eléctrica

Respecto al servicio de energía eléctrica, en la zona de influencia del proyecto se dice que el 98% de
las familias beneficiarias con el proyecto cuentan con energía eléctrica es decir con red de distribución
provista por SETAR y el otro restante es decir el 2% por factores diferentes a un no cuentan con este
servicio. Ver cuadro y grafico siguiente.

Cuadro Nº 8. Fuente de Energía Eléctrica

Familias
Descripción Con Energía Sin Energía Total
Eléctrica Eléctrica
Familias 229 5 234
Total 229 5 234
% 98 2
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 5. Fuente de Energía Eléctrica

Familias con y sin Energia Electrica

229 234

Con Energia Sin Energia Total

Electrica Electrica
Fuente: Encuesta Socioeconómica

Asociación Accidental Andalucia

[Link].4 Recolección de Residuos Sólidos
En la comunidad en estudio no existe servicio de recojo de basura, por lo que las familias proceden en
un 72% lo botan, el 21% lo entierra y un 7% lo queman. Tal como se observa en el cuadro y grafico
siguiente.

Cuadro Nº 9. Destino de los Residuos Solidos

Recolección de Residuos Solidos
Descripción Total
Queman Botan Entierran
Familias 16 169 49 234
Total 16 169 49 234
% 7 72 21 100
Fuente: Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 6. Destino de los Residuos Solidos

Recoleccion de Residuos Solidos

7%
21%

Queman
Botan
Entierran
72%

Fuente: Encuesta Socioeconómica

[Link].5 Servicios de Salud

La comunidad de Porcelana cuenta con un centro de salud, lo que permite a los comunarios recibir
atención de primeros auxilios y cuando se presentan casos de mayor gravedad se los remiten al
Hospital de Virgen de Chaguaya de Bermejo.
Las enfermedades más prevalecientes en la comunidad son: Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS)
(amigdalitis, faringitis, laringitis gripe rinofaringitis, y Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS);
paludismo, parasitosis, Helmitiasis (parásitos intestinales).

[Link].6 Servicios de Educación

La educación en el sector perteneciente al Sistema Educativo Rural dependiente de la Supervisión
Distrital de Educación Rural, con base en Bermejo, que juega un papel muy importante en los
educandos, especialmente donde la infraestructura es deficiente.
La comunidad de Porcelana cuenta con una escuela que albergue a la población estudiantil hasta el 6to
de primaria.

Asociación Accidental Andalucia

1.2.3 Lista de Beneficiarios del Sistema de Riego
La lista de los beneficiarios se presenta a continuación.

Cuadro Nº 10. Lista de Beneficiarios con sus Áreas de Riego

LISTA DE BENEFICIARIOS CANAL-1
Código parcela
Nº Beneficiarios Sup. Parcela TOTAL
(según INRA)
1 289 Pablo Areco y otros 16.36 16.36
2 312 Oscar Lucio Hoyos 7.31 7.31
3 304 Remberto Aramayo 2.09 2.09
4 303 Epifanio Choque 7.77 7.77
5 321 Luis Casasola Aramayo y otros 6.78 6.78
6 Industrias Agricolas de Bermejo S.A. 26.32 26.32
7 324 Celso Areco Llanos 2.28 2.28
8 325 Edgar Delgadillo Silva 2.38 2.38
9 150 Humberto Velasquez Molina 0.90 0.9
10 149 Nativo Velasquez 6.98 6.98
11 151 Armando Pacheco 8.74 8.74
12 152 Epifanio Choque 2.08 2.08
13 148 Monica Vera Vda de Figueroa 2.16 2.16
14 147 Leocadia Figueroa 2.04 2.04
15 153 Gervaceo Acuña 4.52 4.52
16 333 Abel Acuña Flores 5.41 5.41
17 154 Claudio Salinas 2.02 2.02
18 155 Pablo Areco 4.93 4.93
19 156 Weimar Nieves Vallejos 4.93 4.93
20 143 Daniel Jimenez 6.21 6.21
21 144 Rosalia Lopez Aracena 6.76 6.76
22 145 David Vilca 7.01 7.01
23 53 Manuel Arroyo 11.33 11.33
24 140 Patrocina Garay Bautista Vda de Romero 3.06 3.06
25 141 Nicolas Cardozo 3.39 3.39
26 46 Linder VidaurreMaizares 1.57 1.57
27 47, 50 Eleodoro Cruz (+), Susana Cruz 2.10 0.76 2.86
28 48 Victor Guzman Gallardo 1.10 1.1
29 51 Maria Martinez 0.97 0.97
30 52 Felipe Rivera 1.86 1.86
31 49 Monica Vera Vda de Figueroa 5.58 5.58
32 53 Manuel Arroyo 11.33 11.33
33 54 Mirtha Estrada 1.00 1
34 55 Cimar Alberto Gareca 2.10 2.1
35 56, 57 Ramona Zenteno 1.53 1.99 3.52
36 58 Felipe Gutierrez Salazar 1.94 1.94
37 59 Victor Lidio Aramayo 5.86 5.86
38 45 Monica Ontiveros Vda de Galean 15.78 15.78
39 68 Apolinar Alfaro 4.70 4.7
40 69 Maria del Carmen Martinez 3.86 3.86
41 70 Primitiva Gudiño y otros 0.15 0.15
42 71 Dionicia Ruth Ortega Mogro 8.11 8.11
43 COFADENA 23.79 23.79
44 43 Clara Bolivar Aquino 2.32 2.32
45 44 Gilberto Salazar, Marina Chirinos 7.39 7.39
46 132 Gilberto Salazar, Marina Chirinos 27.32 27.32
47 129 Sebastian Arroyo 5.90 5.9
48 169 Claudio Salinas 4.39 4.39
49 130 Sebastian Arroyo 5.02 5.02
50 133 Candido Azua 2.83 2.83
51 116 Silvia Salinas 0.88 0.88
52 134 Genaro Sebastian Arroyo 5.92 5.92

Asociación Accidental Andalucia

53 115 Enrique Farfan, Sandra Cardozo y otros 3.09 3.09
Anibal Vilca, Gustavo Daniel Vilca, Diosmira
18
54 Placida Aban Sanchez 18.00
55 113 Hector Chosgo 2.35 2.35
56 114 Lidio Bejarano 8.05 8.05
57 31 Francisco Mogro Santos 4.07 4.07
58 40 Delia Alcoba de Vidaurre 5.57 5.57
59 37 Santos Flores 2.73 2.73
60 39 Rufino Arroyo 2.79 2.79
61 38 Pastor Arroyo 1.07 1.07
62 35 Candido Azua 3.72 3.72
63 36 Pastor Arroyo 8.36 8.36
64 34 Claudia Patricia Estrada 2.03 2.03
65 30 Lazaro Ventura 2.73 2.73
66 29 Epifanio Choque 1.90 1.9
67 42 Santos Flores 1.93 1.93
68 41, 27 Estela Ruiz Soliz 1.22 0.94 2.16
69 26 Esteban Martinez 5.19 5.19
70 28 Rafaela Jurado 3.20 3.2
71 25 Claudio Salinas 12.53 12.53
72 24 Cira Choque 1.63 1.63
73 23 Blanca Vicenta Salinas Martinez 2.30 2.3
74 173 Claudio Salinas 0.88 0.88
75 131 Claudio Salinas 10.28 10.28
76 126 David Carlos Bejarano 2.21 2.21
77 170 Adriana Estrada Rodriguez y otros 5.62 5.62
78 98 Guillermo Quiroga 1.32 1.32
79 111 Genoveva Garzon de Rios 7.80 7.8
80 112 Armando Rios, Mirian Rios 7.44 7.44
81 92 Bertha Castillo Moreno 8.97 8.97
82 93 Silvia Salinas 1.09 1.09
83 94 Mariana Coronado 2.37 2.37
84 95 Armando Jerez 2.23 2.23
85 96 Concepcion Romero Mejia, Belisario Cruz 3.47 3.47
86 97 Ismael Vilca Bejarano 5.67 5.67
87 84 Hector Chosgo 4.00 4
88 Pedro Llanos 0
89 33 Elva Elsa Velasquez y otros 13.69 13.69
90 22 Maria Vilca 5.62 5.62
91 20, 21 Claudio Salinas 1.78 3.60 5.38
92 32 Linder Perales Ruiz 5.56 5.56
93 8 Maria Margarirta Armella 3.45 3.45
94 9 Armando Angulo Davila 6.88 6.88
95 7 Rufino Arroyo 4.87 4.87
96 1 Felipa Sanguino Vda de Aleman 2.12 2.12
97 2 Eusebio Eyber Nina Jimenez 1.03 1.03
98 4 Olimpio Vidaurre 2.70 2.7
99 5 Paola Velasquez 1.14 1.14
100 6 Raymundo Lara 6.66 6.66
101 10 Armando Wilson Angulo Villena 7.50 7.5
102 11 Cira Perales 5.19 5.19
103 12 Adela Vidaurre Choque 2.96 2.96
104 13 Teofilo Martinez Ruiz 2.50 2.5
105 14 Liliana Noemi Perales 2.67 2.67
106 15 Hermelinda Ruiz 5.18 5.18
107 16 Octavio Oscar Amador 1.95 1.95
108 17 Abigail Daniela Velasquez y otros 2.12 2.12
109 18 Marcelo Velasquez 6.39 6.39
110 19 Francisco Laime 2.93 2.93

Asociación Accidental Andalucia

111 127 Mauro Choque 0.50 0.5
112 125 Herminio Bejarano 1.80 1.8
113 128 Pascual Choque y otros 1.18 1.18
114 124 Pascual Choque y otros 1.19 1.19
115 85 Toribio Estrada Castillo 8.12 8.12
116 82, 83 Reinaldo Armella Acosta 9.82 9.56 19.38
117 80 Jorge Ramiro Gutierrez 1.84 1.84
118 81 Marcelino Benitez 0.88 0.88
119 88 Arcadio Gutierrez 4.19 4.19
120 89 Pedro Martinez 9.77 9.77
121 75 Candido Azua 10.12 10.12
122 77 Leocadia Valeria Azua de Cardozo 2.23 2.23
123 78 Ernesto Azua Herrera 0.25 0.25
124 74 Leocadia Valeria Azua de Cardozo 0.93 0.93
125 350 Ernesto Azua Herrera 1.76 1.76
126 313 Claudio Salinas 5.30 5.30
127 359 Pedro Justo Duran Chavarria 5.30 5.30
128 60 Rolando Bejarano Choque 3.19 3.19
Otras áreas no agrícolas 28.00
Otras áreas con forestación 24.00
Quebradas, viviendas caminos 9.00
TOTAL 707.98

LISTA DE BENEFICIARIOS CANAL-2

Codigo parcela
Nº Beneficiarios Sup. Parcela TOTAL
(según INRA)
1 142 Teresa Tarifa 5.28 5.28
2 230 Mauricia Silvia Romero Vda de Quiroga 3.29 3.29
3 231 Manuel Arroyo 2.77 2.77
4 227 Juana Huanca Ruiz 6.58 6.58
5 228 Urbano Aguirre Gareca 6.56 6.56
6 302 Andres Luis Daza Flores 4.74 4.74
7 164 Julia Gallardo Urzagaste Vda de Estrada 4.25 4.25
8 163 Francisco Alrcon Diaz 2.08 2.08
9 162 Monica Vera Vda de Figueroa 6.21 6.21
10 226 Facundo Farfan Rueda 2.06 2.06
11 232 Alfonzo Jerez Diaz 3.56 3.56
12 221 Miguel Angel Arroyo 2.79 2.79
13 223 Severo Ortega Castro 1.26 1.26
14 225 Andres Luis Daza Flores 2.09 2.09
15 161 Felipa Ortega Castro Vda de Vasquez 10.04 10.04
16 213 Omar Victor Lerma Aramayo 2.10 2.1
17 216 Osvaldo Velasquez 1.66 1.66
18 157 Pablo Areco 4.66 4.66
19 158 Tomasa Velasquez 6.88 6.88
20 159 Cira Choque 6.54 6.54
21 139 Asunta Vergara 5.00 5
22 138 Beto Orlando Arroyo 8.72 8.72
23 160 Mariana Marlene Lopez 1.85 1.85
24 99 Daniel Jimenez 3.43 3.43
25 211 Carla Fabiola Arroyo Gallardo 9.64 9.64
26 212 Juana Francisca Aramayo 3.86 3.86
27 210 Felicidad Lopez Romero 6.10 6.1
28 214, 217 Francisco Loyza Ocampo 4.80 0.30 5.1
29 215 Alfredo Luis Loyza Eyzaguirre 1.95 1.95
30 218 Santos Flores 3.15 3.15
31 219 Marcelo Velasquez 3.34 3.34
32 220 Victor Choque Jimenez 7.05 7.05
33 221, 222 Miguel Angel Arroyo 2.79 1.98 4.77

Asociación Accidental Andalucia

34 294 Pablo Areco 3.35 3.35
35 Escuela Porcelana 4.26 4.26
36 102 Rufino Arroyo 12.56 12.56
37 103 Monica Vera Vda de Figueroa 0.97 0.97
38 104 Domingo Humacata 1.10 1.1
39 105 Victor Guzman 1.05 1.05
40 106 Felicidad Lopez Romero 0.39 0.39
41 107 Yaneth Paredes y otros 2.57 2.57
42 63 Isabel Fernandez Acosta, Renan Rodriguez 6.23 6.23
43 64 Nils Garnica 2.00 2
44 65 Ramiro Arroyo 6.24 6.24
45 66 Epifanio Choque 3.88 3.88
46 62 Escolastico Aparicio y otros 2.37 2.37
47 67 Erasmo Rivero 17.84 17.84
48 174 Rufino Arroyo 36.58 36.58
49 173 Claudio Salinas 0.88 0.88
50 120 Jose Fernandez 0.59 0.59
51 121, 122 Armando Rios Diaz, Yaneth Yebara Diaz 0.91 0.91
52 123 Monica Ontiveros Vda de Galean 1.45 1.45
53 101 Mario Romero 6.01 6.01
54 137 David Vilca 16.26 16.26
55 135 Raymundo Tejerina 4.96 4.96
56 136 Angelica Estrada 4.48 4.48
57 110 Teodoro Alfaro Arce 8.92 8.92
58 72 Maria Elena Martinez Cano 0.07 0.07
59 73 Anibal Vilca Aban 0.06 0.06
60 119 Apolinar Alfaro 13.76 13.76
61 118 Miguel Chavarria 7.41 7.41
Otras áreas agrícolas 15.00
Otras áreas con forestación 10.00
Quebradas, viviendas caminos 7.58
TOTAL 349.09

Codigo parcela
Nº Beneficiarios Sup. Parcela TOTAL
(según INRA)
1 239 Rufino Arroyo 3.81 3.81
2 360 Francisca Marquez de Cardonaa 20.22 20.22
3 245 Catalino Aramayo 8.53 8.53
4 241 Lucia Rivera de Vilte 1.60 1.6
5 242 Ivar Rivera 2.20 2.2
6 240 Apolinar Cabana Maizares 3.45 3.45
7 117 Primo Sulca, Roxana Sulca, Shirley Sulca 9.11 9.11
8 236 Evangelina Nieves Lopez de Guzman 2.06 2.06
9 237 Gerardo Rivero Velasquez 11.33 11.33
10 271 Julio Sabas Avila y otros 3.59 3.59
11 267, 270 Maribel Gallardo Ruiz 29.61 3.80 33.41
12 269 Aurora Peralta Vda de Salazar y otros 5.61 5.61
13 283 Felipo Daniel Arancibia 3.07 3.07
14 284 Rembertto Aramayo 4.65 4.65
15 295 Rodrigo Nieves Mamani 0.87 0.87
16 196 Isidora Panique y otros 0.80 0.8
17 197 Patricia Moreno de Paredes 1.45 1.45
18 200 Hernan Jimenez 0.44 0.44
19 296 Ignasia Romero 0.09 0.09
20 298 Marcelo Velasquez 4.90 4.9
21 198 Olimpio Vidaurre Choque 0.98 0.98
22 352 Genaro Sebastian Arroyo Arenas 0.56 0.56
23 351 Roger Aramayo Delgado 1.63 1.63
24 204 Remedios Villarpando 5.06 5.06

Asociación Accidental Andalucia

 25 181 Remedios Villarpando 3.73 3.73
26 176 Miguel Angel Arroyo 0.40 0.4
27 178 Pascual Cruz Saldaña 0.15 0.15
28 179 Raymundo Tejerina 0.28 0.28
29 180 Genaro Sebastian Arroyo Arenas 0.20 0.2
30 168 Epifanio Choque 10.02 10.02
31 182 Susana Vda de Romero 14.59 14.59
32 194 Ignasia Romero 7.77 7.77
33 183 Claudia Romero 1.52 1.52
34 184 Antonio Romero 1.56 1.56
35 185 Esperanza Romero Rivera 1.62 1.62
36 186 Alicia Romero 1.60 1.6
37 187 Juana Romero 1.60 1.6
38 188 Eliseo Romero 1.61 1.61
39 189 Claudio Salinas 1.91 1.91
40 190, 192 Remedios Villarpando 11.01 5.14 16.15
41 191 Nicolas Ninaja y otros 8.90 8.9
42 193 Andres Condori y otros 6.71 6.71
43 165 Rufino Arroyo 9.55 9.55
44 166 Maria Flora Albino 14.56 14.56
45 167 Alfonza Sullca 3.59 3.59
Otras áreas agrícolas 2.19
Otras áreas con forestación 16.08
Quebradas, viviendas caminos 4.00
TOTAL 259.71
TOTAL BENEFICIARIOS 234
TOTAL SUPERFICIE PARCELAS HA. 1317

1.2.4 Caracterización y Estado de Avance del Saneamiento y Titulación Agraria en la Zona del
Proyecto, Tamaño Medio del Área Cultivable por Familia (ha/familia)
Uno de los factores importante para la actividad productiva en el área rural, constituye la tenencia de la
tierra por las familias, quienes por diversas formas (dotación, sucesión hereditaria, compra) cuentan
con propiedades destinadas para la actividad agrícola, ganadera y forestal.
A partir de 1952 se ha efectuado un proceso de distribución de las tierras que buscaba cambiar la
estructura de la propiedad de la tierra, la misma que no ha tenido el resultado esperado.
En todas las comunidades del municipio las tierras agrícolas tienen carácter de propiedad; pero la
mayoría de los agricultores no tienen la correspondiente documentación al día. La situación legal de
sus tierras es un elemento determinante en la problemática tierra- territorio, ya que constituye un factor
predominante en la estratificación social de la región.
Las unidades agrícolas pequeñas, abarcan únicamente las parcelas cultivadas del nivel familiar y su
producción logrará ubicar a la familia en un nivel dentro de la estructura social de la Sección.
El promedio de tenencia de la tierra por familia es de 4 Has Cultivables, para un total de 234 familias
poseedoras de un predio.
Cabe aclarar que últimamente con el proceso de saneamiento de tierras que se ha ido dando en todo el
departamento esta comunidad ya cuenta con el título correspondiente a la tenencia de la tierra.
El acceso a la tierra se da por 3 aspectos es decir por compra, herencia o ambos en el cuadro y grafico
siguiente se muestra que el 56% han sido adquiridas por compra, el 37% por herencia y el restante 7%
han sido adquiridas por ambos es decir por compra y venta.

Cuadro Nº 11. Acceso a la Tenencia de la Tierra

Descripción ADQUISICION DE LA TIERRA Total

Asociación Accidental Andalucia

 Herencia Compra Ambos
Tierra 87 131 16 234
Total 87 131 16 234
% 37 56 7 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 7. Acceso a la Tenencia de la Tierra

Forma de Adquisicion de la Tierra
Herencia Compra Ambos

7%

37%

56%

Fuente: Encuesta Socioeconómica

Se ha recabado la información del INRA con los polígonos consolidados, donde se identifican las
pertenencias de los terrenos del área del proyecto.

Mapa Nº 4 Predios de los Terrenos de la Zona del Proyecto de Acuerdo a Información del
INRA

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 1.2.5 Actividades Económicas Principales de los Beneficiarios, Ingresos, Tasas Migratorias
[Link] Actividades Económicas e Ingresos de los Beneficiarios
Las principales actividades económicas de la comunidad beneficiaria, se diferencia en la agricultura y
la ganadería, siendo la primera que cobro interés económico en la comunidad y es la fuente que rinde
mayor beneficio, por lo que los comunarios solo crían algunos animales para su consumo. En este
sentido a continuación presentamos los ingresos que obtienen las familias por la actividad económica
que realiza.

Cuadro Nº 12. Ingresos de los Beneficiarios Situación Sin Proyecto

Superficie Rendimiento Precio Costo
Cultivo/ Producción Autocon- Venta, Ingreso Total Ingreso Neto,
cultivada, Venta, Prod,
Rubro Tn/ha Total, Tn sumo, Tn Tn Bruto, Bs. costos, Bs. Bs.
has Bs/Tn Bs/ha
Caña de
790,00 50,00 39500,00 0,00 39500,00 200,00 7900000,00 8815,00 6963850,00 936150,00
azúcar
Maíz
15,00 2500,00 37500,00 1125,00 36375,00 800,00 30000000,00 3531,38 52970,63 29947029,38
Choclo
Papa 8,00 8,00 64,00 0,64 63,36 2700,00 172800,00 14243,75 113950,00 58850,00
Tomate 20,00 20,00 400,00 8,00 392,00 2200,00 880000,00 20021,88 400437,50 479562,50
Arveja
7,50 7,50 56,25 0,11 56,14 6000,00 337500,00 9066,01 67995,09 269504,91
verde
Total 840,50 39290300,00 31691096,78
Ingreso bruto/familia 167907,26 135432,04
Fuente: Diagnostico del Área de Influencia del Proyecto

[Link] Tasas Migratorias

En cuanto a los movimientos migratorios, los resultados según datos recolectados a través de la
encuesta socioeconómica señalan que los habitantes de las comunidades de Porcelana cambian de un
lugar a otros movidos primordialmente por el motivo de continuar con sus estudios hasta conseguir el
bachillerato y también por encontrar una fuente de trabajo que les genere mayores ingresos. Es

Asociación Accidental Andalucia

importante hacer resaltar que la migración de los habitantes de la comunidad de Porcelana es por otros
motivos esto en razón a que la comunidad se encuentra a pocos kilómetros de la ciudad de Bermejo, lo
que hace que un porcentaje importante se traslade por la mañana a trabajar sus tierras y por la tarde se
regrese a descansar a Bermejo esto uno por la cercanía y dos porque la gran mayoría ha sufrido el
efecto de la riada quedando sin la vivienda para quedarse a vivir lo que en muchos casos ha obligado a
que las familias tengan que habitar en Bermejo. Así podemos observar en el cuadro y grafico siguiente
que el 28% de la población encuestada migra por estudio, el 27% migra por trabajo y el 45% lo hace
por otros motivos.

Cuadro Nº 13. Motivos de la Migración

Migrantes Total
Motivos Migrantes %
Hombres % Mujeres %
Migrantes
Estudio 76 29 82 27 158 28
Trabajo 82 31 71 23 152 27
Otros 103 40 152 50 256 45
Total 261 100 305 100 566 100
% 46 54 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

Gráfico 8. Motivos de Migración

Motivos de la Migración
152
160
140
120 103
100 82 82 Hombres
76 71
80 Mujeres
60
40
20
0
Estudio Trabajo Otros
Fuente: Encuesta Socioeconómica

Asimismo, el 67% de los entrevistados indican que la migración que realizan es de carácter temporal,
mientras que el 23% tiene carácter permanente. Tal como se muestra en el cuadro y grafico que se
presenta a continuación.

Cuadro Nº 14. Características de la Migración

Características Hombres Mujeres Total %
Temporal 174 207 381 67
Permanente 87 98 185 33
Total 261 305 566 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

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 Gráfico 9. Características de la Migración

TIEMPO DE LA MIGRACION
Temporal Permanente

33%

67%

Fuente: Encuesta Socioeconómica

En cuanto al lugar que escogen las personas que migran, de acuerdo a la información recolectada de
campo se pudo verificar que el lugar que más optan los migrantes es la Ciudad de Bermejo con un 91%
de elección, un 4% la Ciudad de Tarija, el 3% a Santa Cruz y el 2% a la República Argentina. En el
cuadro y grafico se observa lo mencionado.

Cuadro Nº 15. Lugar de Destino de los Migrantes

Migrantes
Lugar de Destino Total %
Hombres Mujeres
Tarija 5 16 22 3,8
Bermejo 234 283 517 91,3
Santa Cruz 16 0 16 2,9
Argentina 5 5 11 1,9
Total 261 305 566 100
% 46 54
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconómica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA
Gráfico 10. Lugar de Destino de los Migrantes

Asociación Accidental Andalucia

 Destino de los Migrantes
566
600 517

500

400

300

200

100 22 16 11
0
Tarija Bermejo Santa Cruz Argentina Total

Fuente: Encuesta Socioeconómica

1.3 Situación Actual de la Producción Agropecuaria

Con el objetivo de cuantificar y tener una idea clara de la situación actual de la producción
agropecuaria de la comunidad del área de acción del proyecto, se recolectó información respecto a las
distintas actividades productivas y las relacionadas con esta, los siguientes acápites describen el
resultado de la situación actual a partir de los talleres de profundización, planificación participativa y
visitas de campo familia.
1.3.1 Cultivos a Temporal, Bajo Riego y Actividad Pecuaria
En general el sistema de producción agrícola dentro de la comunidad de Porcelana, a temporal, las
áreas donde se practica el riego mediante bombas con agua principalmente del Rio Tarija, enfrentan el
problema de que el riego se encarece y no se pueden regar zonas muy alejadas del rio, otro factor es la
permanente ausencia de capacitación técnica y la escasa presencia de instituciones de desarrollo rural
en la zona.
La producción pecuaria está dirigida principalmente para el autoconsumo, aunque en algunas ocasiones
son comercializadas en el mercado local a efectos de cubrir emergencias económicas.
[Link] Superficies de Cultivo en Hectáreas
En la comunidad beneficiaria la superficie de cada uno de los cultivos que se produce actualmente en
el área del proyecto se presenta en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 16. Superficie Cultivada Situación Sin Proyecto y Con Proyecto

CULTIVOS SIN SUPERFICCIE SUPERFICCIE
CULTIVOS CON PROYECTO OBSERVACIONES
PROYECTO Has Has
Caña de azucar 0.00 Caña de azucar 663.45
Maiz choclo 0.00 Maiz choclo 99.52
En la situacion sin proyecto, solo
Papa precoz 0.00 Papa precoz 46.44
tienen acceso al riego por
Tomatee precoz 0.00 Tomate precoz 46.44
bombeo,algunas parcelas proximas
Arveja verde 0.00 Arveja verde 39.81
al Rio Bermejo
Lechuga y hortalizas menores 33.16
SUTOTAL 0.00 928.82
El área regada en la situación sin proyecto es considerada cero, aunque existe riego por bombeo a
pequeñas parcelas ubicadas a orillas del Rio Tarija y a ambos lados de quebradas que atraviesan el área
de riego; sin embargo, la captación actual de agua no es suficiente para brindar riego optimo a los
cultivos.

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 [Link] Rendimiento Estimado en Tn/Ha
Según el diagnóstico económico – productivo realizado en la comunidad a través del diagnóstico
socioeconómico con la participación de los miembros de la comunidad, los rendimientos que reporta la
producción agrícola en los últimos años, se presentan a continuación en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 17. Volumen de Producción en Situación Sin Proyecto

Superficie cultivada, Rendimiento* Producción
Cultivo/Rubro has Total, Tn
Tn/ha
Caña de azúcar 790,00 50,00 39500,00
Maíz Choclo 15,00 2500,00 37500,00
Papa 8,00 8,00 64,00
Tomate 20,00 20,00 400,00
Arveja verde 7,50 7,50 56,25
Total 840,50
*Docenas

Se realiza el desglose las planillas de Producción en el Anexo 8.

[Link] Costos de Producción

A partir de la situación actual de la producción agrícola de la comunidad beneficiaria se ha procedido a
realizar los costos de los cultivos que reporta los siguientes datos que se muestran a detalle en el Anexo
8 Costos de Producción del presente documento.

Cuadro Nº 18. Costos de Producción

Superficie Rendimiento Precio Costo
Cultivo/ Producción Autocon- Venta, Ingreso Total Ingreso Neto,
cultivada, Tn/ha Venta, Prod,
Rubro Total, Tn sumo, Tn Tn Bruto, Bs. costos, Bs. Bs.
has Bs/Tn Bs/ha
Caña de
790,00 50,00 39500,00 0,00 39500,00 200,00 7900000,00 8815,00 6963850,00 936150,00
azúcar
Maíz
15,00 2500,00 37500,00 1125,00 36375,00 800,00 30000000,00 3531,38 52970,63 29947029,38
Choclo
Papa 8,00 8,00 64,00 0,64 63,36 2700,00 172800,00 14243,75 113950,00 58850,00
Tomate 20,00 20,00 400,00 8,00 392,00 2200,00 880000,00 20021,88 400437,50 479562,50
Arveja
7,50 7,50 56,25 0,11 56,14 6000,00 337500,00 9066,01 67995,09 269504,91
verde
Total 840,50 39290300,00 31691096,78
Ingreso bruto/familia 167907,26 135432,04
Fuente: Diagnostico del Área de Influencia del Proyecto

1.3.2 Calendario Agrícola

A continuación, se presenta el calendario agrícola y cedula de cultivo de la producción agrícola actual
de la comunidad del área de acción del proyecto.

Cuadro Nº 19. Calendario de Producción

Asociación Accidental Andalucia

 Meses
Cultivos
Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May.
Caña de azucar S S LC LC LC LC LC LC LC LC LC C
Maiz choclo S LC LC C
Papa LC C S LC
Tomate LC C S LC
Arveja LC C S LC
Lechuga y hortalizas S LC C
S= Siembra, C= Cosecha, LC=Labores culturales
Fuente: Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL ANDALUCIA, 2018

1.3.3 Nivel Tecnológico

En la comunidad beneficiaria con el proyecto mediante las visitas y trabajos de campo realizados, se ha
identificado el tipo de tecnologías existente para que las familias realicen la producción agrícola, a
continuación se describe cada una en los siguientes párrafos.

[Link] Tipo de Labranza (Manual, con Yunta, Mecanizada)

En la preparación de suelos para la siembra, no se han presentado significativos cambios en la
tecnología empleada en la producción agrícola que sigue siendo tradicional y solo en la caña se utiliza
el tractor para la preparación del terreno y el control de malezas en el cultivo.
Una característica del municipio de Bermejo, que la mayoría cuenta con infraestructuras como ser;
centros de acopios, eras de trilla y/o secado, viveros agrícolas, viveros forestales, tinglados, centros de
madres, etc.
El uso de maquinaria se da solo en el cultivo de caña y limitada por la topografía del terreno; ya que
existen algunos lugares donde es imposible el uso de la misma, y al igual que la mayoría de los cultivos
debe realizarse todo el proceso de manera manual.

[Link] Uso de Semilla

La semilla utilizada en su generalidad es la tradicional; es decir, semilla seleccionada por el propio
productor en sus parcelas de cultivo. Como consecuencia de esta práctica de selección, se observa una
degeneración genética de la semilla con la consecuente pérdida del potencial productivo. Como una
estrategia de conservación de la semilla o refrescamiento genético, los productores acostumbran al
cambio de lugar de la semilla; es decir, traen semilla tradicional de otras zonas donde los cultivos se
desarrollan con mayor potencial de rendimiento.
La dotación de insumos como semilla en el cultivo de caña fue introducida de la Argentina, al igual
que la adquisición de fertilizantes químicos y fitosanitarios. Las semilla empleadas en los cultivos
menores, son adquiridas en parte de la Argentina y otras de carácter nacional; en el caso de los cítricos
se producen los plántines en las instalaciones de la Ex IAB y la Estación Experimental El Nueve de
propiedad administrada por el SEDAG.

[Link] Pesticidas
La práctica en la aplicación de fungicidas para el control de enfermedades en los principales cultivos es
realizada en base a su propia experiencia, a la asistencia técnica que recibieron por instituciones de
desarrollo, como la Alcaldía, ONG, entre otras y algunos productores conocimientos adquiridos en la
República Argentina, como efecto del movimiento migratorio. Para la compra de los pesticidas, los
productores generalmente toman su decisión en relación al precio y la especificidad de control de una

Asociación Accidental Andalucia

plaga o enfermedad en particular y no en el grado de toxicidad más baja que generalmente
corresponden a los pesticidas de etiquetas verdes y azules.
La dosis de aplicación de los pesticidas es seguida por las instrucciones dadas por los técnicos de las
tiendas de agroquímicos.
En lo que respecta al uso de herbicidas para el control de malezas en los cultivos, los mismos están
limitados a algunos productores que siembran en mayor superficie y controlan con aplicaciones de
herbicidas las malezas en el cultivo de maíz; sin embargo, la mayoría de los productores, controlan
manualmente las malezas de sus cultivos.

[Link] Abonos y/o Fertilizantes

El 83,7% de los productores utilizan algún tipo de fertilizante y/o abanó destinado a la producción y un
restante 17% no utiliza ningún tipo de abono practicando en su mayoría la siembra en terrenos recién
desmontados.
El empleo de fertilizantes en el municipio de Bermejo no es reciente, la incorporación de abonos
(orgánicos y químicos) ha estado y está dirigida principalmente a la búsqueda de lograr una fertilidad
apropiada para los cultivos de mayor interés económico y comercial.
En este sentido, la incorporación de abonos orgánicos de origen vegetal (bioabono), ha sido
considerado como una práctica de restitución de la fertilidad del suelo; es a partir de las última década
que el fertilizante químico en sus diferentes fórmulas es difundido y asumido como alternativa, para
mejorar los rendimientos de los cultivos de caña y cítricos principalmente.

[Link] Métodos de Riego (por Inundación, Melgas, Otros)

En riego es aplicado principalmente por inundación y surcos a los cultivos.

[Link] Acceso a Créditos y/o Asistencia Técnica

No existen accesos a créditos y/o asistencia técnica por ninguna institución en la zona del proyecto.

[Link] Proceso de Producción

Con relación al proceso de producción de la mayoría de los cultivos, se prosigue con los siguientes
pasos utilizados por la mayoría de las familias.

Barbecho del
Terreno

ARADA
Preparación de
Suelos
RASTREADA

SURQUEADO
TAPADO
Siembra
SEMILLADO

Aplicación de ABONADO
Labores Culturales
TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES

Asociación Accidental Andalucia

CAVADO
 AMONTONADO

Rastrojeo

[Link] Actividades de Post Cosecha y Transformación

La cedula de cultivos en la situación con proyecto, considera como cultivo principal la caña de azúcar
para su transformación en azúcar y derivados en la factoría de Industrias Agrícolas de Bermejo S. A.
La caña de azúcar, después de cosechada, es llevada directamente al ingenio azucarero, para su
transformación en azúcar y derivados, no siendo necesario actividades específicas post cosecha.
En el caso de los cultivos alternativos considerados en la cedula de cultivos en la situación con
proyecto: caña de azúcar, maíz choclo, papa consumo, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas, todos
ellos son para consumo en fresco y venta directa a los mercados de Bermejo y Tarija; por lo tanto, no
están consideradas actividades de post cosecha y transformación, aunque se analizó con los
beneficiarios, la importancia de contar con cámaras de frio para almacenamiento temporal de los
productos cosechados, con la finalidad de jugar con los precios de mercado, situación que será
encauzada por los propios beneficiarios.

[Link] Variedades y/Cultivares

Se han considerado los cultivares y variedades actualmente producidos en el área del proyecto, debido
a su potencial productivo de los mismos. A continuación, se presenta los cultivares y variedades
consideradas en la situación con proyecto:

Cuadro Nº 20. Variedades de los Cultivos

Cultivar Variedad Observaciones

Caña de azúcar Variedades duras con alto contenido de Variedades cultivadas actualmente
sacarosa

Maíz choclo IBTA Algarrobal 109 Variedad cultivada actualmente

Papa consumo Desiré Variedad cultivada actualmente

Tomate Variedades tipo pera Variedades cultivadas actualmente

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 Arveja verde Arvejón yesera Variedad cultivada actualmente

Lechuga y Señorita, morada. Variedades cultivadas actualmente

hortalizas

[Link] Rotación de Cultivos

La rotación de cultivos del área del proyecto se representa en la siguiente figura.

[Link] Cultivos Agrícolas según Importancia Económica y para Seguridad Alimentaria

El siguiente cuadro, presenta los cultivos agrícolas considerados en la situación con proyecto, según la
importancia económica y/o seguridad alimentaria.

Cuadro Nº 21. Cultivos según Importancia Económica

Cultivo agrícola Importancia económica Seguridad alimentaria
Caña de azúcar Principal cultivo para la generación del Como producto transformado en
ingreso económico de los productores azúcar
Maíz choclo Generación del ingreso económico de los Alrededor del 2% es consumido por
productores las familias de los productores
Papa consumo Generación del ingreso económico de los Alrededor del 10% es consumido por

Asociación Accidental Andalucia

 productores las familias de los productores
Tomate Generación del ingreso económico de los Alrededor del 1% es consumido por
productores las familias de los productores
Arveja verde Generación del ingreso económico de los Alrededor del 1% es consumido por
productores las familias de los productores
Lechuga y Generación del ingreso económico de los Alrededor del 1% es consumido por
hortalizas productores las familias de los productores

1.3.4 Identificación de Tareas Diferenciadas por Genero

Los hombres son los responsables de la preparación de los suelos, principalmente cuando esta
actividad es realizada con yunta. También son responsables principales del trabajo, cuidado y atención
de los cultivos desde la siembra hasta la cosecha.
Las mujeres, tienen su principal actividad en la preparación de los alimentos, cuidados de los niños, de
las viviendas y de los animales domésticos principalmente ovejas, cabras y aves de corral. Las mujeres
también ayudan a los hombres en la siembra de los cultivos con el asemillado y en la cosecha; como
también, en las tareas de desgranado del maíz, limpieza de los granos, selección de la producción para
la venta o comercialización. También las mujeres son las responsables de llevar los productos a los
mercados para su comercialización.

1.3.5 Sitio de Comercialización de la Producción Agropecuaria Acceso a Mercados o Ferias

Cercanas
[Link] Principales Mercados
El principal mercado para la caña de azúcar es el ingenio azucarero que se encuentra ubicado en la
Comunidad de Arrozales distante a 25 kilómetros desde la comunidad de Porcelana y para el resto de
la producción son los mercados que se encuentran en la ciudad de Bermejo tales como el mercado
Campesino, Central y el mercado bolívar.

[Link] Sistemas de Comercialización

La comercialización de los productos agrícolas, se realiza en la misma comunidad y también en la
ciudad de Bermejo, el sistema de comercialización se efectúa mediante canales establecidos, es decir
por intermediarios que rescatan la producción local y comercializan a los consumidores finales.
La comercialización de los productos agrícolas se realiza bajo unidades de medida establecidos, qq, @,
unidades. Mientras que la producción de caña se comercializa por toneladas en las puertas del ingenio.
El precio de los productos agrícolas es variable según la época de comercialización, en definitiva se
comporta según la oferta y la demanda.
Los lugares de comercialización de los principales productos agrícolas sujeto a estudio, se realiza en
los principales mercados de Bermejo y la ciudad de Tarija, iniciándose el flujo en el Mercado
Campesino de Bermejo y posteriormente el mercado campesino de la ciudad de Tarija.
Al margen de los lugares de comercialización en los mercados ya mencionados existen intermediarios
que rescatan los productos y los llevan para su comercialización a los mercados de Yacuiba y Villa
Montes, especialmente todo lo concerniente a verduras.
En lo que se refiere a la forma de comercialización de los productos, la mayor parte se comercializa en
función de los canales elegidos, es decir los productores comercializan en pesos y volúmenes definidos
(qq, carga, camionada) especialmente a los diferentes intermediarios que trabajan en el mercado.

Asociación Accidental Andalucia

 [Link] Canales de Comercialización
Los canales de comercialización que actualmente se dan con los productos agrícolas de las
comunidades de Porcelana en la provincia Arce 2da sección son los siguientes:
1. Productor à Mayorista (Acopiador) à Consumidor Intermedio (Transformadores) à
Consumidor Final (Población).
2. Productor à Mayorista (Acopiador) à Minorista à Consumidor Final (Población).
3. Productor à Minorista à Consumidor Final (Población).

1.3.6 Mapeo de las Instituciones, Programas y Proyectos de Desarrollo Productivo presentes en

el Área del Proyecto
Se realizó el mapeo institucional participativamente con los beneficiarios regantes, determinando las
siguientes instituciones relacionadas con la actividad productiva agropecuaria:
Municipio de Bermejo: apoyo técnico específico para promoción de la producción en ferias
agropecuarias locales.
Sub gobernación de Bermejo: Apoyo con maquinaria agrícola principalmente para la
siembra y cosecha de la caña de azúcar. También brinda asistencia técnica específica a
solicitud de los productores que acuden a las oficinas de la Sub Gobernación en busca de
asistencia técnica.
Universidad Autónoma Juan Misael Saracho: Realiza investigaciones específicas y
puntuales como trabajos de tesis en los cultivos de la zona, determinando mejoras tecnológicas
que generalmente son plasmadas en los documentos de tesis y no son directamente divulgados
a los productores.
Industrias Agrícolas de Bermejo: Apoya con orientación técnica de variedades y manejo
tecnológico del cultivo a los productores que lo solicitan. También ofrece para la venta
compost elaborado de los residuos orgánicos del ingenio azucarero que se originan de la
elaboración del azúcar y derivados.

1.3.7 Descripción de Posibles Opositores a la Ejecución del Proyecto

Después de haber realizado el levantamiento topográfico, socioeconómico y productivo en la
comunidad beneficiaria, no se ha presentado opositores para la ejecución del proyecto en su fase de
inversión, en ninguno de los tramos recorridos (toma, red de aducción, red de conducción y red de
distribución.

1.3.8 Valor de la Producción Agrícola Bajo Riego para la Situación Sin Proyecto
El valor de la producción agrícola en la situación sin proyecto, se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 22. Valor de la Producción Agrícola Sin Proyecto

Superficie Rendimiento Precio Costo
Cultivo/ Producción Autocon- Venta, Ingreso Total Ingreso Neto,
cultivada, Tn/ha Venta, Prod,
Rubro Total, Tn sumo, Tn Tn Bruto, Bs. costos, Bs. Bs.
has Bs/Tn Bs/ha
Caña de
790,00 50,00 39500,00 0,00 39500,00 200,00 7900000,00 8815,00 6963850,00 936150,00
azúcar
Maíz
15,00 2500,00 37500,00 1125,00 36375,00 800,00 30000000,00 3531,38 52970,63 29947029,38
Choclo
Papa 8,00 8,00 64,00 0,64 63,36 2700,00 172800,00 14243,75 113950,00 58850,00
Tomate 20,00 20,00 400,00 8,00 392,00 2200,00 880000,00 20021,88 400437,50 479562,50
Arveja
7,50 7,50 56,25 0,11 56,14 6000,00 337500,00 9066,01 67995,09 269504,91
verde
Total 840,50 39290300,00 31691096,78
Ingreso bruto/familia 167907,26 135432,04

Asociación Accidental Andalucia

Fuente: Estudio Agronómico

1.4 Disponibilidad y Calidad de Agua para Riego

1.4.1 Fuentes de Agua Superficiales
La fuente de agua a aprovechar es la del río Bermejo a la altura del Puente Cañero. Es una fuente
superficial que tiene agua durante todo el año, incluso en época de estiaje. Solo se deriva una parte del
caudal, dejando el resto que circule por el río para el aprovechamiento de las comunidades que se
encuentran aguas abajo, además de tratarse de un rio internacional.
1.4.2 Fuentes de Aguas Subterránea y Sub-alvea
No se cuenta con estudios de aguas subterráneas, durante los trabajos de recolección de información,
no se tiene perforaciones de pozos para recolección de aguas subterraneas en la zona de estudio.
1.4.3 Estimación de Caudales Mensuales y Volúmenes Anuales
Para el cálculo de los caudales medios mensuales de la cuenca Rio Bermejo se realizó un modelo de
correlaciones entre las estaciones de aforo dentro de la Gran Cuenca del Rio Bermejo, el cual
correlaciona datos de caudales medios mensuales y área de aporte de las cuencas de aforo.
El modelo se basa en la relación que existe entre el área de aforo basado en la siguiente expresión
matemática:
Q=a*Ab

Dónde:
Q= caudal medio aforado en m3/seg
a= coeficiente de ajuste de correlación
b= coeficiente de ajuste de correlación
De acuerdo a este modelo se tienen los siguientes caudales:

Cuadro Nº 23. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg

CUENC Área Caudal Medio Mensual (m3/s)
A (km2) Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Q m3/s
1 201.24 2.34 2.33 2.62 6.21 12.55 16.22 22.57 13.47 5.92 3.20 2.29 2.05 294.02
2 79.86 1.43 1.32 1.24 2.90 5.90 7.57 11.86 7.53 3.34 1.76 0.19 1.15 128.04
3 83.16 1.46 1.35 1.28 3.00 6.10 7.82 12.20 7.72 3.43 1.81 0.19 1.18 133.70
4 255.86 2.66 2.70 3.19 7.57 15.27 19.78 26.67 15.67 6.87 3.74 0.28 2.39 366.64
5 254.49 2.65 2.69 3.17 7.54 15.21 19.69 26.58 15.61 6.85 3.73 0.28 2.38 365.86
6 200.27 2.33 2.32 2.61 6.19 12.51 16.16 22.49 13.43 5.90 3.19 0.26 2.05 295.71
7 176.30 2.18 2.15 2.36 5.57 11.27 14.54 20.58 12.39 5.46 2.94 0.25 1.89 264.88
8 105.82 1.66 1.57 1.56 3.66 7.43 9.55 14.42 8.99 3.98 2.11 0.21 1.37 170.31
9 186.11 2.24 2.22 2.46 5.82 11.78 15.21 21.37 12.82 5.64 3.05 0.25 1.96 279.93
10 120.00 1.77 1.69 1.72 4.06 8.23 10.59 15.74 9.73 4.30 2.29 0.22 1.49 191.84
11 85.59 1.48 1.38 1.31 3.07 6.25 8.01 12.44 7.86 3.49 1.84 0.19 1.20 145.12
12 108.83 1.68 1.60 1.59 3.74 7.60 9.77 14.71 9.15 4.05 2.15 0.21 1.40 178.48
13 136.11 1.90 1.83 1.91 4.50 9.12 11.75 17.19 10.53 4.65 2.49 0.23 1.61 216.81
14 103.12 1.64 1.54 1.52 3.58 7.27 9.34 14.17 8.84 3.92 2.08 0.20 1.35 172.58
15 115.06 1.74 1.65 1.67 3.92 7.95 10.23 15.29 9.47 4.19 2.23 0.21 1.45 190.05
16 86.86 1.49 1.39 1.33 3.11 6.32 8.11 12.57 7.94 3.52 1.86 0.19 1.21 151.91
17 169.93 2.14 2.10 2.29 5.40 10.94 14.11 20.06 12.11 5.33 2.87 0.24 1.85 266.36
18 93.09 1.55 1.45 1.40 3.29 6.69 8.59 13.19 8.29 3.68 1.94 0.20 1.27 162.63

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 19 112.45 1.71 1.63 1.64 3.85 7.81 10.04 15.05 9.34 4.13 2.20 0.21 1.43 190.47
20 40.38 0.99 0.87 0.71 1.65 3.38 4.31 7.38 4.90 2.19 1.13 0.15 0.75 88.80
21 146.63 1.97 1.92 2.03 4.78 9.70 12.49 18.10 11.04 4.87 2.61 0.23 1.68 239.05
22 1.15 0.15 0.10 0.04 0.09 0.19 0.23 0.62 0.52 0.24 0.11 0.04 0.08 25.56
23 84.63 1.47 1.37 1.30 3.04 6.19 7.94 12.35 7.81 3.47 1.83 0.19 1.19 155.77
24 421.90 3.47 3.67 4.79 11.43 22.97 29.88 37.79 21.46 9.36 5.18 0.33 3.27 599.50
25 107.57 1.67 1.58 1.58 3.71 7.53 9.68 14.59 9.08 4.02 2.13 0.21 1.39 189.74
26 1.41 0.17 0.11 0.05 0.10 0.22 0.27 0.71 0.59 0.28 0.13 0.05 0.09 30.17
27 308.93 2.94 3.03 3.72 8.84 17.81 23.10 30.42 17.64 7.72 4.23 0.30 2.69 458.37
28 34.85 0.92 0.79 0.63 1.46 3.00 3.82 6.66 4.47 2.00 1.03 0.14 0.68 88.46
29 177.34 2.18 2.15 2.37 5.60 11.32 14.62 20.67 12.44 5.48 2.95 0.25 1.90 288.26
30 105.98 1.66 1.57 1.56 3.66 7.44 9.56 14.44 9.00 3.98 2.11 0.21 1.37 192.55
31 148.57 1.99 1.93 2.05 4.84 9.80 12.63 18.27 11.13 4.91 2.63 0.23 1.70 251.67
32 114.01 1.73 1.64 1.65 3.89 7.90 10.15 15.19 9.42 4.17 2.22 0.21 1.44 205.62
33 297.20 2.88 2.96 3.60 8.56 17.26 22.38 29.61 17.22 7.54 4.13 0.30 2.62 449.24
34 106.89 1.67 1.58 1.57 3.69 7.49 9.63 14.53 9.04 4.01 2.13 0.21 1.38 197.81
35 91.92 1.54 1.44 1.39 3.26 6.62 8.50 13.08 8.22 3.65 1.93 0.20 1.26 178.00
Fuente: Elaboración Propia en Base a Datos Recolectados de la Gran Cuenca del Río Bermejo

Caudal total medio anual = 7803.9 m3/seg.

Caudal medio anual especifico= 16.31 l/s/Km2

Cuadro Nº 24. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg

Caudal Medio Mensual (m3/s)
Área
CUENCA Ma Q Q
(km2) Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr Jun Jul Ago
y m3/s l/s/Km2
RIO 16.4 34.8 168.
4863.51
BERMEJO 12.74 9 3 85.67 9 224.50 207.3 100.0 42.4 25.3 18.7 15.12 79.34 16.31

1.4.4 Determinar el Volumen Anual de Aporte, en Función al Área, la Precipitación Anual y

Aplicando un Coeficiente de Escurrimiento Menor al Determinado a Nivel Regional
Los volúmenes de acuerdo al modelo realizado tomando en cuenta las características de la cuenca son:

Cuadro Nº 25. Volúmenes Medios Mensuales del Área de Aporte en m3

CUEN Área Volúmenes Medio Mensual (m3)
CA (km2) Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Anual m3
RIO
4863.51 33,022.08 44,166.82 90,279.36 229,458.53 452,488.90 543,110.40 555,259.10 259,251.84 113,644.51 65,629.44 50,086.08 40,497.41 2,476,894.46
BERMEJO

1.4.5 Estimación de Caudal Ecológico

Fue aplicado en los Estados Unidos en la década del setenta y consiste en una recomendación de
caudales mínimos basados en un conjunto de porcentajes de caudales medios anuales calculados para
un aprovechamiento local y que son aplicados a diferentes porcentajes para los periodos octubre-marzo
y para abril-septiembre. Las variables utilizadas son los periodos estacionales del año (húmedo o seco)
y el caudal medio anual.
Este método es particularmente adecuado para un nivel de planeación regional y es el más utilizado en
Estados Unidos. Asimismo, comprende las siguientes etapas:
@ Determinación del caudal medio anual de aprovechamiento hidráulico local.
@ Observación de cursos de agua durante los periodos en los cuales el caudal es
aproximadamente 10%, 30% y 60% del caudal medio anual.

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 @ Otros caudales podrán ser igualmente analizados, pero éstos permiten abarcar un rango de
flujos que, de una manera general, sirven para la protección de los ecosistemas acuáticos y
rupícolas de la mayoría de los cursos de agua.

Cuadro Nº 26. Estimación del Estado Ecológico del Río con Base en el Análisis de los Caudales
de Mantenimiento

Cuadro Nº 27. Caudal Ecológico

Área Caudal Ecológico (m3/s)
CUENCA
(km2)
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Q m3/s

RIO
4863.51 5.096 3.298 6.966 17.134 33.788 44.9 41.462 40.008 16.972 10.128 7.48 6.048 19.44
BERMEJO

1.4.6 Calidad del Agua con Fines de Riego

Según el análisis de laboratorio del agua de la Rio Bermejo, con fines de riego, se clasifica en la Clase:
C1 Agua de salinidad baja, que puede utilizarse para riego de la mayoría de los cultivos y en cualquier
tipo de suelo; clase S1 Agua baja en contenido de sodio, que puede ser utilizable para el riego de la
mayoría de los cultivos y suelos, con poca probabilidad de alcanzar niveles peligrosos de sodio
intercambiable. Por tanto, la clasificación final del agua de la Rio Bermejo es C1S1: Agua de buena
calidad apta para riego.
Se concluye que la fuente de agua que se utilizará para riego en el presente proyecto, presenta calidad
aceptable dentro de los rangos permisibles para riego por gravedad y riego tecnificado para los
parámetros pH, salinidad, sodicidad, dureza, toxicidad iónica, índice de Langelier, calificándose como
C1S1, indicando que se puede utilizar para riego de la mayoría de los cultivos.
Con relación al requerimiento de lixiviación, la fuente de agua reporta una salinidad baja por debajo de
2000 mmho/cm según la FAO.
Por lo señalado, se recomienda utilizar el agua de la fuente Rio Bermejo, para el riego de los cultivos
de la zona para el presente proyecto de riego; sin embargo, con fines de monitoreo, se recomienda
realizar periódicamente el análisis del agua en la fase de operación del proyecto, para tener seguridad
en el uso durante el riego a goteo.

Cuadro Nº 28. Parámetros Físicos y Químicos Analizados en Muestras de Agua del Rio Bermejo

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 Comunidad: Porcelana
Parámetro Unidad
Rio Bermejo
PH 7.8
Conductividad Eléctrica (CE) micromho/cm 216.00
Calcio mg/l 13.00
Magnesio mg/l 9.90
Potasio Mg/l ----
Sodio mg/l 15.00
Carbonatos mg/l 0.00
Bicarbonatos mg/l 71.63
Cloruros mg/l 2.74
Sulfatos mg/l ---
Clase C1S1
Fuente: RIMH Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, 2018

El estudio de la Calidad del agua con fines de riego se encuentra en el Anexo 4.

1.4.7 Descripción de Riesgos de Contaminación de las Fuentes de Agua

La Quebrada Cinco está afectada actualmente por la contaminación de aguas residuales de la zona, por
lo que la obra de toma que está ubicada aguas debajo de esta quebrada corre el riesgo de captar aguas
contaminadas.
Se coloca en este sector principalmente por las características topográficas que favorecen al proyecto
abarcando una gran área de riego, y principalmente debido a que la parte social no permitían la
colocación de la misma aguas arriba. (Ver Acta Cesión de Servidumbre de fecha 03/04/2018)
Se ha realizado el respectivo análisis de esta situación por parte de la alcaldía quienes se
comprometieron de forma verbal a realizar obras complementarias para conectar al alcantarillado las
zonas responsables de la contaminación hasta antes de la construcción del sistema de riego, ya estarían
en proceso de realizar los trabajos.

1.4.8 Derechos y Acuerdos de Uso - Accesos a la Fuente de Agua para Riego y Otros Usos en la
Cuenca
El proyecto de riego para la Comunidad de Porcelana se plantea la utilización de agua del Rio
Bermejo, por lo que al ser este un rio fronterizo se hizo necesario recabar información acerca de los
acuerdos existentes entre los países de Bolivia y Argentina, quienes a través del ACUERDO PARA EL
APROVECHAMIENTO MULTIPLE DE LOS RECURSOS DE LA ALTA CUENCA DEL RIO
BERMEJO Y DEL RIO GRANDE DE TARIJA: CREACION DE LA COMISION BINACIONAL,
establecen un mecanismo jurídico-técnico permanente, que impulse el desarrollo sostenible de su zona
de influencia, optimice el aprovechamiento de sus recursos naturales, genere puestos de trabajo, atraiga
inversiones y permita la gestión racional y equitativa de los recursos hídricos. Siendo que las Partes
acordaran los modos de operación de las obras a realizar y adoptaran las medidas necesarias tendientes
a preservar la calidad de las aguas, prevenir la erosión y controlar los procesos de sedimentación y las
crecidas.
De acuerdo a sus artículos:
Artículo IV: DE SUS ATRIBUCIONES
c) La Comisión podrá negociar con los inversores interesados, desde la etapa de
prefactibilidad, las condiciones técnicas, económicas, financieras y legales de los
emprendimientos para la redacción del pliego definitivo con el objeto de otorgar las
concesiones correspondientes.
Artículo VI: DE SUS FUNCIONES

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 c) Seleccionar las obras a realizar en los cursos de agua, sobre la base de la correspondiente
evaluación del impacto ambiental (E.I.A.).
Artículo XII: DE LA GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA
b) quienes construyan obras hidráulicas en la parte superior de la cuenca podrán acordar con
las partes o con cada una de ellas, según corresponda, reservar durante todo el año o en
determinados meses, una capacidad libre para acumular agua en épocas de crecida a fin de
mitigar sus efectos negativos aguas abajo.
Y la información proporcionada por la OFICINA TECNICA NACIONAL DE LOS RIOS
PILCOMAYO Y BERMEJO (OTN-PB), una vez concluido el Estudio de Diseño Técnico de Pre
inversión, se debe gestionar a través de esta oficina y negociar con la COBINABE y el equipo técnico
designado la forma en que se procederá con los trabajos del presente proyecto.
El agua del Rio Bermejo también es utilizada para abastecer la red de agua potable de la Ciudad de
Bermejo, la obra de toma de dicho sistema se encuentra a aproximadamente 1.50 km. por encima de la
obra de toma del sistema de riego para Porcelana.
Conclusión: Por la normativa analizada se concluye que la ejecución del proyecto no presenta ningún
problema o inconveniente para los dos países, mientras que se cumpla las condiciones del ACUERDO
PARA EL APROVECHAMIENTO MÚLTIPLE DE LOS RECURSOS DE LA ALTA CUENCA DEL
RIO BERMEJO Y DEL RIO GRANDE DE TARIJA: CREACIÓN DE LA COMISIÓN
BINACIONAL, considerando que la implementación de todo proyecto con el aprovechamiento de
aguas del Río Bermejo sea favorable para mejorar las condiciones de vida de las diferentes poblaciones
que están en los márgenes de todo el trayecto del Río Bermejo en ambos países.

Ver notas de este tema en Anexo 19.

1.4.9 Describir los Derechos Espacio Temporales y su Efecto en la Disponibilidad de Agua

para el Proyecto
Como dijimos anteriormente el agua de la fuente como es el Río Bermejo, se utiliza actualmente para
el abastecimiento de agua para consumo humano de la Ciudad de Bermejo. Mientras que para la
comunidad beneficiaria y el área de influencia del proyecto los derechos serán exclusivos,
considerando el cumplimiento de las condiciones del ACUERDO PARA EL APROVECHAMIENTO
MULTIPLE DE LOS RECURSOS DE LA ALTA CUENCA DEL RIO BERMEJO Y DEL RIO
GRANDE DE TARIJA: CREACION DE LA COMISION BINACIONAL.

1.4.10 Identificar Conflictos Existentes por el Acceso y Uso del Agua, Describir Actores,
Intereses y Necesidades
Uno de los principales conflictos existentes es el que el Rio Bermejo es un rio internacional, al estar
entre los límites de Bolivia y Argentina, y se limita la cantidad de agua que se puede extraer del
mismo, y los trabajos procederán de acuerdo al resultado de la negociación que se llegue con la
Comisión Binacional una vez que se realice la gestión pertinente.
Se han tenido problemas sociales para la autorización del paso del canal principal por la comunidad de
Talita, debido a que esta comunidad pedía ser parte del beneficio de este proyecto para poder regar
toda el área de cultivo que se encuentre bajo el canal principal.
Para solucionar este problema se tuvieron que realizar varias reuniones para llegar a un acuerdo con la
comunidad de Talita.
También se tuvo conocimiento de la existencia de un TESA de riego para Campo Grande elaborado
por la Alcaldía de Bermejo, en el cual la obra de toma se ubica a 500 m. aguas abajo de la toma del

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diseño de riego de Porcelana, de igual manera realizaron su reclamo porque no se estaba dando
prioridad a la ejecución de su proyecto, debido a que el proyecto TESA ya tiene varios años de
realizado, y se manifestaron diciendo que no iban a permitir que se ejecute otro sistema de riego que no
sea el suyo primero, también argumentaron que el actual sistema iba a reducir el caudal de agua de su
sistema en Campo Grande.
Para solucionar ambos problemas tanto de Talita como Campo Grande, se realizaron varias reuniones
en la Alcaldía Municipal con la presencia de Consultora, Secretario de Obras públicas, personal técnico
alcaldía y supervisión de la UCEP, donde se expuso de manera detallada cada uno de los problemas e
inquietudes de cada comunidad, llegando como conclusión de solución de que se diseñe una sola obra
de toma para las tres comunidades: Porcelana, Campo Grande y La Talita, tomando como referencia el
número de beneficiarios para Campo Grande del TESA existente y para La Talita se tomó como
referencia la información de sus dirigentes del número de beneficiarios y superficie existente para
riego, para Porcelana los datos son obtenidos del presente estudio, acordando un caudal de diseño de
2.50 m3/s desde la obra de toma hasta la progresiva 2+027, de ahí se designa un caudal de 1.00 m3/s
para Campo Grande según su estudio, 0.70 m3/s para La Talita y 0.80 m3/s según estudio.

Mapa Nº 5 Esquema de Distribución a Porcelana, Campo Grande y La Talita

Obra de Toma

Salida a La
Talita y
Campo
Asociación
Grande Accidental Andalucia
 Porcelana

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 1.5 Suelos en el Área de Riego
1.5.1 Clasificación de Suelos según su Aptitud para Riego a Nivel Semidetalle
[Link] Metodología del Levantamiento Edafológico
Para la realización del levantamiento edafológico, en una imagen Google Earth, primeramente, se
realizó fotointerpretación del área bajo riego actual y el área susceptible a ser regada, con la
construcción de los sistemas de riego, identificando unidades homogéneas de mapeo. Seguidamente, se
realizó verificación en campo de las unidades de mapeo, realizando ajustes a la fotointerpretación
realizada, definiendo las correspondientes unidades de suelos, presentes en el área de influencia del
proyecto de riego.
Para cada unidad de suelos, se realizó la apertura de una calicata de 1,5 m de profundidad, donde se
realizó la descripción del perfil de suelo: separación y medición del espesor de los horizontes, color del
suelo en seco y mojado utilizando la tabla de colores Munsell, determinación de la textura en campo,
estructura, porosidad, contenido y estado de las raíces, presencia de macroorganismos en el suelo. De
cada horizonte se realizó la toma de una muestra de suelo debidamente identificada para el
correspondiente análisis físico químico de laboratorio.

[Link] Elaboración de Leyenda Fisiográfica

A continuación se presenta la leyenda fisiográfica:

Cuadro Nº 29. Leyenda Fisiográfica del Área de Riego de la Comunidad Porcelana

Provincia Provincia Gran Símbolo Perfiles
Paisaje Subpaisaje Área, has %
fisiográfica climática paisaje cartográfico modales
Triangulo de Calido Planicie Terraza baja No disectada TB P-2 686.00 52.09
Bermejo Subhumedo aluvial Terraza alta No disectada TA P-1 631.00 47.91
Subtotal 1317.00 100.00
Fuente: Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL ANDALUCIA, 2018

[Link] Horizontes Diagnostico Identificados

Las descripciones de los perfiles modales, durante la ejecución del estudio de suelos, identificó el
horizonte cámbico en la Terraza Alta, representado por Bw.
Horizontes superficiales
El horizonte superficial de los suelos del área de riego, presenta colores claros, estructura en bloques
subangulares y ajo contendido de materia orgánica, menor de 4%, lo cual implica que son clasificados
como epipedon ocrico. El epipedon ócrico, según el Soil taxonomy, tiene un value o croma de color
claro, por el bajo contenido relativo de materia orgánica, lo que infiere el color claro del suelo; además,
es duro en seco.
El siguiente cuadro, muestra los epipedones identificados en el área del proyecto de riego:

Cuadro Nº 30. Horizontes Superficiales Identificados en las Unidades de Suelos

Provincia Provincia Gran Simbolo Perfiles
Paisaje Subpaisaje Epipedon
fisiográfica climática paisaje cartografico modales
Triangulo de Calido Planicie Terraza baja No disectada TB P-2 Ocrico
Bermejo Subhumedo aluvial Terraza alta No disectada TA P-1 Ocrico
Fuente: Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL ANDALUCIA, 2018

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 [Link] Interpretación de Análisis de Laboratorio
Una vez obtenido los reportes de laboratorio de las muestras de suelo de los perfiles modales,
correspondientes a las unidades de mapeo del área de riego de la comunidad, se realiza la
interpretación correspondiente de los parámetros físicos químicos analizados. Los resultados de
laboratorio se detallan a continuación:

Cuadro Nº 31. Interpretación de Análisis de Laboratorio

Conducti
Da,
Perf Nomencl Profundida vidad Text PMP, HA, P K
Paisaje Propietario pH MO % Y% L% A% CC, % Gr/c NT %
il atura d, cm mmho/c ura % % ppm ppm
c
m
54.0
Ap 0-50 6.9 0.056 1.39 FA 14.55 6.37 2.00 39.00
8.00 38.00 0 8.18 1.35 0.062
Cristina
Terraz 60.0
Felicidad P-2 AB 50-97 6.8 0.018 0.92 FA 12.39 5.68 1.91 27.60
a Baja 8.00 32.00 0 6.71 1.33 0.039
Lopez
60.0
BC 97-150x 6.8 0.023 0.75 FA 11.97 5.09 2.45 21.00
6.00 34.00 0 6.88 1.37 0.034
66.0
Ap 0-80 6.6 0.012 0.13 FA 9.85 4.62 2.47 57.60
10.00 24.00 0 5.23 1.58 0.006
Terraz Daniel 60.0
P-1 Bw1 80-112 6.8 0.037 0.92 FA 13.23 6.02 7.21 3.61 19.80
a Alta Jimenez 10.00 30.00 0 1.34 0.039
64.0
Bw2 112-160x 6.8 0.037 1.57 FA 13.60 5.86 7.74 2.70 30.00
10.00 26.00 0 1.45 0.073

[Link] Principales Tipos de Suelos Identificados en un Mapa de la Zona de Riego

El horizonte superficial de los suelos del área de riego, presenta colores claros, estructura en bloques
subangulares y ajo contendido de materia orgánica, menor de 4%, lo cual implica que son clasificados
como epipedon ocrico. El epipedon ócrico, según el Soil taxonomy, tiene un value o croma de color
claro, por el bajo contenido relativo de materia orgánica, lo que infiere el color claro del suelo; además,
es duro en seco.
El siguiente cuadro, muestra los epipedones identificados en el área del proyecto de riego:

Cuadro Nº 32. Horizontes Superficiales Identificados en las Unidades de Suelos

Fuente: Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL ANDALUCIA, 2018

Mapa Nº 6 Clasificación Fisiográfica

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Ver Estudio de suelos agrícolas y mapas en Anexo 5.

1.5.2 Análisis de Laboratorio

Las muestras correspondientes de cada unidad de mapeo, se ha llevado al Laboratorio de Aguas,
Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, para la determinación de los principales elementos
indicativos del grado de fertilidad y otras características necesarias para la clasificación de los
horizontes diagnóstico y clasificación taxonómica del suelo. Los elementos importantes analizados de
las muestras de suelos fueron:

Cuadro Nº 33. Determinaciones Analizadas en el Laboratorio de Suelos

Elemento Simbología Método
pH ****** Electrométrico
Conductividad mmho/cm Potenciométrico
Materia Orgánica % Walcley Blak
Textura % Hidrómetro de Boyucos
Densidad Aparente gr/cm3 Gravimétrico
Densidad Real gr/cm3 Gravimétrico
CIC meq/100gr Nomográfico
Nitrógeno Total % Kjeldhal
Fósforo ppm Espectrofotométrico
Potasio meq/100gr Fotometría de llama
Fuente: Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental Tarija, 2017

[Link] Macronutrientes
Los macronutrientes son muy importantes para el desarrollo de todos los cultivos, especialmente los
anuales y perennes, por tal razón con la finalidad de evaluar la fertilidad de los suelos, se realiza la
interpretación de los siguientes elementos que se detallan a continuación.

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Los macronutrientes son muy importantes para el desarrollo de todos los cultivos, y son la base para
evaluar la fertilidad de los suelos.

Cuadro Nº 34. Contenido de Macronutrientes en los Suelos del Área de Riego

Simbolo
Paisaje Subpaisaje Perfil Nomenclatura Profundidad, cm MO % NT % P ppm K meq/100gr
cartograf ico

Ap 0-50 1.39 0.062 2.00 39.00

Terraza
No disectada TB P-2 AB 50-97 0.92 0.039 1.91 27.60
Baja
BC 97-150x 0.75 0.034 2.45 21.00
Ap 0-80 0.13 0.006 2.47 57.60
Terraza
No disectada TA P-1 Bw1 80-112 0.92 0.039 3.61 19.80
Alta
Bw2 112-160x 1.57 0.073 2.70 30.00
Fuente: Resultados de Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, 2017

Cuadro Nº 35. Interpretación del Contenido de Macronutrientes en los Suelos del Área de Riego
Simbolo K
Paisaje Subpaisaje Perfil Nomenclatura Profundidad, cm MO, % NT, % Interpretacion P , ppm Interpretacion Interpretacion
cartografico meq/100gr
Ap 0-50 1.39 0.062 MB 2.00 MB 39.00 MB
Terraza Baja No disectada TB P-2 AB 50-97 0.92 0.039 MB 1.91 MB 27.60 MB
BC 97-150x 0.75 0.034 MB 2.45 MB 21.00 MB
Ap 0-80 0.13 0.006 MB 2.47 MB 57.60 B
Terraza Alta No disectada TA P-1 Bw1 80-112 0.92 0.039 MB 3.61 MB 19.80 MB
Bw2 112-160x 1.57 0.073 B 2.70 MB 30.00 MB
Fuente: Resultados de Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, 2017

[Link] PH del Suelo

Regula el desarrollo de los cultivos y especialmente a la disponibilidad de los nutrientes en el suelo.
Mide el nivel de acidez y alcalinidad del suelo. Los resultados del análisis de laboratorio y la
interpretación se detallan a continuación:

Cuadro Nº 36. PH de los Suelos del Área de Riego de la Comunidad Porcelana

Simb olo
Paisaje Subpaisaje Perfil Nomenclatura Profundidad, cm pH Interpretacion
cartograf ico
Ap 0-50 6.9 Ligeramente acido
Terraza Baja No disectada TB P-2 AB 50-97 6.8 Ligeramente acido
BC 97-150x 6.8 Ligeramente acido
Ap 0-80 6.6 Ligeramente acido
Terraza Alta No disectada TA P-1 Bw1 80-112 6.8 Ligeramente acido
Bw2 112-160x 6.8 Ligeramente acido
Fuente: Resultados de Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, 2017

[Link] Clase Textural y Densidad Aparente

Son parámetros físicos que permiten evaluar al suelo desde el punto de vista de su capacidad de
almacenamiento de humedad, índice de compactación y la porosidad.

Cuadro Nº 37. Clase Textural en los Suelos del Área de Riego de la Comunidad Porcelana

Asociación Accidental Andalucia

 Simbolo
Paisaje Subpaisaje Perfil Nomenclatura Profundidad, cm Textura Interpretacion Da, Gr/cc Interpretacion
cartografico
Ap 0-50 FA Textura gruesa, porosidad media 1.35 No compactado
Terraza Baja No disectada TB P-2 AB 50-97 FA Textura gruesa, porosidad media 1.33 No compactado
BC 97-150x FA Textura gruesa, porosidad media 1.37 No compactado
Ap 0-80 FA Textura gruesa, porosidad media 1.58 No compactado
Terraza Alta No disectada TA P-1 Bw1 80-112 FA Textura gruesa, porosidad media 1.34 No compactado
Bw2 112-160x FA Textura gruesa, porosidad media 1.45 No compactado
Fuente: Resultados de Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, 2017

[Link] Capacidad de Campo, Punto de Marchitez Permanente y Humedad Aprovechable

La capacidad de campo, el punto de marchitez y la humedad aprovechable se presenta en el cuadro que
sigue.

Cuadro Nº 38. Capacidad de Campo, Punto de Marchitez Permanente y Humedad

Simbolo
Paisaje Subpaisaje Perfil Nomenclatura Profundidad, cm MO % Y% L% A% Textura CC, % PMP, % HA, %
cartografico
Ap 0-50 1.39 8.00 38.00 54.00 FA 14.55 6.37 8.18
Terraza Baja No disectada TB P-2 AB 50-97 0.92 8.00 32.00 60.00 FA 12.39 5.68 6.71
BC 97-150x 0.75 6.00 34.00 60.00 FA 11.97 5.09 6.88
Ap 0-80 0.13 10.00 24.00 66.00 FA 9.85 4.62 5.23
Terraza Alta No disectada TA P-1 Bw1 80-112 0.92 10.00 30.00 60.00 FA 13.23 6.02 7.21
Bw2 112-160x 1.57 10.00 26.00 64.00 FA 13.60 5.86 7.74
Fuente: Resultados de Laboratorio de Aguas, Suelos, Alimentos y Monitoreo Ambiental, 2017

[Link] Velocidad de Infiltración

La velocidad de infiltración hace referencia a la capacidad del suelo de absorber agua. Al principio,
cuando el suelo está más seco, la velocidad de penetración del agua en el suelo es más rápida, pero si
seguimos aportando agua, llega un momento en que esta velocidad es más o menos constante. A esta
velocidad se la conoce como velocidad de infiltración.
Para la textura franco arenosa, dominante de los suelos del área de riego, la velocidad de infiltración
esta entre 15 a 20 mm/hr.

1.5.3 Clasificación de Suelos

[Link] Definición de las Clases por Capacidad de Uso
Mediante esta clasificación, se evalúa la aptitud de las tierras para producir sin deteriorarse, diversas
plantas cultivadas, forrajeras y forestales, en forma sostenida, en función de características de suelo,
topografía, drenaje y las condiciones climáticas imperantes.
Las tierras se agrupan en ocho clases de capacidad de uso, incrementándose progresivamente los
riesgos de deterioro y las limitaciones en su uso al pasar de Clase I a clase VIII. Las tierras
comprendidas dentro de las cuatro primeras clases (I, II, III y IV), con adecuadas prácticas de manejo,
pueden utilizarse para producir cultivos, pastos y árboles frutales y maderables. Las tierras de Clase V,
VI y VII en general no son adecuadas para cultivos, pero pueden utilizarse para producir especies
forrajeras y forestales.
Definición de las Clases por Capacidad de Uso

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 Las ocho clases por capacidad de uso, están agrupadas Clase I a clase IV, apropiadas para la
agricultura, requiriéndose prácticas de conservación de suelos, de mayor intensidad a medida que se
aproxima a la clase IV.
Las clases V a VII no son apropiadas para la agricultura, destinándose a la producción forestal y de
forrajes con limitaciones. La clase VIII solo es apropiada para la vida silvestre.
A continuación, se describen las clases agrologicas del I a IV, que son apropiadas para la agricultura,
de:
@ Clase I: Suelos que no tienen limitaciones serias para la producción de la mayoría de los
cultivos.
@ Clase II: Suelos con moderada limitaciones, pero permite la producción de la mayoría de los
cultivos con la aplicación de prácticas sostenibles de conservación de suelos, como control de
la erosión o control del drenaje del suelo.
@ Clase III: Suelos con fuertes limitaciones que restringen la producción de algunos cultivos,
requiriendo practicas intensivas de conservación de suelos.
@ Clase IV: Suelos con limitaciones severas que permiten solo la producción ocasional de
cultivos requiriendo prácticas de conservación de suelos con alta intensidad.
Definición de Sub Clases
La clasificación sub clase del suelo, connota la limitación de uso más importante que sufre la tierra,
que puede ser de origen edáfico o climático:
e: riesgo o peligro de erosión
c: limitaciones edáficas
w: exceso de humedad ocasionado por drenaje deficiente o inundación
s: limitaciones del suelo en la zona radicular
Tomando en cuenta las características y los resultados de la evaluación de las cualidades de la tierra, la
clasificación final según Capacidad de Uso, se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 39. Clasificación de los Suelos Según Capacidad de Uso (Ocho Clases Agrologicas)
Retencio Peligro
Símbolo Prof Relieve, Sub
Subpais Textu Pedregosid n de Fertilid Salinid Erosio de Clas Área
Paisaje cartográfi efectiv pendien clas %
aje ra ad humeda ad ad n inundaci e , has
co a te e
d on
No Muy Muy No
Terraza FA Muy escasa Baja Baja Plano Hay
disectad TB Prof Baja hay III s
Baja
a II I I II III I I I II
1317 100
No Muy Muy No
Terraza FA Muy escasa Baja Baja Plano No hay
disectad TA Prof Baja hay III s
Alta
a II I I II III I I I I
Subtotal 1317 100

El mapa con la clasificación de suelos según su capacidad de uso, se presenta en el Anexo 5 de este
documento.

[Link] Clasificación de los Suelos Según Aptitud Para Agricultura de Regadío

Para la “Clasificación de suelos con fines de riego”, se utilizó el manual de clasificación de tierras para
riego, del Bureau of Reclamation, de los [Link].
La clasificación de tierras con fines de riego tiene el objetivo de determinar cómo se presentan las
tierras, bajo el criterio de una aplicación racional del agua de riego por tiempo indefinido, de tal
manera que se mantenga o mejore su productividad a través de una interpretación o caracterización de

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 los factores morfológicos, físicos y químicos que influyen en el manejo de suelos bajo una agricultura
de riego.
Los factores que son evaluados para este informe son los relacionados a las características
morfológicas, físicas y químicas del perfil de suelo:
¥ Factor suelo
¥ Factor topográfico
¥ Factor drenaje
Según el Bureau of reclamation de los Estados Unidos, se tienen 6 clases de tierras para una agricultura
bajo riego.
¥ Las tres primeras clases representan tierras con aptitud progresivamente decreciente para el
riego.
¥ La cuarta clase señala que son tierras cultivadas que tienen una deficiencia o limitación
restringida cuya capacidad de riego es menor que las tres anteriores.
¥ La clase quinta representa a tierras que actualmente no son cultivables, pero que pueden ser en
el futuro de acuerdo a estudios de carácter económico y de ingeniería.
¥ La clase sexta no es apta para fines de riego
A continuación, de acuerdo a Bureau of reclamation de los Estados Unidos, se describe las clases de
suelos, presentes en el área de riego de la Comunidad Porcelana.
Clase 2:
Esta clase comprende las tierras de moderada aptitud para la agricultura de riego. Su capacidad de
riego es menor que la clase 1. Se adaptan a un grupo de cultivos más reducido y la preparación para el
riego, así como su explotación agrícola son más costosas.
Una pequeña limitación con respecto a cualquiera de las características mencionadas en la clase 1, se
coloca generalmente las tierras en la clase 2.
Clase 3:
Comprende aquellas tierras que son menos aptas para la agricultura de riego que los suelos de la clase
2, porque presentan deficiencias en el suelo, topografía o drenaje que restringen más en cuanto a su
adaptabilidad a los cultivos y requieren prácticas de riego muy especiales, que aumentan los costos de
producción, sin embargo, son todavía practicas económicamente ventajosas.

Cuadro Nº 40. Especificaciones para Determinar la Aptitud de las Tierras de Riego y Aumento
de Limitaciones en el Uso de la Tierra
Características de la
Clase 1 Clase 2 Clase 3 Clase 4 Clase 5 y 6
tierra
Media Moderadamente Fina Fina Arcillo Muy fina
Textura Fr. Arcilloso arenoso limoso Arcilloso Comprenden las tierras
Franco; limoso Fr. Arcilloso Arcillo arenoso Muy gruesa que no llenan los
Fr. Limoso Fr. Arcillo limoso Gruesa Arena media requisitos mínimos de
Fr. Arenoso Moderadamente gruesa Arenoso franco Arena gruesa las otras clases y no
Muy fino Fr. Arenoso Fino y muy fino son apropiadas para el
Fr. Arenoso fino Arenoso franco grueso riego.
Arena fina
Arena muy fina
Profundidad efectiva (cm.)
Muy profundo 150 Profundo 90 – 50 Moderadamente profundo Poco profundo Muy poco profundo
y más. 50-90 30-50 menos de 30
Drenaje interno (días de Medio Medio Lento 3 – 5 Muy lento: Extremadamente lento,
saturación) 2a3 Id. Anterior Rápido Más de 5 saturado semanas o
Unas pocas horas Muy rápido: meses

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 Nunca saturado
Nivel freático (cm.) Profundo 150 y Moderadamente Poco profundo Muy poco profundo Superficial
más profundo 150-120 120-90 90-60 Menos de 60
Salinidad (C.E.x10(3) EN No salino Lig. Salino 4 – 8 Mod. Salino 8-12 Sev. Salino 12-16
EXTRACTO A 25ºc) Menos de 4 Cultivos Lig. Cultivos Mod. Tolerantes
Cultivos altamente Extremadamente
Todos los cultivos Tolerantes tolerantes salino más de 16
No alcalino Lig. Alcalino Mod. Alcalino Sev. Alcalino Extremadamente
Alcalinidad (PSI=%sodio PSI menos de 15 PSI 15 – 20 PSI 20-40 PSI 40-60 alcalino
intercambiable pH menos de 8.5 pH más de 8.5 pH más 9.0 pH más de 9.0 PSI más de 60%
Todos los cultivos Todos los cultivos, Cultivos moderadamente cultivos muy tolerantes
excepto extr. excepto sensibles tolerantes.
susceptibles
Lig. Ácido Moder. Ácido Fuert. Ácido Muy fuertemente ácido Extr. Ácido
Acidez pH 6.5-6.1 pH 6.0-5.6 pH 5.5-5.1 PH 5.0-4.5 pH menos 4.5
Todos los cultivos, Todos los cultivos, Cultivos moderadamente Cultivos muy
excepto ext. excepto sensibles. tolerantes. tolerantes
Susceptibles.
Contenido de carbonatos 1-15 Cultivos lig. tolerantes Cultivos mod. tolerantes Cultivos muy Cultivos especiales
de calcio 1 (%carbonatos Ninguna limitación tolerantes
libres)
Capacidad de retención de Buena Regular Pobre Muy pobre Extr. pobre menos de
humedad (CRH) es la no secante mod. secante 1.34-1.10 secante muy secante 0.84-0.50 0.50
humedad aprovechable 1.35 y más 1.09-0.85
(HA) entre punto de
marchites y capacidad de
campo (cm. de agua en 10
cm. de suelo)
Humedad total Más de 20 20-16.5 16.4-12.6 12.5-7.5 menos de 7.5
aprovechable (HTA) a Media, moder. fina, Moder. gruesa y media Moder. gruesa y media Gruesa y muy gruesa Muy gruesa, grava y
profundidad de 150 cm. de muy fina piedra
suelo (cm. de agua en 10
cm. de suelos)
Normalmente aplicable a
las texturas:
Permeabilidad (CM/H) Moderada Moderadamente lenta a Lenta Muy lenta Menos de 0.12
Normalmente aplicada a 2.0-6.25 2.0 Moderadamente 0.12-0.5 0.12-0.25 más de 38.0
las texturas: Media rápida Rápida Muy rápida
6.25-12.5 12.5-25.0 25.0-38.0
Moder. fina y Moder. Fina y gruesa Muy fina y muy gruesa
gruesa
Topografía pendiente Plano o casi plano, Pendiente suave 1-3%
Pendiente moder. 3-5% Pendiente fuerte. 5- Extr. fuerte. más de
Micro relieve Ondulación 0-1% Sin a muy Ligero Moderado Moderada 10% Acentuado Fuerte 10% Muy acentuado
Disección ligero Sin a muy Suave Ligera Moderada Fuerte Muy fuerte muy fuerte
suave Sin a muy
ligero
Inundación Ocasional Id. anterior Id. anterior Frecuento (1-3 años), Muy frecuente,
(3-5 años), no dañina destructiva
limitante.
Erosión (general) Ninguna o muy Ligera Moderada Alto Muy alta
Susceptible al viento ligera Ligera Moderada Alta Muy alta
Ninguna o muy
ligera
Los suelos son susceptibles a erosiones si están Los suelos son muy susceptibles a erosiones con
secos y expuestos a vientos. Normalmente se aplica vientos moderados a fuertes. Normalmente se
a suelos de textura superficial moderadamente aplica a suelos de textura superficial gruesa.
gruesa.
Susceptible al agua Ninguna o muy Ligera Moderada Los suelos están expuestos a la Alta Muy alta Los suelos están muy expuestos a
ligera erosión por riego gravitacional. Normalmente se la erosión por riego gravitacional. Se aplica a
aplica a suelos de textura moderadamente gruesa. suelos de textura gruesa y más de 3% de pen-
diente.
Sin o muy escasa Muy escasa (hasta 15% del volumen del 15-50% 50-80% del volumen Más del 80%
Grava (o.2-7cm de suelo del del suelo
diámetro) volumen
del suelo

Cuadro Nº 41. Clasificación de los Suelos según Aptitud para Riego en la Comunidad Porcelana
Características de la tierra evaluadas Terraza baja Terraza alta

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 No disectada No disectada
FA FA
Textura
C2 C2
Profundo Profundo
Profundidad Efectiva
C1 C1
Medio Medio
Drenaje interno
C1 C1
Profundo Profundo
Nivel freatico (cm)
C1 C1
No salino No salino
Salinidad
C1 C1
Ninguna limitacion Ninguna limitacion
Contenido de carbonatos de calcio
C1 C1
No Alcalino No Alcalino
Alcalinidad
C1 C1
No acido No acido
Acidez
C1 C1
Pobre Regular
Capacidad de retencion de humedad
C3 C2
Tex. Mod gruesa Tex. Mod gruesa
Humedad total aprovechable
C2 C2
Mod rapida Mod rapida
Permeabilidad
C2 C2
Topografía
pendiente
Plano C1 Plano C1
Micro relieve
Ondulación
Disección
Ocasional No limitante
Inundación
C2 C1
Ninguna Ninguna
Erosion
C1 C1
Ninguna Ninguna
Susceptible al agua
C1 C1
Sin grava Sin grava
Grava (0.2 - 7cm de diámetro)
C1 C1
Clase CLASE 3 CLASE 2
Sub clase s s
AREA TOTAL, Has 1317
686 631
Clase de suelo, has
C3s C2s
% por Clase de suelo 52.09 47.91
% Total 100
Fuente: Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL ANDALUCIA, 2018

El mapa con la clasificación de suelos de los suelos según su aptitud para riego, se presenta en el
Anexo 5 de este documento.

1.5.4 Taxonomía Final

Los suelos fueron clasificados con la metodología universal del Soil Taxonomy, del Departamento de
Agricultura de los Estados Unidos. The Soil Taxonomy, es un sistema de nomenclatura de suelos
propuesto por el Soil Survey Staff de estados Unidos (SSS, 1960, 75, 90, 92), que se usa de referencia
a nivel mundial. Establece 6 niveles jerárquicos: Orden, Sub Orden, Gran grupo, Familia, Serie.

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 Cuadro Nº 42. Leyenda Fisiográfica Pedológica del Área de Riego de la Comunidad Porcelana
Provinci Sub grupo
Simbolo
a Provincia Gran Subpaisa Grandes (Clasificacio Unidad de Área,
Paisaje Orden Suborden cartograf %
fisiográfi climática paisaje je Grupos n Mapeo has
ico
ca Taxonomica)
Terraza No Typic
Triangulo Entisoles Orthents Troporthents Asociacion TB 686.00 52.09
Calido Planicie baja disectada Troporthents
de
Subhumedo aluvial Terraza No Inceptisol Typic
Bermejo Tropepts Ustropepts Asociacion TA 631.00 47.91
alta disectada es Ustropepts
Subtotal: 1317.0 100.0
Fuente: Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL ANDALUCIA, 2018

1.6 Sistema de Riego Actual

En la actualidad, no existe ningún sistema de riego en funcionamiento. En consecuencia, todos los
terrenos están cultivados con caña de azúcar y la producción es enteramente a temporal. Sin embargo,
los productores informaron que pequeñas áreas que colindan con el rio Tarija, se utilizan en la
producción de papa, tomate, maíz choclo y arveja, con riego por bombeo. Generalmente son parcelas
que son alquiladas o son sembradas a medianía con productores que llegan de zonas productoras de
hortalizas del Valle Central Tarijeño. El bombeo para riego, es individual, con bombas móviles que
utiliza cada productor.
En lo que respecta al cultivo de caña de azúcar, se cuenta con 790 has de caña en plena producción,
con rendimiento promedio de 35 tn/ha. Es importante señalar, que anteriormente, el rendimiento
promedio de la caña de azúcar en Bermejo era de 50 tn/ha, rendimiento que ha ido decreciendo a
consecuencia de los efectos adverso del cambio climático sobre la irregularidad de las precipitaciones
pluviales; como también, debido al manejo deficiente de la fertilidad de los suelos cultivados con caña
de azúcar.
También fue informado por los beneficiarios más antiguos, la existencia de un canal rustico de tierra de
alrededor 0.8 m de ancho, que operaba hace 30 años atrás, para el riego de la Comunidad La Talita y
parte de la comunidad Campo Grande, sistema de riego que fue destruido por desborde del Rio
Bermejo, como consecuencia de una crecida e inundación extraordinaria, sistema que ya no fue
reconstruido o rehabilitado. En la actualidad desaparecieron vestigios del canal de tierra.
La obra de toma del sistema antiguo, estaba ubicada a 100 m aguas arriba de la salida de la Quebrada
del Cinco, y captaba agua del Rio Bermejo. Los beneficiarios, manifestaron que posteriormente se
intentó rehabilitar el sistema de riego, pero no se logró dicho cometido, por el temor de nuevas crecidas
y desbordes del Rio Bermejo.
Con el canal antiguo, se regaba la caña de azúcar, obteniendo rendimientos muy altos de hasta 150
tn/ha.
El riego que se realiza actualmente es insignificante; es decir, son muy pequeñas parcelas regadas por
bombeo, solo en algunos años, por 10 productores con parcelas colindantes con el Rio Tarija, para la
producción en invierno de papa, tomate, maíz choclo y arveja verde. La producción es generalmente a
medianía o dan su terreno en alquiler a productores del Valle Central tarijeño, que se constituyen
temporalmente en la zona para realizar producción de los cultivos señalados. El riego es por gravedad
y surcos.
El área en actual producción es plana, con suelos moderadamente profundos a muy profundos, con
buena aptitud para la producción de cultivos bajo riego.

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1.6.1 Infraestructura
Actualmente no hay infraestructura de riego. En consecuencia, la producción de caña de azúcar,
principal rubro de producción en la zona, es enteramente a secano y en monocultivo.
Como se señaló anteriormente, el riego por bombeo es muy insignificante, toda vez que solo algunos
productores que tienen parcelas aledañas al Rio, producen algunos años, cultivos bajo riego. En
consecuencia, las bombas y tuberías solo están presentes en las parcelas, durante el periodo de
producción. El resto del año, son llevadas a las viviendas de los propietarios, en su generalidad, viven
en la ciudad de Bermejo. Por lo señalado, no se considera al riego por bombeo como infraestructura de
riego existente, debido a que la permanencia de las bombas y tubería es temporal en las parcelas de
producción.

1.6.2 Gestión del Sistema de Riego Actual

[Link] Derechos de Agua para Riego y Otros Usos
Por tratarse de un Rio Internacional, que da el límite entre Bolivia y Argentina, se trata de aguas
compartidas, caudal que no es utilizado a través de sistemas de riego en el lado boliviano, aguas debajo
de la obra de toma. En cambio, en el sector argentino, el agua del Rio Bermejo, es utilizado para riego,
principalmente en la zona de Chaco, antes de su confluencia con el Rio Paraguay que luego toma el
nombre de Rio Paraná. Sin embargo, después de la obra de toma del presente proyecto, el Rio
Bermejo, recibe varios afluentes importantes del Sector Argentino, como el Rio Pescado y otros, que
incrementan el caudal y hacen que el caudal utilizado para riego el Rio Bermejo, sea muy bajo en
relación al caudal total de dicho Rio. A pesar de lo señalado, es necesario un acuerdo binacional, con
conocimiento y conformidad de las cancillerías de Bolivia y Argentina, para captar los 2.5 m3 de agua
para riego compartido entre las comunidades Porcelana, La Talita y Campo Grande.
A nivel comunal, como se señaló, en el lado boliviano, aguas abajo de la obra de toma, no existen
captaciones de agua del Rio Bermejo para riego, lo cual implica que no hay necesidad de
negociaciones internas entre comunidades para establecer derechos sobre el agua del Rio Bermejo.
Es importante señalar, que el caudal del Rio Bermejo es permanente y su caudal va creciendo a medida
que avanza a su confluencia con el Rio Paraguay, lo cual posibilita la extracción de caudal para riego,
sin afectar aguas abajo el uso del agua en riego, la vida acuática y silvestre.

[Link].1 Formas de Expresión de los Derechos

Como se señaló, en lo que respecta al caudal de uso del agua del Rio Bermejo para riego, será
abordado por las cancillerías de Argentina y Bolivia, por tratarse de un rio internacional; sin embargo,
el caudal propuesto de 2.5 m3/s, a ser captado en la obra de toma, para el riego de La Talita, Porcelana
y Campo Grande, se encuentra dentro del caudal razonable que no afecta la fauna y vida silvestre,
como también los otros usos del agua, aguas abajo de la obra de toma.
En lo que respecta al reparto del caudal entre las comunidades La Talita, Porcelana y Campo Grande,
se ha previsto un caudal de 800 l/s para la comunidad de Porcelana. El resto será repartido entre las
comunidades La Talita y Campo Grande.
En lo que respecta a la comunidad Porcelana, los derechos al agua de riego, serán asignados a la
parcela. Se considera el riego de una hectárea con el caudal de 29.33 l/s, en 6 horas; es decir, el regante
con terreno de solo 0,5 has tendrá asignado derecho de 3 horas (medio turno); en cambio, un regante
con 2 hectáreas de terreno, tendrá asignado 12 horas (dos turnos) y así sucesivamente.
Entre las 234 familias beneficiarias del proyecto tienen en conjunto 928.82 has. bajo riego óptimo. El
periodo de mayor demanda de riego, corresponde al periodo de estiaje. Con la entrega de turnos
propuestos, se puede regar las 928.82 has bajo riego óptimo con frecuencia de riego cada 8 días, con

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caudal de 800 m3/s, lo cual implica que la misma parcela vuelve a recibir riego a los 8 días de haber
sido regada.

Cuadro Nº 43. Usuarios del Sistema de Riego Porcelana Bermejo en Cada Canal Secundario
Descripcion Caudal, l/s N° Regantes Superficie bajo riego optimo, has
Canal secundario-1 440 128 500.39
Canal secundario-2 220 61 244.79
Canal secundario-3 140 45 183.64
Total Canal principal 800
Total 234 928.82

[Link].2 Modalidad de Acceso al Derecho de Agua

Durante la ejecución del trabajo de campo, se levantaron las áreas de riego de cada beneficiario,
obteniendo el área total del perímetro regable de 1317 has, de las cuales, 928.82 has serán regadas
óptimamente. El resto del área del perímetro regable, corresponde a caminos, viviendas, escuelas,
canchas deportivas, cursos de quebradas.
Por contar con suficiente caudal para regar toda el área agrícola de las 928.82 has del perímetro
regable, se ha definido en reunión con los beneficiarios, la asignación de derecho del agua a la parcela,
asignando el derecho al riego de una hectárea en 6 horas, con un caudal de 29.33 l/s, definido como un
turno de riego; es decir, el beneficiario que dispone de una parcela de solo 0,5 has, tendrá asignado
derecho de 3 horas (medio turno); en cambio, un regante con 2 hectáreas de terreno, tendrá asignado 12
horas (dos turnos) y así sucesivamente.
Es importante señalar que el derecho al riego, en este proyecto en particular, está condicionado a la
construcción de la infraestructura de riego de dicho proyecto, caso contrario, al no ejecutarse el
proyecto y al no existir riego como en la actualidad, no se justifica la asignación de derechos de riego
entre los productores de la comunidad Porcelana.

[Link].3 Obligaciones de los Beneficiarios para la Gestión del Sistema de Riego

Una vez finalizada la construcción del sistema de riego, la operación, mantenimiento y administración
de la infraestructura construida, debe ser transferida a la organización de regantes, por tiempo
indefinido, en cumplimiento a la Ley 2878. En consecuencia, se considera una administración,
operación y mantenimiento conjunto entre La Talita, Campo Grande y Porcelana, de las obras de uso
común sistema de riego, por ser las 3 comunidades beneficiarias de dicho sistema de riego, como son
el canal de aproximación, la obra de toma, la cámara de ingreso, el desarenador y el canal principal de
conducción, trabajos que requieren ser realizados con maquinaria pesada (gallinita) y que serán
cancelados con el aporte de los beneficiarios regantes, en relación al tamaño del área regada, recursos a
ser controlados, por el administrador del sistema de riego, previsto a ser contratado.
Por otro lado, es obligación de los beneficiarios de cada comunidad, el mantenimiento de los canales
secundarios y de distribución al área de riego en la comunidad correspondiente.
Por lo señalado, mediante aportes monetarios en relación al área regada óptimamente por cada
beneficiario, que corresponde al área que tiene cada beneficiario de la comunidad de Porcelana, dentro
del perímetro de riego, se ejecutara las tareas de Operación y Mantenimiento de la nueva
infraestructura a construir del sistema de riego durante su vida útil. De igual manera, debe procederse
para las comunidades La Talita y Campo Grande.

[Link].4 Lista de Beneficiarios con Derechos

Se presenta la lista de beneficiarios en el Anexo 2.

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[Link].5 Existencia de Registro de Uso Colectivo de Fuentes de Agua
La fuente de captación de agua no cuenta con registro colectivo de dicha fuente de agua ante el
SENARI, a favor de los actuales regantes. Lo señalado, muestra que una de las tareas de la Asistencia
Técnica será el de apoyar a los beneficiarios del riego en realizar el registro colectivo de la fuente de
agua, para lo cual se debe gestionar a través de esta oficina y negociar con la COBINABE y el equipo
técnico designado la forma en que se procederá con los trabajos del presente proyecto.

[Link].6 Existencia de Acuerdos para el Aprovechamiento de Fuentes

El proyecto de riego para la Comunidad de Porcelana se ejecutara utilizando agua del Rio Bermejo, por
lo que al tratarse de un rio fronterizo debe para su construcción tomar en cuenta el ACUERDO PARA
EL APROVECHAMIENTO MÚLTIPLE DE LOS RECURSOS DE LA ALTA CUENCA DEL RIO
BERMEJO Y DEL RIO GRANDE DE TARIJA: CREACIÓN DE LA COMISIÓN BINACIONAL,
donde establecen un mecanismo jurídico-técnico permanente, que impulsa el desarrollo sostenible de
su zona de influencia, optimiza el aprovechamiento de sus recursos naturales, genera puestos de
trabajo, atrae inversiones y permite la gestión racional y equitativa de los recursos hídricos. Siendo que
la Partes acordaran los modos de operación de las obras a realizar y adoptaran las medidas necesarias
tendientes a preservar la calidad de las aguas, prevenir la erosión y controlar los procesos de
sedimentación y las crecidas.
Los beneficiarios del sistema de riego objeto del presente estudio, informaron que no existen acuerdos
firmados entre las comunidades para el aprovechamiento de las fuentes de agua. Para el presente
proyecto se ha realizado la firma de acuerdo entre las comunidades para realizar el uso de la misma
obra de toma y el mismo canal inicial hasta determinada progresiva, que fue diseñada para un caudal
de 2.50 m3 para las comunidades de: Porcelana, La Talita y Campo Grande, dicha acta se encuentra en
el Anexo 19 del proyecto.
Aguas arriba de la obra de toma proyectada para el proyecto de riego de Porcelana existe una obra de
toma por bombeo para agua potable.
Se aprovecha también el curso de agua como medio de transporte navegable mediante chalanas para
cruzar al país vecino Argentina.
Inicialmente se planteó colocar la obra de toma en cercanías del bombeo para agua potable, lo que fue
rechazado por los chalaneros debido a la disminución de volumen de agua en época de sequía afectaría
la navegabilidad.

[Link].7 Identificación de Problemas y/o Conflictos Referidos a los Diferentes Derechos de Uso
del Agua
Debido a que el Rio Bermejo es un rio internacional, al estar entre los límites de Bolivia y Argentina,
se limita la cantidad de agua que se puede extraer del mismo, y los trabajos procederán de acuerdo al
resultado de la negociación que se llegue con la Comisión Binacional una vez que se realice la gestión
pertinente.
Se han tenido problemas sociales para la autorización del paso del canal principal por la comunidad de
Talita, debido a que esta comunidad pedía ser parte del beneficio de este proyecto para poder regar
toda el área de cultivo que se encuentre bajo el canal principal.
Para solucionar este problema se tuvieron que realizar varias reuniones para llegar a un acuerdo con la
comunidad de Talita.
También se tuvo conocimiento de la existencia de un TESA de riego para Campo Grande elaborado
por la Alcaldía de Bermejo, en el cual la obra de toma se ubica a 500 m. aguas abajo de la toma del
diseño de riego de Porcelana, de igual manera realizaron su reclamo porque no se estaba dando
prioridad a la ejecución de su proyecto, debido a que el proyecto TESA ya tiene varios años de

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realizado, y se manifestaron diciendo que no iban a permitir que se ejecute otro sistema de riego que no
sea el suyo primero, también argumentaron que el actual sistema iba a reducir el caudal de agua de su
sistema en Campo Grande.
Para solucionar ambos problemas tanto de Talita como Campo Grande, se realizaron varias reuniones
en la Alcaldía Municipal con la presencia de Consultora, Secretario de Obras públicas, personal técnico
alcaldía y supervisión de la UCEP, donde se expuso de manera detallada cada uno de los problemas e
inquietudes de cada comunidad, llegando como conclusión de solución de que se diseñe una sola obra
de toma para las tres comunidades: Porcelana, Campo Grande y La Talita.

[Link] Distribución del Agua

[Link].1 Calendario de Riegos
El periodo de mayor demanda de riego, corresponde al periodo de estiaje, con la siembra invierno-
primavera. Con la entrega de turnos propuestos, se puede regar las 928.82 has bajo riego óptimo con
frecuencia de riego de 8 días; lo cual implica que la misma parcela vuelve a recibir riego a los 8 días de
haber sido regada.
En el periodo de verano, la distribución del riego es libre y se puede regar la totalidad de la superficie
cultivada, de 928.82 has bajo riego óptimo.

[Link].2 Formas de Distribución del Agua

Para las 928.82 hectáreas bajo riego óptimo, por los 234 beneficiarios regantes, se ha determinado un
caudal máximo requerido de 800 l/s para el mes de mayor demanda que corresponde a octubre.
El sistema de riego en pleno funcionamiento, transportara 800 l/s por el canal principal en el mes de
máxima demanda de agua para riego, que corresponde a octubre. El caudal del canal principal, será
distribuido en los 3 canales secundarios:
440 l/s en el canal secundario-1
220 l/s en el canal secundario -2
140 l/s en el canal secundario -3
Para la distribución del agua de riego en los 3 canales secundarios, se debe contar con escalas de
lectura directa de medición de caudales en cada uno de los canales distribuidores; además de
compuertas aseguradas con candados para garantizar el caudal asignado a cada canal secundario.
En cada uno de los canales secundarios, el riego será aplicado en multiflujo; es decir, al mismo tiempo
regaran:
@ 15 beneficiarios en el canal secundario-1
@ 7 beneficiarios en el canal secundario-2
@ 5 beneficiarios en el canal secundario-3
El caudal de 440 l/s del canal secundario-1, será repartido entre 15 regantes de manera simultánea, con
un caudal asignado para cada regante de 29.33 l/s. De igual manera, el caudal de 220 l/s del canal
secundario-2, será repartido entre 7 regantes de manera simultánea, con un caudal asignado para cada
regante de alrededor 31.43 l/s. El caudal de 140 l/s del canal secundario-3, será repartido entre 5
regantes de manera simultánea, con un caudal asignado para cada regante de alrededor 28.0 l/s.
El turno de riego es de 6 horas por hectárea; es decir, un beneficiario con una superficie cultivada de 1
hectárea, recibirá 6 horas de riego (un turno de riego); en cambio, un beneficiario con 2 hectáreas
cultivadas, recibirá 12 horas de riego (2 turnos de riego) y así sucesivamente.

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La frecuencia de riego será cada 8 días, que fue calculada como técnicamente adecuado para la zona en
consideración al tipo de suelo franco arenoso dominante y al principal cultivo del área de riego que es
la caña de azúcar.
El documento de donde se indica la Gestión del futuro sistema de riego se encuentra en el Anexo 22.

[Link].3 Estimación de las Eficiencias del Sistema de Riego

En el presente estudio, se ha realizado un cálculo para todo el sistema de riego en general,
considerando los parámetros de cada eficiencia para una situación óptima, donde los valores tomados
se justifican de la siguiente manera:
Situación con proyecto:
 Eficiencia de captación: 95%, se ha considerado éste valor por tratarse de una obra de toma
eficiente en captación, con caudal de agua en el rio en todos los meses del año, superior al
caudal requerido por el sistema de riego.
 Eficiencia de conducción: 90% porque se trata de un canal nuevo, impermeabilizado y sin
pérdidas por filtraciones.
 Eficiencia de distribución: si bien solo se tiene canales secundarios revestidos para la
distribución, los mismos llegan a la mayoría de las parcelas de cultivo, existiendo algunas
parcelas, donde el agua llegara a la parcela por cuenta del beneficiario, pudiendo ser por canal
de tierra o tubería, siendo las distancias muy cortas, razón por la cual se considera un 80 % del
agua llega hasta la parcela de riego.
 Eficiencia de aplicación: 60%, por corresponder a riego por gravedad.
 Eficiencia Total: El producto de todas las eficiencias mencionadas anteriormente (Eft = Eca x
Efc x Efd x Efa), da un valor de eficiencia total del sistema, para el caso se tiene un valor de
41.04%, que es valor que está comprendido dentro de los parámetros para riego por surcos.

Cuadro Nº 44. Resumen de Eficiencias de Riego

SIN PROYECTO CON PROYECTO
Nro. EFICIENCIAS VALOR % EFICIENCIAS VALOR %
1 Eficiencia de Captación 0 Eficiencia de Captación 95
2 Eficiencia de Conducción 0 Eficiencia de Conducción 90
3 Eficiencia de Distribución 0 Eficiencia de Distribución 80
4 Eficiencia de Aplicación 0 Eficiencia de Aplicación 60

Eficiencia del Sistema SP 0.00 Eficiencia del Sistema CP 41.0400

Fuente: Balance Hídrico

[Link] Operación y Mantenimiento del Sistema

[Link].1 Actividades de Operación del Sistema
La operación del sistema de riego, incluyendo el reparto de agua en los 3 canales secundarios y el
reparto de agua en las compuertas de cada canal secundario, será controlada por un juez de agua, el
mismo controlará el riego y el caudal; además de organizar y controlar la participación obligatoria por
turnos entre todos los beneficiarios para la limpieza semanal de los desarenadores de la obra de toma,
donde se realizará la medición del caudal de ingreso para cumplir con los caudales de distribución en
cada uno de los canales secundarios.

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 [Link].2 Descripción de las Actividades para el Mantenimiento de la Infraestructura de Riego:
Periodos, Fechas, Responsables de su Organización, Sanciones por Incumplimiento,
otros
En consideración a la gran magnitud del sistema de riego, en lo referente a la obra de toma y canal de
conducción hasta el área de riego, la limpieza de sedimentos del canal principal de conducción y de la
toma, debe ser realizada con maquinaria (gallinita). La limpieza de sedimentos de los canales de
distribución parcelaria, se considera su realización de forma manual. Asimismo, se considera el cortado
de malezas manualmente, a ambos lados de todos los canales y demás obras. También se considera el
pintado y engrasado de compuertas, la limpieza del desarenador con la misma agua del canal, a través
de la apertura de la compuerta de expulsión de sedimentos.
A continuación, se presenta las actividades de mantenimiento rutinario, los requerimientos en
materiales y equipo, los responsables de la ejecución, los periodos de realización y las sanciones a los
incumplidos:

Cuadro Nº 45. Actividades de Mantenimiento Rutinario

Actividades para Materiales y
Infraestructura Periodos Responsables Sanciones
mantenimiento equipo
Canal de Aportes de usuarios
Construcción de un canal de
aproximación para Una vez por año, organizados del sistema de
aproximación para direccionar Maquinaria
direccionar el durante el tiempo de riego, considerando Por falta de
el caudal hacia el orificio de la (gallinita)
flujo de agua hacia estiaje. Porcelana, La Talita y cancelación
Obra de toma
la toma Campo Grande. El correspondient
Limpieza de basura de las Palas, barretas, Tesorero correspondiente e al aporte por
Una vez por semana
rejillas picotas de La Talita, Campo el turno de
Obra de toma Después de cada Grande y Porcelana, deben riego, los
Maquinaria cobrar los aportes de los Jueces de
Retirado de sedimentos desborde o rebalse del
(gallinita) beneficiarios, definidos en Agua, realizará
Rio
Después de cada aportes monetarios en corte del turno
Maquinaria relación al área regada, de riego a
Desarenador Retirado de sedimentos desborde o rebalse
(gallinita) recursos que servirán para todos los
considerable del Rio
Tres veces por año o la cancelación conjunta de regantes
Maquinaria la operación, incumplidos,
Retirado de sedimentos cuando se evalué
(gallinita) administración y hasta que los
Canal principal de necesidad de limpieza
mantenimiento de las obras mismos
conducción Tres veces por año o de uso común entre cancelen.
Cortado de malezas y arbustos,
Machetes, hoces cuando se evalué Porcelana, La Talita y
1 m a ambos lados del canal
necesidad de limpieza Campo Grande.
Tres veces por año o
Retirado de sedimentos Palas cuando se evalué 234 usuarios del sistema
Canales de
necesidad de limpieza
distribución
Tres veces por año o
parcelaria Cortado de malezas y arbustos,
Machetes, hoces cuando se evalué 234 usuarios del sistema
0.5 m a ambos lados del canal
necesidad de limpieza
Grasa o aceite.
Compuertas Engrasado y pintado Pintura Una vez por año 234 usuarios del sistema
antioxidante

[Link].3 Aportes para el Mantenimiento: en Dinero, Jornadas de Trabajo, Formas de

Cumplimiento Diferenciados por Género
Se considera la Administración, Operación de riego y Mantenimiento del sistema en toda su
dimensión, que se detalla a continuación:

Cuadro Nº 46. Actividades de Administración, Operación y Mantenimiento

Componente Rubro Descripción
Personal 1 persona como administrador
Administración
Oficinas Un ambiente equipado para oficina

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 Tres Jueces de agua, uno por cada canal
Personal secundario. Cancelación a cada Juez de agua
Operación por los regantes del sector correspondiente
Pago a albañiles por trabajo puntual con
Gastos operativos
hormigón realizado en los canales
Limpieza semanal de la basura en las rejillas
Obra de toma de ingreso de agua en las 2 bocatomas
(manual)
Retirado de sedimentos con maquinaria
Desarenador
Mantenimiento alquilada (gallinita)
Retirado de sedimentos con maquinaria
Canal principal
alquilada (gallinita)
Canales de distribución
Retirado de sedimentos (manual)
parcelaria

La administración de los aportes del sistema de riego, será realizado por una persona contratada por los
beneficiarios regantes, para actividades de campo como es la operación y mantenimiento del sistema
de riego, con la correspondiente administración de los recursos de la organización de regantes,
proveniente del aporte de los socios.
Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en las obras compartidas
entre las comunidades Porcelana, La Talita y campo Grande; como también en los canales de
conducción y distribución de la comunidad Porcelana, cada regante debe cancelar la suma anual de 60
Bs/ha o su equivalente de 5 Bs/ha de manera mensual, aportes que deben ser recolectados por los
jueces en sus respectivos sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez,
cancelara la suma correspondiente de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego,
correspondiente a los gastos de mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación,
alquiler de oficina y cancelación del administrador de todo el sistema de riego.
A continuación, se presenta el presupuesto para la ejecución de las actividades de Administración,
Operación y Mantenimiento para el sistema de riego Porcelana:

Cuadro Nº 47. Presupuesto de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego Comunidad

Porcelana

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 Precio Subtotal,
Nº Detalle Cantidad Unidad Total, Bs.
Unitario, Bs. Bs.
1 Cancelacion de un Administrador del Sistema de Riego (suma global por año) 12 mes 2500 30000 30000
Alquiler maquinaria pesada (gallinita) para limpieza camara obra de toma,
2 100 Hora 250 25000 25000
desarenador, canal principal y canal de aproximacion (por año)
3 Alquiler de un ambiente para oficina 12 mes 350 4200 4200
4 Limpieza de malezas y cortado de ramas, canal principal (3 veces por año) 180 jornal 100 18000 18000
Limpieza de basura de las rejillas de las bocatomas (1 vez por semana, durante el
5 15 jornal 100 1500 1500
periodo de riego)
Subtotal, Bs 78700
Cancelaion por cada comunidad: Porcelana, La Talita y Campo Grande 26233.3
6 Cancelacion a los Jueces de Agua, por temporada de riego (suma global por año) 3 Juez 5000 15000 15000
7 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
8 Arena 4 m3 150 600 600
9 Grava 4 m3 150 600 600
10 Cancelacion albañiles 1 Global 3000 3000 3000
11 Grasa y pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
12 Pintado y engrasado compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelacion Comunidad Porcelana, Bs 20800
TOTAL APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD PORCELANA, Bs/año 47033.3
Para cubrir los costos de operación y mantenimiento de la toma, canal principal y la administracion del sistema de riego, por ser compartidos entre las
comunidades Porcelana, La Talita y Campo Grande, se considera la suma total anual, repartida en partes iguales entre cada una de las 3 comunidades
beneficiarias.

Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Cuadro Nº 48. Aportes de los Usuarios del Sistema de Riego Comunidad Porcelana
SUP. TOTAL BAJO APORTE ANUAL, INGRESO ANUAL,
N° CONCEPTO TOTAL Bs. TOTAL USUARIOS
RIEGO OPTIMO, Has Bs./Ha Bs
Operación y mantenimiento,
1 47033.3 234 928.82 60 55729.2
comunidad Porcelana
TOTAL Bs. 47033.3 234 928.82 60 55729.2

Se asume un costo de 60 Bs/hectárea/año

Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 30 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.
La suma prevista que será recolectada por año es de 55792.2 Bs, es mayor a la suma requerida para la
operación y mantenimiento de 47033.3 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán uso
del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la totalidad del monto que les corresponde
para la operación y mantenimiento. Solo cancelaran la mitad, para mantener su derecho al sistema de
riego. Por otro lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos y
gastos de mantenimiento de emergencia.

[Link].4 Identificación de Problemas en la Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Por las características de la obra de toma, que es lateral directa, es necesario al inicio de cada periodo
de riego, realizar la construcción o acondicionamiento del canal de aproximación a las dos bocatomas.
Por las características del Rio Bermejo, con altas crecidas durante el periodo lluvioso, se considera que
el canal de aproximación será destruido, siendo necesario su reconstrucción, como se señaló.
De igual manera, los desbordes del Rio Bermejo, sedimentaran la cámara de ingreso de la toma y el
desarenador; por lo tanto, se tiene previsto el retirado de sedimentos con maquinaria pesada (gallinita)

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al inicio de cada periodo de riego y/o durante el periodo de riego, en caso de presentarse crecidas
extraordinarias, con desborde del Rio Bermejo.
También, por la magnitud del canal principal de conducción, con capacidad de transportar 2.5 m3/s de
caudal, la limpieza rutinaria y de emergencia de sedimentos de dicho canal, debe ser realizada con
equipo pesado (gallinita).
Finalmente, por corresponder la zona a un clima sub húmedo, el crecimiento de malezas y vegetación
es muy rápida, razón por la cual, se prevé la limpieza de la vegetación 1 m a ambos lados del canal,
considerando en 3 ocasiones durante el año, trabajo que puede ser ejecutado manualmente con
machetes y motosierras para quitar árboles y ramas caídas sobre el canal de riego.

[Link] Características de la Organización Social Para Riego

[Link].1 Formas de Organización Existente
Actualmente en la comunidad de Porcelana existen dos asociaciones reconocidas por la alcaldía:
Centro de Madres y el Comité de Agua Potable.
Luego también tienen dentro de la comunidad una OTB representada por su secretario general y un
Corregidor de la comunidad.
Para realizar la administración, operación y mantenimiento del sistema de riego Porcelana-Bermejo, se
plantea una organización simple y funcional a nivel de comité de riego, constituida por un Presidente,
un Vicepresidente, un Secretario de Actas, un Tesorero, un Juez de Agua y 3 vocales. El presidente
tiene su rol principal de coordinar todo el trabajo relacionado al sistema de riego mediante todos los
miembros de la directiva del comité de riego. La operación y mantenimiento del sistema de riego,
estará bajo la responsabilidad del Juez de Agua, apoyado por los Vocales, para el desarrollo de las
tareas específicas de la operación y mantenimiento del sistema de riego, controlando la distribución del
agua entre los regantes y el caudal de reparto de agua asignado, de manera que todos los regantes
puedan regar de manera adecuada con el turno correspondiente asignado a cada beneficiario.

[Link].2 Conformación de la Directiva: Sistema de Cargos para Riego, Formas de Elección

La directiva y demás cargos de la Organización para el manejo del riego serán elegidos con la
participación de todos los regantes del sector correspondiente, con la duración en el cargo por el
periodo de un año pudiendo ser reelectos por un periodo similar.
En asamblea de regantes, se deberá elegir por consenso a los miembros del comité, tomando en cuenta
de las responsabilidades de los que van a ser elegidos, se debe aplicar el criterio de rotación de cargos,
ya sea por lista de usuarios o por sectores según distribución de los equipos de riego, este criterio debe
ser base como mecanismo de desarrollar capacidades en los mismos usuarios, de esta manera se
permitirá a los responsables tener un seguimiento permanente al sistema.
La designación de jueces de agua para cada canal de secundario de riego, será por elección con la
participación de todos los regantes del sector correspondiente, con la duración en el cargo por el
periodo de un año pudiendo ser reelectos por un periodo similar.
La asistencia técnica, debe facilitar la elaboración participativa del reglamento interno del sistema de
riego, el mismo que debe ser aprobado en reunión de regantes, para su aplicación.
Para la coordinación de este proyecto a nivel de pre inversión se crea un comité de Seguimiento de
proyecto conformado por:
Presidente: Anibal Vilca
Vicepresidente: Julio Cazasola
Secretario de Actas: Luis Cazasola

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 Tesorero: Apolinar Alfaro
Que fue elegido en reunión de socialización del proyecto, mediante voto democrático y participativo,
proceso del cual se presenta Acta en el Anexo 19.

[Link].3 Gestión Interna: Aportes, Responsabilidades por Cargos para la Operación y

Mantenimiento, Sanciones, Conflictos Internos y Mecanismos de Resolución
En el sistema de riego Porcelana-Bermejo, la gestión del sistema de riego estará liderizada por el
comité de riego, quienes serán los responsables de promover, convocar y controlar la operación y
mantenimiento del sistema de riego; como también, controlar los aportes que deben ser efectuados por
cada uno de los regantes, en relación al número de horas del turno de riego, con una cancelación anual
de 60 Bs hectárea.
Por ejemplo los aportes a realizar para un regante con 0,5 hectáreas solo cancelaran la suma de 24
Bs/año; en cambio un regante con 2 hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.
La suma prevista que será recolectada por año es de 55.792,2 Bs, es mayor a la suma requerida para la
operación y mantenimiento de 47.033.3 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán uso
del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la totalidad del monto que les corresponde
para la operación y mantenimiento. Solo cancelaran la mitad, para mantener su derecho al sistema de
riego. Por otro lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos y
gastos de mantenimiento de emergencia.
La organización propuesta, que debe ser fortalecida por la asistencia técnica es la siguiente:

PRESIDENTE COMITÉ DE RIEGO

VICEPRESIDENTE

STRIO DE ACTAS TESORERO(A) JUECES DE AGUA VOCALES

Las funciones de cada uno de los miembros de la organización son:

Presidente: es el responsable de llevar adelante a la organización de regantes. Debe ser elegido
democráticamente por un periodo de 1 año con posibilidad de reelección. Tiene por función específica
la gestión de riego del proyecto y acciones a nivel municipal y otros ámbitos para continuar
fortaleciendo la infraestructura de riego.
Vicepresidente: Reemplaza al presidente en ausencia de este, asumiendo todas las atribuciones del
presidente del sistema de riego.
Secretario de Actas: Es el responsable de escribir en el libro de actas, toda la documentación generada
en las diferentes actividades del sistema de riego: actas, correspondencia, resoluciones y otros, dando
lectura en la asamblea de regantes para su aprobación y firma correspondiente del libro por todos los
regantes del sistema de riego.
Tesorero (a): Es el responsable de la administración de los recursos económicos de la organización de
regantes: cobrar las tarifas y sanciones establecidas por el uso del agua de acuerdo al estatuto orgánico

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y reglamento interno y/o resoluciones emanadas de la asamblea de regantes, brindar informes
económicos a la asamblea de regantes.
Juez de Agua: es responsable directo de planificar la distribución del agua en cada campaña agrícola,
actualizar la lista de regantes, verificar el correcto funcionamiento del sistema de riego, con el apoyo
de los vocales convocar a los regantes para las jornadas de mantenimiento establecidas para el
proyecto.
Vocales: son los responsables de llevar las notificaciones a los regantes para las diferentes actividades
que se realizaran en el sistema de riego.

[Link].4 Mención de Cargos Relacionados con la Distribución, Formas de Control y Sanciones

Para la distribución del agua de riego en los 3 canales secundarios, se debe contar con escalas de
lectura directa de medición de caudales en cada uno de los canales distribuidores; además de
compuertas aseguradas con candados para garantizar el caudal asignado a cada canal secundario.
La operación del sistema de riego, incluyendo el reparto de agua en los 3 canales secundarios y el
reparto de agua en las compuertas de cada canal secundario, será controlada por un juez de agua, el
mismo controlará el riego y el caudal; además de organizar y controlar la participación obligatoria por
turnos entre todos los beneficiarios para la limpieza semanal de los desarenadores de la obra de toma,
donde se realizará la medición del caudal de ingreso para cumplir con los caudales de distribución en
cada uno de los canales secundarios.
La tarea principal del Juez de Agua, es la planificación y control de la distribución del agua en todo el
sistema de riego.
Anualmente debe realizarse el censo de los regantes que ocuparan el agua para colocarlos en la lista de
turnos.
La responsabilidad del Juez de Agua es mantener el sistema de riego en funcionamiento, organizar las
reuniones para el reparto del agua en cada campaña agrícola, realizar el cobro y control de aportes por
el uso del agua (tarifa de riego) y sanciones durante su gestión a los incumplidos, organizar actividades
de mantenimiento, conciliar los problemas surgidos entre regantes sobre peleas internas entre regantes
por el agua, contratación de mano de obra calificada para la reparación de partes específicas de la
infraestructura del sistema de riego.
El mantenimiento del sistema de riego, consiste en la limpieza de los desarenadores, pintado y
engrasado de compuertas, mantenimiento de una superficie libre de arbustos de 0.5 m a ambos lados de
los canales, limpieza de sedimentos de los canales.
Todos los regantes están obligados a participar de las tareas de mantenimiento convocadas por el Juez
de Agua. El Juez de Agua, además de controlar la realización del mantenimiento, aplicara y hará
cumplir las sanciones a los inasistentes, de acuerdo al reglamento interno, donde todos los regantes
inasistentes, deben cancelar al Juez de Agua, lo establecido en el reglamento interno, generalmente
debe cancelar en efectivo, el equivalente al tiempo trabajado en el mantenimiento, recursos que serán
cobrados por el Juez de Agua y serán utilizados para el pago de mano de obra especializada por
trabajos de mantenimiento, como es reparaciones con H°C° y otros.
[Link].5 Evaluar el Desempeño de la Organización para la Autogestión del Sistema y de los
Problemas o Disfuncionalidades que Puedan Existir
El sistema de riego Porcelana-Bermejo, es un sistema nuevo por lo que actualmente no cuenta con una
organización de regantes, constituida durante la elaboración del presente estudio de pre inversión.
En lo que respecta a la operación del sistema de riego Porcelana-Bermejo, el agua se distribuirá por
turnos de riego, siendo necesario fortalecer y consolidar la organización de regantes.

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Por otro lado, es necesario la elaboración y aprobación participativa del estatuto orgánico y reglamento
interno, con reglas claras y acuerdos establecidos para la operación y mantenimiento del sistema de
riego.
Asimismo, es importante la elaboración y aprobación participativa de los aportes de los regantes para
la operación y mantenimiento; como también, la elaboración y aprobación participativa con los
beneficiarios del plan anual de riego y la estrategia de producción y comercialización de los productos
agropecuarios a ser producidos en el área de riego.
De igual manera, el servicio de acompañamiento y asistencia técnica, debe apoyar en mejorar las
habilidades productivas de los regantes, mediante capacitaciones adecuadas a las condiciones
socioeconómicas de los regantes de la comunidad Porcelana-Bermejo, utilizando estrategias probadas
como son la capacitación campesino a campesino, el intercambio de experiencias y la revalorización
del saber local y ancestral.

1.6.3 Área Actual de Riego

El sistema de riego actual perteneciente a la comunidad de Porcelana, posee un área actual de riego de
1317 has. que no son servidas en su totalidad, de acuerdo al análisis del ABRO, se identifica que
solamente se tiene 928,82 has. de riego.
Las cedulas de cultivos, en las situaciones sin y con proyecto, se presentan a continuación, las mismas
que fueron introducidas al programa ABRO para el cálculo del área bajo riego optimo, en ambas
situaciones sin proyecto y con proyecto.

Cuadro Nº 49. Cultivos y Superficies en la Situación Actual Sin Proyecto y en la Situación

Futura Con Proyecto
CULTIVOS SIN SUPERFICCIE CULTIVOS CON SUPERFICCIE
OBSERVACIONES
PROYECTO Has PROYECTO Has
Caña de azucar 0.00 Caña de azucar 663.45
Maiz choclo 0.00 Maiz choclo 99.52
Papa 0.00 Papa 46.44
En la situacion sin proyecto, solo tienen acceso al riego
Citricos 0.00 Tomate 46.44
por bombeo,algunas parcelas proximas al Rio Bermejo
Mani 0.00 Arveja 39.81
Maiz grano 0.00 Lechuga y hortalizas menores
33.16
SUTOTAL 0.00 928.82
Fuente: Estudio Agronómico

Con los datos del cuadro anterior, se calculó el Área Bajo Riego Óptimo en la situación actual sin
proyecto y en la situación futura con proyecto, resultados que se presentan a continuación, para la
comunidad Porcelana:

Cuadro Nº 50. Calculo del Área Bajo Riego Optimo

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Fuente: ABRO

El cuadro anterior, muestra un área óptima en la situación actual sin proyecto de 00.00 has; es decir,
actualmente la captación de agua por bombeo, no permite la aplicación de riego optimo, sino riego
deficitario. En la situación futura, de un área total seleccionada de 1317 has, el área que se regara de
manera óptima es de 928.82 has; es decir, comparando el área de riego óptimo de la situación sin
proyecto con el área bajo riego optimo en la situación con proyecto, se tiene un área incremental de
928.82 has. Ver en Anexo 7. ABRO.
[Link] Área Regable (Ha)
El número de hectáreas con vocación agrícola y destinadas a la agricultura a secano dentro del área de
influencia del sistema de riego es muy extensa de 1317 has, de las cuales, el área que eventualmente
pueden recibir riego son 928,82 has.
Mapa Nº 7 Área Regable

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[Link] Área Media Regada Anualmente (Ha)
El área media regada anualmente, corresponde a las 928.82 hectáreas bajo riego óptimo, debido a que
el cultivo predominante es la caña de azúcar, que es un cultivo perenne, con ciclo vegetativo que dura
todo el año; es decir, el corte o cosecha de la caña de azúcar, da inicio al nuevo ciclo vegetativo anual.
Los demás cultivos considerados en la cedula de cultivos con proyecto, son también establecidos en el
periodo invierno primavera, con la finalidad de obtener cosechas adelantadas al valle central tarijeño y
lograr mejores precios de mercado, como consecuencia de la menor oferta de esos productos en los
mercados de consumo de Bermejo y Tarija.
Mapa Nº 8 Área Media Regada Anualmente

[Link] Área Regada en Invierno y Verano (Ha)

El área anual que se riega de manera óptima 928,82 has. Corresponde a un área plana de terrazas
aluviales, altas y bajas. Toda el área a ser regada, tiene como cultivo principal la caña de azúcar. La
siguiente imagen, muestra el cultivo principal y los cultivos alternativos del área de riego.
Mapa Nº 9 Área Regada en Invierno y Verano

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[Link] Intensidad de Uso del Suelo
La intensidad de uso del suelo en el área de riego, es muy alta. Es decir, en la mayor parte del año se
tiene cultivos desarrollándose, como ocurre con la caña de azúcar, que es un cultivo perenne, con
desarrollo vegetativo durante todo el año, cultivo que, en la actualidad, en la situación sin proyecto,
ocupa el 94% del área del proyecto. Sin embargo, en la situación con proyecto, se prevé cultivar con
caña de azúcar el 71.4% del área del proyecto. En el resto de la superficie, se diversificará los cultivos
con la producción de maíz choclo, papa, tomate, arveja verde y hortalizas menores.

[Link] Otros Usos, Descripción de Abrevados, Usos Especiales

No se considera usos especiales en el área del proyecto.

1.6.4 Manejo del Agua en Parcela

Mediante recorridos de campo y talleres con los usuarios, hombres y mujeres, se analizó el manejo del
agua en parcela del futuro sistema de riego. Se hace notar que en la actualidad no hay riego.

[Link] Métodos de Riego: Superficial (Melgas, Surcos, Otros) y Tecnificado, Otros

El método de riego que será adoptado por los beneficiarios es por gravedad y surcos, en respuesta a
que todos los cultivos considerados en la situación con proyecto, son sembrados y/o establecidos en
surcos, como son la caña de azúcar, maíz choclo, papa, tomate, arveja verde y hortalizas de corte.

[Link] Láminas de Aplicación (mm): Riegos de Preparación y al Cultivo

La lamina de aplicación calculada para los cultivos considerados en la situación con proyecto, se
presenta a continuación:

Cuadro Nº 51. Láminas de Aplicación para Distintos Cultivos (mm)

CULTIVO Ln, mm Efa. Lb, mm

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 Caña de azúcar 41.09 0.70 58.70
Maíz choclo 21.07 0.70 30.10
Papa 9.76 0.70 13.94
Tomate 14.75 0.70 21.07
Arveja 11.06 0.70 15.80
Lechuga y hortalizas menores 5.02 0.70 7.17
Ln = Lamina neta; Efa = Eficiencia de aplicación; Lb = Lamina bruta

[Link] Caudales de Riego según Épocas (l/s)

El riego será aplicado en el área del proyecto de abril a agosto, que corresponde al periodo seco o con
la menor ocurrencia de precipitaciones pluviales. El caudal determinado es de 29.33 l/s por regante; es
decir, el caudal total será distribuido en los 3 canales secundarios de distribución parcelaria, con riego
en multiflujo, por turnos, asignando a cada regante un caudal de 29.33 l/s.

[Link] Tiempos y Frecuencias de Riego (Horas, Días)

Para el área de riego del proyecto, para los cultivos considerados en la situación con proyecto, se ha
adoptado turnos de riego de 6 horas, que corresponde al tiempo de aplicación del riego en una hectárea,
con una frecuencia de riego de 8 días; es decir, cada 8 días recibe riego la misma parcela.

[Link] Estimación de las Eficiencias de Aplicación de Riego en Parcela

Se consideró una eficiencia de aplicación del riego en parcela del 60% en la situación con proyecto.

[Link] Identificación de Problemas en el Riego Parcelario y su Influencia en el Ámbito General

de los Sistemas de Aprovechamiento de Agua Considerados
Por tratarse de una zona en plena producción de cultivos a secano, es necesaria la asistencia técnica,
durante la etapa de funcionamiento del sistema de riego, para capacitar a los beneficiarios en la
aplicación del riego parcelario, para lograr la eficiencia prevista y evitar problemas colaterales del
riego como es la erosión del suelo y el encharcamiento.

1.7 Análisis para la Tecnificación del Sistema de Riego Actual

El sistema de riego actual no tiene suficiente desnivel natural para el funcionamiento de riego
tecnificado.

1.7.1 Análisis de las Condiciones Mínimas para la Introducción del Sistema de Riego y su
Autogestión
Por tratarse de sectores prácticamente planos no tiene suficiente desnivel natural para el
funcionamiento de riego tecnificado. Para ello realizamos el análisis en base a las siguientes preguntas:
¿Existe el desnivel suficiente, entre la fuente y la zona de riego para la presurización del sistema
tecnificado?
El sistema de riego de Porcelana se plantea totalmente con la utilización de canales, sin ningún tramo
con tuberías debido a la poca pendiente existente.

Figura 1. Perfil Longitudinal de Canal de Riego Principal

Cota de Obra de toma
Cota Prog. 7+780
394.22 msnm
370.25 msnm
394.22msnm
394.22msnm

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El desnivel es de 23 m en 7.780m se tiene una pendiente de 0.32%., de manera que no existe el
desnivel para generar la suficiente presión como riego tecnificado.
¿Existe una fuente de energía viable para la presurización?
En caso de querer implementar riego tecnificado tendrían que utilizar bombas a base de energía
eléctrica o gasolina, que sería viable de acuerdo al tipo de producción a la que se enfoquen los
productores. Existen cultivos rentables que podrían implementarse con riego tecnificado, sin embargo
es una zona que no tiene experiencia con ningún tipo de riego, por lo que no tienen la cultura de riego
sistematizado, lo que debe implementarse a través de la Asistencia Técnica Integral y el
Acompañamiento técnico.
¿El agua reúne la calidad requerida para tecnificación?
De acuerdo a los datos obtenidos de laboratorio del análisis de agua se tiene la calidad para riego
tecnificado, en caso de querer implementarse.
Según el análisis de laboratorio del agua de la Rio Bermejo, con fines de riego, se clasifica en la Clase:
C1 Agua de salinidad baja, que puede utilizarse para riego de la mayoría de los cultivos y en cualquier
tipo de suelo; clase S1 Agua baja en contenido de sodio, que puede ser utilizable para el riego de la
mayoría de los cultivos y suelos, con poca probabilidad de alcanzar niveles peligrosos de sodio
intercambiable. Por tanto, la clasificación final del agua de la Rio Bermejo es C1S1: Agua de buena
calidad apta para riego.
Se concluye que la fuente de agua que se utilizará para riego en el presente proyecto, presenta calidad
aceptable dentro de los rangos permisibles para riego por gravedad y riego tecnificado para los
parámetros pH, salinidad, sodicidad, dureza, toxicidad iónica, índice de Langelier, calificándose como
C1S1, indicando que se puede utilizar para riego de la mayoría de los cultivos.
Con relación al requerimiento de lixiviación, la fuente de agua reporta una salinidad baja por debajo de
2000 mmho/cm según la FAO.
Por lo señalado, se recomienda utilizar el agua de la fuente Rio Bermejo, para el riego de los cultivos
de la zona para el presente proyecto de riego; sin embargo, con fines de monitoreo, se recomienda
realizar periódicamente el análisis del agua en la fase de operación del proyecto, para tener seguridad
en el uso durante el riego a goteo.
¿Existe experiencia del grupo beneficiario en la autogestión del sistema de riego?
Debido a que este sistema de riego a implementar es un sistema de riego nuevo, y actualmente no se
cuenta con ningún tipo de riego sistematizado los beneficiarios no tienen cultura de autogestión, por lo
que deben recibir capacitación durante y después de la implementación del proyecto.
¿Existe consenso para el cambio tecnológico?
Si bien los beneficiarios en su conjunto se han comprometido a asumir las tareas de operación y
mantenimiento de la infraestructura una vez construida, no tiene los recursos suficientes para
implementación del riego tecnificado en sus parcelas.
¿Existe predisposición para la introducción de cambios en los esquemas de distribución: turnos
de riego (frecuencias de riego), uso de caudales y actualización del padrón de usuarios?
Se ha consensuado para el presente proyecto con los beneficiarios y presentado el nuevo esquema de
distribución del agua de acuerdo a lo definido por los estudios de requerimientos, de igual forma se

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hizo la actualización del padrón de beneficiarios en varias reuniones y a través de recorridos y
registros parcelarios.
¿Existe capacidades de los usuarios para operar y mantener el sistema de riego tecnificado?
No existe capacidad financiera en la actualidad para operar y mantener un sistema de riego tecnificado.
¿Hay predisposición por parte de los beneficiarios para cubrir costos de operación y
mantenimiento del sistema de riego?
Existe predisponibilidad por la operación y mantenimiento del sistema de riego presentado por el
presente proyecto, sin embargo la tecnificación resulta en costo demasiado elevado para el tipo de
producción que actualmente tiene la zona y las bajas pendientes que obligarían a la utilización de
bombas de agua.
¿Existe predisposición por parte de los beneficiarios para invertir en equipamiento parcelario?
No existe la pre disponibilidad de invertir en equipamiento para riego tecnificado, debido al alto costo
de la inversión.
¿Existe facilidad de acceso a servicios técnicos para el mantenimiento del sistema tecnificado?
Al ser una zona rural, no existen estos servicios técnicos.
¿Cuál es la potencialidad para introducir o fortalecer los cultivos de mayor rentabilidad?
Existen cultivos que pueden ser introducidos a mayor escala y potenciar la economía de la zona del
proyecto, las estrategias productivas definidas para el área de riego del sistema de riego Porcelana-
Bermejo son:
 Producción de caña de azúcar con riego
 Producción de maíz para choclo con riego
 Producción de papa con riego
 Producción de tomate con riego
 Producción de arveja verde con riego
 Producción de lechuga y hortalizas menores con riego

1.7.2 Condiciones para la Introducción de Riego Tecnificado (Identificación de Alternativas)

Por el análisis realizado existen factores favorables y desfavorables para la implementación de riego
tecnificado. En este caso haciendo una evaluación comparativa de los factores identificados, no es
conveniente la ejecución del proyecto, considerando que la Entidad Financiadora como es la UCEP MI
RIEGO tiene por norma institucional que se debe evitar combustibles para la operación de bombas.
En el capítulo 3, punto 3.4 del Reglamento Operativo del Programa Nacional De Riego Con Enfoque
De Cuenca – III Mi Riego establece que en el caso de perforaciones de pozos y almacenamiento de
agua, los sistemas evitarán utilizar motores a diésel o gasolina, puesto que elevan los costos de
operación del sistema.

En la sección D. Programa Mas Inversión Para El Riego II - Mejora Del Riego Tradicional Y
Tecnificado (Mi Riego II) CFA 9757, punto 10. Las Categorías de gastos elegibles para ser financiados
con fondos del Préstamo son: a. Obras: obras de infraestructura de componentes de proyectos de riego
tecnificado de los proyectos elegidos. De acuerdo a las fuentes de agua superficial y/o subterránea que
se utilizan y al acceso, geología, topografía, materiales de construcción, costos, facilidad de
construcción y requerimientos de operación y mantenimiento, las obras consistirán en toma directa,
galería filtrante, tanques de almacenamiento. El Programa espera llegar a almacenamiento de agua,
conducción y distribución por tubería, hasta los hidrantes, válvulas de entrada a parcelas. Salvo en el
caso de perforaciones de pozos y almacenamiento de agua, los sistemas deben evitar utilizar

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combustibles fósiles que eleven los costos de operación del sistema. Se utilizará la gravedad que
provee energía gratis.
En el punto 1.3 Programa Más Inversión Para Riego Mi Riego CAF 8759, Criterios de Elegibilidad
establece que no serán elegibles para el programa los siguientes tipos de proyectos: - Los sistemas
mediante bombeo, perforaciones de pozos, cosecha de agua a través de atajados, etc. - Sistemas de
riego familiares. - La inversión en predios privados
Por lo expuesto no se recomienda la introducción de riego tecnificado, primero porque se requiere de
más inversión, segundo: no hay las condiciones naturales en las áreas de cultivo para su
implementación; por estas situaciones se recomienda considerar y seguir con la implementación de
riego por gravedad como es el alcance inicial del proyecto.

1.7.3 Situación Ambiental Actual

Realizando un análisis al medio ambiente circundante en el área del proyecto y de manera especial
donde se emplazarán las obras del riego como la obra de toma y red de riego, se detalla en los
siguientes puntos.

[Link] Situación Ambiental en la Cuenca de Aporte

Vegetación
Es de tipo boscosa y arbustiva de porte bajo y alto en las nacientes se identifican los Quebrachos, Palo
Santo, Lapachos, Palmeras y Pastizales de tierra firme.
Uso del suelo
En el entorno a la cuenca de aporte el uso del suelo es para producción agrícola y pastoreo rotacional,
en algunos tramos se cuenta con viviendas alrededor de la cuenca de aporte.

Contaminación
No se cuenta con ningún tipo de contaminación al agua, suelo y al aire según una valoración visual
efectuada en el área.
Riesgos
En la cuenca de aporte los riesgos posibles son: destrucción de la vegetación en las cabeceras y lecho
del río, por la pendiente fuerte se generará mayor escurrimiento de agua y puede causar erosión; la
destrucción de la vegetación reduce el aporte gradual del agua de las vertientes hacia los cursos
naturales.
Medidas
Las medidas preventivas a nivel de la cuenca de aporte, con la finalidad de conservar la fuente de agua
y caudales durante el estiaje son: Evitar el pastoreo en el sector de la naciente de la cuenca, evitar
construcción de viviendas cerca a estas fuentes y habilitar tierras para la agricultura.

[Link] Situación Ambiental en la Fuente de Agua

Presenta las mismas condiciones descritas en el anterior punto, porque el agua nace en las partes altas
de la cuenca de aporte.

Vegetación
Es de tipo boscosa y arbustiva de porte bajo y alto en las nacientes se identifican los Quebrachos, Palo
Santo, Lapachos, Palmeras y Pastizales de tierra firme.
Uso del suelo

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En el entorno a la cuenca de aporte el uso del suelo es para producción agrícola y pastoreo rotacional,
en algunos tramos se cuenta con viviendas alrededor de la cuenca de aporte.
Contaminación
No se cuenta con ningún tipo de contaminación al agua, suelo y al aire según una valoración visual
efectuada en el área.
Riesgos
En la cuenca de aporte los riesgos posibles son: destrucción de la vegetación en las cabeceras y lecho
del río, por la pendiente fuerte se generará mayor escurrimiento de agua y puede causar erosión; la
destrucción de la vegetación reduce el aporte gradual del agua de las vertientes hacia los cursos
naturales.
Medidas
Las medidas preventivas a nivel de la cuenca de aporte, con la finalidad de conservar la fuente de agua
y caudales durante el estiaje son: Evitar el pastoreo en el sector de la naciente de la cuenca, evitar
construcción de viviendas cerca a estas fuentes y habilitar tierras para la agricultura.

[Link] Situación Ambiental en el Área de Riego

Vegetación
El tipo de vegetación presente en las áreas de producción agrícola son: pastos naturales
fundamentalmente.
Uso del suelo
El uso del suelo es netamente para la actividad agrícola, pastoreo de los animales, construcción de
viviendas y corrales para los animales.
Contaminación
El grado de contaminación tanto del suelo, agua y aire, es mínimo pero de alguna manera se presenta
residuos sólidos en parcelas, accesos y alrededor de las viviendas, especialmente por la mayor
presencia de personas en estos sectores.
También se puede observar un grado de contaminación del suelo y agua por el escurrimiento de aguas
domésticas hacia los alrededores de las viviendas.
Riesgos
Los riesgos presentes en el sector de emplazamiento de infraestructura son: presencia de ganado menor
y mayor en el tramo, que posiblemente puede dañar la infraestructura construida por buscar agua y
forraje en el sector de riego y red de riego parcelaria.
Medidas
Evitar el pastoreo en el sector de las parcelas de riego, evitando el llamado rastrojeo.

[Link] Situación Ambiental en la Infraestructura

Vegetación
A lo largo de la red de riego y de los ramales, la vegetación es de tipo herbácea de bajo porte, a medida
que se aleja de la fuente de agua la vegetación disminuye en tamaño y abundancia.
Uso del suelo
El uso del suelo desde la toma hasta la construcción de la red de conducción es natural, es decir
solamente se utiliza para pastoreo y la agricultura con parcelas habilitadas para producción anual. Se
presentan viviendas en algunos tramos.
Contaminación

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El grado de contaminación del suelo, agua y aire en tramos de aducción no se presenta, ya que no
existe viviendas en éste sector.
Mientras en los tramos después de llegar a la Comunidad de La Talita, Campo Grande y Porcelana
hacia las unidades de producción, de alguna manera se presenta contaminación por efecto de la
actividad agrícola y la presencia de viviendas en el entorno como envases de agroquímicos, productos
utilizados en el hogar, pero el grado de contaminación se restringe a los alrededores de la casa
posiblemente por falta de tratamiento en especial de los residuos sólidos. La contaminación al agua no
se observa, al aire posiblemente la emanación de residuos de combustión interna de motorizados que
circulan por los diferentes accesos.
Riesgos
Los riesgos presentes en el sector de emplazamiento de infraestructura son: presencia de ganado menor
en el tramo, que posiblemente puede dañar la infraestructura construida por buscar agua y forraje en
algunos sectores de la red de conducción y cámaras de reparto.
La presencia de viviendas puede afectar de alguna manera un riesgo de contaminación a la red de
conducción.
Medidas
Evitar el pastoreo en el sector de las obras de arte y a lo largo del sistema de riego; mantener
señalizado toda la red de conducción y distribución para evitar daños por maquinaria principalmente.

1.7.4 Riesgos Ambientales (Amenazas, Riesgo y Vulnerabilidad)

El riesgo define la probabilidad de daños sociales, ambientales y económicos en un lugar dado y
durante un tiempo de exposición determinado. Se presentan a continuación los riesgos predominantes
en la cuenca:

[Link] Las Heladas

La helada es un fenómeno climático que consiste en un descenso de la temperatura ambiente a niveles
inferiores al punto de congelación del agua y hace que el agua o el vapor que está en el aire se congele
depositándose en forma de hielo en las superficies. Existen tres tipos de heladas por las condiciones
para su ocurrencia, H. por radiación, H. convectiva y H. por evaporación. En este documento se analiza
la Convectiva, que es cuando masas de aire frio provocan descensos repentinos de temperatura.

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 Mapa Nº 10 Riesgo de Heladas

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[Link] Inundación
Esta vulnerabilidad es espacializada en función a observaciones e interpretaciones directas de imágenes
satelitales, precisándose de los pobladores, de fuentes secundarias y/o trabajo de campo una correcta
zonificación e identificación de la densidad poblacional, y sobre todo del USO ACTUAL de la tierra,
que es lo que se considera de mayor vulnerabilidad debido a que afecta a los medios de vida e
inversiones mayores de la población. Por ejemplo en el caso en el que una comunidad o un conjunto de
familias han perdido sus inversiones productivas la población simplemente abandona la zona dejando
sus casas u otros bienes, dando inicio al proceso de expulsión temporal y/o definitiva según el caso y
severidad del evento generador. Algunos usos de la tierra son más vulnerables a las riadas, por ejemplo
un ganadero puede evacuar a sus llamas a buen recaudo pero un agricultor no puede trasladar
fácilmente sus cultivos ante un evento. Por ello de acuerdo a estas consideraciones las variables
empleadas en este análisis son:
¥ Densidad poblacional
¥ Distancia al rio
¥ Uso de la tierra

Mapa Nº 11 Riesgo de Inundación

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Asociación Accidental Andalucia
[Link] Sequia
La sequía es uno de las amenazas más devastadoras que paraliza la producción de alimentos, agota los
pastizales, perturba los mercados y en los casos más extremos, causa la muerte generalizada de
personas y animales. Las ocurrencias de sequías pueden también dar lugar a un aumento de la
migración de las zonas rurales a las urbanas, lo que supone una presión adicional para la producción
decreciente de alimentos. En el pasado, las sequías no eran siempre tan catastróficas y solían formar
parte del sistema climático ordinario, Sin embargo, la mayor frecuencia de sequías y el carácter más
errático de las precipitaciones, junto con la vulnerabilidad económica, social y ambiental subyacente,
han hecho que las sequías tengan un impacto cada vez más destructivo.

Mapa Nº 12 Riesgo de Sequia

Asociación Accidental Andalucia

Asociación Accidental Andalucia
[Link] Incendios
Se utilizará la Estadística General de Incendios Forestales elaborada por la Conselleria competente en
materia forestal. Se incluirán solo los incendios y conatos (incendios que afectan a menos de 1
hectárea) producidos en los últimos 10 años disponibles. Se procederá a localizar el punto de inicio de
cada incendio. Los años más recientes registran con precisión la ubicación del punto de inicio mediante
coordenadas UTM, anteriormente la localización geográfica aparece referida a cuadrículas UTM de 10
x10 km.
Los índices de frecuencia, gravedad y causalidad se pueden calcular tanto zonificando el término
municipal en zonas homogéneas (zona forestal, zona agrícola, zona de interfaz agrícola-forestal), como
referidos a cuadrículas representativas, dependiendo de la superficie forestal del término municipal. El
resultado será en ambos casos un mapa para cada índice.

Mapa Nº 13 Riesgo de Incendios

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Asociación Accidental Andalucia
[Link] Granizada
Esta amenaza es producto de precipitaciones pluviales que se cruzan con masas de aire frío haciendo
que se formen nódulos de hielo que se precipitan a la tierra. La población local al ser incapaz de prever
la ocurrencia de los eventos, suele dejar sus parcelas libres de cultivos en la épocas que recuerdan se
suceden estos eventos, esto hace que puedan localizar estos eventos, pero se les dificulta calificar la
severidad ya que como se mencionó no sigue un patrón regular, por lo que se acostumbra calificar la
severidad en función al daño potencial que un evento puede realizar.

Mapa Nº 14 Riesgo de Granizada

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1.8 Situación Ambiental y de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático Actual
En la situación actual observamos que en el área de influencia del proyecto, se carecen de una
infraestructura de riego, por lo que las actividades ambientales son nulas o dicho de otra manera no se
presentan. Ver cuadro siguiente.

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 Cuadro Nº 52. Situación Ambiental Sin Proyecto
FASES DEL PROYECTO ACTIVIDADES IMPACTANTES
OPERACIÓN - No se tienen ninguna infraestructura en operación
MANTENIMIENTO - No se tiene ninguna infraestructura que requiera mantenimiento

Por otra parte hacemos el análisis de la situación actual y la adaptación del cambio climático, donde
observamos que no se presentan amenazas climáticas porque se carece de una infraestructura de riego.
Ver cuadro siguiente.

Cuadro Nº 53. Situación de Adaptación al Cambio Climático (ACC) Sin Proyecto

IMPACTO SOBRE
PRINCIPALE IMPACTO CAPACIDAD MEDIDAS DE INDICADORE
LA
S AMENAZAS SOCIO- ADAPTATIVA DE ADAPTACIÓN AL S DE
INFRAESTRUCTUR
CLIMATICAS ECONOMICO LA POBLACIÓN CC MONITOREO
A
Baja Capacitación en
productividad Cambio Climático
La población se
No se presentan Se carece de No existe No se presentan
adaptaría a los
actualmente infraestructura de riego alternativa para actualmente
cambios climáticos
la actividad Cartillas divulgativas
económica cambio climático

2 OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS

2.1 Objetivo General
Apoyar al mejoramiento de la calidad de vida de las familias de la comunidad de Porcelana mediante el
incremento de sus ingresos económicos por el aumento de la producción y productividad agropecuaria,
a través de la dotación oportuna de agua para riego con la construcción de infraestructura de captación,
conducción y distribución de agua para riego.

2.2 Objetivos Específicos

¥ Crear condiciones de captación, conducción y distribución de agua, incrementando de esta
manera la eficiencia del sistema.

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 ¥ Optimizar el uso de los recursos hídricos de la zona con la implementación de infraestructura
de riego.
¥ Dotar de riego permanente y seguro (riego optimo) a 928,82 ha, durante el año agrícola.
¥ Beneficiar a 234 familias de manera directa.
¥ Mejorar los rendimientos de los cultivos bajo riego, a través de la aplicación de técnicas de
riego a gravedad mejorado.
¥ Fortalecer las organizaciones comunales del ámbito del proyecto.

2.3 Componentes
Los componentes del proyecto son:
 Infraestructura
M01 - TRABAJOS PRELIMINARES
M02 - OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR
M03 - CANALES
M04 - OBRAS DE ARTE
M05 - MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA

 Acompañamiento/Asistencia Técnica Integral

Actividades de Acompañamiento
Actividades de Asistencia Técnica
 Supervisión
Actividades de supervisión y seguimiento en las obras de construcción del proyecto

2.4 Alcance y/o Metas

 Construcción de 1 Obra de Toma Tipo Lateral de HºAº en la progresiva 0+000 margen
izquierdo del rio Bermejo, para un caudal de diseño de 2.50m3/s.
 Construcción de 1 sedimentador de HºAº en la progresiva 0+270.
 Construcción Canal de Conducción Principal de 5.688,21 m de diferentes secciones, de los
cuales 2.027,60 m es de HºAº y 3.660,61 m es de HºCº.
 Construcción de tres ramales de canales de HºCº para distribución de diferentes secciones, el
Ramal 1 de 3.993,67 m, el Ramal 2 de 2.000 m y el ramal 3 con 2.110,79 m.
 Construcción de 3 alcantarillas: 1 alcantarilla en el canal principal de HºAº en la prog. 4+560,
1 alcantarilla de HºCº en la prog. 6+020 ramal 3 y 1 alcantarilla de HºCº en la prog. 1+640
ramal 1.
 Construcción de 1 paso de carretera de HºAº en la prog. 3+589.85.
 Construcción de 8 compuertas de distribución principal, para distribuir y regular el caudal del
canal principal a los canales secundarios.
 Construcción de 100 compuertas de derivación de caudales hasta las parcelas de cultivos.
 Construcción de 70,56 m de gaviones para protección de obra de toma y 24m de gaviones de
protección de alcantarillas.
 234 familias beneficiadas en la comunidad de Porcelana.
 Regar óptimamente 928,82 has de terreno agrícola.
 Alcanzar a 928,82 ha incrementales con aplicación de método de riego a Gravedad.
 Lograr que 234 familias de la comunidad cuenten con acompañamiento permanente durante la
etapa de ejecución del proyecto.

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  Lograr que 234 familias de la comunidad sean organizadas y capacitadas mediante talleres en
temas de operación, mantenimiento, administración y buenas prácticas ambientales durante la
ejecución del proyecto y puesta en marcha.

2.5 Actividades Necesarias para su Implementación

Licitación y contratación de los servicios de:
- Construcción de Obras: Construcción de Obra de Toma y Sedimentador, Construcción de
obras de conducción principal y obras de arte.
- Implementación de prácticas de mitigación ambiental.
- Implementación de medidas con enfoque de cuenca.
- Implementación de medidas de resiliencia climática.
- Seguimiento y monitoreo.
- Acompañamiento: Talleres de Organización entre Empresa Promotora y Comunidad
Beneficiaria para el apoyo a la producción.
- Asistencia Técnica en la Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego.
- Supervisión a la ejecución.

2.6 Marco Lógico

El Marco Lógico se presenta a continuación.

Indicadores Fuentes de
Objetivos Supuestos
Sin Proyecto Con Proyecto Verificación
Objetivo General:
Apoyar al mejoramiento Existen 234 familias 234 familias disponen Evaluación Se establece una
de la calidad de vida de campesinas de de agua para riego expost. organización de
las familias de la escasos recursos, que suficientes para la usuarios
comunidad de Porcelana tienen limitaciones producción agrícola, los autogestionario en
mediante el incremento para mejorar su nivel cuales han aumentado Entrevistas a torno a la nueva
de sus ingresos de vida por el escaso su producción y cuentan usuarios. infraestructura de
económicos por el aprovechamiento del con un ingreso neto riego.
aumento de la producción agua para riego. anual de 63.288,10
y productividad Bs/flia.
agropecuaria, a través de
la dotación oportuna de Sus ingresos netos
agua para riego con la anuales fruto de la
construcción de actividad agrícola
infraestructura de alcanzan a 13.543,20
captación, conducción y Bs/flia.
distribución de agua para
riego.
Objetivos Específicos:
- Crear condiciones de En la actualidad las El total del área bajo Informes de El derecho propietario
captación, conducción comunidades del riego optimo asciende a evaluación de la
y distribución de agua, ámbito del proyecto 92,07 ha, con un Alcaldía de de los usuarios sobre
incrementando de esta cuentan con una rendimiento promedio Uriondo y la fuente de agua se
manera la eficiencia del infraestructura de encuentra

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 sistema. riego deficiente e de los cultivos de: Viceministerio. completamente
insuficiente, ya que se consolidado.
- Optimizar el uso de los tienen acequias 1. Caña de Azúcar =
recursos hídricos de la rusticas, la mayor 150 tn/ha La productividad
zona con la Encuestas a agrícola se incrementa
parte de la agricultura 2. Maíz choclo = 3.5 usuarios.
implementación de se la realiza a secano por el potencial
infraestructura de riego. tn/ha productivo que
y en una menor parte
bajo riego deficitario. 3. Papa = 13 tn/ha permite incrementar
- Dotar de riego los ingresos de las
permanente y seguro Los rendimientos por 4. Tomate = 28 tn/ha
cultivos son: familias beneficiadas.
(riego optimo) a 928,82
ha, durante el año 5. Arveja verde = 13,80
1. Caña de Azúcar = tn/ha
agrícola. 50 tn/ha
- Beneficiar a 234 6. Lechuga y hortalizas
2. Maíz choclo = 2.5 menores = 25 tn/ha
familias de manera tn/ha
directa.
3. Papa = 8 tn/ha
- Mejorar los
rendimientos de los 4. Tomate = 20 tn/ha
cultivos bajo riego, a
5. Arveja verde = 7,50
través de la aplicación
tn/ha
de técnicas de riego a
gravedad mejorado.
- Fortalecer las
organizaciones
comunales del ámbito
del proyecto.
Metas:
 Construcción de 1 Los recursos hídricos Seguimiento y Las fuentes de agua
Obra de Toma Tipo de la zona no están supervisión de las permiten el
Lateral de HºAº en la siendo utilizados por obras en la fase de abastecimiento seguro
progresiva 0+000 la falta de una ejecución. a las áreas de
margen izquierdo del infraestructura de productivas.
rio Bermejo, para un riego. Libros de actas de
caudal de diseño de la organización. Las obras han sido
2.50m3/s. construidas de
Entrega y puesta acuerdo al diseño.
 Construcción de 1 234 usuarios no están en marcha de las
sedimentador de capacitados en obras. Los beneficiarios
HºAº en la progresiva Operación y gestionan el sistema
0+270. Mantenimiento de un Organización de eficientemente.
 Construcción Canal sistema de riego que usuarios,
de Conducción cuente con métodos autogestionaria. Los precios de la
Principal de 5.688,21 de aplicación más producción agrícola se
m de diferentes eficientes del agua en mantienen.
secciones, de los la parcela.
cuales 2.027,60 m es
de HºAº y 3.660,61 m
es de HºCº.
 Construcción de tres
ramales de canales de
HºCº para
distribución de
diferentes secciones,
el Ramal 1 de
3.993,67 m, el Ramal
2 de 2.000 m y el
ramal 3 con 2.110,79
m.
 Construcción de 3
alcantarillas: 1
alcantarilla en el

Asociación Accidental Andalucia

 canal principal de
HºAº en la prog.
4+560, 1 alcantarilla
de HºCº en la prog.
6+020 ramal 3 y 1
alcantarilla de HºCº
en la prog. 1+640
ramal 1.
 Construcción de 1
paso de carretera de
HºAº en la prog.
3+589.85.
 Construcción de 8
compuertas de
distribución principal,
para distribuir y
regular el caudal del
canal principal a los
canales secundarios.
 Construcción de 100
compuertas de
derivación de
caudales hasta las
parcelas de cultivos.
 Construcción de
70,56 m de gaviones
para protección de
obra de toma y 24m
de gaviones de
protección de
alcantarillas.
 234 familias
beneficiadas en la
comunidad de
Porcelana.
 Regar óptimamente
928,82 has de terreno
agrícola.
 Alcanzar a 928,82 ha
incrementales con
aplicación de método
de riego a Gravedad.
 Lograr que 234
familias de la
comunidad cuenten
con acompañamiento
permanente durante
la etapa de ejecución
del proyecto.
 Lograr que 234
familias de la
comunidad sean
organizadas y
capacitadas mediante
talleres en temas de
operación,
mantenimiento,
administración y
buenas prácticas
ambientales durante
la ejecución del
proyecto y puesta en

Asociación Accidental Andalucia

 marcha.
Actividades:
Licitación y contratación No se aprovecha las Presupuesto de obras Informes de La empresa contratista
de los servicios de: fuentes de agua ejecutado. supervisión. cumple con el
existentes actualmente cronograma de
Construcción de obras. en el área de Presupuesto de Informes de ejecución de obras.
influencia del operación y ejecución
Acompañamiento mantenimiento presupuestaria. Los beneficiarios
Talleres de Organización. proyecto.
ejecutado. cumplen con su aporte
Empresa Promotora y en mano de obra.
Comunidad Beneficiaria
para el apoyo a la Se carece de Visitas de campo. La entidad
producción. Asistencia infraestructura para el financiadora
Técnica en la Operación riego en las desembolsa recursos
y Mantenimiento. comunidades oportunamente.
beneficiarias.
Supervisión a la
ejecución.
Implementación de
prácticas de mitigación
ambiental.

3 ESTUDIO DE MERCADO
Para el presente estudio, se considera un tipo de investigación descriptiva del mercado, cuyo objetivo
consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la
descripción exacta de las actividades, procesos y personas.
El estudio de mercado realizado corresponde a una descripción actual y observación del
comportamiento actual de los productos de la cédula de cultivos planteado con el proyecto de riego, a
fin de conocer acerca de: la demanda y la oferta del producto, las características del consumidor, hábito
de consumo, demanda potencial y sistema de comercialización, con el objetivo de contar con una base
para la toma de decisiones.
Para el estudio de mercado se ha identificado los siguientes espacios comerciales: el mercado
proveedor, mercado consumidor, mercado competidor, mercado de transformación.
3.1 Diagnóstico de la Producción
Con respecto a la situación actual de los principales productos agrícolas, propuesto con el proyecto de
riego y el comportamiento comercial se detalla a continuación:

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3.1.1 Descripción de los Productos
A continuación se realizara una descripción de las propiedades y características de los cultivos que se
producen en el área de influencia del proyecto, donde los principales productos son.
Caña de Azúcar (Saccharum officinarum)

La Caña de Azúcar son plantas cespitosas con tallos de hasta 5-6 m × 2-5 cm, con numerosos
entrenudos alargados vegetativamente; dulces, jugosos y duros. La caña es un cultivo de zonas
tropicales o subtropicales del mundo.

Es una planta que asimila muy bien la radiación solar. Un cultivo eficiente puede producir 100 a 150
toneladas de caña por hectárea por año (con 14% a 17% de sacarosa, 14% a 16% de fibra y 2% de otros
productos solubles). La caña de azúcar se puede masticar o beber su jugo que se obtiene al aplastar la
caña
Su composición nutricional del jugo de la caña de azúcar: Agua (70-75%) Sacarosa o azúcar (40-60%),
glucosa (6-9%), fructosa (5-10%). En variedades salvajes el porcentaje de sacarosa puede ser de tan
solo del 12%, y aún menor para los demás azúcares.
En cuanto al aporte nutricional, la caña de azúcar es un alimento con un significativo aporte de hidratos
de carbono y calorías.

Cuadro Nº 54. Composición Nutricional por 100 g de Caña de Azúcar

Energía 394,50 Kcal Potasio 161,10 mg Vitam. A 0,00 µg
Proteínas 0,00 g Fósforo 12,15 mg Vitam. B1 0,00 mg
Hidratos 98,70 g Fibra 0,00 g Vitam. B2 0,00 mg
Agua 1,30 g Grasa 0,00 g Vitam. B3 0,50 mg
Calcio 42,80 mg Colesterol 0,00 mg Vitam. B6 0,01 mg
Hierro 1,10 mg AGS 0,00 g Vitam. B9 0,50 µg
Yodo 0,00 µg AGM 0,00 g Vitam. B12 0,00 µg
Magnesio 11,10 mg AGP 0,00 g Vitam. C 0,00 mg
Cinc 0,10 mg Carotenos 0,00 µg Vitam. D 0,00 µg

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Selenio 0,90 µg Retinol 0,00 µg Vitam. E 0,00 µg
Sodio 20,15 mg
Fuente: [Link]

Respecto al consumo percapite de éste producto como fruta por parte de la población, el dato que nos
proporciona la FAO es: 1,0 kg/año/persona.
Maíz Choclo (Zea mays)
«Choclo» Para el platillo de maíz tierno, véase Elote. (Elote: Mazorca de maíz que todavía está en la planta que la
produjo, o bien que fue recientemente cosechada y en la cual los granos todavía guardan humedad natural).

El maíz tradicional, como el resto de cereales, aporta también proteínas, lípidos y poca agua. El maíz
dulce es rico en hidratos de carbono, en vitaminas A, B1, B2, B3, B6, B9, E y C, en fibra y en sales
minerales como potasio, magnesio, hierro, calcio, zinc, sodio y fósforo.

Cuadro Nº 55. Composición en 100 gr de Alimento Maíz

Fuente: Base de datos de nutrientes (USDA)

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Respecto al consumo percapite de éste producto por parte de la población, el dato que nos proporciona
la FAO es: 17 kg/año/persona.
Papa (Solanum tuberosum)

La papa (Solanum tuberosum) cultivo anual es uno de los productos importantes en la alimentación de
las familias, ocupa el primer lugar dentro de los productos vegetales en consumo, y se considera poco
sustituible con otro vegetal, incluso considerando mayor contenido de nutrientes. En el siguiente
cuadro se especifica algunos detalles técnicos de éste producto:

Cuadro Nº 56. Composición en 100 gr de Alimento Papa

Proteínas Grasa Total Carbohidratos Fibra cruda
Energía kcal Agua g
gr gr totales gr gr
103 73.2 2 0.4 23.3 0.7
Tabla de alimentos Perú 2009

Respecto al consumo percapite de éste producto por parte de la población, el dato que nos proporciona
la FAO es: 11,9 kg/año/persona.
Este producto en la actualidad se produce en las 6 Provincias del Departamento de Tarija, Méndez,
Avilés, Cercado, O’Connor, Arce y Gran Chaco, en diferentes épocas, variedades diferentes y
rendimientos variados.
Tomate (Solanum lycopersicum)

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El tomate está compuesto principalmente por agua y su macronutriente mayoritario son los hidratos de
carbono. Entre las vitaminas cabe destacar el contenido en vitamina A, básicamente en forma de β-
carotenos (494 μg/100 gramos) y vitamina C y entre los minerales el potasio, madurados en la planta).

Cuadro Nº 57. Composición en 100 gr de Alimento Tomate

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 Fuente: Base de datos de nutrientes (USDA)

Respecto al consumo percapite de éste producto por parte de la población, el dato que nos proporciona
la FAO es: 15,7 kg/año/persona.
Arveja Verde (Pisum sativum)

La arveja o guisante es una legumbre muy utilizada para la alimentación humana, ya que es una fuente
excelente de proteínas, fibra, carbohidratos, vitaminas y minerales; además de estas propiedades
mencionadas la arveja tiene un contenido bajo de sodio, colesterol, gluten libre, lo que permite ser
consumida por diabéticos una característica importante es su alto contenido de fibra dietética.

Cuadro Nº 58. Composición Nutricional en Porcentaje de Arveja

Componentes Grano Verde Grano Seco

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 Agua 78 % 10.64 %
Proteínas 6.3 g. 24.6 %
Lípidos 0.4 g 1%
Hidratos de carbono 14.4 g 62.0 %
Fibra 2 g. ND ND
Ceniza 0.9 g. ND
Vitamina A 640 (UI) ND
Vitamina B1 o Tiamina 0.35 mg ND
Vitamina B2 o Riboflavina 0.14 mg ND
Niacina 2.9 mg ND
Vitamina C o Ác. Ascórbico 27 mg. ND
Calcio 26 mg 0.084 %
Sodio 20 mg 0.104 %
Fósforo 116 mg 0.400 %
Hierro 1.9 mg 0.006 %
Valor Energético 84 calorías 3.57 cal/g.
laboración: Parra 2004.

Respecto al consumo percapite de éste producto por parte de la población, el dato que nos proporciona
la FAO es: 1,3 kg/año/persona.
Lechuga y Hortalizas (Lactuca sativa)

La lechuga es la planta más importante del grupo de las hortalizas de hoja; se consume en ensaladas, es
ampliamente conocida y se cultiva casi en todos los países del mundo. La lechuga presenta una gran
diversidad dada principalmente por diferentes tipos de hojas y hábitos de crecimiento de las plantas. La
lechuga es una importante fuente de proteínas, vitaminas y minerales, rica en Ca, Fe y vitaminas A y C.
Provee una reacción alcaloide al organismo acompañado de un alto contenido de celulosa y
carbohidratos. (Ecuaquímica, 2008).

Cuadro Nº 59. Composición en 100 gr de Lechuga y Hortalizas

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 Elaboración: Parra 2004.

Respecto al consumo percapite de éste producto por parte de la población, el dato que nos proporciona
la FAO es: 3,9 kg/año/persona.
3.1.2 Producción en el Área de Influencia del Proyecto
En el cuadro que sigue se muestra la producción de los diferentes cultivos que se producen en el área
de influencia del proyecto.

Cuadro Nº 60. Producción del Área de Influencia del Proyecto

Superficie Rendimiento Producción
Cultivo/Rubro cultivada,
Tn/ha Total, Tn
has
Caña de Azúcar 663,45 150 99.517,50
Maíz (choclo) 99,52 35 3.483,20
Papa 46,44 13 603,72
Tomate 46,44 28 1.300,32
Arveja verde 39,81 13,8 549,38
Lechuga y hortalizas menores 33,16 25 829,00
Total 928,82 106.283,12
Fuente: Propuesta Agronómica del Proyecto

A continuación, se presenta el calendario agrícola y cedula de cultivo de la producción agrícola de la

comunidad del área de acción del proyecto.

Cuadro Nº 61. Calendario de Producción del Área del Proyecto

Fuente: Propuesta Agronómica del Proyecto

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3.1.3 Producción Nacional de los Cultivos Identificados por el Proyecto
En el siguiente cuadro se presenta la producción a nivel nacional de los cultivos identificados en el área
de influencia del proyecto.

Cuadro Nº 62. Producción Nacional de los Cultivos Identificados por el Proyecto

Superficie Producción
Cultivo/Rubro
cultivada, has Tn/M
Caña de Azúcar 150.537,70 8.088.316,00
Maíz (choclo) 460.980,90 845.981,60
Papa 173.168,10 612.768,80
Tomate 4.311,50 52.512,20
Arveja verde 15.692,50 14.264,40
Lechuga y hortalizas menores 3.099,90 13.217,80
Total 807.790,60 9.627.060,80
Fuente: Censo Agropecuario
A nivel nacional el ciclo productivo por región varia, por lo que se tiene en el cuadro anterior la
producción total de invierno y verano de los cultivos identificados en el área del proyecto, los cuales se
producen a nivel nacional también.
3.2 Análisis de la Demanda
Son las necesidades insatisfechas del mercado, el mercado potencial que buscan los consumidores, que
precios están dispuestos a pagar, cuántos son los clientes, épocas de mayor demanda del producto. La
demanda también regula el precio del producto, haciendo menos asequible a los bolsillos del
consumidor cuando la curva se encuentra en el punto máximo.
3.2.1 Población Consumidora Local y Requerimiento del Producto
En el Ámbito Local, de acuerdo a la población de la comunidad beneficiaria se ha determinado el
consumo local y el per cápita.
Se ha tomado la población actual en base a los datos recolectados de campo para el presente año y se
realiza su proyección para determinar la demanda futura de la producción.
En el siguiente cuadro se observa los productos, la población y el consumo correspondiente de cada
uno de ellos.
Cuadro Nº 63. Consumo de Principales Productos Alimenticios Comunidad Porcelana
Total Total Demanda
Población Porcelana 2018 Consumo
Producto Consumo
(Hab.) kg/hab/año Tn/Año
kg/año
Caña de Azúcar 898 1 898,00 0,90
Maíz (choclo) 898 17 15.266,00 15,27
Papa 898 11,9 10.686,20 10,69
Tomate 898 15,7 14.098,60 14,10
Arveja 898 3 2.694,00 2,69
Lechuga y hortalizas
898 4,1 3.681,80 3,68
menores
Fuente: Elaboración Propia

Según la información del cuadro anterior, la demanda local de la comunidad beneficiaria es de 0,90
Tn/año de caña de azúcar; 15,27 tn/año de maíz choclo; de 10,69 tn/año de papa; de 14,10 Tn/año de
tomate; de 2,69 tn/año de arveja de y 3,68 tn/año de lechuga y hortalizas menores, esto para el
consumo de un año en todos los cultivos.

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Respecto a la cedula de cultivos alternativa esta no existe puesto que la cedula de cultivos propuesta en
la situación con proyecto, es la cedula de cultivos que se destina al autoconsumo de las familias
productoras y la comercialización.
Para determinar la demanda futura de los cultivos del área del proyecto, se procedió a proyectar en
primera instancia la población consumidora local con la tasa de crecimiento del Municipio de Bermejo,
para posteriormente determinar los requerimientos futuros de los productos en la comunidad
beneficiaria.

Cuadro Nº 64. Proyección de la Demanda de los Cultivos del Proyecto

Lechuga y
Caña de Maíz
Años Población Papa Tomate Arveja hortalizas
Azúcar (choclo)
menores
2018 898 0,90 15,27 10,69 14,10 2,69 3,68
2019 900 0,90 15,30 10,71 14,13 2,70 3,69
2020 902 0,90 15,33 10,73 14,16 2,71 3,70
2021 904 0,90 15,36 10,75 14,19 2,71 3,70
2022 905 0,91 15,39 10,78 14,22 2,72 3,71
2023 907 0,91 15,43 10,80 14,25 2,72 3,72
2024 909 0,91 15,46 10,82 14,27 2,73 3,73
2025 911 0,91 15,49 10,84 14,30 2,73 3,74
2026 913 0,91 15,52 10,86 14,33 2,74 3,74
2027 915 0,91 15,55 10,89 14,36 2,74 3,75
2028 917 0,92 15,59 10,91 14,39 2,75 3,76
2029 919 0,92 15,62 10,93 14,42 2,76 3,77
2030 921 0,92 15,65 10,95 14,45 2,76 3,77
2031 922 0,92 15,68 10,98 14,48 2,77 3,78
2032 924 0,92 15,71 11,00 14,51 2,77 3,79
2033 926 0,93 15,75 11,02 14,54 2,78 3,80
2034 928 0,93 15,78 11,05 14,57 2,78 3,81
2035 930 0,93 15,81 11,07 14,60 2,79 3,81
2036 932 0,93 15,84 11,09 14,63 2,80 3,82
2037 934 0,93 15,88 11,11 14,66 2,80 3,83
2038 936 0,94 15,91 11,14 14,69 2,81 3,84
Fuente: Elaboración Propia en Base a Datos del INE

Por otra parte, para determinar la demanda nacional de los productos, se considera a la población de
Bolivia y el consumo per cápita.
En el siguiente cuadro se observa los productos, la población y el consumo correspondiente.

Cuadro Nº 65. Consumo Nacional de los Principales Productos Alimenticios Identificados en el

Área del Proyecto
Total
Población Consumo Total Consumo Demanda
Producto
Bolivia 2018 kg/hab/año kg/año
Tn/Año
Caña de Azúcar 10.037.728 1 10.037.727,92 10.037,73
Maíz (choclo) 10.037.728 17 170.641.374,63 170.641,37
Papa 10.037.728 11,9 119.448.962,24 119.448,96
Tomate 10.037.728 15,7 157.592.328,34 157.592,33
Arveja 10.037.728 3 30.113.183,76 30.113,18

Asociación Accidental Andalucia

 Lechuga y hortalizas menores 10.037.728 4,1 41.154.684,47 41.154,68
Fuente: Elaboración Propia

A continuación se muestra la demanda futura de los cultivos que se producen también en el área del
proyecto y a los cuales se debe el estudio de mercado. Se observa que todos los cultivos y/o productos
tienen un importante requerimiento por el crecimiento de la población, la cual demandare uno más que
otro producto de acuerdo a sus necesidades y preferencias.

Cuadro Nº 66. Proyección Nacional de la Demanda de los Cultivos Identificados por el Proyecto
Lechuga y
Caña de
Años Población Maíz (choclo) Papa Tomate Arveja hortalizas
Azúcar
menores
2018 10.037.728 10.037,73 170.641,37 119.448,96 157.592,33 30.113,18 41.154,68
2019 10.154.748 10.154,75 172.630,71 120.841,50 159.429,54 30.464,24 41.634,47
2020 10.272.781 10.272,78 174.637,27 122.246,09 161.282,66 30.818,34 42.118,40
2021 10.391.845 10.391,84 176.661,36 123.662,95 163.151,96 31.175,53 42.606,56
2022 10.511.957 10.511,96 178.703,27 125.092,29 165.037,72 31.535,87 43.099,02
2023 10.633.136 10.633,14 180.763,32 126.534,32 166.940,24 31.899,41 43.595,86
2024 10.755.401 10.755,40 182.841,82 127.989,27 168.859,80 32.266,20 44.097,14
2025 10.878.770 10.878,77 184.939,09 129.457,36 170.796,69 32.636,31 44.602,96
2026 11.003.263 11.003,26 187.055,47 130.938,83 172.751,23 33.009,79 45.113,38
2027 11.128.899 11.128,90 189.191,28 132.433,89 174.723,71 33.386,70 45.628,48
2028 11.255.698 11.255,70 191.346,86 133.942,80 176.714,45 33.767,09 46.148,36
2029 11.383.680 11.383,68 193.522,55 135.465,79 178.723,77 34.151,04 46.673,09
2030 11.512.866 11.512,87 195.718,72 137.003,10 180.751,99 34.538,60 47.202,75
2031 11.643.276 11.643,28 197.935,70 138.554,99 182.799,44 34.929,83 47.737,43
2032 11.774.933 11.774,93 200.173,86 140.121,70 184.866,45 35.324,80 48.277,23
2033 11.907.858 11.907,86 202.433,58 141.703,51 186.953,37 35.723,57 48.822,22
2034 12.042.072 12.042,07 204.715,23 143.300,66 189.060,53 36.126,22 49.372,50
2035 12.177.599 12.177,60 207.019,18 144.913,43 191.188,30 36.532,80 49.928,16
2036 12.314.461 12.314,46 209.345,83 146.542,08 193.337,03 36.943,38 50.489,29
2037 12.452.681 12.452,68 211.695,57 148.186,90 195.507,09 37.358,04 51.055,99
2038 12.592.283 12.592,28 214.068,81 149.848,16 197.698,84 37.776,85 51.628,36
Fuente: Elaboración Propia en Base a Datos del INE

De acuerdo a los datos presentados, se observa que la demanda proyectada para la gestión 2038 los
productos es la siguiente: Caña de Azúcar de 12.592,28Tm/año; Maíz Choclo de 214.068,81 Tm/año;
Papa de 149.848,16 Tm/año; Tomate de 197.698,16 Tm/año; Arveja de 37.776,85 Tm/año; Lechuga y
Hortalizas menores de 51.628,36 Tm/año.
3.2.2 Identificación de los Mercados Actuales y Potenciales de los Productos Finales del
Proyecto
Los mercados que se analizan en el presente proyecto son los siguientes:
Mercado Intermedio
Es uno de los más importantes ya que son las personas que acopian la producción de varios
productores y transportan a otros centros de abasto de la ciudad como del interior del departamento;
dentro del mercado intermediario podemos identificar espacialmente a los mayoristas y minoristas.
Mayoristas, son aquellas personas o mini-empresas que realizan actos de comercialización rescatando
lo productos agrícolas en los lugares de expendio principal (mercado campesino) existe una relación
directa y estrecha entre los productores y el intermediario, las cantidades que compran son en
volúmenes grandes, especialmente por camionadas, los precios de compra son más bajos con respecto
al consumidor final.

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Los mayoristas tienen su punto de venta en otros mercados de Bermejo y los mercados de la Ciudad de
Tarija.
Minorista, son aquellas personas que realizan la compra de los productos agrícolas de los mismos
productores o de los mayoristas; su relación con sus proveedores es también estrecha pero más
esporádica; sus puntos de comercialización son los diferentes mercados de Bermejo. El precio de
compra es más bajo, con respecto al consumidor final, pero más alto que el del mayorista.

Mercado Proveedor
Los proveedores también son considerados como los intermediarios, que precisamente son los que
proveen los productos a los minoristas o detallistas y consumidores en general.

Mercado Consumidor (Cliente Final)

El mercado consumidor es uno de los más importantes dentro de toda la cadena analizada, es decir el
último del eslabón, sin embargo es el principal, porque luchan todos para alcanzar su preferencia desde
el productor, pasando por el rescatista e intermediarios.
Conocer al mercado consumidor nos permitirá mejorar nuestra tecnología de producción y las
estrategias comerciales, es importante conocer al cliente final, sus preferencias, necesidades.
El segmento consumidor se considera en éste caso las amas de casa, que presentan a las familias de una
población determinada, como los productos maíz grano, papa, cebolla verde, tomate, arveja verde y
arveja semilla son considerados importantes en la dieta alimenticia, indiscutiblemente son de consumo
permanente en diferentes épocas del año.

Una vez analizado los diferentes mercados podemos analizar la siguiente cadena de producción de
manera general tomando en cuenta los siguientes elementos:

El Producto a analizar es la Azúcar

La producción del azúcar, tiene como su principal mercado la ciudad de Tarija, abarcando además, los
mercados de Potosí y Chuquisaca y su respectivo cupo de exportación hacia los Estados Unidos. El
Alcohol es exportado a Chile donde se lo utiliza como carburante, mientras que la melaza es trasladada
a mercados del interior como Cochabamba y La Paz para la elaboración de caramelos y levadura.
Los mercados principales del azúcar Bermejo, se encuentra en el norte del país, específicamente los
mercados cautivos son las ciudades de Tarija, Entre Ríos, Villa Montes y en la propia factoría. El
mercado del alcohol, al margen de la venta a nivel nacional, su principal mercado es el chileno, al cual
se exporta altos volúmenes de este producto.
Las ventas de azúcar se realizan casi en su totalidad dentro del mercado nacional, debido a que los
precios internacionales del producto son sumamente bajos con respecto a los del país, lo que
ocasionaría perdidas al ingenio en caso de llevar adelante una exportación del producto al mercado
libre.
En el caso de los cultivos alternativos considerados en la cedula de cultivos en la situación con
proyecto: caña de azúcar, maíz choclo, papa consumo, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas, todos
ellos son para consumo en fresco y venta directa a los mercados de Bermejo y Tarija; por lo tanto, no
están consideradas actividades de post cosecha y transformación, aunque se analizó con los
beneficiarios, la importancia de contar con cámaras de frio para almacenamiento temporal de los

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productos cosechados, con la finalidad de jugar con los precios de mercado, situación que será
encauzada por los propios beneficiarios.
3.2.3 Tamaño de los Mercados Actuales, Potenciales Identificados y Competencia de los
Productores
El mercado de los productos debe enmarcarse dentro del siguiente esquema:

MERCADO

TAMAÑO EVOLUCIÓN ESTRUCTURA

El tamaño, se refiere si nuestro producto tiene oportunidad, dentro del universo de los consumidores;
no se debe olvidar un tamaño adecuado suscitará el interés de la competencia.
La evolución, es importante conocer si los productos agrícolas y la producción de leche y sus
derivados están dentro del mercado regional, se encuentra en nacimiento, desarrollo, madurez o
declive.
La estructura, es importante conocer quiénes son y donde se encuentran los posibles clientes del
producto, si están segmentados según la condición social y poder adquisitivo.
El mercado para la caña de azúcar es el Ingenio Azucarero que se encuentra en la zona, el mismo
acapara el 90% de la producción, para procesarla en azúcar y alcohol, el otro mercado lo constituye el
ingenio azucarero de la hermana República Argentina que se encuentra en la comunidad El Tabacal,
estos 2 ingenios se encargan de transformar esta materia prima en subproductos como es la azúcar y el
alcohol; con respectos a los otro productos en menor escala los mercados lo constituyen el de la ciudad
de Bermejo y Tarija, por lo que el tamaño de los mercados está definido de acuerdo la producción
existente en la zona. En cuanto a la competencia de los productores esto no se da porque las
condiciones climáticas de la zona y por falta del recurso hídrico, por lo que con la implementación del
proyecto esto va a venir a generar condiciones favorables para dedicarse al rubro agrícola.
3.2.4 Proyección de la Demanda de la Producción con Proyecto
La proyección de la demanda de la Producción en la situación con proyecto se presenta en el cuadro
que sigue.

Cuadro Nº 67. Proyección de la Demanda de los Cultivos del Proyecto

Lechuga y
Caña de Maíz
Años Población Papa Tomate Arveja hortalizas
Azúcar (choclo)
menores
2018 898 0,90 15,27 10,69 14,10 2,69 3,68
2019 900 0,90 15,30 10,71 14,13 2,70 3,69
2020 902 0,90 15,33 10,73 14,16 2,71 3,70
2021 904 0,90 15,36 10,75 14,19 2,71 3,70
2022 905 0,91 15,39 10,78 14,22 2,72 3,71
2023 907 0,91 15,43 10,80 14,25 2,72 3,72
2024 909 0,91 15,46 10,82 14,27 2,73 3,73
2025 911 0,91 15,49 10,84 14,30 2,73 3,74
2026 913 0,91 15,52 10,86 14,33 2,74 3,74
2027 915 0,91 15,55 10,89 14,36 2,74 3,75
2028 917 0,92 15,59 10,91 14,39 2,75 3,76

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 2029 919 0,92 15,62 10,93 14,42 2,76 3,77
2030 921 0,92 15,65 10,95 14,45 2,76 3,77
2031 922 0,92 15,68 10,98 14,48 2,77 3,78
2032 924 0,92 15,71 11,00 14,51 2,77 3,79
2033 926 0,93 15,75 11,02 14,54 2,78 3,80
2034 928 0,93 15,78 11,05 14,57 2,78 3,81
2035 930 0,93 15,81 11,07 14,60 2,79 3,81
2036 932 0,93 15,84 11,09 14,63 2,80 3,82
2037 934 0,93 15,88 11,11 14,66 2,80 3,83
2038 936 0,94 15,91 11,14 14,69 2,81 3,84
Fuente: Elaboración Propia en Base a Datos del INE

Según la información del anterior cuadro, se observa que la demanda proyectada de los cultivos del
área de influencia del proyecto para la gestión 2038 es la siguiente: Caña de Azúcar de 0,94 Tm/año;
Maíz Choclo es de 15,91 Tm/año; Papa es de 11,14 Tm/año; Tomate es de 14,69 Tm/año; Arveja verde
es de 2,81 Tm/año; finalmente de la Lechuga y Hortalizas Menores es de 3,84 Tm/año.
3.3 Análisis de la Oferta
A continuación, se presenta la oferta de producción de la comunidad Porcelana, en torno al proyecto
“Construcción Sistema de Riego Comunidad Porcelana (Bermejo)”, en tanto es importante identificar
el volumen de oferta de producción con la que cuenta el proyecto, en sus diferentes productos
agrícolas.

Cuadro Nº 68. Oferta de Cultivos del Proyecto

Superficie Rendimiento Producción
Cultivo/Rubro cultivada,
Tn/ha Total, Tn
has
Caña de Azucar 663,45 150 99.517,50
Maíz (choclo) 99,52 35 3.483,20
Papa 46,44 13 603,72
Tomate 46,44 28 1.300,32
Arveja verde 39,81 13,8 549,38
Lechuga y hortalizas menores 33,16 25 829,00
Total 928,82 106.283,12
Fuente: Estudio Agronómico

Como se observa en el anterior cuadro el área de influencia del proyecto tiene la siguiente oferta:
¥ Caña de Azúcar 99.517,50 Tm
¥ Maíz choclo 3.483,20 Tm
¥ Papa 603,72 Tm
¥ Tomate 1.300,32 Tm
¥ Arveja verde 549,38 Tm
¥ Lechuga y hortalizas menores 829,00 Tm

3.3.1 Análisis y Establecimiento de Ventajas Competitivas

Las ventajas competitivas consideradas para los productos agrícolas que se ofertarán con el proyecto,
son las siguientes:

Cuadro Nº 69. Ventajas Competitivas de los Productos del Proyecto

Producto Ventaja Competitiva

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 La caña de azúcar se produce de forma masiva porque es la materia prima para la
producción de azúcar, que es un insumo básico de la canasta familiar, además de
Caña de Azúcar
ser un cultivo importante para los productores por dar un valor agregado al
proceso agroindustrial de la caña de azúcar y sus derivados.
De varias variedades blancas y amarillas, con un excelente contenido de azúcar y
Choclo
grano lleno. Se proveerá en épocas de fin de verano.
Papa comercial de excelente calidad de tamaño comercial, con buena maduración
Papa consumo y libre de plagas (polilla y gusano blanco). Se abastecerá a partir del mes de
mayo hasta julio cuando la papa del valle ha disminuido su oferta.
Tomate Perita: Es una variedad de tomate grande con pulpa carnosa, poco ácida,
de forma esférica, aplanada, con protuberancias en la superficie. El interior es
compacto y prácticamente sin semillas. Tiene un sabor dulzón y muy aromático
que permite, una vez está bien maduro, la elaboración de salsas y conservas. Pero
Tomate también se utiliza cruda en ensaladas o a la brasa. Es una verdura de cultivo
delicado. Produce ramilletes de 6 a 7 frutos de tres lóbulos, y se destaca por su
grande calibre, de 180 a 200 g. cada uno. Larga vida, excelente sabor, muy buena
adaptación a transporte y manipulación. Muy tolerante al rajado y podredumbre
apical.
Vainas medianas con buen llenado de grano, libre de enfermedades fungosas, que
Arveja afectan la presentación comercial del producto. Se proveerá al mercado en
temporadas a fines de verano.
Se producen cerca de su principal mercado que es la Ciudad de Bermejo, sus
rendimientos son relativamente elevados gracias a las condiciones agroecológicas
Lechuga y Hortalizas favorables.
Menores Lechuga crespa: sus hojas son muy rizadas, algunas variedades pueden ser rojas
o verdes. Tiene un ligero sabor amargo. Es muy utilizada para ensaladas, ya que
su forma de hoja se considera elegante y sofisticada.

3.3.2 Análisis de los Precios de los Productos Finales (Nivel Finca, Mayorista, Minorista)
Los agricultores enfrentan factores naturales permanentes, como ser las sequías, tormentas o
granizadas, deficiencia en la comercialización y venta de sus productos en forma individual, los precios
bajos para sus productos a través de intermediarios, son limitantes que atraviesan los habitantes de la
comunidad del área de acción del proyecto, según información recabada en el taller de arranque y
profundización realizados en la comunidad de Porcelana. En el cuadro siguiente presentamos el
cultivo, rendimiento y el precio a nivel finca.

Cuadro Nº 70. Precios de los Productos a Nivel de Finca

Rendimiento Precio venta,
Cultivo/Rubro
Tn/ha Bs/Tn

Caña de azúcar 150,00 200,00

Maíz Choclo 35,00 1000,00
Papa 13,00 2700,00
Tomate 28,00 2200,00
Arveja verde 13,80 6000,00
Lechuga y hortalizas menores 25,00 2000,00
Fuente: Estudio Agronómico

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[Link] Comportamiento Histórico de los Precios de los Productos
A continuación, se presenta el análisis realizado de los precios de los productos priorizados en el
presente estudio de mercado en relación a los últimos cinco años en relación al segmento mayorista,
que es al cual se tiene como objetivo.
Maíz Choclo
En el siguiente cuadro se expresa el comportamiento del precio del maíz choclo por cada 100 unidades,
durante las gestiones 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018.

Cuadro Nº 71. Precios Históricos del Maíz Choclo (Mediano) Nacional de 100 Unidades
Año La Paz Cochabamba Santa Cruz Tarija
2013 138,35 149,69 104,2 78,39
2014 135,21 100,19 113,6 85,39
2015 135,67 100,07 107,43 89,15
2016 129,31 128,66 119,01 85,57
2017 137,52 132,25 156,35 73,07
2018 144,59 146,16 145,38 74,88
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del Observatorio Agroambiental y Productivo

Papa
En el siguiente cuadro se expresa el comportamiento del precio de la papa por arroba, durante las
gestiones 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018.

Cuadro Nº 72. Precios Históricos de la Papa Desiree (Mediana) Nacional en el Mercado

Mayorista por @
Año La Paz Cochabamba Santa Cruz Tarija
2013 38,52 35,8 32,51 30,3
2014 36,02 28,18 29,05 27,5
2015 39,87 31,23 32,44 29,31
2016 43,53 43,35 39,88 34,5
2017 34 34,5 32 24,5
2018 29 29 24,5 18,5
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del Observatorio Agroambiental y Productivo

Tomate
En el siguiente cuadro se expresa el comportamiento del precio del tomate por arroba, durante las
gestiones 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018.

Cuadro Nº 73. Precios Históricos del Tomate Perita Hibrido (Mediano) Nacional por @
Año La Paz Cochabamba Santa Cruz Tarija
2013 43,73 42,93 36,32 41,99
2014 37,19 31,42 28,99 30,65
2015 42,55 32,78 23,32 31,27
2016 42,02 35,9 23,65 33,5
2017 51,67 44,69 28,18 35,16
2018 37,52 36,47 17,86 24,2
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del Observatorio Agroambiental y Productivo

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Arveja Verde
En el siguiente cuadro se expresa el comportamiento del precio de la arveja verde por arroba, durante
las gestiones 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018.

Cuadro Nº 74. Precios Históricos de Arveja Verde (Mediana) Nacional por @

Año La Paz Cochabamba Santa Cruz Tarija
2013 86,37 55,22 50,82 65,64
2014 83,28 63,54 60,61 68,4
2015 87,42 59,46 56,05 68,92
2016 100,87 73,06 67,7 80,89
2017 101,44 66,92 66,92 73,07
2018 91,57 60,13 59,18 65,47
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del Observatorio Agroambiental y Productivo

3.3.3 Análisis del Precio de los Cultivos Durante Todo el Año

Realizando un análisis de los precios de los productos analizados en el presente estudio, se puede
mencionar que los mismos en la actualidad tienen un comportamiento variable, esto debido a que el
cambio climático afecta de manera directa los cultivos de los productores, lo cual encarece su
producción, sin embargo, se presenta a continuación los precios promedio para los productos
identificados. A continuación, se presenta los precios de venta del productor de la comunidad
Porcelana en la actualidad, para los productos (caña de azúcar, maíz cholo, papa, tomate, arveja verde
y lechuga y hortalizas menores).

Caña de Azúcar
El precio identificado en el área del proyecto para el cultivo de caña de azúcar se presenta a
continuación, el mismo fue identificado de manera participativa con las familias productoras.

Cuadro Nº 75. Precio de la Caña de Azúcar en la Comunidad Porcelana por Parte de los
Productores en Tonelada
Cultivo Comunidad Precio (Bs.)
CAÑA DE
Porcelana 200 Bs. Precio Promedio por Tonelada
AZUCAR
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro anterior se puede mencionar que los productores venden la tonelada de caña de
azúcar en promedio a Bs. 200.

Maíz Choclo
El precio identificado en el área del proyecto para el cultivo del maíz choclo se presenta a
continuación, el mismo fue identificado de manera participativa con las familias productoras.

Cuadro Nº 76. Precio del Maíz Choclo en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores
en Docenas
Cultivo Comunidad Precio (Bs.)
MAIZ Porcelana 10 Bs. Precio Promedio por Docena

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 CHOCLO
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro anterior se puede mencionar que los productores venden la docena de choclo en
promedio a Bs. 10.

Papa
El precio identificado en el área del proyecto para el cultivo de papa, fue de manera participativa con
las familias productoras.

Cuadro Nº 77. Precio de la Papa en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en
Carga
Cultivo Comunidad Precio (Bs.)
PAPA Porcelana 220 Bs. Precio Promedio por Carga
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro anterior se puede mencionar que los productores venden la carga de papa en
promedio a Bs. 220.

Tomate
El precio identificado en el área de acción del proyecto para el cultivo de tomate se presenta a
continuación, el mismo fue identificado de manera participativa con las familias productoras.

Cuadro Nº 78. Precio del Tomate en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en
Cajas
Cultivo Comunidad Precio (Bs.)
TOMATE Porcelana 50 Bs. Precio Promedio por Caja
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro anterior se puede mencionar que los productores venden la caja de 20 kilos de
tomate en promedio a Bs. 50.

Arveja Verde
El precio identificado en el área de acción del proyecto para el cultivo de arveja verde se presenta a
continuación, el mismo fue identificado de manera participativa con las familias productoras.

Cuadro Nº 79. Precio de la Arveja Verde en la Comunidad Porcelana por Parte de los
Productores en Quintales
Cultivo Comunidad Precio (Bs.)
ARVEJA
Porcelana 350 Bs. Precio Promedio por Quintal
VERDE
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro anterior se puede mencionar que los productores venden el quintal de arveja
verde en promedio a Bs. 350.

Lechuga y Hortalizas Menores

El precio identificado en el área de acción del proyecto para el cultivo de la lechuga se presenta a
continuación, el mismo fue identificado de manera participativa con las familias productoras.

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 Cuadro Nº 80. Precio de la Lechuga en la Comunidad Porcelana por Parte de los Productores en
Mazo
Cultivo Comunidad Precio (Bs.)
LECHUGA Porcelana 2 Bs. Precio Promedio por Mazo
Fuente: Elaboración propia

De acuerdo al cuadro anterior se puede mencionar que los productores venden el mazo de lechuga y
hortalizas en promedio a Bs. 2.
[Link] Calendario o Cronograma de Abastecimiento al Mercado
A continuación, se presenta el análisis de estacionalidad y procedencia en relación a los cultivos
analizados, en tanto es importante identificar las temporadas cosecha de cada cultivo

Cuadro Nº 81. Calendario de Oferta en la Comunidad del Proyecto

Meses
Cultivos
Jun Jul Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May.
Caña de azúcar S LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC C
Maíz choclo S LC LC C
Papa LC 0,75 S LC
Tomate LC 0,85 S LC
Arveja LC 1,02 S LC
Lechuga y hortalizas
menores S LC C
S=Siembra; C=Cosecha; LC=Labores Culturales

Como se observa en el calendario de oferta, el cultivo de la caña de azúcar está disponible al mercado a
partir del mes de mayo; mientras que el maíz choclo está disponible en el mes de Diciembre donde
existe una alta demanda por las fiestas de fin de año; los cultivos de la papa, tomate y arveja están
disponibles a partir del mes de julio para su comercialización en los mercados; finalmente el cultivo de
lechuga y hortalizas menores están disponibles en el mercado a partir del mes de mayo.

3.3.4 Determinación del Punto de Equilibrio para Determinar el Precio de Rentabilidad Meta
y Volumen del Punto de Equilibrio
El término oferta se aplica tanto a la curva como a la tabla de oferta. Lo mismo ocurre en la demanda.
La conjunción de ambas curvas determina el precio de equilibrio y la cantidad de equilibrio. De esta
forma, el punto de conjunción o punto de equilibrio es aquel en que un precio determinado se iguala
con las cantidades ofrecidas y demandadas.
Al igual que en la demanda, existen algunos factores que pueden producir cambios en la oferta, pueden
ser: el valor de los insumos, el desarrollo de la tecnología, las variaciones climáticas y el valor de los
bienes relacionados o sustitutos.

3.4 Estrategia de la Comercialización

3.4.1 Identificación de Canales de Comercialización Existente y por Implementar
Los canales de comercialización que actualmente se dan con los productos agrícolas de la comunidad
de Porcelana en la Provincia Arce 2da sección son los siguientes:
@ Productor à Mayorista (Acopiador) à Consumidor Intermedio (Transformadores) à
Consumidor Final (Población).
@ Productor à Mayorista (Acopiador) à Minorista à Consumidor Final (Población).
@ Productor à Minorista à Consumidor Final (Población).

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La comercialización de los productos agrícolas, se realiza en la misma comunidad y también en la
ciudad de Bermejo, el sistema de comercialización se efectúa mediante canales establecidos, es decir
por intermediarios que rescatan la producción local y comercializan a los consumidores finales.
La comercialización de los productos agrícolas se realiza bajo unidades de medida establecidos, qq, @,
unidades. Mientras que la producción de caña se comercializa por toneladas en las puertas del ingenio.
El precio de los productos agrícolas es variable según la época de comercialización, en definitiva se
comporta según la oferta y la demanda.

Los lugares de comercialización de los principales productos agrícolas sujeto a estudio, se realiza en
los principales mercados de Bermejo y la ciudad de Tarija, iniciándose el flujo en el Mercado
Campesino de Bermejo y posteriormente el mercado campesino de la ciudad de Tarija.
Al margen de los lugares de comercialización en los mercados ya mencionados existen intermediarios
que rescatan los productos y los llevan para su comercialización a los mercados de Yacuiba y Villa
Montes, especialmente todo lo concerniente a verduras.

En lo que se refiere a la forma de comercialización de los productos, la mayor parte se comercializa en

función de los canales elegidos, es decir los productores comercializan en pesos y volúmenes definidos
(qq, carga, camionada) especialmente a los diferentes intermediarios que trabajan en el mercado.
Mientras la forma de comercialización de los productos agrícolas a nivel de cliente final, es la
siguiente: comercialización en cantidades asequibles (Arrobas, Kilos).

El destino de la producción agrícola que entra al mercado consumidor son los siguientes:
 Población local, intermediarios mayoristas, minoristas y por último los consumidores finales.

En el siguiente cuadro resumimos los lugares, la forma de comercialización y destinos finales de los
productos objetos de estudio:

Cuadro Nº 82. Lugares de Comercialización de la Producción

Destino
Producto Canal Otros
Bermejo Tarija
Mercados
Caña de azúcar Intermediario x x x
Maíz choclo Intermediario x x
Papa Intermediario x x
Tomate Intermediario x x
Arveja Intermediario x x
Lechuga y
hortalizas Intermediario x x
menores
Fuente: Elaboración Propia

[Link] Aplicación de Estrategia Comercial

Otro de los elementos importantes para el éxito de la actividad agropecuaria, consiste en la
comercialización de los productos agrícolas, esta actividad está ligada a los momentos y las técnicas en
cosecha aplicadas al cultivo, por tanto realizar una buena oferta de los productos agrícolas al mercado
consumidor, garantizará su comercialización.
Mediante la propuesta del ATI (Asistencia Técnica Integral), será importante motivar a los productores
de la comunidad beneficiaria en difundir los productos del proyecto de riego en los mercados del

Asociación Accidental Andalucia

Bermejo y la Ciudad de Tarija, participar en las ferias agrícolas de la comunidad, del Distrito con los
productores comprometidos en difundir la producción hacia los consumidores finales.
La asistencia técnica en la etapa de comercialización será exclusivamente en las técnicas de acuerdo a
normalización para cada especie vegetal, acondicionamiento y empaque especialmente de las
hortalizas, con la finalidad de presentar un producto óptimo para el consumo humano con una calidad
adecuada.
La mayoría de los cultivos producidos en el área del proyecto, tienen su orientación el autoconsumo
familiar o seguridad alimentaria, comercializándose los excedentes de la producción. Existen cultivos
que tienen su orientación la comercialización como es el caso de la caña de azúcar. El siguiente cuadro,
muestra los productos según su importancia económica y seguridad alimentaria:

Cuadro Nº 83. Productos para la Comercialización

Importancia económica
Cultivos
Seguridad alimentaria Comercialización
Caña de Azúcar 
Maíz choclo  Excedentes
Papa  Excedentes
Tomate  Excedentes
Arveja  Excedentes
Lechuga y hortalizas menores  Excedentes
Fuente: Elaboración Propia

El mercado principal para la comercialización de los productos obtenidos en el área del proyecto es el
mercado campesino de Bermejo y la Ciudad de Tarija. Otros mercados menos importantes son el de la
ciudad de Villa Montes y Yacuiba.

En todos los mercados señalados, los productores venden su producción a los comercializadores
rescatistas, quienes cancelan un valor determinado de acuerdo a la oferta y demanda del momento,
tratando siempre de tomar ventaja económica en el precio; es decir, tratan de cancelar lo más bajo
posible a los productores, para ellos obtener mayores ganancias.

No existen ferias de importancia económica y funcionamiento regular, donde los productores puedan
comercializar la totalidad de la producción. Solo se cuenta con ferias específicas que más bien tiene el
carácter promocional y cultural ya que en todas ellas lo más sobresaliente es el desarrollo de un festival
cultural y no son verdaderas ferias de carácter estrictamente económico.

Los productos agrícolas, son comprados por mayoristas rescatadores en las mismas comunidades;
como también, son comercializados en los mercados de Bermejo y Tarija, como se señaló
anteriormente.

Lo señalado, muestra que no existe un sistema de comercialización permanente y ventajoso para los
productores, sino que los propios productores deben buscar las formas más apropiadas para vender sus
productos.
Los otros rubros producidos en el área del proyecto, no cuentan con canales de comercialización
establecidos; por lo tanto, cada productor, comercializa como mejor puede su producción en los
mercados del Bermejo y la Ciudad de Tarija principalmente.

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[Link] Estrategias de Penetración
De manera general, se tratan de productos ya existentes para un mercado ya existente, por lo cual todas
las estrategias del Marketing estarán enfocadas a incrementar las ventas de dichos productos mediante
su comercialización en mercados completamente diferentes a los que servía la empresa con
anterioridad, o en espacios comerciales generados por la misma comunidad, entre estas tenemos:
 Demostrando la ventaja competitiva de nuestra oferta (precio y calidad)
 Modificando los hábitos del comprador
 Creando Nuevos Segmentos
 Generando Nuevos canales de distribución (a restoranes)
 Expansión geográfica (comercializar en mercados fuera de Tarija)

[Link] Precio
A la hora de definir los precios se debe tomar en cuenta las siguientes consideraciones generales:
 Volumen que se requiere
 Precio de venta del mercado
 Costos de producción y margen de utilidad
 Costo de transporte hasta el lugar solicitado

Para la estrategia de precios con clientes finales, se sugiere mantener el precio de mercado al cliente
final, destacando la ventaja que ofrece la asociación de realizar la entrega en el lugar.
Con relación al mercado intermediario, se establecerá un precio diferencial adecuado para que el
intermediario obtenga su utilidad.

Los precios también varían según el punto de comercialización, por ejemplo los precios en los
mercados mayoristas son más bajos, que en las tiendas de verduras ubicadas en los diferentes barrios,
donde el precio es un poco más elevado, pero la ventaja es que se puede comprar en menor cantidad.
Los precios se presentan en el cuadro que sigue.

Cuadro Nº 84. Precios de Venta de la Producción

Rendimiento Precio venta,
Cultivo/Rubro
Tn/ha Bs/Tn
Caña de azúcar 150,00 200,00
Maíz Choclo 35,00 1000,00
Papa 13,00 2700,00
Tomate 28,00 2200,00
Arveja verde 13,80 6000,00
Lechuga y hortalizas menores 25,00 2000,00
Fuente: Estudio Agronómico

[Link] Canales de Distribución

Este acápite se centrará en los requerimientos de cada tipo de cliente, así como también en las
características de los mismos, tales como volumen de la demanda, frecuencia, y el mejor canal de
distribución para la entrega de los productos.
Se sugiere para la distribución de los productos utilizar las ferias comunales, mercados diversos de la
ciudad de Bermejo y Tarija, la distribución a pensiones con un precio de feria.

Se utilizará los canales principales: intermediarios, rescatistas y consumidores finales; aunque

prevalecerá la entrega al consumidor final cuando la comercialización se realice en ferias agrícolas.
Por lo tanto, con la ejecución del proyecto de riego permitirá garantizar la producción de los cultivos
propuestos e incrementar los rendimientos. La producción permitirá cubrir la demanda para el

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autoconsumo y generar excedentes para los mercados locales, regionales y nacionales. Entre los
mercados más próximos se tiene a Bermejo y Tarija.

3.4.2 Condiciones Actuales de Comercialización para la Exportación de los Productos Finales

En el área del proyecto el cultivo que se requiere para su procesamiento como materia prima es la caña
de azúcar, en la actualidad algunos cañeros llevan su cultivo a otro ingenio para transformarlo, como es
el caso del Ingenio Tabacal que se encuentra en el vecino país, esto se debe a el Ingenio Azucarero de
Bermejo IAB no se abastece para la molienda de caña. Sin embargo a pesar de esa situación, las
Industrias IAB exportaban su producto en años atrás a Venezuela, para ello tenían que cumplir algunas
condiciones, siendo estas las siguientes:
 Certificado de Origen
 Documentos de Revisión
 Documentos de Mercancías Peligrosas
 Documentos: Envíos Temporales
 Certificado de Registración
 Declaración de Exportación del Remitente o SED y Sistema Automatizado de Exportación
(AES, siglas en inglés)
 Llenado de los requerimientos del Sistema Automatizado de Exportación.

El listado anterior son los requisitos elementales para exportar alguna mercancía y/o producto, sin
embargo hay otras exigencias dependiendo del tipo de producto a exportar y del destino o hacia donde
se quiere llevar los productos. Lo que se recomienda antes de exportar algún tipo de producto es visitar
y/o informarse en las Administraciones de la Aduana Nacional los requisitos.

3.4.3 Calendario o Cronograma de Abastecimiento al Mercado Interno y Externo

A continuación, se presenta el análisis de estacionalidad y procedencia en relación a los cultivos
analizados, en tanto es importante identificar las temporadas cosecha de cada cultivo

Cuadro Nº 85. Calendario de Oferta en la Comunidad del Proyecto

Meses Oferta Forma de
Cultivos
Jun Jul Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Máxima Producción
Cosecha
Caña de azúcar Ofer Ofer Ofer Ofer Ofer 5 meses
escalonada
Una sola
Maíz choclo Ofer Ofer 2 meses
temporada
Una sola
Papa Ofer Ofer Ofer Ofer 4 meses
temporada
Cosecha
Tomate Ofer Ofer Ofer 3 meses
escalonada
Cosecha
Arveja Ofer Ofer Ofer 3 meses
escalonada
Lechuga y hortalizas Cosecha
Ofer Ofer Ofer 3 meses
menores escalonada
Ofer: Meses de oferta del producto

Como se observa en el calendario de oferta, el cultivo de la caña de azúcar está disponible al mercado a
partir del mes de mayo; mientras que el maíz choclo está disponible en el mes de Diciembre donde
existe una alta demanda por las fiestas de fin de año; los cultivos de la papa, tomate y arveja están
disponibles a partir del mes de julio para su comercialización en los mercados; finalmente el cultivo de
lechuga y hortalizas menores están disponibles en el mercado a partir del mes de mayo.

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3.5 Alianzas Estratégicas
3.5.1 Identificación de Alianzas Estratégicas para Desarrollar Asistencia Técnica en el Sistema
de Riego
¥ A través del acompañamiento capacitar a todos los productores beneficiarios con el proyecto,
en formar asociaciones de productores para poder mejorar su sistema de comercialización y
buscar futuros mercados para vender su producción como principales proveedores.
¥ Se deberá identificar y propiciar condiciones óptimas para establecer alianzas estratégicas con
las instituciones u organizaciones que trabajan en la zona para aunar esfuerzos hacia el logro
de resultados comunes en beneficio de las familias campesinas.
¥ Se está incursionando en la diversificación de la producción agrícola incorporando el cultivo
de los carozos con resultados significativos así mismo de hortalizas tomate que ha dado una
producción considerable en la zona.
¥ La asistencia técnica, debe identificar instituciones y técnicos altamente calificados y
actualizados y apoyar a los regantes a gestionar ante dichas instituciones charlas o asistencia
técnica especializada para resolver problemas productivos generalizados o de difícil control
para los regantes por si solos.

3.5.2 Identificación de Alianzas Estratégicas para Desarrollar Programas de Proveedores

(Transformación y Exportación)
¥ Conformar Asociaciones de Productores a través de Cadenas Productivas de los diferentes
cultivos del área del proyecto, con el objeto de capacitar en mejorar la producción, para
incursionar en la transformación de la materia prima (cultivos del proyecto), con el objeto de
producir y transformar los cultivos, para generar un mayor valor agregado de la producción.
¥ Consolidar la base productiva del área del proyecto con la construcción de Centros de
Capacitación y Formación Técnica de los agricultores, donde se impartan conocimientos sobre
productos procesados y su alta rentabilidad para los productores.

Los resultados del estudio deben adjuntarse a la memoria del proyecto en el ANEXO 6.

4 TAMAÑO DEL PROYECTO

El número de hectáreas con vocación agrícola y destinadas a la agricultura a secano dentro del área de
influencia del sistema de riego es muy extensa de 1317 has, de las cuales, el área que eventualmente
pueden recibir riego optimo son 928,82 has, estando ocupado por caminos y viviendas alrededor de
27,51 hectáreas.
Al igual que las tierras identificadas en el área de influencia, es importante conocer la población
beneficiara que se encuentra dentro de la comunidad.

Cuadro Nº 86. Población Beneficiaria con el Proyecto

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 Total Nº de
Comunidad Hombres Mujeres
Habitantes Familias
Porcelana 479 419 898 234
Total 479 419 898 234
Porcentaje 53 47 100
Fuente: Estimación en base a la Encuesta Socioeconomica enero 2018
Elaboración: ASOC. ACC. ANDALUCIA

El Tamaño del Proyecto está en función de la demanda de agua de los cultivos, la disponibilidad de
suelos aptos para la agricultura, la oferta de agua en las fuentes y sus respectivas proyecciones. Por
otro lado, el tamaño del proyecto ha sido definido desde el punto de vista técnico, económico y
financiero, para ello se han ponderado factores como:
La demanda insatisfecha: actualmente la producción agrícola en la comunidad de Porcelana se
desarrolla a secano, aunque existe riego por bombeo a pequeñas parcelas ubicadas a orillas del Rio
Tarija y a ambos lados de quebradas que atraviesan el área de riego; sin embargo, la captación actual
de agua no es suficiente para brindar riego optimo a los cultivos; con la deficiencia del déficit de agua
por las características del sistema de riego actual y de la micro cuenca, por otra parte, los fenómenos
climáticos adversos, como la granizada, sequias prolongadas, heladas y el ataque de las plagas
ocasionaron pérdidas por rendimiento o por superficie de siembra. En base a entrevistas y acuerdos de
compromisos, la comunidad y en especial los beneficiarios directos del Proyecto, están predispuestos a
participar en la ejecución de las obras de infraestructura de riego y posteriormente aportar para el
mantenimiento del sistema de riego, en jornales o en su caso con recursos económicos necesarios para
realizar los trabajos correspondientes, incrementado su producción actual de 1.289,49 has con riego
óptimo, producto de la implementado del nuevo sistema de riego.
@ Gestión de riego en la comunidad
@ Planteamiento de la cédula y tecnología de cultivos y las bases o lineamientos generales para el
Servicio de Acompañamiento.
Además, para el diseño final del Sistema de Riego, se han realizado visitas de campo con el propósito
de hacer un reconocimiento general del Área del Proyecto, y en base a esto, plantear de forma conjunta
con hombres y mujeres de la comunidad los alcances del Proyecto y principalmente definir los tipos de
captación de agua y los posibles trazos de los sistemas de conducción.
Las características principales de los sistemas de riego propuestos corresponden a la implementación
del sistema de riego.

4.1 Alcance del Proyecto

El problema de la falta de agua en los últimos años se ha acentuado haciendo más crítica la situación
por el efecto del cambio climático, además de una mayor necesidad de producción en base al aumento
de la población en la zona, haciendo necesario revertir esta situación, lo que ha motivado la
formulación de la búsqueda de soluciones con la participación de organismos que tengan relación y
estén involucrados en el desarrollo de las comunidades rurales mediante programas y proyectos
adecuadamente concebidos.
Es así que una de las prioridades del programa Mi Riego es llegar a satisfacer las necesidades de las
comunidades dependientes en su desarrollo como principal fuente ingreso económico la producción
agropecuaria, la comunidad de Porcelana, fundamenta su sustento dentro de este rubro, lo que hace
posible que se halle dentro del alcance del programa indicado, llegando a favorecer a 234 familias,
habilitando un total de áreas óptimas con riego igual a 928,82 hectáreas y teniendo un área incremental
de 928,82 Has.

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4.1.1 Identificación de Problemas, Potencialidades y Justificación del Proyecto
[Link] Origen de la Idea del Proyecto
La comunidad beneficiaria se caracterizan por tener entre las principales actividades de ingresos
económicos a la agricultura en especial la producción de Caña de Azúcar; la agricultura en la zona ha
estado condicionada a la falta de agua para riego y más al contrario esta se la realiza en mayor escala a
secano con bajos rendimientos y volúmenes de producción agrícola.
La comunidad cuenta con recursos hídricos, edáficos y climáticos que no están siendo bien
aprovechados por los agricultores; esto les lleva a la práctica del monocultivo y a la degradación de los
recursos genéticos, edáficos y que por la falta de agua de riego no se puede diversificar y ampliar la
frontera agrícola.
Con el presente proyecto se pretende dar solución a este problema mediante la ejecución un sistema de
riego construyendo una obra de toma sobre el Rio Bermejo a la altura del Puente Cañero (Quebrada El
Cinco). Realizando una obra de toma y un desarenador de hormigón armado y conducción mediante
canales de hormigón, implementando obras de arte que garanticen su adecuado funcionamiento.
Los comunarios de Porcelana participaron activamente en la elaboración del presente estudio y están
dispuestos a participar de la misma manera en la implementación de dicho proyecto y así lograr un
objetivo largamente esperado.

[Link] Identificación de Problemas y Potencialidades

El principal problema a resolver es la falta de agua para riego durante todo el año y la habilitación de
un total de áreas óptimas con riego de 928.82 hectáreas, para ello se plantea realizar un sistema de
riego para la comunidad de Porcelana, que contempla una obra de toma y un desarenador de hormigón
armado y conducción mediante canales de hormigón, implementando obras de arte que garanticen su
adecuado funcionamiento.
De acuerdo al análisis agronómico realizado se tiene un área incremental con proyecto de 928.82, las
que actualmente no están siendo explotadas al máximo de su capacidad de producción, siendo los
cultivos asignados en la situación con proyecto: 663.45 has de caña de azúcar; 46.44 has de tomate;
46.44 has de papa, 99.52 has de maíz choclo; 39.81 has de arveja verde y 33.17 has de hortalizas; la
misma se determinó en función a factores climáticos, edafológicos y para satisfacer el consumo de la
población de la comunidad y el universo de la población de Tarija.
De los componentes a ejecutar en el proyecto y tomando en cuenta los Riesgos a los que se encuentra
expuesto el mismo, se determina que el más vulnerable es la Obra de Toma y Sedimentador que están
expuestos a las riadas del Rio Bermejo, sin embargo se han colocado medidas para elevar la resiliencia
del componente, tal como los gaviones para que las estructuras no sufran daños y no se perjudique el
riego y evitar los costos de rehabilitación y reconstrucción si se llegara a dañar.

[Link] Justificación del Proyecto

La economía de los beneficiarios del proyecto se basa en la producción agropecuaria, que presenta un
nivel tecnológico semi mecanizado lo que determina los bajos rendimientos en términos de producción
y productividad. Con la implementación del proyecto se pretende asegurar y mejorar los rendimientos
de producción especialmente la producción de la caña de azúcar y la implementación de otros
productos tales como el maíz choclo, papa consumo, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas, con lo
cual se pretende abastecer al mercado interno y nacional, esto como consecuencia de la
implementación del proyecto de riego Porcelana. También permitirá el incremento del área neta de
riego en 928,82 has., garantizar la cantidad de agua requerida para la producción agrícola y por
consiguiente garantizar la seguridad con soberanía alimentaria de los beneficiarios del sistema de riego.

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Si consideramos los aspectos mencionados se justifica plenamente la construcción de los canales de
riego para optimizar el aprovechamiento del recurso hídrico existente en la zona, mejorando de esta
manera la producción agrícola, la disminución de la migración y la mejora en las condiciones
productivas, potenciando la zona a nivel nacional.

[Link] Situación Futura en Caso de Ejecutarse el Proyecto

La comunidad cuenta con recursos hídricos, edáficos y climáticos que no están siendo bien
aprovechados por los agricultores, y de no ejecutarse el presente proyecto, seguirán con la práctica del
monocultivo y a la degradación de los recursos genéticos, edáficos y que por la falta de agua de riego
no se puede diversificar y ampliar la frontera agrícola. De igual forma ya no se podría dar la
potencialidad a la producción planteada según estudio agronómico perdiendo de esa manera muchas
oportunidades de desarrollo la zona del proyecto.
Al constituirse el agua en uno de los factores más importantes para la producción agrícola hace que se
requiera que se lleve adelante el proyecto para de esta manera evitar el fenómeno de la migración
campo-ciudad que últimamente se está dando con mayor intensidad.

4.1.2 Marco Lógico del Proyecto (Metodología)

Para elaborar el Marco Lógico se debe hacer los siguientes análisis de acuerdo a la metodología del
Marco Lógico, la cual se desarrolla a continuación.

[Link] Análisis de Involucrados

Para dicho análisis se toma en cuenta lo siguiente.

Cuadro Nº 87. Análisis de Involucrados

Importancia
Individuos o Rol en el Que puede hacer el Proyecto Que pueden hacer ellos
para el
Grupos Proyecto por ellos por el proyecto
Proyecto
Mejorar las condiciones de
Aportar con mano de obra
Asociación de vida, las redes de
Tecnología
pequeños Alto Directo comercialización,
Gestión del proyecto
agricultores optimización de insumos,
Insumos
capacitación y formación
Pequeños Movilización de grupos
agricultores no Medio Indirecto Fortalecimiento a los mismos Convenios
asociados Colaborar
Aumenta la producción para la
comercialización
Intermediarios Opositores
Alto Mayor Calidad Enlace al mercado
Mayoristas oponentes
Mayores márgenes de
ganancia

[Link] Árbol de Problemas

Los problemas identificados se ordenan en un árbol de problemas que constituye en una herramienta
visual muy importante para resolver la problemática que buscamos resolver.
En el árbol de problemas que presentamos a continuación partimos de un problema central y vamos
derivando causas y efectos del mismo. En el árbol se expresan las condiciones negativas percibidas por
los involucrados en relación a la problemática que les preocupa. Están condiciones negativas se van

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integrando al árbol y se acomodan en distintos niveles, algunos como efectos (sobre el problema
central) y otros como causas (por debajo del problema central).

Abandono
Descontento
social

Abandono de los Emigración a la

cultivos ciudad

Los ingresos de los agricultores de la

comunidad de Porcelana son reducidos

Bajos precios de Escaso Elevados costos de

venta rendimiento producción

Perdidas por Técnicas Agotamiento Escasez Insumos Insumos mal

plagas Inadecuadas de la tierra de agua Caros utilizados

Intermediarios Desconocimiento de Perdidas de valor de la Desconocimiento de

imponen precios métodos comerciales producción manejo

Nuevos
competidores

[Link] Árbol de Objetivos

El árbol de problemas se transforma en un árbol de objetivos
Metodología
Los problemas se reformulan como condiciones deseables positivas.

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Las Relaciones causa efecto se convierten en medios – fin.

Reducción al
Reducido el descontento abandono
social

Recuperación de Reducida la
cultivos emigración a la
ciudad

Los ingresos de los agricultores de la

comunidad de Porcelana son
incrementados

Incremento de los Mayor Bajos costos de

precios de venta rendimiento producción

Reducidas las Técnicas Tierra Sistema de Insumos Insumos bien

plagas Adecuadas productiva regadío de económicos utilizados
agua

Venta directa en los Mejoradas las Diversificada la Conocimiento de

mercados comunicaciones oferta manejo

Nuevas variedades

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[Link] Identificación de Alternativas de Solución
Siguiendo con la metodología del Marco Lógico se detallan las siguientes alternativas identificadas
para dar solución al problema identificado.
Alternativa 1:
Realizar un sistema de riego mediante una obra de toma emplazada sobre el lecho del Rio Tarija en
intercepción de la quebrada el Toro, cerca la cantera de áridos de la alcaldía de Bermejo, sin embargo
mediante esta alternativa el alineamiento pasa por la parte baja de la comunidad, tomando la opción de
la obra de toma del Rio Tarija, tan solo se podría regar aproximadamente unas 500 hectáreas de la
comunidad de Porcelana que correspondería a la zona baja de la comunidad; dejando más de la mitad
de los comunarios de la zona denominada El Bordo sin beneficio con el riego.
Otro de los aspectos negativos para este alineamiento es que se tiene un terreno muy inestable en la
zona de salida de la aducción del área de inundación del rio Tarija, debido a que es suelo blando limo –
arcilloso y es proclive a una erosión constante por las constantes crecidas del rio Tarija, esta situación
se muestra a lo largo del rio tal como se muestra en la foto N° 2.
De acuerdo a estas condiciones no se garantiza la estabilidad de la aducción de todo el tramo que vaya
estar en la zona de inundación del rio, lo cual debido a la erosión constante del suelo se van a producir
deslizamientos de la estructura que se vaya a emplazar.

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Mapa Nº 15 Vista del Emplazamiento del Alineamiento con Toma Rio Tarija-
Alternativa 1

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Alternativa 2:
La alternativa N° 2 se elaboró luego de varias reuniones con el comité de proyecto y beneficiarios,
ubicando la obra de toma sobre el Rio Bermejo a la altura de la obra de toma de bombeo de agua
potable.

Cuadro Nº 88. Resumen de Cotas y Desniveles Rio Bermejo

COTA SEDE DESNIVE LONGITUD PENDIENTE COSTO TOTAL
COTA OBRA DE SOCIAL DE L (m) DE MINIMA DE LA
TOMA (m.s.n.m) PORCELANA ADUCCION NECESARIA PARA ALTERNATIVA
(m.s.n.m) (Km) EL CANAL (m) (Bs)

431,45 396,42 35,03 9 9 21517311.20

En el siguiente esquema se puede apreciar que el alineamiento pasa prácticamente por más de la mitad
de la zona el Bordo de Porcelana, con esta alternativa se puede garantizar cumplir con los objetivos del
(ITCP – FIV) de regar las 1300 hectáreas planificadas en sus objetivos del proyecto, beneficiando de
esta manera a la mayoría de los comunarios de Porcelana tal cual se puede apreciar en el siguiente
croquis. Sin embargo se han tenido problemas insalvables con la cesión de paso por el sector de los
Chalaneros y no se pudo aprobar este trazo.
Mapa Nº 16 Vista del Emplazamiento del Alineamiento con Toma en Rio Bermejo
cerca de la Toma de Agua Potable –Alternativa 2

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Alternativa 3:
Se plantea la ejecución de un sistema de riego construyendo una obra de toma de hormigón armado
sobre el Rio Bermejo con una capacidad de 2.50m3/s, un desarenador de hormigón armado para la
deposición y limpieza mediante maquinaria pesada de los sedimentos, construcción de canal de
Aducción Principal de 5.688,21 m de hormigón, de los cuales 2.027,60 m son de hormigón armado y
3.660,61 m de hormigón ciclópeo, construcción de tres ramales de canales de hormigón ciclópeo para
distribución, el Ramal 1 de 3.993,67 m, el Ramal 2 de 2.000 m y el ramal 3 con 2.110,79 m,
implementando obras de arte que garanticen su adecuado funcionamiento.
Se construirán 8 compuertas para distribuidores principales, 100 compuertas secundarias para riego,
70,56 ml de gaviones en obra de toma y en alcantarillas.
Con esta alternativa se eleva la cota de llegada del canal principal permitiendo regar una mayor
cantidad de hectáreas.
Mapa Nº 17 Vista del Emplazamiento del Alineamiento con Toma en Rio Bermejo
Qda. El Cinco-Alternativa 3

Análisis de Alternativas

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 De acuerdo a la presentación y análisis de cada alternativa planteada, es necesario elegir la mejor de
ellas, considerando criterios sociales, económicos, técnicos y ambientales.

Cuadro Nº 89. Análisis de Alternativas

Criterio Social Criterio Técnico Criterio Económico Criterio Ambiental
Cuenta con La obra de toma se La lejanía de la obra de La longitud mayor de
Alternativa socialización y encuentra en una zona toma de la zona del tuberías provoca un
N°1 aceptación donde el suelo es proyecto encarece la daño ambiental mayor.
preliminar inestable aducción
No se cuenta con El alineamiento de la La longitud de aducción La longitud menor de
socialización y aducción llega la zona del es menor a la tuberías provoca un
Alternativa
aceptación en el proyecto con mayor cota originalmente planteada daño ambiental menor.
N°2
inicio de la aducción y se puede abarcar más lo que reduce el costo del
área de riego proyecto
Cuenta con A partir de la obra de La longitud de la tubería La longitud menor de
Alternativa socialización y toma se llega con una cota de aducción disminuye y tuberías provoca un
N°3 aceptación aceptable para el riego de abarata el costo del daño ambiental menor.
preliminar las hectáreas planificadas proyecto

De acuerdo al análisis realizado, se puede apreciar que la alternativa que mejor se adapta a los
requerimientos técnicos, sociales, económicos y ambientales; es la ALTERNATIVA N°3.

[Link] Matriz de Marco Lógico

El marco lógico se presenta a continuación.
Indicadores Fuentes de
Objetivos Supuestos
Sin Proyecto Con Proyecto Verificación
Objetivo General:
Apoyar al Existen 234 familias 234 familias disponen Evaluación Se establece una
mejoramiento de la campesinas de escasos de agua para riego expost. organización de
calidad de vida de las recursos, que tienen suficientes para la usuarios
familias de la limitaciones para producción agrícola, los autogestionario en
comunidad de mejorar su nivel de vida cuales han aumentado Entrevistas a torno a la nueva
Porcelana mediante el por el escaso su producción y cuentan usuarios. infraestructura de
incremento de sus aprovechamiento del con un ingreso neto riego.
ingresos económicos agua para riego. anual de 63.288,10
por el aumento de la Bs/flia.
producción y
productividad Sus ingresos netos
agropecuaria, a través anuales fruto de la
de la dotación oportuna actividad agrícola
de agua para riego con alcanzan a 13.543,20
la construcción de Bs/flia.
infraestructura de
captación, conducción
y distribución de agua
para riego.
Objetivos Específicos:
- Crear condiciones de En la actualidad las El total del área bajo Informes de El derecho propietario
captación, comunidades del ámbito riego optimo asciende a evaluación de la
conducción y del proyecto cuentan 92,07 ha, con un Alcaldía de de los usuarios sobre
distribución de agua, con una infraestructura rendimiento promedio Uriondo y la fuente de agua se
incrementando de de riego deficiente e de los cultivos de: encuentra
esta manera la insuficiente, ya que se Viceministerio. completamente
eficiencia del tienen acequias rusticas, 1. Caña de Azúcar = consolidado.
150 tn/ha

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 sistema. la mayor parte de la 2. Maíz choclo = 3.5 La productividad
agricultura se la realiza tn/ha agrícola se incrementa
- Optimizar el uso de a secano y en una Encuestas a por el potencial
los recursos hídricos menor parte bajo riego 3. Papa = 13 tn/ha usuarios. productivo que
de la zona con la deficitario. Los permite incrementar
implementación de 4. Tomate = 28 tn/ha
rendimientos por los ingresos de las
infraestructura de cultivos son: 5. Arveja verde = 13,80 familias beneficiadas.
riego. tn/ha
1. Caña de Azúcar = 50
- Dotar de riego tn/ha 6. Lechuga y hortalizas
permanente y seguro menores = 25 tn/ha
(riego optimo) a 2. Maíz choclo = 2.5
928,82 ha, durante el tn/ha
año agrícola.
3. Papa = 8 tn/ha
- Beneficiar a 234
4. Tomate = 20 tn/ha
familias de manera
directa. 5. Arveja verde = 7,50
tn/ha
- Mejorar los
rendimientos de los
cultivos bajo riego, a
través de la
aplicación de técnicas
de riego a gravedad
mejorado.
- Fortalecer las
organizaciones
comunales del ámbito
del proyecto.
Metas:
 Construcción de 1 Los recursos hídricos de Seguimiento y Las fuentes de agua
Obra de Toma Tipo la zona no están siendo supervisión de las permiten el
Lateral de HºAº en utilizados por la falta de obras en la fase de abastecimiento seguro
la progresiva 0+000 una infraestructura de ejecución. a las áreas de
margen izquierdo riego. productivas.
del rio Bermejo, Libros de actas de
para un caudal de la organización. Las obras han sido
diseño de 2.50m3/s. construidas de
234 usuarios no están Entrega y puesta acuerdo al diseño.
 Construcción de 1 capacitados en en marcha de las
sedimentador de Operación y obras. Los beneficiarios
HºAº en la Mantenimiento de un gestionan el sistema
progresiva 0+270. sistema de riego que Organización de eficientemente.
 Construcción Canal cuente con métodos de usuarios,
de Conducción aplicación más autogestionaria. Los precios de la
Principal de eficientes del agua en la producción agrícola se
5.688,21 m de parcela. mantienen.
diferentes
secciones, de los
cuales 2.027,60 m
es de HºAº y
3.660,61 m es de
HºCº.
 Construcción de
tres ramales de
canales de HºCº
para distribución de
diferentes
secciones, el Ramal
1 de 3.993,67 m, el
Ramal 2 de 2.000
m y el ramal 3 con

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 2.110,79 m.
 Construcción de 3
alcantarillas: 1
alcantarilla en el
canal principal de
HºAº en la prog.
4+560, 1
alcantarilla de HºCº
en la prog. 6+020
ramal 3 y 1
alcantarilla de HºCº
en la prog. 1+640
ramal 1.
 Construcción de 1
paso de carretera de
HºAº en la prog.
3+589.85.
 Construcción de 8
compuertas de
distribución
principal, para
distribuir y regular
el caudal del canal
principal a los
canales
secundarios.
 Construcción de
100 compuertas de
derivación de
caudales hasta las
parcelas de
cultivos.
 Construcción de
70,56 m de
gaviones para
protección de obra
de toma y 24m de
gaviones de
protección de
alcantarillas.
 234 familias
beneficiadas en la
comunidad de
Porcelana.
 Regar óptimamente
928,82 has de
terreno agrícola.
 Alcanzar a 928,82
ha incrementales
con aplicación de
método de riego a
Gravedad.
 Lograr que 234
familias de la
comunidad cuenten
con
acompañamiento
permanente durante
la etapa de
ejecución del
proyecto.
 Lograr que 234

Asociación Accidental Andalucia

 familias de la
comunidad sean
organizadas y
capacitadas
mediante talleres en
temas de operación,
mantenimiento,
administración y
buenas prácticas
ambientales durante
la ejecución del
proyecto y puesta
en marcha.
Actividades:
Licitación y No se aprovecha las Presupuesto de obras Informes de La empresa contratista
contratación de los fuentes de agua ejecutado. supervisión. cumple con el
servicios de: existentes actualmente cronograma de
en el área de influencia Presupuesto de Informes de ejecución de obras.
Construcción de obras. del proyecto. operación y ejecución
mantenimiento presupuestaria. Los beneficiarios
Acompañamiento ejecutado. cumplen con su aporte
Talleres de en mano de obra.
Organización. Empresa Se carece de
Promotora y infraestructura para el Visitas de campo. La entidad
Comunidad riego en las financiadora
Beneficiaria para el comunidades desembolsa recursos
apoyo a la producción. beneficiarias. oportunamente.
Asistencia Técnica en
la Operación y
Mantenimiento.
Supervisión a la
ejecución.
Implementación de
prácticas de mitigación
ambiental.

4.2 Dimensionamiento del Proyecto

A partir del levantamiento topográfico y la determinación del trazo de los canales se estableció el Área
de influencia del proyecto de riego de Porcelana, de acuerdo al Balance hídrico y el cálculo de área
incremental se tienen los resultados del área total a cubrir con el proyecto.
En el Anexo 7 se encuentra el estudio completo del ABRO y áreas incrementales.

4.2.1 Área de Influencia del Proyecto

El número de hectáreas con vocación agrícola y destinadas a la agricultura a secano dentro del área de
influencia del sistema de riego es muy extensa de 1317 has, de las cuales, el área que eventualmente
pueden recibir riego son 928,82 has.
El área regable es la siguiente:

Cuadro Nº 90. Área Regable

Sistema de riego Área Regable
Riego Comunidad Porcelana 1.317 Has.

Asociación Accidental Andalucia

 Mapa Nº 18 Mapa de Área Total Regable

4.2.2 Área de Riego Sin Proyecto con Infraestructura Tradicional

El número de hectáreas que reciben riego por lo menos una vez en un ciclo agrícola, dentro del área de
influencia de los sistemas de riego, es variable año tras año, dependiendo del caudal de agua disponible
en los sistemas de riego, de la estrategia productiva y del uso de agua de riego por los usuarios de los
sistemas de riego. En el presente proyecto, el área regada en la situación sin proyecto es considerada
cero, aunque existe riego por bombeo a pequeñas parcelas ubicadas a orillas del Rio Tarija y a ambos
lados de quebradas que atraviesan el área de riego; sin embargo, la captación actual de agua no es
suficiente para brindar riego optimo a los cultivos. El Área de riego sin proyecto es la siguiente:

Cuadro Nº 91. Área Bajo Riego Optimo Sin Proyecto

Sistema de riego Área de riego sin proyecto
Riego Comunidad Porcelana 0.00 Has.

Mapa Nº 19 Mapa de Área de Riego Sin proyecto

Asociación Accidental Andalucia

4.2.3 Área de Riego Con Proyecto
El número de hectáreas que se riegan óptimamente con la disponibilidad y demanda de agua calculada
en el sistema de riego de la comunidad Porcelana, es medida teórica basada en las cédulas y
calendarios de los cultivos para el cálculo de las hectáreas incrementales de los proyectos de riego,
considerando las características climáticas de la zona donde la caña de azúcar se produce bajo
condiciones de déficit hídrico en por lo menos 2 meses al año, lo cual incide negativamente en el
rendimiento, el mismo que es considerado bajo , solo es posible la realización de una cosecha por año,
por la relativa baja oferta de agua de la fuente considerada en relación a la extensión considerable del
área de riego.
El área bajo riego óptimo determinada es la siguiente:

Cuadro Nº 92. Área Bajo Riego Optimo Con Proyecto

Sistema de riego Área Optima Sin Proyecto Área Optima Con Proyecto
Riego Comunidad Porcelana 0.00 928,82
Total 0.00 928,82

Mapa Nº 20 Área de Riego Con Proyecto

Asociación Accidental Andalucia

4.2.4 Área de Riego Incremental > a 501 hectáreas
La diferencia entre el área bajo riego óptimo en la situación con proyecto, menos el área bajo riego
óptimo en la situación sin proyecto, o área incremental, es el resultado del incremento de agua de riego,
debido al mejoramiento de las condiciones tecnológicas agrícolas y el mejoramiento de las eficiencias
de riego, cuando la planta no sufre estrés hídrico y recibe riegos oportunos. El área incremental en el
presente proyecto, se presenta a continuación:

Cuadro Nº 93. Área de Riego Incremental

Area Optima Area Optima Area
Sistema de riego
Sin Proyecto Con Proyecto Incremental
Riego Comunidad Porcelana 0.00 928.82 928.82
Total 0.00 928.82 928.82

Asociación Accidental Andalucia

5 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
5.1 Ubicación del Área del Proyecto
El área de acción del proyecto está ubicada en la comunidad de Porcelana, comunidad que está situada
en el Municipio de Bermejo, Segunda Sección de la Provincia Arce, del Departamento de Tarija.
Departamento: Tarija
Provincia: Segunda Sección de la Provincia Arce
Municipio: Bermejo
Comunidad: Porcelana

Mapa Nº 21 Localización del Municipio

Mapa de Localización del Municipio de Bermejo

MAPA Nº 1
MAPA BASE : Ubicación del Municipio de Caraparí
IMPLEMENTACIÓN Y MANEJO DE BANCO DE GERMOPLASMA DE FRUTALES
Segunda Sección de la Provincia Gran Chaco

370000 380000 390000 400000 410000 420000 430000 440000

7660000
7660000

BOLIVIA

REFERENCIAS

7650000
7650000

2º Secc. Caraparí
%
U Capital de Sección
#Y Comunidades

7640000
7640000

#S Pueblos
HIDROGRAFIA
Ríos
Quebradas

7630000
7630000

CAMINOS
Pando
Azfaltado
Ripiado
BRASIL

7620000
7620000

De Tierra
Beni
PERU
PERU COTAS
La Paz Curvas de Nivel
7610000
7610000

Cochabamba Santa Cruz

Oruro
7600000
7600000

Chuquisaca PARAGUAY
CHILE Potosí
TARIJA

ARGENTINA
7590000
7590000

7580000
7580000

7570000
7570000

7560000
7560000

7550000
7550000

7540000
7540000

Asociación Accidental Andalucia N

7530000
7530000

370000 380000 390000 400000 410000 420000 430000 440000

5.2 Ubicación Geográfica del Área del Proyecto
La comunidad de Porcelana Limita al oeste con La Talita, al suroeste con Campo Grande, al norte con
la Ciudad de Bermejo y Arrozales, al este con el Rio Tarija y la República Argentina.

Cuadro Nº 94. Ubicación Geográfica del Área del Proyecto

Desde Hasta
Grados UTM Grados UTM/Zona:
/Zona:
Latitud S 22°45.179´ 365303.34 22°46.868´ 366821.04
Longitud O 64°17.614´ 7483364.92 64°18.726´ 7483364.92
Altitud 395 msnm 362 msnm

Mapa Nº 22 Ubicación del Área de Estudio

PORCELANA

La subcuenca de aporte que provee la fuente de agua para el proyecto, pertenece al Rio Bermejo, tiene
una superficie de 4863.5 km2, cuenta con alturas de 430 m.s.n.m como mínimo y como máximo 4470
m.s.n.m., los cauces interiores a la cuenca corren en dirección Noroeste – Sureste y se encuentra entre
las coordenadas:

Cuadro Nº 95. Ubicación Geográfica de la Cuenca

Desde Hasta

Asociación Accidental Andalucia

 Grados UTM Grados UTM/
/Zona: Zona:
Latitud S 21°49´ 25.62” 271000.00 22°44´10.95” 361500.00
Longitud O 65°12´ 55.16” 7585000 64°20´55.37” 7485000
Altitud 4470 msnm 430 msnm

Mapa Nº 23 Ubicación de la Cuenca del Proyecto

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5.3 Ubicación del Área del Proyecto
El área del proyecto corresponde a la comunidad de Porcelana, siendo el área de riego la que está por
debajo del trazo del canal principal, el cual fue diseñado con la pendiente óptima para poder abarcar la
mayor cantidad de área de riego posible.
Mapa Nº 24 Ubicación del Área de Estudio

AREA DE
RIEGO

En el Anexo 25 se encuentra el Planos en Planta con Imagen geo referenciada del proyecto

5.4 Clasificación oficial de cuencas del Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego (VRHR)
De acuerdo a la Delimitacion y Codificacion de unidades hidrográficas de Bolivia (Metodologia
Pfastetter) en su clasificación se tienen tres zonas:
Región hidrográfica amazonas (4)
Región hidrográfica de la Plata (8)
Región hidrográfica (0)

Cuadro Nº 96. Superficie por regiones hidrograficas

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 Mapa Nº 25 Región hidrográfica 8 Cuenca del río de la Plata ‐ Nivel 1-Cuenca
bermejo: clasificación 8

Mapa Nº 26 Región hidrográfica 8 Cuenca del río de la Plata ‐ Nivel 2-Subcuenca

Bermejo: clasificación 85

Cuadro Nº 97. Región hidrográfica 8-nivel 2

Asociación Accidental Andalucia

La Región Hidrográfica 8, cuenca del río de la Plata, se ubica en parte de los territorios de Bolivia,
Brasil, Paraguay y Argentina, con una extensión de 2.588.980 km².
La  Región  Hidrográfica  8  ocupa  la  parte  suroriental  del  ámbito  territorial  de  Bolivia  y  tiene
una extensión de 225.492 km².

Mapa Nº 27 Región hidrográfica 8 (Cuenca del río de la Plata) ‐ Nivel 3-Subcuenca

Bermejo: clasificación 852

Mapa Nº 28 Región hidrográfica 8 (Cuenca del río de la Plata) ‐ Nivel 4-Subcuenca

Bermejo: clasificación 8524

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 Mapa Nº 29 Región hidrográfica 8 (Cuenca del río de la Plata) ‐ Nivel 5- Subcuenca
Bermejo: clasificación 8524

5.5 Vías de Acceso

Vías de acceso al área del proyecto (zona de riego y sitios de emplazamiento de obras).

Cuadro Nº 98. Vías de Acceso al Área del Proyecto

Distancia Tiempo Tipo de vía Transitabilidad
Tramo
(km) (horas) (1) (2)
TARIJA - BERMEJO 193 Km 3 hra. 12 min. PAVIMENTADO Transitable todo el año para
todo tipo de vehículos

BERMEJO - Transitable todo el año para

PORCELANA 1.94 Km 18min PAVIMENTADO todo tipo de vehículos

BERMEJO - CAMINO Transitable todo el año por

3.51 km 15min caminos vecinales
ARROZALES VECINAL

Mapa Nº 30 Vías de Acceso, Distancia y Tiempo hasta la Zona del Proyecto

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 Porcelana

6 INGENIERÍA DEL PROYECTO

La ingeniería del proyecto comprende todos los diseños, dimensionamiento y cálculos necesarios para
determinar las características técnicas de cada uno de los componentes, con la finalidad de optimizar

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los recursos asignados y mejorar las condiciones de construcción, operación y mantenimiento del
sistema de riego.

6.1 Estudios Básicos de Ingeniería

Las bases fundamentales para lograr un producto de calidad, parten de un análisis integral, la
concepción final del producto está basado en la realización de los siguientes estudios para el Sistema
de Riego Comunidad Porcelana, denominados informes que fueron puestos en conocimiento del
Contratante para su revisión y aprobación, con el objetivo de viabilizar un producto que cumpla todos
los requerimiento exigidos en los términos de referencia de ejecución del estudio., esto informes son
los siguientes:
£ Informe Topográfico
£ Informe Geológico
£ Informe y Estudio Geotécnico
£ Informe y Estudio de Suelos Agrícolas
£ Informe y Estudio del Agua
£ Informe de Balance Hídrico
£ Informe Hidrológico
£ Informe Hidráulico y Estructural de Obras Especiales
A esto se suma un análisis socioeconómico en base a toda la información recolectada en el lugar del
proyecto, los informes indicados son plasmados para la elaboración del presente documento, anexando
al mismo todos los estudios y análisis realizados.

6.2 Análisis de Alternativas Identificadas

6.2.1 Análisis Participativo con Beneficiarios, Planteamiento de Alternativas
Se realiza la socialización de las diferentes alternativas planteadas para el proyecto con todos los
actores del proyecto, se realizaron de igual forma visitas a las diferentes opciones de obra de toma con
el Comité elegido de seguimiento del proyecto. Se presentan actas de reuniones y recorridos en el
Anexo 19.

[Link] Descripción y Presupuesto Alternativa 1

Para la alternativa 1, se realiza el cálculo del costo de inversión de la infraestructura que contempla la
obra de toma, desarenador, canal de conducción, distribución y pasos de camino:

Cuadro Nº 99. Costo de Inversión Alternativa 1

Nº DETALLE MONTO Bs.
> M01 - MOD I - ACTIVIDADES PRELIMINARES 36,326.58
> M02 - MOD II - OBRA DE TOMA 395,954.67
> M03 - MOD III - DESARENADOR 38,742.67
> M04 - MOD IV - CANAL CONDUCCION 16,614,888.02
> M05 - MOD V - DISTRIBUCION 6,978,399.57
> M06 - MOD VI - PASO DE CAMINO 886,305.92

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 INFRAESTRUCTURA 24,950,617.43
Fuente: Análisis de Alternativas

Para la operación del sistema de riego se tienen que tomar en cuenta que la obra de toma esta en un
sector muy accidentado y deben preveerse reparaciones por derrumbes en tramos de aducción por
tubería.

Cuadro Nº 100. Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa 1

Precio
Nº Detalle Cantidad Unidad Subtotal, Bs. Total, Bs.
Unitario, Bs.
Cancelacion a los Jueces de Agua, por temporada de riego
1 3 Juez 5000 15000 15000
(suma global por año)
2 Tuberia de 1" para reposicion 12 m 562.95 6755.4 6755.4
3 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
4 Arena 4 m3 150 600 600
5 Grava 4 m3 150 600 600
6 Cancelacion albañiles 5 Global 3000 15000 15000
7 Grasa y pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
8 Pintado y engrasado compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelacion Comunidad Porcelana, Bs 39555.4
TOTAL APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD PORCELANA, Bs/año 39555.4
Fuente: Análisis de Alternativas

Cuadro Nº 101. Aporte de los Beneficiarios que Genera la Alternativa 1

TOTAL SUP. TOTAL APORTE
INGRESO
N° CONCEPTO TOTAL Bs. USUARIO BAJO RIEGO ANUAL,
ANUAL, Bs
S OPTIMO, Has Bs./Ha

Operación y
1 mantenimiento, 39555.4 234 928,82 35 45132.15
comunidad Porcelana
TOTAL Bs. 39555.4 234 928,82 35 45132.15

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, cada regante debe cancelar la
suma anual de 40 Bs/hectárea regada o su equivalente de 3.50 Bs/hectárea de manera mensual, aportes
que deben ser recolectados y administrados por el Tesorero.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Comunidad Porcelana, se ha calculado
en función al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la
red de riego obteniéndose un resultado de 3.50 Bs/hectárea/mes, como se detalla a continuación:
Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 20 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 40 Bs/año y así sucesivamente.
El monto estimado a ser recolectado por año es de 51579.60 Bs, monto mayor a la suma requerida para
la operación y mantenimiento de 39.555,40 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán
uso del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la operación y mantenimiento. Por otro
lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos del mantenimiento
de emergencia.

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[Link] Descripción y Presupuesto Alternativa 2
Para la alternativa 2, se realiza el cálculo del costo de inversión de la infraestructura que contempla la
obra de toma, sedimentador, canal de conducción, distribución y pasos de camino, que es similar al
presupuesto de la alternativa 3, se incrementa la longitud de canal de hormigón armado tapado hasta la
obra de toma de agua potable:
Cuadro Nº 102. Costo de Inversión Alternativa 2
Nº Descripción Parcial
> M01 - TRABAJOS PRELIMINARES 59,191.71
> M02 - OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR 3,965,337.20
> M03 - CANALES 22,809,261.84
> M04 - OBRAS DE ARTE 342,449.32
> M04 - MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 23,208.65
> M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA 675,727.35
INFRAESTRUCTURA 27,875,176.07
Fuente: Análisis de Alternativas

A continuación, se presenta el presupuesto para la ejecución de las actividades de Operación y

Mantenimiento para el sistema de riego Comunidad Porcelana para la alternativa 2, que contempla el
mantenimiento de la obra de toma por las tres comunidades La Talita, Campo Grande y Porcelana, y el
mantenimiento general de la red de canales por la comunidad de Porcelana:

Cuadro Nº 103. Costo de Operación y Mantenimiento Alternativa 2

Asociación Accidental Andalucia

 Precio Subtotal,
Nº Detalle Cantidad Unidad Total, Bs.
Unitario, Bs. Bs.
1 Cancelacion de un Administrador del Sistema de Riego (suma global por año) 12 mes 2500 30000 30000
Alquiler maquinaria pesada (gallinita) para limpieza camara obra de toma,
2 100 Hora 250 25000 25000
desarenador, canal principal y canal de aproximacion (por año)
3 Alquiler de un ambiente para oficina 12 mes 350 4200 4200
4 Limpieza de malezas y cortado de ramas, canal principal (3 veces por año) 180 jornal 100 18000 18000
Limpieza de basura de las rejillas de las bocatomas (1 vez por semana, durante el
5 15 jornal 100 1500 1500
periodo de riego)
Subtotal, Bs 78700
Cancelaion por cada comunidad: Porcelana, La Talita y Campo Grande 26233.3
6 Cancelacion a los Jueces de Agua, por temporada de riego (suma global por año) 3 Juez 5000 15000 15000
7 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
8 Arena 4 m3 150 600 600
9 Grava 4 m3 150 600 600
10 Cancelacion albañiles 1 Global 3000 3000 3000
11 Grasa y pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
12 Pintado y engrasado compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelacion Comunidad Porcelana, Bs 20800
TOTAL APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD PORCELANA, Bs/año 47033.3
Para cubrir los costos de operación y mantenimiento de la toma, canal principal y la administracion del sistema de riego, por ser compartidos entre las
comunidades Porcelana, La Talita y Campo Grande, se considera la suma total anual, repartida en partes iguales entre cada una de las 3 comunidades
beneficiarias.

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en las obras compartidas
entre las comunidades Porcelana, La Talita y campo Grande; como también en los canales de
conducción y distribución de la comunidad Porcelana, cada regante debe cancelar la suma anual de 60
Bs/ha o su equivalente de 5 Bs/ha de manera mensual, aportes que deben ser recolectados por los
jueces en sus respectivos sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez,
cancelara la suma correspondiente de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego,
correspondiente a los gastos de mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación,
alquiler de oficina y cancelación del administrador de todo el sistema de riego.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Cuadro Nº 104. Aporte de los Beneficiarios que Genera la Alternativa 2

SUP. TOTAL BAJO APORTE ANUAL, INGRESO ANUAL,
N° CONCEPTO TOTAL Bs. TOTAL USUARIOS
RIEGO OPTIMO, Has Bs./Ha Bs
Operación y mantenimiento,
1 47033.3 234 928.82 60 55729.2
comunidad Porcelana
TOTAL Bs. 47033.3 234 928.82 60 55729.2

Se asume un costo de 60 Bs/ha/año

Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 30 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.

[Link] Descripción y Presupuesto Alternativa 3

Para la alternativa 3, se realiza el cálculo del costo de inversión de la infraestructura que contempla la
obra de toma, sedimentador, canal de conducción, distribución y pasos de camino, siendo que la obra
de toma se ubica en la salida de la Quebrada el Cinco:

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 105. Costo de Inversión Alternativa 3
Nº Descripción Parcial
> M01 - TRABAJOS PRELIMINARES 59,191.71
> M02 - OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR 3,965,337.20
> M03 - CANALES 18,300,714.75
> M04 - OBRAS DE ARTE 342,449.32
> M05 - MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 23,208.21
> M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA 675,727.35
INFRAESTRUCTURA 23,366,628.98
Fuente: Análisis de Alternativas

A continuación, se presenta el presupuesto para la ejecución de las actividades de Operación y

Mantenimiento para el sistema de riego Comunidad Porcelana para la alternativa 3, que contempla el
mantenimiento de la obra de toma por las tres comunidades La Talita, Campo Grande y Porcelana, y el
mantenimiento general de la red de canales por la comunidad de Porcelana:

Cuadro Nº 106. Costo de Operación y Mantenimiento Alternativa 3

Precio Subtotal,
Nº Detalle Cantidad Unidad Total, Bs.
Unitario, Bs. Bs.
1 Cancelacion de un Administrador del Sistema de Riego (suma global por año) 12 mes 2500 30000 30000
Alquiler maquinaria pesada (gallinita) para limpieza camara obra de toma,
2 100 Hora 250 25000 25000
desarenador, canal principal y canal de aproximacion (por año)
3 Alquiler de un ambiente para oficina 12 mes 350 4200 4200
4 Limpieza de malezas y cortado de ramas, canal principal (3 veces por año) 180 jornal 100 18000 18000
Limpieza de basura de las rejillas de las bocatomas (1 vez por semana, durante el
5 15 jornal 100 1500 1500
periodo de riego)
Subtotal, Bs 78700
Cancelaion por cada comunidad: Porcelana, La Talita y Campo Grande 26233.3
6 Cancelacion a los Jueces de Agua, por temporada de riego (suma global por año) 3 Juez 5000 15000 15000
7 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
8 Arena 4 m3 150 600 600
9 Grava 4 m3 150 600 600
10 Cancelacion albañiles 1 Global 3000 3000 3000
11 Grasa y pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
12 Pintado y engrasado compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelacion Comunidad Porcelana, Bs 20800
TOTAL APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD PORCELANA, Bs/año 47033.3
Para cubrir los costos de operación y mantenimiento de la toma, canal principal y la administracion del sistema de riego, por ser compartidos entre las
comunidades Porcelana, La Talita y Campo Grande, se considera la suma total anual, repartida en partes iguales entre cada una de las 3 comunidades
beneficiarias.

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en las obras compartidas
entre las comunidades Porcelana, La Talita y campo Grande; como también en los canales de
conducción y distribución de la comunidad Porcelana, cada regante debe cancelar la suma anual de 60
Bs/ha o su equivalente de 5 Bs/ha de manera mensual, aportes que deben ser recolectados por los
jueces en sus respectivos sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez,
cancelara la suma correspondiente de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego,
correspondiente a los gastos de mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación,
alquiler de oficina y cancelación del administrador de todo el sistema de riego.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 107. Aportes de los Usuarios del Sistema de Riego Comunidad Porcelana
SUP. TOTAL BAJO APORTE ANUAL, INGRESO ANUAL,
N° CONCEPTO TOTAL Bs. TOTAL USUARIOS
RIEGO OPTIMO, Has Bs./Ha Bs
Operación y mantenimiento,
1 47033.3 234 928.82 60 55729.2
comunidad Porcelana
TOTAL Bs. 47033.3 234 928.82 60 55729.2

Se asume un costo de 60 Bs/ha/año

Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 30 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.
La suma prevista que será recolectada por año es de 55729.2 Bs, es mayor a la suma requerida para la
operación y mantenimiento de 47033.3 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán uso
del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la totalidad del monto que les corresponde
para la operación y mantenimiento. Solo cancelaran la mitad, para mantener su derecho al sistema de
riego. Por otro lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos y
gastos de mantenimiento de emergencia.
6.2.2 Fundamentar la Solución Elegida sobre la Base de Consideraciones de Funcionalidad,
Costo y Capacidad de Gestión de los Usuarios
Se define implementar la Alternativa 3, que involucra una obra de toma que captara el caudal para tres
comunidades, La Talita, Campo Grande y Porcelana, ubicada en cercanías de la Quebrada El Cinco,
que plantea la ejecución de un sistema de riego construyendo una obra de toma de hormigón armado
sobre el Rio Bermejo con una capacidad de 2.50m3, mediante esta construcción se evita realizar una
segunda obra de toma que tendrían planificada para el sistema de Campo Grande, y se incluye en el
proyecto a la comunidad de La Talita, haciendo un proyecto integral del Triángulo de Bermejo con el
cual pueden además obtener financiamiento directo del Gobierno Nacional por tratarse de un proyecto
de grandes dimensiones.
Se analiza el costo de esta alternativa de igual forma que es aproximado al del presentado en el ITCP, y
es aprobado por los actores del proyecto.
Se presenta a los beneficiarios el plan de mantenimiento y gestión del sistema según la alternativa
elegida, estando estos conformes, firmando para esto el acta de Compromiso asumir las tareas de
operación y mantenimiento de la infraestructura construida en el sistema de riego durante su vida útil,
mediante pago de cuotas o aportes. Ver ANEXO 19.

6.2.3 Análisis de Alternativas de Solución a los Riesgos Identificados

De acuerdo a la alternativa elegida se identifican que componentes podrían estar en riesgo y cuáles son
los factores que afectan su vulnerabilidad, siendo el componente más vulnerable la obra de toma y
sedimentador, que se encuentran vulnerables a las crecidas de los cauces en época de lluvia intensas,
que provocaría socavación en las fundaciones en caso de no ejecutar medidas para reducir el riego,
siendo las soluciones planteadas la construcción de gaviones y reforestación en estas zonas.
Se realiza el análisis de alternativas de solución a los riesgos identificados en la infraestructura:
COMPONENTE Factores que
S DE afectan MEDIDAS PARA ELEVAR LA DAÑO ESPERADO EN CASO
PROYECTO EN la RESILIENCIA DEL PROYECTO DE NO APLICAR MEDIDA
RIESGO vulnerabilidad:
OBRA DE TOMA AFECTADOS Medida 1 :Construcción de gaviones La estructura de la obra de toma
Y POR CRECIDAS en la zona de la obra de toma, sufriría daños por socavamiento de
SEDIMENTADO DE LOS sedimentador sus fundaciones provocando
R CAUCES DE Medida 2 :Limpieza y mantenimiento eventualmente el colapso de la
AGUA POR periódico de obras creadas para misma, al igual que en el

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 LLUVIAS protección de erosiones y desbordes en sedimentador y las alcantarillas,
INTENSAS zona de obra de toma y sedimentador perjudicando el riego hasta su
Medida 3 :Reforestación con plantines reconstrucción y arreglo
nativos en zona de obra de toma y
alcantarillas

Se realiza el análisis de alternativas de solución a los riesgos identificados en la parte productiva:

COMPONENTE Factores que MEDIDAS PARA ELEVAR LA RESILIENCIA DEL DAÑO
S DE afectan PROYECTO ESPERADO
PROYECTO EN la EN CASO DE
RIESGO vulnerabilidad: NO APLICAR
MEDIDA
Cultivos nuevos Sequía en época Medida 1 :Mantener los suelos húmedos en época de Se perdería la
afectados de heladas sequía y disminuir el impacto producción
Medida 2 :Elegir cultivos resistentes a las heladas o que
Época de fructifiquen antes de la llegada del frio
plantación del Medida 3 :Plantación de árboles forestales para proteger
cultivo los cultivos impidiendo la acción de los vientos fríos
sobre el cultivo
Se presenta a continuación los datos obtenidos a través del uso de la Herramienta para la toma de
decisiones en proyectos de infraestructura resiliente, para la infraestructura del proyecto y para la parte
productiva:

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Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
 6.2.4 Incluir la Infraestructura RRD ACC en el Esquema Hidráulico
En el siguiente esquema se incluye la RRD ACC en el esquema hidráulico.

Colocación de Gaviones en
Obra de toma y
Sedimentador, y
reforestación con plantines

Ver plano en Anexo 25.

6.2.5 Resultado del Análisis que Justifique Plenamente la Alternativa Recomendada

De las alternativas analizadas y en coordinación de igual forma con los actores del proyecto se define
como mejor alternativa la número 3, ubicando la obra de toma en la Quebrada El Cinco, ya que con
ella se cumplirían los objetivos del proyecto, de acuerdo a lo planificado en los objetivos y alcances,
llegando a regar un área optima de 928.82 Has.

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6.3 Diseño Conceptual del Proyecto
6.3.1 Descripción General de las Obras que Comprende el Proyecto
El proyecto pretende la ejecución de un sistema de riego construyendo una obra de toma sobre el Rio
Bermejo a la altura de la quebrada de los Cañeros (Quebrada Nº5). Realizando una obra de toma y un
desarenador de hormigón armado y conducción mediante canales de hormigón, implementando obras
de arte que garanticen su adecuado funcionamiento. Con esta alternativa se eleva la cota de llegada del
canal principal permitiendo regar 1317 hectáreas físicas.
Se construirá una obra de toma lateral de hormigón armado sobre el rio Bermejo, un sedimentador de
hormigón armado para la deposición y limpieza de sedimentos, con salida para maquinaria para su
limpieza, un canal de Aducción de 7.504,89 m de hormigón, de los cuales 1.733,49 m son de hormigón
armado y 5.771,40 m de hormigón ciclópeo, construcción de dos ramales de canales de hormigón
ciclópeo para distribución, el Ramal 1 de 3.993,67 m y el Ramal 2 de 2.000 m., construcción de 3
alcantarillas para paso de quebradas, se tendrán 8 compuertas para distribuidores principales y 100
compuertas para riego. Además se construirán de 70,56 ml de gaviones, como medidas ambientales.

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 6.3.2 Esquema Hidráulico de Toda la Infraestructura Propuesta
Se tiene el siguiente esquema hidráulico:

6.3.3 Oferta de Agua Disponible y el Incremento que Supone el Proyecto en la Disponibilidad

de Agua
La disponibilidad de agua del proyecto de acuerdo al estudio hidrológico es el siguiente:

Cuadro Nº 108. Volúmenes Medios Mensuales del Área de Aporte en m3

CUENC Área Volúmenes Medio Mensual (m3)
A (km2) Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Anual m3
RIO
4863.51 33,022.08 44,166.82 90,279.36 229,458.53 452,488.90 543,110.40 555,259.10 259,251.84 113,644.51 65,629.44 50,086.08 40,497.41 2,476,894.46
BERMEJO

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6.3.4 Área Bajo Riego Identificando las Unidades de Riego
El área de riego, corresponde a un área plana, formado por terrazas de origen aluvial, con dos unidades:
terraza alta y terraza baja.

Cuadro Nº 109. Área Bajo Riego por Unidades de Riego

Paisaje Área, has %

Terraza baja 686.00 52.09

Terraza alta 631.00 47.91

Subtotal 1317.00 100.00

6.3.5 Conceptos Básicos de Distribución del Agua

El canal principal que llega a la comunidad Porcelana, contara con escala de lectura directa para
distribución del caudal en los 3 canales secundarios de riego. El caudal total de 800 l/s, asignado para
Porcelana, se la distribuirá en los 3 canales secundarios de riego: canal secundario-1 con 440 l/s de
caudal, canal secundario-2 con caudal de 220 l/s y el anal secundario-3 con caudal de 140 l/s. El
número de beneficiarios que riegan de manera simultánea en cada canal secundario en multiflujo son:
- 15 beneficiarios en el canal secundario-1
- 7 beneficiarios en el canal secundario-2
- 5 beneficiarios en el canal secundario-3
A continuación, se muestra la distribución de los beneficiarios en el área de riego en cada canal
secundario; como también, el área regada que abarca cada canal secundario.

Cuadro Nº 110. Distribución del Agua Canales Secundarios

Descripcion Caudal, l/s N° Regantes Superficie bajo riego optimo, has
Canal secundario-1 440 128 500.39
Canal secundario-2 220 61 244.79
Canal secundario-3 140 45 183.64
Total Canal principal 800
Total 234 928.82

Como se señaló, el caudal de riego considerado es de 29.33 l/s por regante, que será distribuido en
turnos de riego de 6 horas por hectárea, con una frecuencia de riego de 8 días.

6.3.6 Operación y Mantenimiento del Sistema, Costos y las Modalidades de Aportes (Mano de
Obra o en Efectivo)
En consideración a la gran magnitud del sistema de riego, en lo referente a la obra de toma y canal de
conducción hasta el área de riego, la limpieza de sedimentos del canal principal de conducción y de la
toma, debe ser realizado con maquinaria (gallinita). La limpieza de sedimentos de los canales de
distribución parcelaria, se considera su realización de forma manual. Asimismo, se considera el cortado
de malezas manualmente, a ambos lados de todos los canales y demás obras. También se considera el
pintado y engrasado de compuertas, la limpieza del desarenador con la misma agua del canal, a través
de la apertura de la compuerta de expulsión de sedimentos.
La administración de los aportes del sistema de riego, será realizado por una persona contratada por los
beneficiarios regantes.

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 Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en las obras compartidas
entre las comunidades Porcelana, La Talita y campo Grande; como también en los canales de
conducción y distribución de la comunidad Porcelana, cada regante debe cancelar la suma anual de 60
Bs/ha. Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 30 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.
La suma prevista que será recolectada por año es de 55729.2 Bs, es mayor a la suma requerida para la
operación y mantenimiento de 47033.3 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán uso
del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la totalidad del monto que les corresponde
para la operación y mantenimiento. Solo cancelaran la mitad, para mantener su derecho al sistema de
riego. Por otro lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos y
gastos de mantenimiento de emergencia.

6.3.7 Tipo de Producción Previsto y su Orientación Predominante: Consumo y/o Mercado

El tipo de producción previsto y su orientación son los siguientes:

Cuadro Nº 111. Tipo de Producción y su Orientación

Cultivos Tipo de producción Orientación predominante
Extensiva, con intenso uso Mercado
Caña de azúcar
del suelo
Maíz choclo Intensiva Mercado
Papa Intensiva Mercado
Tomate Intensiva Mercado
Arveja Intensiva Merado
Lechuga y hortalizas menores Intensiva Mercado

6.4 Propuesta de la Producción Agrícola Con Proyecto

6.4.1 Alternativas de Producción en Base a las Condiciones del Contexto Local y Regional
Participativamente con los beneficiarios del riego, hombres y mujeres se analizaron las diferentes
alternativas de producción, orientadas a la seguridad alimentaria y comercialización de los excedentes
de la producción:

Cuadro Nº 112. Alternativas de Producción

Alternativas de Condiciones del contexto Condiciones del contexto Expectativas de Seguridad alimentaria
producción local regional comercialización
Caña de azúcar Clima y suelos adecuados No se produce en otras Existe en la zona una Consumo masivo de la
para la producción zonas del departamento factoría que requiere caña población como azúcar
de Tarija a nivel como materia prima para
comercial elaborar azúcar y derivados

Maíz choclo Clima y suelos adecuados Se produce en todas las Por la producción Alto consumo de la población
para la producción zonas productoras del adelantada, se puede como choclo y derivados
adelantada del resto de las departamento de Tarija comercializar en el mercado (humintas, chirriadas)
zonas local y mercados regionales

Papa consumo Clima y suelos adecuados Se produce en todas las Por la producción Consumo masivo de la
para la producción zonas productoras del adelantada, se puede población
adelantada del resto de las departamento de Tarija comercializar en el mercado
zonas local y mercados regionales

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Tomate Clima y suelos adecuados Se produce en todas las Por la producción Consumo masivo de la
para la producción zonas productoras del adelantada, se puede población
adelantada del resto de las departamento de Tarija comercializar en el mercado
zonas local y mercados regionales

Arveja verde Clima y suelos adecuados Se produce en todas las Por la producción Consumo masivo de la
para la producción zonas productoras del adelantada, se puede población
adelantada del resto de las departamento de Tarija comercializar en el mercado
zonas local y mercados regionales

Lechuga y Clima y suelos adecuados Se produce en todas las Mercado local Consumo masivo de la
hortalizas para la producción de zonas productoras del población
invierno departamento de Tarija
Arroz Clima y suelos adecuados No se produce en otras Mercado local, regional y Consumo masivo de la
para la producción zonas del departamento nacional población, que tiene
de Tarija a nivel preferencias por variedades
comercial específicas de arroz y
procedencia (Santa Cruz,
Argentina)
Maní Clima y suelos adecuados Se produce en otras zonas Mercado local, regional y Consumo medio de la
para la producción productoras del nacional población en baja cantidad
departamento de Tarija
Cítricos Clima y suelos adecuados Se produce en otras zonas Mercado local y regional Consumo masivo de la
para la producción productoras del población en baja cantidad
departamento de Tarija
Yuca Clima y suelos adecuados Se produce en otras zonas Mercado local y regional Consumo medio de la
para la producción productoras del población en baja cantidad
departamento de Tarija
Maíz grano Clima y suelos adecuados Se produce en todas las Mercado local, regional y Consumo masivo de la
para la producción zonas productoras del nacional población en cantidad media
departamento de Tarija y alto consumo animal

Fuente: Estudio Agronómico

De las alternativas de producción, participativamente con los beneficiarios, se seleccionaron la caña de

azúcar, maíz choclo, papa consumo, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas, por tener mayores
expectativas de mercado; como también, la zona reúne características particulares favoreciendo una
producción adelantada al resto de las zonas productoras del departamento de Tarija, pudiendo lograrse
mayores precios de comercialización.

6.4.2 Criterios Técnicos de Producción y de Mercado para la Selección de los Cultivos a

Producir con el Proyecto
Los cultivos seleccionados para la situación con proyecto, son los mismos que ya se cultivan en el
Municipio de Bermejo, en áreas con disponibilidad actual de riego (quebrada de Guandacay), aunque
en pequeñas superficies por limitaciones de riego.
La caña de azúcar, es el cultivo más importante, cuenta con demanda del ingenio azucarero que realiza
el procesamiento de la producción y su transformación en azúcar, alcohol y otros subproductos. Con
riego, se pretende elevar el rendimiento a 150 tn/ha.
La papa, el tomate, maíz choclo, arveja verde, lechuga y hortalizas menores, se seleccionaron por la
posibilidad de producir en la época invernal, con siembras generalmente en marzo y abril y cosecha en
julio y agosto; es decir, de manera adelantada a las épocas de cultivo del valle central tarijeño. En
consecuencia, se aprovechará la baja oferta del mercado que coincide con mejores precios de venta de
la producción.

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En relación a los suelos del área de riego, tienen buena aptitud para la producción de los cultivos
considerados, en la situación con proyecto, ya señalados.

6.4.3 Cédula y Calendario de Cultivos Con Proyecto

Para la elaboración del calendario agrícola se ha considerado las condiciones climáticas y los usos y
costumbres de la comunidad Porcelana, con la finalidad de dar viabilidad al proyecto y el manejo
adecuado de los sistemas de riego.

Cuadro Nº 113. Calendario de Cultivos en la Situación Con Proyecto

Meses Ciclo
Cultivos
Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. vegetativo,
Caña de azucar S S LC LC LC LC LC LC LC LC LC C 310
Maiz choclo S LC LC C 120
Papa LC C S LC 120
Tomate LC C S LC 150
Arveja LC C S LC 120
Lechuga y hortalizas S LC C 90
S= Siembra, C= Cosecha, LC=Labores culturales

El cuadro anterior, presenta el ciclo de los cultivos, considerado por el programa ABRO para la región
de Valles.
Las superficies asignadas por cultivo y el calendario, se detallan a continuación:

Cuadro Nº 114. Superficie Cultivada en la Situación Con Proyecto

Nº CULTIVO (Ha) JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY Total
1 Caña de azucar 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45 663.45

2 Maiz choclo 99.52 99.52 99.52 99.52 99.52

3 Papa 46.44 46.44 46.44 46.44 46.44

4 Tomate 46.44 46.44 46.44 46.44 46.44

5 Arveja 39.81 39.81 39.81 39.81 39.81

6 Lechuga y hortalizas menores 33.16 33.16 33.16 33.16

TOTAL Has. CULTIVADAS CON RIEGO 796.14 796.14 663.45 762.97 762.97 762.97 762.97 663.45 663.45 696.61 829.3 829.3 928.82

El rendimiento y volumen de producción esperada en la situación con proyecto, se presenta en el

siguiente cuadro:

Cuadro Nº 115. Rendimiento de Producción en la Situación Con Proyecto

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6.4.4 Valor de la Producción Agrícola Bajo Riego
[Link] Costos de Producción y Rendimiento de Cultivos Agrícolas
Los costos de producción y rendimiento de los cultivos para la situación con proyecto, se presenta en el
siguiente cuadro:

Cuadro Nº 116. Rendimientos y Costos en la Situación Con Proyecto

Rendimiento Costo
Cultivo/Rubro
Tn/ha Prod, Bs/ha
Caña de azúcar 150,00 20720,63
Maíz Choclo* 35,00 6944,50
Papa 13,00 20317,50
Tomate 28,00 27412,50
Arveja verde 13,80 14293,20
Lechuga y hortalizas menores 25,00 24080,00
Fuente: Estudio Agronómico

[Link] Cedula de Cultivos Alternativos para la Zona del Proyecto

Como cultivos alternativos en la zona del proyecto, se tiene la producción de arroz, producción de
maní y producción de cítricos, cultivos que producen muy bien en el área del proyecto; sin embargo,
tienen dificultades de comercialización como es el caso de los cítricos, los mismos que son producidos
en muchas zonas, tropezando con bajos precios de comercialización por saturación de los mercados de
consumo, como viene ocurriendo en los últimos años. De igual manera, el maní es producido en varias
zonas del departamento de Tarija (Bermejo, Entre Ríos, Valle Central Tarijeño, Yacuiba y Carapari).
En lo que respecta a la producción de arroz bajo riego, se tiene limitada experiencia en el área del
proyecto; sin embargo, existen pequeñas parcelas de producción de arroz para consumo familiar en
comunidades húmedas del Municipio de Bermejo como lo es la comunidad de Santa Rosa.

[Link] Volumen de Producción Agrícola Futura

El volumen de la producción agrícola futura se presenta en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 117. Volumen de Producción Agrícola Futura

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 Fuente: Estudio Agronómico

[Link] Valor Neto de la Producción Agrícola Futura

El valor de la producción se presenta en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 118. Valor de la Producción Situación Con Proyecto

Fuente: Estudio Agronómico

6.5 Balance Hídrico

6.5.1 Oferta de Agua
De acuerdo al estudio hidrológico se tienen los siguientes caudales medios mensuales:

Cuadro Nº 119. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg

Área
Caudal Medio Mensual (m3/s)
CUENCA
(km2) Q Q l/s/
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
m3/s Km2
RIO
BERMEJ 4863.51 12.74 16.49 34.83 85.67 168.94 224.50 207.31 100.02 42.43 25.32 18.70 15.12 79.34 16.31
O

Los volúmenes de acuerdo al modelo realizado tomando en cuenta las características de la cuenca son:

Cuadro Nº 120. Volúmenes Medios Mensuales del Área de Aporte en m3

CUENC Área Volúmenes Medio Mensual (m3)
A (km2)
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Anual m3
RIO
33,022.0 90,279. 229,458.5 452,488.9 543,110.4 555,259.1 259,251.8 113,644.5
BERM 4863.51 44,166.82 65,629.44 50,086.08 40,497.41 2,476,894.46
8 36 3 0 0 0 4 1
EJO

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 6.5.2 Usos de Agua (Derechos de Terceros, Abrevadero, Agua para Consumo Humano) y
Caudal Ecológico
El caudal del rio bermejo aguas arriba de la obra de toma es utilizada para abastecer la red de agua
potable de la Ciudad de Bermejo, la obra de toma de dicho sistema se encuentra a aproximadamente
1.50 km. por encima de la obra de toma del sistema de riego para Porcelana.
Se tiene el siguiente caudal ecológico de acuerdo al Método Tennat:

Cuadro Nº 121. Caudal Ecológico

Área Caudal ecológico (m3/s)
CUENCA
(km2) Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Q m3/s

RIO 4863.5 41.46 40.00 16.97 10.12 7.4 6.04

5.096 3.298 6.966 17.134 33.788 44.9 19.44
BERMEJO 1 2 8 2 8 8 8

Según el balance hídrico el mes de máxima demanda es octubre, sin embargo según el análisis del
caudal disponible el mes más crítico es septiembre, por lo cual se analizara para este mes:

Cuadro Nº 122. Caudal Disponible en el Mes más Crítico

Septiembre caudal
Descripción
(m3/s)
Caudal Medio Mensual (m3/s) 12.74
Caudal ecológico (m3/s) 5.096
Caudal disponible (m3/s) 7.644

De los 7.64 m3/s disponibles se tomara 2.50 m3/s para el sistema de riego de Porcelana, quedando 5.14
m3/s de disponibilidad para otros usos como agua potable y demás.
Siendo que este caudal se toma aguas abajo del puerto de chalanas, el sistema de riego no afecta la
navegabilidad del mismo.

6.5.3 Demanda de Agua

El balance hídrico, es la relación entre la oferta y la demanda de agua que permite conocer la cantidad
de agua que cubre las necesidades de los cultivos, según las diferentes fases de crecimiento de las
plantas y calendarios agrícolas establecidos para cada proyecto de riego. El agua requerida por los
cultivos es variable en los diferentes meses; como también, las precipitaciones a lo largo de todo el
año. Por ello, el balance hídrico resulta variable, originando déficit que determinan la necesidad de
riego.

[Link] Eficiencias de Captación, Conducción, Distribución y Aplicación del Sistema de Riego

Con Proyecto
En la situación con proyecto, en el sistema de riego Porcelana que es por gravedad, se considera una
eficiencia total del sistema de 41.04%, donde la eficiencia de captación es de 95%, la eficiencia de
conducción considerada es de 90%; se consideró una eficiencia de distribución del riego del 80% y una
eficiencia de aplicación del riego a la parcela del 60%.

Cuadro Nº 123. Eficiencias del Sistema Con Proyecto

EFICIENCIAS VALOR %

Asociación Accidental Andalucia

 Eficiencia de Captación 95
Eficiencia de Conducción 90
Eficiencia de Distribución 80
Eficiencia de Aplicación 60
Eficiencia del Sistema CP 41.04

[Link] Comparación de Eficiencias en las Situaciones Sin y Con Proyecto

El cuadro comparativo de eficiencias se presenta a continuación.

Cuadro Nº 124. Comparación de Eficiencias Situaciones Sin y Con Proyecto

SIN PROYECTO CON PROYECTO
Nro. EFICIENCIAS VALOR % EFICIENCIAS VALOR %
1 Eficiencia de Captación 0 Eficiencia de Captación 95
2 Eficiencia de Conducción 0 Eficiencia de Conducción 90
3 Eficiencia de Distribución 0 Eficiencia de Distribución 80
4 Eficiencia de Aplicación 0 Eficiencia de Aplicación 60
Eficiencia del Sistema SP 0,00 Eficiencia del Sistema CP 41.04

[Link] Áreas Bajo Riego Óptimo en las Situaciones Sin y Con Proyecto
Con el programa ABRO, se calculó el Área Bajo Riego Óptimo, resultando en 928.82 has bajo riego
óptimo, como puede observarse a continuación:

Cuadro Nº 125. Área Bajo Riego Óptimo Sin y Con Proyecto

[Link] El ABRO en Base a la Propuesta de Operación del Embalse y a una Simulación de

Funcionamiento con una Tolerancia del 10% de Déficit Anual
No corresponde. La captación de agua tiene como fuente al Rio Bermejo

Asociación Accidental Andalucia

6.5.4 Estimación del Área Incremental
El área incremental, corresponde al área total bajo riego optimo en el presente proyecto, alcanzando un
área de 928.82 has.

Cuadro Nº 126. Área Incremental

6.5.5 Consignar la Información Utilizada y los Resultados Obtenidos

El balance hídrico entre la oferta y demanda de agua, resulta en un área bajo riego óptimo en la
situación futura con proyecto de 928.82 has, considerando el cultivo de caña de azúcar, tomate, papa,
maíz choclo, arveja verde y hortalizas.
Los cultivos asignados en la situación con proyecto son: 663.45 has de caña de azúcar; 46.44 has de
tomate; 46.44 has de papa, 99.52 has de maíz choclo; 39.81 has de arveja verde y 33.17 has de
hortalizas; la misma se determinó en función a factores climáticos, edafológicos y para satisfacer el
consumo de la población de la comunidad y el universo de la población de Tarija.

Cuadro Nº 127. Cultivos y Superficies en la Situación Actual Sin Proyecto y en la

Situación Futura Con Proyecto

6.6 Propuesta de la Gestión del Sistema de Riego

6.6.1 Evaluación de Condiciones para la Autogestión del Sistema
En la actualidad, en el Sistema de Riego Porcelana, se ha conformado una organización de regantes
para apoyar el proceso de la ejecución del presente estudio de riego; organización que requiere ser
fortalecida durante la construcción y puesta en funcionamiento del sistema de riego, para que dicha
organización realice la gestión del sistema de riego con las tareas de control de la operación,
distribución del agua y el mantenimiento del sistema de riego.
6.6.2 Propuesta para la Distribución de Agua en el Sistema de Riego Propuesto
[Link] Situación de los Derechos al Agua
Los derechos de agua serán asignados a la parcela. Se considera el riego de una hectárea con el caudal
de 29.33 l/s, en el anal secundario-1, en 6 horas; es decir, el regante con terreno de solo 0,5 has tendrá
asignado de 3 horas (medio turno); en cambio, un regante con 2 hectáreas de terreno tendrá asignado
12 horas (dos turnos) y así sucesivamente.

Asociación Accidental Andalucia

Entre las 234 familias beneficiarias del proyecto tienen en conjunto 928.82 has bajo riego óptimo, con
siembras en las dos temporadas: invierno-primavera y verano.
El periodo de mayor demanda de riego, corresponde al periodo de estiaje, con la siembra invierno-
primavera. Con la entrega de turnos propuestos, se puede regar las 928.82 has bajo riego óptimo con
frecuencia de riego de 8 días; lo cual implica que la misma parcela vuelve a recibir riego a los 8 días de
haber sido regada.
En el periodo de verano, la distribución del riego es libre y se puede regar la totalidad de la superficie
cultivada, de 928.82 has bajo riego óptimo.

Cuadro Nº 128. Sectores de Riego, Superficie y Regantes, del Sistema de Riego

Comunidad Porcelana
Comunidad Caudal, l/s N° Regantes De donde riegan
440 128 Canal secundario-1
Porcelana 220 61 Canal secundario-2
140 45 Canal secundario-3
Total 800 234

[Link] Esquemas de Distribución del Agua General, Sistemas de Aprovechamiento de Agua en la

Cuenca y de Operación Específico de los Sistemas, Considerando los Cambios que Implica
la Introducción de Sistemas Regulados y/o Tecnificados de Riego
Se parte de la obra de toma con un caudal de 2.50 m3/s, luego se tiene una compuerta de para abastecer
a La Talita y Campo Grande con 1.70m3/s, quedando 0.80m3/s para el riego de porcelana de los cuales
se reparten 0.44m3/s para el Ramal 1, 0.22m3 para el Ramal 2 y 0.14 m3/s para el Ramal 3.
Se tiene el siguiente esquema de funcionamiento del sistema de riego a partir de la obra de toma:

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 Figura 2. Esquema de Distribución de Agua en el Sistema

OBRA DE TOMA

QD = 2.5 m3/s
0.2 00 HºAº

0
.50

0
1

.7
1 0
HºAº

2.0 00
2.4 00

0
.2
0 0
QD = 1.7 m3/s

Caudal campo grande y Talita

QD = 0.8 m3/s Canal principal

Comunidad porcelana
0.200

00
HºAº

.9
0

0
.1
1 0
1.0 00
1.4 00

0
.2
0 0
3
Ramal 1 QD = 0.440 m /s

0.200
HºCº

0
.6
0 0

0
.8
0 0
QD = 0.220 m3/s
0.800

QD = 0.110 m3/s 0.200

1.2 00

0.2 00
HºCº

QD = 0.110 m3/s

0
.60

0
0

.8
0 0
0.7 00
1.100

0
.2
0 0
QD = 0.36 m3/s Canal principal
0.2 00

HºCº

0
.70

0
0

.9
0 0
1.0 00
1.4 00

0
.2
0 0
0.200
HºCº

QD = 0.110 m3/s 0
.50

0
0

.70
QD = 0.055 m3/s 0.6 00 0

0.2 00 1.0 00
Ramal 2
0
0

HºCº
.2
0
.5
0 0
0

00

QD = 0.220 m3/s
.7
0

3
0.6 00
1.0 00 Q = 0.055 m /s
D
.2
0 0
0

Ramal 3 QD = 0.140m3/s Canal Principal

0.200

HºCº
0
.60

0
0

0
.8
0

REFERENCIAS 0.7 00
1.1 00
0
.2
0 0

Obra de toma

Canal ó acueducto

Dirección del flujo

[Link] Caudales, Tiempo de Aplicación y Frecuencia de Riego

Para la cedula de cultivos en la situación con proyecto, el siguiente cuadro, presenta la dosis de riego,
lamina de aplicación, frecuencia y tiempo de riego, para cada una de las 2 unidades fisiografías del
área de riego: Terrazas baja, Terrazas Altas.

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 129. Humedad Aprovechable, Lamina Neta, Lamina Bruta, Frecuencia de
Riego y Tiempo de Riego, Unidad Fisiográfica Terraza Baja
CULTIVO HA mm Ln mm Efa. Lb mm ETC mm/día Fr días DM m La mm/hr T Hr.
Caña de azucar 99.39 54.91 0.60 91.52 7.05 8 396.70 9.07 10
Maiz choclo 66.26 28.16 0.60 46.93 6.07 5 396.70 9.07 5
Papa preccoz 41.41 13.04 0.60 21.74 2.41 5 396.70 9.07 2
Tomate precoz 57.98 19.71 0.60 32.85 2.51 8 396.70 9.07 4
Arveja verde 49.69 14.78 0.60 24.64 2.76 5 396.70 9.07 3
Lechuga y hort men 24.85 6.71 0.60 11.18 3.16 2 396.70 9.07 1

En la unidad fisiográfica Terrazas Bajas, la frecuencia de riego varía de 2 a 8 días. En consideración

que el cultivo principal y con mayor superficie cultivada es la caña de azúcar, se adopta la frecuencia
de riego de 8 días, para realizar la distribución del riego en esta unidad fisiográfica. De igual manera, el
tiempo de riego, varía de 1 a 10 horas por hectárea y se adopta un tiempo de riego de 6 horas,
considerando la caña de azúcar como cultivo principal y los cultivos alternativos considerados: maíz
choclo, papa, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas menores.

Cuadro Nº 130. Humedad Aprovechable, Lamina Neta, Lamina Bruta, Frecuencia de

Riego y Tiempo de Riego, Unidad Fisiográfica Terraza Alta
CULTIVO HA mm Ln mm Efa. Lb mm ETC mm/día Fr días DM m La mm/hr T Hr.
Caña de azucar 74.37 41.09 0.60 68.48 7.05 6 396.70 9.07 8
Maiz choclo 49.58 21.07 0.60 35.12 6.07 3 396.70 9.07 4
Papa 30.99 9.76 0.60 16.27 2.41 4 396.70 9.07 2
Tomate 43.38 14.75 0.60 24.58 2.51 6 396.70 9.07 3
Arveja 37.19 11.06 0.60 18.44 2.76 4 396.70 9.07 2
Lechuga y hort men 18.59 5.02 0.60 8.37 3.16 2 396.70 9.07 1

En la unidad fisiográfica Terraza Alta, la frecuencia de riego varía de 2 a 6 días. De igual manera, el
tiempo de riego, varia de 1 a 8 horas.
En consideración que casi la totalidad del área de las unidades fisiográficas Terraza Alta y Terraza
Baja están cultivadas con caña de azúcar, para toda el área de riego, se adopta una frecuencia de riego
de 8 días y un tiempo de riego de 6 horas, adoptando los datos obtenidos en los cuadros anteriores.

[Link] Distribución del Riego

Como se señaló, el caudal de riego de 800 l/s del canal principal, será distribuido en los 3 canales
secundarios, con los siguientes caudales:
 440 l/s en el canal secundario-1
 220 l/s en el canal secundario -2
 140 l/s en el canal secundario -3
En cada uno de los canales secundarios, el riego será aplicado en multiflujo; es decir, al mismo tiempo
regaran:
 15 beneficiarios en el canal secundario-1
 7 beneficiarios en el canal secundario-2
 5 beneficiarios en el canal secundario-3

Asociación Accidental Andalucia

El caudal del canal secundario 1, será repartido entre 15 regantes, con un caudal asignado para cada
regante de 29.33 l/s, lo cual permite el riego de 20 surcos de manera simultánea a cada regante. El
tiempo de riego por surco es de 1,2 horas, lo cual significa que los 100 surcos de 1 hectárea de caña se
regaran en 6 horas. El caudal del canal secundario 2, será repartido entre 7 regantes, con un caudal
asignado para cada regante de alrededor 31.43 l/s, lo cual permite el riego de 20 surcos de manera
simultánea a cada regante. De igual manera, el caudal del canal secundario 3, será repartido entre 5
regantes, con un caudal asignado para cada regante de alrededor 28.0 l/s, lo cual permite el riego de 20
surcos de manera simultánea a cada regante.
El turno de riego es de 6 horas por hectárea; es decir, un beneficiario con una superficie cultivada de 1
hectárea, recibirá 6 horas de riego (un turno de riego); en cambio, un beneficiario con 3 hectáreas
cultivadas, recibirá 18 horas de riego (3 turnos de riego).
La frecuencia de riego será cada 8 días, que fue calculada como técnicamente adecuado para la zona en
consideración al tipo de suelo franco arenoso dominante y al principal cultivo del área de riego que es
la caña de azúcar.
La modalidad de riego es por gravedad surcos y melgas.
Considerando el riego simultaneo en multiflujo en los tres canales secundarios, el número de regantes
que riegan simultáneamente en 1 jornada de riego de 24 horas, se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 131. Distribución del Riego

Nº Nº Módulos Duración del Frecuencia de Nº Turnos por jornada
Conducción del agua Caudal, l/s
Regantes riego rie go, hs riego, días de riego de 24 hr
Canal secundario-1 128 1 440 6 8 60
Canal secundario-2 61 1 220 6 8 28
Canal secundario-3 45 1 140 6 8 20
TOTAL 234 3 800 108

[Link] Turnos de Riego

El área total bajo riego optimo es de 928.82 has por año. Los turnos de riego, se establecerán para el
periodo de estiaje que corresponde al periodo invierno primavera, donde se tiene previsto un área total
bajo riego óptimo de 928.82 has por año.
El cuadro anterior, muestra que, con la entrega de turnos propuesta, se puede regar las 928.82 has con
una frecuencia de riego de 8 días.

[Link] Duración el Riego

Según los cálculos realizados, el tiempo de riego será de 6 horas para los 3 canales secundarios. Los
tiempos señalados, se considerarán como la duración del turno de riego para realizar la distribución del
riego durante el periodo de estiaje.

[Link] Caudal de Riego

El caudal de riego por regante será de 29.33 l/s, para el canal secundario-1; caudal de 31.43 l/s para el
canal secundario-2 y 28.0 l/s para el canal secundario-3. Ello significa que en el canal secundario-1,
con el caudal de 440 l/s, regaran simultáneamente 15 regantes, con turnos de 6 horas en la distribución.
De igual manera para los regantes de los canales secundarios 2 y 3. El cuadro anterior muestra que, en
una jornada de riego de 24 horas, regaran 60 regantes en el canal secundario-1 y 108 regantes en los 3
canales secundarios de riego.

Asociación Accidental Andalucia

[Link] Intervalo o Frecuencia de Riego
Para la definición del intervalo de riego o frecuencia entre una aplicación y la otra, se ha considerado
las características físicas de los suelos capacidad media de retención de humedad; como también, las
características de los cultivos, principalmente la profundidad radicular.
La frecuencia de riego calculada y adoptada es de 8 días para los 3 canales secundarios.

6.6.3 Requerimientos para la Operación y Mantenimiento

[Link] Formas de Operación y Costos del Sistema de Riego Futuro
Se considera que el sistema de riego, operara durante todo el periodo de estiaje, debido que, en el
periodo lluvioso, las crecidas del Rio Bermejo, dificultan la operación de la toma. Además, es en el
periodo de estiaje donde se requiere de riego para los cultivos considerados en la situación con
proyecto. La distribución del agua de riego, será en multiflujo, en los 3 canales secundarios de
distribución parcelaria, con el riego por turnos de 6 horas por hectárea y una frecuencia de riego de 8
días.
Se ha definido el riego por gravedad en surcos, debido a que los cultivos actuales, caña de azúcar y los
cultivos propuestos en la situación con proyecto, son establecidos en surcos, como son la caña de
azúcar, maíz para choclo, papa, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas menores. Por otro lado, la
diferencia de altura entre las parcelas y el canal de riego es mínima, no permitiendo la operación de
riego tecnificado con las diferencias de altitud, requiriendo de presurización, lo cual podría hacer
insostenible la operación de riego tecnificado en los cultivos considerados. Un aspecto importante a
señalar, es la existencia del caudal requerido para el riego por gravedad y surcos de toda el área de
riego.

[Link] Necesidades de Mantenimiento, Costos y Aportes para la Gestión del Sistema de Riego a
Nivel de Cuenca
En consideración a la gran magnitud del sistema de riego, en lo referente a la obra de toma y canal de
conducción hasta el área de riego, la limpieza de sedimentos del canal principal de conducción y de la
toma, debe ser realizado con maquinaria (gallinita). La limpieza de sedimentos de los canales de
distribución parcelaria, se considera su realización de forma manual. Asimismo, se considera el cortado
de malezas manualmente, a ambos lados de todos los canales y demás obras. También se considera el
pintado y engrasado de compuertas, la limpieza del desarenador con la misma agua del canal, a través
de la apertura de la compuerta de expulsión de sedimentos.

Cuadro Nº 132. Presupuesto de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego

Comunidad Porcelana

Asociación Accidental Andalucia

 Precio Subtotal,
Nº Detalle Cantidad Unidad Total, Bs.
Unitario, Bs. Bs.
1 Cancelacion de un Administrador del Sistema de Riego (suma global por año) 12 mes 2500 30000 30000
Alquiler maquinaria pesada (gallinita) para limpieza camara obra de toma,
2 100 Hora 250 25000 25000
desarenador, canal principal y canal de aproximacion (por año)
3 Alquiler de un ambiente para oficina 12 mes 350 4200 4200
4 Limpieza de malezas y cortado de ramas, canal principal (3 veces por año) 180 jornal 100 18000 18000
Limpieza de basura de las rejillas de las bocatomas (1 vez por semana, durante el
5 15 jornal 100 1500 1500
periodo de riego)
Subtotal, Bs 78700
Cancelaion por cada comunidad: Porcelana, La Talita y Campo Grande 26233.3
6 Cancelacion a los Jueces de Agua, por temporada de riego (suma global por año) 3 Juez 5000 15000 15000
7 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
8 Arena 4 m3 150 600 600
9 Grava 4 m3 150 600 600
10 Cancelacion albañiles 1 Global 3000 3000 3000
11 Grasa y pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
12 Pintado y engrasado compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelacion Comunidad Porcelana, Bs 20800
TOTAL APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD PORCELANA, Bs/año 47033.3
Para cubrir los costos de operación y mantenimiento de la toma, canal principal y la administracion del sistema de riego, por ser compartidos entre las
comunidades Porcelana, La Talita y Campo Grande, se considera la suma total anual, repartida en partes iguales entre cada una de las 3 comunidades
beneficiarias.

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en las obras compartidas
entre las comunidades Porcelana, La Talita y campo Grande; como también en los canales de
conducción y distribución de la comunidad Porcelana, cada regante debe cancelar la suma anual de 60
Bs/ha o su equivalente de 5 Bs/ha de manera mensual, aportes que deben ser recolectados por los
jueces en sus respectivos sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez,
cancelara la suma correspondiente de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego,
correspondiente a los gastos de mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación,
alquiler de oficina y cancelación del administrador de todo el sistema de riego.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Cuadro Nº 133. Aportes de los Usuarios del Sistema de Riego Comunidad Porcelana
SUP. TOTAL BAJO APORTE ANUAL, INGRESO ANUAL,
N° CONCEPTO TOTAL Bs. TOTAL USUARIOS
RIEGO OPTIMO, Has Bs./Ha Bs
Operación y mantenimiento,
1 47033.3 234 928.82 60 55729.2
comunidad Porcelana
TOTAL Bs. 47033.3 234 928.82 60 55729.2

Se asume un costo de 60 Bs/hectárea/año

Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 30 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.

Asociación Accidental Andalucia

La suma prevista que será recolectada por año es de 55729.2 Bs, es mayor a la suma requerida para la
operación y mantenimiento de 47033.3 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán uso
del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la totalidad del monto que les corresponde
para la operación y mantenimiento. Solo cancelaran la mitad, para mantener su derecho al sistema de
riego. Por otro lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos y
gastos de mantenimiento de emergencia.

[Link] Propuesta de Administración Institucionalizada para la Entrega de Agua a las Unidades o

Distritos de Riego
La responsabilidad para el mantenimiento del sistema de riego, será asumida por 234 beneficiarios de
la Comunidad Porcelana.
Como se señaló, el mantenimiento de las obras comunes del sistema de riego entre las 3 comunidades:
Porcelana, La Talita y Campo Grande, como son la toma, la cámara de ingreso, el desarenador y el
canal principal de conducción, serán asumidas por los beneficiarios de las 3 comunidades señaladas,
mediante el aporte que realizara cada beneficiario en relación al área que regara; es decir, regantes con
mayor superficie, aportaran mayor suma de dinero para la operación, administración y mantenimiento.
De igual manera, la limpieza de sedimentos, el cortado de malezas de los canales internos de la
comunidad Porcelana, será realizado con el aporte en jornales de los beneficiarios regantes, que será
cuantificado en relación a la superficie regad por cada beneficiario.
La responsabilidad del Juez de Agua, es mantener el sistema de riego en funcionamiento, organizar las
reuniones para el reparto del agua en cada campaña agrícola, organizar actividades de mantenimiento,
conciliar los problemas surgidos entre regantes sobre peleas internas entre regantes por el agua,
contratación de mano de obra calificada para la reparación de partes específicas de la infraestructura
(hormigón de las obras).

6.6.4 Propuesta de Organización de Usuarios para la Gestión del Sistema de Riego

La organización propuesta, que debe ser fortalecida por la asistencia técnica es la siguiente:

PRESIDENTE COMITÉ DE RIEGO

VICEPRESIDENTE

STRIO DE ACTAS TESORERO(A) JUEZ DE AGUA VOCALES

Las funciones de cada uno de los miembros de la organización son:

Presidente: es el responsable de llevar adelante a la organización de regantes. Debe ser elegido
democráticamente por un periodo de 1 año con posibilidad de reelección. Tiene por función específica
la gestión de riego del proyecto y acciones a nivel municipal y otros ámbitos para continuar
fortaleciendo la infraestructura de riego.
Vicepresidente: Reemplaza al presidente en ausencia de este, asumiendo todas las atribuciones del
presidente del sistema de riego.

Asociación Accidental Andalucia

Secretario de Actas: Es el responsable de escribir en el libro de actas, toda la documentación generada
en las diferentes actividades del sistema de riego: actas, correspondencia, resoluciones y otros, dando
lectura en la asamblea de regantes para su aprobación y firma correspondiente del libro por todos los
regantes del sistema de riego.
Tesorero (a): Es el responsable de la administración de los recursos económicos de la organización de
regantes: cobrar las tarifas y sanciones establecidas por el uso del agua de acuerdo al estatuto orgánico
y reglamento interno y/o resoluciones emanadas de la asamblea de regantes, brindar informes
económicos a la asamblea de regantes.
Juez de Agua: es responsable directo de planificar la distribución del agua en cada campaña agrícola,
actualizar la lista de regantes, verificar el correcto funcionamiento del sistema de riego, con el apoyo
de los vocales convocar a los regantes para las jornadas de mantenimiento establecidas para el
proyecto.
Vocales: son los responsables de llevar las notificaciones a los regantes para las diferentes actividades
que se realizaran en el sistema de riego.

6.7 Diseño de Componentes de Ingeniería a Detalle

El diseño ingenieril es aplicado a cada uno de los componentes del proyecto, especialmente el
hidráulico, en la obra de toma, conducción, distribución y a nivel parcelario, la participación estructural
del diseño se aplica a los pasos de quebradas y/o caminos (puentes acueductos) y determinar las
dimensiones adecuadas de estas obras.
Como uno de las exigencias del proyecto, es que cada elemento que se parte del estudio,
necesariamente debe ser consensuado entre los beneficiarios del proyecto, denotando la participación
activa de la comunidad en la estructuración del producto final del estudio, cumpliendo a cabalidad esta
exigencia se procede a depurar y obtener un diseño final de ingeniería a detalle de cada uno de los
componentes del proyecto de riego, que se desarrollan en los siguiente acápites y los Anexos 11
Diseño Hidráulico de las Obras y Anexo 12 Diseño Estructural de las Obras.
Como punto de partida para el Diseño de Ingeniería de las diferentes obras del proyecto, inicialmente
describiremos los estudios previos como el Estudio de Topografía, el Estudio Hidrológico (Hidrología
Aplicada), Estudio de Geología y Geotecnia que es la base y el punto de partida para el diseño de todas
las obras de ingeniería del proyecto.

En el presente proyecto no existen obras de almacenamiento porque existe un caudal permanente

suficiente que abastece los requerimientos de la zona de riego, especialmente en época de sequía, por
lo que no se contemplan este tipo de obras.

6.7.1 Estudio de Topografía

[Link] Introducción
El presente informe topográfico describe el trabajo realizado donde detalla la metodología y equipos
utilizados en la complementación del levantamiento del proyecto de las obras.
Ante la necesidad de contar con dimensiones, formas y detalles de una parte de la superficie terrestre,
se requiere un marco de referencia que permita definir inequívocamente y con precisión los diversos
rasgos, pormenores y obras de interés, enmarcados dentro el desarrollo tecnológico de nuestra época,
con nuevos instrumentos modernos que nos permita, tecnologías de medición y análisis del
procesamiento de datos, con resultados óptimos dentro las exigencias de la Geodesia y Tipografía.

Asociación Accidental Andalucia

La Geodesia ha superado en mucho su base geométrica inicial y se desenvuelve hoy en día en un
contexto de entornos físico-dinámicos fundamentales, y ha pasado de la bidimensionalidad a la
tridimensionalidad.
Las técnicas de medición contemporáneas se inscriben ahora en un entorno dinámico-espacial que
permite resultados muy precisos en tiempos relativamente cortos en comparación con los métodos
tradicionales.
Los modernos equipos de medición disponibles en la actualidad, tales como distanciómetros
electromagnéticos (estaciones Totales) y equipos de posicionamiento vía satélite (G.P.S. Sistema de
Posicionamiento Global), han superado las Normas Técnicas para Levantamientos Topográficos y
Geodésicos.
Con la existencia de nuevas alternativas tecnológicas y conceptos modernos de Geodesia, para realizar
levantamientos topográficos de predios, estudio, construcción de proyectos de ingeniería, en la
actualidad se adopta como Sistema de Referencia el WGS-84 de la Red Geodésica MARGEN
Nacional.
A partir de la Red Geodésica SETMIN-INRA, se realizó la Densificación para el PROYECTO EDTP
CONSTRUCION SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD PORCELANA (MUNICIPIO DE
BERMEJO), ubicado en el Municipio de Bermejo, Provincia Arce del Departamento de Tarija.

[Link] Objetivo
Establecer puntos Geodésicos de Control Horizontal y Vertical como Bases de Referencia Topográfica,
Geodésica y Cartográfica, enlazados a la Red Geodésica SETMIN-INRA, y posteriormente, realizar
los trabajos Topográficos, Cartográficos, Geodésicos, Catastrales Georreferenciadas, en la zona del
proyecto.

[Link] Reconocimiento de Campo

La visita y reconocimiento del lugar del proyecto previo al trabajo es importante para establecer los
puntos estratégicos, cuantificar el personal y el material a utilizar. Por su parte, también se hizo un
reconocimiento de los accesos a la obra toma y los lugares de emplazamiento de las obras de arte y un
recorrido general con la participación del comité riego, especialista hidráulico, Ing. Agrónomo para
verificar las parcelas de cada beneficiario a través de los ramales identificando las compuertas y la
ubicación de misma sobre parcela.
Para la densificación de los puntos geodésicos, se realizó el trabajo de campo que consta en las
siguientes fases:
¥ Reconocimiento de la zona para situar los puntos geodésicos en lugares estratégicos para
levantamiento con estación total: para cumplir esta fase se realizó el recorrido en la zona de
trabajo situando unos banderines para identificar el lugar donde sea emplazado el punto
geodésico o de referencia.
¥ Monumentación de vértices geodésicos: una vez verificado la ubicación de los vértices, se
realizó el trabajo de señalización pintando BM-01 y BM-02, como se aprecia en las libretas
GPS.
La codificación de los puntos del levantamiento topográfico se las realizo para la ayuda del dibujo en
el plano que son las siguientes:

Cuadro Nº 134. Codificación de Puntos de Levantamiento Topográfico

DESCRIPCIÓN SIGNIFICADO
BM PUNTOS DE CONTROL (BMs)
TOMA UBICACIÓN DE LA TOMA

Asociación Accidental Andalucia

 BQI BORDE QUEBRADA O RIO INFERIOR
BQS BORDE QUEBRADA O RIO SUPERIOR
GAV GAVIONES
X PUNTOS DE RELLENO DE TOPOGRAFÍA
AC ANCHO DE CAMINO
E EJE POSIBLE DE CANAL
BC BORDE CAMINO
CASA ÁREA CONSTRUIDA
PL POSTE DE LUZ

Se aclara que el código E, no siempre es del eje del canal, por las varias veces de levantamiento y
variaciones del eje del canal por los diferentes problemas presentados o solicitudes de modificación del
eje de canal.
¥ Observación y sesión de los puntos geodésicos con equipos geodésicos de precisión GPS
de doble frecuencia:
El levantamiento se realizó con equipos geodésicos de precisión como el GPS+RTK, y se tiene las
precisiones estándar todo los equipos RTK, por trabajar todos con los satélites que son +- de 3 cm de
error en alturas y +- 0.5 mm en distancias, las características de los equipos se tiene adjunto en las
libretas GPS en la carpeta de la Densificación de los puntos de control.
Las observaciones con GPS de precisión se realizó con base de Referencia a la Red SETMIN-INRA.

Cuadro Nº 135. Puntos de Referencia de la Red SETMIN-INRA

ALT.
PUNTO NORTE ESTE ORTOMET LUGAR
RICA
7481753.5511 365258.3888 AEROPUERTO DE
BM-BN-99-C 409,00
22°45'58.66573" S 64°18'44.85447'' W Y.P.F.B. (BERMEJO)
BM-01 7484794.944 361955.992 404.026 BOTÁNICA
CASA (AV.
BM-08 7483611.327 363625.336 403.827
CIRCUNVALACIÓN)

El tiempo de Sesión de los Puntos Geodésicos para la obtención de datos en campo fue de acuerdo a
Normas Técnicas y también considerando la distancia de las líneas base para la ejecución del Proyecto.
¥ Configuración de Equipos para las Sesiones de GPS
Para las observaciones GPS, los equipos fueron configurados de la siguiente manera:
 Intervalo de registro de datos cada 5 seg.
 Máscara de elevación 15° desde el horizonte.
 Mínimo de satélites 5 Svs.
 PDOD – GDOP menor a 4
 Método de observación estático
 Modo diferencial.

¥ Organización de las Sesiones

Asociación Accidental Andalucia

Las sesiones fueron organizadas de acuerdo a la ubicación de los puntos establecidos y monumentados
al principio.
Se adjunta al presente informe, libretas de campo por cada estación de acuerdo al número de sesiones
observadas, monografías de cada punto con los equipos GPS sesionado, la información que se consigna
en cada uno de los formularios es la siguiente:
LIBRETAS DE CAMPO:
 Nombre de la Zona de Barrio.
 Identificación de la estación.
 Ubicación.
 Identificación del operador
 Datos de la observación.
 Estaciones simultáneas
 Información sobre el receptor.
 Croquis de ubicación
 Descripción del tipo de monumento

[Link] Trabajo de Gabinete

A la conclusión de las sesiones se efectuó la transferencia de los datos de campo del Receptor GPS al
computador con el software del equipo.
El procesamiento y ajuste de los datos fue realizado de acuerdo a exigencias del software, teniendo el
cuidado de revisar minuciosamente datos referentes al nombre de archivo, tipo y altura antena, tipo de
receptor, forma de medición de la altura de antena y día juliano correspondiente a la fecha, registrados
en las libretas de campo y en el cuadro de sesiones GPS.
Los resultados del ajuste de los puntos cumplen con las especificaciones de precisión y el orden de
Red de clase “C”.
Para el proceso y ajuste de las coordenadas de los puntos densificados en la zona, se emplearon los
siguientes programas:
 Leica Geo Office Combinado.
 ArcGis 10

[Link] Resultados Obtenidos

Realizado el trabajo de proceso de ajuste de datos GPS en gabinete se obtuvieron los resultados dentro
de las tolerancias de referencia de clase C, (se adjuntan los documentos de reporte de proceso de
datos).

Cuadro Nº 136. Con Corrección de Factor de Escala Combinado

Alt. F. Esc. [Link] de
Punto Norte Este
ortométrica combinado proyección
BM-BN-99-C 7481753.551 365258.389 382.61 0.99976004 0.9998243
BM-01 7484794.944 361955.992 404.026 0.99976775 0.99983543
BM-08 7483611.327 363625.336 403.827 0.99976215 0.99982977

Altimetría y Nivelación

Asociación Accidental Andalucia

La topografía del estudio TESA, cuenta con los BMs indicados en el siguiente cuadro, los mismos que
fueron ubicados y remarcados con su misma descripción.

Cuadro Nº 137. Tabla de BM’s

Los puntos de control o denominados MBs, se tiene en Loza Construida de una casa para mayor
seguridad y pasarela en Jardín Botánica de la ciudad de Bermejo, de tal forma que no sea removida, los
demás puntos se encuentran en Jardinera de Vías en H°C°, señalizado su ubicación con puntura al óleo
a lo larde del canal de riego, el punto principal se encuentra en el aeropuerto de Bermejo punto
aprobado por el INRA a nivel nacional de la Red Geodésica SETMIN-INRA
Planimetría
Para los trabajos de planimetría se realizó una poligonal de la que se desprenden los levantamientos
topográficos de detalles con el fin de poder plasmarlos en dibujos y realizar planos que permitan hacer
los diseños respectivos.

[Link] Equipo y Personal Utilizado

¥ Equipos de posicionamiento vía satélite (G.P.S.+RTK Sistema de Posicionamiento Global en
Tiempo Real)
¥ Un Lic. En Geodesia y Topografía
¥ Un Topógrafo
¥ Dos alarifes

[Link] Conclusiones
 Se establecieron 2 puntos Geodésicos, enlazados a la Red Geodésica SETMIN-INRA, que
permite al Proyecto, contar con una información confiable, acorde a los avances tecnológicos,
compatible con otros sistemas de medición
 De acuerdo a lo planificado se pudo cumplir con todo el levantamiento topográfico de
acuerdos a las complementaciones solicitadas por los beneficiarios y el ing. especialista.
 Se pudo realizar los planos a detalle del levantamiento topográfico, tantos los planos
planímetros, como los perfiles de los ramales.

Asociación Accidental Andalucia

[Link] Ubicación del Área de Influencia
La ubicación geográfica del proyecto se presenta en el cuadro que sigue.

Cuadro Nº 138. Ubicación Geográfica del Área del Proyecto

Desde Hasta
UTM
Grados Grados UTM/Zona:
/Zona:
Latitud S 22°45.179´ 365303.34 22°46.868´ 366821.04
Longitud O 64°17.614´ 7483364.92 64°18.726´ 7483364.92
Altitud 395 msnm 362 msnm

6.7.2 Hidrología Aplicada

[Link] Ubicación y Características Generales de la Cuenca de Aporte
La subcuenca Rio Bermejo, ubicada en el Departamento de Tarija compartiendo su área de aporte entre
el Estado Plurinacional de Bolivia y la Rep. Argentina.
Para fines de este estudio hidrológico y del proyecto, se consideran:
La subcuenca de aporte Rio Bermejo hasta la sección su punto más bajo (4863.5 km2).
[Link] Principales Características Físicas e Hidromorfológicas de la Cuenca de Aporte
La subcuenca Rio Bermejo hasta la sección de su punto más bajo tiene una superficie de 4863.5 km2 ,
cuenta con alturas de 430 m.s.n.m como mínimo y como máximo 4470 m.s.n.m.
Los cauces interiores a la cuenca corren en dirección Noroeste – Sureste.
[Link] Principales Estaciones Consideradas para el Estudio Hidrológico
Las estaciones utilizadas para el estudio hidrológico son las siguientes:

Cuadro Nº 139. Estaciones Climatológicas y Pluviométricas Bolivia

Estación Municipio Provincia Altitud Longitud Latitud
Bermejo Bermejo Arce 388 -22.7058 -64.285
La Merced Padcaya Arce 1509 -22.0247 -64.6767
Emborozu Bermejo Arce 881 -22.2669 -64.5544
Fuente: SENAMHI

[Link] Precipitación Media de la Cuenca

Para el cálculo de la precipitación media anual se utilizó el raster de precipitaciones de toda Bolivia
con zonas que incluyen a las cuencas que pertenecen a la República Argentina, el siguiente mapa
muestra las precipitaciones interpoladas para el área de aporte:
Mapa Nº 31 Precipitación Media Mensual

Asociación Accidental Andalucia

Cuadro Nº 140. Precipitaciones Medias Mensuales y Anuales (mm)

Asociación Accidental Andalucia

 VARIAB UNIDA AGO ANUA
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. SEP. OCT. NOV. DIC.
LE D . L

137.32 130.11 121.21 51.77 15.44 7.44 5.11 9.70 35.27 68.39 123.51
P mm 2.871 708.200
0 7 4 7 8 0 9 8 8 8 0

Fuente: Raster de precipitaciones GeoBolivia

M(h)promedio= 708.2 mm

[Link] Evapotranspiración
Los valores obtenidos para las evapotranspiraciones potenciales mensuales Epi y anuales Ep se
presentan en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 141. Evapotranspiraciones Potenciales Medias Mensuales y Anuales (mm)

VARIABL UNIDA AGO ANUA
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. SEP. OCT. NOV. DIC.
E D . L

110.68 104.88 97.70 41.73 12.45 5.99 4.12 7.82 28.43 55.13 99.55
ETP mm 2.314 570.859
9 3 7 6 2 7 7 5 7 4 8

Fuente: Elaboración Consultora

MMAyA_Evapotranspiracion Potencial_MA_mm
UH25 1494.04777

[Link] Caudales Máximos

Definidas las estaciones hidrológicas que recaen en el área de estudio se aplicaran modelos
hidrológicos en este caso ya que no existen registros de caudales y estaciones que estén dentro del área
de aporte, entonces se plantea la siguiente metodología.
La metodología utilizada está basada en modelos matemáticos hidrológicos utilizando el programa
HEC HMS que pronosticaran los aportes máximos de agua regionalizando las precipitaciones
máximas para el área de estudio y simulando una estación pluviométrica dentro del área de aporte
como se demostrara.
Los valores y resultados del programa HEC HMS se presentan en anexos, pero se presenta los pasos a
seguir en la modelación:
 Paso 1: generación de hietogramas de tormenta método de los bloques alternos.
 Paso 2: Cargar los valores de área, lagtime y numero de curva NC para cada cuenca en el
modelo de HEC HMS.
 Paso 3: En cada Reachs de modelo o unidad de transito se utilizó el método de Muskingum
como medo de propagación de ondas.
 Paso 4: Se tienen valores ya calculados de caudales instantáneos en la estación Aguas Blancas
–Puente Internacional y Embarcación.

Gráfico 11. Onda de Crecida Estación Aguas Blancas

Asociación Accidental Andalucia

Onda de crecida en fecha 23/01/2016 con caudal máximo de 7500 m3/seg, una altura máxima de 8.3 m
y luego la onda se traslada a la estación Embarcación presentando un caudal máximo de 4500 m3/seg.

Gráfico 12. Onda de Crecida Estación Embarcación

La estación más cercana al emplazamiento de la obra de toma es la de Aguas Blancas Puente

internacional y Embarcación1 con un caudal de 3161 m3/seg , este valor será utilizado como referencia
para poder calibrar en caudal máximo de crecida en el programa HEC HMS.

Gráfico 13. Diagrama de Ubicación Estaciones Aguas Blancas y Embarcación

1
[Link]

Asociación Accidental Andalucia

 Figura 3. Modelo Topológico en Hec hms

Asociación Accidental Andalucia

 Caudal máximo es de Q T=50 años = 2863.8 m3/s
Caudal máximo es de Q T=100 años = 3303.0 m3/s

Gráfico 14. Hidrograma de Crecida T=50 Años Cuenca Rio Bermejo

Asociación Accidental Andalucia

 Gráfico 15. Hidrograma de Crecida T=100 Años Cuenca Rio Bermejo

[Link] Caudales Medios en la Cuenca

Para el cálculo de los caudales medios mensuales de la cuenca Rio Bermejo se realizó un modelo de
correlaciones entre las estaciones de aforo dentro de la Gran Cuenca del Rio Bermejo, el cual
correlaciona datos de caudales medios mensuales y área de aporte de las cuencas de aforo.
El modelo se basa en la relación que existe entre el área de aforo basado en la siguiente expresión
matemática:
Q=a*Ab

Asociación Accidental Andalucia

 Dónde:
Q= caudal medio aforado en m3/seg
a= coeficiente de ajuste de correlación
b= coeficiente de ajuste de correlación

Cuadro Nº 142. Estaciones Hidrométricas

Caudal Caudal
Caudal
Altitud Máximo Mínimo
Río Lugar Provincia Área (km )2
Medio Anual
(msnm) Medio Diario Medio Diario
(m3/s)
(m3/s) (m3/s)
Bermejo Aguas Blancas Salta 405 4850 89.44 4240 6
Bermejo Balapuca Salta 530 4420 84.59 3279 6.69
Bermejo Alarache Salta 1050 2260 22.88 472.1 2.43
Pescado Cuatro Cedros Salta 450 1700 50.51 1222 4
Tarija San Telmo Salta 500 10460 128.7 3139 6.3
Iruya San Jose Salta 858 2120 24.42 456.6 3.54
Bermejo Arrasayal Salta 500 4750 93.42 2982 6
Bermejo Junta San Antonio Salta 344 15300 195.1 6370 10
Iruya El Angosto Salta 500 2950 57.34 948 5
Pescado Colonia Colpana Salta 340 5150 89.38 3526 2
Tarija Astilleros Salta 500 9600 112.3 2937 3
Astilleros El Angosto Salta 840 270 10.21 149 1.17
Piedras San Antonio Salta 800 138 4.67 154.3 0.08

Mapa Nº 32 Estaciones de Aforo de Caudales Medios Mensuales

Asociación Accidental Andalucia

Asociación Accidental Andalucia
Para el cálculo de los caudales medios mensuales de escurrimiento directo del área de aporte
recurrimos a la siguiente relación de ajuste entre los caudales específicos de cuencas aforadas que
dispone el SENAMHI.

Cuadro Nº 143. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg

CUENC Área Caudal Medio Mensual (m3/s)
A (km2) Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Q m3/s
1 201.24 2.34 2.33 2.62 6.21 12.55 16.22 22.57 13.47 5.92 3.20 2.29 2.05 294.02
2 79.86 1.43 1.32 1.24 2.90 5.90 7.57 11.86 7.53 3.34 1.76 0.19 1.15 128.04
3 83.16 1.46 1.35 1.28 3.00 6.10 7.82 12.20 7.72 3.43 1.81 0.19 1.18 133.70
4 255.86 2.66 2.70 3.19 7.57 15.27 19.78 26.67 15.67 6.87 3.74 0.28 2.39 366.64
5 254.49 2.65 2.69 3.17 7.54 15.21 19.69 26.58 15.61 6.85 3.73 0.28 2.38 365.86
6 200.27 2.33 2.32 2.61 6.19 12.51 16.16 22.49 13.43 5.90 3.19 0.26 2.05 295.71
7 176.30 2.18 2.15 2.36 5.57 11.27 14.54 20.58 12.39 5.46 2.94 0.25 1.89 264.88
8 105.82 1.66 1.57 1.56 3.66 7.43 9.55 14.42 8.99 3.98 2.11 0.21 1.37 170.31
9 186.11 2.24 2.22 2.46 5.82 11.78 15.21 21.37 12.82 5.64 3.05 0.25 1.96 279.93
10 120.00 1.77 1.69 1.72 4.06 8.23 10.59 15.74 9.73 4.30 2.29 0.22 1.49 191.84
11 85.59 1.48 1.38 1.31 3.07 6.25 8.01 12.44 7.86 3.49 1.84 0.19 1.20 145.12
12 108.83 1.68 1.60 1.59 3.74 7.60 9.77 14.71 9.15 4.05 2.15 0.21 1.40 178.48
13 136.11 1.90 1.83 1.91 4.50 9.12 11.75 17.19 10.53 4.65 2.49 0.23 1.61 216.81
14 103.12 1.64 1.54 1.52 3.58 7.27 9.34 14.17 8.84 3.92 2.08 0.20 1.35 172.58
15 115.06 1.74 1.65 1.67 3.92 7.95 10.23 15.29 9.47 4.19 2.23 0.21 1.45 190.05
16 86.86 1.49 1.39 1.33 3.11 6.32 8.11 12.57 7.94 3.52 1.86 0.19 1.21 151.91
17 169.93 2.14 2.10 2.29 5.40 10.94 14.11 20.06 12.11 5.33 2.87 0.24 1.85 266.36
18 93.09 1.55 1.45 1.40 3.29 6.69 8.59 13.19 8.29 3.68 1.94 0.20 1.27 162.63
19 112.45 1.71 1.63 1.64 3.85 7.81 10.04 15.05 9.34 4.13 2.20 0.21 1.43 190.47
20 40.38 0.99 0.87 0.71 1.65 3.38 4.31 7.38 4.90 2.19 1.13 0.15 0.75 88.80
21 146.63 1.97 1.92 2.03 4.78 9.70 12.49 18.10 11.04 4.87 2.61 0.23 1.68 239.05
22 1.15 0.15 0.10 0.04 0.09 0.19 0.23 0.62 0.52 0.24 0.11 0.04 0.08 25.56
23 84.63 1.47 1.37 1.30 3.04 6.19 7.94 12.35 7.81 3.47 1.83 0.19 1.19 155.77
24 421.90 3.47 3.67 4.79 11.43 22.97 29.88 37.79 21.46 9.36 5.18 0.33 3.27 599.50
25 107.57 1.67 1.58 1.58 3.71 7.53 9.68 14.59 9.08 4.02 2.13 0.21 1.39 189.74
26 1.41 0.17 0.11 0.05 0.10 0.22 0.27 0.71 0.59 0.28 0.13 0.05 0.09 30.17
27 308.93 2.94 3.03 3.72 8.84 17.81 23.10 30.42 17.64 7.72 4.23 0.30 2.69 458.37
28 34.85 0.92 0.79 0.63 1.46 3.00 3.82 6.66 4.47 2.00 1.03 0.14 0.68 88.46
29 177.34 2.18 2.15 2.37 5.60 11.32 14.62 20.67 12.44 5.48 2.95 0.25 1.90 288.26
30 105.98 1.66 1.57 1.56 3.66 7.44 9.56 14.44 9.00 3.98 2.11 0.21 1.37 192.55
31 148.57 1.99 1.93 2.05 4.84 9.80 12.63 18.27 11.13 4.91 2.63 0.23 1.70 251.67
32 114.01 1.73 1.64 1.65 3.89 7.90 10.15 15.19 9.42 4.17 2.22 0.21 1.44 205.62
33 297.20 2.88 2.96 3.60 8.56 17.26 22.38 29.61 17.22 7.54 4.13 0.30 2.62 449.24
34 106.89 1.67 1.58 1.57 3.69 7.49 9.63 14.53 9.04 4.01 2.13 0.21 1.38 197.81
35 91.92 1.54 1.44 1.39 3.26 6.62 8.50 13.08 8.22 3.65 1.93 0.20 1.26 178.00
Fuente: Consultora

Caudal total medio anual = 7803.9 m3/seg.

Caudal medio anual especifico= 16.31 l/s/Km2

Cuadro Nº 144. Caudales Medios Mensuales del Área de Aporte en m3/seg

Asociación Accidental Andalucia

 Área Caudal Medio Mensual (m3/s)
CUENCA
(km2) Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Q m3/s Q l/s/Km2
RIO 4863.5 12.7 16.4 34.8 85.6 168.9 224.5 207.3 100.0 42.4 25.3 18.7 15.1
BERMEJO 1 4 9 3 7 4 0 1 2 3 2 0 2 79.34 16.31

Se presentan los valores de caudales específicos de las cuencas que conforman la Cuenca del Plata en
el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 145. Valores de Caudales Específicos Cuencas del Plata

Se puede evidenciar que existe una gran relación entre los caudales específicos calculados por ambos
métodos de esta forma de valida el método para el cálculo de regresión exponencial para el cálculo de
caudales medios mensuales.

[Link] Producción de Sedimentos

Método de DJOROVIC
Este modelo, Djorovic (1974) calcula la cantidad de suelo erosionado en cuencas no muy extensas con
acusadas características torrenciales. Como en el modelo anterior la información ha sido extraída de
Almorox et al. (1994).

W =T × P × π √ Z
3

W es la cantidad de suelo erosionada (m3/año); T es un factor que tiene en cuenta las condiciones
climáticas y depende de la temperatura media anual de la cuenca (ºC)
(T=[(temperatura_media/10)+1]0.5); P es la precipitación media anual (mm); F es la superficie de la
cuenca (Km2) y Z es un coeficiente de erosión que tiene en cuenta el estado erosivo de la cuenca, la
erosionabilidad del suelo, la cubierta vegetal y la pendiente de la cuenca; se calcula con la siguiente
expresión:

Z=Y × X × ( ∅+ S 0.5 )

Y es un coeficiente adimensional de erosionabilidad del suelo; X es un coeficiente adimensional que

cuantifica la vegetación; Θ es un coeficiente adimensional que cuantifica el estado erosivo y s es la
pendiente media de la cuenca (m/m). Los valores de los coeficientes adimensionales se pueden
consultar en la siguiente tabla:

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 146. Parámetros Ecuación de Gabrilovic
y Suelos
2 suelos sueltos, arenas y gravas
1.6 loess y suelos salinos
1.2 rocas calizas desintegradas
1.1 flisch y areniscas
1 esquistos
0.9 calizas duras y pizarras
0.5 suelos con buena estructura
X Cubierta vegetal
1 suelo desnudo
0.9 barbecho
0.7 viñedos
0.6 pastizales de montaña
0.5 bosques
0.4 praderas
Θ Estado erosivo
1 100% con erosiones profundas
0.9 80% erosiones profundas y cárcavas
0.8 50% deslizamientos
0.6 100% erosión laminar, algunos regueros y cárcavas
0.5 50% erosión laminar
0.3 20% erosión laminar
0.2 sin signos de erosión
Fuente: Consultora

Si aplicamos los parámetros x,y,fi y la pendiente de la cuenca la producción anual de sedimentos de la

cuenca seria de :

W= 89,319.40 m3/año.

Cuadro Nº 147. Caudales Solidos Estaciones de Aforo COREBE

Como se puede observar en el cuadro las estaciones de aforo de Alarache y Balapuca son las más
cercanas al sitio de emplazamiento de la obra de toma con relación a los valores de las mismas son
valores específicos promedios, que difieren del método de Gabrilovic, ya que el mismo toma
parámetros como el área de la cuenca, temperaturas y parámetros morfometricos de la cuenca de
estudio.

[Link] Socavaciones
El método de Lacey tiene los siguientes parámetros para determinar la socavación.
Ds=profundidad de socavación tomando como referencia el nivel de crecida en m.
Ys=profundidad de socavación por debajo de la sección natural en m.
f= facto de Lacey adimensional.

Asociación Accidental Andalucia

q= caudal unitario por ancho de sección en m3/seg/m.
D50=diámetro medio de los granos de agregados en la curva de granulometría en mm.

[]
1
q2 3
Ds =1.35
f
f =1.75 √ D50

Y s =D s−Y

Cuadro Nº 148. Factores de Acuerdo al Tipo de Suelo f

Tipo de suelo Factor "f"
Grandes pedrones y cantos rodados. 20
Piedras y cantos rodados 15
Piedra y grava 12.5
Piedras, cantos rodados y grava 10
Grava y gravilla 9
Gravilla 4.75
Gravilla y arena 2.75
Arena gruesa 2
Arena media 1.75
Limo común 1
Limo medio 0.85
Limo fino 0.6

Cuadro Nº 149. Factor de Corrección Ksa

Descripción Ksa
Tramo recto/curvas moderadas 1.5
Ángulos rectos/curvas pronunciadas 2
Aguas arriba de las pilas 2
Aguas arriba de deflectores 2.5

Los resultados de aplicar el método de Lacey son los siguientes:

Cuadro Nº 150. Resultados de Socavación T=50 Años

Características Hidráulicas Valor Unidad
Caudal formativo del cauce 2863.8 (m3/s)
Ancho del río en época de crecida, (sección emplazamiento del muro) 180 (m)
Profundidad máxima de socavación por debajo de la sección (método de Lacey) 3.5 (m)

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 151. Resultados de Socavación T=100 Años
Características Hidráulicas Valor Unidad
Caudal formativo del cauce 3303 (m3/s)
Ancho del río en época de crecida, (sección emplazamiento del muro) 180 (m)
Profundidad máxima de socavación por debajo de la sección (método de
4.0 (m)
Lacey)

Con relación a la valoración de los efectos de la socavación en el diseño hidráulico dela obra de toma
se tiene los siguientes aspectos a tomar en cuenta:
£ Diseño de un canal de disipación de energía que reduzca el arrastre de sedimentos y efectos de
socavación hacia las obras hidráulicas de toma.
£ Diseño de dentellones adosados a la estructura de la obra de toma.
£ Para minimizar el aterramiento de la estructura es necesario el diseño del canal de
aproximación como se menciono tiene la función de reducir el efecto de la fuerza tractiva hacia
la obra de toma.
£ Las medidas de control asociados a reducir el proceso de sedimentación en la obra de toma que
deben considerarse en el diseño hidráulico de la obra de toma son el canal de aproximación,
dentellones y las obras de protección como gaviones.

[Link] Conclusiones del Estudio Hidrológico

¥ De acuerdo con los resultados obtenidos podemos decir que el modelo de caudales medios
mensuales con relación a los caudales específicos calculados por el MMAyA tienen gran
relación por tanto el modelo de caudales calculados en el presente estudio queda validado.
¥ Se calibro el modelo de crecidas en HEC HMS con los valores de crecidas registrados por el
COREBE.
¥ Las variables de precipitación, temperatura y evapotranspiración calculadas en el presente
estudio tienen gran diferencia con los valores presentados por el MMAyA esto se debe a la
calidad y cantidad de información utilizadas por el MMAyA .
¥ Altura máxima de socavación para un periodo de retorno de T=100 años es de 4 m.
¥ Dada la gran cantidad de sedimento producido por la cuenca se debe proponer en el estudio
hidráulico de la obra de toma un canal de aproximación que retenga el sedimento antes de
ingresar a la toma, también se deberá diseñar un desarenador para los elementos de sedimento
en suspensión.
El estudio hidrológico completo se encuentra en el Anexo 3.

6.7.3 Estudio Geológico y Geotecnia

[Link] Estudio Geológico
El área de estudio se encuentra ubicada en la parte sur del Sub-andino boliviano, próximo a la frontera
y a la localidad de Bermejo en el extremo sur de nuestro país. El paisaje está constituido por una serie
de cordones serranos donde se destacan las Serranías de Bermejo y del Candado con alturas de 700 a
800 msnm, con un alineamiento sudoeste - noroeste y en sentido transversal, una secuencia de
anticlinales y sinclinales marcadamente fallados. El tipo de relieve predominante es submontañoso,
parcialmente disectado y con pendientes medias.

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El Subandino Sur de Bolivia es una típica faja plegada y corrida de lámina delgada, con una notable
regularidad en la geometría de las estructuras. Esta es una característica típica de las fajas plegadas en
las que no se involucra el basamento en la deformación.
Sin embargo, cuando se analiza en detalle la geometría y evolución de la deformación del Subandino
Sur, se verifica que existen numerosas desviaciones de dicha regularidad.
Se puede observar en el perfil a continuación la evolución de deformación del Subandino, y se puede
observar los espesores aproximados de los estratos:

Figura 2: Estados evolutivos de la faja plegada y corrida Subandina. Se muestra el levantamiento en

secuencia de las Sierras y también se muestra la configuración actual del área, donde se puede observar
el espesor de los estratos en la zona de LA PORCELANA. (Hernández et al. 1996).
El área del Subandino donde se encuentra el proyecto corresponde a paisajes de llanuras aluviales y
valles coluvio-aluviales, con componentes de terrazas. Este valle manifiesta un grado de disección
ligera y pendientes entre 5-10%, como se puede observar en el mapa de pendientes. Está
principalmente conformado por material clástico no consolidado, como gravas, arenas y arcillas de
diversa dimensión, redondeamiento y selección; como también materiales de origen coluvial y aluvial.
Se encuentran suelos tanto en proceso de formación o “cambio”. Los suelos son profundos, bien
drenados, marcados por erosión laminar ligera, de color pardo oscuro en los horizontes superficiales
por la presencia de materia orgánica, variando a pardo rojizo oscuro a mayor profundidad, con texturas
franco arenosas a franco arcillosas y con muy pocas piedras en el perfil.

Geología del tramo según progresivas

0+000-0+740 (canal principal), 1+920–4+580 (canal principal), 7+220-7+798 (canal
principal), 1+640-3+993 (ramal 1), 1+500-2+000 (ramal 2):
Este sector del tramo se encuentra cubierto por material cuaternario aluvial, caracterizado por
clastos, gravas, arenas con una matrix arcillosa, como se puede observar en la fotografía.
0+740-1+920 (canal principal)
En este tramo se observan depósitos cuaternarios de tipo terraza aluvial, estos depósitos
constituyen pequeñas plataformas sedimentarias construidas en un valle fluvial por los
propios sedimentos del río que se depositan a los lados del cauce en los lugares en los que
la pendiente del mismo se hace menor, con lo que su capacidad de arrastre también se hace

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menor. Es un remanente del cauce antiguo de una corriente que se ha abierto camino hacia un
nivel subyacente, mediante la erosión de sus propios depósitos. La litología no difiere
demasiado con los depósitos aluviales, estando constituidos por gravas, arenas y limos.
4+580-7+220 (canal principal), 0+000-1+640 (ramal 1), 0+000-1+500 (ramal 2):
Este tramo está representado por la Fm. Guandacay caracterizada, como se mencionó
anteriormente por gruesos conglomerados consolidados, lo que hace de mejor calidad a la roca
base. La mayoría del terreno se encuentra cubierto por terreno de cultivo, los cuales serán
beneficiados por el proyecto, sin embargo, se pueden observar afloramientos locales donde se
observa la roca como areniscas o conglomerados, pudiendo caracterizar la formación.

[Link] Estudio de Geotecnia

Se realizan los estudios de geotecnia en el sector de construcción de la obra de toma en el desemboque
de la Quebrada El Cinco.
Se realizaron los trabajos de campo:
¥ Ensayo de penetración normal (SPT) a nivel del fondo del pozo:

El terreno en estudio constituye un bordo de rio con superficie plana con cobertura orgánica seguida
por debajo por un estrato limo arcilloso de textura fina color gris oscuro, húmedo y con densidad
media, que a más profundidad cambia a color marrón claro con textura granular gruesa constituido por
piedra bolón, grava y arena con escaso fino, muy compacto, con buena capacidad portante, en
consecuencia recomendamos fundar a la profundidad de 2.50 m para una tensión admisible de 4.25
kg/cm2.
Toma de muestra directa para cada ensayo a las profundidades referidas.
Del ensayo de límites de consistencia:
 No presenta limite plástico
 No presenta limite liquido
De la granulometría:
 Gravas 70.36%
 Arenas 26.58%
 Finos 3.06 %
Del ensayo de compactación material lecho de rio y corrección del peso específico total del suelo por
sobre tamaño-NORMA ASTM 4718:
 Peso específico seco del suelo 20.78 kN/m3

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  Peso específico total del suelo 21.42 kN/m3
 Peso específico saturado del suelo 22.89 Kn/m3

6.7.4 Obras de Almacenamiento (Presas)

El desarrollo del presente acápite no corresponde, porque para el proyecto no se considera la
implementación de alguna obra de almacenamiento.

6.7.5 Obras de Captación

[Link] Levantamiento Topográfico del Sitio de Emplazamiento de la Obra de Toma
Para realizar el correspondiente diseño y verificación de la obra de captación indicada, es necesario
realizar un levantamiento topográfico en su lugar de emplazamiento. El levantamiento topográfico
contempla también puntos en la sección transversal y longitudinal del río Bermejo, para realizar el
diseño hidráulico correspondiente.

[Link] Determinación de las Características del Suelo de Fundación

El suelo de fundación en el Río Bermejo es aluvial. Se realizan los ensayos respectivos para la
determinación de las características del suelo.
La capacidad portante del terreno en relación al ensayo de penetración Normal es de 4.25 kg/cm2.
El peso específico del material del suelo:
 γd= 20.78 KN/m3 Peso específico seco del suelo
 γ= 21.42 KN/m3 Peso específico total del suelo
 γd= 22.89 KN/m3 Peso específico saturado del suelo

[Link] Hidrología Aplicada para un Periodo de Retorno de 100 años

La crecida máxima del rio para un periodo de retorno de 100 años se presenta en el cuadro que sigue.

Cuadro Nº 152. Niveles de Crecida para los Periodos de Retorno T=50 y 100 años Sección
0+360 Emplazamiento de la Obra de Toma
Nivel Nivel de Nivel Ancho
Perfil Q Total Energía Gradiente Velocidad Área
mínimo Crecida critico superficial
(m3/s) (m) (m) (m) (m) (m/m) (m/s) (m2) (m)
T=50 AÑOS 2863.8 395.61 399.41 399.41 400.71 0.011744 5.05 567.13 220.15
T=100 AÑOS 3303 395.61 399.68 399.68 401.1 0.01143 5.27 626.78 223.39

[Link] Definición del Tipo de Obra de Captación y Parámetros de Diseño

El rio Bermejo es internacional y su ancho normalmente sobrepasa los 400 metros, no permite un azud
derivador por no ser práctico, por tanto la Obra de Toma del Riego Porcelana es una “Toma directa”.
Actualmente la quebrada del CINCO (Quebrada de los Cañeros) que confluye en el rio Bermejo, en el
lugar de la toma, está protegida por muros de gaviones, se propone prolongar estos muros con gaviones
para protección de toda la Obra de Toma.
El orificio de ingreso tiene rejas o barrotes de Fe liso de 1” colocados cada 20 cm, en forma vertical,
para impedir que pase material sólido, flotante o demasiado grueso hacia la conducción.
El caudal de diseño es de 2,5 m3/seg, que servirá para La Talita, Campo Grande y Porcelana.

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El ingreso de la Obra de Toma es del tipo vertedero con caída libre de 2,6 m. con un tirante de 0.50
cm., dos Bocatomas cada una de 2,7 m de ancho, y su altura está controlada por “stop logs”, que son
tablones de madera dura sobrepuestos de canto, estos tablones pueden ser retirados en la medida en que
el nivel del lecho del río baje con relación al orificio de ingreso.
La Obra de Toma tiene cuatro compuertas manuales de ancho de 2m., dispuestas de dos en dos en el
orificio de ingreso y al final de la Cámara de Control. Las compuertas están sostenidas por una losa
maciza de Ho Ao y reforzada convenientemente para soportar los pesos y cargas a efectos de
manipulación, colocación, operación y mantenimiento de la compuerta.
Cuando los ríos son amplios y no son muy estables como en este caso, es necesario construir un canal
de aproximación para poder ayudar a direccionar al flujo de agua hacia la obra de toma. En casi todos
los sistemas, los usuarios construyen derivaciones rústicas de piedras y ramas. En el caso del río
Bermejo será necesario la utilización de maquinaria pesada para direccionar el caudal hacia el orificio
de la Obra de toma, esto será necesario hacer en el tiempo de estiaje.
El canal de aproximación está a 90º con respecto al eje longitudinal de la Obra de Toma.
El canal de aducción que va hacia el Sedimentador está ubicado inmediatamente después de la cámara
de control, también está cubierto con losa de Ho Ao y tapas de inspección para permitir su limpieza,
operación mantenimiento.
El Sedimentador tiene un sistema de medición de caudales por vaso comunicante, que registra el nivel
en el vertedero de salida del Sedimentador.
Es sedimentador tiene una estructura para la limpieza de lodos que pueda ingresar una pala cargadora.
La Obra de Toma y el Sedimentador cuentan con respiraderos para eliminar el aire en las máximas
crecidas, ya que estas Obras estarán SUMERGIDAS, y así minimizar considerablemente la Subpresión
Hidrostática al permitir expulsar el aire del interior de la Obra de Toma.

[Link] Verificación del Funcionamiento Hidráulico de la Obra de Toma

Los datos para el diseño de la Obra de Toma son:
 Caudal (Q) = 2,5 m3/seg
 Cota actual del piso del Rio en el lugar de la Toma = 397,40 msnm.
 Altura máxima de Crecida = 6 m
 Prof. de Socavación = 4 m
Para el diseño se ha empleado la Metodología del Manual: CRITERIOS DE DISEÑOS DE OBRAS
HIDRAULICAS PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS HIDRAULICOS
MULTISECTORIALES Y DE AFIANZAMIENTO HIDRICO, de la AUTORIDAD NACIONAL
DEL AGUA-Lima Diciembre de 2010.

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Los resultados ya tabulados para un ancho (b) de 2,7 m. y para 5,0 m. que corresponde a un caudal de
2,5 m3/seg, se presenta a continuación, también se ha incluido el cálculo respectivo para 0,80 m3/seg:

Funcionamiento de la Obra de Toma con Caudal Máximo y Mínimo

El caudal mínimo con que debe funcionar la Obra de Toma es Q=0,80 m3/seg, que es el caudal para el
Proyecto de Riego Campo Campo Grande.

La línea roja representa el Perfil Hidráulico para el caudal máximo de 2,5 m3/seg.

En el canal de aducción inmediatamente después de la toma, para el caudal de 2,5 m3/seg corresponde
un tirante de 0,83 m, lo significa la Velocidad de:

V= Q/A V=2.5/0.83/2.2 = 1,37 m/seg

La línea amarilla representa el Perfil Hidráulico para el caudal mínimo de 0,80 m3/seg, corresponde un
tirante de 0.60 m. la velocidad es:

V= Q/A V= 0.8/0.6/2.2 = 0,60 m/seg

El Perfil de la Obra de Toma ya diseñada se muestra a continuación:

Figura 4. Vista en Perfil y Planta de la Obra de Toma

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 Figura 5. Vista en Perfil y Planta de la Obra de Toma

Figura 6. Emplazamiento y Vista en Planta de la Obra de Toma

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 Funcionamiento de los stop logs
Los stops-logs de la Obra de toma son 9 tablones de madera dura de (3.0x0.1x0.25m), y 1 tablón de
(3.0x0.1x0.3m), los mismos que son colocados desde la base en una ranura construida especialmente
para este fin. Los stop-logs son colocados uno sobre otro de canto con el espesor de 0.10 metros, hasta
completar la altura de 2.60 m

Figura 7. Ubicación de stop logs en Planta de Obra de Toma

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Los stog-logs con colocados por la parte superior donde se ha dejado un espacio de 0.30 m y con
espacio suficiente para colocar las maderas de canto.
En caso de que el nivel o el fondo del río baje a efectos de la socavación o sequía, también se pueden
retirar los stop-logs hasta la altura conveniente.
Compuertas de Cierre
Están compuestas de dos COMPUERTAS MURAL ORBINOX MU HUSILLO ASCENDENTE (2000
X 4000 mm) A PEDIDO, porque normalmente estas compuertas son de 2000 mm de base x 2000 mm
de altura, es decir no son estandar y no se encuentran en el mercado.
Estas compuertas de cierre se abrirán totalmente para el ingreso del caudal máximo de riego (2,5
m3/seg), y se cerrarán completa y hermeticamente en el caso de crecidas del río. Las mismas son
operadas manualmente y se ha buscado que no sea una sola compuerta sino dos, para que el peso sea
manejable por una sola persona.

Figura 8. Vista en Perfil de las Compuertas de Cierre de Obra de Toma

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 Funcionamiento de los Respiraderos
La altura máxima del río es de 6 metros, es decir hasta la cota 403.4 msnm, antes de la llegada del Río
el operador de la Toma debe cerrar completamente las dos compuertas de cierre. Se ha dejado las
tuberías de aireación o respiraderos, para que el aire del interior de la toma sea desalojado y evitar
presiones en el interior que vayan a dañar la infraestructura. Cuando el nivel del agua de máxima
crecida sobrepase la Toma, el agua ingresará por los resquicios de los engranajes de las compuertas, y
paulatinamente subirá el nivel del agua en el interior, el aire atrapado en la parte se irá comprimiendo
ejerciendo presión a la losa, para evitar esto es que ha colocado los respiraderos.

Figura 9. Ubicación de los Respiraderos de la Obra de Toma

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 Compuertas de Control de Caudal
Estas compuerta están ubicadas en la parte media de la toma, son dos COMPUERTAS MURAL
ORBINOX MU HUSILLO NO ASCENDENTE (2000 X 2000 mm) ESTANDAR, y se encuentran en
el mercado.

Figura 10. Compuertas de Control de Caudal en Obra de Toma

Calculo del Tirante y la Velocidad en el Canal Principal de Riego

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 CAUDAL MÁXIMO

CAUDAL MÍNIMO

CAUDAL MÍNIMO MINIMORUM

Para el caudal máximo de 2,5 m3/seg la velocidad es de 1,06 m/seg

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Para el caudal mínimo de 0,80 m3/seg la velocidad es de 0.78 m/seg
Sin embargo el canal puede funcionar con un caudal de 0,36 m3/seg, con una velocidad de 0,60 m/seg,
pero este caudal acarrearía velocidades por debajo de 0,60 m/seg en el canal aductor después de la
Toma.

Regulación y Medición del Caudal con las Compuertas de Control y el Sedimentador

La medición y regulación del caudal en la Obra de Toma, se efectúa en coordinación con el
Sedimentador donde existe un caudalímetro, que marca el nivel del agua en el vertedero, este
caudalímetro está ubicado al final del Sedimentador.

Figura 11. Ubicación de Medidor de Caudal en Sedimentador

Se ha decidido la medición del caudal en el vertedero del Sedimentador, porque es mas exacto que
hacerlo en la compuerta de control, porque generalmente las compuertas funcionan “sumergidas” y no
son exactas. El vertedero del Sedimentador medirá el caudal mas exactamente para toda la toma. Se
regulará la abertura de las Compuertas de Control hasta el caudal deseado, que se medirá en el
Caudalímetro del Sedimentador.

Figura 12. Perfil de Salida de Sedimentador a Canal Principal

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[Link] Diseño del Sedimentador
En este caso particular se necesita un desarenador de aprox. 40 metros de longitud con una prof de 3,5
metros, ancho de 3,2 metros, haciendo un volumen de 448 m3. Mientras que para un Sedimentador es
necesaria una longitud de 19 metros, prof de 2,73 metros, ancho de 6,10 metros, con un volumen de
316 m3. El sedimentador representa aprox. el 70% del volumen del desarenador, por lo tanto es más
económico.
El diseño se basa principalmente en el texto: “GUÍA PARA EL DISEÑO DE DESARENADORES Y
SEDIMENTADORES” de OPS/CEPIS, Lima 2005.
Las fórmulas y cálculos necesarios, se presenta a continuación:

Figura 13. Sedimentador para Riego

Figura 14. Perfil Longitudinal de Sedimentador

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 Capacidad de la Caja del Sedimentador
La capacidad de la Caja del sedimentador sirve para evaluar la cantidad de material depositado en el
mismo, que se compone principalmente de arenas desde un diámetro de 0.25 mm de diámetro. Para el
cáculo de la capacidad se tomado en cuenta hasta la altura del orificio sumergido. La capacidad es de
313,0 m3.

[Link] Canal de Aproximación

Las toma diseñada de acuerdo a las recomendaciones de la literatura mencionada del MMAyA, tiene
un canal de aproximación, que se complementa con gaviones para formar una zona de disipación de
energía, ya que la dirección del Flujo de ingreso a la Obra de Toma forma un ángulo de 75º con
respecto al eje del río, y no está en la dirección de la corriente, disipando de esta manera la energía
cinética del caudal de agua, y permitiendo el control de sedimentos que recomienda el estudio
Hidrológico.
El control total de los sedimentos para que no ingresen a la Obra de Toma en la máxima crecida, se
puede realizar aumentando y sellando el ingreso con stop logs con anticipación.

[Link] Calculo de Subpresión

Cuando el nivel del agua sobrepasa la Obra de Toma, el peso del agua encima de la Toma ayuda a
estabilizarla. Para ayudar a ganar peso para estabilizar la Obra de Toma, se ha adicionado una “patilla”
que es una prolongación horizontal de losa de fundación (1,5m), para que el peso del material del río y
el agua sobre esta “patilla” ayuden a ganar peso para contrarestar el empuje vertical hidrostático que se
produce cuando la Toma está vacía.

Figura 15. Ubicación de Fuerzas de Empuje Hidrostático en Obra de Toma

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 Aclaración
El Peso del relleno estabilizador en la realidad generalmente forma un ángulo de 60º con la Horizontal,
que depende del ángulo de rozamiento interno del terreno de relleno. Pero para el cálculo se ha tomado
90º en el sentido mas conservador.

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El empuje hidrostático es 452.49 Ton (volumen del líquido desalojado), mientras que el peso de la
Obra de Toma, el relleno y el agua sobre la patilla de la misma es de 1794.43 Ton, haciendo un factor
de seguridad de 3.97, lo que es muy estable.
La Obra de toma y Sedimentador cuenta con respiraderos de tubos de FG, para expulsar el aire a
medida que el nivel del agua suba dentro de las estructuras, caso contrario se pueden producir daños
por la presión del aire que se comprime en el interior.

[Link] Diseño de Gaviones

Para el diseño de los gaviones, el texto “GUÍAS DE RECONOCIMIENTO DE OBRAS TIPO Y DE
PROCEDIMIENTOS” para Obras de Riego, del Gobierno de Chile, recomienda que de acuerdo al
Manual de Carreteras de Chile, para el caso de construcción de gaviones en Rios, hasta una altura de 5
metros no es necesario realizar los diseños si se sigue la Obra Tipo de Gaviones propuesta, y cumple
los factores de seguridad, esto concuerda con varios otros textos donde recomiendan que la Base del
muro con gaviones debe ser como mínimo el 60% de la altura, o de acuerdo a la siguiente fórmula:
B = (1/2).(1+H)
Donde H es la altura del muro. En este caso se ha propuesto un gavión de 5 metros de altura, la Base es
= (1/2).(1+5) = 3 metros. Que coincide con el tipo de Obra propuesto.

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[Link] Cálculo Estructural de Obra de Toma, Sedimentador y Canal de Aproximación
La presente memoria de cálculo comprende los diseños estructurales de una obra de toma y un
sedimentador, además de los canales tapados que transportaran el agua a los diferentes ramales

Figura 16. Vista en planta de Obra de toma

Figura 17. Corte Transversal de la Obra de Toma

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 Figura 18. Vista en Planta del Sedimentador

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 Figura 19. Corte Trasversal del Sedimentador

Figura 20. Corte Transversal de la Rampa del Sedimentador

Figura 21. Vista en Planta Canal

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 Figura 22. Corte Transversal de Canal (E-E)

a) MODELO ESTRUCTURAL
Con la ayuda del programa estructural SAP 2000 v.19.0.0, que emplea el método matricial de rigidez y
elementos finitos, se realizó un modelado estructural con elementos Shell discretizados en secciones
menores de 0.5x0.5m.

Figura 23. Modelo Estructural de la Obra de Toma en SAP2000

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 Figura 24. Modelo Estructural del Sedimentador en SAP2000

b) MATERIALES

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Para el diseño estructural de la obra de toma y sedimentador se adoptara los siguientes materiales y sus
características:
 Resistencia del hormigón a 28 días: fck=210 kg/cm2
Factor de seguridad del hormigón: 1.5
 Acero de refuerzo: fyk=5000 kg/cm2
Factor de seguridad del acero: 1.15

c) NORMAS
La norma que se emplea en el diseño de la obra de toma y sedimentador es la norma CBH-87 y la
norma EHE-2004.

d) CARGAS E HIPÓTESIS DE CARGAS

Carga Muerta
La carga muerta a ser considerada es el peso propio del hormigón con un valor de 2500 kg/m3.
Cargas Vivas
Se considerara carga viva a la carga de mantenimiento actuando sobre la losa superior, tanto en la Obra
de toma como en el Sedimentador, y se adopta un valor de 100 kg/m2.
Adicionalmente a eso se colocó en la rampa una carga de 2000kg/m actuando
Empuje del Terreno
La presión del suelo está dada de acuerdo a la profundidad del terreno, esta presión actúa en las caras
exteriores de las estructuras, varían de acuerdo al tipo de terreno que en este caso es del tipo arenas
gruesas y medias con un peso específico de terreno seco de 2120 kg/m3 y un peso específico de
terreno saturado de 2334 kg/m3.
Además del empuje lateral en las paredes el suelo también ejerce un peso gravitacional sobre la losa.
Empuje del Agua
El empuje del agua generara una presión hidrostática en las paredes internas y un empuje en el fondo
de la estructura, el peso específico del agua es de 1000 kg/m3.
Para las paredes internas en el sedimentador se tomara en cuenta el peso específico del limo inorgánico
que es de 1280 kg/m3.
Hipótesis de Carga
Las cargas se mayoran con un coeficiente de 1.6 correspondiente al nivel de control normal en
estructuras cuyo fallo puede ocasionar daños de tipo medio.
Las hipótesis de carga son:
¥ Hipótesis I, cuando la estructura se encuentra vacía en su interior y solo actué el empuje del
terreno seco.
¥ Hipótesis II, cuando la estructura se encuentra vacía en su interior y solo actué el empuje del
terreno saturado.
¥ Hipótesis III, cuando la estructura se encuentra en su máxima capacidad y no actúa el empuje
exterior del terreno.

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 e) DISEÑO ESTRUCTURAL
Para la determinación de las armaduras se realiza un análisis de las cargas actuantes en las paredes,
losa de fundación, y techo de la Obra de toma, Sedimentador y Canal de hormigón armado, y se
calcula la armadura de acuerdo al siguiente procedimiento:

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Se determinan las armaduras para la obra de toma, Sedimentador y canal de hormigón armado.
Ver cálculos en Anexo 12 y Planos de las armaduras en Anexo 25.

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6.7.6 Obras de Conducción y Obras de Arte
[Link] Diseño de Canales de Conducción
Para el diseño de canales, se ha definido diseñar un canal principal que va desde la salida del
sedimentador en la progresiva 0+294.11 hasta 5+688.21, inicialmente con un caudal de 2.5 m3/s y una
sección de 2.00x1.50m de Hormigón Armado con tapa de Hormigón Armado, con caudal necesario
para regar las comunidades de Porcelana, Campo grande y Talita; en la prog. 2+027.60, existe un
repartidor de caudal de 1.7 m3/s caudal necesario para regar las comunidades de Campo grande y
Talita, quedando solo 0.80 m3/s para regar la comunidad de Porcelana desde la prog. 2+027.60 hasta
4+824.93 con una sección de 1.10x0.90m; en la progresiva 4+824.93 hay un distribuidor de caudal de
0.44 m3/s para el canal secundario RAMAL 1 para regar la primera zona de la comunidad de
Porcelana, que va desde la progresiva 0+00 hasta 1+975.00 con una sección de 0.80x0.60m y desde ahí
hasta la prog. 3+993.67 con sección de 0.60x0.50m.
Desde la progresiva 4+824.93 hasta 5+688.21 va un caudal de 0.36 m3/s con una sección de
1.00x0.70m, este caudal que se reparte entre el canal secundario RAMAL 2 con Q=0.22 m3/s con
sección 0.60x0.50 desde 0+000 hasta 0+2000 y el RAMAL 3 con Q=0.14 m3/s con sección 0.70x0.60
m desde prog. 5+688.21 hasta 7+799.
Mapa Nº 33 Vista en Planta de Canales de Distribución

El canal del primer tramo es de H°A°, con tapa, esto debido a que se trata de una sección de 2x1.5 que
va desde la progresiva 0+294.11 hasta 2+027.60, para el resto del canal principal y los canales
secundarios es de H°C°.

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[Link].1 Metodología de Cálculo Utilizada
El cálculo hidráulico de la conducción por canales se realizó por medio de la fórmula de Manning, para
el cual se determina una pendiente y una sección y se halla la velocidad del flujo en ese tramo. Para
esto se determinó una sección y una pendiente constantes a lo largo de trazos continuos. La fórmula de
Manning es:

Dónde:
Q= Caudal de diseño (m/s)
n= coeficiente de Manning que depende del material
R= Radio hidráulico de la sección analizada (m)
A= Área (m2)
S=Pendiente del tramo del canal (m/m)

Rugosidad
La rugosidad inicialmente asumida difícilmente se conservará con el tiempo, lo que quiere decir que en
la práctica la rugosidad no es constante. La siguiente tabla nos da valores de "n" estimados, estos
valores pueden ser refutados con investigaciones y manuales, sin embargo no dejan de ser una
referencia para el diseño:

Cuadro Nº 153. Valores de Rugosidad "n" de Manning

n Superficie
0.010 Muy lisa, vidrio, plástico, cobre.
0.011 Concreto muy liso.
0.013 Madera suave, metal, concreto frotachado.
0.017 Canales de tierra en buenas condiciones.
0.020 Canales naturales de tierra, libres de vegetación.
0.025 Canales naturales con alguna vegetación y piedras
0.035 Canales naturales con abundante vegetación.
0.040 Arroyos de montaña con muchas piedras.

Para el diseño de canales en el proyecto se utilizó n = 0.014

Velocidad Mínima y Velocidad Máxima
La velocidad del agua influye en la conservación de los revestimientos, así las velocidades altas
posibilitan la abrasión de los revestimientos de las paredes y el fondo de los canales debido al material
grueso que transporta en suspensión el agua.
Debe recordarse que la velocidad de erosión es aquella, a partir de la cual el agua comienza a efectuar
destrozos en las paredes y el fondo de los canales. De acuerdo al libro “Manual Práctico para el Diseño
de Canales” de Máximo Villon, recomienda utilizar para canales revestidos de hormigón una velocidad
máxima de 3,00 m/s.
El fenómeno de arrastre de material en suspensión es complejo, pues tanto la velocidad que arrastra o
deposita el material depende de las dimensiones, forma y naturaleza del material arrastrado; por lo que
existen muchas variables en su origen.

Asociación Accidental Andalucia

La velocidad mínima permisible es aquella velocidad que no permite sedimentación, este valor es muy
variable y no puede ser determinado con exactitud, cuando el agua fluye sin limo este valor carece de
importancia, pero la baja velocidad favorece el crecimiento de las plantas.
Para diseñar un canal se debe tener en cuenta que la velocidad del flujo no debe descender de cierto
límite inferior que es la Velocidad de deposición o sedimentación del material en suspensión que
acarrea el agua, que puede asumirse como 0,4 m/s.
Borde Libre
Es el espacio entre la cota de la corona y la superficie del agua, no existe ninguna regla fija que se
pueda aceptar universalmente para el cálculo del borde libre, debido a que las fluctuaciones de la
superficie del agua en un canal, se puede originar por causas incontrolables..

Cuadro Nº 154. Borde Libre en Función del Caudal

Caudal m3/seg Revestido (cm) Sin revestir (cm)
£ 0.05 7.5 10.0
0.05 – 0.25 10.00 20.0
0.25 – 0.50 20.0 40.0
0.50 – 1.00 25.0 50.0
> 1.00 30.0 60.0

En el presente proyecto, se asumió un borde libre de acuerdo a los caudales que circulan por cada
tramo y en algunos casos es superior, en la planilla siguiente se muestran los bordes libres asumidos.
Para uniformizar secciones se consideran secciones críticas con los tirantes más elevados.
Las secciones obtenidas en el diseño de canales en el proyecto son las siguientes

Asociación Accidental Andalucia

DISEÑO HIDRÁULICO CANAL RECTANGULAR

Fórmula para el tirante en canales rectangulares (adecuada de manning)

Dónde:
Altura lamina de
Y= -- [m] agua
Caudal de diseño
Q= Variable [l/s] en el tramo
Coeficiente de
Relaciones geométricas para las características de una sección rectangular n = 0.014 [adimen.] friccion (HºCº)
Area
Perimetro
Velocidad B= Variable [m] Base canal

L= Variable [m] Longitud tramo

Bordo Seccion
Progresiva Cota razante Long. Pend. Pend. Caudal Dimenciones Propiedades Vel. OBS
Nº Libre adoptada
desde hasta inicio fin m % m/m m3/s [b] y A P T m/s m [b] [h]

EJE CANAL PRINCIPAL

1 2.500 2.00 1.022 2.0443 4.0443 2.0000 1.223 0.478 2.000 1.500 H° A°
0+294,11 0+310,02 394.24 394.232 15.91 0.008 0.00050
2 2.500 2.00 1.024 2.0479 4.0479 2.0000 1.221 0.476 2.000 1.500 H° A°
0+310,02 0+350,02 394.232 394.212 40.00 0.02 0.00050 CANA
L
3 2.500 2.00 0.984 1.9671 3.9671 2.0000 1.271 0.516 2.000 1.500 H° A° PRINC
0+350,02 0+355,30 394.212 394.209 5.28 0.003 0.00057 IPAL
4 2.500 2.00 1.022 2.0441 4.0441 2.0000 1.223 0.478 2.000 1.500 H° A° HºAº
0+355,30 0+387,11 394.209 394.193 31.81 0.016 0.00050 DE
2.00X1.
5 2.500 2.00 1.047 2.0946 4.0946 2.0000 1.194 0.453 2.000 1.500 H° A° 5M
0+387,11 0+400,00 394.193 394.187 12.89 0.006 0.00047
6 2.500 2.00 1.022 2.0430 4.0430 2.0000 1.224 0.478 2.000 1.500 H° A°
0+400,00 0+451,61 394.187 394.161 51.61 0.026 0.00050
7 2.500 2.00 1.024 2.0485 4.0485 2.0000 1.220 0.476 2.000 1.500 H° A°
0+451,61 0+589,75 394.161 394.092 138.14 0.069 0.00050
8 2.500 2.00 1.032 2.0639 4.0639 2.0000 1.211 0.468 2.000 1.500 H° A°
0+589,75 0+600,00 394.092 394.087 10.25 0.005 0.00049
9 2.500 2.00 1.024 2.0479 4.0479 2.0000 1.221 0.476 2.000 1.500 H° A°
0+600,00 0+800,00 394.087 393.987 200.00 0.1 0.00050
10 2.500 2.00 1.021 2.0417 4.0417 2.0000 1.224 0.479 2.000 1.500 H° A°
0+800,00 0+938,67 393.987 393.917 138.67 0.07 0.00050
11 2.500 2.00 1.020 2.0409 4.0409 2.0000 1.225 0.480 2.000 1.500 H° A°
0+938,67 1+000,00 393.917 393.886 61.33 0.031 0.00051
12 1+000,00 1+027,37 393.886 393.873 27.37 0.013 0.00047 2.500 2.00 1.041 2.0813 4.0813 2.0000 1.201 0.459 2.000 1.500 H° A°

Asociación Accidental Andalucia

13 2.500 2.00 1.021 2.0418 4.0418 2.0000 1.224 0.479 2.000 1.500 H° A°
1+027,37 1+181,91 393.873 393.795 154.54 0.078 0.00050
14 2.500 2.00 1.026 2.0511 4.0511 2.0000 1.219 0.474 2.000 1.500 H° A°
1+181,91 1+200,00 393.795 393.786 18.09 0.009 0.00050
15 2.500 2.00 1.024 2.0479 4.0479 2.0000 1.221 0.476 2.000 1.500 H° A°
1+200,00 1+400,00 393.786 393.686 200.00 0.1 0.00050
16 2.500 2.00 1.026 2.0525 4.0525 2.0000 1.218 0.474 2.000 1.500 H° A°
1+400,00 1+530,94 393.686 393.621 130.94 0.065 0.00050
17 2.500 2.00 1.020 2.0392 4.0392 2.0000 1.226 0.480 2.000 1.500 H° A°
1+530,94 1+600,00 393.621 393.586 69.06 0.035 0.00051
18 2.500 2.00 1.005 2.0109 4.0109 2.0000 1.243 0.495 2.000 1.500 H° A°
1+600,00 1+607,55 393.586 393.582 7.55 0.004 0.00053
19 2.500 2.00 1.025 2.0494 4.0494 2.0000 1.220 0.475 2.000 1.500 H° A°
1+607,55 1+800,00 393.582 393.486 192.45 0.096 0.00050
20 2.500 2.00 1.002 2.0036 4.0036 2.0000 1.248 0.498 2.000 1.500 H° A°
1+800,00 1+809,33 393.486 393.481 9.33 0.005 0.00054
21 2.500 2.00 1.027 2.0544 4.0544 2.0000 1.217 0.473 2.000 1.500 H° A°
1+809,33 1+914,38 393.481 393.429 105.05 0.052 0.00050
22 2.500 2.00 1.023 2.0450 4.0450 2.0000 1.222 0.477 2.000 1.500 H° A°
1+914,38 2+000,00 393.429 393.386 85.62 0.043 0.00050
23 2.500 2.00 1.019 2.0386 4.0386 2.0000 1.226 0.481 2.000 1.500 H° A°
2+000,00 2+027,60 393.386 393.372 27.60 0.014 0.00051
CANA
24 0.800 1.10 0.603 0.6634 2.3061 1.1000 1.206 0.297 1.100 0.900 H°C° L
2+027,60 2+079,64 393.372 393.32 52.04 0.052 0.00100
PRINC
25 0.800 1.10 0.603 0.6638 2.3070 1.1000 1.205 0.297 1.100 0.900 H°C° IPAL
2+079,64 2+200,00 393.32 393.2 120.36 0.12 0.00100 DE
26 0.800 1.10 0.603 0.6629 2.3053 1.1000 1.207 0.297 1.100 0.900 H°C° HºCº
2+200,00 2+289,88 393.2 393.11 89.88 0.09 0.00100 DE
1..10X0
27 0.800 1.10 0.603 0.6634 2.3062 1.1000 1.206 0.297 1.100 0.900 H°C° .90M
2+289,88 2+400,00 393.11 393 110.12 0.11 0.00100
28 0.800 1.10 0.601 0.6613 2.3023 1.1000 1.210 0.299 1.100 0.900 H°C°
2+400,00 2+493,13 393 392.906 93.13 0.094 0.00101
29 0.800 1.10 0.604 0.6649 2.3089 1.1000 1.203 0.296 1.100 0.900 H°C°
2+493,13 2+600,00 392.906 392.8 106.87 0.106 0.00099
30 0.800 1.10 0.602 0.6620 2.3036 1.1000 1.208 0.298 1.100 0.900 H°C°
2+600,00 2+648,72 392.8 392.751 48.72 0.049 0.00101
31 0.800 1.10 0.603 0.6628 2.3050 1.1000 1.207 0.297 1.100 0.900 H°C°
2+648,72 2+677,66 392.751 392.722 28.94 0.029 0.00100
32 0.800 1.10 0.602 0.6622 2.3039 1.1000 1.208 0.298 1.100 0.900 H°C°
2+677,66 2+695,57 392.722 392.704 17.91 0.018 0.00101
33 0.800 1.10 0.603 0.6638 2.3069 1.1000 1.205 0.297 1.100 0.900 H°C°
2+695,57 2+793,84 392.704 392.606 98.27 0.098 0.00100
34 0.800 1.10 0.608 0.6687 2.3158 1.1000 1.196 0.292 1.100 0.900 H°C°
2+793,84 2+800,00 392.606 392.6 6.16 0.006 0.00097
35 2+800,00 2+831,43 392.6 392.568 31.43 0.032 0.00102 0.800 1.10 0.600 0.6595 2.2990 1.1000 1.213 0.300 1.100 0.900 H°C°

Asociación Accidental Andalucia

36 0.800 1.10 0.603 0.6628 2.3051 1.1000 1.207 0.297 1.100 0.900 H°C°
2+831,43 2+959,19 392.568 392.44 127.76 0.128 0.00100
37 0.800 1.10 0.607 0.6674 2.3135 1.1000 1.199 0.293 1.100 0.900 H°C°
2+959,19 3+000,00 392.44 392.4 40.81 0.04 0.00098
38 0.800 1.10 0.592 0.6516 2.2847 1.1000 1.228 0.308 1.100 0.900 H°C°
3+000,00 3+008,51 392.4 392.391 8.51 0.009 0.00106
39 0.800 1.10 0.387 0.4252 1.8730 1.1000 1.882 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+008,51 3+079,94 392.391 392.098 71.43 0.293 0.00410
40 0.800 1.10 0.387 0.4254 1.8734 1.1000 1.881 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+079,94 3+164,68 392.098 391.751 84.74 0.347 0.00409
41 0.800 1.10 0.387 0.4260 1.8745 1.1000 1.878 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+164,68 3+200,00 391.751 391.607 35.32 0.144 0.00408
42 0.800 1.10 0.387 0.4253 1.8733 1.1000 1.881 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+200,00 3+262,24 391.607 391.352 62.24 0.255 0.00410
43 0.800 1.10 0.387 0.4252 1.8731 1.1000 1.882 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+262,24 3+400,00 391.352 390.787 137.76 0.565 0.00410
44 0.800 1.10 0.387 0.4255 1.8737 1.1000 1.880 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+400,00 3+421,76 390.787 390.698 21.76 0.089 0.00409
45 0.800 1.10 0.387 0.4257 1.8739 1.1000 1.879 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+421,76 3+477,31 390.698 390.471 55.55 0.227 0.00409
46 0.800 1.10 0.386 0.4251 1.8730 1.1000 1.882 0.514 1.100 0.900 H°C°
3+477,31 3+576,76 390.471 390.063 99.45 0.408 0.00410
47 0.800 1.10 0.387 0.4256 1.8739 1.1000 1.880 0.513 1.100 0.900 H°C°
3+576,76 3+600,00 390.063 389.968 23.24 0.095 0.00409
48 0.800 1.10 0.390 0.4291 1.8801 1.1000 1.864 0.510 1.100 0.900 H°C°
3+600,00 3+605,02 389.968 389.948 5.02 0.02 0.00398
49 0.800 1.10 0.386 0.4246 1.8721 1.1000 1.884 0.514 1.100 0.900 H°C°
3+605,02 3+621,29 389.948 389.881 16.27 0.067 0.00412
50 0.800 1.10 0.389 0.4278 1.8779 1.1000 1.870 0.511 1.100 0.900 H°C°
3+621,29 3+625,02 389.881 389.866 3.73 0.015 0.00402
51 0.800 1.10 0.655 0.7209 2.4107 1.1000 1.110 0.245 1.100 0.900 H°C°
3+625,02 3+712,34 389.866 389.799 87.32 0.067 0.00077
52 0.800 1.10 0.652 0.7173 2.4043 1.1000 1.115 0.248 1.100 0.900 H°C°
3+712,34 3+734,15 389.799 389.782 21.81 0.017 0.00078
53 0.800 1.10 0.653 0.7188 2.4069 1.1000 1.113 0.247 1.100 0.900 H°C°
3+734,15 3+800,00 389.782 389.731 65.85 0.051 0.00077
54 0.800 1.10 0.729 0.8023 2.5587 1.1000 0.997 0.171 1.100 0.900 H°C°
3+800,00 3+801,83 389.731 389.73 1.83 0.001 0.00055
55 0.800 1.10 0.657 0.7223 2.4133 1.1000 1.108 0.243 1.100 0.900 H°C°
3+801,83 3+829,37 389.73 389.709 27.54 0.021 0.00076
56 0.800 1.10 0.657 0.7224 2.4135 1.1000 1.107 0.243 1.100 0.900 H°C°
3+829,37 3+835,93 389.709 389.704 6.56 0.005 0.00076
57 0.800 1.10 0.645 0.7096 2.3902 1.1000 1.127 0.255 1.100 0.900 H°C°
3+835,93 3+858,24 389.704 389.686 22.31 0.018 0.00081
58 3+858,24 4+000,00 389.686 389.577 141.76 0.109 0.00077 0.800 1.10 0.655 0.7204 2.4099 1.1000 1.110 0.245 1.100 0.900 H°C°

Asociación Accidental Andalucia

59 0.800 1.10 0.655 0.7204 2.4099 1.1000 1.110 0.245 1.100 0.900 H°C°
4+000,00 4+041,62 389.577 389.545 41.62 0.032 0.00077
60 0.800 1.10 0.656 0.7219 2.4125 1.1000 1.108 0.244 1.100 0.900 H°C°
4+041,62 4+137,16 389.545 389.472 95.54 0.073 0.00076
61 0.800 1.10 0.656 0.7219 2.4126 1.1000 1.108 0.244 1.100 0.900 H°C°
4+137,16 4+200,00 389.472 389.424 62.84 0.048 0.00076
62 0.800 1.10 0.655 0.7207 2.4104 1.1000 1.110 0.245 1.100 0.900 H°C°
4+200,00 4+364,08 389.424 389.298 164.08 0.126 0.00077
63 0.800 1.10 0.646 0.7111 2.3929 1.1000 1.125 0.254 1.100 0.900 H°C°
4+364,08 4+381,55 389.298 389.284 17.47 0.014 0.00080
64 0.800 1.10 0.690 0.7594 2.4808 1.1000 1.053 0.210 1.100 0.900 H°C°
4+381,55 4+400,00 389.284 389.272 18.45 0.012 0.00065
65 0.800 1.10 0.701 0.7712 2.5021 1.1000 1.037 0.199 1.100 0.900 H°C°
4+400,00 4+422,60 389.272 389.258 22.60 0.014 0.00062
66 0.800 1.10 0.690 0.7585 2.4790 1.1000 1.055 0.210 1.100 0.900 H°C°
4+422,60 4+505,29 389.258 389.204 82.69 0.054 0.00065
67 0.800 1.10 0.688 0.7565 2.4754 1.1000 1.058 0.212 1.100 0.900 H°C°
4+505,29 4+563,00 389.204 389.166 57.71 0.038 0.00066
68 0.800 1.10 0.691 0.7601 2.4820 1.1000 1.053 0.209 1.100 0.900 H°C°
4+563,00 4+600,00 389.166 389.142 37.00 0.024 0.00065
69 0.800 1.10 0.676 0.7439 2.4526 1.1000 1.075 0.224 1.100 0.900 H°C°
4+600,00 4+601,44 389.142 389.141 1.44 0.001 0.00069
70 0.800 1.10 0.693 0.7625 2.4864 1.1000 1.049 0.207 1.100 0.900 H°C°
4+601,44 4+707,34 389.141 389.073 105.90 0.068 0.00064
71 0.800 1.10 0.691 0.7597 2.4813 1.1000 1.053 0.209 1.100 0.900 H°C°
4+707,34 4+771,99 389.073 389.031 64.65 0.042 0.00065
72 0.800 1.10 0.681 0.7494 2.4626 1.1000 1.067 0.219 1.100 0.900 H°C°
4+771,99 4+800,00 389.031 389.012 28.01 0.019 0.00068
73 0.360 1.00 0.446 0.4465 1.8930 1.0000 0.806 0.254 1.000 0.700 H°C°
4+800,00 4+910,00 389.012 388.941 110.00 0.071 0.00065
74 0.360 1.00 0.447 0.4467 1.8934 1.0000 0.806 0.253 1.000 0.700 H°C°
4+910,00 5+000,00 388.941 388.883 90.00 0.058 0.00064
75 0.360 1.00 0.445 0.4451 1.8903 1.0000 0.809 0.255 1.000 0.700 H°C° CANA
5+000,00 5+079,79 388.883 388.831 79.79 0.052 0.00065
L
76 0.360 1.00 0.446 0.4458 1.8915 1.0000 0.808 0.254 1.000 0.700 H°C° PRINC
5+079,79 5+200,00 388.831 388.753 120.21 0.078 0.00065 IPAL
77 0.360 1.00 0.445 0.4449 1.8899 1.0000 0.809 0.255 1.000 0.700 H°C° DE
5+200,00 5+380,82 388.753 388.635 180.82 0.118 0.00065 HºCº
DE
78 0.360 1.00 0.451 0.4509 1.9018 1.0000 0.798 0.249 1.000 0.700 H°C° 1..00X0
5+380,82 5+400,00 388.635 388.623 19.18 0.012 0.00063
.70M
79 0.360 1.00 0.446 0.4455 1.8910 1.0000 0.808 0.254 1.000 0.700 H°C°
5+400,00 5+600,00 388.623 388.493 200.00 0.13 0.00065
80 0.360 1.00 0.443 0.4434 1.8867 1.0000 0.812 0.257 1.000 0.700 H°C°
5+600,00 5+656,06 388.493 388.456 56.06 0.037 0.00066
81 0.360 1.00 0.450 0.4503 1.9006 1.0000 0.799 0.250 1.000 0.700 H°C°
5+656,06 5+681,53 388.456 388.44 25.47 0.016 0.00063

Asociación Accidental Andalucia

 EJE RAMAL 3

RAMA
82 0.140 0.70 0.324 0.2269 1.3484 0.7000 0.617 0.276 0.700 0.600 H°C° L3
5+681,53 5+800,00 388.44 388.371 118.47 0.069 0.00058
CANA
83 0.140 0.70 0.324 0.2271 1.3490 0.7000 0.616 0.276 0.700 0.600 H°C° L DE
5+800,00 5+982,55 388.371 388.265 182.55 0.106 0.00058 HºCº
84 0.140 0.70 0.326 0.2281 1.3517 0.7000 0.614 0.274 0.700 0.600 H°C° DE
5+982,55 6+000,00 388.265 388.255 17.45 0.01 0.00057 0.70
X0.60
85 0.140 0.70 0.325 0.2276 1.3502 0.7000 0.615 0.275 0.700 0.600 H°C° M
6+000,00 6+043,31 388.255 388.23 43.31 0.025 0.00058
86 0.140 0.70 0.324 0.2266 1.3476 0.7000 0.618 0.276 0.700 0.600 H°C°
6+043,31 6+188,67 388.23 388.145 145.36 0.085 0.00058
87 0.140 0.70 0.256 0.1791 1.2116 0.7000 0.782 0.344 0.700 0.600 H°C°
6+188,67 6+200,00 388.145 388.131 11.33 0.014 0.00124
88 0.140 0.70 0.256 0.1791 1.2118 0.7000 0.782 0.344 0.700 0.600 H°C°
6+200,00 6+234,04 388.131 388.089 34.04 0.042 0.00123
89 0.140 0.70 0.255 0.1787 1.2106 0.7000 0.783 0.345 0.700 0.600 H°C°
6+234,04 6+370,75 388.089 387.919 136.71 0.17 0.00124
90 0.140 0.70 0.254 0.1777 1.2078 0.7000 0.788 0.346 0.700 0.600 H°C°
6+370,75 6+400,00 387.919 387.882 29.25 0.037 0.00126
91 0.140 0.70 0.257 0.1798 1.2138 0.7000 0.778 0.343 0.700 0.600 H°C°
6+400,00 6+426,26 387.882 387.85 26.26 0.032 0.00122
92 0.140 0.70 0.255 0.1787 1.2106 0.7000 0.783 0.345 0.700 0.600 H°C°
6+426,26 6+600,00 387.85 387.634 173.74 0.216 0.00124
93 0.140 0.70 0.254 0.1778 1.2080 0.7000 0.787 0.346 0.700 0.600 H°C°
6+600,00 6+626,90 387.634 387.6 26.90 0.034 0.00126
94 0.140 0.70 0.255 0.1788 1.2108 0.7000 0.783 0.345 0.700 0.600 H°C°
6+626,90 6+800,00 387.6 387.385 173.10 0.215 0.00124
95 0.140 0.70 0.255 0.1786 1.2103 0.7000 0.784 0.345 0.700 0.600 H°C°
6+800,00 6+914,83 387.385 387.242 114.83 0.143 0.00125
96 0.140 0.70 0.253 0.1773 1.2067 0.7000 0.789 0.347 0.700 0.600 H°C°
6+914,83 6+919,54 387.242 387.236 4.71 0.006 0.00127
97 0.140 0.70 0.091 0.0635 0.8815 0.7000 2.203 0.509 0.700 0.600 H°C°
6+919,54 6+964,05 387.236 385.761 44.51 1.475 0.03314
98 0.140 0.70 0.099 0.0695 0.8985 0.7000 2.015 0.501 0.700 0.600 H°C°
6+964,05 7+000,00 385.761 384.864 35.95 0.897 0.02495
99 0.140 0.70 0.099 0.0695 0.8985 0.7000 2.015 0.501 0.700 0.600 H°C°
7+000,00 7+200,00 384.864 379.873 200.00 4.991 0.02495
100 0.140 0.70 0.099 0.0695 0.8985 0.7000 2.015 0.501 0.700 0.600 H°C°
7+200,00 7+214,58 379.873 379.509 14.58 0.364 0.02497
101 0.140 0.70 0.099 0.0695 0.8985 0.7000 2.015 0.501 0.700 0.600 H°C°
7+214,58 7+375,61 379.509 375.491 161.03 4.018 0.02495
102 0.140 0.70 0.099 0.0695 0.8986 0.7000 2.014 0.501 0.700 0.600 H°C°
7+375,61 7+400,00 375.491 374.883 24.39 0.608 0.02493
103 7+400,00 7+578,83 374.883 370.42 178.83 4.463 0.02496 0.140 0.70 0.099 0.0695 0.8985 0.7000 2.015 0.501 0.700 0.600 H°C°

Asociación Accidental Andalucia

104 0.140 0.70 0.293 0.2051 1.2860 0.7000 0.683 0.307 0.700 0.600 H°C°
7+578,83 7+600,00 370.42 370.403 21.17 0.017 0.00080
105 0.140 0.70 0.291 0.2036 1.2816 0.7000 0.688 0.309 0.700 0.600 H°C°
7+600,00 7+780 370.403 370.255 180.00 0.148 0.00082

Asociación Accidental Andalucia

Las secciones obtenidas en el diseño de canales en el proyecto son las siguientes:

Cuadro Nº 155. Resumen de la Sección de los Canales del Proyecto

EJE CANAL PRINCIPAL
PROG. PROG. Base Altura
OBSERVACIONES
Nº INICIO FINAL (m) (m)
H°A°

1 0+294.11 2+027.60 2.00 1.50

H°C°

2 2+027.60 4+824.93 1.10 0.90

H°C°

3 4+824.93 5+688.21 1.00 0.70

CANAL SECUNDARIO RAMAL 1

Asociación Accidental Andalucia

 PROG. PROG. Base Altura
Nº OBSERVACIONES
INICIO FINAL (m) (m)
H°C°

1 0+000.00 1+975 0.80 0.60

H°C°

1+975 3+993.67 0.60 0.50

CANAL SECUNDARIO RAMAL 2

PROG. PROG. Base Altura
Nº OBSERVACIONES
INICIO FINAL (m) (m)
H°C°

1 0+000.00 2+00 0.60 0.50

CANAL SECUNDARIO RAMAL 3

1 5+688.21 7+799.01 0.70 0.60 H°C°

Asociación Accidental Andalucia

[Link].2 Diseño Estructural de Canales de Hormigón Ciclópeo
El cálculo se realizó con la utilización de las teorías de cálculo de Coulomb la cual puede sintetizarse
diciendo que el empuje activo de tierra es una fricción del empuje hidrostático debido a la misma altura
de agua, la cuantía de la fricción depende del ángulo formado con la tierra de relleno con el horizontal
trazada en el extremo superior del muro y del ángulo de fricción interna del mismo material de relleno.

Figura 25. Modelo Estructural del Canal

MATERIALES
Para el diseño de la obra se utilizaron los siguientes parámetros:
 Resistencia del hormigón de 210 kg/cm2.
 Peso específico del Hormigón Ciclópeo de 2300 kg/m3.

NORMAS UTILIZADAS
La norma que se emplea en el diseño de los muros de los canales es según la ley de Coulomb planteada
en el año 1857.

CARGAS E HIPOTESIS DE CARGAS

Asociación Accidental Andalucia

Carga Muerta
Las cargas muertas a ser consideradas son
 El peso propio del hormigón con un valor de 2300 kg/m3.
Empuje del Terreno
La presión del suelo está dada de acuerdo a la profundidad del terreno, esta presión actúa en las caras
exteriores de la estructura, varían de acuerdo al tipo de terreno que en este caso es del tipo arcilla
semidura con peso específico de 1500 kg/m3.
Empuje del Agua
El empuje del agua generara una presión hidrostática en las paredes internas y un empuje en el fondo
de la estructura, el peso específico del agua es de 1000 kg/m3.
Hipótesis de Carga
Las cargas que se utilizan corresponden a un nivel de control normal en estructuras cuyo fallo puede
ocasionar daños de tipo medio.
Las hipótesis de carga son:
1. Hipótesis I, cuando la estructura se encuentra cargada con el valor del empuje hidrostático que actúa
sobre las paredes del canal.
DISEÑO ESTRUCTURAL
Se evaluara las cargas actuantes sobre la superficie del canal.
Se realiza la verificación de las secciones de los canales de Hormigón Ciclope de acuerdo al análisis de
estabilidad de las secciones en cada tramo, realizando las verificaciones correspondientes de fueras
actuantes.
TIPO A

ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCIÓN

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,20

TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 2,00

Asociación Accidental Andalucia

ANCHO DEL MURO (m) A= 1,00

ALTURA DEL MURO (m) h= 0,90

ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 0,00

ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 0,00

ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00

PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 0,00

PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30

M = 0,00

N = 1,10

E = 0,100

G = 0,100

a = 0,00

b = 0,100

c = 0,100

B = 1,30

H agua= 0,75

C= TAN 2(45-f/2) = 1,00

d= 0,20
H = 0,00
h' = 0,00
C = 1,00
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 0,000 Tn
Ev = E * Sen (o/2) = 0,000 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 0,000 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,28 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,00 m
Fdh = Hagua/3 0,45 m

Fuerzas verticales actuantes:

Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,506 0,100 0,051 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,506 0,750 0,380 Fuerza vertical talon
P3 0,825 0,750 0,619 Fuerza vertical del agua
Total 1,837 1,049
Xv=Mt/Pi 0,502 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,069 m
e=b/2-(Xv) 0,148 m > b/6 b/6= 0,217
e < b/6, CONFORME
VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
P = Fv ( 1 + 6e/b ) / (a * b) 2,38 < F´c CONFORME

Asociación Accidental Andalucia

2.- Chequeo al volteo
FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 8,29 > 2 CONFORME
3.- Chequeo al Deslizamiento
FSD = Pi * f / Eh 4,57 >2 CONFORME

TIPO B

ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCIÓN

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,20
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 2,00
ANCHO DEL MURO (m) A= 1,00
ALTURA DEL MURO (m) h= 0,70
ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 0,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 0,00
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 0,00
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30
M = 0,00
N = 1,00
E = 0,100
G = 0,100
a = 0,00
b = 0,100
c = 0,100
B = 1,20
H agua= 0,55
C= TAN 2(45-f/2) = 1,00

d= 0,20m
H = 0,00m
h' = 0,00m
C = 1,00
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 0,000 Tn

Asociación Accidental Andalucia

Ev = E * Sen (o/2) = 0,000 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 0,000 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,15 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,00 m
Fdh = Hagua/3 0,38 m
Fuerzas verticales actuantes:
Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,414 0,100 0,041 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,460 0,700 0,322 Fuerza vertical talon
P3 0,550 0,700 0,385 Fuerza vertical del agua
Total 1,424 0,748
Xv=Mt/Pi 0,485 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,041 m
e=b/2-(Xv) 0,115 m > b/6 b/6= 0,200
e < b/6, CONFORME
VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
P = Fv ( 1 + 6e/b )/(a * b) 1,87 < F´c CONFORME
2.- Chequeo al volteo
FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 12,91 > 2 CONFORME
3.- Chequeo al Deslizamiento
FSD = Pi * f / Eh 6,59 >2 CONFORME

TIPO C

ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCIÓN

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,20
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 2,00
ANCHO DEL MURO (m) A= 1,00
ALTURA DEL MURO (m) h= 0,60

Asociación Accidental Andalucia

 ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 0,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 0,00
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 0,00
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30
M = 0,00
N = 0,70
E = 0,100
G = 0,100
a = 0,00
b = 0,100
c = 0,100
B = 0,90
H agua= 0,45
C= TAN 2(45-f/2) = 1,00

d= 0,20m
H = 0,00m
h' = 0,00m
C = 1,00
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 0,000 Tn
Ev = E * Sen (o/2) = 0,000 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 0,000 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,10 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,00 m
Fdh = Hagua/3 0,35 m
Fuerzas verticales actuantes:

Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)

P1 0,368 0,100 0,037 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,322 0,550 0,177 Fuerza vertical talon
P3 0,315 0,550 0,173 Fuerza vertical del agua
Total 1,005 0,387

Xv=Mt/Pi 0,350 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,035 m
e=b/2-(Xv) 0,100 m > b/6 b/6= 0,150
e < b/6, CONFORME
VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
P = Fv ( 1 + 6e/b )/(a * b) 1,86 < F´c CONFORME
2.- Chequeo al volteo
FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 10,92 > 2 CONFORME
3.- Chequeo al Deslizamiento
FSD = Pi * f / Eh 6,95 >2 CONFORME

TIPO D

Asociación Accidental Andalucia

 ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCIÓN
DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,20
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 2,00
ANCHO DEL MURO (m) A= 1,00
ALTURA DEL MURO (m) h= 0,60
ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 0,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 0,00
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 0,00
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30
M = 0,00
N = 0,80
E = 0,100
G = 0,100
a = 0,00
b = 0,100
c = 0,100
B = 1,00
H agua= 0,45
C= TAN 2(45-f/2) = 1,00

d= 0,20m
H = 0,00m
h' = 0,00m
C = 1,00
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 0,000 Tn
Ev = E * Sen (o/2) = 0,000 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 0,000 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,10 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,00 m
Fdh = Hagua/3 0,35 m
Fuerzas verticales actuantes:

Asociación Accidental Andalucia

 Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,368 0,100 0,037 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,368 0,600 0,221 Fuerza vertical talon
P3 0,360 0,600 0,216 Fuerza vertical del agua
Total 1,096 0,474

Xv=Mt/Pi 0,400 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,032 m
e=b/2-(Xv) 0,100 m > b/6 b/6= 0,167
e < b/6, CONFORME
VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
P = Fv ( 1 + 6e/b )/(a * b) 1,76 < F´c CONFORME
2.- Chequeo al volteo
FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 13,36 > 2 CONFORME
3.- Chequeo al Deslizamiento
FSD = Pi * f / Eh 7,58 >2 CONFORME

Ver en Anexo 12. Calculo estructural de canales.

[Link] Diseño de Obras de Arte

[Link].1 Calculo de Paso de Carretera
La presente memoria de cálculo comprende los diseños estructurales del canal de H°A° que atraviesa el
camino que se dirige al aeropuerto en la ciudad de Bermejo, esta obra se encuentra en la progresiva
3+589.85
Coordenadas: 7483237.82 N - 364333.63 E

Figura 26. Vista en Planta de Ubicación de Paso de Carretera

Figura 27. Vista en Planta del Canal de H°A°

Asociación Accidental Andalucia

 Figura 28. Vista 3D del Canal de H°A°

Asociación Accidental Andalucia

MODELO ESTRUCTURAL
El cálculo se realizó con la utilización del programa CYPECAD que realiza un análisis de las
solicitaciones se realiza mediante un cálculo espacial en 3D, por métodos matriciales de rigidez,
formando todos los elementos que definen la estructura.
Se establece la compatibilidad de deformaciones en todos los nudos, considerando 6 grados de libertad,
y se crea la hipótesis de indeformabilidad del plano de cada planta, para simular el comportamiento
rígido del forjado, impidiendo los desplazamientos relativos entre nudos del mismo (diafragma rígido).
Por tanto, cada planta sólo podrá girar y desplazarse en su conjunto (3 grados de libertad).

Figura 29. Modelo Estructural de la Obra

Figura 30. Modelo Estructural de la Obra

Asociación Accidental Andalucia

MATERIALES
Para el diseño de la obra se utilizaron los siguientes parámetros:
 Resistencia del hormigón de 210 kg/cm2
 Acero corrugado de 5000 kg/cm2

NORMAS UTILIZADAS
La norma que se emplea en el diseño de la obra de toma y sedimentador es la norma CBH-87 y la
norma EH-91.
CARGAS E HIPOTESIS DE CARGAS
Carga Muerta
Las cargas muertas a ser consideradas son
 El peso propio del hormigón con un valor de 2500 kg/m3.
 El peso de agua con un valor de 700 kg/m2 en la base del canal.
 El peso de acabados sobre la tapa del canal con un valor de 10 kg/m2.
Carga Viva y Sobrecarga
Se considerara carga viva y sobrecarga a la carga de mantenimiento actuando sobre la losa superior
como así también la acción del paso de los vehículos de transporte liviano y pesado, y se adopta un
valor de 4000 kg/ml sobre ambos muros y en el eje de la tapa del canal.
Empuje del Terreno
La presión del suelo está dada de acuerdo a la profundidad del terreno, esta presión actúa en las caras
exteriores de la estructura, varían de acuerdo al tipo de terreno que en este caso es del tipo arcilla
semidura con una densidad aparente de 2000 kg/m3 y una densidad sumergida de 950 kg/m3.
Además del empuje lateral en las paredes el suelo también ejerce un peso gravitacional sobre la losa.
Empuje del Agua
El empuje del agua generara una presión hidrostática en las paredes internas y un empuje en el fondo
de la estructura, el peso específico del agua es de 1000 kg/m3.

Hipótesis de Carga
Las cargas se mayoran con un coeficiente de 1.6 correspondiente al nivel de control normal en
estructuras cuyo fallo puede ocasionar daños de tipo medio.
Las hipótesis de carga son:
1. Hipótesis I, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 0.90 de la carga permanente.
2. Hipótesis II, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 1.60 de la carga permanente.

Asociación Accidental Andalucia

3. Hipótesis III, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 0.90 de la carga permanente y
1.60 de la sobrecarga de uso.
4. Hipótesis IV, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 1.60 de la carga permanente y
1.60 de la sobrecarga de uso.

DISEÑO ESTRUCTURAL
Se evaluara las cargas actuantes sobre la superficie del canal. El Estudio de suelos se encuentra en el
anexo respectivo.
Valores de Densidades según Memoria del Programa CYPECAD

Gráfica de los estados de carga.

a) Empujes Horizontales

1°ra situación de relleno: empuje del relleno de tierra sobre las paredes del canal y carga de vehículos
(Izquierda)
2da situación: Empuje hidrostático del agua sobre las paredes del canal (Derecha)

Asociación Accidental Andalucia

Valor de carga vehicular utilizado para el diagrama de 1°ra situación de relleno

ANALISIS DE ESTABILIDAD DE LA SECCIÓN SUPERIOR

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,25
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2)  = 4,25
ANCHO DEL MURO (m) A= 40,00
ALTURA DEL MURO (m) h= 0,90
ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 30,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 0,00
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 6,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 2,289
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,50
M = 0,00
N = 0,00
E = 0,150
G = 0,150
a = 0,00
b = 0,150
c = 0,150
B = 0,30
H agua= 0,70

Asociación Accidental Andalucia

 C= TAN 2(45-f/2) = 0,33

ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCIÓN

d= 0,25m
H= 1,15m
h' = 6,00m
C= 0,33

E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 5,769 Tn

Ev = E * Sen (o/2) = 0,000 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 5,769 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,25 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 2,38 m
Fdh = Hagua/3 0,48 m

Fuerzas Verticales
Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,863 0,150 0,129 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,000 0,300 0,000 Fuerza vertical talon
P3 0,000 0,300 0,000 Fuerza vertical del agua
P4 0,531 0,150 0,080 Peso de tapa de H°A°
P5 6,000 0,150 0,900 Carga de vehiculos
P6 0,010 0,150 0,002 Sobrecarga peatonal
Total 7,394 1,111

Xv=Mt/Pi 1,994 m
Z=Eh*Dh/Pi 1,884 m
e=b/2-(Xv) 0,000 m > b/6 b/6= 0,050
e < b/6, CONFORME
VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
P = Fv ( 1 + 6e/b ) / (a * b) 24,55 < F´c CONFORME
2.- Chequeo al volteo

FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 9,38 > 2 CONFORME

3.- Chequeo al Deslizamiento

FSD = Pi * f / Eh 21,13 >2 CONFORME

Asociación Accidental Andalucia

 MUROS DEL CANAL DE H°A°
Base Cabeza
Dimensión Tramo
 Soporte Planta Hipótesis N Mx My Qx Qy T N Mx My Qx Qy T
(cm) (m)
(t) (t·m) (t·m) (t) (t) (t·m) (t) (t·m) (t·m) (t) (t) (t·m)
M1 Forjado 30.0 0.00/1.15
Carga permanente 132.69 15.53 -542.7 8.31 0.25 14.65 105.83 10.52 -542.9 1.19 0.25 14.65
1
Sobrecarga de uso 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
M2 Forjado 30.0 0.00/1.15 Carga permanente 132.41 -15.51 -541.8 -8.31 -0.25 -14.30 105.55 -10.50 -541.6 -1.19 -0.25 -14.30
1 Sobrecarga de uso 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Esfuerzos en arranques
 Soporte Hipótesis N Mx My Qx Qy T
(t) (t·m) (t·m) (t) (t) (t·m)
M1 Carga permanente 132.69 15.53 -542.7 8.31 0.25 14.65
Sobrecarga de uso 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
M2 Carga permanente 132.41 -15.51 -541.8 -8.31 -0.25 -14.30
Sobrecarga de uso 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

 Muro M1: Longitud: 3980 cm [Nudo inicial: 0.08;0.10 -> Nudo final: 0.08;39.90]
Pésimos
Aprovechamiento
Planta Comprobación Nx Ny Nxy Mx My Mxy Qx Qy
(%)
(t/m) (t/m) (t/m) (t·m/m) (t·m/m) (t·m/m) (t/m) (t/m)
Forjado 1
Arm. vert. der. 54.65 -4.19 -0.85 24.81 -0.58 -0.11 -0.01 --- ---
(e=30.0 cm)
Arm. horz. der. 77.66 -5.82 -1.32 26.67 -0.66 -0.14 -0.02 --- ---
Arm. vert. izq. 85.18 -5.82 -1.32 26.67 -0.66 -0.14 -0.02 --- ---
Arm. horz. izq. 92.59 -5.82 -1.32 26.67 -0.66 -0.14 -0.02 --- ---
Hormigón 28.15 -4.19 -0.85 24.81 -0.58 -0.11 -0.01 --- ---
Arm. transve. 0.73 -4.11 0.45 17.97 --- --- --- 0.73 0.01

 Muro M2: Longitud: 3980 cm [Nudo inicial: 1.48;0.10 -> Nudo final: 1.48;39.90]
Pésimos
Aprovechamiento
Planta Comprobación Nx Ny Nxy Mx My Mxy Qx Qy
(%)
(t/m) (t/m) (t/m) (t·m/m) (t·m/m) (t·m/m) (t/m) (t/m)
Forjado 1
Arm. vert. der. 85.08 -5.81 -1.31 26.64 0.66 0.14 0.02 --- ---
(e=30.0 cm)
Arm. horz. der. 92.48 -5.81 -1.31 26.64 0.66 0.14 0.02 --- ---
Arm. vert. izq. 54.59 -4.18 -0.84 24.79 0.58 0.11 0.01 --- ---
Arm. horz. izq. 77.58 -5.81 -1.31 26.64 0.66 0.14 0.02 --- ---
Hormigón 28.12 -4.18 -0.84 24.79 0.58 0.11 0.01 --- ---
Arm. transve. 0.73 -4.11 0.45 17.96 --- --- --- -0.73 -0.01

Ver en Anexo 12. Calculo estructural de Paso de Camino.

[Link] Calculo de Paso de Alcantarilla

La presente memoria de cálculo comprende los diseños estructurales de la alcantarilla de H°C° y el
canal de H°A° que atraviesa el camino que se dirige al aeropuerto en la ciudad de Bermejo, esta obra se
encuentra en la progresiva 4+560.00 – 1+620.00 – 1+450.00.

Asociación Accidental Andalucia

Figura 31. Vista en Planta de Ubicación de Obra Paso de Alcantarilla

Figura 32. Vista 3D de la Alcantarilla de H°A°

Asociación Accidental Andalucia

 Figura 33. Vista 3D del Canal de H°A°

MODELO ESTRUCTURAL
El cálculo se realizó con la utilización del programa CYPECAD que realiza un análisis de las
solicitaciones se realiza mediante un cálculo espacial en 3D, por métodos matriciales de rigidez,
formando todos los elementos que definen la estructura.
Se establece la compatibilidad de deformaciones en todos los nudos, considerando 6 grados de libertad,
y se crea la hipótesis de indeformabilidad del plano de cada planta, para simular el comportamiento
rígido del forjado, impidiendo los desplazamientos relativos entre nudos del mismo (diafragma rígido).
Por tanto, cada planta sólo podrá girar y desplazarse en su conjunto (3 grados de libertad).

Figura 34. Modelo Estructural de Muros de Alcantarillado

MATERIALES

Asociación Accidental Andalucia

Para el diseño de la obra se utilizaron los siguientes parámetros:
 Resistencia del hormigón de 210 kg/cm2
 Acero corrugado de 5000 kg/cm2
NORMAS UTILIZADAS
La norma que se emplea en el diseño de la obra de toma y sedimentador es la norma CBH-87 y la
norma EH-91.
CARGAS E HIPOTESIS DE CARGAS
Carga Muerta
Las cargas muertas a ser consideradas son
 El peso propio del hormigón con un valor de 2300 kg/m3.
 El peso de agua con un valor de 700 kg/m2 en la base del canal.
 El peso de acabados sobre la tapa del canal con un valor de 50 kg/m2.
Carga Viva y Sobrecarga
Se considerara carga viva y sobrecarga a la carga de mantenimiento actuando sobre la losa superior
como asi también la acción del paso de los vehículos de transporte liviano y pesado, y se adopta un
valor de 200kg/m2 sobre la losa y una carga de 2,50 tn/ml en el eje de la losa.
Empuje del Terreno
La presión del suelo está dada de acuerdo a la profundidad del terreno, esta presión actúa en las caras
exteriores de la estructura, varían de acuerdo al tipo de terreno que en este caso es del tipo arcilla
semidura con un peso específico de 2100 kg/m3.
Además del empuje lateral en las paredes el suelo también ejerce un peso gravitacional sobre la losa.
Empuje del Agua
El empuje del agua generara una presión hidrostática en las paredes internas y un empuje en el fondo
de la estructura, el peso específico del agua es de 1000 kg/m3.
Hipótesis de Carga
Las cargas se mayoran con un coeficiente de 1.6 correspondiente al nivel de control normal en
estructuras cuyo fallo puede ocasionar daños de tipo medio.
Las hipótesis de carga son:
1. Hipótesis I, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 0.90 de la carga permanente.
2. Hipótesis II, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 1.60 de la carga permanente.
3. Hipótesis III, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 0.90 de la carga permanente y
1.60 de la sobrecarga de uso.
4. Hipótesis IV, cuando la estructura se encuentra cargada con factor de 1.60 de la carga permanente y
1.60 de la sobrecarga de uso.

Las combinaciones de carga son:

1. Carga permanente. (1)
2. Sobre carga de uso. (2)

DISEÑO ESTRUCTURAL
De los aleros de la alcantarilla
Se evaluara las cargas actuantes sobre la superficie de la alcantarilla.

Asociación Accidental Andalucia

 Valor de Peso Específico según Estudio de Suelos Realizado

Valor de Tensión Admisible según Estudio de Suelos Realizado

Asociación Accidental Andalucia

Gráfica de los Estados de Carga

Asociación Accidental Andalucia

a) Empujes horizontales

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,30
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 4,25
ANCHO DEL MURO (m) A= 1,60
ALTURA DEL MURO (m) h= 1,80
ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 30,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 3,18
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 2,289
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30
M = 0,20
N = 0,20
E = 0,250
G = 0,250
a = 0,00
b = 0,200
c = 0,200
B = 0,90
H agua= 0,90

C= TAN 2(45-f/2) = 0,33

ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCION

Fuerzas horizontales

Asociación Accidental Andalucia

 d= 0,30m
H = 1,80m
h' = 0,00m
C = 0,33
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 1,236 Tn
Ev = E * Sen (o/2) = 0,034 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 1,236 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,72 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,60 m
Fdh = Hagua/3 0,60 m

Fuerzas verticales
Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,828 0,300 0,248 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,828 0,500 0,414 Fuerza vertical del muro (rectang)
P3 0,207 0,630 0,130 Fuerza vertical del muro (triang)
P3 0,180 0,100 0,018 Fuerza vertical del agua
P4 0,621 0,450 0,279 Fuerza vert del muro (rect base)
Ev 0,034 0,630 0,020 Fuerza vertical del relleno
Total 2,698 1,112

Xv=Mt/Pi 0,297 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,435 m
e=b/2-(Xv-Z) 0,153 m > b/6 b/6= 0,150
e < b/6, CONFORME
VERIFICACIONES:

1.- Verificación de compresión y tracción

P = Fv ( 1 + 6e/b )/(a * b) 6,05 < d CONFORME

2.- Chequeo al volteo

FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 2,08 > 2 CONFORME

3.- Chequeo al Deslizamiento

FSD = Pi * f / Eh 3,66 >2 CONFORME

De los Muros de la Alcantarilla

Se evaluara las cargas actuantes sobre la superficie de la alcantarilla.

Asociación Accidental Andalucia

Gráfica de los Estados de Carga
a) Empujes horizontales

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,30
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 4,25
ANCHO DEL MURO (m) A= 3,20
ALTURA DEL MURO (m) h= 1,80
ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 30,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 3,18
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 2,289
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30
M = 0,20
N = 0,20
E = 0,25
G = 0,25
a = 0,00
b = 0,150
c = 0,150
B = 0,90
H agua= 1,40

C= TAN 2(45-f/2) = 0,33

Asociación Accidental Andalucia

 ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCION
Fuerzas horizontales
d= 0,30m
H = 2,10m
h' = 0,00m
C = 0,33
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 1,682 Tn
Ev = E * Sen (o/2) = 0,047 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 1,682 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 1,45 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,70 m
Fdh = Hagua/3 0,77 m

Fuerzas verticales
Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,621 0,275 0,171 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,621 0,425 0,264 Fuerza vertical del muro (rectang)
P3 0,414 0,560 0,232 Fuerza vertical del muro (triang)
P3 0,280 0,100 0,028 Fuerza vertical del agua
P4 0,621 0,45 0,279 Fuerza vert del muro (rect base)
Ev 0,047 0,560 0,024 Fuerza vertical del relleno
P6 5,000 0,350 1,750 Peso de la losa mas canal
Total 7,604 2,750

Xv=Mt/Pi 0,353 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,000 m
e=b/2-(Xv-Z) 0,097 m > b/6 b/6= 0,150
CONFORM
e < b/6, E

VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
CONFORM
P = Fv ( 1 + 6e/b )/(a * b) 13,94 < d E

2.- Chequeo al volteo

CONFORM
FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 3,28 > 2 E
3.- Chequeo al Deslizamiento
CONFORM
FSD = Pi * f / Eh 22,48 >2 E

De los Muros del Canal sobre la Alcantarilla

Se evaluara las cargas actuantes sobre la superficie de la alcantarilla.

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Gráfica de los Estados de Carga
a) Empujes horizontales

DATOS:
ALTURA DE ZAPATA CIMENTACION (m) d= 0,20
TIPO DE TERRENO (Kg/cm2) d = 2,00
ANCHO DEL MURO (m) A= 3,00
ALTURA DEL MURO (m) h= 0,90
ANGULO DE FRICCION INTERNA (grados) f= 0,00
ANGULO DEL RELLENO CON LA HORIZ (grados) o= 0,00
ALTURA EQUIV. DE SOBRE CARGA (m) h'= 0,00
PESO ESPECIF. RELLENO (Tn/m3) g1 = 0,00
PESO ESPECIF. CONCRETO (Tn/m3) g2 = 2,30
M = 0,00
N = 1,10
E = 0,10
G = 0,10
a = 0,00
b = 0,10
c = 0,10
B = 1,30
H agua= 0,70

C= TAN 2(45-f/2) = 1,00

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 ANALISIS DE ESTABILIDAD DE TODA LA SECCION
d= 0,25m
H = 0,00m
h' = 0,00m
C = 1,00
E = 0,5 * W * h (h + 2h') * C = 0,000 Tn
Ev = E * Sen (o/2) = 0,000 Tn
Eh = E * Cos (o/2)= 0,000 Tn
Fh = Wagua * (Hagua/2) * Area cuña 0,25 Tn
Punto de aplicación de empuje Ea:
Dh = h/ 3 0,00 m
Fdh = Hagua/3 0,43 m

Fuerzas verticales
Pi(tn) Xi(m) Mi(Tn-m)
P1 0,506 0,100 0,051 Fuerza vertical del muro (rectang)
P2 0,506 0,750 0,380 Fuerza vertical talon
P3 0,770 0,750 0,578 Fuerza vertical del agua
Total 1,782 1,008

Xv=Mt/Pi 0,506 m
Z=Eh*Dh/Pi 0,060 m
e=b/2-(Xv) 0,144 m > b/6 b/6= 0,217
CONFORM
e < b/6, E

VERIFICACIONES:
1.- Verificación de compresión y tracción
CONFORM
P = Fv ( 1 + 6e/b )/(a * b) 2,28 < F´c E
2.- Chequeo al volteo
CONFORM
FSV = Mi / ( Eh * Dh ) 9,49 > 2 E
3.- Chequeo al Deslizamiento
CONFORM
FSD = Pi * f / Eh 5,09 >2 E

Valores de densidades según memoria del programa CYPECAD.

Ver el cálculo de Paso de Carretera y Alcantarilla en Anexo 12.

6.7.7 Diseño de Riego Tecnificado

No corresponde el desarrollo de este acápite, porque en el presente proyecto no es está considerando la
implementación de sistemas de riego tecnificado.

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 6.7.8 Diseño de Obras de Protección
Se realizan las siguientes obras para medidas de Protección:

MEDIDAS NO ESTRUCTURALES
A continuación se sugiere algunas medidas de mitigación ambiental NO ESTRUCTURALES

Nº Nombre Descripción
1 Forestación y La forestación y reforestación son actividades que buscan incrementar la masa boscosa
cerramiento en la ya sea con fines de protección y conservación, o para su aprovechamiento a través de
obra de toma y bosques de uso múltiple. La selección del tipo de especies a utilizarse es crítico para la
sedimentador implementación de la medida y debe contemplar las características agroambientales de la
zona. En Bolivia, estas actividades se encuentran normadas por la Ley Forestal No 1700
y su reglamento.
Para esta situación se sugiere reforestar con plantas nativas del lugar.

MEDIDAS ESTRUCTURALES
A continuación se sugiere algunas medidas de mitigación ambiental ESTRUCTURALES
Nº Nombre Descripción
1 Gaviones en la obra de toma, Construcción de Reducción de la erosión en las cercanías de las
sedimentador y alcantarillas obra del proyecto

6.7.9 Cómputos Métricos

Todo el análisis a detalle de cantidades de obra y cómputos métricos de las estructuras propuestas se
encuentran en Anexos.
A continuación se presenta un resumen de las cantidades de obra de cada uno de los ítems
considerados en el proyecto.

Cuadro Nº 156. Resumen Cómputos Métricos

Nº Descripción Und. Cantidad
> M01 - TRABAJOS PRELIMINARES
1 INSTALACION DE FAENAS GLB 1
2 PROV. Y COLOC. LETRERO DE OBRA pza 2
3 PROV. Y COL. PLACA DE ENTREGA DE OBRA pza 1
4 LIMPIEZA Y RESTITUCIÓN AREAS AFECTADAS m³ 1
> M02 - OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR
5 REPLANTEO DE ESTRUCTURAS M2 586.42
6 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 4,110.86
7 EXCAVACION MATERIAL ALUVIAL CON MAQUINARIA M3 5,024.39
8 Hº Aº PARA ESTRUCTURAS SEDIMENTADOR M3 499.95
9 Hº Aº PARA ESTRUCTURAS RAMPA DE ACCESO M3 181.97
10 Hº Aº PARA CANAL M3 195.47
11 Hº Aº TAPA CANAL m³ 1.72
12 MADERA DURA ( VIGAS DE 4.8*0.25*0.10) m² 111.6
13 PROV. Y COL. DE COMPUERTA MURAL ORBINOX 2x2m PZA 3
14 PROV. Y COLO. DE COMPUERTA MURAL ORBINOX 2x4m PZA 2
15 PROV. Y COLOCACION DE ESCALERA METALICA INTERIOR ML 33.9

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 16 REJILLA METALICA DE INGRESO m² 21.6
17 PROV. Y COLOC. STOP LOGS pza 2
> M03 - CANALES
18 REPLANTEO Y CONTROL DE CANALES M 13,498.56
19 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 19,583.80
20 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO BLANDO M3 11,026.00
21 RELLENO Y COMPACTADO MANUAL CON MATERIAL ALUVIAL M3 31
22 HORMIGON SIMPLE DE NIVELACION M3 981.27
23 Hº Aº PARA CANAL M3 1,872.17
24 Hº Aº TAPA CANAL m³ 832.08
25 HORMIGON CICLOPEO H21 - 50% PIEDRA DESPLAZADORA M3 5,856.11
26 COMPUERTA METALICAS PARA DISTRIBUIDORES PRINCIPALES glb 8
27 COMPUERTA METALICAS PARCELARIAS pza 100
28 JUNTA WATER STOP O 15 m 7,067.63
> M04 - OBRAS DE ARTE
29 Provision y colocacion tubo de h° a° d=1,0 m. m 36
30 HORMIGON CICLOPEO H21 - 50% MUROS m³ 101.12
31 Hº Aº PARA PUENTE LOSA m³ 42.13
32 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 256.58
33 RELLENO Y COMPACTADO MANUAL CON MATERIAL ALUVIAL M3 28.99
> M05 - MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
34 CINTA PLASTICA DE SEGURIDAD m 2,000.00
35 CONTENEDOR DE RESIDUOS SOLIDOS pza 8
36 LETRINA CON CAMARA SEPTICA pza 1
37 SEÑALIZACION DE AREA DE TRABAJO pza 6
38 LETREROS DE SEÑALIZACION AMBIENTAL pza 6
> M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA
39 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 415.58
40 EXCAVACION MATERIAL ALUVIAL CON MAQUINARIA M3 70.56
41 PROVISION Y ARMADO DE GAVIONES (2x1x1m) M3 777.6
42 PROVISION Y ARMADO DE GAVIONES COLCHONETA E=0,50 M M3 234.9
43 REFORESTACION CON PLANTINES m² 1,000.00
Fuente: Ingeniería del Proyecto

6.7.10 Planos
Se presentan los planos del proyecto en al Anexo 25.

7 EQUIPAMIENTO
En el presente proyecto no se considera el equipamiento, por lo que no corresponde el desarrollo de
este acápite.

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8 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
8.1 Generalidades
El servicio de asistencia técnica en proyectos de riego, nuevos y mejorados, está orientado a desarrollar
capacidades en los beneficiarios para la autogestión y auto sostenibilidad del sistema de riego.
El servicio de asistencia técnica, considera a los beneficiarios como los actores protagónicos en todo el
proceso de implementación del proyecto de riego, desde la concepción de la idea de proyecto, su

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consiguiente materialización en un estudio y su posterior ejecución y funcionamiento del sistema de
riego, donde los técnicos se consideran facilitadores del proceso señalado.
El sistema de riego Porcelana-Bermejo, es un sistema nuevo por lo que actualmente cuenta con una
organización de regantes, constituida durante la elaboración del presente estudio de pre inversión.
En lo que respecta a la operación del sistema de riego Porcelana-Bermejo, el agua se distribuirá por
turnos de riego, siendo necesario fortalecer y consolidar la organización de regantes.
Por otro lado, es necesario la elaboración y aprobación participativa del estatuto orgánico y reglamento
interno, con reglas claras y acuerdos establecidos para la operación y mantenimiento del sistema de
riego.
Asimismo, es importante la elaboración y aprobación participativa de los aportes de los regantes para
la operación y mantenimiento; como también, la elaboración y aprobación participativa con los
beneficiarios del plan anual de riego y la estrategia de producción y comercialización de los productos
agropecuarios a ser producidos en el área de riego.
De igual manera, el servicio de acompañamiento y asistencia técnica, debe apoyar en mejorar las
habilidades productivas de los regantes, mediante capacitaciones adecuadas a las condiciones
socioeconómicas de los regantes de la comunidad Porcelana-Bermejo, utilizando estrategias probadas
como son la capacitación campesino a campesino, el intercambio de experiencias y la revalorización
del saber local y ancestral.
8.2 Parte 1. Marco Conceptual
8.2.1 Sistema de Riego
Un sistema de riego, se define como el conjunto de elementos físicos y sociales interrelacionados, con
el propósito de aprovechar los recursos hídricos para la producción agropecuaria, insertos en el ámbito
de una cuenca y bajo gestión de los beneficiarios, basados en acuerdos y normas convenidas según sus
usos y costumbres.
El sistema de riego Porcelana-Bermejo, consta de una fuente de agua, constituida por el Rio Bermejo;
una infraestructura de riego que será construida, consistente en una obra de toma, red de aducción por
canal del H°C° a la comunidad de Porcelana que es la zona de riego y red de distribución con 3 canales
secundarios, que abracan toda el área de riego, de donde se derivara el agua para el riego de a las
parcelas de cultivo; 234 familias beneficiarias de regantes y un área de riego óptimo de 928.82
hectáreas de terreno que recibirán riego durante todo el año.
8.2.2 Usuarios del Sistema de Riego
Los usuarios del sistema de riego Porcelana-Bermejo, son 234 familias beneficiarias, que regaran con
agua proveniente del Rio Bermejo.

Cuadro Nº 157. Usuarios del Sistema de Riego Porcelana-Bermejo

Comunidad Nº de Regantes De donde riegan
Porcelana- Red de canal principal y secundarios, desde la toma de captación
234
Bermejo ubicada en el Rio Bermejo hasta las parcelas de cultivo
Total 234

8.2.3 Organización
Actualmente no se cuenta con una organización del sistema de riego Porcelana-Bermejo, debido a que
se trata de un sistema de riego completamente nuevo, a ser construido.
Para realizar la administración, operación y mantenimiento del sistema de riego Porcelana-Bermejo, se
plantea una organización simple y funcional a nivel de comité de riego, constituida por un Presidente,

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un Vicepresidente, un Secretario de Actas, un Tesorero, un Juez de Agua y 3 vocales. El presidente
tiene su rol principal de coordinar todo el trabajo relacionado al sistema de riego mediante todos los
miembros de la directiva del comité de riego. La operación y mantenimiento del sistema de riego,
estará bajo la responsabilidad del Juez de Agua, apoyado por los Vocales, para el desarrollo de las
tareas específicas de la operación y mantenimiento del sistema de riego, controlando la distribución del
agua entre los regantes y el caudal de reparto de agua asignado, de manera que todos los regantes
puedan regar de manera adecuada con el turno correspondiente asignado a cada beneficiario.
La organización propuesta, que debe ser fortalecida por la asistencia técnica es la siguiente:

PRESIDENTE COMITÉ DE
RIEGO

VICEPRESIDENTE

STRIO DE TESORERO(A) JUEZ DE AGUA VOCALES

ACTAS

8.2.4 Infraestructura de riego

El sistema de riego a ser construido, cuenta con la siguiente infraestructura:
 Toma de agua en el margen izquierdo del Rio Bermejo
 Desarenador para la deposición y limpieza de sedimentos, ubicado la progresiva 0+270,
después de la toma de captación de agua.
 Primer tramo de canal principal de aducción de hormigón ciclópeo, hasta la progresiva 2+030,
de sección 2.0x1.5 m, por 1.18 m de altura con pendiente 0.0005%, con capacidad de
transportar 2.5 m3/s.
 Segundo tramo de canal principal de aducción de hormigón ciclópeo, progresivas 2+030 a
4+825, de sección 1.10x0.90 m, por 0.7 m de altura con pendiente 0.001%, con capacidad de
transportar 0.8 m3/s.
 Primer canal de derivación parcelaria de hormigón ciclópeo, nace de la progresiva 4+825 del
canal principal y tiene una longitud de 3993 m, (progresivas 0+000 a 3+993), de sección 1.
0x1.0 m, por 0.65 m de altura con pendiente 0.000625%, con capacidad de transportar 0.5
m3/s.
 Segundo canal de derivación parcelaria de hormigón ciclópeo, nace en la progresiva 5+688 del
canal principal y tiene 2098 m de longitud (progresiva 0+000 hasta la progresiva 2+098), de
sección 0.70. 0x0.65 m, por 0.35 m de altura con pendiente 0.002112%, con capacidad de
transportar 0.25 m3/s.
 Tercer tramo de canal principal que al mismo tiempo se constituye en el tercer canal de
derivación parcelaria de hormigón ciclópeo, con capacidad de transportar 0.140 m3/s, desde la
progresiva 5+688 hasta la progresiva 7+798.
 100 compuertas para riego, ubicadas en la cabecera de las parcelas, a ambos lados de los
canales de derivación parcelaria.
Como obras de arte, se tienen las siguientes:

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  Pasos de quebradas
 Pasos de caminos
8.2.5 Derechos de Agua
Los derechos de agua serán asignados en relación a la superficie a ser regada por cada uno de los
beneficiarios. De acuerdo a la cedula de cultivos, la caña de azúcar es el cultivo principal y el que tiene
un ciclo vegetativo de todo el año. Del total de superficie bajo riego óptimo de 928.82 has, la superficie
pico cultivada en el periodo de mayor demanda de agua es de 1151.33 has y 138.16 has restantes que
corresponden a hortalizas y se cultivan generalmente entre abril a agosto. El agua a cada Beneficiario,
será asignada en base al área pico de riego; es decir, cada beneficiario tendrá asignado turno para regar
el 89.3% del total de la superficie que tiene cada beneficiario, considerando el riego óptimo de 928.82
has y la superficie total del área susceptible a riego es de 1317 has, siendo 17 has ocupadas por
caminos y viviendas dentro del área de riego.
En la unidad fisiográfica Terrazas Bajas, la frecuencia de riego varía de 4 a 11 días, dando 8 días en
promedio. El tiempo de riego varía de 2 a 14 horas, con 6 horas como promedio.
En la unidad fisiográfica Terrazas Altas, la frecuencia de riego varía de 3 a 13 días, dando 7 días en
promedio. El tiempo de riego varía de 2 a 13 horas, con 5 horas como promedio.
En consideración que los agricultores siembran mayormente caña de azúcar y en menor superficie los
demás cultivos, se adopta la frecuencia de riego de 8 días, con un tiempo de riego de 6 horas, que
corresponde al promedio de frecuencia y tiempo de riego de la unidad fisiográfica terraza baja.
Obsérvese también que el promedio de frecuencia de riego de 7 días y tiempo de riego de 5 horas en la
unidad terraza alta, tiene variación de solo 1 día y 1 hora respectivamente con el promedio adoptado de
8 días y 6 horas.
Un justificativo importante para adoptar la frecuencia de 8 días y el tiempo de riego de 6 horas, es
también para facilitar el entendimiento y la puesta en práctica de la distribución de los turnos de riego,
puesto que en una jornada de 24 horas que es fácilmente entendida y manejada por los productores, se
tiene 4 turnos de riego de 6 horas. En cambio, si se adopta el tiempo de riego de 5 horas, en una
jornada de 24 horas que corresponde a un dio, se tendría 4.8 turnos de riego, aspecto que no es práctico
para la operación de un sistema de riego a nivel de productores; más aún, los productores de Porcelana-
Bermejo, se iniciarán en la agricultura a riego.
Por otro lado, a los cultivos que requieren menor frecuencia de riego, como es el caso de la lechuga y
hortalizas menores, se aplica riego en mayor tiempo al requerido, ello evita que la planta experimente
estrés hídrico, hasta recibir riego con el siguiente turno de riego.
En el periodo de verano, solo se requiere riego complementario.
8.2.6 Gestión del Sistema de Riego
La gestión de riego es el conjunto de actividades para el funcionamiento de los sistemas de riego y
consiste en definir derechos del agua, operar las estructuras hidráulicas, realizar la distribución del
agua, compatibilizar con el tipo y calendario de cultivos, establecer calendarios de mantenimiento de la
infraestructura, proteger la fuente de agua, aplicar normas para el funcionamiento de la organización,
establecer acuerdos, controlar el cumplimiento de aportes de los usuarios, definir mecanismos de
sanción, resolver conflictos y otras. En el sistema de riego Porcelana-Bermejo, la gestión del sistema
de riego estará liderizada por el comité de riego, quienes serán los responsables de promover, convocar
y controlar la operación y mantenimiento del sistema de riego; como también, controlar los aportes que
deben ser efectuados por cada uno de los regantes, en relación al número de horas del turno de riego.

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8.3 Parte 2 Alcances del Servicio AAT y su Aplicabilidad
8.3.1 Acompañamiento Durante la Ejecución de la Obra de Riego
El Acompañamiento/Asistencia Técnica (A/AT), se define como un servicio a los beneficiarios de
proyectos de riego, nuevos o mejorados, para el desarrollo de capacidades, orientadas a lograr la
autogestión y sostenibilidad de los sistemas de riego.
El servicio de A/AT, se sustenta en considerar, por un lado, a los beneficiarios como actores
protagónicos en el proceso de implementación de los proyectos de riego y por otro, a los técnicos e
instituciones prestadores del servicio como facilitadores de este proceso. La relación entre
beneficiarios y técnicos, se caracteriza por una interacción e intercambio permanente de saberes y
experiencias, en un marco de respeto a sus formas organizativas locales, costumbres y tradiciones,
respondiendo a necesidades reales.
Por consiguiente, la sostenibilidad de un sistema de riego está relacionada con la durabilidad y
funcionalidad de la infraestructura, bajo una autogestión con enfoque de género, que genera productos
y beneficios para los usuarios a lo largo del tiempo, sin ocasionar daños al medio ambiente.

[Link] Definir la Necesidad de Acompañamiento para la Ejecución de las Obras

En la actualidad no se cuenta con una organización del riego por tratarse de un proyecto nuevo; sin
embargo, en la ejecución del presente estudio, se conformó un comité de proyecto, el mismo participa
con los miembros del comité y promueve la participación de los beneficiarios del área de riego, en
todas las actividades inherentes al estudio, como son la ubicación de la toma de captación de agua, el
trazo de la conducción principal y secundarias, la ubicación de las compuertas en las cabeceras de las
parcelas; como también, en la socialización, validación de las alternativas del proyecto y selección de
la alternativa más conveniente.
El acompañamiento para la ejecución de las obras en necesario para lograr un mayor conocimiento del
alcance del proyecto por todos los beneficiarios, promover la interacción entre todos los actores
institucionales y sociales participantes en la ejecución del proyecto, orientar y organizar la ejecución
del control social por parte de los beneficiarios orientada a la calidad y funcionalidad de la obra y
cumplimiento de aportes por parte de los beneficiarios, si los mismos están considerados en el
proyecto.
Para un mejor desempeño del comité de obras, es necesario la elaboración y aprobación participativa
del estatuto orgánico y reglamento interno, con reglas claras y acuerdos establecidos para la
participación de los beneficiarios durante la construcción de las obras y posteriormente, la operación y
mantenimiento del sistema de riego, con la definición y aprobación participativa de los aportes para la
operación y mantenimiento; como también, la elaboración y aprobación participativa por los
beneficiarios del plan anual de riego y la estrategia de producción-comercialización de los productos
agropecuarios producidos en el área de riego.
También, el servicio de acompañamiento, debe apoyar en mejorar las habilidades productivas de los
regantes, mediante capacitaciones adecuadas a las condiciones socioeconómicas de los regantes de la
comunidad Porcelana-Bermejo, utilizando estrategias probadas como son la capacitación campesino a
campesino, el intercambio de experiencias y la revalorización del saber local y ancestral.
[Link] Apoyo a los Beneficiarios en su Relacionamiento para la Construcción de Obras
De manera general, en las obras de riego implementadas con apoyo de entidades públicas, participan
en el proceso de construcción los siguientes actores: Empresa constructora, Supervisión,
Acompañamiento/Asistencia Técnica, Fiscales de obra y los Beneficiarios organizados.
Es importante establecer mecanismos para el relacionamiento de todos los actores durante el proceso
constructivo. En este sentido, el Acompañamiento/asistencia técnica, juega un papel muy importante

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en aplicar estrategias para el relacionamiento de los beneficiarios con todos los actores involucrados
señalados. Para lograr este cometido, el Acompañamiento/asistencia técnica, desde el inicio, debe
facilitar reuniones informativas y de concertación entre todos los actores, pudiendo aplicarse lo
siguiente:
¥ Reuniones conjuntas con la participación de todos los actores, mínimamente una vez al mes,
donde se informe del avance físico y financiero de la obra y se analice desde el punto de vista
social, técnico y económico los cambios solicitados por los beneficiarios y se determine su
aplicabilidad o no.
¥ Seguimiento del comité responsable de obras por parte de los beneficiarios, con el apoyo de
supervisión y el acompañamiento/asistencia técnica, al control de calidad de la obra por parte
de los beneficiarios, la misma debe ser permanente y debe ser informado en la reunión con
todos los actores, para superar las observaciones realizadas por los beneficiarios durante los
recorridos e inspecciones de las obras.
¥ Uso del libro comunal, para anotar todas las observaciones a la calidad de la obra y solicitudes
de los beneficiarios. El libro debe ser revisado periódicamente por el supervisor, quien debe
dar pronta respuesta y cumplimiento a lo solicitado. La lectura de las actas de solicitudes,
observaciones y acuerdos arribados durante el seguimiento a la obra, deben ser informados a
todos los beneficiarios para su conocimiento.
Como se señaló, es necesario el acompañamiento/ asistencia técnica a los beneficiarios, durante todo el
proceso de construcción de la obra, donde el acompañamiento/ asistencia técnica, debe plasmar el
alcance de la obra en un diseño conceptual esquemático, indicando cada una de las construcciones y
mejoras que se realizarán con la ejecución del proyecto, de manera que todos los beneficiarios
conozcan el alcance del proyecto y las obras que contempla la ejecución del mismo.
En todo el proceso de seguimiento a la obra, el Acompañante técnico, debe orientar técnicamente a los
beneficiarios para que realicen el control social de la calidad de acuerdo a las especificaciones técnicas;
como también, realicen control del avance de la obra controlando con la ayuda del cronograma
debidamente aprobado por supervisión al inicio de la ejecución de la obra, el mismo debe ser
respectado por la Empresa Constructora.
[Link] Apoyo en la Definición y Control para el Cumplimiento Aportes
El acompañamiento/asistencia técnica, debe apoyar a los beneficiarios en el conocimiento a cabalidad
del proyecto de riego, su alcance y presupuesto, con la finalidad que se conozca con exactitud las obras
que serán construidas y/o mejoradas con la ejecución del proyecto. En este sentido, obras que no están
consideradas en el proyecto de riego, podrían ser asumidas por los beneficiarios si son muy
imprescindibles. Para ello, el acompañamiento/ asistencia técnica, debe facilitar en definir los aportes
necesarios de cada regante y establecer los mecanismos de control para su cumplimiento. Es necesario
en una reunión con todos los regantes, aprobar los aportes y establecer reglas claras para aplicar a los
incumplidos, de manera que se garantice la ejecución de las obras complementarias que deben ser
asumidas por los beneficiarios.
Una vez concluida la obra, ya en la etapa de operación del sistema de riego, la asistencia técnica debe
facilitar todo el proceso de elaboración participativa del estatuto orgánico y el reglamento interno de
los regantes y debe dar seguimiento para su estricto cumplimiento. Es decir, debe apoyara al comité de
riego y principalmente al Juez de Agua realizar el control de los aportes o pagos de los beneficiarios,
acordados participativamente y debidamente aprobados por la organización de regantes.
En el caso específico del proyecto de riego Porcelana-Bermejo, se han definido aportes mensuales de 5
Bs/ha de riego, que deben ser aportados por los 234 regantes de manera diferenciada en relación al
número de hectáreas de riego que tiene cada beneficiario; es decir, el regante con 1 hectárea cancelará
5 Bs/mes o su equivalente de 60 Bs/año; en cambio, el regante con 5 hectáreas de turno de riego,
cancela 25 Bs/mes o su equivalente de 300 Bs/año y así sucesivamente.

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[Link] Desarrollo de Capacidades para la Gestión del Sistema de Riego
a) Fortalecimiento a la Organización
La asistencia técnica, debe clarificar en reunión con todos los regantes, los roles de cada miembro de la
directiva de la organización de regantes, de manera que quede claramente establecida la función de
cada miembro de la directiva ante la organización de regantes. Asimismo, la asistencia técnica, debe
realizar un seguimiento a cada miembro del comité de riego sobre el desempeño del rol asignado y
realizar los ajustes necesarios mediante charlas, hasta que el comité en su conjunto se encuentre
funcionando con el cumplimiento a cabalidad de cada uno de los roles establecidos.
Es necesario un acompañamiento al comité de obras, durante todo el proceso de construcción de la
obra, donde acompañamiento/asistencia técnica, debe plasmar el alcance de la obra en un diseño
conceptual esquemático, indicando cada una de las construcciones y mejoras que se realizarán con la
ejecución del proyecto, de manera tal que todos los beneficiarios conozcan el alcance del proyecto y
las obras que contempla la ejecución del mismo.
En todo el proceso de seguimiento a la obra, el acompañamiento/asistencia técnica, debe orientar
técnicamente al comité para que realicen el control social de la calidad de acuerdo a las
especificaciones técnicas; como también, realicen control del avance de la obra controlando con la
ayuda del cronograma debidamente aprobado por supervisión al inicio de la ejecución de la obra, el
mismo debe ser respetado por la Empresa Constructora.
b) Derechos al Agua
El derecho al riego, debe ser definido y aprobado participativamente con el concurso de todos los
regantes en una asamblea de regantes.
En el presente proyecto de riego Porcelana-Bermejo, se ha definido por superficie en hectáreas el
derecho al riego por los beneficiarios, con la asignación de turnos de riego en horas en relación al
tamaño de la parcela cultivada, debido a que la oferta disponible de agua del proyecto, regara toda la
superficie cultivada disponible en la comunidad de Porcelana, que es de 1317 has, con una superficie
bajo riego óptimo de 928.82 has, debido a que los cultivos anuales, que son la menor parte, se
cultivaran dos veces por año. En cambio, la caña de azúcar, que es cultivo perenne, representara el
70% de la superficie cultivada.
Para las 928.82 hectáreas bajo riego óptimo de los 234 regantes, se considera un caudal máximo
requerido de 800 l/s para el mes de mayor demanda que corresponde a octubre. El agua de riego, será
distribuido en los 3 canales secundarios que serán construidos en el área de riego, de la siguiente
manera:
¥ 440 l/s en el canal secundario-1
¥ 220 l/s en el canal secundario-2
¥ 140 l/s en el canal secundario-3
En cada uno de los canales secundarios, el riego será aplicado en multiflujo; es decir, al mismo tiempo
regaran:
¥ 15 beneficiarios en el canal secundario 1
¥ 7 beneficiarios en el canal secundario 2
¥ 5 beneficiarios en el canal secundario 3
El caudal del canal secundario 1, será repartido entre 15 regantes, con un caudal asignado para cada
regante de 29.33 l/s, lo cual permite el riego de 20 surcos de manera simultánea a cada regante. El
tiempo de riego por surco es de 1,2 horas, lo cual significa que los 100 surcos de 1 hectárea de caña se
regaran en 6 horas. El caudal del canal secundario 2, será repartido entre 7 regantes, con un caudal
asignado para cada regante de alrededor 31.43 l/s, lo cual permite el riego de 20 surcos de manera
simultánea a cada regante. De igual manera, el caudal del canal secundario 3, será repartido entre 5

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regantes, con un caudal asignado para cada regante de alrededor 28.0 l/s, lo cual permite el riego de 20
surcos de manera simultánea a cada regante.
El turno de riego es de 6 horas por hectárea; es decir, un beneficiario con una superficie cultivada de 1
hectárea, recibirá 6 horas de riego (un turno de riego); en cambio, un beneficiario con 3 hectáreas
cultivadas, recibirá 18 horas de riego (3 turnos de riego).
La frecuencia de riego será cada 8 días, que fue calculada como técnicamente adecuado para la zona en
consideración al tipo de suelo franco arenoso dominante y al principal cultivo del área de riego que es
la caña de azúcar.
La modalidad de riego es por gravedad surcos y melgas.
c) Operación y Mantenimiento
Para la distribución del agua de riego en los 3 canales secundarios, se debe contar con escalas de
lectura directa de medición de caudales en cada uno de los canales distribuidores; además de
compuertas aseguradas con candados para garantizar el caudal asignado a cada canal secundario.
La operación del sistema de riego, incluyendo el reparto de agua en los 3 canales secundarios y el
reparto de agua en las compuertas de cada canal secundario, será controlada por un juez de agua, el
mismo controlará el riego y el caudal; además de organizar y controlar la participación obligatoria por
turnos entre todos los beneficiarios para la limpieza semanal de los desarenadores de la obra de toma,
donde se realizará la medición del caudal de ingreso para cumplir con los caudales de distribución en
cada uno de los canales secundarios.
La tarea principal del Juez de Agua, es la planificación y control de la distribución del agua en todo el
sistema de riego.
Anualmente debe realizarse el censo de los regantes que ocuparan el agua para colocarlos en la lista de
turnos.
La responsabilidad del Juez de Agua es mantener el sistema de riego en funcionamiento, organizar las
reuniones para el reparto del agua en cada campaña agrícola, realizar el cobro y control de aportes por
el uso del agua (tarifa de riego) y sanciones durante su gestión a los incumplidos, organizar actividades
de mantenimiento, conciliar los problemas surgidos entre regantes sobre peleas internas entre regantes
por el agua, contratación de mano de obra calificada para la reparación de partes específicas de la
infraestructura del sistema de riego.
El mantenimiento del sistema de riego, consiste en la limpieza de los desarenadores, pintado y
engrasado de compuertas, mantenimiento de una superficie libre de arbustos de 0.5 m a ambos lados de
los canales, limpieza de sedimentos de los canales.
Todos los regantes están obligados a participar de las tareas de mantenimiento convocadas por el Juez
de Agua. El Juez de Agua, además de controlar la realización del mantenimiento, aplicara y hará
cumplir las sanciones a los inasistentes, de acuerdo al reglamento interno, donde todos los regantes
inasistentes, deben cancelar al Juez de Agua, lo establecido en el reglamento interno , generalmente
debe cancelar en efectivo, el equivalente al tiempo trabajado en el mantenimiento, recursos que serán
cobrados por el Juez de Agua y serán utilizados para el pago de mano de obra especializada por
trabajos de mantenimiento, como es reparaciones con H°C° y otros.
[Link] Apoyo a la Organización de Regantes en la Tramitación de la Personería Jurídica y
Registro Colectivo de Reconocimiento de Derechos de Uso de Agua
La asistencia técnica, debe apoyar a los regantes en la tramitación de la personería jurídica, para lo cual
debe realizar reuniones informativas y apoyar al comité para la obtención de todos los requisitos para
la tramitación de la personería jurídica.

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De igual manera, la asistencia técnica, debe desarrollar talleres informativos sobre la aplicación de la
ley del riego y la importancia del registro colectivo de la fuente de agua, de manera que exista
consenso entre los regantes sobre la tramitación del registro colectivo de la fuente de agua, ante las
instancias correspondientes, SEDERI a nivel departamental que gestiona la tramitación del registro
colectivo de la fuente de agua ante el SENARI a nivel nacional.
Para la obtención de la personería jurídica y del registro colectivo de la fuente de agua, la asistencia
técnica, debe facilitar y motivar la conformación entre los regantes de responsables de la gestión y
seguimiento hasta la obtención final de ambos documentos.
[Link] Identificación de Alternativas Productivas y de Comercialización
Las estrategias productivas definidas para el área de riego del sistema de riego Porcelana-Bermejo son:
¥ Producción de caña de azúcar con riego
¥ Producción de maíz para choclo con riego
¥ Producción de papa con riego
¥ Producción de tomate con riego
¥ Producción de arveja verde con riego
¥ Producción de lechuga y hortalizas menores con riego
El siguiente cuadro, muestra las épocas de siembra y cosecha de las alternativas productivas en la
situación con proyecto.

Cuadro Nº 158. Calendario de Cultivos Con Proyecto

Meses
Cultivos
Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May.
Caña de azucar S S LC LC LC LC LC LC LC LC LC C
Maiz choclo S LC LC C
Papa LC C S LC
Tomate LC C S LC
Arveja LC C S LC
Lechuga y hortalizas S LC C
S= Siembra, C= Cosecha, LC=Labores culturales

[Link] Apoyo a las Medidas de Protección a la Cuenca y Fuente de Agua

La asistencia técnica, debe promover y concientizar a los regantes, para que asuman, como parte
integral del sistema de riego, la protección de la cuenca productora de agua. La asistencia técnica, debe
guiar a los beneficiarios, a visitar la cuenca de aporte al sistema de riego y realizar un análisis
participativo del estado actual de conservación de la cuenca y las medidas necesarias a ejecutarse para
su protección y conservación.
Es necesario que la asistencia técnica, facilite talleres de análisis y concertación entre los regantes
sobre las medidas a ejecutar en la cuenca o las medidas de gestión que deben ser ejecutadas por los
regantes para protección y conservación de la cuenca.
Las determinaciones que tomen los regantes, referente a la implementación de medidas de protección
de la cuenca y fuentes de agua, deben contar con la aprobación de todos los regantes, de manera que su
aplicación sea obligatoria entre todos los regantes, con la aplicación de sanciones a los incumplidos,
debidamente controlados con la aplicación del reglamento interno de los regantes.

Cuadro Nº 159. Actividades de Protección a la Cuenca y Fuente de Agua

Tipo Nombre de la Fuente Medidas de protección Observaciones

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 Se apoyará con 928 jornales de
trabajo (1 jornal por cada
Cerramientos de áreas de
hectárea de riego optimo), para
Rio Bermejo captación y arborización
realizar cerramientos en el área
de áreas deforestadas en la
de la cuenca y plantación de
cuenca de aporte
especies forestales específicas
para la zona

8.4 Actividades de Acompañamiento

De manera general, se consideran las principales actividades que debe realizar el servicio
Acompañamiento, las mismas que se señalan a continuación:
 Fortalecimiento de la organización de regantes
 Complementación de la directiva del comité responsable del estudio y/o elección de una nueva
directiva.
 Conocimiento y cumplimiento de los roles por cada miembro de la directiva de regantes.
 Elaboración participativa del estatuto orgánico y reglamento interno el sistema de riego.
 Armado de la carpeta con todos los requisitos, presentación y seguimiento de la misma, para el
registro colectivo de la fuente de agua ante el SEDERI y SENARI.
 Elaboración participativa del manual de operación y mantenimiento, incluyendo presupuesto
para la operación y mantenimiento.
 Elaboración participativa del plan anual de riego.
 Elaboración participativa de estrategias de comercialización y mercadeo.
 Promover la participación activa de los beneficiarios para el cuidado y preservación de las
fuentes de agua.
 Apoyar en mejorar las destrezas productivas de los beneficiarios.

Cuadro Nº 160. Fase Preparatoria de la Inversión por el Acompañamiento

Nro. RESULTADO ACTIVIDADES
1 Socialización del proyecto
Exposición de los roles de cada actor.
Comunidad beneficiaria
Ratificación de contratos, convenios y compromisos suscritos
involucrada en el
proyecto Socialización del plan de trabajo de obras y de A/AT
Definición de las actividades a implementar en el proyecto con
el aval de la organización de regantes
Comunidad beneficiaria Elección de los miembros del Comité Responsable del Proyecto
ejerce el control social (CRP) por parte de la comunidad en asamblea.
durante la ejecución de
Delegación de funciones y posesión del CRP.
las obras
Apertura del Libro del proyecto de riego, en la que los
beneficiarios anoten las observaciones, reclamos y sugerencias
2 en todo el proceso de ejecución del proyecto.

Capacitación y apoyo al CRP para su desempeño y control

social, durante la ejecución de las obras
Coordinación con autoridades locales en todo el proceso de
ejecución de las obras.

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 Programación participativa y concertada de todas las
actividades de control social: inspecciones, evaluaciones,
reuniones de información de avance de la obra, ejecución
presupuestaria y otras
Atención y seguimiento a la resolución de conflictos.
Elaboración de la línea de base mediante visitas domiciliarias y
en las propias parcelar de los regantes
Elaboración del diagnóstico comunitario con los dirigentes y
3 Línea Base y del autoridades comunales
diagnóstico realizado
Elaborar el “Documento diagnostico comunitario” con análisis
de género e interculturalidad. Las conclusiones, deben orientar
el Plan A/AT y su aplicación.
Validación y ajustes de los resultados del diagnóstico en
asamblea de regantes
Fuente Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL CONSULTORA ANDALUCIA, 2018

Cuadro Nº 161. Fase de Asistencia Técnica

Nro. RESULTADO ACTIVIDADES

Elaborar propuesta de constitución y/o fortalecimiento organizacional

1
(dirección o directrices)

Fortalecimiento en el establecimiento de la estructura organizativa.

Comunidad cuenta con Tramitación de Personería Jurídica
la organización
responsable de la gestión Elaboración participativa y aplicación del Estatuto Orgánico y el
del sistema de riego en Reglamento Interno por la organización de regantes
base a sus usos y Empadronamiento de regantes. Levantamiento del área regada por los
costumbres regantes del área de influencia del proyecto bajo el enfoque de
equidad de género
Definir la demanda de agua y presentar los resultados al equipo
técnico

Comunidad cuenta con Identificar las potencialidades y las debilidades productivas locales,
un programa de considerando la zona de riego y el entorno.
desarrollo productivo
local participativo en el Identificar las necesidades de capacitación y asistencia técnica en
2 marco de la función a la línea base
sostenibilidad y la Elaborar el programa de desarrollo productivo local con la
autogestión participación de la comunidad.
Fuente Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL CONSULTORA ANDALUCIA, 2018

Cuadro Nº 162. Fase de Manejo del Sistema de Riego

Nro. RESULTADO ACTIVIDADES
Elaborar manual de responsabilidades y procedimientos para la
1 Capacidades
operación y el mantenimiento del sistema de riego
desarrolladas por los
regantes sobre la gestión Socializar el manual y presupuesto de operación y mantenimiento

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 Revisión y/o actualización de deberes y obligaciones existentes en
la organización de regantes, relacionados al uso del agua y medidas
de conservación de la cuenca, como parte del derecho al uso del
agua para riego

del sistema de riego Sistematización de los acuerdos y normas que establecen los
usuarios en el proceso sobre manejo de conflictos
Capacitaciones teóricas y prácticas en administración, operación y
mantenimiento del sistema de riego
Definición de derechos sobre el uso del agua para riego.
Definición de las formas de expresar el derecho de agua (por
Consolidación de las superficie de terreno, en tiempo, volumen u otros)
2 normas sobre el manejo
del agua, derecho al uso, Definición en las formas de adquisición de los derechos de agua:
esquemas de distribución individual o familiar, colectivo o comunitario.
y operación del sistema Elaboración de la carpeta de usos y costumbres y facilitar la
de riego tramitación de ‘Registro Colectivo’ uso y aprovechamiento de la
fuente de agua para riego conforme a Decreto Supremo 28818, la
Ley N°2878 del sector riego.
Ejecución de eventos de intercambio de experiencias a zonas
Intercambio de agroecológicas similares con sistemas de riego sobresalientes en
experiencias organización y gestión, formas de operación y mantenimiento,
3 identificando nuevas conservación de la cuenca de aporte y fuentes de agua, gestión de
prácticas y lecciones riegos
aprendidas
Construir lista de nuevas prácticas y lecciones aprendidas
Fuente Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL CONSULTORA ANDALUCIA, 2018

Cuadro Nº 163. Fase de Apoyo a la Producción Agrícola y Pecuaria

Nro. RESULTADO ACTIVIDADES
1 Talleres para la organización de regantes de elaboración e
implementación del programa de desarrollo productivo

Programa de desarrollo Implementación de la capacitación en función al programa de

productivo desarrollo productivo
implementado Asistencia técnica en función al programa de desarrollo
productivo.
Implementar la parcela demostrativa y su seguimiento
Réplica de la parcela demostrativa
2 Asistencia técnica y Capacitaciones prácticas en función a necesidades y demandas
capacitación en temas de para reforzar los conocimientos, prácticas y saberes durante el
producción agrícola y ciclo agrícola desde la preparación de suelos, siembra, labores
post cosecha, estrategias culturales, cosecha, post cosecha, selección, almacenamiento y
comerciales comercialización.
Capacitación en estrategias comerciales
Capacitación en la aplicación de plaguicidas MIP.
Capacitación en implementación de medidas ambientales
Uso adecuado del agua, para evitar ensalitramiento,
encharcamiento y erosión de suelos agrícolas, así como

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 contaminación del agua para la agricultura (medidas ambientales)
Visitas de asistencia técnica a las parcelas y domicilios, para
reforzar las capacitaciones emitidas
3 Evaluación al desempeño de la Organización en administración,
producción y mercadeo, ejecutar actividades de reforzamiento
Asistencia técnica y seguimiento a la administración, operación y
mantenimiento
Sistema de riego en
funcionamiento Elaboración del Plan de Administración Operación y
Mantenimiento para las siguientes dos gestiones de la
organización
Ejecutar actividades de sensibilización a la población para el pago
de tarifas o cuotas
Campaña de limpieza de las fuentes de agua
4 Evaluación final del Taller de evaluación final participativa
proyecto de impacto al
mejoramiento de las Análisis socioeconómico de la población beneficiaria, con énfasis
condiciones productivas en la parte productiva.
y socioeconómicas
Fuente Elaboración Propia ASOCIACION ACCIDENTAL CONSULTORA ANDALUCIA, 2018

8.5 Actividades en la Etapa de Post-ejecución

En la etapa de post-ejecución de las obras, los regantes deben realizar las siguientes actividades:
 Distribución ordenada del riego, dando estricto cumplimiento a los turnos de riego, respetando
el orden y horarios establecidos, a ser controlados por el Juez de Agua.
 Participar activamente en todas las actividades de mantenimiento del sistema de riego,
convocadas por el Juez de Agua.
 Realizar el mantenimiento preventivo a cada una de las obras ejecutadas, de acuerdo al manual
de operación y mantenimiento, que será elaborado con el apoyo de la asistencia técnica.
 Participación en todas las reuniones y actividades convocadas por la organización de regantes.
 Cancelar de manera oportuna los montos pactados para la operación y mantenimiento del
sistema de riego.
8.6 Estrategias y Metodologías para el Servicios de AAT
El servicio AAT debe acomodarse a la situación de los beneficiarios; es decir, planificar días y horarios
concertados con los mismos; como también, mantener informados y motivados a los beneficiarios
durante la fase de construcción y la fase de asistencia técnica con el sistema de riego en pleno
funcionamiento.
La guía de acompañamiento asistencia técnica, señala que el emprendimiento de las actividades de
asistencia técnica en riego, deberá considerar que fase constructiva está concluida. Por ello entre
algunos elementos claves a ser considerados para la operación del sistema de riego y/o puesta en
marcha se mencionan las siguientes:
 Las actividades de Asistencia Técnica en riego, deberán ser coordinadas con las entidades
técnicas locales (Sub gobernación y Municipio de Bermejo).
 La claridad establecida sobre la asignación de derechos de agua a favor de los usuarios de
riego del proyecto.
 La experiencia en la producción agrícola y pecuaria de la(s) comunidad(es), debe ser una
referencia importante para la ejecución de las distintas actividades planteadas.

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  Considerar que los sistemas de riego son heterogéneos, lo propio los intereses y expectativas
de los beneficiarios son también heterogéneos.
 Se deberá identificar y propiciar condiciones óptimas para establecer alianzas estratégicas con
las instituciones u organizaciones que trabajan en la zona para aunar esfuerzos hacia el logro
de resultados comunes en beneficio de las familias campesinas.
 Todo acuerdo y/o compromiso o actas de reuniones deberán necesariamente ser firmados por
las partes intervinientes.
 Las actividades en general son interdependientes y dinámicas por tanto el logro de un resultado
dependerá de la realización de uno o más actividades interrelacionadas.
 Se considera que las actividades planteadas en sus diferentes componentes son indicativas no
limitativas a la realización de actividades adicionales o complementarias con el uso de
metodologías adecuadas según el criterio y experiencia del consultor/equipo consultor.
8.6.1 Estrategias Durante la Fase de Apoyo a la Producción Agrícola
De manera participativa con todos los beneficiarios, en reuniones específicas, se debe realizar la
planificación de la producción a realizarse cada año agrícola. Dicha planificación debe ser altamente
objetiva; es decir, cada regante, debe decidir los rubros y superficies a producir en la campaña agrícola
en consideración. La planificación entre todos los regantes, se constituye en el plan anual de riego a
ejecutarse, con el detalle de los rubros y superficie total de todos los regantes.
El plan elaborado, será de mucha utilidad para identificar apoyo institucional en asistencia técnica y
principalmente para identificar de manera adelantada los mercados y mecanismos de comercialización
a desarrollarse para lograr en los beneficiarios cambios más preponderantes.
Implementación de Parcelas Demostrativas para Cultivos Anuales
En los cultivos anuales propuestos en la cedula de cultivos en la situación con proyecto: maíz choclo,
papa, tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas menores, se implementarán parcelas con innovación en
el sistema de producción convencional a una producción bajo riego, cambiando los enfoques de
producción de los agricultores, para lograr un modelo que éste acorde a la atenuación del cambio
climático que se vive hoy en día. Una propuesta es implementar parcelas demostrativas de producción
e innovación con los productores. Las parcelas demostrativas de producción pueden tener temas de
investigación como aplicación diferentes niveles de humedad, frecuencias de riego y temas de
productividad con la finalidad de incrementar los rendimientos agrícolas, mediante el mejoramiento de
la tecnología de producción y el riego.
Un aspecto importante que se debe tomar en cuenta, es la recuperación de suelos y de la capacidad
productiva de los mismos, debido a la falta de aplicación de medidas conservacionistas que afectan los
suelos cultivados, para lo cual será necesario desarrollar un plan de mejoramiento de la fertilidad de los
suelos con la aplicación de abonos orgánicos de origen animal o en su defecto la siembra de
leguminosas utilizadas como abonos verdes mediante la incorporación al suelo.
Implementación de Parcelas Demostrativas en Cultivos Hortícolas
Es importante definir las fechas de siembra, en función a la demanda del mercado, bajo las condiciones
agroecológicas de la zona, para los cultivos de tomate, arveja verde y hortalizas de corte.
También es importante considerar el enfoque de género como un elemento transversal, para la difusión
de las tecnologías de riego y del cultivo, trabajando con el grupo de mujeres de la organización de
regantes de Porcelana-Bermejo, para asegurar la sostenibilidad de la infraestructura haciendo que las
mujeres sean parte de la infraestructura de riego desde el principio.
Todos los problemas que se generen durante el establecimiento del cultivo y durante el desarrollo,
deben ser abordados por el asistente técnico que debe proponer las soluciones, para contrarrestar la

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posible presencia de estrés hídrico, enfermedades, plagas, ocurrencia de fenómenos naturales que
pueden suscitarse en el área de riego.
Recuperación de la Fertilidad de los Suelos
Se constituye en una de las actividades necesarias en el área de influencia del proyecto el recuperar la
capacidad productiva de los suelos, por tratarse de áreas con cultivo de caña en monocultivo, con muy
bajo a nulo uso de fertilizantes químicos y abonos orgánicos. En consecuencia, la aplicación de
estiércoles y abonos verdes es muy importante para elevar la capacidad productiva de los suelos y la
capacidad de retención de humedad.
Las actividades a promover su ejecución por la asistencia técnica son:
 Promover la incorporación de estiércoles y/o compost en cantidades adecuadas en relación al
nivel de materia orgánica del suelo
 Implementación de parcelas con leguminosas para abonos verdes (mucuna y otras
leguminosas)
 Incorporación de materia verde o restos de cosecha al suelo durante la rotación de cultivos.
 Elaboración de compost y su incorporación al suelo
 Establecimiento de rotaciones de cultivos mejorados
Mercado y Comercialización
Un aspecto muy importante para el éxito de la actividad agropecuaria, consiste en la comercialización
de los productos agrícolas, actividad ligada a la estrategia de producción, épocas de siembra y cosecha,
tecnología de producción y cosecha aplicadas a los cultivos, que permita realizar una buena oferta de
los productos agrícolas al mercado consumidor, en los periodos de baja oferta que son donde la
demanda del producto es alta; como también, los precios de comercialización son mayores.
Se apoyará para la participación de productores en las ferias de papa, tomate, que se desarrollan en
comunidades del departamento de Tarija, como son san Andrés, Colon Sud. Se dará aplicabilidad al
punto 3.6 de éste documento y también del estudio de mercado del anexo correspondiente del presente
proyecto.
8.6.2 Metodologías de Capacitación
La metodología de capacitación debe ser altamente participativa, facilitando un análisis conjunto de
cada aspecto inherente al sistema de riego, la organización y la producción agropecuaria.
La asistencia técnica, debe promover el rescate del saber y conocimiento local, llevarlo a análisis
participativo y arribar a conclusiones concertadas sobre la pertinencia o no de su aplicabilidad
generalizada entre todos los regantes.
De igual manera, la asistencia técnica, debe identificar instituciones y técnicos altamente calificados y
actualizados y apoyar a los regantes a gestionar ante dichas instituciones charlas o asistencia técnica
especializada para resolver problemas productivos generalizados o de difícil control para los regantes
por si solos.
A continuación, se describen aspectos metodológicos específicos de la asistencia técnica:
Demostración de Métodos y Resultados
Como resultado de la capacitación en aula, la Demostración de Métodos (DM), es la demostración
práctica de todo lo impartido de manera teórica. Estas actividades se efectuarán en la infraestructura
construida: obras de toma, red de aducción y conducción, almacenamiento, cámaras repartidoras,
cámaras de intersección a ramales y riego en parcelas. También se utilizará las parcelas de los propios
productores para la operación de riego y el establecimiento de los cultivos seleccionados.

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La Demostración de Resultados (DR), es la comprobación de la Demostración de Método, como parte
de la metodología de capacitación en el cual se confirma la tecnología, la cual es definitivamente
apropiada.
Días de Campo
Especialmente utilizado para la actividad de operación de riego con la infraestructura construida, para
lo cual se ejecutará el riego en parcelas de los beneficiarios.
Con los días de campo, se pone en práctica los recorridos a la red de riego durante la fase de
construcción y de esta manera los beneficiarios pueden realizar el seguimiento correspondiente,
realizando un verdadero control social y posteriormente un eficiente mantenimiento, favorecidos por el
conocimiento a cabalidad del sistema de riego.
Intercambio de Experiencias
Se realizará para fortalecer las actividades de capacitación en Operación y Mantenimiento del sistema
de riego, organización, conservación de la cuenca de aporte y fuentes de agua y otros aspectos
relacionados al manejo eficiente del sistema de riego. Se establecerá grupos de visita en función al
interés de los regantes, también se tocarán temas productivos para conocer innovaciones en los
procesos de producción. Las visitas se realizarán a zonas agroecológicas similares donde se hayan
construido sistemas de riego con estructuras similares y se encuentren en pleno funcionamiento.
Reuniones Periódicas
Este método se utilizará para la planificación participativa de actividades, resolución de conflictos,
difusión de información a los regantes, actividades de relacionamiento con los actores del proyecto y
otras actividades que se definirán durante la ejecución de la asistencia técnica.
Aplicación de la Escuela de Campo
La escuela de campo es un método muy utilizado en ámbito productivo, para la transferencia de la
tecnología agropecuaria hacia los pequeños productores de una región, considerando el lugar de trabajo
y la aplicación de las tecnologías productivas en la misma parcela de los productores, donde asisten un
grupo de familias motivadas en adquirir nuevos conocimientos para mejorar los rendimientos y la
calidad de la producción local.
La escuela de campo tiene un enfoque de formación, interacción vivencial, donde un grupo de
agricultores conviven y analizan sobre la problemática productiva y las nuevas tecnologías que se
aplicarán en campo, para mejorar la producción mediante la adopción de nuevas tecnologías o su
mejoramiento.
En cada sesión de trabajo de una Escuela de Campo, se desarrollan las capacidades colectivas para la
toma de decisiones mediante ejercicios prácticos y dinámicas que promueven el trabajo en equipo y se
desarrolla en los participantes, las habilidades para resolver problemas del sector productivo.
El objetivo primario de las Escuelas de Campo (ECAS), es hacer que los agricultores participantes
desarrollen sus destrezas de análisis y toma de decisiones a través de un entrenamiento práctico de
aprendizaje vivencial para facilitar la gestión productiva, financiera, comercial y organizativa.
8.7 Productos del ATT (Acompañamiento Asistencia Técnica)
¥ Resumen informativo del sistema de riego
¥ Estatuto Orgánico y Reglamento Interno de la organización de usuarios ajustado
¥ Documento de Personería Jurídica (Tramitado o concluido)
¥ Manual de Operación y Mantenimiento del sistema de riego validado y ajustado.
¥ Plan de Riego validado y ajustado.
¥ Convenio de Transferencia de la Administración, Operación y Mantenimiento del Sistema de
Riego a los usuarios a través del municipio.

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 ¥ Materiales de capacitación utilizados (medios de difusión elaborados del sistema de riego, del
manejo de instrumentos de medición de agua, sobre medidas de protección a la cuenca y la
fuente de agua, en temas normativos, operativos y administrativos de la organización de
regantes, temas de mantenimiento y operación del sistema de riego, manejo de embalses
cuando corresponda): videos, cartillas, presentaciones y otros.
¥ Informes de evaluación participativa de las experiencias para cada rubro: riego parcelario,
producción agrícola bajo riego y medidas de protección de la cuenca.
¥ Informe de sistematización a nivel parcelario
¥ Estrategia de producción agrícola bajo riego
¥ Memoria de concursos y feria agrícola demostrativa en campo (Videos)
¥ Convenios/Acuerdos firmados para apoyo a la producción y comercialización agrícola
¥ Convenios/Acuerdos firmados con entidades locales para la protección a la cuenca y fuente de
agua.
¥ Inventario de fuentes de agua
¥ Memoria del Intercambio de Experiencias y aplicación de modalidad campesino a campesino
(videos).
8.8 Responsables de Capacitación y/o Implementación del AAT
En la actualidad, todos los proyectos de riego ejecutados por entidades públicas, consideran el
componente Acompañamiento Asistencia Técnica, como responsabilidad de la implementación de este
componente al ente o institución contratante del proyecto de riego.
Considerando la complejidad de las actividades que se deben desarrollar durante la implementación del
AAT, se plantea el siguiente personal y las actividades que deben desarrollar:
 Ingeniero Agrónomo en Gestión de Riego
 Ingeniero Agrónomo, capacitador en cultivos en general
El presente organigrama del personal del AAT, debe ser aplicado durante la prestación de servicio de
la empresa responsable:

GERENTE INGENIERO AGRONOMO

CAPACITADOR INGENIERO AGRONOMO

8.9 Conclusiones y Recomendaciones

Conclusiones
 Para un alto involucramiento de los beneficiarios durante la ejecución de las obras, es
importante lograr alta participación de los beneficiarios, promovidos por el acompañamiento
que juega un rol preponderante y debe motivar y aplicar estrategias para lograr la alta
participación de los beneficiarios durante la ejecución de las obras y en todo el periodo de
asistencia técnica, para lograr alto conocimiento del proyecto y su correspondiente apropiación
por parte de la comunidad beneficiaria.
 Se debe aplicar los formatos y contenidos de la Guía de AAT para el desarrollo del
componente de Capacitación del proyecto de riego, en las dos etapas: Acompañamiento
durante la ejecución de las obras y Asistencia Técnica durante el funcionamiento del sistema
de riego.

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Recomendaciones:
 Aplicar el componente de Acompañamiento y Asistencia Técnica en la zona de riego del
proyecto, bajo las normas y formatos del ente financiador y lograr como resultado
sostenibilidad y sustentabilidad del proyecto de riego.
 Acompañar y capacitar durante el tiempo que dure la construcción de la obra y posteriormente
fortalecer durante un ciclo agrícola, la actividad de Operación y Mantenimiento del sistema
construido, aplicando la guía vigente de Asistencia Técnica Integral.
9 EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Las Medidas de Mitigación es el conjunto de medidas, obras o acciones que se determinan a través del
EEIA, y que el Representante legal de un proyecto, obra o actividad, deberá ejecutar siguiendo el
cronograma aprobado, tanto en la fase de implementación como de operación y mantenimiento a fin de
prevenir, reducir, remediar o compensar los efectos negativos que sean consecuencia del mismo.

9.1 Ficha de Impacto Ambiental

9.1.1 Objetivo
Ejecutar el proyecto de inversión de riego respetando las normas medio ambientales tipificadas en la
ley 1333, y sus reglamentos conexos, para el cual es necesario plantear y aplicar las medidas de
mitigación de durante las fases de Ejecución, Operación y Mantenimiento y Abandono, de esta manera
el estudio de evaluación ambiental estará en función a la categorización definida por la Autoridad
Ambiental Competente (AAC).

9.1.2 Legislación Ambiental

Los elementos claves de la legislación sobre el medio ambiente en especial para los proyectos de pre-
inversión, incluyen la predicción, la prevención y el control de la contaminación producida por el ser
humano y la protección de recursos naturales como la fauna, flora, el paisaje y los demás factores
ambientales que componen el medio biótico y abiótico, pero las fronteras exactas del problema son
difíciles de delimitar y otras muchas áreas de la legislación, como las referentes a la salud y a la
seguridad en el trabajo, la planificación del uso del suelo y la protección de la herencia cultural, tienen
implicaciones ambientales.
La necesidad de prevenir los daños al medio ambiente en origen se ve a menudo reforzada por el
requisito de la Evaluación de Impacto Ambiental, establecidas en la ley 1333 y sus reglamentos
conexos para las nuevas propuestas y proyectos.

9.1.3 Evaluación de Impacto Ambiental

Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), proceso formal empleado para predecir las consecuencias
ambientales de una propuesta o decisión legislativa, la implantación de políticas y programas o la
puesta en marcha de proyectos de desarrollo.
Una Evaluación de Impacto Ambiental suele comprender una serie de pasos: 1) Un examen previo,
para decidir si un proyecto requiere un estudio de impacto y hasta qué nivel de detalle; 2) Un estudio
preliminar, que sirve para identificar los impactos clave y su magnitud, significado e importancia; 3)
Una determinación de su alcance, para garantizar que la EIA se centre en cuestiones clave y determinar
dónde es necesaria una información más detallada; 4) El estudio en sí, consistente en minuciosas
investigaciones para predecir y/o evaluar el impacto, y la propuesta de medidas preventivas,
protectoras y correctoras necesarias para eliminar o disminuir los efectos de la actividad en cuestión.

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[Link] Ficha Ambiental (Instrumento de Alcance Particular)
El primer paso del procedimiento a realizar consiste en el llenado de la Ficha Ambiental, a través del
Procedimiento Computarizado para la Evaluación de impactos Ambientales (PCEIA) y la posterior
evaluación de los impactos en la Matriz de Identificación de impactos, se encuentra detallado en el
anexo respectivo (ver anexo Evaluación de Impacto Ambiental), donde se encuentra la información
general del proyecto, la descripción del área de emplazamiento del proyecto, los recursos naturales del
área que serán aprovechados, la generación de residuos, la producción de ruido, los posibles accidentes
y contingencias, etc.
La parte principal de este procedimiento, se encuentra en la identificación de los impactos “clave” en
las diferentes etapas del proyecto, así como las medidas de mitigación y prevención de dichos
impactos.
Este proyecto de riego cuenta con el llenado de la Ficha Ambiental respectiva, así también cuenta con
la licencia y categorización ambiental extendida por la Oficina de Medio Ambiente del Gobierno
Autónomo del Departamento de Tarija, el cual se encuentra a detalle en el Anexo 15.

[Link] Categorización Ambiental

La Ficha Ambiental tiene un NIVEL DE CATEGORÍA 3: PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y
MITIGACIÓN – PLAN DE APLICACIÓN Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL, se otorga un
certificado de dispensación.

[Link] Consulta Pública

Se realizan las respectivas socializaciones del proyecto y la parte ambiental del mismo, habiendo
aceptado los beneficiarios el producto final del proyecto.
Ver anexo 19. Acta de Conformidad de proyecto

10 ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO

10.1 Análisis de Riesgos y de Adaptación al Cambio Climático
De acuerdo a la alternativa elegida se identifican que componentes podrían estar en riesgo y cuáles son
los factores que afectan su vulnerabilidad, siendo el componente más vulnerable la obra de toma y
sedimentador que se encuentran vulnerables a las crecidas de los cauces en época de lluvia intensas,
que provocaría socavación en las fundaciones en caso de no ejecutar medidas para reducir el riego,
siendo las soluciones planteadas la construcción de gaviones y reforestación en estas zonas.

Asociación Accidental Andalucia

 Se realiza el análisis de alternativas de solución a los riesgos identificados en la infraestructura:

Cuadro Nº 164. Análisis de Riesgos en la Infraestructura

Componentes Factores que
Daño esperado en caso de no
de proyecto afectan la Medidas para elevar la resiliencia del proyecto
aplicar medida
en riesgo vulnerabilidad
OBRA DE Afectados por Medida 1 :Construcción de gaviones en la zona de la obra La estructura de la obra de toma
TOMA Y crecidas de los de toma, sedimentador sufriría daños por socavamiento
SEDIMENTA cauces de agua de sus fundaciones provocando
DOR por lluvias Medida 2 :Limpieza y mantenimiento periódico de eventualmente el colapso de la
intensas obras, creadas para protección de erosiones y misma, al igual que en el
desbordes en zona de obra de toma y sedimentador sedimentador y las alcantarillas,
perjudicando el riego hasta su
Medida 3 :Reforestación con plantines nativos en zona de
reconstrucción y arreglo
obra de toma y alcantarillas

Se realiza el análisis de alternativas de solución a los riesgos identificados en la parte productiva:

Cuadro Nº 165. Análisis de Riesgos en la Producción

Daño
Componentes Factores que esperado en
de proyecto en afectan la Medidas para elevar la resiliencia del proyecto caso de no
riesgo vulnerabilidad aplicar
medida
Cultivos nuevos Sequía en época Medida 1 :Mantener los suelos húmedos en época de sequía y Se perdería la
afectados de heladas disminuir el impacto producción
Época de Medida 2 :Elegir cultivos resistentes a las heladas o que fructifiquen
plantación del antes de la llegada del frio
cultivo
Medida 3 :Plantación de árboles forestales para proteger los cultivos
impidiendo la acción de los vientos fríos sobre el cultivo

Se presenta a continuación los datos obtenidos a través del uso de la Herramienta para la toma de
decisiones en proyectos de infraestructura resiliente, para la infraestructura del proyecto y para la parte
productiva:

Asociación Accidental Andalucia

Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
Asociación Accidental Andalucia
 10.2 Incluir la Infraestructura RRD ACC en el Esquema Hidráulico
A continuación se incluye la infraestructura RRD ACC en el esquema hidráulico de acuerdo a la
metodología propuesta en la Guía de Riego Mayor.
Mapa Nº 34 RRD ACC en el Esquema Hidráulico

Colocación de Gaviones en
Obra de toma y Sedimentador,
y reforestación con plantines

Ver plano en Anexo 25

10.3 Análisis de la Implicancia de la Implementación de Medidas de RRD ACC en Relación a

los Costos Evitados
Se analiza la implicancia de la implementación de medidas RRD ACC:
¥ Se calcula un costo aproximado de Reconstrucción total de la obra de toma (1.242.915 bs) más
gasto de rehabilitación de tierras e insumos para nueva siembra (4.976.120 bs)=6.219.040 bs
¥ Perdida de la obra de toma ( 1.242.915 bs) mas 80% de pérdidas de la inversión realizada en
cultivos nuevos (papa, tomate, arveja, lechuga y hortalizas) 3.980.896 bs =5.223.810 bs
¥ Se pierde el 80% de la ganancia de producción de una temporada con proyecto de cultivos
nuevos (papa, tomate, arveja, lechuga y hortalizas)= 6.509.320 bs

Asociación Accidental Andalucia

Para reducir el riesgo en el componente no resiliente OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR, se
requiere la implementación de la medida: Construcción de gaviones en la zona de la obra de toma y
sedimentador que tiene un costo de Bs. 550.417, con una relación de beneficio costo de 5.5, lo cual
implica que por cada un boliviano que se invierta en resiliencia se evitan Bs. 5 .5 en perdidas,
reconstrucción y atención a la emergencia. Esto en consideración de que al año 5 de la implementación
de la medida se tiene una efectividad del 100% en la reducción del riesgo y un 33 % de probabilidad de
que suceda el evento.

11 DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN

Los acápites que se desarrollan a continuación, detallan los costos de inversión para la materialización
del proyecto, considerando la estructuración del presupuesto final por módulos.

Asociación Accidental Andalucia

11.1 Presupuesto de Obras
Para determinar el presupuesto de Obras del proyecto, se tener en primera instancia lo siguiente:
cómputos métricos, precios unitarios e indemnizaciones.

11.1.1 Cómputos Métricos

Para los cómputos métricos se desarrolló una tabla en formato Excel, la cual se encuentra en detalle en
el Anexo 13 Cómputos Métricos, en la misma se detalla en cada ítem la cantidad de volúmenes de la
obra a ejecutar; los cómputos están estructurados por módulos.

11.1.2 Precios Unitarios

Se ha efectuado el análisis de los precios unitarios directos y la incidencia de las cargas sociales,
utilidades, gastos generales e impuestos de ley con los cuales se ha obtenido el precio de aplicación.
Para este análisis se ha tomado en cuenta el precio de los materiales no locales puestos en obra con
referencia a los precios vigentes en el mercado de la ciudad de Tarija; los precios de los materiales
locales (Agregados y piedra) se han calculado de acuerdo al costo real en el área del proyecto.
El resultado del análisis de precios unitarios se encuentra en Anexo 16 Precios Unitarios.
COSTO DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Para los costos de agregados se asumió un valor en directa relación al acopio, carguío, selección y
transporte desde los bancos de materiales identificados, mientras el agua es tomada sin costo alguno
por su disponibilidad cercana, aunque en el caso de la tierra se considera el equipo necesario para su
extracción, clasificación, traslado y compactación.
Para los precios unitarios de los materiales no locales (cemento, fierro, madera de construcción,
tuberías de PVC, FG, accesorios para tuberías, etc.), se ha considerado la provisión y su traslado desde
la ciudad de Tarija y en algunos casos ante la inexistencia de algunos accesorios y tubos se deberá
prever la compra y transporte preferentemente desde la ciudad de Santa Cruz otros.
COSTO DE MANO DE OBRA
Los costos de mano de obra no calificada y semi calificada (ayudante), consideran el valor por hora
que se tiene en el municipio.
La empresa contratista debe ser responsable del personal que este a su cargo y a los mismos debe
darles un seguro social, de acuerdo a normas que rigen en el país.
Rendimiento de la Mano de Obra
En los precios unitarios calculados en las planillas, se consideró que un obrero trabaja por día 8 Hrs.,
25 días al mes, haciendo un total de 200 horas laborales al mes.
COSTOS EQUIPO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
El valor que implica los costos de equipo fue tomado en cuenta según precios del mercado de la ciudad
de Tarija, en el cual está incluido los gastos de insumos, mantenimiento, desgaste, etc.
La totalidad de las herramientas debe ser suministrada por la empresa constructora.
Este costo de las herramientas está contemplado indirectamente en los precios unitarios a través del 5%
de la mano de obra, contemplado como desgaste de herramientas en el análisis de precio unitario.
GASTOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS

Asociación Accidental Andalucia

 Para los Gastos Generales se adoptó un porcentaje del 10% del total de las partidas de
Materiales, Mano de Obra y Equipo, Maquinaria y Herramientas. El porcentaje de Gastos Generales
adoptado.
CARGAS SOCIALES, IMPOSITIVAS Y UTILIDADES
Se consideró el factor del siete por ciento (10%) del total de las partidas de Materiales, Mano de Obra,
Equipo, Maquinaria y Herramientas.
IMPUESTOS
Se considera el impuesto IT equivalente a 3.09% del total de las partidas de Materiales, Mano de
Obra, Equipo, Maquinaria y Herramientas y gastos Generales y Administrativos.
TOTAL PRECIO UNITARIO
El Precio Unitario Total es el resultado de la suma de las partidas anteriores y fue utilizado en la
elaboración de todos los precios unitarios presentados en los presupuestos del proyecto. Se
utilizó el Programa PRESCOM para el cálculo de los precios unitarios en el proyecto.
El detalle de los precios unitarios calculados, se presenta en Anexos 16.

11.1.3 Costos de Indemnización

La propiedad de los terrenos donde se ubican las obras de toma, son de propiedad de la comunidad,
mientras que los derechos de uso del terreno para el emplazamiento de los reservorios, paso de los
canales y construcción de obras especiales, gozan de la autorización de los beneficiarios, ya que el
proyecto es un bien común para todos los beneficiarios, no identificándose un presupuesto de
indemnizaciones para ninguno de los afectados de acuerdo a lo dispuesto por los beneficiarios.

11.1.4 Presupuesto de Obras del Proyecto

El Presupuesto de Obras detallado por componentes del sistema de riego se presenta en el siguiente
cuadro:

Cuadro Nº 166. Presupuesto de Obras del Proyecto

Nº Descripción Und. Cantidad Unitario Parcial
> M01 - TRABAJOS PRELIMINARES 59,191.71
1 INSTALACION DE FAENAS GLB 1 53,469.09 53,469.09
2 PROV. Y COLOC. LETRERO DE OBRA pza 2 2,245.69 4,491.38
3 PROV. Y COL. PLACA DE ENTREGA DE OBRA pza 1 1,205.42 1,205.42
4 LIMPIEZA Y RESTITUCIÓN AREAS AFECTADAS m³ 1 25.82 25.82
> M02 - OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR 3,965,337.64
5 REPLANTEO DE ESTRUCTURAS M2 586.42 15.75 9,236.11
6 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 4,110.86 33.9 139,358.15
7 EXCAVACION MATERIAL ALUVIAL CON MAQUINARIA M3 5,024.39 44.15 221,826.82
8 Hº Aº PARA ESTRUCTURAS SEDIMENTADOR M3 499.95 4,526.24 2,262,893.69
9 Hº Aº PARA ESTRUCTURAS RAMPA DE ACCESO M3 181.97 3,560.45 647,895.09
10 Hº Aº PARA CANAL M3 195.47 2,769.89 541,430.40
11 Hº Aº TAPA CANAL m³ 1.72 3,670.12 6,312.61
12 MADERA DURA ( VIGAS DE 4.8*0.25*0.10) m² 111.6 321.2 35,845.92
13 PROV. Y COL. DE COMPUERTA MURAL ORBINOX 2x2m PZA 3 6,474.95 19,424.85
14 PROV. Y COLO. DE COMPUERTA MURAL ORBINOX 2x4m PZA 2 8,969.73 17,939.46
15 PROV. Y COLOCACION DE ESCALERA METALICA INTERIOR ML 33.9 1,001.82 33,961.70
16 REJILLA METALICA DE INGRESO m² 21.6 1,044.44 22,559.90
17 PROV. Y COLOC. STOP LOGS pza 2 3,326.47 6,652.94
> M03 - CANALES 18,300,714.75
18 REPLANTEO Y CONTROL DE CANALES M 13,498.56 2.13 28,751.93
19 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 19,583.80 33.9 663,890.82

Asociación Accidental Andalucia

 20 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO BLANDO M3 11,026.00 31.22 344,231.72
21 RELLENO Y COMPACTADO MANUAL CON MATERIAL ALUVIAL M3 31 96.74 2,998.94
22 HORMIGON SIMPLE DE NIVELACION M3 981.27 1,168.65 1,146,761.19
23 Hº Aº PARA CANAL M3 1,872.17 2,769.89 5,185,704.96
24 Hº Aº TAPA CANAL m³ 832.08 3,670.12 3,053,833.45
25 HORMIGON CICLOPEO H21 - 50% PIEDRA DESPLAZADORA M3 5,856.11 1,125.65 6,591,930.22
COMPUERTA METALICAS PARA DISTRIBUIDORES
26 PRINCIPALES glb 8 4,204.19 33,633.52
27 COMPUERTA METALICAS PARCELARIAS pza 100 1,900.35 190,035.00
28 JUNTA WATER STOP O 15 m 7,067.63 149.83 1,058,943.00
> M04 - OBRAS DE ARTE 342,449.32
29 Provision y colocacion tubo de h° a° d=1,0 m. m 36 1,736.08 62,498.88
30 HORMIGON CICLOPEO H21 - 50% MUROS m³ 101.12 1,125.65 113,825.73
31 Hº Aº PARA PUENTE LOSA m³ 42.13 3,670.12 154,622.16
32 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 256.58 33.9 8,698.06
33 RELLENO Y COMPACTADO MANUAL CON MATERIAL ALUVIAL M3 28.99 96.74 2,804.49
> M05 - MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 23,208.21
34 CINTA PLASTICA DE SEGURIDAD m 2,000.00 3.5 7,000.00
35 CONTENEDOR DE RESIDUOS SOLIDOS pza 8 493.48 3,947.84
36 LETRINA CON CAMARA SEPTICA pza 1 6,469.23 6,469.23
37 SEÑALIZACION DE AREA DE TRABAJO pza 6 430.85 2,585.10
38 LETREROS DE SEÑALIZACION AMBIENTAL pza 6 534.34 3,206.04
> M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA 675,727.35
39 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 415.58 33.9 14,088.16
40 EXCAVACION MATERIAL ALUVIAL CON MAQUINARIA M3 70.56 44.15 3,115.22
41 PROVISION Y ARMADO DE GAVIONES (2x1x1m) M3 777.6 582.9 453,263.04
42 PROVISION Y ARMADO DE GAVIONES COLCHONETA E=0,50 M M3 234.9 788.68 185,260.93
43 REFORESTACION CON PLANTINES m² 1,000.00 20 20,000.00
Total presupuesto: 23,366,628.98
Fuente: Ingeniería del Proyecto

11.2 Presupuesto de Obras de Prevención y Mitigación de Riesgos

En el presupuesto del programa de Medida con Enfoque de cuenca que se indica en el cuadro del
presupuesto de la infraestructura de igual forma el módulo Medidas de Mitigación, que en la
comunidad de Porcelana suma 675.727,35 Bs.

Cuadro Nº 167. Presupuesto de Medidas con Enfoque de Cuenca

> M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA 675,727.35
39 EXCAVACION C/MAQUINARIA SUELO SEMIDURO M3 415.58 33.9 14,088.16
40 EXCAVACION MATERIAL ALUVIAL CON MAQUINARIA M3 70.56 44.15 3,115.22
41 PROVISION Y ARMADO DE GAVIONES (2x1x1m) M3 777.6 582.9 453,263.04
42 PROVISION Y ARMADO DE GAVIONES COLCHONETA E=0,50 M M3 234.9 788.68 185,260.93
43 REFORESTACION CON PLANTINES m² 1,000.00 20 20,000.00
Fuente: Ingeniería del Proyecto

11.3 Presupuesto de Acompañamiento

El presupuesto de Acompañamiento para la implementación del proyecto, tiene un costo total de Bs.
375,894.12:

Cuadro Nº 168. Presupuesto de Acompañamiento del Proyecto

MONTOS
DESCRIPCIÓN EXPRESADOS EN
BOLIVIANOS
I COSTOS DIRECTOS

Asociación Accidental Andalucia

 Honorarios del personal asignado al servicio / (Formulario
240,000.00
A 2)
B Alquiler y Misceláneos (Formulario 3) 41,400.00
SUB-TOTAL COSTOS DIRECTOS (A+B) 281,400.00
COSTOS INDIRECTOS
C Gastos Generales -
II
D Impuestos y Otros (Formulario Anexo Impuestos) 94,494.12
SUB-TOTAL COSTOS INDIRECTOS (C+D) 94,494.12
III UTILIDAD 10 % COSTO DIRECTO) -
COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS EN BOLIVIANOS (I + II + III) 375,894.12
Fuente: Propuesta de Acompañamiento

11.4 Presupuesto de Asistencia Técnica

El presupuesto de Asistencia Técnica para la implementación del proyecto, tiene un costo total de Bs.
377,521.60:

Cuadro Nº 169. Presupuesto de Asistencia Técnica del Proyecto

MONTOS EXPRESADOS
DESCRIPCIÓN
EN BOLIVIANOS
COSTOS DIRECTOS
Honorarios del personal asignado al servicio /
I 252,000.00
A (Formulario 2)
B Alquiler y Misceláneos (Formulario 3) 40,900.00
SUB-TOTAL COSTOS DIRECTOS (A+B) 292,900.00
COSTOS INDIRECTOS
C Gastos Generales -
II
D Impuestos y Otros (Formulario Anexo) 84,621.60
SUB-TOTAL COSTOS INDIRECTOS (C+D) 84,621.60
III UTILIDAD 10 % COSTO DIRECTO) -
COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS EN BOLIVIANOS (I + II
377,521.60
+ III)
Fuente: Propuesta de Asistencia Técnica

11.5 Presupuesto de Supervisión de Obras

Los costos de supervisión fueron calculados en función al requerimiento de servicios personales y
materiales necesarios para la ejecución de esta actividad.

Cuadro Nº 170. Presupuesto de Supervisión del Proyecto

MONTOS EXPRESADOS
DESCRIPCIÓN
EN BOLIVIANOS

Asociación Accidental Andalucia

 COSTOS DIRECTOS
Honorarios del personal asignado al servicio / (Formulario
I 378,500.00
A 2)
B Alquiler y Misceláneos (Formulario 3) 164,000.00
SUB-TOTAL COSTOS DIRECTOS (A+B) 542,500.00
COSTOS INDIRECTOS
II C Gastos Generales 54,250.00
D Impuestos y Otros (Formulario Anexo) 69,643.55
SUB-TOTAL COSTOS INDIRECTOS (C+D) 123,893.55
III UTILIDAD 10 % COSTO DIRECTO) 54,250.00
COSTO TOTAL DE LOS SERVICIOS EN BOLIVIANOS (I + II +
720,643.55
III)
Fuente: Ingeriría del Proyecto

Por otra parte se estima un costo de fiscalización del proyecto, el cual se presenta en el siguiente
cuadro.

Cuadro Nº 171. Presupuesto de Fiscalización del Proyecto

PERIODO HONORARIOS/
N° DESCRIPCIÓN CARGO COSTO (BS)
(MESES) PERIODO (Bs)
1 Ing. Civil Fiscal de Obra 16 13,500.00 216,000.00
Fuente: Ingeriría del Proyecto

11.6 Presupuesto Consolidado del Proyecto

A través del siguiente cuadro se puede observar el presupuesto consolidado del proyecto “EDTP
CONTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD DE PORCELANA (BERMEJO)” el mismo
contiene los componentes de (Infraestructura de riego, supervisión, fiscalización y acompañamiento
A/AT).

Cuadro Nº 172. Presupuesto Consolidado del Proyecto

Nº Descripción Parcial
> M01 - TRABAJOS PRELIMINARES 59,191.71
> M02 - OBRA DE TOMA Y SEDIMENTADOR 3,965,337.64
> M03 - CANALES 18,300,714.75
> M04 - OBRAS DE ARTE 342,449.32
> M05 - MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 23,208.21
> M06 - MEDIDAS CON ENFOQUE DE CUENCA 675,727.35
INFRAESTRUCTURA 23,366,628.98
ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL 377,521.60
SUPERVISION DE OBRA 720,643.55
FISCALIZACIÓN DE OBRA 216,000.00
ACOMPAÑAMIENTO TECNICO 375,894.12
COSTO TOTAL CONSOLIDADO 25,056,688.25
Fuente: Detalle del Presupuesto del Proyecto

Asociación Accidental Andalucia

12 PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
Para aumentar su vida útil, todo sistema de riego requiere proteger y conservar sus obras mediante
actividades de operación y mantenimiento. En sistemas tradicionales, estas actividades suelen
efectuarse como procedimientos rutinarios, de acuerdo con reglas no escritas que todo usuario conoce
y está de acuerdo en cumplir.
Estas recomendaciones deberán ser seguidas en forma minuciosa y sistemática. Asimismo, las
reparaciones necesarias deben ser ejecutadas a tiempo y con la calidad suficiente para garantizar un
correcto y duradero funcionamiento. Toda interrupción en la operación o descuido en el mantenimiento
de los componentes generan restricción en el abastecimiento de agua, lo que puede tener consecuencias
irreparables para las plantas y generar cuantiosas pérdidas.

12.1 Operación del Sistema de Riego

En este sistema se garantiza un caudal de captación de 800 l/s del Rio Bermejo, en el periodo de mayor
demanda que corresponde a octubre.
El caudal máximo requerido de 800 l/s, será distribuido en los 3 canales secundarios, de la siguiente
manera:
@ 440 l/s en el canal secundario-1
@ 220 l/s en el canal secundario -2
@ 148 l/s en el canal secundario -3

En cada uno de los canales secundarios, el riego será aplicado en multiflujo; es decir, al mismo tiempo
regaran:
@ 15 beneficiarios en el canal secundario-1

Asociación Accidental Andalucia

 @ 7 beneficiarios en el canal secundario-2
@ 5 beneficiarios en el canal secundario-3

El caudal del canal secundario 1, será repartido entre 15 regantes, con un caudal asignado para cada
regante de 29.33 l/s (para el área de riego con el caudal secundario 1), lo cual permite el riego de 20
surcos de manera simultánea a cada regante.
El turno de riego es de 6 horas por hectárea; es decir, un beneficiario con una superficie cultivada de 1
hectárea, recibirá 6 horas de riego (un turno de riego); en cambio, un beneficiario con 10 hectáreas
cultivadas, recibirá 60 horas de riego (10 turnos de riego).
La frecuencia de riego será cada 8 días, que fue calculada como técnicamente adecuado para la zona en
consideración al tipo de suelo franco arenoso dominante y al principal cultivo del área de riego que es
la caña de azúcar..
La modalidad de riego es por gravedad surcos y melgas.
A continuación, se muestra el área de riego y el número de regantes en cada sector de riego:

Cuadro Nº 173. Sectores de Riego, Superficie y Regantes, del Sistema de Riego

Descripcion Caudal, l/s N° Regantes Superficie bajo riego optimo, has
Canal secundario-1 444 128 500.39
Canal secundario-2 208 61 244.79
Canal secundario-3 148 45 183.64
Total Canal principal 800
Total 234 928.82

La distribución del riego será por turnos durante el periodo invierno-primavera, que abarca de mayo a
diciembre y de manera libre de enero a abril. La distribución del riego en el periodo invierno-
primavera, guarda estrecha relación con la superficie bajo riego, el tipo de cultivo y las características
edafológicas de la unidad fisiográfica de riego. En este sentido, los productores que tienen pequeñas
superficies de cultivo, recibirán agua de acuerdo al tamaño de la parcela de riego.

12.2 Mantenimiento del Sistema de Riego

En consideración a la gran magnitud del sistema de riego, en lo referente a la obra de toma y canal de
conducción hasta el área de riego, la limpieza de sedimentos del canal principal de conducción y de la
toma, debe ser realizado con maquinaria (gallinita). La limpieza de sedimentos de los canales de
distribución parcelaria, se considera su realización de forma manual. Asimismo, se considera el cortado
de malezas manualmente, a ambos lados de todos los canales y demás obras. También se considera el
pintado y engrasado de compuertas, la limpieza del desarenador con la misma agua del canal, a través
de la apertura de la compuerta de expulsión de sedimentos.
La administración de los aportes del sistema de riego, será realizado por una persona contratada por los
beneficiarios regantes, para actividades de campo como es la operación y mantenimiento del sistema
de riego, con la correspondiente administración de los recursos de la organización de regantes,
proveniente del aporte de los socios.
A continuación, se presenta el presupuesto para la ejecución de las actividades de Operación y
Mantenimiento para el sistema de riego Comunidad Porcelana:

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 174. Presupuesto de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego
Precio Subtotal,
Nº Detalle Cantidad Unidad Total, Bs.
Unitario, Bs. Bs.
1 Cancelacion de un Administrador del Sistema de Riego (suma global por año) 12 mes 2500 30000 30000
Alquiler maquinaria pesada (gallinita) para limpieza camara obra de toma,
2 100 Hora 250 25000 25000
desarenador, canal principal y canal de aproximacion (por año)
3 Alquiler de un ambiente para oficina 12 mes 350 4200 4200
4 Limpieza de malezas y cortado de ramas, canal principal (3 veces por año) 180 jornal 100 18000 18000
Limpieza de basura de las rejillas de las bocatomas (1 vez por semana, durante el
5 15 jornal 100 1500 1500
periodo de riego)
Subtotal, Bs 78700
Cancelaion por cada comunidad: Porcelana, La Talita y Campo Grande 26233.3
6 Cancelacion a los Jueces de Agua, por temporada de riego (suma global por año) 3 Juez 5000 15000 15000
7 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
8 Arena 4 m3 150 600 600
9 Grava 4 m3 150 600 600
10 Cancelacion albañiles 1 Global 3000 3000 3000
11 Grasa y pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
12 Pintado y engrasado compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelacion Comunidad Porcelana, Bs 20800
TOTAL APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD PORCELANA, Bs/año 47033.3
Para cubrir los costos de operación y mantenimiento de la toma, canal principal y la administracion del sistema de riego, por ser compartidos entre las
comunidades Porcelana, La Talita y Campo Grande, se considera la suma total anual, repartida en partes iguales entre cada una de las 3 comunidades
beneficiarias.

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, en las obras compartidas
entre las comunidades Porcelana, La Talita y campo Grande; como también en los canales de
conducción y distribución de la comunidad Porcelana, cada regante debe cancelar la suma anual de 60
Bs/ha o su equivalente de 5 Bs/ha de manera mensual, aportes que deben ser recolectados por los
jueces en sus respectivos sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez,
cancelara la suma correspondiente de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego,
correspondiente a los gastos de mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación,
alquiler de oficina y cancelación del administrador de todo el sistema de riego.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Cuadro Nº 175. Aportes de los Beneficiarios al Sistema de Riego Porcelana

Asociación Accidental Andalucia

Se asume un costo de 60 Bs/ha/año.
Un regante con 0,5 hectáreas solo cancelara la suma de 30 Bs/año; en cambio un regante con 2
hectáreas, cancelara la suma de 120 Bs/año y así sucesivamente.
La suma prevista que será recolectada por año es de 55729.2 Bs, es mayor a la suma requerida para la
operación y mantenimiento de 47033.3 Bs por año, debido a que existirán regantes que no harán uso
del agua durante el año; por lo tanto, tampoco cancelarán la totalidad del monto que les corresponde
para la operación y mantenimiento. Solo cancelaran la mitad, para mantener su derecho al sistema de
riego. Por otro lado, es importante contar con recursos en el sistema para cubrir gastos imprevistos y
gastos de mantenimiento de emergencia.

13 ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

La organización para la implementación del proyecto, se explican en los siguientes puntos.

Asociación Accidental Andalucia

13.1 Metodología
La metodología de ejecución para los componentes del proyecto se realizará mediante la modalidad de
terceros, será mediante licitación pública, es decir mediante la contratación de consultoras para los
componentes de supervisión de obras y acompañamiento, asistencia técnica y para el componente de
infraestructura una empresa constructora, quienes serán los encargados de la ejecución de las obras del
proyecto, velando por el cumplimiento de los plazos establecidos y la calidad de los productos a lograr
con la ejecución del proyecto.
Para lo cual las empresas consultoras y constructora deben acreditar experiencia en relación a los
componentes del proyecto.

13.2 Estrategia de Ejecución para el Proyecto

Se tiene un plazo de 530 días calendario para la ejecución del proyecto de acuerdo al Cronograma de
obras (Ver anexo 23), realizado según los rendimientos y especificaciones técnicas planteadas (Ver
anexo 14).

13.2.1 Logística y Requerimientos Mínimos para la Ejecución

La logística a utilizar para la construcción del proyecto será la siguiente:
En primera instancia la empresa constructora se movilizará a la zona de obras y realizará la instalación
de faenas correspondiente. Paralelamente se irá abasteciendo de los materiales de construcción
necesarios, principalmente lo relacionado a áridos, cemento y tubería, que son los insumos más
importantes dentro del proyecto.
La ejecución de obra se podrá dividir en los siguientes frentes:
@ Frente 1: Canales
Se iniciará con el replanteo de canales, para luego realizar la excavación correspondiente. Después se
procederá a la ejecución de hormigones para finalizar con las juntas de dilatación y el relleno y
compactado común.
@ Frente 2: Obra de toma y desarenador
Se procederá con el replanteo de estructuras de la obra de captación, desarenador y las estructuras
complementarias. Luego se realizarán los hormigonados correspondientes y el colocado de accesorios
y compuertas. Finalmente se colocará el enrocado de protección al pie del muro transversal existente.
@ Frente 3: Puentes
Se iniciará con el replanteo correspondiente para después realizar las excavaciones de zapatas o
bloques de anclaje. Luego se realizará el hormigonado de zapatas, estribos, vigas, bloques de anclaje,
etc. Finalmente se colocará la tubería y accesorios correspondientes, dependiendo si son puentes
colgantes, puentes canal o puentes celosía.
@ Frente 4: Cámaras y Obras de Arte
Se procederá al replanteo de las cámaras y obras de arte, para luego realizar las excavaciones
correspondientes y proceder al hormigonado. Luego se realizarán las instalaciones de accesorios para
finalmente colocar las tapas a las cámaras u obras de arte y efectuar el relleno y compactado manual
del terreno excavado.
Se hace notar que el procedimiento indicado es referencial, pudiendo la empresa adjudicada proponer
otro.
Personal Mínimo Requerido Empresa Constructora

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El personal mínimo requerido para la ejecución de la obra es:
¥ 1 Director de Obra: Ingeniero Civil
¥ 1 Residente de Obra: Ingeniero Civil
¥ 1 Especialista Hidráulico: Ingeniero Civil o Ingeniero Hidráulico
¥ 1 Especialista Ambiental: Ingeniero Ambiental
¥ 2 Topógrafos: Licenciado o técnico en Topografía.
El requerimiento mínimo de mano de obra es:
Descripción Cantidad
Alarife 5
Albañil 10
Armador 10
Ayudante 10
Carpintero 1
Chofer 2
Encofrador 10
Especialista 1
Operador de Maquinaria Pesada Tipo 2 2
Operador Equipo Liviano 1
Peón 10
Soldador 1
Topógrafo 2

Equipo Mínimo Requerido

El equipo mínimo requerido para la ejecución de la obra es:
Descripción insumos Cant.
Bomba de agua 2
Camión 1
Compactadora Vibratoria de Placa 2
Equipo Topográfico 1
Hormigonera 320lt 5
Retroexcavadora 2
Vibrador de Hormigón 4 Hp 5
Volqueta 12 M3 2

13.3 Modalidad de Estrategia de Ejecución del Proyecto

Por la magnitud del proyecto, la construcción deberá ser realizada por una empresa constructora con
experiencia en éste tipo de obras, empresa que será seleccionada en una licitación pública.
Este procedimiento, es obligatorio y está estipulado en las leyes que rigen la administración en el
sector público.
La Entidad Ejecutora tendrá la responsabilidad de llevar adelante el proceso de licitación de obra. De la
misma manera, la Entidad Ejecutora deberá contratar los servicios de la Supervisión Técnica del
proyecto, de manera tal que se asegure un adecuado y oportuno control de calidad de las obras. Así
mismo, deberá contratar los servicios del acompañamiento o asistencia técnica integral, para realizar la
gestión de riego y acompañamiento al proceso de construcción a los beneficiarios.

Asociación Accidental Andalucia

De la misma manera deberá asignar un fiscal de obras, para garantizar la correcta ejecución del
proyecto y el cumplimiento de los contratos de obra, supervisión y asistencia técnica integral.

13.4 Marco Institucional

En función a las actividades que desarrollarán las instituciones y organizaciones, se presenta a
continuación la estructura orgánica y las funciones que deben desempeñar, durante la gestión y
operación del proyecto.
Institución Pública:

Máxima Autoridad
Ejecutiva (MAE)
Institución Contratante

Fiscal de Obra

Institución Ejecutora (Empresa Constructora):

Empresa
Constructora

Técnicos y Personal
de la empresa

Organización Comunal:

ASAMBLEA DE USUARIOS

JUECES DE AGUA

RESPONSABLES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

TESORERO

VOCALES
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13.5 Aporte de Mano de Obra Calificada y Local
En las comunidades beneficiarias existe mano de obra calificada, por lo que la empresa que se
adjudique la obra tendrá la opción de personal del lugar tanto calificado como no calificado para la
ejecución de los trabajos.
En caso de requerir personal adicional, la empresa constructora podrá trasladar personal calificado y no
calificado desde la ciudad de Tarija o ciudades intermedias cercanas.

14 EVALUACIÓN ECONÓMICA
En este capítulo, se estudia la factibilidad del proyecto desde el punto de vista técnico, económico -
financiero y social, para ello se recurre a las metodologías recomendadas por el Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP), incorporando los estudios preliminares realizados como ser el diseño de
ingeniería, hidráulico y el de estudio agrícola.
La metodología aprobada por el SNIP, recomienda que la evaluación financiera sea efectuada
analizando las situaciones con y sin proyecto a precios de mercado. En cuanto a la evaluación
económica los criterios señalados en la metodología son aplicados con la rigurosidad metodológica
requerida.

14.1 Evaluación Económica

Para la evaluación económica del proyecto, es decir para analizar la rentabilidad del proyecto desde el
punto de la economía en su conjunto, para ello solo hay que convertir los precios de mercado o los
precios corrientes, en precios sombra o precios sociales que viene a ser lo mismo. Estos precios se
llaman Razón Precio Cuenta RPC que vienen a corregir los precios corrientes que están afectados por
la tasa de inflación, sobreprecios, y entre otros factores tanto en los costos de producción como en los
costos de insumos utilizados en los costos de inversión. La tasa de descuento social utilizada para dicha
evaluación es de 8.42%.

Asociación Accidental Andalucia

El ajuste que se realiza a los precios de mercado, se efectúan considerando las Razones Precio Cuenta
(RPC) para los diferentes rubros de costo de inversión y operación y mantenimiento del proyecto. Así,
los precios de mercado fueron corregidos en función a los valores descritos en la tabla que sigue.

Cuadro Nº 176. Razones Precio Cuenta RCP

RPC DIVISA 1,21
RPC MANO DE OBRA CALIFICADA 0,43
RPC MANO DE OBRA SEMICALIFICADA 0,48
RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA URBANA 0,65
RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA RURAL 0,63
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 8,42%
TASA PRIVADA DE DESCUENTO 5,94%
Fuente: VIPFE - Abril de 2018

14.1.1 Identificación y Cuantificación de Beneficios

Para la identificación de beneficios del proyecto, dadas las características de la Comunidad
Beneficiaria y la cantidad de usuarios del Sistema de Riego, se pueden identificar los siguientes tipos
de beneficios.

[Link] Beneficios Cuantificables

Entre los beneficios cuantificables, se puede distinguir los siguientes:
a.1) Incremento en el Ingreso Agrícola
A continuación se analiza el nivel de ingreso agrícola en la situación con y sin proyecto.

Situación Sin Proyecto

Para realizar la evaluación se consideran los ingresos generados por la producción agrícola en las
situaciones con y sin proyecto. Sin embargo se tiene que aclarar que para la evaluación del proyecto se
considera la superficie de terreno (Has.) óptimamente regadas, en este sentido para la situación sin
proyecto las has cultivables es cero, por lo que no existe ningún tipo de ingreso en la situación sin
proyecto. Ver Anexo “8”, correspondiente a la Evaluación del Proyecto.

Situación Con Proyecto

Los ingresos previstos por el proyecto se generan por la venta de la producción agrícola bajo riego
óptimo.
El ingreso de la producción de 928,82 hectáreas agrícolas bajo riego óptimo alcanzan a Bs
31.841.349,54 anuales, mientras los costos de producción total a precios económicos es de
19.360.047,84 Bs., lo cual haciendo la diferencia tenemos un ingreso neto de la producción agrícola de
12.481.301,70 Bs., el detalle que se muestra en cuadro siguiente.

Cuadro Nº 177. Ingresos por la Producción Agrícola Bajo Riego Situación Con Proyecto
ING. POR LA ING. POR LA
COMERCIALIZACION COMERCIALIZACIO TOTAL COSTO
INGRESO
PRODUCTO EN EL MERCADO N EN EL MERCADO INGRESO PROMEDIO
NETO, en Bs
LOCAL INTERIOR PROMEDIO SOCIAL
(Expresado en Bs.) (Expresado en Bs.)
Caña de azúcar 1.890.832,50 17.868.367,13 19.759.199,63 15.985.668,94 3.773.530,69
Maíz Choclo 313.488,00 2.849.605,92 3.163.093,92 692.172,60 2.470.921,32

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Papa precoz 146.703,96 1.325.225,77 1.471.929,73 687.538,98 784.390,76
Tomate precoz 271.766,88 2.457.019,66 2.728.786,54 962.234,59 1.766.551,94
Arveja verde 313.145,46 2.823.006,32 3.136.151,78 428.009,01 2.708.142,78
Lechuga y hortalizas
157.510,00 1.424.677,95 1.582.187,95 604.423,73 977.764,22
menores
TOTAL PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 31.841.349,54 19.360.047,84 12.481.301,70
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

Ingreso por Concepto de Tarifa de Riego

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, cada regante debe cancelar la
suma anual de 60 Bs/ha, los aportes que deben ser recolectados por los jueces en sus respectivos
sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez, cancelara la suma correspondiente
de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego, correspondiente a los gastos de
mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación, alquiler de oficina y cancelación del
administrador de todo el sistema de riego.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Cuadro Nº 178. Ingreso por Cobro de Tarifa para Riego

Has Bajo
Aporte Anual Ingreso
DETALLE Usuarios Riego
Bs./Ha Bs/Año
Optimo
Tarifa por Uso de Agua para Riego 234 928,82 60 55.729,20
Total 55.729,20
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

a.2) Beneficios Intangibles

El concepto de intangibles se refiere a la identificación de beneficios de difícil cuantificación, pero que
pueden incidir en la decisión cuando se debe optar entre varias alternativas de proyecto.
Entre los beneficios intangibles se pueden mencionar los siguientes:
 Mejoramiento de la imagen de la Comunidad.
 Aumento de la plusvalía de las propiedades beneficiadas por el proyecto.

14.1.2 Estimación de Beneficios (Valor del Producto Marginal VPMg)

Para realizar este análisis aplicamos la metodología del Instructivo 8 de la Nueva Guía de Proyectos de
Riego. Entonces realizamos un incremento de 60 Has adicionales a las 928,82 del proyecto. Realizando
la estimación por las 60 Has incrementadas obtenemos el valor marginal de Bs. 2.945.000,00. Esto
quiere decir que tenemos un Beneficio Económico adicional de 2.945.000,00 Bs. con respecto al
ingreso bruto inicial de Bs. 31.841.349,54.

Cuadro Nº 179. Beneficios en Base al Valor del Marginal (VPMg)

Precio
Superficie Incremento Rendimiento Producción Ingreso
Cultivos Venta,
Has Mg Has Tn/ha Tn Bruto, Bs.
Bs/Tn
Caña de Azúcar 663,45 10 150,00 1.500,00 200,00 300.000,00
Maíz choclo 99,52 10 35,00 350,00 1.000,00 350.000,00

Asociación Accidental Andalucia

 Papa 46,44 10 13,00 130,00 2.700,00 351.000,00
Tomate 46,44 10 28,00 280,00 2.200,00 616.000,00
Arveja Verde 39,81 10 13,80 138,00 6.000,00 828.000,00
Lechuga y hortalizas
33,16 10 25,00 250,00 2.000,00 500.000,00
menores
VPMg
Total 928,82 60,00 2.945.000,00
(Has)
Fuente: Elaboración Propia

14.1.3 Determinación de los Costos

Los costos necesarios para la ejecución del proyecto son: costos de inversión en infraestructura,
acompañamiento - asistencia técnica, los costos de supervisión y los costos de fiscalización, como así
también los costos de administración, operación y mantenimiento.

[Link] Costos de Inversión

La inversión del proyecto está compuesta por cuatro módulos: Inversión en infraestructura, Asistencia
Técnica Integral, Supervisión, Fiscalización y Acompañamiento. Los costos del proyecto a precios
sociales resultan ser un poco menor, esto es por la corrección que se hace con los parámetros
establecidos por el VIPFE de razones precio cuenta, y el monto calculado una vez corregido por RPC
es de Bs. 19.078.274,17, tal como se puede ver en el anexo de la evaluación. En el cuadro siguiente se
presenta un resumen del costo social del proyecto. Por otra parte tenemos los costos de operación y
mantenimiento en la fase operativa, estos se presentan a continuación en los siguientes cuadros:

Cuadro Nº 180. Resumen del Presupuesto a Precios Económicos

PRECIO PRECIO
DETALLE
PARCIAL (Bs.) PARCIAL ($us.)
Infraestructura de Riego 18.234.223,69 2.619.859,73
Asistencia Técnica Integral 177.202,78 25.460,17
Supervisión de Obras 401.336,00 57.663,22
Fiscalización de Obras 92.880,00 13.344,83
Acompañamiento 172.631,70 24.803,41
COSTO TOTAL DE INVERSION 19.078.274,17 2.741.131,35
Fuente: Evaluación Económica

Cuadro Nº 181. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Económicos

AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10-20
Oper + Mant 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03
TOTAL (Bs.) 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03 39.555,03
Fuente: Evaluación Económica

14.1.4 Flujo de Caja Económico

El flujo de fondos calculado a precios económicos, con excepción de los años que dura la inversión,
muestra saldos positivos a lo largo de la serie proyectada, los precios de mercado del flujo han sido
ajustados a los razones precio cuenta anteriormente presentados, con lo cual se registran, cambios en el
nivel de inversión; este cambio se expresa en una disminución de la inversión, efecto que se debe a la
presencia de un fuerte componente de materiales locales y mano de obra no calificada y semi calificada
muy común en este tipo de proyectos.
El Flujo de Caja Económico se presenta a continuación.

Asociación Accidental Andalucia

Asociación Accidental Andalucia
 Cuadro Nº 182. Flujo de Fondos en Bs. a Precios Económicos

Fuente: Evaluación Socioeconómica

Asociación Accidental Andalucia

14.1.5 Criterios para la Toma de Decisiones (VANE, TIRE, CAEE)
Para el cálculo de los indicadores de evaluación social se tomaron en cuenta los siguientes aspectos:
1. Horizonte de evaluación de 20 años, recomendado para sistemas de riego.
2. Precios en bolivianos constantes observados en el mercado el año 2018, año base para toda la
proyección.
3. Tasa de descuento recomendada por el VIPFE para evaluaciones sociales del 8.42%.
4. Las inversiones estimadas para la construcción del sistema de riego por canal abierto los
ingresos y egresos como resultado del flujo diferencial de las situaciones con y sin proyecto.
5. Los indicadores sociales considerados en la evaluación son: el Valor Actual Neto Económico
(VANE), la Tasa Interna de Retorno Económica (TIRE) y el Costo Anual Equivalente Económico.

Cuadro Nº 183. Indicadores de Rentabilidad a Precios Económicos

INDICADORES MONTO Bs.
VALOR ACTUAL NETO ECONOMICO – VANE 24.162.052,24
TASA INTERNA DE RETORNO ECONOMICO – TIRE 20,96%
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS ECONOMICOS – VACE 18.677.485,98
COSTO ANUAL EQUIVALENTE ECONOMICO – CAEE 1.962.183,96
RBC E (En Bs.) RELACIÓN BENEFICIO COSTO ECONÓMICO 4,12
IVANE 1,26
Fuente: Evaluación Económica del Proyecto

El valor actual neto económico estimado sobre la base de las consideraciones señaladas anteriormente,
alcanza a VANE= 24.162.052,24 Bolivianos, mientras que la TIRE es del 20,96% superior a la TIRE
esperada del 8,42%, por lo que es favorable la ejecución del proyecto desde el punto de vista
económico.

14.2 Evaluación Financiera

En este capítulo se efectuará la comparación de los beneficios y costos atribuibles a la ejecución del
proyecto desde el punto de vista financiero-privado, con el objetivo de emitir un juicio sobre la
conveniencia de que un inversionista privado pueda asignar recursos financieros al proyecto. Para ello
se determinó el flujo de ingresos y egresos que generará el proyecto, valorados por los precios de
mercado vigentes al momento de la evaluación.
Con el fin de conocer la conveniencia del proyecto para los productores agropecuarios, se determinó el
flujo de ingresos y gastos que generará el proyecto para el total de hectáreas del área beneficiada por el
proyecto, los mismos que fueron valorados a precios vigentes en el mercado.
La estimación de los ingresos y costos en la etapa operativa del proyecto se realizó a partir de la
proyección de la situación sin proyecto y el resultado de la aplicación del plan de desarrollo agrícola
para la situación con proyecto; además, se incorpora en el flujo las inversiones y los costos de
administración, operación, mantenimiento.

14.2.1 Identificación y Cuantificación de Beneficios

Para la identificación de beneficios del proyecto, dadas las características de la Comunidad
Beneficiaria y la cantidad de usuarios del Sistema de Riego, se pueden identificar los siguientes tipos
de beneficios.

Asociación Accidental Andalucia

 [Link] Beneficios Cuantificables
Entre los beneficios cuantificables, se puede distinguir los siguientes:
a.1) Incremento en el Ingreso Agrícola
A continuación se analiza el nivel de ingreso agrícola en la situación con y sin proyecto.
Situación Sin Proyecto
Para realizar la evaluación se consideran los ingresos generados por la producción agrícola en las
situaciones con y sin proyecto. Sin embargo se tiene que aclarar que para la evaluación del proyecto se
considera la superficie de terreno (Has.) óptimamente regadas, en este sentido para la situación sin
proyecto las has cultivables es cero, por lo que no existe ningún tipo de ingreso en la situación sin
proyecto. Ver Anexo “8”, correspondiente a la Evaluación del Proyecto.
Situación Con Proyecto
Los ingresos previstos por el proyecto se generan por la venta de la producción agrícola bajo riego
óptimo.
El ingreso de la producción de 928,82 hectáreas agrícolas bajo riego óptimo alcanzan a Bs
31.841.349,54 anuales, mientras los costos de producción total a precios financieros es de
28.098.763,20 Bs., lo cual haciendo la diferencia tenemos un ingreso neto financiero de la producción
agrícola de 3.742.586,35 Bs., el detalle que se muestra en cuadro siguiente.

Cuadro Nº 184. Ingresos por la Producción Agrícola Bajo Riego Situación Con Proyecto
INGRESO POR LA INGRESO POR LA
TOTAL
COMERCIALIZACIO COMERCIALIZACIO
PRODUCTOS INGRESO COSTO INGRESO
N EN EL MERCADO N EN EL MERCADO
AGRÍCOLAS PROMEDIO, en PROMEDIO, en Bs NETO, en Bs
LOCAL INTERIOR
Bs
(Expresado en Bs) (Expresado en Bs)

Caña de azúcar 1.890.832,50 17.868.367,13 19.759.199,63 23.201.261,16 -3.442.061,53

Maíz Choclo 313.488,00 2.849.605,92 3.163.093,92 1.004.604,64 2.158.489,28
Papa precoz 146.703,96 1.325.225,77 1.471.929,73 997.879,50 474.050,23
Tomate precoz 271.766,88 2.457.019,66 2.728.786,54 1.396.566,90 1.332.219,64
Arveja verde 313.145,46 2.823.006,32 3.136.151,78 621.203,20 2.514.948,58
Lechuga y hortalizas
157.510,00 1.424.677,95 1.582.187,95 877.247,80 704.940,15
menores
TOTAL PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 31.841.349,54 28.098.763,20 3.742.586,35
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

Ingreso por Concepto de Tarifa de Riego

Para cubrir los gastos de operación y mantenimiento del sistema de riego, cada regante debe cancelar la
suma anual de 60 Bs/ha, los aportes que deben ser recolectados por los jueces en sus respectivos
sectores y deben ser administrados por el Tesorero (a), que a su vez, cancelara la suma correspondiente
de la comunidad Porcelana, al Administrados del sistema de riego, correspondiente a los gastos de
mantenimiento de la toma, canal principal, canal de aproximación, alquiler de oficina y cancelación del
administrador de todo el sistema de riego.
Los aportes que deben realizar los usuarios del sistema de riego Porcelana, se ha calculado en función
al costo total de presupuesto de Operación y Mantenimiento, la cantidad de usuarios de la red de riego
obteniéndose un resultado de 60 Bs/ha/año, como se detalla a continuación:

Cuadro Nº 185. Ingreso por Cobro de Tarifa para Riego

Asociación Accidental Andalucia

 Has Bajo
Aporte Anual Ingreso
DETALLE Usuarios Riego
Bs./Ha Bs/Año
Optimo
Tarifa por Uso de Agua para Riego 234 928,82 60 55.729,20
Total 55.729,20
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

a.2) Beneficios Intangibles

El concepto de intangibles se refiere a la identificación de beneficios de difícil cuantificación, pero que
pueden incidir en la decisión cuando se debe optar entre varias alternativas de proyecto.
Entre los beneficios intangibles se pueden mencionar los siguientes:
 Mejoramiento de la imagen de la Comunidad.
 Aumento de la plusvalía de las propiedades beneficiadas por el proyecto.

14.2.2 Estimación de Beneficios (Valor del Producto Marginal VPMg)

Para realizar este análisis aplicamos la metodología del Instructivo 8 de la Nueva Guía de Proyectos de
Riego. Entonces realizamos un incremento de 60 Has adicionales a las 928,82 del proyecto. Realizando
la estimación por las 60 Has incrementadas obtenemos el valor marginal de Bs. 2.945.000,00. Esto
quiere decir que tenemos un Beneficio Económico adicional de 2.945.000,00 Bs. con respecto al
ingreso bruto inicial de Bs. 31.841.349,54.

Cuadro Nº 186. Beneficios en Base al Valor del Marginal (VPMg)

Precio
Superficie Incremento Rendimiento Producción Ingreso Bruto,
Cultivos Venta,
Has Mg Has Tn/ha Tn Bs.
Bs/Tn
Caña de Azúcar 663,45 10 150,00 1.500,00 200,00 300.000,00
Maíz choclo 99,52 10 35,00 350,00 1.000,00 350.000,00
Papa 46,44 10 13,00 130,00 2.700,00 351.000,00
Tomate 46,44 10 28,00 280,00 2.200,00 616.000,00
Arveja Verde 39,81 10 13,80 138,00 6.000,00 828.000,00
Lechuga y hortalizas menores 33,16 10 25,00 250,00 2.000,00 500.000,00
VPMg
Total 928,82 60,00 2.945.000,00
(Has)
Fuente: Elaboración Propia

14.2.3 Identificación y Cuantificación de los Costos

Situación Sin Proyecto
Los costos de la situación Sin Proyecto se considera que es cero, debido a que el proyecto se está
evaluando con hectáreas bajo riego optimo y en la situación sin proyecto, no se tienen superficie
cultivable bajo riego óptimo.
Situación Con Proyecto
Los costos en la situación con proyecto alcanzan a Bs. 18´022.301,59 de acuerdo al siguiente detalle

Cuadro Nº 187. Costos de Producción Agrícola Situación Con Proyecto

Superficie
Costo Prod, Total costos,
Cultivo/Rubro cultivada,
Bs/ha Bs.
has

Asociación Accidental Andalucia

 Caña de azúcar 663,45 20.720,63 13747098,66
Maíz Choclo* 99,52 6.944,50 691116,64
Papa 46,44 20.317,50 943544,70
Tomate 46,44 27.412,50 1273036,50
Arveja verde 39,81 14.293,20 569012,29
Lechuga y hortalizas menores 33,16 24.080,00 798492,80
Total 928,82 18.022.301,59
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

[Link] Identificación de Costos

Los costos necesarios para la ejecución del proyecto son: costos de inversión en infraestructura,
acompañamiento - asistencia técnica, los costos de supervisión y los costos de fiscalización, como así
también los costos de administración, operación y mantenimiento.
a) Costos de Inversión
La inversión del proyecto está compuesta por los siguientes módulos: Inversión en infraestructura,
Asistencia Técnica Integral, Supervisión, Fiscalización y Acompañamiento. Tal como se puede ver en
el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 188. Costos de Inversión del Proyecto

PRECIO PRECIO
DETALLE
PARCIAL (Bs) PARCIAL ($us)
Infraestructura de Riego 23.366.628,98 3.357.274,28
Asistencia Técnica Integral 377.521,60 54.241,61
Supervisión de Obras 720.643,55 103.540,74
Fiscalización de Obras 216.000,00 31.034,48
Acompañamiento 375.894,12 54.007,78
COSTO TOTAL DE INVERSION 25.056.688,25 3.600.098,89

b) Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de mantenimiento del sistema de riego están compuestos por todos los materiales, equipo,
herramientas y mano de obra necesarios para mantener el canal de riego en óptimas condiciones, dicho
costo tiene un presupuesto de 47.033,30 Bs. por año.

Cuadro Nº 189. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Financieros

Precio
N° Detalle Cantidad Unidad Unitario, Subtotal, Bs. Total, Bs.
Bs.
Cancelación de un administrador del sistema de riego (suma global por
12 mes 2500 30000 30000
1 año)
Alquiler maquinaria pesada (gallinita) para limpieza de cámara, obra de
100 Hora 250 25000 25000
2 toma desarenador, canal principal y canal de aproximación (por año)
3 Alquiler de un ambiente para oficina 12 Mes 350 4200 4200
Limpieza de malezas y cortado de ramas, canal principal (3 veces por
180 Jornal 100 18000 18000
4 año)
Limpieza de las rejilla de las bocatomas(1 por semana, durante el
15 Jornal 100 1500 1500
5 periodo de riego)
Subtotal Bs. 0 78700
Cancelación por cada comunidad: Porcelana, La Talita y Campo
0 26233,3
Grande
Cancelación de los jueces de agua, por temporada de riego (suma
3 Juez 5000 15000 15000
6 global por año)
7 Cemento 20 Bolsas 55 1100 1100
8 Arena 4 m3 150 600 600
9 Grava 4 m3 150 600 600

Asociación Accidental Andalucia

10 Cancelación Albañil 1 Global 3000 3000 3000
11 Grasa y Pintura para compuertas 1 Global 200 200 200
12 Pintado y engrasado de compuertas 1 Global 300 300 300
Cancelación Comunidad Porcelana BS. 20800
TOTAL, APORTE CORRESPONDIENTE A LA COMUNIDAD DE PORCELANA Bs/año 47033,3
Fuente: Estudio Técnico del Proyecto

14.2.4 Flujo de Fondos Financiero

El flujo de fondos financiero ha sido construido a partir de las estimaciones del nivel de inversión
calculado en el diseño de ingeniería, bajo estos preceptos, muestra saldos positivos para todos los años
excepto los años que dura la inversión. A demás se muestra los ingresos que se genera por la
producción agrícola como así por el cobro de la tarifa de agua para riego; asimismo se muestra los
costos de inversión, operación. Administración y mantenimiento, que asciende a un total de 47.033 Bs
por año.

Asociación Accidental Andalucia

 Cuadro Nº 190. Flujo de Fondos Financiero en Bs. Precios de Mercado

Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

Asociación Accidental Andalucia

14.2.5 Determinación de los Indicadores de Rentabilidad Financiera
Para el cálculo de los indicadores se utilizó una tasa de descuento del 5,94%, recomendada por el
SNIP, con el flujo de fondos elaborado se obtiene los indicadores VANF, TIRF, CAEF, con los
resultados que se aprecia en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 191. Indicadores Financieros

INDICADORES MONTO Bs.
VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO – VANF -8.550.769,99
TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERO – TIRF 1,59%
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS FINANCIEROS – VACF 24.851.940,51
COSTO ANUAL EQUIVALENTE FINANCIERO – CAEF 2.156.163,69
RBC F (En Bs.) RELACIÓN BENEFICIO COSTO FINANCIERO 1,12
IVANF -0,34
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

Con respecto al Valor Actual Neto Financiero (VANF), al presentar un valor negativo de -8.550.769,99
Bs.
Por su parte la Tasa Interna de Retorno Financiera (TIRF) es de 1,59%. Como la TIRF es menor a la
tasa de descuento exigido por el VIPFE, el proyecto desde el punto de vista financiero no es atractivo
para su ejecución.
El VACF calculado alcanza un valor de 24.851.940,51 Bs. lo que nos indica el costo mínimo que
incurre la sociedad para la ejecución del proyecto a una tasa de oportunidad de 1,59%
Respecto al CAEF, es un indicador que muestra cual es el monto uniforme que se tendría que ir
invirtiendo cada año durante toda la vida útil para igualar la inversión inicial; sin embargo, es un
criterio complementario que dependerá de otros costos y beneficios anuales del proyecto, para nuestro
caso el Costo Anual Equivalente Financiero (CAEF) alcanza a 2.156.163,69 Bs/año.

14.3 Parámetros del Proyecto o Costo Eficiencia

14.3.1 Parámetros Costo Eficiencia Económico
Los indicadores de costo eficiencia económica se presente en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 192. Indicadores Costo Eficiencia Económicos

INDICADORES MONTO Bs.
INVERSIÓN SOCIAL POR FAMILIA BENEFICIADA 77.924,03
COSTO EFICIENCIA/POBLACIÓN (CAEE/POBLACIÓN) 2.185,06
INVERSIÓN SOCIAL POR HECTAREA 19.631,60
COSTO EFICIENCIA HECTAREA (CAEE/HAS) 2.112,56
Fuente: Evaluación Económica del Proyecto

Donde la inversión económica por hectárea alcanza a Bs. 19.631,60 y la inversión económica por
familia beneficiaria a Bs. 77.924,03.
14.3.2 Parámetros Costo Eficiencia Financiero
Al igual que los indicadores de toma de decisiones a continuación se presenta los indicadores de costo
eficiencia expresados en bolivianos.

Cuadro Nº 193. Indicadores Costo – Eficiencia Financiero

Asociación Accidental Andalucia

 INDICADORES MONTO Bs.
INVERSIÓN POR FAMILIA BENEFICIADA 99.857,39
COSTO EFICIENCIA/POBLACIÓN (CAEF/POBLACIÓN) 2.401,07
INVERSIÓN PRIVADA POR HECTAREA 25.157,33
COSTO EFICIENCIA HECTAREA (CAEF/HAS) 2.321,40
Fuente: Evaluación Financiera del Proyecto

Donde la inversión financiera por hectárea alcanza a Bs. 25.157,33 y la inversión financiera por familia
beneficiaria a Bs. 99.857,39.
15 DETERMINACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO
Este es uno de los aspectos más importantes de los proyectos a nivel rural, y especialmente aquellos de
infraestructura productiva o de aprovechamiento de recursos hídricos con fines de riego.
La palabra sostenibilidad es sinónimo de auto manutención, generación de recursos propios para
actividades de mantenimiento, y además que cumpla las funciones para los cuales ha sido diseñado y
construido.
Con el presente proyecto de riego, al principio será administrado por la entidad financiera (Gobierno
Autónomo Municipal de Bermejo), con participación de manera indirecta por el Comité de Riego de
cada sistema, como control social; hasta el momento de entrega a la comunidad Beneficiaria. Una vez
terminado el proyecto y realizado la entrega definitiva, los responsables de dar sostenibilidad a la
infraestructura construida, serán los mismos beneficiarios, para el cual la organización del Comité de
Riego debe estar completamente preparado e iniciar el operativo de sostenibilidad.
Mediante reunión con los beneficiarios y apoyado en los reglamentos del regador, se establecerán
tarifas de cobro a los usuarios del agua, cuyos parámetros a tomar en cuenta serán:
 Cantidad de terreno a regar (cantidad en ha)
 Volumen o caudal de agua requerido (m3, l/s)
 Derechos adquiridos con anterioridad para habilitaciones del canal
 Derechos regidos por la ley de riego
 Afiliación a la comunidad sindicato agrario
Los dos primeros son más cuantitativos y los segundos más de carácter cualitativo, pero que definen
muchas cosas.
Al final será necesario establecer una tarifa mínima, sobre el cual cada beneficiario podrá aportar más
dinero de acuerdo al uso y requerimiento del agua.
Otro de los parámetros importantes para definir la tarifa de uso del agua, será las actividades de
mantenimiento del sistema, los cuales se deben realizar anualmente o de manera eventual según la
ocurrencia de hechos de desastre en el canal, establecidos por factores externos.
El uso de tarifa para uso del agua de riego, se garantizará la sostenibilidad del proyecto y mayor
durabilidad del sistema impidiendo su pronta destrucción inutilizando la inversión efectuada.
Otro de los aspectos importantes para dar sostenibilidad al proyecto, es el cobro sobre los derechos al
sistema nuevo de aquellas personas que no participaron en actividades del proyecto; quienes
forzosamente deben contribuir al Comité de Riego y a la comunidad su derecho al agua.
Para el presente proyecto, presentamos el flujo de fondos, con lo que se demuestra que los ingresos
estimados cubren los costos de operación y mantenimiento del proyecto.

Cuadro Nº 194. Sostenibilidad del Proyecto

Asociación Accidental Andalucia

 COSTOS FLUJO DE
AÑO INGRESOS
OPE+MAN FONDOS
1 2019 0,00 0,00 0,00
2 2020 1.139.494,66 47.033,33 1.092.461,33
3 2021 1.139.494,66 47.033,33 1.092.461,33

4 2022 1.139.494,66 47.033,33 1.092.461,33

5 2023 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
6 2024 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
7 2025 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
8 2026 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
9 2027 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
10 2028 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
11 2029 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
12 2030 1.519.326,22 47.033,33 1.472.292,89
13 2031 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
14 2032 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
15 2033 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
16 2034 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
17 2035 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
18 2036 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
19 2037 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
20 2038 1.899.157,77 47.033,33 1.852.124,44
Fuente: Evaluación del Proyecto

16 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
16.1 Análisis de Sensibilidad Financiero
Considerando que los indicadores financieros-privados son negativos y asumiendo que el proyecto
tiene un enfoque social no es necesario hacer la sensibilización.

16.2 Análisis de Sensibilidad Económico

El análisis de sensibilidad económica-social se lo realiza en base a dos variables, que son variables que
influirán directamente en el proyecto y los beneficiarios directos, tales como el Monto de la Inversión y
los Ingresos del proyecto.
En este sentido, un incremento porcentual del 10% en el monto de la inversión presenta los siguientes
indicadores:
VANE: 22.328.306,67 Bs.
TIRE: 19,22%
En tanto que una disminución del 10% en la variable ingresos agrícolas percibidos por el proyecto
muestra el siguiente comportamiento:
VANE: 19.897.141,31 Bs.

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TIRE: 19,04%
Como conclusión al análisis anterior, se observa que los ingresos percibidos por el proyecto son más
sensibles en comparación con los costos de inversión, ya que la inversión no debe incrementarse más
del 10% y los ingresos no deben disminuir del 10%, ya que estas variaciones producen un mayor
cambio en los indicadores del proyecto. Las planillas del análisis de sensibilidad a precios económicos
se presentan en la Evaluación Económica del Proyecto. Ver Anexo 18 Evaluación Financiera y
Socioeconómica.

17 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE

Las fuentes de financiamiento del proyecto se muestran en los siguientes cuadros.

Cuadro Nº 195. Estructura Financiera del Proyecto por Componente

APORTES FINANCIEROS
N DESCRIPCION DEL PRESUPUEST MINISTERIO DE
º COMPONENTE O TOTAL Bs. MEDIO
GAM BERMEJO
AMBIENTE Y
AGUA (MMAyA)
1 INFRAESTRUCTURA 23.366.628,98 16.356.640,29 7.009.988,69
2 SUPERVISIÓN 720.643,55 504.450,49 216.193,07
3 FISCAL DE OBRA 216.000,00 151.200,00 64.800,00
PRESUPUESTO TOTAL GENERAL Bs. 24.303.272,53 17.012.290,77 7.290.981,76
PORCENTAJE (%) 100 70 30
Fuente: Presupuesto del Proyecto

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, el proyecto “Construcción Sistema de Riego Comunidad
Porcelana (Bermejo)”, será financiado por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA) con el
70%, y el Gobierno Municipal de Bermejo con el 30%.

Cuadro Nº 196. Estructura Financiera del Acompañamiento y Asistencia Técnica Integral

APORTES FINANCIEROS
PRESUPUEST
Nº DESCRIPCION DEL COMPONENTE
O TOTAL Bs. MINISTERIO DE GAM BERMEJO
MEDIO

Asociación Accidental Andalucia

 AMBIENTE Y
AGUA (MMAyA)
1 ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO 375.894,12 375.894,12 0,00
2 ASISTENCIA TÉCNICA 377.521,60 377.521,60 0,00
PRESUPUESTO TOTAL GENERAL Bs. 753.415,72 753.415,72 0,00
PORCENTAJE (%) 100 100 0
Fuente: Presupuesto del Proyecto

Como se puede apreciar en el cuadro anterior, el proyecto “Construcción Sistema de Riego Comunidad
Porcelana (Bermejo)”, en los módulos de Acompañamiento y Asistencia Técnica será financiado por el
Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA) con el 100% del presupuesto.

18 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO FÍSICO-FINANCIERO

El tiempo de ejecución total de obras es de 530 días calendario, ejecución que estará sujeta a un control
por parte de una supervisión específica contratada. El tiempo de ejecución del servicio de supervisión
técnica es mínimamente durante los 530 días calendario que dura la obra.
La entidad deberá prever al momento de contratar a la supervisión, los tiempos necesarios para
actividades previas y de cierre del proyecto.
El cronograma de ejecución de cada una de las actividades de ejecución de obras se encuentra en el
Anexo 23.

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19 PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Las especificaciones para la construcción de la obra, están desarrolladas en los anexos, cada ítem del
presupuesto presenta una breve descripción de las características del ítem, los materiales a utilizar, los
métodos constructivos, la forma de medición y la forma de pago, se encuentra en el Anexo 14.

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20 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A continuación, se presentan las conclusiones y recomendaciones más importantes que se lograron a
través de la realización del estudio de diseño técnico de Preinversión (EDTP), “Construcción Sistema
de Riego Comunidad Porcelana”.

20.1 Conclusiones
@ El proyecto “Construcción Sistema de Riego Comunidad Porcelana”, es viable desde el punto
de vista técnico, económico, social y ambiental e institucional ya que se cuenta con todos los
recursos necesarios (hídricos, edáficos, climáticos y humanos) para la implementación y
posterior funcionamiento del mismo.
@ La superficie cultivable es de 928,82 has, aptas para una agricultura bajo riego, actualmente se
cuenta con una estructura productiva, que ha sido la base para plantear los cultivos “con
proyecto”, los mismos se hallan adaptados a las condiciones de clima y suelos de la zona, se
han efectuado ligeros cambios en las épocas de siembra, en función a la disponibilidad de
agua, terrenos y la oportunidad de mercado.
@ En general el proyecto responde a los criterios económicos, porque se tiene un VANE positivo
de 24.162.052,24 Bs. y la TIRE del 20,96% que es mayor a la TIRE esperada del 8,42%. Lo
que permite asegurar que la factibilidad económica del proyecto y su ejecución desde el punto
de vista económico - social.
@ El financiamiento del proyecto permitirá que los agricultores de la zona logren incrementar y
diversificar la producción agrícola, es el caso de los cultivos alternativos considerados en la
cedula de cultivos en la situación con proyecto: caña de azúcar, maíz choclo, papa consumo,
tomate, arveja verde, lechuga y hortalizas.
@ El fortalecimiento a la organización comunal permitirá lograr la autosostenibilidad del
proyecto, se tiene un comité pro-proyecto de riego que actuara en coordinación de la Alcaldía
para que se efectivice la inversión total de 25.056.688,25 Bs.
@ El costo por hectárea incremental es de 25.157,33 Bs/ha y de 99.857,39 Bs./flia.
@ Por último el proyecto responde favorablemente a los criterios medio ambientales (Nivel de
Categoría 3), puesto que la infraestructura de riego no tiene efectos desfavorables en las
condiciones ambientales, y en la gestión del sistema no se tendrán impactos adversos de
ninguna índole considerable (en razón de que la calidad de las aguas no presenta riesgos en su
uso.

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20.2 Recomendaciones
Considerando criterios técnicos, económicos, sociales, ambientales, indicadores de elegibilidad
enmarcados dentro de los rangos establecidos por el sub sector riego y los indicadores de factibilidad
financiera y socioeconómica rentables, el proyecto es considerado: Viable, porque en la zona o área de
influencia existen los recursos humanos necesarios para la ejecución, operación y mantenimiento de los
sistemas de riego. Factible, técnica, económica, social y ambiental, debido a que las inversiones son
racionales en la asignación de recursos para los resultados económicos-sociales que indican la
factibilidad del proyecto “EDTP CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO COMUNIDAD
PORCELANA (BERMEJO)”.
Por lo tanto, la empresa consultora Asociación Accidental Andalucía, encargada del estudio
recomienda su ejecución o materialización tal cual ha sido concebido y especificado en el presente
proyecto en su diseño.

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