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Funciones del Gerente de Recursos Humanos

Este documento describe las funciones y responsabilidades del puesto de Gerente de Recursos Humanos. Entre sus principales tareas se encuentran asegurar el cumplimiento de la legislación laboral, diseñar planes de carrera y evaluaciones de desempeño, y coordinar actividades de capacitación y desarrollo del personal. También es responsable de administrar el personal de la empresa y mantener actualizados los procedimientos de recursos humanos.
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Este documento describe las funciones y responsabilidades del puesto de Gerente de Recursos Humanos. Entre sus principales tareas se encuentran asegurar el cumplimiento de la legislación laboral, diseñar planes de carrera y evaluaciones de desempeño, y coordinar actividades de capacitación y desarrollo del personal. También es responsable de administrar el personal de la empresa y mantener actualizados los procedimientos de recursos humanos.
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Fecha de

Revisión: Documento de Apoyo Codigo


Revisión:

DESCRIPCION ACTIVIDADES DE PUESTO

NOMBRE DEL PUESTO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS


ÁREA: RECURSOS HUMANOS
UBICACIÓN:
REPORTA A:
LE REPORTA:
FUNCIONES/ACTIVIDADES (Responsabilidades): Ocupaciones principales para desempeñar el puesto / Conj
desempeñar para cumplir con las funciones del puesto.
Asegurar que la empresa cumpla con todos los lineamientos legales en materia laboral.
Diseño de planes de carrera en la empresa y evaluaciones de desempeño
Diseño y actualización de indicadores para apoyar las diferentes necesidades que en materia de personal sean requeri
unidades de la empresa (rotación, ausentismo).
Asegurar en tiempo y forma que la empresa cuente con el capital humano necesario
Asegurar y garantizar que la empresa mantenga un clima laboral con altos valores humanos
Coordinación y promoción de actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo que contribuyan al crecimiento de
Elaboración y control de presupuestos de la gerencia de RH
Seguimiento a demandas laborales
Administrar el personal de la empresa
Supervisar mensualmente el cumplimiento de los compromisos legales de la empresa
Mantener actualizado las descripciones de puesto
Aplicar encuestas de evaluación clima laboral y desempeño del personal a efecto de tomar acciones correctivas requer
Disponer de procedimientos que permitan efectivos controles para los trámites a las necesidades de personal y calidad
Apoyar a la unidad jurídica en material laboral con motivo de demandas o citatorios legales a cargo del organismo
Hacer una revisión y actualización de organigramas, descripción de puestos de la empresa, cuando surjan cambios
Todas las responsabilidades en manual y procedimientos e instructivos de trabajo descritos dentro del sistema de gesti
Aquellas actividades que determine y considere su jefe inmediato y aquellas documentadas dentro del sistema de calid

AUTORIDADES: Poder o mando que tiene en el puesto que desempeña


En funciones de administración y operación de recursos humanos.
Investigar al personal de la empresa.
Levantar actas administrativas de personal.
Representar a la empresa ante conciliación y arbitraje
Todas las autoridades en manual y procedimientos e instructivos de trabajo descritos dentro del sistema de gestión de

NOMBRE DEL TRABAJADOR

FIRMA DEL TRABAJADOR


Codigo Fecha de Emisión

empeñar el puesto / Conjunto de tareas a


uesto.

a de personal sean requeridas por las

ntribuyan al crecimiento de la compañía

cciones correctivas requeridas.


ades de personal y calidad
cargo del organismo
cuando surjan cambios
dentro del sistema de gestión de calidad
dentro del sistema de calidad.

e desempeña

del sistema de gestión de calidad


hoja 2 de 2

Tabla de Habilidades,Compentencias y Responsabilidades

COMPETENCIAS HABILIDADES RESPONSABILIDADES


*NIVEL *NIVEL *NIVEL

INTELIGENCIA
HABILIDAD TECNICA OPERACIÓN
EMOCIONAL
GESTION DEL
HABILIDAD EN SISTEMAS CALIDAD
TIEMPO
TECNICAS DE HABILIDAD CONTABLE Y
ADMINISTRACION
NEGOCIACION ADMINISTRATIVA
HABILIDAD EN
SEGURIDAD Y
TRABAJO EN EQUIPO PROCEDIMIENTOS
MEDIO AMBIENTE
ESPECIFICOS

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
PLAN DE FORMACIÓN EJEMPLO
PREPARATORIO
MONITOR DE PROCESOS /
MENTOR TRAS LA DECISIÓN DE CONTRATACIÓN

Crear archivo de personal

RECURSOS HUMANOS
ORIENTACIÓN
ANTES DE LA FECHA
PRIMER DÍA(S) PRIMERA(S) SEMANA(S)
DE INICIO

Confirmar la recepción de
Conéctese para completar Revisar las políticas de la
todos los documentos de
cualquier papeleo empresa
reclutamiento

Confirmar
Pregúntele al empleado cómo
recepción/aceptación de la Portal de revisión
fueron las primeras semanas
carta de oferta

Confirmar la finalización de
Firmar carta de oferta, si es Pregúntele al gerente cómo
la verificación de
necesario fueron las primeras semanas
antecedentes

Comunicar las prácticas Inscríbase en cualquier beneficio /


comerciales servicio

Comunicar políticas Discutir la cultura de la empresa y


empresariales el estilo de trabajo

Inscríbase en una sesión


informativa para nuevos
empleados, seminario web,
etc.
INTEGRACIÓN
FIN DE LOS TRES PRIMEROS FIN DE LOS PRIMEROS FIN DEL PRIMER
MESES SEIS MESES AÑO

Revisión del desempeño


FIN DEL PERÍODO DE
PRUEBA , si
corresponde

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