Nombre: Angela Y.
Mariñez Valenzuela
Sección : 341
Matrícula: 22-EATT-6-009
Maestra: Glenys Rojas Ureña
Origen y evolución de la administración
El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que
nace con el hombre mismo, porque en cualquier tiempo de
la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar
decisiones y ejecutar. Sin embargo la historia de las
organizaciones y su administración tiene su origen en una
época más reciente. La palabra administración tiene su
origen del latín, y se divide en “ad”, dirección o tendencia, y
“minister”, obediencia o subordinación. Significa aquel que
realiza una función bajo el mando de otro.
En la época primitiva
Estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus
principales actividades eran la caza, pesca y la recolección.
En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad
para tomar decisiones de gran importancia. Surgió la
división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían
las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los
individuos.
En la época antigua
En esta época se encuentran muchos fundamentos
administrativos que se tiene en la actualidad. Estos
fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios.
Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada
mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el
trabajo era monótono y duro. Algunos de los aspectos en
relación con la administración fueron aportados por sus
filósofos:
● Sócrates utilizó en la organización aspectos
administrativos y separó el conocimiento técnico de la
experiencia.
● Platón, habló de las aptitudes naturales de los
hombres y dio origen a la especialización.
● Aristóteles, habló de cómo lograr un estado perfecto.
● Pericles, dio unos de los principios básicos de la
administración, la selección de personal.
La Iglesia Católica Romana representó un ejemplo
importante de la práctica de la administración; la estructura
actual de la Iglesia quedó establecida desde el siglo II d.C.
En ese tiempo se definieron sus objetivos y doctrinas. La
autoridad principal se ubicó en Roma. Se creó una
estructura jerárquica simple, que en lo básico ha
prevalecido sin cambios a lo largo de más de 2000 años.
En la edad media
El centralismo se fue debilitando durante los últimos años
ya que el Imperio Romano dejó de tener toda la autoridad
real y pasó a manos de los terratenientes. El rey retuvo
grandes áreas para él y cedió el resto a la más alta
nobleza. Estos retenían esos feudos con la condición de
prestar algunos servicios específicos, militares y
financieros. Este sistema acabó en una secuencia hacia
abajo hasta la más pequeña unidad feudal que eran los
siervos. El proceso de descentralización que surgió fue
acentuado por el crecimiento de las instituciones que
tenían mayores privilegios.
Maquiavelo y Sun Tzun
Maquiavelo creía firmemente en las virtudes de la
república. Esto salta a la vista en Los discursos, libro
escrito por Maquiavelo en 1531, cuando vivía en la antigua
república italiana de Florencia. Los principios que planteó
se pueden adaptar y aplicar en la administración de las
organizaciones contemporáneas.
1. Una organización es más estable si sus miembros tienen
el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus
conflictos dentro de ella.
2. Si bien una persona puede iniciar una organización, ésta
será duradera cuando se deja en manos de muchos y
cuando muchos desean conservarla.
3. Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pro no a otro
débil, y conservar su autoridad.
4.Un gerente que pretende cambiar una organización
establecida "debe conservar, cuando menos, la sombra de
las costumbres antiguas".
La administración se ha convertido en una exigencia para
el buen funcionamiento de las organizaciones, puesto que
si quieren lograr sus objetivos deben planificar y coordinar
todas sus tareas.
Las principales principios administrativas son:
1. Teoría científica: Su principal representante es
Frederick Taylor, esta teoría busca la mejora de la
eficiencia y la productividad de los trabajadores por medio
del estudio científico de los métodos del trabajo.
2. Teoría burocrática: Esta teoría propone un método
centralizado en una jerarquía, en la cual se dividen
responsabilidades y se da la división del trabajo. Opera
bajo un orden burocrático y las normas deben ser
obedecidas por todos los miembros de la organización.
3. Teoría clásica: la teoría clásica considera que todos los
principios administrativos se pueden utilizar para coordinar
y controlar todas las actividades de la organización. Por
ello es un enfoque sistémico, donde el buen desempeño se
logra bajo la dirección jerárquica y delegando
responsabilidades en las funciones administrativas.
4. Teoría humanista: la teoría humanista se inicia en los
Estados Unidos en 1932, su principal precursor es Elton
Mayo. Esta teoría se fundamenta en que las buenas
relaciones entre las personas ayudan a lograr una mayor
eficiencia del proceso de producción.
5.Teoría del comportamiento: la teoría del
comportamiento tiene como máximo representante a
Abraham Maslow, y esta teoría está basada en la pirámide
de Maslow, donde explica que las necesidades son los
elementos que motivan la conducta del hombre. Aparece
en el año de 1950, en los Estados Unidos.
6. Teoría de la contingencia: Afirma que no hay nada
absoluto en el proceso de la administración, por lo que todo
depende del enfoque de contingencia. Por lo que se
considera la administración como un sistema abierto. Es
decir, que el funcionamiento de la organización dependerá
de la interacción con su entorno.
Con esto podemos decir que la administración ayuda a
que las organizaciones maximicen todos los recursos
humanos y materiales, si se coordinan adecuadamente
para alcanzar los objetivos. Esto les permite que estén
mejor preparadas para enfrentarse a los cambios y
anticiparse a los problemas que se puedan presentar. El
siglo XX es la época donde más se ha desarrollado hasta
el punto de poder encontrar diversos enfoques sobre las
teorías administrativas que se pueden aplicar.
¿Qué es el proceso administrativo?
El proceso administrativo es un conjunto de etapas
(planificación, organización, dirección y control) cuya
finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u
organización de la forma más eficiente posible. Se
compone de una serie de etapas que nos ayudarán a
conseguir los objetivos propuestos. El proceso
administrativo es continuo. No se trata de realizar cada una
de las etapas y todo termina ahí. Cuando termina un ciclo,
se pasa al siguiente. Normalmente se utiliza para el
objetivo general de la empresa, objetivos particulares o
incluso para proyectos menores.
Concepto de administración de empresas turísticas
Es la encargada de basarse en la capacidad para:
comprender,describir y analizar. Todo lo referente al
entorno tanto social como económico de la actividad
turística específica de un país. Al igual que una región en
particular. Lo que responde a la inquietud Administración
de Empresas Turísticas Definición.
Siendo que se enmarca en el ejercicio de la gestión para
gerenciar empresas. Tanto del orden turístico como
hotelero. Las cuales se encuentren relacionadas con el
esparcimiento, el ocio y además el tiempo libre.
