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Análisis de Inventario y Punto de Pedido

El documento presenta datos sobre los productos almacenados y la inversión en un almacén. El Producto X representa el 10% de los productos y el 62% de la inversión total. El Producto Y representa el 70% de los productos y el 4% de la inversión. El Producto Z representa el 20% de los productos y el 34% de la inversión. Se realiza una gráfica ABC que muestra que unos pocos artículos representan la mayor parte del valor del inventario.

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El documento presenta datos sobre los productos almacenados y la inversión en un almacén. El Producto X representa el 10% de los productos y el 62% de la inversión total. El Producto Y representa el 70% de los productos y el 4% de la inversión. El Producto Z representa el 20% de los productos y el 34% de la inversión. Se realiza una gráfica ABC que muestra que unos pocos artículos representan la mayor parte del valor del inventario.

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GLC_TAREA01

Enunciado.

4%
1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año:
• Producto X: o Supone el 10 % de los productos almacenados. o La inversión en ese 10 % es el 62 % del total de la inversión en el almacén.
• Producto Y: o Supone el 70 % de los productos almacenados. o La inversión económica en ese 70 % es el 4 % del total de la inversión en el almacén.
• Producto Z: o Supone el 20 % de los productos almacenados. o La inversión económica en este 20 % es el 34 % del total de la inversión en el almacén.

Realiza:
a. Representación gráfica de los artículos por el método ABC. 2. Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado (no debe ser superior a
un folio).

2. Una Empresa necesita conocer el punto de pedido y el (VOP) volumen óptimo de pedido más conveniente para la empresa y cuenta con los siguientes datos:
• Necesita como media, 1.000 unidades diarias, de lunes a viernes, es decir 5.000 unidades a la semana cada una de as 52 semanas del año. El plazo de entrega del
proveedor es de tres días. El stock de seguridad es de 450 unidades. • Los datos extraídos de la gestión de almacén son los siguientes: o Coste de adquisición o de gestión
del pedido: 20 €. o Coste de mantenimiento (incluyendo los gastos financieros): 25% al año del precio unitario. o Precio unitario: 8 €.

Calcula:
a. El punto de pedido realizando explicación de lo que significa.
b. El volumen óptimo de pedido realizando explicación de lo que significa.

Ejercicio 1

art almacenados valor inventario


Grupo A: Art. X 10% 62%
Grupo B: Art. Z 30% 96%
Grupo C: Art. Y 100% 100%

art almacenados
120%
100%
96%
TOTAL INVERSION ALMACEN

100%

80% C
62% B
20% 70%
60%
A
40% 10%

20%
AyB
30%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
TOTAL UNIDADES ALMACEN

En la gráfica se puede observar que unos pocos artículos son los de mayor valorización. Si solo se controlaran estrictamente lo s articulos
"X" , se estaría controlando aproximadamente el 62% del valor del inventario. Asignamos la zona A para estos artículos. Controlando
también los art. "Z" (Zona B) , se estaría controlando, en forma aproximada, el 96% del valor del inventario.

Observando las zonas A y B de la gráfica que se da a continuación, se puede ver que el 30% del inventario justifica alrededor del 96% de su
valor y que el 70% del inventario justifica, aproximadamente, el 4% del mismo valor.

Para optimizar recursos estableceremos los siguientes controles:

*Para el grupo A: Estricto control, con reviciones continuas exactitud en el conteo y control de sobre stock.

*Para el grupo B: control administrativo intermedio.

*Para el grupo C: control periodico.

Ejercicio 2

Pp=Ss+(PExDM) = Pp= 3450 Cuando el estock llegue a este nivel de existencias deberemos pedir lo que marca el
Pp, en este caso 3450 unidades.

VOP= Raiz(D*Cg*2/Ca) VOP= 2280 Es la cantidad optima para que los costes del pedido sean minimos.

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